第一篇：產業(yè)園區(qū)雙擁工作再上新臺階

產業(yè)園區(qū)雙擁工作再上新臺階

——園區(qū)建橋把路鋪 軍民團結一家親

為進一步發(fā)揚擁軍優(yōu)屬的光榮傳統(tǒng)，積極支持部隊建設，鞏固國防力量，維護軍政、軍民團結的大好局面，為貫徹落實市委、市政府關于第十八個雙擁宣傳月工作的指示，產業(yè)園區(qū)積極開展擁軍活動，并取得較好的成效，推動了我區(qū)雙擁工作再上新臺階。

本著“軍愛民，民擁軍，軍民團結一家親”的原則，為了方便中國人民解放軍66127部隊巡邏站崗，產業(yè)園區(qū)于2010年9月為66127部隊修建了長5.4米，寬6.5米的鋼筋混凝土結構的邊防小橋、400米長的邊防公路及450米長的巡邏便道，為進一步深化軍民魚水情，鞏固軍民大團結做出了新貢獻。

第二篇：職業(yè)技能鑒定工作再上新臺階

職業(yè)技能鑒定工作

隨州市2013年按照“強化質量管理、夯實鑒定基礎”的工作計劃，建立技能鑒定與技能培訓聯(lián)動機制，夯實培訓鑒定基礎，將職業(yè)技能鑒定與穩(wěn)定擴大就業(yè)、推進素質就業(yè)的要求有機結合，使更多的勞動者通過職業(yè)資格鑒定達到初級工、中級工資格水平，有效提升了全市勞動者隊伍的整體素質。

2013年職業(yè)技能鑒定批次，組織鑒定人，發(fā)證人員人（其中初級工人，中級工人），完成省下達任務人的%，完成年發(fā)證人的%，涉及7大領域近20個職業(yè)工種。

舉措一，做好宣傳發(fā)動工作。通過網絡、電視臺、報社等媒體，多渠道抓好職業(yè)技能鑒定工作立體宣傳，形成良好的輿論氛圍，緊密結合企業(yè)經營生產、學校教學招生實際，深入宣傳職業(yè)資格證書制度，積極營造職業(yè)技能鑒定良好環(huán)境。自2013年2月19日招聘會，把這次活動的開展作為2013年職業(yè)技能鑒定工作啟動的契機，通過在各召開企業(yè)座談會、深入企業(yè)開展宣傳，與就業(yè)局相關職能科室聯(lián)合行動等多種方法開展工作，同時利用局網站宣傳國家推行職業(yè)資格證書制度的意義及作用和市區(qū)開展鑒定的各項工作動態(tài)和文件。舉措二，實施目標管理，提高工作績效。為保證鑒定工作的有序、有效開展，市鑒定中心年初及時召開會議，將目標任務層層分解，逐項落實工作任務和相關責任人，切實把鑒定工作任務與落實目標管理責任制結合起來，推動鑒定工作的穩(wěn)定開展。

舉措三，落實相關優(yōu)惠政策，服務農村勞動者和城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員。農村勞動力和城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員的鑒定工作在當前顯得尤為重要，樹立服務意識，落實相關政策為廣大農民工、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)打開方便之門。一是通過落實農村勞動力、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員培訓與鑒定補貼政策，對初次參加初、中級技能鑒定的農村勞動力、城鎮(zhèn)失業(yè)人員，凡符合減免條件的，一律按規(guī)定實行鑒定費用的減免。二是將初級技能培訓結業(yè)考試視同職業(yè)技能鑒定的理論知識考試，操作技能考核按照國家標準結合市場需求實施，在一定程度上簡化了鑒定程序，方便農村勞動力、城鎮(zhèn)失業(yè)人員參加職業(yè)技能鑒定。

第三篇：南召縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上新臺階

南召縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上新臺階

“又有違法建筑被規(guī)劃局執(zhí)法大隊給拆除了?！边@是南召群眾近期來奔走相告稱快的事情，也是南召縣強化城鄉(xiāng)規(guī)劃工作取得的又一成果。

