第一篇：市場(chǎng)策劃部工作職責(zé)

市場(chǎng)策劃部工作職責(zé)

[部門職能]

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開發(fā)，營(yíng)銷推廣策劃工作，制定部門管理制度，工作職能，領(lǐng)導(dǎo)下屬員工監(jiān)督實(shí)施。

2、根據(jù)公司的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案，策劃并協(xié)同各部門執(zhí)行公司任務(wù)，努力完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3、定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，掌握娛樂(lè)市場(chǎng)動(dòng)向，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，發(fā)展?fàn)顩r趨勢(shì)，及時(shí)匯報(bào)情況，并有效針對(duì)性策劃相關(guān)策略。

4、配合公司重大推廣活動(dòng)，配合策劃整體及各部環(huán)境布置，及時(shí)提出建議及督導(dǎo)實(shí)施方案，協(xié)助計(jì)劃順利完成。

5、定期策劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃營(yíng)銷推廣活動(dòng)方案。呈：送總經(jīng)辦審批，與調(diào)整組識(shí)實(shí)施。

6、策劃的宣轉(zhuǎn)廣告，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)及制作，努力開拓創(chuàng)新創(chuàng)造公司良好的廣告宣傳效應(yīng)。

7、了解裝潢、工藝、美術(shù)等專門知識(shí)，掌握布場(chǎng)及廣告宣傳的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)一支公司的策劃專業(yè)隊(duì)伍。

8、嚴(yán)格控制物料及公司策劃費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督策劃費(fèi)用及物料的合理有效使用，減少浪費(fèi)杜絕損耗。

9、定期的了解策劃方案實(shí)施結(jié)果，根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日配合各

部門制定活動(dòng)計(jì)劃方案，適時(shí)的更變策略及時(shí)的改進(jìn)措施。

10、協(xié)調(diào)各文化及團(tuán)體組織關(guān)系，經(jīng)常保持各外本部門密切聯(lián)系，建立長(zhǎng)期的良好協(xié)作關(guān)系。

11、協(xié)調(diào)好公司其它部門的協(xié)作關(guān)系，經(jīng)常了解經(jīng)營(yíng)情況，善于總

結(jié)定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作總結(jié)及提交建議。

12、認(rèn)真完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。

部門主管：xxx

[崗位職責(zé)]

負(fù)責(zé)策劃部全面工作，包括與商場(chǎng)內(nèi)外形象，廣告宣傳有關(guān)各項(xiàng)工作。

[工作內(nèi)容]

?

1、制定本部門工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。

?

2、管理本部門員工，評(píng)估員工表現(xiàn)，督導(dǎo)下屬高質(zhì)量完成工作。?

3、為大型公關(guān)活動(dòng)提交策劃方案，并參與籌備工作。?

4、籌備商場(chǎng)的廣告宣傳活動(dòng)，審核廣告創(chuàng)意方案。

?

6、審核商場(chǎng)內(nèi)部宣傳品的文稿、聯(lián)系選材、定做事宜。?

7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

美工：xxx

[崗位職責(zé)]

?

1、負(fù)責(zé)公司廣告宣傳的、設(shè)計(jì)和制作工作，用有效的方式和方法表達(dá)公司對(duì)有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的追求，并起到良好的廣告宣傳效果；?

2、平臺(tái)整體欄目、專題頁(yè)面設(shè)計(jì)制作；

?

3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作；

?

4、負(fù)責(zé)公司宣傳資料的設(shè)計(jì)制作；

?

5、對(duì)平臺(tái)原有欄目進(jìn)行加工處理；

?

6、能很好的與同事溝通, 把握意見(jiàn)及建議；

市場(chǎng)策劃部

年月日

第二篇：市場(chǎng)策劃部經(jīng)理職責(zé)

市場(chǎng)策劃部經(jīng)理職責(zé)

1.編寫項(xiàng)目的營(yíng)銷戰(zhàn)略定位報(bào)告、及階段營(yíng)銷推廣方案;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審核與監(jiān)控;

2、承擔(dān)策劃競(jìng)標(biāo)提案方案編寫工作;

3、組織開展日常營(yíng)銷策劃溝通工作，保證負(fù)責(zé)個(gè)案的順利推進(jìn);

