第一篇：省局調(diào)研建議

省局開展開門納諫、廣集民智活動建言

一、公路養(yǎng)護工作面臨的問題及建議

1.養(yǎng)護機械設(shè)備陳舊（缺乏）。公路養(yǎng)護機械配備與使用狀況較差，影響了公路養(yǎng)護的質(zhì)量和效率。對大、先進、技術(shù)含量高、自動化程度高的養(yǎng)護機械設(shè)備缺乏，機械設(shè)備的成套系列化程度低、機械化水平處在較低的層次。

建議：省局加大對養(yǎng)護機械的投入，提高養(yǎng)護機械化程度和養(yǎng)護效率。

2.小修保養(yǎng)經(jīng)費劃撥市財政后，要錢難，往往滯后。養(yǎng)護工作的季節(jié)性特點，決定養(yǎng)護工程的實施，必須抓住有利的季節(jié)和時機進行，養(yǎng)護資金的投入必須及時、全額撥付到位。否則到年底，冬季是養(yǎng)護的不利季節(jié)，突擊花錢怎么花得出去。

建議：市財政要及時、全額撥付小修保養(yǎng)經(jīng)費，各級公路管理機構(gòu)要確保小修保養(yǎng)經(jīng)費?？顚Ｓ?，決不能挪用或擠占。

二、公路養(yǎng)護體制改革難題

1.公路養(yǎng)護體制改革的政策支持不力，職工的后顧之憂沒能從根本上解決，切身利益得不到保障。養(yǎng)護體制改革困難重重，人員思想難以解放，社會保障不夠健全等問題。目前，在亳州辦理事業(yè)性養(yǎng)老保險已不太可能。

建議：政府部門要對養(yǎng)護體制改革給予政策支持，解除職工的后顧之憂。

2.公路路況下滑較快，養(yǎng)護任務(wù)日趨繁重，資金供給嚴(yán)重不足。目前，我市國省干線公路由于超期服役、超限車輛輾壓等多方面的原因，路面病害較為嚴(yán)重，路況急劇下滑。對亳州經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，地方配套非常困難，養(yǎng)護大修及改建工程等需要地方配套的項目大多沒法按時實施。況且“貧血”的地方財政難免不對公路管養(yǎng)經(jīng)費虎視眈眈，挪作他用，這樣以來，路況也不可避免出現(xiàn)短期的下降。

今年我市大中修工程安排得很少，僅靠有限的小修經(jīng)費，不可能從根本上改善路況。近期宿州蕭縣、江蘇常熟、河南舞陽等地發(fā)生重特大交通事故給我們以警醒，針對我們較差的路況，養(yǎng)護與安全工作形勢嚴(yán)峻，如果因養(yǎng)護投入不足而造成路況差的原因，引發(fā)的交通事故，責(zé)任不是分管或從事養(yǎng)護管理工作的這些人能夠承擔(dān)得了的。

建議:省廳、省局不能把養(yǎng)護體制改革僅僅從公路部門推進，要從省政府一級一級往下推進，引起地方政府的重視，設(shè)法加大對公路養(yǎng)護的投入。

第二篇：省局調(diào)研匯報

石家莊雙聯(lián)復(fù)合肥有限責(zé)任公司

匯 報 材 料

一、復(fù)合肥行業(yè)產(chǎn)品包裝采用的標(biāo)識標(biāo)注情況

生產(chǎn)及包裝標(biāo)注采用標(biāo)準(zhǔn)：

1、生產(chǎn)上采用國家標(biāo)準(zhǔn)為：GB15063—2001；

2、包裝采用的標(biāo)識標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)為：GB18382—2001。其包裝袋上必須標(biāo)明：

1、產(chǎn)品名稱；

2、生產(chǎn)許可證；

3、肥料登記證；

4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；

5、生產(chǎn)廠家、地址及電話；

6、凈含量。雙聯(lián)復(fù)合肥有限責(zé)任公司嚴(yán)格按照以上兩標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和包裝標(biāo)注。