近一時期來，南召縣委、縣政府針對該縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作薄弱，違法建設屢禁不止、愈演愈烈之勢，先后采取向城鄉(xiāng)規(guī)劃局增派人員、配備必要辦公設備、劃撥專項資金等方法，使城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上新臺階。該縣先從班子建設入手，向縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局增派四名高素質正副科級干部，并在經費不足的情況下選派41名執(zhí)法人員充實到城鄉(xiāng)執(zhí)法大隊工作，及時配備了照相機、攝像機、GPS測繪設備，并購置了4輛執(zhí)法專用車，先后邀請南陽市規(guī)劃局、市支隊、縣紀委、縣法院、縣檢察院等領導到該局進行普法教育和業(yè)務指導。在強化隊伍建設的同時提高了綜合執(zhí)法能力。

元至5月份，該縣共查處違法建設183宗，其中下達《責令停止違法行為通知書》183份，立案調查69宗，查封施工現(xiàn)場20處，拆除違法建筑面積1263.4平方米，及時結案6宗，罰沒資金134814元。目前，一支素質過硬、高效能戰(zhàn)的規(guī)劃隊伍已在該縣形成，該縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作正步入規(guī)范化、科學化、法制化的軌道。

第四篇：共享“三零”服務,促園區(qū)發(fā)展再上新臺階

共享“三零”服務，促園區(qū)發(fā)展上新臺階

本報訊 通訊員 張燕綜合科研基地工作站為更有效地給園區(qū)廣大干部員工提供優(yōu)質服務，用 “一米陽光”在崗位上盡職，“一米陽光”在崗位外閃光，“一米陽光”把人生照亮的“三米陽光”為源泉，保證服務后勁。工作站通過培訓、教育、引導和養(yǎng)成，把服務人員打造成陽光個體的快樂使者，把服務隊伍打造成具有“三米陽光”服務品牌文化的團隊，不斷改進管理手段、優(yōu)化服務方法，特色推出“三零服務”。

客戶服務，重在回訪，仔細傾聽——“零距離”緊密接觸。工作站每月通過發(fā)放服務工作的滿意調查表，深入了解干部員工的服務需求，動態(tài)掌握干部員工對物業(yè)管理服務工作的建議及意見提供了第一手資料，指派專人對針對本部門提出意見的干部員工以100%的回訪率主動上門回訪，并會再次登門回訪，來調查服務滿意度和服務人員工作效率保持度。通過每月重復回訪更加拉近了服務人員與被服務對象的距離，暢通了交流渠道。

“春雨綿綿，潤物細無聲”——“零打擾”辦公服務。為讓每位干部員工始終在清新、舒適、干凈的辦公環(huán)境里感受到“潤物細無聲”的貼心服務，工作站力求創(chuàng)造全天候的“零打擾”服務。調整保潔員的工作時間，保潔員在不與園區(qū)辦公人員見面的情況下，改善清晨園區(qū)外圍的塵土飛揚；實現(xiàn)了衛(wèi)生間始終是干凈如初，上下行車道始終暢通無阻，最大限度的做到不影響辦公人員的辦公。

吃出健康，品出“幸?！蔽兜馈傲悴傩摹钡募毿摹芭诵摹?。工作站為調整好服務與被服務的這個“平衡點”，將細心貫穿于整個服務工作中，“留住員工的心，拴住員工的胃”，真正溫暖園區(qū)干部員工的心。一是通過“彩虹橋”工程，廚師將成本低廉的時令果蔬加工制作成能夠上員工大鍋餐的美味菜肴，邀請伙委會成員和部分員工代表參加菜品研發(fā)會的做法，使工作站與園區(qū)干部員工之間架起一道理解和支持、溝通的“彩虹橋”，為進一步改進餐飲服務打下基礎；二是采用每人都是“質檢員”的方式為食堂診斷“病癥”，每日定時與不定時巡檢、抽檢來檢查、督促物業(yè)公司工作。加強日檢查力度，對食品加工的各環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，來確保食品安全，通過人人做“質檢員”的方式，真正做到為健康撐起一把“保護傘”效果；三是通過每月扎實推進食品安全法培訓、模擬現(xiàn)場案例分析、突擊檢查現(xiàn)場等活動方式，不斷的出實招、出新招，更加凸顯對食品安全工作的針對性和實效性，讓每一位員工都可以放心的食用，吃出健康的身體，品出“幸?！钡奈兜?。