4、策劃流程、制度建設(shè)的完善與改進(jìn)及實(shí)施管理和監(jiān)督;完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

專業(yè)知識(shí)和技能要求：

市場(chǎng)策劃部經(jīng)理職責(zé)21、根據(jù)公司的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和方案，組織和策劃相應(yīng)的宣傳物料;

2、針對(duì)公司對(duì)VR+中國(guó)文化的行業(yè)應(yīng)用方向，負(fù)責(zé)行業(yè)和產(chǎn)品的整體解決方案撰寫;

3、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目推介會(huì)和學(xué)術(shù)研討活動(dòng)的策劃和管理;

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信、頭條、百度等流量經(jīng)營(yíng);

市場(chǎng)策劃部經(jīng)理職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度、美譽(yù)度，充分利用公司有效資源，弘揚(yáng)公司文化和傳播企業(yè)形象，提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

2、全面負(fù)責(zé)商業(yè)公司市場(chǎng)部的計(jì)劃、統(tǒng)籌、鋪排等管理工作;

3、配合公司完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體推廣，廣告宣傳、主題營(yíng)銷活動(dòng)、會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng)、會(huì)員拓展及其他銷售促進(jìn)活動(dòng)的統(tǒng)籌計(jì)劃，并分解落實(shí);

4、通過(guò)各類市場(chǎng)調(diào)研、學(xué)習(xí)、研究做出構(gòu)思和設(shè)計(jì)，形成系統(tǒng)、完整的營(yíng)銷策劃方案，促進(jìn)購(gòu)物中心業(yè)績(jī)的提升;

5、塑造購(gòu)物中心獨(dú)特形象，凸顯購(gòu)物中心的個(gè)性，利用視覺(jué)藝術(shù)樹立公司良好的企業(yè)形象，維護(hù)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化及整體性，創(chuàng)造企業(yè)無(wú)處不在的優(yōu)美環(huán)境;

6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作;

7、負(fù)責(zé)監(jiān)控部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行成本管控;

8、負(fù)責(zé)購(gòu)物中心各類宣傳渠道的逐步完善和開發(fā);

市場(chǎng)策劃部經(jīng)理職責(zé)41、了解和熟悉園區(qū)招商政策，對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)信息進(jìn)行收集和整理。

2、組織和實(shí)施園區(qū)定位報(bào)告并對(duì)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品進(jìn)行研究提出建議。

3、組織并實(shí)施園區(qū)對(duì)外宣傳和包裝。

4、負(fù)責(zé)園區(qū)對(duì)外活動(dòng)的組織與實(shí)施。

5、組織并實(shí)施園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析及后期招商結(jié)構(gòu)建議。

6、做好公司內(nèi)部日常工作。

市場(chǎng)策劃部經(jīng)理職責(zé)51、協(xié)助總經(jīng)理制定市場(chǎng)品牌發(fā)展規(guī)劃并負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)完成企劃的計(jì)劃及預(yù)算的審核、修改工作，并分解到各月做好月度計(jì)劃及預(yù)算;

3、把控市場(chǎng)所有對(duì)外形象，對(duì)本市場(chǎng)文案、廣告、宣傳等企劃營(yíng)銷方面的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核、考核、監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)媒體資源關(guān)系的開發(fā)及維護(hù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部廣告資源的收益并規(guī)范管理;

5、負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目的策劃、創(chuàng)意方向，主導(dǎo)并負(fù)責(zé)文案策劃，指導(dǎo)視覺(jué)平面設(shè)計(jì)，監(jiān)督市場(chǎng)投放效果;能及時(shí)并制定相應(yīng)的執(zhí)行方案;

6、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)獲取市場(chǎng)信息，分析政策、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀，為營(yíng)銷企劃方案的制定提供專業(yè)依據(jù)，7、協(xié)調(diào)及維護(hù)媒體合作關(guān)系，及時(shí)把握媒體動(dòng)向，整合及拓寬宣傳渠道，建立并維護(hù)公司官網(wǎng)及自媒體平臺(tái);

8、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的分工與合作及部門間的溝通與協(xié)作，對(duì)部門日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，對(duì)部門人員進(jìn)行考核，優(yōu)化工作流程;

