第一篇:六安市發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策思考
六安市發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策思考
摘 要:從安徽省六安市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平出發(fā),并結(jié)合中國(guó)的中小城市發(fā)展的基本概況,進(jìn)而獲得以六安為代表的中國(guó)的中小城市的可持續(xù)、高水平的發(fā)展對(duì)策。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,中小城市歷來(lái)是大城市圈的附庸,是大城市的經(jīng)濟(jì)腹地,但是,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平一般都較低,與發(fā)達(dá)城市的差距越來(lái)越大,已經(jīng)成為制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。六安市在工業(yè)化的進(jìn)程中,一定要把城市定位正確、明確,依靠自身的優(yōu)勢(shì),因地制宜地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。關(guān)鍵詞:中小城市;六安市;發(fā)展現(xiàn)狀;可持續(xù)發(fā)展1.六安市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
根據(jù)中國(guó)城市人口規(guī)模現(xiàn)狀,城市的劃分標(biāo)準(zhǔn)為:市區(qū)常住人口50萬(wàn)以下的為小城市,50萬(wàn)~100萬(wàn)的為中等城市,100萬(wàn)~300萬(wàn)的為大城市,300萬(wàn)~1000萬(wàn)的為特大城市,1000萬(wàn)以上的為巨大型城市。
1.1 六安市基本概況
六安市位于安徽省西部,總面積17976平方公里,全(2010年)年人口為704.8萬(wàn)人,其中市區(qū)人口為40萬(wàn),GDP(2010年)為676.1億元,人均GDP為9593元人民幣,低于全省和全國(guó)平均水平。六安市是一個(gè)具有代表性(特別是中西部的中小城市)的工業(yè)不發(fā)達(dá)的、社會(huì)發(fā)展水平較低的城市,既非東部沿海城市,也非國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃、重點(diǎn)扶持的城市。六安市市區(qū)人口為40萬(wàn),在城市化水平上屬于小城市。
1.2 六安市發(fā)展的現(xiàn)狀
2000年撤地設(shè)市以來(lái),六安市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,2007年GDP為439.83億元,同比增長(zhǎng)15.2%,從2004年開(kāi)始連續(xù)四年GDP的增長(zhǎng)速度都超過(guò)13%,2007年比安徽省GDP增速排在全省第四位。從表1反應(yīng)的情況,我們可以看得到,2000年—2003年六安市的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值都是以比較低的速度在增長(zhǎng),但是,2003年以后,六安市規(guī)模以上企業(yè)個(gè)數(shù)從2000年的233個(gè)增長(zhǎng)到2008年的771個(gè),增幅明顯,工業(yè)總產(chǎn)值從2000年的757478萬(wàn)元增長(zhǎng)到2008年的2020700萬(wàn)元,增長(zhǎng)近3倍,六安地區(qū)的發(fā)展速度在加快。
1.3 六安市的發(fā)展特點(diǎn)
2010年中國(guó)中小城市發(fā)展報(bào)告將中國(guó)的中小城市的基本狀況可以概括為:整體城市化水平不高,輻射能力有限;中小城市基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)水平落后于大城市,基本上是大城市的經(jīng)濟(jì)附庸;各地區(qū)之間差距很大,中小城市發(fā)展較好的主要集中在東部沿海;中小城市的可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng),東部中小城市都是靠勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái),面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí),中西部中小城市資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到發(fā)揮,整體上東中西的中
小城市的創(chuàng)新能力不強(qiáng)。除了具備我國(guó)中小城市的基本特點(diǎn)以外,六安市的經(jīng)濟(jì)有其自身的特點(diǎn)。
(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào),工業(yè)化水平不高,對(duì)農(nóng)業(yè)促進(jìn)作用有限,但是工業(yè)發(fā)展速度在加快六安市的工業(yè)水平低于安徽省的平均水平,也低于全國(guó)的平均水平,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)也較為落后。我國(guó)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀是第三產(chǎn)業(yè)比重太低,第二產(chǎn)業(yè)比重太高,第一產(chǎn)業(yè)有待優(yōu)化,但是,我們更應(yīng)該看到,六安市本身就具有農(nóng)業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),該地區(qū)是華東地區(qū)重要的糧、棉、油供應(yīng)地,農(nóng)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。從環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)角度來(lái)看,六安必須突出農(nóng)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì),走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)道路,開(kāi)發(fā)綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)。因此,六安市應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展工業(yè),提高工業(yè)化水平,促進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,更應(yīng)該充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
(2)農(nóng)業(yè)落后,但是農(nóng)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。我們總結(jié)六安市的區(qū)位特點(diǎn),認(rèn)為六安市發(fā)展農(nóng)業(yè)具有很大的優(yōu)勢(shì),在東部人地矛盾日益緊張的情況下,這些資源會(huì)促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)往六安發(fā)展和積聚,未來(lái)六安完全可以作為東部重要的農(nóng)業(yè)基地。一個(gè)地區(qū)不一定都要實(shí)現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)比重的下降,第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)比重上升的狀況才是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理的表現(xiàn),相反,六安市應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)自身的特點(diǎn),通過(guò)提高本地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,打造本地農(nóng)業(yè)品牌,解放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,走特色農(nóng)業(yè)道路和特色工業(yè)化道
路。區(qū)位條件是影響農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)非常重要的因素:六安市依山襟淮,承東接西,區(qū)位優(yōu)越。寧西鐵路使大別山腹地與合肥、南京、西安等大中城市的距離縮短;這些有利于皖西地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展,有利于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的對(duì)外貿(mào)易。
(3)自然資源和人文資源資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。六安是一個(gè)自然和人文資源都豐富的地區(qū),開(kāi)發(fā)利用好這些資源將對(duì)六安的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用?!傲补掀笔鞘澜绻J(rèn)的中國(guó)“十大名茶”之一,茶文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、底蘊(yùn)深厚,千百年來(lái)皖西人民在采茶、制茶的生產(chǎn)實(shí)踐中,創(chuàng)造了許多極具地方特色的茶文化,而且,六安瓜片2008年成功申報(bào)為中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。六安是古代諸侯國(guó),擁有淮南王墓,六安王墓,孫叔敖所建的“水門(mén)塘”等歷史文化資源,以及霍邱鐵礦、金寨鉬礦、霍山金礦、金寨鉛鋅礦等礦產(chǎn)資源。六安市擁有具有國(guó)際影響力的皋陶法制文化,屬于國(guó)家級(jí)文化牌的楚都文化,屬于中華民族自然和文化遺產(chǎn)重要品牌的皖西奇特生態(tài)文化,以及重要革命圣地文化。
2.六安市面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
六安市既面臨發(fā)展機(jī)遇,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。從六安所擁有的資源稟賦來(lái)看,六安是有很大的發(fā)展?jié)摿Φ?,不?yīng)盲目的工業(yè)化,而是要根據(jù)本地的特色開(kāi)展工業(yè)化,尤其要以本地的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展與農(nóng)業(yè)特色相符合工業(yè)化道
路。
(1)六安市面臨的機(jī)遇。
中國(guó)已經(jīng)將“中部崛起”上升到國(guó)家戰(zhàn)略,因而六安乃至整個(gè)安徽都面臨巨大的政策優(yōu)勢(shì),六安市要珍惜國(guó)家政策的傾斜,做好域內(nèi)基本工作,同時(shí)借鑒域外經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與域外省市在產(chǎn)業(yè)布局上的配合,相互把握自己的比較優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),合肥經(jīng)濟(jì)圈正在有條不紊地構(gòu)筑中,“泛長(zhǎng)三角”這一重要的新概念已由國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人正式提出,“泛長(zhǎng)三角”所涵蓋的范圍中就包括六安。我國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,進(jìn)入了工業(yè)化中后期,城市化嚴(yán)重滯后于工業(yè)化水平,因而未來(lái)工業(yè)化與城市化的不協(xié)調(diào)的矛盾必須得到解決。從某種意義上說(shuō),中小城市的發(fā)展機(jī)遇就是整個(gè)中國(guó)未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,沒(méi)有中小城市的發(fā)展,就沒(méi)有未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體可持續(xù)發(fā)展。
(2)六安市面臨的挑戰(zhàn)。