二、雙聯(lián)復(fù)合肥具體銷售方式

雙聯(lián)復(fù)合肥有限責(zé)任公司經(jīng)過六年的發(fā)展，目前已擁有尿基噴漿造粒、干態(tài)物料團粒法造粒及擠壓造粒三種生產(chǎn)工藝，年生產(chǎn)能力30萬噸，產(chǎn)品涵蓋通用肥、專用肥，各類產(chǎn)品多達120多種，產(chǎn)品銷往東北、內(nèi)蒙、寧夏、山東、山西、陜西、河南、湖南、湖北安徽、江蘇、江西等全國十幾個省市。因為復(fù)合肥料，客戶群體單一均為農(nóng)民，所以其銷售方式不同于其他類似碳銨、尿素等化肥品種。針對這種狀況，我雙聯(lián)復(fù)合肥采用建設(shè)農(nóng)村終端網(wǎng)絡(luò)的方式——即設(shè)立縣市級總經(jīng)銷，并協(xié)助其建立終端網(wǎng)絡(luò)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村，現(xiàn)已有銷售總經(jīng)銷500多個。采取這樣的銷售方式，第一，我們的經(jīng)銷商90%以上都為農(nóng)民，他們有一定的文化水平，對科學(xué)種田持肯定和支持態(tài)度，了解農(nóng)民的生活和消費習(xí)慣，能夠進行很好的溝通；第二，可以最大限度的讓利于農(nóng)民，中間環(huán)節(jié)的減少，意味著參加利益分配的單元減少，相應(yīng)的，農(nóng)民可以買到質(zhì)優(yōu)價廉的化肥；第三，可以增強市場的掌控能力，復(fù)合肥行業(yè)的競爭是異常激烈的，誰掌握了市場誰就贏得了主動權(quán)；第四、直接面對用戶，可以直接得到農(nóng)民朋友的反饋，對農(nóng)民

朋友提出的問題及時進行解答。同時，我們還采用了各種宣傳方式，例如，在各級電視臺投放適量的廣告，向農(nóng)民朋友贈送印有雙聯(lián)標(biāo)識的文化衫、水杯、肥皂等紀(jì)念品，來擴大雙聯(lián)在市場上的影響力。我們重視的是雙聯(lián)品牌的建設(shè)，這不僅需要高質(zhì)量的產(chǎn)品，更需要優(yōu)良的服務(wù)，我們有專業(yè)的農(nóng)化服務(wù)隊伍，常年活躍在田間地頭，給農(nóng)民送去好肥料的同時，送去科學(xué)種田知識，推廣測土配方工程。

三、產(chǎn)品銷售信息的掌握

雙聯(lián)復(fù)合肥銷售總公司分8個銷售分公司，分別負責(zé)不同的銷售區(qū)域，各銷售分公司負責(zé)各自區(qū)域范圍內(nèi)的市場信息反饋、建立客戶檔案、業(yè)務(wù)聯(lián)系、回款、發(fā)貨、客戶意見調(diào)查等工作。對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，我們采取日報表的形式予以掌握，對銷售情況，通過每天的發(fā)貨清單來掌握貨物流向，各銷售分公司通過對客戶跟蹤服務(wù)，來了解貨物在終端的流通情況，以便公司根據(jù)市場的需要及時進行調(diào)整配方，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，切實為農(nóng)民的需要、利益考慮。

四、對加入產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)的認識

復(fù)合肥產(chǎn)品面對的是農(nóng)民，農(nóng)民是農(nóng)業(yè)的中心，而農(nóng)業(yè)問題是我國的重點需要解決的問題，社會主義新農(nóng)村建設(shè)離不開農(nóng)業(yè)的發(fā)展，復(fù)合肥行業(yè)對農(nóng)業(yè)的作用是不言而喻的，國家測土配方工程的開展實施離不開企業(yè)的配合，正規(guī)的復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)渴望和支持國家測土配方政策的實施，但在這之中，假冒偽劣農(nóng)資不僅給正規(guī)的生產(chǎn)企業(yè)帶來了損失，更重要的是給農(nóng)民造成了經(jīng)濟上巨大的損失，精神上也受到了傷害，給國家社會主義新農(nóng)村的建設(shè)帶來了困難。因此僅就復(fù)合肥行業(yè)而言，實施和推廣產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)是完全必要和必需的，這不僅對提高政府監(jiān)管力度、維護群眾利益、建設(shè)誠信體系、規(guī)范市場秩序等方面的有巨大的作用，這更是一項重大創(chuàng)新，具有公益性和