市場(chǎng)策劃部經(jīng)理職責(zé)61、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

2、組織和監(jiān)督實(shí)施市場(chǎng)推廣計(jì)劃;

3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

4、完成渠道代理商招商政策及方案;

市場(chǎng)策劃部經(jīng)理職責(zé)71、根據(jù)廠家市場(chǎng)推廣要求，負(fù)責(zé)汽車營(yíng)銷活動(dòng)策劃;

2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)推廣與實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)對(duì)接廠家完成市場(chǎng)活動(dòng)情況反饋與核銷;

第三篇：策劃部工作職責(zé)

策劃部工作職責(zé)

1.依據(jù)公司整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司活動(dòng)方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評(píng)估，跟蹤和反 饋方案的推廣執(zhí)行情況；

2.協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目 標(biāo)清晰，發(fā)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰；

3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控； 4.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣；

5.根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施； 6.對(duì)公司舉辦的一些大型活動(dòng)進(jìn)行策劃，力求使策劃書具有可操作性，活動(dòng)后進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)的成功之處和不足的地方，以便以后舉行活動(dòng)時(shí)更加成熟；

7.負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)、分類活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施；

第四篇：策劃部工作職責(zé)

策劃部工作職責(zé)

一、策劃部的工作宏觀描述：

策劃人追求的目標(biāo)----通過(guò)創(chuàng)造性的思維對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣，且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

1、策劃部在項(xiàng)目開發(fā)中的位置和作用：

本部門是企業(yè)執(zhí)行前營(yíng)銷的主要職能部門，工作性質(zhì)“早于始，晚于終”，60%的工作應(yīng)該在項(xiàng)目或某一事項(xiàng)的前期階段，40%需要貫穿再整個(gè)項(xiàng)目或某一事項(xiàng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，為項(xiàng)目的開發(fā)和銷售提供支持的平臺(tái)。

2、工作內(nèi)容（程序）主要分以下七個(gè)方面：1）項(xiàng)目運(yùn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析，整理；2）市場(chǎng)調(diào)研、策劃；3）項(xiàng)目投資營(yíng)銷策劃；4）各種資源的整合能力；5）項(xiàng)目形象展示策劃；6）項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃；7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。

二、策劃部職能描述：

1）項(xiàng)目運(yùn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析，整理：

? 各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項(xiàng)目的分類，表格的規(guī)范。

? 數(shù)據(jù)的日常統(tǒng)計(jì)，單位時(shí)間的匯總，上報(bào)。

? 案場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析，歸類，總結(jié)。

? 數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，錄入。

? 案場(chǎng)信息反饋，客戶問(wèn)題匯總。

2）市場(chǎng)調(diào)研、策劃：

?宏觀調(diào)查

?區(qū)域內(nèi)外市場(chǎng)供、需調(diào)查

?競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查

?相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告編寫（包括綜合及個(gè)案分析報(bào)告）?相關(guān)項(xiàng)目的各種文案策劃及推廣素材積累

?消費(fèi)者座談會(huì)，及時(shí)掌握了解準(zhǔn)客戶需求，積累收集相關(guān)信息和資料，并對(duì)產(chǎn)品的定位隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

?編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及論證（內(nèi)、外部環(huán)境分析及市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性分析）

3）項(xiàng)目投資營(yíng)銷策劃：

?項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析

?地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷

?項(xiàng)目SWOT分析

?項(xiàng)目市場(chǎng)定位（包括形象、目標(biāo)客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等）?項(xiàng)目定價(jià)模擬

?投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示

?開發(fā)進(jìn)度總計(jì)劃擬定

4）各種資源的整合能力

◆ 適應(yīng)公司發(fā)展及項(xiàng)目開發(fā)、推廣需要的各種優(yōu)勢(shì)資源的有效整合?廣告、模型、印刷、展覽設(shè)計(jì)相關(guān)合作單位甄選

?合作單位的管理

?相關(guān)數(shù)據(jù)和單位資料的統(tǒng)計(jì)

5）項(xiàng)目形象展示策劃

?項(xiàng)目模型、效果圖、3D動(dòng)畫設(shè)計(jì)