六安市城市化水平不高,大部分人口仍然是農(nóng)業(yè)人口,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),也有一部分人外出務(wù)工,人口的教育水平低于東部發(fā)達(dá)地區(qū)。六安市發(fā)展所需要的資本、人才和技術(shù)都不足,這是六安市面臨的最大挑戰(zhàn)。2009年六安市大專(zhuān)以上學(xué)歷的人才占從業(yè)人員的4.8%,大學(xué)本科學(xué)歷尤其是研究生以上學(xué)歷人才比重仍較低。六安市固定投資增長(zhǎng)速度很快,但是投資絕對(duì)量很低,一直處于500億元以下的水平,資本的不足是制約六安市發(fā)展的最重要因素之一。
3.六安市發(fā)展的對(duì)策思考
城市的發(fā)展問(wèn)題主要集中在城市的發(fā)展定位、建設(shè)與管理、產(chǎn)業(yè)分工與聯(lián)動(dòng)、政府與企業(yè)的聯(lián)系等問(wèn)題上面。2009年10月23日中國(guó)中小城市科學(xué)發(fā)展評(píng)價(jià)體系研究成果發(fā)布:中小城市已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐,中小城市及其直接影響和輻射的區(qū)域總?cè)丝谶_(dá)9.98億,占全國(guó)總?cè)丝诘?5.2%,經(jīng)濟(jì)總量達(dá)16.61萬(wàn)億元,占全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的55.23%,地方財(cái)政占全國(guó)地方財(cái)政一般預(yù)算收入的41.23%。未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展將會(huì)更多的依靠中小城市的發(fā)展,從某種意義上說(shuō),中小城市的發(fā)展關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。
第二篇:基層中醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策思考
基層中醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策思考
江西中醫(yī)學(xué)院08中醫(yī)班謝芳深指導(dǎo)老師:胡偉菊
摘要:作為正在吮吸中醫(yī)文化營(yíng)養(yǎng)的在校大學(xué)生,面對(duì)目前社會(huì)的初步轉(zhuǎn)型,眼前似乎絲毫沒(méi)有令人欣慰的場(chǎng)景。難道我們就一味地憧憬,或一味地怨天尤人嗎?不,不是的,我們要有信心,因?yàn)槲覀兾兆〉氖钦胬怼?/p>
關(guān)鍵詞:豐城市中醫(yī)院中醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)策思考
正文:
改革開(kāi)放,打開(kāi)了我們的國(guó)門(mén),打開(kāi)了我們禁錮已久的思維。它創(chuàng)造了人類(lèi)歷史上的經(jīng)濟(jì)奇跡,使人們富裕起來(lái)了,我們的肩膀挺得更直了。然而過(guò)上小康生活的人們還沒(méi)從喜悅中醒來(lái),便發(fā)現(xiàn)社會(huì)變了變得令人生畏了,社會(huì)(人、組織、單位)開(kāi)始煩躁起來(lái)了?!翱臁背闪藭r(shí)尚詞,什么都要“快”,“不快”就好像趕不上時(shí)代的列車(chē),將會(huì)被社會(huì)拋離。
祖國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)——中醫(yī),一種立足于中國(guó)上千年道家儒家思想的醫(yī)學(xué),順?biāo)臅r(shí),從其根,恬淡虛無(wú)的思想、態(tài)度是它成長(zhǎng)的基肥。從小熏陶著“靜”境的它也不能脫俗于世,伴隨著中國(guó)人民一步一步走來(lái),然而它的本質(zhì)畢竟不從于“快”,漸漸地我們發(fā)現(xiàn)它在沒(méi)落!
——中醫(yī)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展內(nèi)在聯(lián)系的思考
作為一個(gè)中醫(yī)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生,時(shí)常聽(tīng)到一些中醫(yī)悲觀論:中醫(yī)的發(fā)展雖自03年非典事件迎來(lái)了一次短暫的春天,但它并非如人們所期待的那樣——雨后春筍般蓬勃發(fā)展,它的生存在許多地方都已岌岌可危。為了了解基層中醫(yī)的真實(shí)發(fā)展現(xiàn)狀,我們利用暑假對(duì)豐城市中
醫(yī)院及當(dāng)?shù)匕傩?、藥店、衛(wèi)生局進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。
一、基層中醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)中醫(yī)院西化傾向嚴(yán)重
豐城市中醫(yī)院與許多同級(jí)市縣中醫(yī)院不同,它已逐漸走出了“中醫(yī)院發(fā)展緩慢”的惡圈,經(jīng)其特色科室(骨科)的帶頭引領(lǐng)作用下,它的年收入已躍居全省中醫(yī)院前三甲。然而在當(dāng)今以藥養(yǎng)醫(yī)的社會(huì),醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)雖上去了,發(fā)展前景好像得到了空前的擴(kuò)展,但整個(gè)醫(yī)院除了少數(shù)專(zhuān)家門(mén)診算得上是真正的中醫(yī)治療,在其他科室中醫(yī)參與治療的機(jī)會(huì)很少,有也是大多為輔助治療。中醫(yī)院校畢業(yè)的中醫(yī)師們?cè)谝浴肮べY與完成任務(wù)量息息相關(guān)”的硬性政策下,若只靠開(kāi)經(jīng)方、成方、驗(yàn)方給病人治病,大部分中醫(yī)師們會(huì)面臨很大的生活壓力(工資低,難以養(yǎng)家糊口)。許多剛上崗位不久的中醫(yī)師們?cè)谡呙悦Ec生活壓力的雙重緊逼下,不到兩年就想盡設(shè)法轉(zhuǎn)到西醫(yī)科室,與傳統(tǒng)中醫(yī)治療道路漸行漸遠(yuǎn)。豐城市中醫(yī)院院長(zhǎng)也注意到了上述問(wèn)題,他說(shuō):“當(dāng)今是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們中醫(yī)院的發(fā)展也要順應(yīng)市場(chǎng),有效益我們醫(yī)院才能生存。我們也嘗試過(guò)許多方法來(lái)弘揚(yáng)中醫(yī)特色,如曾自制過(guò)中藥顆粒來(lái)彌補(bǔ)中藥在服用時(shí)不便的問(wèn)題,然而中藥顆粒畢竟成本更高,也只能服務(wù)于中高階級(jí),基層老百姓還是很難消費(fèi)得起的。”據(jù)院長(zhǎng)講,中央以及各級(jí)政府對(duì)中醫(yī)是很關(guān)切的,祖國(guó)大多數(shù)群眾還是很希望中醫(yī)得到長(zhǎng)足發(fā)展的,中醫(yī)與西醫(yī)得到真正的平衡發(fā)展于國(guó)于民都是皆大歡喜的。
(二)基層百姓相信中醫(yī)但對(duì)其知之甚少
雖然在國(guó)家鼓勵(lì)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策引導(dǎo)下,各級(jí)地市或多或少地加強(qiáng)了中醫(yī)知識(shí)的全民宣傳普及,各大電視臺(tái)也爭(zhēng)相開(kāi)展了“名家講中醫(yī)”等節(jié)目,但在許多老百姓的眼中對(duì)于中醫(yī)的了解還是混亂的。據(jù)我們?cè)谪S城市市區(qū)街頭的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示30﹪的群眾不了解中醫(yī),65﹪的群眾只是知道一點(diǎn)點(diǎn),大部分人們對(duì)中醫(yī)的認(rèn)識(shí)還是停留在曾經(jīng)看過(guò)的武俠劇、古代劇中的夸張中醫(yī)治療情節(jié)上,談起中醫(yī)就說(shuō)“高手懸絲診脈,摸脈辨男女”。中醫(yī)雖在許多百姓眼中是很玄乎的,但這并沒(méi)有影響到他們對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)的相信,在我們的調(diào)查中我們得到了這樣令人絲許安慰的結(jié)果,80﹪以上的人們還是相信中醫(yī)的,他們說(shuō)“中醫(yī)有著上千年的歷史,真正的中醫(yī)我們是非常喜歡的,又不貴”。老百姓信中醫(yī),信得是真正的中醫(yī),由于不了解、真假混亂,好多想看中醫(yī)的病人也不得已只好去看西醫(yī)了。
(三)中醫(yī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生就業(yè)前景不佳,在校生矛盾
在調(diào)查中我們也特意訪問(wèn)了和我們學(xué)同樣專(zhuān)業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們,看看他們現(xiàn)在的生活狀況。經(jīng)過(guò)訪問(wèn)我們得出了這樣的結(jié)果:由于當(dāng)今中醫(yī)處境不佳,各大醫(yī)院所需中醫(yī)生相對(duì)較少,許多中醫(yī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生沒(méi)有找到理想的工作,有的找到了中醫(yī)類(lèi)工作也顧慮到生活壓力棄理想無(wú)奈轉(zhuǎn)行,從事著與當(dāng)初剛進(jìn)大學(xué)時(shí)的抱負(fù)截然不同的工作。作為在校中醫(yī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生我們也時(shí)??梢月?tīng)到周?chē)瑢W(xué)發(fā)出的對(duì)未來(lái)前景悲觀的感慨:是堅(jiān)持自己的專(zhuān)業(yè)相信它會(huì)慢慢好起來(lái),還是趁早做好準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行,為飯碗打基礎(chǔ)。
(二)對(duì)策思考
(一)“醫(yī)藥分家,以技養(yǎng)醫(yī)”
“醫(yī)藥分家,以技養(yǎng)醫(yī)”是指醫(yī)生薪資與藥物銷(xiāo)售不掛鉤,醫(yī)生的勞務(wù)報(bào)酬是以技術(shù)高低和所診治病人次數(shù)來(lái)衡量的,即在國(guó)家指定的中醫(yī)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(以醫(yī)技化標(biāo)準(zhǔn))下,醫(yī)生據(jù)標(biāo)準(zhǔn)收取診費(fèi)。醫(yī)生薪資只與診費(fèi)有關(guān)而與藥品完任務(wù)多少無(wú)關(guān)。舉例說(shuō)吧,同一病人,如果交10元診費(fèi),醫(yī)者開(kāi)出5元1劑的中藥3劑,則病人花費(fèi)25元。即使每天僅治10人,醫(yī)生也有100元的收入,基本上就解決了溫飽問(wèn)題。若無(wú)診費(fèi),則醫(yī)生須開(kāi)出50元的藥品,才能得到10元的純收入,也就是要增加病人一半以上的醫(yī)藥費(fèi)。究竟是花25元?jiǎng)澦?,還是花50元?jiǎng)澦悖鸢覆谎宰悦?。醫(yī)院創(chuàng)辦的最初目的是什么,醫(yī)生的職責(zé)是什么?為病人減輕痛苦,使病人更快更好地恢復(fù)健康——這才是真正的目的,真正的職責(zé)。然而醫(yī)生也并不是不食人間煙火的神仙,也要為生活奔命,如果連最基本的生活水準(zhǔn)都保證不了,他們就不能把心用在提高技術(shù)、為病人省錢(qián)治病上。所以不做到“醫(yī)藥分家”、“以技養(yǎng)醫(yī)”而只是喊口號(hào),那是很難做到醫(yī)院和醫(yī)生的終始目的的。“醫(yī)藥分家”是“以技養(yǎng)醫(yī)”的基本條件同時(shí)也是它的必然結(jié)果。實(shí)行“醫(yī)藥分家”就能從源頭上切斷醫(yī)生與藥品銷(xiāo)售之間的聯(lián)系,沒(méi)有高額利潤(rùn)的誘惑,斬?cái)嗔恕耙运庰B(yǎng)醫(yī)”的禍根,醫(yī)生自然不會(huì)再熱衷于開(kāi)大方、開(kāi)虛高定價(jià)的藥品,最終使廣大患者受益。而醫(yī)生則可通過(guò)“以技養(yǎng)醫(yī)”達(dá)到應(yīng)有的薪資以致可從生活壓力中解脫出來(lái),并激勵(lì)自己提高自身診療水平。同時(shí)科室間也不再是以完成任務(wù)多少論英雄,科室間的利益爭(zhēng)奪少了,從而做到科室間的密切合作就更加順利
了。實(shí)行“以技養(yǎng)醫(yī)”醫(yī)生收入有了保障,更會(huì)從少花錢(qián)、多辦事的角度為病人著想,這樣必然會(huì)使醫(yī)藥費(fèi)總體下降,病人花錢(qián)少了,病治好了,氣自然順了,因此醫(yī)患關(guān)系將大大改善。再加上“醫(yī)藥分家”,依靠賣(mài)藥生存的理念被推翻。如果不提高技術(shù),醫(yī)生將無(wú)法生存。而技術(shù)好的醫(yī)生,在患者中有了好口碑,就診的人多了,診費(fèi)就多了,自然就能取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,從而也體現(xiàn)了醫(yī)生是高技能的工種。