超前性。加入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)，生產(chǎn)企業(yè)能夠及時了解產(chǎn)品被假冒的信息，有效維護企業(yè)聲譽；銷售方也能夠方便地進行進貨檢驗，確保商品質(zhì)量。電子監(jiān)管網(wǎng)鋪設(shè)到農(nóng)村，為廣大農(nóng)民防范假冒農(nóng)資提供方便快捷的手段。作為企業(yè)，我們是極力贊同的，我們也將全力配合國家政策的實施，為社會主義新農(nóng)村的建設(shè)貢獻力量。

五、對產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)的意見和建議

實施和推廣產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)，要最終步入良性發(fā)展的軌道，必須依靠市場力量，把政府的行政行為和企業(yè)的市場行為結(jié)合起來，這需要各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，互相支持和配合。目前，這項工作剛剛起步，技術(shù)設(shè)備還有待于提高和完善，從企業(yè)的角度來說，我們提出以下幾點建議和希望：

第一、在終端布設(shè)范圍上，要加大在農(nóng)村的布設(shè)力度，在試點成功的基礎(chǔ)上，盡快推廣，提高信息查詢率；

第二、試點工作結(jié)束，盡快向全國范圍內(nèi)推廣，將影響擴大出去，為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的推廣創(chuàng)造一個大的良好的氛圍；

第三、希望此次活動切實保護正規(guī)企業(yè)的利益，能堅持下去，走向正規(guī)化，對加入電子監(jiān)管網(wǎng)的企業(yè)進行資格審核，并不定期的對入網(wǎng)企業(yè)進行質(zhì)量考核，建立健全審核制度，保證將好的產(chǎn)品送到消費者手中。

以上是我們提出的一些建議，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指正，對于我們工作中存在的問題，我們誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正，我們將努力改正。質(zhì)量興企、強化品牌是我們的原則，我們將以全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更卓越的服務(wù)，回報社會，服務(wù)三農(nóng)。

第三篇：省局調(diào)研基本藥物生產(chǎn)情況

遼寧省食品藥品監(jiān)督管理局深入調(diào)研基本藥物生產(chǎn)情況

2011年9月發(fā)布

針對當(dāng)前藥品生產(chǎn)原材料價格不斷上漲的實際情況，從生產(chǎn)源頭控制基本藥物質(zhì)量安全風(fēng)險，確?；舅幬镔|(zhì)量安全，近日，遼寧省食品藥品監(jiān)督管理局以基本藥物價格和生產(chǎn)成本是否存在倒掛情況為重點，組織對全省133家基本藥物生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)情況進行深入調(diào)研，以及時發(fā)現(xiàn)基本藥物生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，有針對性地采取監(jiān)管措施。

調(diào)研采取聽取企業(yè)關(guān)于基本藥物生產(chǎn)質(zhì)量管理、招投標(biāo)及成本利潤等情況匯報，查看相關(guān)數(shù)據(jù)資料和生產(chǎn)記錄，深入車間檢查實際生產(chǎn)過程等方式進行，詳細了解企業(yè)在基本藥物招投標(biāo)過程中遇到的問題和困難，以及基本藥物價格和成本是否存在倒掛情況，并征求企業(yè)的意見和建議。

調(diào)研結(jié)果表明，企業(yè)能夠嚴(yán)格按照GMP的規(guī)定組織生產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)因原材料價格上漲而存在偷工減料行為。調(diào)研組要求藥品生產(chǎn)企業(yè)要認真履行“企業(yè)是藥品質(zhì)量第一責(zé)任人”責(zé)任，從源頭上把好基本藥物質(zhì)量安全關(guān)，確保人民群眾用藥安全有效，為基本藥物制度的深入實施貢獻力量。