綜合科研基地工作站在中心各科室和園區(qū)廣大干部員工的支持下，在工作站和銀都物業(yè)全體員工的辛勤努力下，使管理水平和服務質量在探索實踐中不斷提高，得到了園區(qū)廣大干部職工的一致認可。2011年我工作站在企業(yè)文化“深化年”中“三米陽光”站點文化將逐漸得到完善，繼續(xù)創(chuàng)新“三零”服務管理手段，全面提升服務質量，全心全意為科研生產園區(qū)做好物業(yè)管理服務工作再上新臺階加倍努力，向“石化典范，西部一流”的企業(yè)愿景大步邁進！

第五篇：安全環(huán)保工作再上一個新臺階

達拉特分公司安全環(huán)保工作

再上一個新臺階

我公司自從組建成立以來，一方面抓生產，另一方面抓工程建設。在力求穩(wěn)定生產、保證施工進度的同時，將安全作為保障生產和施工進度的首要工作來抓。特別是在生產上，接收的是當地個人企業(yè)的電石爐，全部是開放式爐子，安全有效投入嚴重不足，安全防護措施幾乎為零；在項目建設上工期進度要求高，而生產空間設計密度大，介于這種實際狀況，考慮到電石生產與項目建設均屬高危特殊行業(yè)，而且生產、建設工人流動性大，年齡結構偏大，文化水平低，安全意識淡薄、自我防護意識極差，我公司采取了有效措施，保障了生產、建設安全和員工健康。

一、實行了安全風險保證金制度。我公司始終將加強安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康管理作為保證生產和項目建設有序進行的的第一要務。因此我公司從組建開始，就將集團公司的安全、環(huán)保目標責任狀，進行了層層分解和層層落實，分別與各分廠、部門、項目總包單位和監(jiān)理公司等簽訂了安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康目標責任狀，并按集團公司的相關規(guī)定，落實了安全風險保證金制度的考核措施。

二、全面推行安全教育工作。首先針對員工整體文化水平低，甚至文盲的生產與項目建設工人，安環(huán)部和綜合部，嚴格按照“進廠（場）安全三級安全教育、集中培訓學習、班前會上強調、班中組織現(xiàn)場練習”的方式，按工種、按專業(yè)、按作業(yè)范圍從最基本的安全意識、安全防護知識教育，以及最基本的標準操作規(guī)程做起，進行了耐心細致的培訓與教育。并對生產一線的班組長進行了事故預防、事故控制等方面進行了培訓。其次進行“達拉特分公司安全生產禁令”的全員培訓和人手一冊的《安全生產禁令》發(fā)放，共制定《安全生產禁令》1500余冊。同時在各分廠和項目建設工地等處，將“安全基本操作規(guī)程”上墻，對存在安全隱患的區(qū)域張貼“安全標語”。并由各班組長和項目負責人通過班前班和晨會進行宣傳教育，使廣大員工和進廠作業(yè)人員及時地掌握了安全基本知識，提高了安全自我保護意識。

三、安全、環(huán)保、消防與職業(yè)衛(wèi)生的制度建設與勞保管理工作。在集團公司總管理處與股份公司綜合管理部的大力支持下，我公司根據電石生產企業(yè)的特點與生產中的實際重點情況組織編訂了《億利能源達拉特分公司安全管理制度》、《億利能源達拉特分公司安全生產禁令》和《勞保發(fā)放管理標準表》、《勞保管理制度》，現(xiàn)正在試運行期間。今年前三季度我公司共計投入了30多萬元，按照國家的有關電石行業(yè)生產的勞保發(fā)放管理標準，每月20日之前足額按標準為員工配發(fā)勞動保護用品如棉手燜、隔熱面罩、手套、防塵口罩和日常毛巾、洗衣粉等安全防護用品、生活日用品。并按規(guī)定發(fā)放了秋、冬兩季工作服?，F(xiàn)正在為員采購并發(fā)放冬季防寒服、防寒鞋，計劃在近幾日發(fā)放至每位員工手中。