(二)加大加深宣傳力度
中醫(yī)并不僅僅是一種醫(yī)學(xué),它是一種文化,一種值得所有中國(guó)人從小都學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng)文化。它不僅是治病養(yǎng)生的科學(xué),同時(shí)也是教你做人的哲學(xué)。對(duì)于許多基層群眾不太了解中醫(yī),甚至有些誤解中醫(yī),我覺(jué)得我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):首先,我們要把中醫(yī)藥文化的宣傳做得更加細(xì)致深入,讓中醫(yī)的真實(shí)宣傳進(jìn)入中小校園,讓現(xiàn)在的新生代在中醫(yī)文化的土壤里生根發(fā)芽。其次,中醫(yī)文化宣傳團(tuán)隊(duì)走進(jìn)基層社區(qū),給基層社區(qū)營(yíng)造良好的中醫(yī)文化氛圍,杜絕夸大的中醫(yī)中藥廣告、養(yǎng)生節(jié)目,以免適得其反。再次,中醫(yī)類(lèi)院校要加強(qiáng)中醫(yī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)自身專(zhuān)業(yè)的深層認(rèn)識(shí)并鼓勵(lì)、引導(dǎo)他們走真正的中醫(yī)道路。最后,望國(guó)家能在政策上繼續(xù)支持完善,并以法律形式予以保護(hù)政策的實(shí)施。
(三)前景展望與自身蓄能
文章開(kāi)頭寫(xiě)了中醫(yī)是植根于恬淡、虛無(wú)、“靜”境的土壤中成長(zhǎng)起來(lái)的,同時(shí)它已伴隨中華民族幾千年的歷史,然而當(dāng)今社會(huì)是個(gè)科
技大爆炸的社會(huì),一切的一切看起來(lái)都是“快”節(jié)奏的,中醫(yī)及其文化似乎有點(diǎn)格格不入,呼喊廢除中醫(yī)的“文人雅士”也接踵而來(lái)。難道中醫(yī)真的氣數(shù)已盡,真的已無(wú)存在的必要了,答案是否定的。稍微會(huì)注意下社會(huì)事實(shí)動(dòng)態(tài)的,并善于聯(lián)系總結(jié)的人,很容易發(fā)現(xiàn)整個(gè)地球?yàn)?zāi)難不斷,人們的煩躁也帶來(lái)了許多我們未曾預(yù)料到的痛楚(失眠、脫發(fā)、不育癥、神經(jīng)官能癥)。許多痛定思痛過(guò)的人們開(kāi)始了反思,并慢慢地回歸到“靜”境。當(dāng)下政府、組織、專(zhuān)家熱議的“社會(huì)改型”,倡導(dǎo)的“和諧社會(huì)”,這些是在昭示著什么呢?昭示著讓我們那顆“煩躁”、“快”的心回歸“靜”境,回歸到中國(guó)人的順?biāo)臅r(shí)、從其根、恬淡虛無(wú)的心境。屬于形而上之的“靜”境的祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)——中醫(yī),忍受了一百多年的屈辱史,然而真理是永不滅的,相信在不久的將來(lái)定會(huì)迎來(lái)真正的屬于中醫(yī)的大春天。
作為正在吮吸中醫(yī)文化營(yíng)養(yǎng)的在校大學(xué)生,面對(duì)目前社會(huì)的初步轉(zhuǎn)型,眼前似乎絲毫沒(méi)有令人欣慰的場(chǎng)景。難道我們就一味地憧憬,或一味地怨天尤人嗎?不,不是的,我們要有信心,因?yàn)槲覀兾兆〉氖钦胬?。我們更?yīng)該做的是好好修煉好自身的內(nèi)功(把中醫(yī)基礎(chǔ)鞏勞),韜光養(yǎng)晦,提高自己,為不久的將來(lái)能在臨床上救人于危難之中,解人于痛苦之時(shí)做好準(zhǔn)備。
參考文獻(xiàn)
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第三篇:望都辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策思考
望都辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策思考
辣椒是世界上具有良好發(fā)展前景的經(jīng)濟(jì)作物之一,由于它適應(yīng)性廣、營(yíng)養(yǎng)成分豐富和產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)而受到世界各地的高度重視,種植面積不斷擴(kuò)大,總產(chǎn)不斷上升,加工產(chǎn)品也向多樣化發(fā)展。全世界有三分之二以上的國(guó)家種植辣椒,我國(guó)辣椒的種植面積約為2000萬(wàn)畝,鮮椒產(chǎn)量近2800萬(wàn)噸左右,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值270多億元,同時(shí)每年還以9%速度逐年增長(zhǎng),種植面積分布在全國(guó)28個(gè)省份,形成了以貴州、湖南、江西、云南、四川、陜西、河北、河南、吉林等16個(gè)省區(qū)的重點(diǎn)辣椒產(chǎn)區(qū)和以貴州蝦子鎮(zhèn)、云南稼依鎮(zhèn)、河北雞澤、山東武城、吉林洮南等為代表的區(qū)域性辣椒集散地。辣椒產(chǎn)品的出口也在不斷增長(zhǎng),韓國(guó)、日本、墨西哥、澳大利亞、美國(guó)、東南亞等已經(jīng)成為我國(guó)辣椒的常年進(jìn)口國(guó),僅墨西哥辣椒就有三分之一是從中國(guó)進(jìn)口,日本進(jìn)口辣椒90%來(lái)自中國(guó)。全國(guó)產(chǎn)生了一批有名的企業(yè)和區(qū)域品牌產(chǎn)品,例如:河北晨光天然色素有限公司、湖南隆平紅安種業(yè)、吉林洮南金塔集團(tuán)和愛(ài)迪爾公司、山東武城的中韓合資天然色素項(xiàng)目與湖南郴州的美港合資辣椒項(xiàng)目等。這些品牌產(chǎn)品和龍頭企業(yè)的成長(zhǎng),沖擊了辣椒傳統(tǒng)生產(chǎn)與分散經(jīng)營(yíng)方式,正在改變著我國(guó)辣椒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)格局,促進(jìn)了辣椒產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展。辣椒的各種加工產(chǎn)品、綜合利用型產(chǎn)品已成為全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的重要組成部分,市場(chǎng)份額比例也越來(lái)越高。辣椒的鮮食比例逐年減少,工業(yè)加工比例日益增大,而且發(fā)展迅速。全球?qū)苯返闹匾暫托枨蟪浞终f(shuō)明,辣椒產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)前景可觀的大產(chǎn)業(yè),特別是對(duì)于適宜辣椒大面積種植的國(guó)家和地區(qū),它都是提高人民生活水平、增加經(jīng)濟(jì)收入的一條重要途徑。辣椒產(chǎn)業(yè)化的形成,不僅對(duì)農(nóng)村就業(yè)的增加有重大意義,而且給農(nóng)業(yè)深加工領(lǐng)域創(chuàng)造著廣闊的天地,機(jī)械、化工、建筑、醫(yī)藥等幾十個(gè)行業(yè)將會(huì)因此而受益。
一、望都辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
望都是全國(guó)三個(gè)著名的辣椒之都之一,每年種植面積多萬(wàn)畝,產(chǎn)值近億元,廣泛分布于縣域農(nóng)田。近年來(lái),望都縣各地積極實(shí)施辣椒開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,以辣椒醬、辣椒粉、辣椒素加工業(yè)為龍頭的辣椒開(kāi)發(fā)取得了很大的進(jìn)展,辣椒產(chǎn)業(yè)已成為部分地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要支柱之
一。過(guò)去,由于在辣椒深加工方面未能形成大的龍頭企業(yè),全縣辣椒產(chǎn)業(yè)的商品率只有左右,近年來(lái),該縣將辣椒產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加以扶持發(fā)展,并引導(dǎo)辣椒產(chǎn)業(yè)從原料型、食用型向著加工型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌道邁進(jìn)。目前,該縣已有家辣椒系列產(chǎn)品加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),開(kāi)發(fā)辣椒系列產(chǎn)品。其中河北晨光天然色素有限公司是一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)辣椒素和辣椒紅色素的加工企業(yè),投資規(guī)模達(dá)多萬(wàn)元,擁有年消耗萬(wàn)畝干椒的年產(chǎn)量,是我國(guó)目前辣椒素加工能力最大的生產(chǎn)廠家之一,在辣椒紅色素的提取加工能力上也擁有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。該公司的成立,進(jìn)一步擴(kuò)大了辣椒的原料需求,促進(jìn)了辣椒向深加工方向發(fā)展,提高了辣椒的附加值,延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈。
在辣椒銷(xiāo)售上,由于辣椒產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)不夠,多年來(lái)一直以出口辣椒干、辣椒油等初級(jí)產(chǎn)品和半成品為主,對(duì)辣椒的商品性要求沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有完善的檢驗(yàn)檢疫體系,部分企業(yè)在原料收購(gòu)中也僅限于看樣收購(gòu),對(duì)內(nèi)含物標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有要求,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都不理想。而美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,則利用我們出口的辣椒原料,采用先進(jìn)技術(shù)去除雜質(zhì)和異味,制成辣椒紅色素等深加工產(chǎn)品返銷(xiāo)我國(guó)??傮w上我省辣椒產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成健全的加工營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。不僅嚴(yán)重影響了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,也使辣椒高產(chǎn)高效的優(yōu)勢(shì)難以充分發(fā)揮。
二、望都辣椒產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題
1.投入不足,缺乏科技支撐
由于飲食習(xí)慣及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念,中國(guó)對(duì)辣椒生產(chǎn)的重視一直不夠,投入少。云南省也存在這一現(xiàn)象,一是政府投入不足,主要表現(xiàn)在科研投入不足,缺乏技術(shù)、人才儲(chǔ)備,專(zhuān)門(mén)從事辣椒研究的科技隊(duì)伍力量薄弱,政府支持辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技項(xiàng)目少、力度小,導(dǎo)致生產(chǎn)上缺乏高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗性強(qiáng)的自主選育的新品種,一些地區(qū)長(zhǎng)期依靠傳統(tǒng)的老品種,一些地區(qū)
依靠進(jìn)口國(guó)外或省外的新品種的局面,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)害化生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;二是企業(yè)投入不足,辣椒加工品種較為單一,規(guī)模較小,對(duì)原料的要求不嚴(yán),導(dǎo)致企業(yè)忽視了原料基地建設(shè),新技術(shù)、新品種的推廣以及種植培訓(xùn)等方面的投入。
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展起伏波動(dòng)大