遼寧省局要求各市局從以下兩方面加強基本藥物生產(chǎn)監(jiān)管。一要密切關(guān)注基本藥物中標(biāo)價格。要積極開展省內(nèi)外基本藥物中標(biāo)價格調(diào)查研究，將那些中標(biāo)價格明顯低于成本的品種列為重點監(jiān)督檢查對象，及時組織監(jiān)督檢查，堅決防止以次充好、替代投料、少投料，甚至不投料等問題的發(fā)生。二要有效開展生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。要根據(jù)基本藥物的特點和可能出現(xiàn)的問題，有針對性地組織開展現(xiàn)場檢查，要查原料來源，保證原料質(zhì)量；要查物料平衡，保證足量投料；要查工藝過程，防止偷工減料。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的可疑點、問題線索，絕不輕易放過，必須進行深查深究，盡可能排除安全隱患，控制質(zhì)量安全風(fēng)險。對違法違規(guī)生產(chǎn)、有主觀故意情節(jié)的，要依法從重處罰，直至撤銷批準(zhǔn)文號，吊銷生產(chǎn)許可證，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第四篇：省局干部隊伍建設(shè)調(diào)研發(fā)言提綱

干部隊伍建設(shè)調(diào)研發(fā)言提綱

一、“十二五”時期地稅干部隊伍建設(shè)情況

（一）干部隊伍建設(shè)取得的成績 一是進一步深化了人事制度改革； 二是進一步規(guī)范了干部人事管理； 三是進一步加大了人才培養(yǎng)力度； 四是進一步加強了思想政治工作。

（二）地稅干部隊伍建設(shè)存在的突出問題及原因

1、隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。受多種因素影響，地稅隊伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，雖然近年通過公務(wù)員招考，新進了一批年輕同志，但目前基層國稅隊伍的平均年齡一般仍在40歲以上。另外，高層次人才短缺，雖然地稅隊伍的整體學(xué)歷層次較高，但多為通過在職教育取得，具有較高專業(yè)知識水平和工作能力的干部相對較少。在隊伍縱向分布上，中高級人才向機關(guān)聚集，而基層征管一線人員嚴(yán)重缺乏。

2、干部發(fā)展空間狹小，隊伍活動不足。由于地稅部門實行垂直管理體制，機構(gòu)、編制和人事權(quán)力高度集中，編制管得緊，在現(xiàn)行的干部人事管理體制下，干部進步的主要途徑是晉升職務(wù)，盡管上級已在不斷提高基層人員政治待遇，但是，基層縱向比起點低、進步空間狹小，橫向比進步途徑狹窄，提升空間難度大，導(dǎo)致一部分干部等到進步無望的年齡后，工作積極性就會受到影響。另外，干部交流整體力度不大，有的干部往往在一個單位、一個部門一干就是很多年，導(dǎo)致隊伍整體活力不足。

3、干部隊伍建設(shè)的制度和激勵機制不夠健全。干部評價考核缺少科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)和方法，在管理模式上比較傳統(tǒng)單一，缺少分類管理，忽略了層次區(qū)別和個性差異。干部選用機制不夠靈活，論資排輩現(xiàn)象依然存在，限制了干部的發(fā)展空間，優(yōu)秀干部難以脫穎而出，影響了干部工作積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。

4、干部隊伍思想觀念發(fā)生變化。從外部看，經(jīng)濟利益格局多樣化，對地稅隊伍的思想狀況產(chǎn)生較大的沖擊，使隊伍中部分人員理想信念出現(xiàn)滑坡，人生觀、價值觀發(fā)生改變，事業(yè)心、進取心趨于弱化。從系統(tǒng)內(nèi)部看由于職業(yè)發(fā)展空間有限、稅收執(zhí)法服務(wù)壓力加大、機構(gòu)改革、征管改革、工資改革和思想政治工作開展不到位等原因，導(dǎo)致地稅機關(guān)現(xiàn)有隊伍集聚能力不足，部分干部的工作主動性、敬業(yè)精神和奉獻意識受挫，對本單位、本部門的歸屬感降低。