四、嚴格執(zhí)行安全現(xiàn)場檢查制度。我公司安全環(huán)部工作人員配戴“安全督查”袖標、工作證通過每周定期安全大檢查與每日巡查和不定期突擊檢查相結合的方式對項目建設施工現(xiàn)場、改造項目與生產現(xiàn)場的安全隱患進行逐一排查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患與問題，下發(fā)《安

全隱患整改通知書》，責令其及時整改，對為整改的項目進行了處罰，到9月底，共下發(fā)《安全隱患整改通知書》37份，共查出各類安全隱患（問題）共上317項，現(xiàn)場及時整改處理了300項，限期整改17項，安全隱患整改及時率為94.64%。從10月份開始每周對各分廠進行一次安全現(xiàn)場大檢查，并對檢查結果進行評比獎勤罰懶，并進行通報批評。通過檢查評比，使各分廠呈現(xiàn)出比、學、趕、幫的良好學習氛圍，使各分廠生產現(xiàn)場、人員安全操作等方面有了比較明顯的改變。

五、特種設備與特種作業(yè)管理工作。對公司與項目總包與承建單位的塔吊、天車、起重、壓力容器、管道等所有特種設備均辦理了相關備案、手續(xù)、證照。并對生產現(xiàn)場起重、天車、化驗質檢、電工、焊工、高空等所有特種作業(yè)人員均要求持證上崗，現(xiàn)公司與項目建設共有特種作業(yè)人員370多人，有持證上崗人員210多人，正在組織其余160多人進行相關職能部門的專業(yè)培訓與取證工作。此項工作正在實施過程中。

六、應急救援與消防工作。按照先后的起車順序，我公司以分廠為單位，累計投入4.7萬多元為各分廠配臵了應急救援急救藥箱、進爐特種作業(yè)絕熱服和按安全重點消防部位配臵了應急消防器材，并在6月份的“安全活動月”中按照安全應急預案，組織了消防與應急救援演練。

七、許可證件申辦、備案與“三同時”工作。由于接收企業(yè)停產時間較長等原因，其安全、環(huán)保許可證件遺失或過期，通過我公司與

各級政府部門的積極協(xié)調正在進行辦理，達旗安監(jiān)局正在對五個分廠的安全、環(huán)保驗收，現(xiàn)正在對許可證企業(yè)法人變更過程中；20萬噸技改項目的安全預評價已一次性通過了自治區(qū)安全監(jiān)督局的專家評審，現(xiàn)正在等待發(fā)放試生產的批文；新建40萬噸/年電石項目立項已經取得了自治區(qū)發(fā)改委的立項批文，環(huán)評正在等待上會評審；安全專篇、環(huán)保專篇、消防專篇、職業(yè)衛(wèi)生專篇等已可以交付各政府職能部門進行開展著“三同時”工作；40萬噸/年電石項目的安全預評價工作已組織了招標，現(xiàn)正在移交相關資料，組織實施中。

八、各分廠的進出物資的簽證制度與人員進出的控制。一是在現(xiàn)有的物資出廠控制的基礎上，深化管理，著力加強對物資的流向和中間可能存在的數量漏洞進行進一部完善過程的控制，對公司內原材料、產品憑“出門證”出門，辦證人對物資出門進行申請、簽證、審批。保衛(wèi)人員嚴格按照《門禁管理制度》檢查車輛出入、來訪者及出入人員的證件及相關手續(xù)，并不定期進行跟蹤檢查。并制定了《保安全管理制度》正在審核、實施過程中。二是對全公司員工辦理胸卡，對進出廠的人員進行工卡管理和登記的制度，有效的完善和控制了因人為因素導致的不安全行為的發(fā)生。

總之，我公司在安全環(huán)保管理工作上始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。并將安全管理工作層層分解、落實，并積極采取有效措施，應用在安全生產的過程中。下一步，我公司將進一步完善制度及流程建設，加大安全培訓覆蓋率并加大安全檢查力度以提高全員安全操作水平、防范意識。從管理上不斷在工作中學習，在學習中進步，不斷總結工作過程中的得與失。從而提高安全生產管理工作水平，把達拉特分公司安全環(huán)保工作推上一個新臺階。