辣椒種植大部分銷(xiāo)售主體是農(nóng)民,不了解現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)遇的能力差,盲目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),面對(duì)變化多端的市場(chǎng),信息不靈,常常處于被動(dòng)地位。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,逐漸形成了企業(yè)+基地+農(nóng)戶、企業(yè)+農(nóng)戶、中介組織(服務(wù)組織)十農(nóng)戶、基地+農(nóng)戶等模式,企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)系有了明顯增強(qiáng),利益分配機(jī)制逐步完善,形成了合同收購(gòu)和保護(hù)價(jià)收購(gòu)等方式。但是,企業(yè)和椒農(nóng)的聯(lián)系還是以合同契約型為主,缺乏緊密的聯(lián)系,企業(yè)和農(nóng)戶雙方的利益缺乏制度保障,二者的利益分配關(guān)系還是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,還不能真正形成“利益均沾,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。在守約履約上,誠(chéng)信度差,不是農(nóng)戶不愿將商品椒交給企業(yè),就是企業(yè)在收購(gòu)商品椒時(shí)壓級(jí)壓價(jià)。難以實(shí)現(xiàn)辣椒的小生產(chǎn)與流通大市場(chǎng)相接,產(chǎn)業(yè)發(fā)展跌宕起伏,面積小時(shí),貨源緊俏,哄抬物價(jià),摻雜使假;面積大時(shí),產(chǎn)品滯銷(xiāo),價(jià)格低廉,辣賤傷農(nóng),挫傷農(nóng)民種植辣椒積極性。
3.種植技術(shù)及實(shí)用技術(shù)落后
在種植業(yè)上,辣椒多分布在邊遠(yuǎn)山區(qū),交通不便,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),多為一家一戶操作,辣椒種植技術(shù)水平不高,病蟲(chóng)危害嚴(yán)重。科技部門(mén)研發(fā)新品種、新技術(shù)的能力以及推廣應(yīng)用的能力弱,科技成果轉(zhuǎn)化不夠,多數(shù)地區(qū)種植多以常規(guī)種為主,優(yōu)良品種少,品種退化嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量不高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,科技在辣椒產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中所發(fā)揮的作用不明顯,嚴(yán)重制約了辣椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4.辣椒生產(chǎn)和市場(chǎng)的矛盾突出
長(zhǎng)期以來(lái),云南省辣椒的科研推廣工作一直只重視高產(chǎn)、抗病的品種,辣椒加工專(zhuān)用品種的研究和生產(chǎn)剛剛起步,辣椒的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)進(jìn)展緩慢,加工原料生產(chǎn)形不成規(guī)模,過(guò)度分散的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)無(wú)法生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的辣椒原料。造成品種選育同加工需求相脫節(jié);辣椒加工業(yè)的發(fā)展缺少專(zhuān)用的優(yōu)質(zhì)原料,形成了品種與目前市場(chǎng)脫節(jié),小生產(chǎn)與大市場(chǎng)矛盾突出的局面,嚴(yán)重阻礙辣椒產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
5.辣椒產(chǎn)業(yè)化程度低
所謂辣椒產(chǎn)業(yè)化,它是一個(gè)多學(xué)科、多領(lǐng)域、多方面密切銜接、緊密配合的綜合系統(tǒng)工程,而不僅僅指一個(gè)辣椒加工業(yè)或單純的辣椒種植業(yè)。它主要包含:新品種選育(包括加工專(zhuān)用型品種的選育),良種繁育和生產(chǎn)體系,優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)體系(包括種植密度、種植方式、科學(xué)施肥、科學(xué)澆水、病蟲(chóng)草害防治等田間管理、收獲運(yùn)輸)及貯藏—加工—市場(chǎng)銷(xiāo)售等,是一個(gè)龐大、嚴(yán)密、多學(xué)科協(xié)同配合的一套完整的系統(tǒng)工程。目前許多地區(qū)在發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)過(guò)程中,沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求,可以說(shuō)是從原料生產(chǎn)到銷(xiāo)售都尚未形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。由于科學(xué)技術(shù)普及到位程度等因素制約,各地的種植方式都比較傳統(tǒng)落后,辣椒產(chǎn)量變化大, 穩(wěn)產(chǎn)沒(méi)有保障。在辣椒原料生產(chǎn)上還沒(méi)有嚴(yán)格的栽培技術(shù)操作規(guī)程以及無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn),致使當(dāng)?shù)乩苯钒l(fā)展的目的還不明確,盲目性較大。
三、發(fā)展對(duì)策
1.提高認(rèn)識(shí),把辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為云南的新興大產(chǎn)業(yè)
首先,辣椒在云南有悠久的栽培歷史,面積大、分布廣,具有做大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ);其次,云南擁有豐富的、獨(dú)特的辣椒資源,如丘北辣椒、小米辣、大米辣、皺皮辣、涮辣、鐵角辣等;第三,辣椒產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),加工產(chǎn)品種類(lèi)多,加工增值效益明顯;第四,市場(chǎng)前景好,無(wú)論國(guó)內(nèi)或國(guó)外,市場(chǎng)對(duì)辣椒產(chǎn)品的需求都非常大,有些產(chǎn)品目前無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求。因此,我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到做大云南辣椒產(chǎn)業(yè)的可能性和必要性。
2.增加投入,加大扶持力度
政府應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)政策上把辣椒作為重要的主要經(jīng)濟(jì)作物,從育種、技術(shù)儲(chǔ)備、種子生產(chǎn)、加工原料生產(chǎn)、加工企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程進(jìn)行產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)與支持。同時(shí)政府還應(yīng)加強(qiáng)辣椒生產(chǎn)、加工等方面的信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),為種植農(nóng)戶及加工企業(yè)服務(wù)。從培植新產(chǎn)業(yè)的角度,政府、企業(yè)和社會(huì)都應(yīng)共同加大對(duì)辣椒產(chǎn)業(yè)的投入力度。首先,要抓住國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的契機(jī),爭(zhēng)取國(guó)家的扶持,各級(jí)政府也應(yīng)增加投入改善辣椒種植區(qū)的交通條件、水利設(shè)施、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等外部環(huán)境條件建設(shè),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對(duì)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)扶持力度,營(yíng)造一個(gè)有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。其次,制定出臺(tái)優(yōu)惠政策,加快對(duì)外開(kāi)放步伐,積極開(kāi)展對(duì)外招商引資工作,鼓勵(lì)和吸引社會(huì)的企業(yè)、公司及資金投入?yún)⑴c產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),在已形成加工能力的基礎(chǔ)上,要努力提高辣椒加工制品的質(zhì)量,堅(jiān)持以質(zhì)量興業(yè),名牌興企之路;引導(dǎo)現(xiàn)有加工企業(yè)改造和升級(jí)原有的設(shè)備及條件,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,開(kāi)發(fā)科技含量高,附加值高,適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,如發(fā)展辣椒素、辣椒紅色素等深加工產(chǎn)品。第三,組織廣大農(nóng)民投入人力、物力參與開(kāi)發(fā),最終形成國(guó)家扶持和引導(dǎo),企業(yè)、公司、農(nóng)民為投入主體和開(kāi)發(fā)主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性運(yùn)行機(jī)制。
3.重視科研推廣,提高生產(chǎn)水平
一是加快新品種選育步伐,以傳統(tǒng)育種方法為主,分子標(biāo)記輔助、轉(zhuǎn)基因等生物技術(shù)手段為輔,在繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為育種目標(biāo)前提下,重點(diǎn)解決抗旱、耐病毒病、病疫等問(wèn)題,同時(shí),利用云南豐富的品種資源,研究開(kāi)發(fā)培育專(zhuān)用品種,如集中收獲、高色素、高辣素等專(zhuān)用品種;二是加強(qiáng)連作障礙的研究,針對(duì)不同的土壤結(jié)構(gòu),不同的氣候條件,對(duì)辣椒病菌與土壤結(jié)構(gòu)、土壤通氣性、土壤微生物、植物根系分泌物等之間的關(guān)系研究,同時(shí)推廣深耕土地,輪作倒茬、使用微肥、重施有機(jī)肥、麥辣玉梯階套種等技術(shù)措施,減輕連作障礙;三是大力開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),利用各種宣傳手段提高農(nóng)民科技素質(zhì),采用建立示范樣板,促進(jìn)增產(chǎn)增收;四是引進(jìn)國(guó)外智力,重點(diǎn)引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家有關(guān)辣椒的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、化工產(chǎn)品加工、產(chǎn)品和衛(wèi)生檢測(cè)等方面的專(zhuān)家和技術(shù),促進(jìn)辣椒產(chǎn)業(yè)與國(guó)際發(fā)展同步;五是實(shí)現(xiàn)辣椒的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),以食品法典委員會(huì)(CAC)、國(guó)際植物保護(hù)公約(IPPC)兩組織標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù),結(jié)合國(guó)際動(dòng)植物衛(wèi)生檢疫(SPS)、技術(shù)性貿(mào)易壁壘(TBT)原則,制定出辣椒干(醬、粉)生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及其質(zhì)量和健康標(biāo)準(zhǔn),并付諸實(shí)施,加強(qiáng)管理;六是規(guī)范良種繁育程序,加大優(yōu)質(zhì)辣椒品種的生產(chǎn),形成規(guī)?;a(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),健全良種質(zhì)量控制體系和監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),按生產(chǎn)企業(yè)的要求,科研部門(mén)負(fù)責(zé)良種的繁育和生產(chǎn),技術(shù)方案的制定,提高種子質(zhì)量。