（三）對策建議

1、改進人才引進方式，建立科學(xué)用人機制。目前地稅系統(tǒng)引進人才主要采取錄用公務(wù)員方式，其問題一是地稅系統(tǒng)急需的專業(yè)技術(shù)人才，很難通過筆試、面試得到錄用，二是受公務(wù)員薪酬限制，高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才進入公務(wù)員隊伍不能得到相應(yīng)的福利待遇，使得公務(wù)員招考對其缺乏吸引力。三是縱然有高素質(zhì)人才進入基層地稅隊伍，但經(jīng)過一至二年工作后，仍想調(diào)走。對此，一是要采取特殊考試等方式錄用部分專業(yè)技術(shù)人才，對高素質(zhì)人才給予較高待遇，以吸引優(yōu)秀人才進入基層地稅系統(tǒng)。二是對新錄用人員除日常提拔、交流外，在基層工作年限不得少于5年，以保證人才培養(yǎng)的可持續(xù)性。三是提高待遇，加強經(jīng)費向基層傾斜力度，使高素質(zhì)人才和自學(xué)成才的復(fù)合型人才吃苦不吃虧，真正使大家扎根基層安心工作。

2、加大輪崗交流力度，激發(fā)干部內(nèi)在潛力

一是要立足于鍛煉，實行“培養(yǎng)性”交流。將年齡在30至40歲左右有發(fā)展?jié)摿Φ母刹拷涣鞯交鶎尤温?，使其接受磨練，豐富閱歷，積累經(jīng)驗，增長才干。

二是要立足于改善，實行“互補性”交流。堅持從基層人才需求出發(fā)，采取上級局副職下掛任職和基層干部上派學(xué)習(xí)的方式，在干部的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)上下功夫，以形成良好的“協(xié)同效應(yīng)”。

三是要立足于關(guān)心，實行“保護性”交流。對于長期工作在條件差、矛盾多，對工作敢抓敢管，敢于動真碰硬的干部，該提拔的要提拔，該交流的要交流，以激發(fā)干部在新的崗位建功立業(yè)的熱情。

四是要立足于平衡，實行城鄉(xiāng)交流。鑒于基層崗位比較艱苦，大家都不愿意去，而部分熱點崗位大家都想留下來的實際狀況，要科學(xué)制定輪崗計劃，保證絕大部分基層地稅干部三至五年調(diào)動一次工作崗位，形成綜合與業(yè)務(wù)崗位的良性循環(huán)，達到化解矛盾、團結(jié)干部，激發(fā)斗志、挖掘潛力的目的，從而有效防止不思進取、滿足現(xiàn)狀的狀況出現(xiàn)，促進基層地稅工作又好又快的發(fā)展。

3、建立學(xué)習(xí)長效機制，提高干部整體素質(zhì)。

一是加大教育培訓(xùn)力度，針對干部素質(zhì)“兩極分化”現(xiàn)狀，要區(qū)分對象、劃分層次，加大干部“雙基”培訓(xùn)、應(yīng)用公文寫作、財務(wù)和專業(yè)知識培訓(xùn)，逐步解決業(yè)務(wù)斷層問題。鼓勵業(yè)務(wù)精通、知識全面的干部，報考稅務(wù)師、注冊會計師等專業(yè)職稱，努力培養(yǎng)一支復(fù)合型的地稅干部隊伍。

二是營造良好學(xué)習(xí)氛圍，要給愛學(xué)習(xí)的人提供更多的成才機會，讓愛學(xué)習(xí)的人擁有一種巨大的成就感，從而激勵更多人愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