?樓書、海報(bào)、宣傳冊(cè)、紙袋

?項(xiàng)目視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)核心部分

?延展及應(yīng)用部分（包括戶外、車身等）

?工地環(huán)境包裝設(shè)計(jì)

?售樓中心包裝設(shè)計(jì)

?物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)

6）項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃

?客戶群定位分析

?價(jià)格定位及策略

?入市時(shí)機(jī)策劃

?物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)提示與處置方法

?主賣點(diǎn)及廣告語(yǔ)薈萃、儲(chǔ)備、合理運(yùn)用

?分階段廣告策略及主題制訂

?媒介策略及組合?階段性系列公關(guān)活動(dòng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)包裝、組織實(shí)施

?推廣費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃

?對(duì)營(yíng)銷推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估及修正。

7）其他工作?策劃部架構(gòu)策劃及組建工作

?市場(chǎng)信息收集整理反饋

?公司品牌建設(shè)策劃

?企業(yè)刊物編輯工作

?公司網(wǎng)站建設(shè)

?配合其他職能部門，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，完成項(xiàng)目的各項(xiàng)策劃工作

?完成公司布置的其他工作

第五篇：策劃部工作職責(zé)

策劃部工作職責(zé)

策劃部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)維護(hù)公司品牌形象，和樓盤品牌的推廣和運(yùn)作負(fù)責(zé)公司形象品牌和樓盤品牌的推廣和運(yùn)做，提升客戶對(duì)于公司形象、品牌的認(rèn)知度和滿意度。從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)考慮，從文化營(yíng)銷、服務(wù)行銷、公益活動(dòng)等方面入手，全面提升品牌知名度、美譽(yù)度和附加值，提高客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。具體包括： 1． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與方向性報(bào)告的撰寫。2． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行。

3． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定。

4． 根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。5． 與銷售部溝通制定各時(shí)期的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案。6． 根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。7． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。11.負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作。12.負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé)。13．策劃部直接對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

市場(chǎng)部工作職責(zé)

市場(chǎng)部為策劃部的上游公司，其工作職責(zé)主要是在項(xiàng)目前期推廣階段，其在做好以下一系列工作后，將工作內(nèi)容向策劃部交接。具體包括： 1． 負(fù)責(zé)公司一級(jí)市場(chǎng)的開發(fā)與公關(guān)工作。

2． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的資料搜集與數(shù)據(jù)整理工作。制定周密完善的調(diào)查方案，詳細(xì)調(diào)查宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)狀況、本地區(qū)樓盤供應(yīng)量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息、消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況、需求特征等。3． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品分析工作。

4． 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)政策、新盤的信息搜集工作，深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期制定市場(chǎng)報(bào)告。

5． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與項(xiàng)目評(píng)估工作。

6． 負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究工作，從項(xiàng)目定位、總體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)等具體工作。7． 負(fù)責(zé)市場(chǎng)最新信息的搜集與分析，定期制定市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

8． 市場(chǎng)部直接與策劃部溝通。不直接與銷售部、廣告公司發(fā)生關(guān)系。策劃部與各部門的溝通流程： 市場(chǎng)部：

1.項(xiàng)目確任并進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段之后，市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)前期市場(chǎng)調(diào)研，策劃部進(jìn)行人員配合。策劃部可以從策劃的角度，提出調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)研細(xì)則直接與市場(chǎng)部溝通。2.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)填寫調(diào)研表格以及對(duì)調(diào)研項(xiàng)目的簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)。

3.市場(chǎng)部與策劃部溝通項(xiàng)目的產(chǎn)品定位與項(xiàng)目研判，由策劃部最終確認(rèn)。4.策劃部根據(jù)市場(chǎng)部提供的調(diào)研信息制作策劃報(bào)告。

銷售部

銷售部是房地產(chǎn)企業(yè)的銷售執(zhí)行部門，除了售樓部之外，增加設(shè)置直銷部和代理商，拓寬銷售通路，為客戶提供了更大的便利，大大提高實(shí)現(xiàn)銷售的概率。

必須增加對(duì)案場(chǎng)人員的培訓(xùn)，提高銷售執(zhí)行力度；必須加強(qiáng)與客戶的溝通，真正把握客戶的心理和需求；必須詳細(xì)記錄各種信息，定期分析整理，及時(shí)調(diào)整銷售策略。