4.合理布局,加大辣椒商品基地建設(shè)
辣椒商品基地是辣椒產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)的第一生產(chǎn)車(chē)間。抓好商品椒基地建設(shè),要把基地建設(shè)與企業(yè)培育結(jié)合起來(lái)。鼓勵(lì)企業(yè)參加商品椒基地建設(shè),通過(guò)定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式,與農(nóng)戶聯(lián)合發(fā)展穩(wěn)固的辣椒生產(chǎn)基地。通過(guò)龍頭企業(yè)的帶動(dòng),引導(dǎo)商品椒基地向最適宜區(qū)集中,由兼業(yè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變,發(fā)展一批專(zhuān)業(yè)大戶、專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)、專(zhuān)業(yè)縣,實(shí)行集中連片開(kāi)發(fā),逐步建成規(guī)模適度的集約化、專(zhuān)業(yè)化商品椒生產(chǎn)基地。
5.適應(yīng)市場(chǎng)需要,積極發(fā)展專(zhuān)用型辣椒生產(chǎn)
當(dāng)前,云南省生產(chǎn)辣椒不注意用途,種植與加工脫節(jié),專(zhuān)用化和產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)程度較低,不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,必須正確認(rèn)識(shí)云南省辣椒生產(chǎn)的形勢(shì),在作物結(jié)構(gòu)調(diào)整中,大力發(fā)展專(zhuān)用型辣椒生產(chǎn)。專(zhuān)用型辣椒生產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,效益為中心,以產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)為動(dòng)力,重點(diǎn)應(yīng)抓好以下三點(diǎn):
(1)品種專(zhuān)用化 在辣椒的育種目標(biāo)上要轉(zhuǎn)向?qū)S眯陀N,為生產(chǎn)上提供優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用品種,解決當(dāng)前生產(chǎn)上專(zhuān)用品種少的問(wèn)題;種植上要改變過(guò)去不分品種不講究用途的做法,立足于專(zhuān)用化生產(chǎn),不斷擴(kuò)大色素椒、辣素椒和出口型專(zhuān)用品種的面積。
(2)種植區(qū)域化 辣椒區(qū)域化種植和規(guī)?;a(chǎn),才能便于集中技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù),就近收購(gòu)與加工,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),降低成本,提高效益。因此,要根據(jù)自然生態(tài)條件,合理規(guī)劃各種
專(zhuān)用辣椒種植區(qū)域。
(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 辣椒市場(chǎng)對(duì)商品椒的外觀和內(nèi)在品質(zhì)都有特殊的要求。因此,在選定品種后應(yīng)加強(qiáng)栽培技術(shù)推廣,制定標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)操作規(guī)程,提高辣椒的產(chǎn)量、質(zhì)量和商品率。
6.大力開(kāi)拓辣椒市場(chǎng)
建設(shè)和拓展辣椒市場(chǎng)是辣椒產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的客觀需要。首先,要抓好辣椒市場(chǎng)體系建設(shè),必須按照區(qū)域化、規(guī)?;?zhuān)業(yè)化的要求,放開(kāi)政策,通過(guò)引入股份制和股份合作制等多種形式,吸引企業(yè)、個(gè)人和外資等參與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),在交通便捷的地區(qū)建設(shè)2-3家辣椒專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),努力形成以大型辣椒批發(fā)市場(chǎng)為核心,以中小型市場(chǎng)和城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)為基礎(chǔ),產(chǎn)銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、零售市場(chǎng)相結(jié)合,多層次、多形式、多功能的市場(chǎng)體系。其次,創(chuàng)造條件引導(dǎo)龍頭企業(yè)積極“走出去”,組織龍頭企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外招商引資、經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng),建立省外、國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),開(kāi)拓各類(lèi)辣椒市場(chǎng)。另外,建議大力扶持發(fā)展農(nóng)村辣椒流通合作組織,大力支持農(nóng)民個(gè)體或合伙創(chuàng)辦辣椒營(yíng)銷(xiāo)公司,逐漸形成以企業(yè)、集體、個(gè)體為主體,社會(huì)各界積極參與,政府搞好服務(wù)的流通格局。
7.健全社會(huì)化服務(wù)體系
社會(huì)化服務(wù)體系是辣椒產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要保障,實(shí)踐證明,社會(huì)化服務(wù)體系的水平在一定程度上制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展進(jìn)程。因此,要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為契機(jī),以農(nóng)村各種專(zhuān)業(yè)合作組織為基礎(chǔ),依托政府職能部門(mén),大力發(fā)展辣椒市場(chǎng)化服務(wù)組織,逐步建立起網(wǎng)絡(luò)完善、功能互補(bǔ)的辣椒產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。大力發(fā)展辣椒專(zhuān)業(yè)合作組織(協(xié)會(huì)),加強(qiáng)辣椒產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體的自我服務(wù)。該合作組織(協(xié)會(huì))應(yīng)該是按照自愿互利、民主管理原則建立起來(lái)的新型自我服務(wù)組織,具有適應(yīng)性強(qiáng)、帶動(dòng)面廣等特點(diǎn),在銜接農(nóng)產(chǎn)與市場(chǎng)、聯(lián)結(jié)企業(yè)與農(nóng)戶方面發(fā)揮著重要的中介作用。另外,應(yīng)該充分發(fā)揮政府經(jīng)濟(jì)技術(shù)職能部門(mén)的作用,為辣椒產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)搞好信息、指導(dǎo)服務(wù),建立信息網(wǎng)絡(luò),既為指導(dǎo)辣椒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策依據(jù),又為企業(yè)和農(nóng)戶提供市場(chǎng)、價(jià)格、技術(shù)信息,引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)按照市場(chǎng)需求安排生產(chǎn),改變過(guò)去市場(chǎng)信息不靈、行情不清、盲目生產(chǎn)的狀況,幫助農(nóng)民搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,大力發(fā)展辣椒訂單生產(chǎn)、合同生產(chǎn),克服以往辣椒生產(chǎn)中的盲目性和分散性。注重營(yíng)銷(xiāo)人員培養(yǎng),造就一支懂得現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),掌握內(nèi)外貿(mào)易運(yùn)行規(guī)則和管理手段,勇于開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的人才隊(duì)伍。培育龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化管理,順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)
展的需要,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。建立和完善行業(yè)協(xié)會(huì),制訂協(xié)會(huì)章程,樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí),加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的監(jiān)管、指導(dǎo)和約束,進(jìn)行行業(yè)自律,嚴(yán)肅查處惡意競(jìng)爭(zhēng)和欺詐客商、摻雜使假者,改善銷(xiāo)售環(huán)境。建立信息咨詢系統(tǒng),充分利用農(nóng)業(yè)信息化技術(shù),發(fā)揮好現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)我省辣椒加工銷(xiāo)售的促進(jìn)作用。
8.加強(qiáng)地方資源的開(kāi)發(fā)和利用
近年來(lái),市場(chǎng)上對(duì)辣椒產(chǎn)品的需求逐漸向多樣化和特需化轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和人民消費(fèi)水平的日益提高,人們對(duì)小品種、稀有品種的需求量增加。這就要求選育出一大批多樣化、具有獨(dú)特風(fēng)味和豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的特種辣椒以滿足市場(chǎng)的需求。云南因其復(fù)雜多樣的地理和氣候條件,分布有大量的辣椒種質(zhì)資源,是我國(guó)辣椒種質(zhì)資源最為豐富的省份之一。如丘北辣椒具個(gè)小、形體均勻、色澤鮮艷、油脂和維生素含量高、辣香味濃等特點(diǎn),且富含蛋白質(zhì)、糖分、維生素與氨基酸等多種人體所必需的營(yíng)養(yǎng)元素。被公認(rèn)為是世間最好的食用辣椒;小米辣抗性好、辣味濃、維生素含量高,被公認(rèn)為是中國(guó)最好的泡椒品種;還有辣味不強(qiáng),果皮軟薄,品質(zhì)風(fēng)味極佳的皺皮辣;辣味很強(qiáng)(辣椒素含量高達(dá)3.54%)不能直接食用的涮辣;抗?jié)駸?、抗病能力?qiáng)、座果多的大米辣及耐寒力較強(qiáng)的厚皮鐵角辣等。如何利用好我們的資源優(yōu)勢(shì)和地域氣候條件優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)地方品種的研究和開(kāi)發(fā)力度,培育出具有云南地方特色的辣椒品種,創(chuàng)建云南辣椒品牌,對(duì)促進(jìn)我省辣椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義
第四篇:幼兒教育現(xiàn)狀及對(duì)策思考
幼兒教育現(xiàn)狀及對(duì)策思考
家朋學(xué)校中心幼兒園:章傳宜
內(nèi)容摘要:幼兒教育是一切其他教育形式的基礎(chǔ),所以幼兒教育事業(yè)的發(fā)展需要全社會(huì)的關(guān)注,同樣也需要國(guó)家政策的支持。讓每一個(gè)幼兒都受到良好的早期教育,是國(guó)家發(fā)展幼兒教育的基本宗旨和目標(biāo),農(nóng)村幼兒教育是我國(guó)幼兒教育的重要組成部分,沒(méi)有農(nóng)村幼兒教育的發(fā)展,就談不上全面提高我國(guó)幼兒教育的整體水平。
關(guān)鍵詞: 現(xiàn)狀 分析 對(duì)策思考
幼兒教育是一切其他教育形式的基礎(chǔ)。所以幼兒教育事業(yè)的發(fā)展需要全社會(huì)的關(guān)注,同樣也需要國(guó)家政策的支持。近幾年,幼兒教育事業(yè)也有較大發(fā)展,但同時(shí)也存在著諸多問(wèn)題,這需要政府、主管部門(mén)及幼兒教育事業(yè)從業(yè)者共同努力去改變。