三是創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，要結(jié)合開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“全員讀書”等活動，指定學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用網(wǎng)站開辟學(xué)習(xí)園地，及時反映干部們好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地，完善相關(guān)配合設(shè)施，鼓勵干部參加各種類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

四是建立學(xué)習(xí)獎懲辦法，對凡是在學(xué)習(xí)中取得較好名次的單位和個人，一律實行重獎，對學(xué)習(xí)較差的單位和個人，取消評先表模資格，以達到通過外力作用促使干部自覺學(xué)習(xí)的目的。

二、“十三五”時期地稅干部隊伍建設(shè)面臨的困難挑戰(zhàn)以及新形勢新任務(wù)

（一）干部隊伍建設(shè)面臨的困難挑戰(zhàn)

1、干部隊伍思想多元化、復(fù)雜化，不易管控；

2、隊伍結(jié)構(gòu)總體仍然趨于老化，隊伍缺乏活力；

3、創(chuàng)新型、專家型、復(fù)合型人才缺乏，隊伍建設(shè)整體層次不高；

4、受體制改革和利益格局影響，工作動力不足。

（二）地稅干部隊伍建設(shè)面臨的新形勢

1、一是經(jīng)濟社會的快速發(fā)展對地稅干部素質(zhì)提出了更高要求；

2、二是稅收環(huán)境的深刻變化對稅務(wù)執(zhí)政能力提出了更嚴(yán)考驗；

3、三是社會思潮的紛繁復(fù)雜對干部隊伍管理帶來了更大挑戰(zhàn)。

（三）干部隊伍建設(shè)面臨的新任務(wù)

1、迫切需要一大批能夠擔(dān)當(dāng)跨越發(fā)展重任、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗的干部去奮力開拓；

2、迫切需要一大批對工作有思路、對事業(yè)有韌勁的干部去干事創(chuàng)業(yè)；迫切需要一大批堅持原則、敢抓敢管、敢于擔(dān)當(dāng)、對群眾感情深厚的干部去持續(xù)推動；

3、迫切需要著力建設(shè)執(zhí)行力強、創(chuàng)新力強、感召力強的領(lǐng)導(dǎo)班子；

4、迫切需要培養(yǎng)造就一支推動發(fā)展有激情、有招數(shù)、有能力、能貢獻的高素質(zhì)干部隊伍。

三、“十三五”時期地稅干部隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。以黨的系列先進理論為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)總書記提出的“三嚴(yán)三實”要求，以執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，大力實施人才強稅戰(zhàn)略，繼續(xù)加大干部教育培訓(xùn)力度，進一步深化干部人事制度改革，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公務(wù)員隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉潔的高素質(zhì)地稅干部隊伍，為地稅事業(yè)跨越發(fā)展提供堅強的人才保證。

（二）原則

1、堅持黨管干部。

2、堅持服務(wù)大局。

3、堅持改革創(chuàng)新。

4、堅持以人為本。

（三）目標(biāo)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標(biāo)。①政治素質(zhì)增強； ②能力水平提高； ③作風(fēng)建設(shè)加強； ④隊伍結(jié)構(gòu)改善。

2、公務(wù)員隊伍建設(shè)的目標(biāo)。①政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力明顯提高，隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)進一步改善；

②公務(wù)員管理體制機制更加完善，隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強；

③作風(fēng)進一步改進，隊伍良好形象得到鞏固和提升。專業(yè)優(yōu)秀人才所占比例不斷擴大；

④創(chuàng)新型、專家型、復(fù)合型人才比例顯著增長，學(xué)歷層次明顯提高。

3、人才隊伍建設(shè)的目標(biāo)。①人才優(yōu)先觀念牢固確立；

②人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵機制完善； ③人才庫結(jié)構(gòu)不斷改善，素質(zhì)能力顯著提高。

4、組織體系建設(shè)的目標(biāo)。

①機構(gòu)設(shè)臵和職能配臵更加科學(xué)完善，與稅制改革和稅收征管信息化建設(shè)相適應(yīng)；

②人員編制管理更加規(guī)范，人力資源配臵機制更加靈活；

③事業(yè)單位管理體制和運行機制基本建立，干部隊伍活力明顯增強。

5、思想政治建設(shè)的目標(biāo)。

①黨建工作機制更加完善，黨的組織體系更加健全，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮； ②思想政治工作的針對性和實效性更強； ③地稅文化繁榮發(fā)展；