一、家朋鄉(xiāng)幼兒教育現(xiàn)狀調(diào)查
家朋鄉(xiāng)屬于績(jī)溪縣的邊遠(yuǎn)山區(qū),近年來(lái),鄉(xiāng)政府通過(guò)舉辦“油菜花”旅游活動(dòng),家朋鄉(xiāng)的知名度不斷提高。但作為家朋鄉(xiāng)的一個(gè)文明窗口的幼教事業(yè),發(fā)展還是嚴(yán)重滯后。全鄉(xiāng)8個(gè)行政村,40多個(gè)自然村,人口12110人,其中3---5周歲的適齡幼兒390人.全鄉(xiāng)有公辦幼兒園(包括托班)4所,其中霞水幼兒園2014年上學(xué)期因缺教師停辦,民辦幼兒園5所,鄉(xiāng)內(nèi)在園幼兒106人,其中外地入園幼兒約20名,毛入園率僅有27%,還有280名3—5周歲適齡幼兒沒(méi)有入園或去外地入園。
二、幼兒教育問(wèn)題分析
(一)布局不夠合理。平均差不多5個(gè)自然村一所幼兒園,由于布點(diǎn)不夠合理,加上農(nóng)村人口居住分散,導(dǎo)致多數(shù)適齡幼兒上學(xué)路途遙遠(yuǎn),必須由家長(zhǎng)早晚接送,有的只好選擇不來(lái)入學(xué)。
(二)條件簡(jiǎn)陋。中心幼兒園好一點(diǎn),唯一的一臺(tái)電腦是在中心校借用的學(xué)生電腦,全鄉(xiāng)幼兒園設(shè)備、設(shè)施都很落后,其中還有兩個(gè)園點(diǎn)還在70年代集體建造的房屋內(nèi)開(kāi)展活動(dòng),全鄉(xiāng)幼兒園只有一個(gè)衛(wèi)生廁所,幼兒大、小便的安全隱患大。多數(shù)民辦點(diǎn)沒(méi)有教具、玩具,更沒(méi)有開(kāi)啟幼兒智力的游戲設(shè)備。遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)幼兒教育發(fā)展的需要。
(三)師資力量薄弱。全鄉(xiāng)有幼兒教師11人,其中還有3人兼帶1---2年級(jí)的課程,中師或中專(zhuān)學(xué)歷5人(無(wú)幼師專(zhuān)業(yè)),高中學(xué)歷1人,初中及初中以下3人,40歲以下2人,40至50歲4人,57周歲以上5人。幼兒教師來(lái)源和構(gòu)成身份復(fù)雜,有在編的小學(xué)教師、臨時(shí)代課教師、村干部、社會(huì)自主就業(yè)人員,師資素質(zhì)、能力參差不齊。
(四)觀念落后。一是幼兒教育觀念淡泊。幼兒教育沒(méi)有引起只夠的重視。多數(shù)幼兒都是隔代監(jiān)護(hù),家長(zhǎng)讓幼兒入園接受教育的認(rèn)識(shí)不到位。二是“小學(xué)化”傾向嚴(yán)重。向幼兒教授小學(xué)才應(yīng)接受的知識(shí),嚴(yán)重違背了幼兒生理發(fā)展和心理特征,對(duì)孩子未來(lái)的學(xué)習(xí)信心、興趣產(chǎn)生不良的負(fù)面影響。這一方面是由于幼兒教師沒(méi)有掌握幼兒教育的方法技能造成的,另一方面是家長(zhǎng)由于不懂教育規(guī)律、望子成龍心切,甚至給幼兒教師施加壓力造成的。三是“托管化”現(xiàn)象嚴(yán)重。較多的幼兒園沒(méi)有注重幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng)、智力潛能開(kāi)發(fā)。四是保育工作薄弱。全鄉(xiāng)只有少部分幼兒在園內(nèi)午餐。鄉(xiāng)內(nèi)幼兒106人,只有床位30張,中心幼兒園都不夠用。幼兒身體發(fā)育所必須的營(yíng)養(yǎng)、休息得不到有效保證。
三、幼兒教育對(duì)策及思考
(一)合理規(guī)劃布點(diǎn)。按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村要求,把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的中心幼兒園和村級(jí)幼兒園建設(shè)納入城鎮(zhèn)、中心村規(guī)劃,優(yōu)質(zhì)、高效地提供包括幼兒教育在內(nèi)的各種公共服務(wù),提高農(nóng)村幼兒教育水平。
(二)建設(shè)師資隊(duì)伍。一是將農(nóng)村幼兒教師培養(yǎng)納入師范院校招生計(jì)劃,享受?chē)?guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策,加大幼師隊(duì)伍的建設(shè),以滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。二是公開(kāi)招考、錄用一批農(nóng)村幼兒教師,充實(shí)到農(nóng)村幼兒園。三是將農(nóng)村幼兒教師的培訓(xùn)納入教育規(guī)劃,有計(jì)劃、有步驟、有考核地加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)具備從事幼教工作基本條件的幼兒教師進(jìn)行崗位培訓(xùn),頒發(fā)證書(shū),加強(qiáng)對(duì)幼兒心理、教育方式方法、教學(xué)內(nèi)容等的培訓(xùn),防止幼兒教育“小學(xué)化”。四是要從社會(huì)保障、工資水平等各方面切實(shí)提高農(nóng)村幼兒教師待遇。
(三)積極鼓勵(lì)民間資金興辦幼兒園。
(四)建立從場(chǎng)地布局、設(shè)施設(shè)備、師資配備、教育保育、管理模式、質(zhì)量評(píng)定等適應(yīng)農(nóng)村幼兒教育發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。
(五)實(shí)行歸口管理。充分利用現(xiàn)有教育資源,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任機(jī)制、調(diào)整利益分配,以鄉(xiāng)中心校管理為責(zé)任主體,管理、指導(dǎo)、示范區(qū)域內(nèi)的幼兒園教育工作,注重幼兒教育的特殊性,實(shí)行小學(xué)教育與幼兒教育的差別化管理,避免幼兒教育“小學(xué)化”的傾向。條件具備后,再成立具有獨(dú)立資格的鄉(xiāng)中心幼兒園、村級(jí)幼兒園,由鄉(xiāng)中心幼兒園進(jìn)行統(tǒng)一管理,有效杜絕幼兒教育“小學(xué)化”。
讓每一個(gè)幼兒都受到良好的早期教育,是國(guó)家發(fā)展幼兒教育事業(yè)的基本宗旨和目標(biāo),農(nóng)村幼兒教育是我國(guó)幼兒教育的重要組成部分,沒(méi)有農(nóng)村幼兒教育的發(fā)展,就談不上全面提高我國(guó)幼兒教育的整體水平?!秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提出:要明確政府職責(zé),加大政府投入,努力普及學(xué)前教育,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。
總之,要發(fā)展學(xué)前教育,任重而道遠(yuǎn),需要地方政府,社會(huì)各界和幼教從業(yè)人員的共同努力。
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政現(xiàn)狀及對(duì)策思考
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政是國(guó)家財(cái)政的重要組成部分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政二十多年來(lái),較好地發(fā)揮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政生財(cái)、聚財(cái)和理財(cái)功能,在保證農(nóng)村基層政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革工作的進(jìn)一步推進(jìn)和深化,分稅制財(cái)政體制的不斷完善和公共財(cái)政框架的建立,目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政存在的困難和問(wèn)題進(jìn)一步凸現(xiàn),嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)
政府職能的實(shí)施和農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。積極探索新形勢(shì)下我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作,客觀分析并采取切實(shí)有效措施解決這些問(wèn)題,是當(dāng)前財(cái)政改革和建設(shè)的一個(gè)重要課題。
一、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政現(xiàn)狀及問(wèn)題
1、財(cái)源后勁不足。預(yù)算內(nèi)收入方面,目前實(shí)行的分稅制財(cái)政體制決定的地方財(cái)政收入占全部財(cái)政收入的比重難以有很大的突破,我縣可用財(cái)力增長(zhǎng)和財(cái)政收入增長(zhǎng)的差距不斷擴(kuò)大,縣級(jí)可用財(cái)力增長(zhǎng)趨緩,縣財(cái)政難以在地方財(cái)政收入中給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)較大的財(cái)力。預(yù)算外收入方面,近幾年因行政管理權(quán)限調(diào)整,相應(yīng)的收費(fèi)和罰沒(méi)權(quán)限上劃,大都由塊塊管理改為條條管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算外收入的范圍和規(guī)模銳減。同時(shí)由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本為零。在強(qiáng)大的改革力度下,[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂!]鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政以往彌補(bǔ)收支缺口的渠道全部癱瘓,財(cái)政困難和其他諸多問(wèn)題暴露無(wú)遺。
2、財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層的政權(quán)組織,承擔(dān)了大量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理工作,“上面千條線,下面一根針”的行政運(yùn)行機(jī)制導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“麻雀雖小,五臟俱全”,機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的現(xiàn)象普遍。目前,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)不論地域范圍大小、人口多少,黨委、人大、政府三套領(lǐng)導(dǎo)班子成員都在10人以上,各個(gè)崗位設(shè)置面面俱到。人員既有行政編制的國(guó)家干部,也有其他事業(yè)單位的事業(yè)編制人員,還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘的工作人員,少則幾十人,多者上百人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)龐大,人員經(jīng)費(fèi)支出成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重的主要部分。其次,近年來(lái)幅度較大的職工增資,教育事業(yè)硬件投入等快速增長(zhǎng),支出的包袱越背越重。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員從1995年的幾千人,到2004年的近萬(wàn)人,2004年人員經(jīng)費(fèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出中占到了80。按照目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的操作和運(yùn)行情況,維持一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)一年至少在200-300萬(wàn)元,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)若沒(méi)有縣財(cái)政補(bǔ)助,其收入連保證其最基本的“吃飯”經(jīng)費(fèi)都有困難。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷年對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和解決人員及公用經(jīng)費(fèi)超支所欠下的債務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)大量增加。
3、財(cái)政管理乏力。按照我國(guó)《預(yù)算法》的規(guī)定和公共財(cái)政建設(shè)的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政必須建立收支預(yù)算,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大通過(guò)每年的預(yù)決算報(bào)告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算應(yīng)按照“量入為出”的原則編制,不搞赤字預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政往往由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)“一支筆”審批,整個(gè)財(cái)政收支僅憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)隨意確定,在缺乏必要的民主監(jiān)督機(jī)制的情況下,造成部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支“失控”。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在用車(chē)、業(yè)務(wù)招待、通訊工具、各種名目繁多的補(bǔ)貼等方面超標(biāo)準(zhǔn),超范圍,不但加劇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的困難,也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部滋生腐敗現(xiàn)象提供了“溫床”。同時(shí)多年來(lái),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不顧農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)際狀況,不顧財(cái)政承受能力,為了彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足或搞基礎(chǔ)性、消費(fèi)性建設(shè),盲目地向金融機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位甚至個(gè)人舉債,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府過(guò)多地干預(yù)經(jīng)濟(jì),以政府簽字或擔(dān)保形式幫企業(yè)上項(xiàng)目、找資金;有的挪用專(zhuān)項(xiàng)資金用于非生產(chǎn)性開(kāi)支,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政赤字和不良債務(wù)大量增加,債務(wù)包袱沉重。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2004年底,全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,鄉(xiāng)村兩級(jí)債務(wù)賬面金額達(dá)5億元。而這只是帳面上反映出來(lái)的“顯性”部分。此外尚有大量的名義上雖不直接屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān),但最終仍將由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)的“隱性”債務(wù)存在。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)還有繼續(xù)蔓延、擴(kuò)大的趨勢(shì)。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入水分過(guò)大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常運(yùn)轉(zhuǎn)非??针y。由于我縣地處蘇北偏僻地帶,地理及歷史原因,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直滯后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)一片空白,鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他貿(mào)易相對(duì)不算發(fā)達(dá),稅源幾近枯竭。但是由于其他原因我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入任務(wù)卻一直居高不下,財(cái)政收入任務(wù)的制定基本沒(méi)有考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為完成財(cái)政收入任務(wù)想出的辦法真是五花八門(mén),但不外乎是舉債“墊稅”、“空轉(zhuǎn)”、引稅等空手道的手法,這樣做的直接危害一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)表面上財(cái)政收入任務(wù)完成了,上下皆大歡喜,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用財(cái)力卻沒(méi)有增加,第二年鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收入任務(wù)卻又上去了,導(dǎo)致一系列的惡性循環(huán)。二是擾亂國(guó)家稅收秩序,導(dǎo)致稅收流失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于沒(méi)有稅源,但為完成任務(wù)大肆拉引稅收,在拉引稅收的同時(shí)給予納稅戶高額的回扣,引起納稅戶紛紛為少交納稅收異地交納或偷漏稅。三是導(dǎo)致大量舉債,引發(fā)新一輪社會(huì)不穩(wěn)定因素。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成稅收任務(wù)及上級(jí)的配套資金任務(wù),層層下指標(biāo),導(dǎo)致一些鄉(xiāng)
鎮(zhèn)單位、個(gè)人紛紛舉債完成任務(wù)。既增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)新的債務(wù),又留下新的社會(huì)穩(wěn)定的隱患。
三、加強(qiáng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)的若干思考
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難的形成并非一朝一夕。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的工作,我們一定要做好打“持久戰(zhàn)”的思想準(zhǔn)備,既要“治標(biāo)”,更要“治本”。要緊密結(jié)合實(shí)際,從促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、培
植鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源這一根本出發(fā),通過(guò)理順體制,健全制度,完善機(jī)構(gòu),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范職能等多方面入手,建立起功能比較齊全,管理科學(xué)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政。
(一)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政培植充裕的財(cái)源經(jīng)濟(jì)決定財(cái)政,解決當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難問(wèn)題,最根本的出路在于發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢牢抓住發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),積極探索發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新路子,因地制宜、涵養(yǎng)和培植后續(xù)財(cái)源。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要根據(jù)全縣的統(tǒng)一規(guī)劃與布局,充分利用地域優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和已有的政策優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),積極發(fā)展對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的產(chǎn)業(yè),做大地方財(cái)政收入這塊蛋糕,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);以推進(jìn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程為契機(jī),拓展財(cái)源建設(shè)空間,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)力度。同時(shí)上級(jí)黨委政府在制定政策時(shí)應(yīng)適當(dāng)給予傾斜,把便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的收入下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),把發(fā)展經(jīng)濟(jì)新增加的收入大部分留給鄉(xiāng)鎮(zhèn),以調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的自覺(jué)性和積極性,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要切實(shí)履行好管理職能,通過(guò)嚴(yán)格的管理和有效的經(jīng)營(yíng),切實(shí)管理好、使用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn),防止集體資產(chǎn)流失,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的保值增值,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政提供充裕的、直接的財(cái)源。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中,要從實(shí)際出發(fā),因地制宜,量力而行。切不可不顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的實(shí)際承受能力,搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政?jī)工程”。要嚴(yán)格按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證,切忌少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋定項(xiàng)目”,違背市場(chǎng)規(guī)律,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)有限資源的浪費(fèi)。否則不僅不能促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,反而會(huì)使鄉(xiāng)鎮(zhèn)背上沉重的包袱。