④精神文明創(chuàng)建活動成效顯著；

⑤評先創(chuàng)優(yōu)工作更加規(guī)范，激勵約束機制健全完善。

四、“十三五”時期干部隊伍建設(shè)的重點內(nèi)容

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和水平；

2、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)；

3、加強后備干部隊伍建設(shè)；

4、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督；

5、改進領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。

（二）加強人才隊伍建設(shè)

1、優(yōu)化人才培養(yǎng)機制。制定科學(xué)的人才培訓(xùn)計劃，采取多種培訓(xùn)形式，開展多層次、多渠道、大規(guī)模集中教育培訓(xùn)。注重在實踐中鍛煉培養(yǎng)人才，安排人才進行縱向、橫向、內(nèi)外三種方式崗位交流實踐。探索聯(lián)合辦學(xué)方式提升人才學(xué)歷層次，積極創(chuàng)造條件提高系統(tǒng)各類人才的整體素質(zhì)。

2、優(yōu)化人才引進機制。積極拓展資源，引進符合中長期人才隊伍發(fā)展方向和階段性急需人才，以補充各類緊缺人才?？茖W(xué)制定公務(wù)員招錄計劃，建立健全公務(wù)員、事業(yè)單位人員公開招考招聘辦法，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保新進人員質(zhì)量。

3、優(yōu)化人才選拔任用機制。

①分批次建立各類人才庫，健全人才庫管理辦法，樹立正確選人用人導(dǎo)向；

②打破人才流動壁壘，以崗責(zé)管理為基礎(chǔ)，把合適的人才配臵到合適的崗位；

③大膽使用人才，努力使各類人才用當(dāng)其時、用當(dāng)其所，發(fā)揮人才資源更大效用；

④建立健全人才交流、輪崗、易地任職、掛職鍛煉等制度，引導(dǎo)人才合理流動；

⑤暢通專業(yè)人才與領(lǐng)導(dǎo)人才選拔通道，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。

4、優(yōu)化人才評價激勵機制。

①全方位對人才進行考核評價，注重在工作實踐中評價和檢驗人才；

②堅持人才優(yōu)先的用人導(dǎo)向，優(yōu)先使用優(yōu)秀人才，破格任用表現(xiàn)特別突出的人才；

③推進分類管理，拓展發(fā)展空間，增強人才隊伍活力。

（三）加強組織體系建設(shè)。

1、規(guī)范機構(gòu)設(shè)臵，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善運行機制。

2、進一步健全納稅服務(wù)組織機構(gòu)，推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。

3、進一步理順職責(zé)關(guān)系，加強編制管理，提升機關(guān)效能。

（四）加強思想政治建設(shè)

1、加強地稅系統(tǒng)黨的建設(shè)。①提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策水平；

②堅持民主生活會制度，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性定期分析制度；

③加強基層黨組織建設(shè)，健全基層黨組織設(shè)臵； ④積極推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提高黨員的政治素質(zhì)，增強工作能力。

2、加強思想政治教育

①深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，開展形式多樣的主題教育和實踐活動，增強干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，做到愛崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé)；

②堅持把加強理論學(xué)習(xí)與服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來，不斷用共同的理想凝聚人心，用既定目標(biāo)激勵人心，用發(fā)展成就鼓舞人心。

③加強思想政治工作陣地建設(shè)，建立健全網(wǎng)絡(luò)思想政治工作平臺。

3、加強地稅基層建設(shè)。加大基層干部的培養(yǎng)力度，努力建設(shè)一批高素質(zhì)、專業(yè)化、實用型的基層地稅干部隊伍。夯實基層地稅各項管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)基層地稅管理科學(xué)化、精細化和規(guī)范化。大力規(guī)范基層納稅服務(wù)平臺建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，稅收執(zhí)法實現(xiàn)零過錯、零侵權(quán)、零投訴。