(二)根據(jù)“因地制宜,分類(lèi)指導(dǎo)”的原則,建立科學(xué)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制科學(xué)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制,是建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的核心,是鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的基礎(chǔ)。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建立二十年來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制不斷得到調(diào)整和完善,但按“因地制宜,分類(lèi)指導(dǎo)”原則的要求和近幾年執(zhí)行的情況來(lái)看,尚有不少問(wèn)題,需要進(jìn)一步改革和完善。根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革后的實(shí)際情況,在綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、稅源基礎(chǔ)、財(cái)政收支規(guī)模等因素的基礎(chǔ)上,建立科學(xué)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制,結(jié)合省里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政改革契機(jī)全面推行“鄉(xiāng)財(cái)鄉(xiāng)用縣管”模式,即縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的預(yù)算管理權(quán)限不變,資金的所有權(quán)和使用權(quán)不變,財(cái)務(wù)審批權(quán)不變。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為獨(dú)立核算主體,實(shí)行預(yù)算共編、集中收付、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管的財(cái)政管理模式,由縣財(cái)政主管部門(mén)直接管理監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支。從近期看,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制建設(shè)要科學(xué)界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)和事權(quán)。遵循財(cái)權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,將面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的人、財(cái)、物權(quán)力下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),改變“財(cái)權(quán)在上,事權(quán)在鄉(xiāng)”、財(cái)權(quán)制約事權(quán)的不正?,F(xiàn)象,真正做到“鄉(xiāng)鎮(zhèn)事鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管”,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政成為真正的實(shí)體財(cái)政。同時(shí)要合理劃定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支范圍,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),不斷創(chuàng)新支出管理理制度。在安排專(zhuān)項(xiàng)資金時(shí)要盡量少要求或不要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排配套資金,以減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出壓力;部門(mén)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)承辦的事務(wù),要足額安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不留缺口。
(三)建章立制,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督管理。一要嚴(yán)格預(yù)算管理。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定,合理劃定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支范圍。一方面按稅種劃分收入范圍,建立相對(duì)獨(dú)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政稅收體系,將屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收和有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)征管的稅種列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定收入;另一方面按事權(quán)劃分支出范圍。按照公共財(cái)政的框架,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能明確定位在保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)上來(lái)。優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出結(jié)構(gòu),有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付制度和政府采購(gòu)制度改革,設(shè)立財(cái)政結(jié)算中心。不搞赤字預(yù)算,財(cái)政預(yù)算須經(jīng)人代會(huì)審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行,在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不得擅自調(diào)整或改變。二要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政開(kāi)支審批制度。建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、人大主席、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、紀(jì)檢書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政辦公室負(fù)責(zé)人等組成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在限額以下由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)“一支筆”審批,限額以上的定期由領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論審核,重大開(kāi)支項(xiàng)目提交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委討論決定。三要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政審批制度。規(guī)定凡需鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政投入資金的一切基本建設(shè)項(xiàng)目,除了按照原規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審批以外,在立項(xiàng)前,要報(bào)送上級(jí)財(cái)政部門(mén)審查資金來(lái)源,上級(jí)財(cái)政部門(mén)擁有項(xiàng)目否決權(quán)。凡未經(jīng)上級(jí)財(cái)政部門(mén)審查同意的,不得立項(xiàng),更不準(zhǔn)擅自開(kāi)工建設(shè),否則要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。四要規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼發(fā)放制度和接待費(fèi)用管理??h有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支的實(shí)際情況,確定幾檔不同的福利發(fā)放和政府接待列支范圍的上限標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各類(lèi)獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼發(fā)放實(shí)行“上有封頂,下不保底”辦法;嚴(yán)格控制接待費(fèi)用,減輕支出壓力,并將每年的接待費(fèi)用支出情況作為單項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行考核。五要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的重要綜合經(jīng)濟(jì)職能部門(mén),實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與縣財(cái)政雙重管理,經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政統(tǒng)一核撥,人員和業(yè)務(wù)由財(cái)政局統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。
(四)強(qiáng)化責(zé)任,壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債,消化財(cái)政赤字。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府性債務(wù)是長(zhǎng)期積累下來(lái)的,是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,也是影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的一大隱患。要積極推行“制止新債、摸清底數(shù)、明確責(zé)任、分類(lèi)處理、逐步化解”的具體要求,全面清查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府性債務(wù),摸清家底,分析查找債務(wù)形成的原因、規(guī)模和結(jié)構(gòu)。制定分階段化解的目標(biāo)和步驟,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,對(duì)各類(lèi)債務(wù)“區(qū)別對(duì)待,分類(lèi)化解”。探索研究債權(quán)債務(wù)抵沖、盤(pán)活存量資產(chǎn)、增收節(jié)支等切實(shí)有效的措施,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展債務(wù)化解工作??h里要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂壓縮負(fù)債的責(zé)任狀,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的壓縮情況與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)考核相掛鉤,實(shí)行“三保三掛”,即在消化財(cái)政赤字和壓縮負(fù)債時(shí),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)年財(cái)政收入計(jì)劃的完成,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)年財(cái)政收支平衡,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)年消化財(cái)政赤字目標(biāo)的完成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)年消化財(cái)政赤字和負(fù)債情況與鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)年分成掛鉤,財(cái)政給予消化財(cái)政赤字的補(bǔ)助掛鉤,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部當(dāng)年的獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。對(duì)于不能完成當(dāng)年消化財(cái)政赤字和負(fù)債目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年考核與獎(jiǎng)勵(lì)給予嚴(yán)格限制,采取主要領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)提拔或交流等措施,同時(shí)積極采取嚴(yán)控新債的管理辦法從而加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任心,切實(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政赤字和負(fù)債壓縮下來(lái)。