4、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。①深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動； ②積極開展文明創(chuàng)建活動； ③深入開展稅收志愿服務(wù)活動。

（五）加強地稅文化建設(shè)

1、構(gòu)建行為文化，提升地稅形象和影響力；

2、構(gòu)建制度文化，提高內(nèi)部管理水平；

3、構(gòu)建精神文化，打造和諧團隊；

4、豐富物質(zhì)文化，共享發(fā)展成果；

5、構(gòu)建廉政文化，促進廉潔從稅。

第五篇：向省局紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研會匯報材料

向省局紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研會匯報材料

本人作為XX縣局紀(jì)檢監(jiān)察員，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，受市局紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)直接領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，向省局紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研會匯報材料。在縣局日常工作中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，能夠認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會和中央紀(jì)委五次、六次全會精神，認真貫徹落實黨章、樹立社會主義榮辱觀；堅持做到圍繞中心、服務(wù)大局，以《市局紀(jì)檢監(jiān)察員管理辦法》和《市局紀(jì)檢監(jiān)察員管理規(guī)定》開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，提高縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員被監(jiān)督意識，大力推進我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，更好的為XX煙草的持續(xù)穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)。

XX縣局接到市局關(guān)于召開省紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研會的通知后，局黨組領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次調(diào)研會，為了市局調(diào)研會成功召開，對今年以來的工作開展情況向省、市局調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

一、加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，增強黨性觀念，在單位嚴(yán)格按照黨組中心組、黨員學(xué)習(xí)日以及黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)習(xí)計劃，組織黨員干部學(xué)習(xí)。通常學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)部監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政監(jiān)察法》及其《實施條例》等黨紀(jì)國法后，領(lǐng)導(dǎo)班子更能夠遵守黨的紀(jì)律和遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度和規(guī)定，增強了法律法規(guī)觀念，做到了清政廉潔；通常學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次會議上的講話，黨員干部進一步提高了認識，統(tǒng)一了思想，對改變思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，起到了推動作用，工作匯報《向省局紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研會匯報材料》。

二、組織多種形式的教育活動，營造反腐倡廉濃厚氛圍，引導(dǎo)黨員干部廉潔勤政，組織黨員干部觀看XXX先進事跡和陜西西安市煙草專賣 局后勤服務(wù)中心職工XX13年如一日悉心照顧患有偏執(zhí)性精神分裂癥的高中同學(xué)張銘的先進事跡等電教片，并且開展“讀書（報）明廉”、“訪貧思廉”和利用閑余時間到班子成員家庭中開展“家庭助廉”等活動，營造反腐倡廉濃厚氛圍，引導(dǎo)黨員干部廉潔廉政。

三、認真監(jiān)督檢查本單位對上級文件精神貫徹落實情況，身為縣局紀(jì)檢監(jiān)察員，在實際工作中，努力改進作風(fēng)，深入實際，加強調(diào)查研究，一是認真監(jiān)督檢查本單位對黨的路線、方針、政策和決議的貫徹落實情況。二是監(jiān)督檢查本單位對上級政策、決策、決定的執(zhí)行情況。如通過設(shè)立縣局專賣內(nèi)部監(jiān)管長效機制，對我縣卷煙經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)和重點部位進行長期有效監(jiān)督，有力地促進了我縣卷煙經(jīng)營工作的徹底規(guī)范化。三是積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向干部職工傳達上級會議精神，使干部職工能夠及時了解上級方針政策。

由于當(dāng)前反腐敗斗爭形勢與任務(wù)，我作為紀(jì)檢監(jiān)察員要從自身出發(fā)，以改革創(chuàng)新與時俱進的精神開展工作，增強工作的大局意識、奉獻意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和業(yè)績意識，在今后工作中繼續(xù)以“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力掌握業(yè)務(wù)知識，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，加大從源頭上防治腐敗，維護臨城煙草的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展