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      陽(yáng)光工程需求調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 19:22:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:陽(yáng)光工程需求調(diào)研報(bào)告

      縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告

      為做好2012年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程實(shí)施工作,按照農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于申報(bào)2012年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)需求的通知》(魯農(nóng)科技字[2012]2號(hào))要求,按照市農(nóng)業(yè)局通知要求,堅(jiān)持實(shí)事求是、力求準(zhǔn)確的原則,本著對(duì)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,縣農(nóng)業(yè)局精心組織,周密安排,聯(lián)合縣農(nóng)經(jīng)、畜牧、農(nóng)機(jī)、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)圓滿(mǎn)完成了這次農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才需求調(diào)研任務(wù)?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

      一、我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才基本情況

      縣地處魯北黃泛平原,轄6鎮(zhèn)2鄉(xiāng)2個(gè)辦事處,857個(gè)行政村,農(nóng)業(yè)人口41萬(wàn)人,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員8.4萬(wàn)人,耕地面積63.45萬(wàn)畝,2011年,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入43.75億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值28.3億元,農(nóng)民人均純收入5390元。

      近年來(lái),國(guó)家對(duì)三農(nóng)工作加大投入力度,通過(guò)對(duì)農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的大力實(shí)施,一批批優(yōu)秀的農(nóng)村人才和職業(yè)農(nóng)

      1民、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相繼涌現(xiàn),極大的提高了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才的整體素質(zhì),促進(jìn)了我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)調(diào)查,全縣農(nóng)作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)防治人員為300人,并發(fā)展成為一支專(zhuān)業(yè)化植保隊(duì)伍,農(nóng)民合作社管理人員達(dá)400余人,沼氣熟練工達(dá)50人,休閑農(nóng)業(yè)服務(wù)人員100人,村級(jí)動(dòng)物防疫員180人,畜禽繁殖人員近百人,農(nóng)村信息員200余人,此外還有擬進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的職業(yè)農(nóng)民300人。截止2011年底,全縣已擁有規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)116家,其中,省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家,市級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)24家、縣級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)46家,全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)吸納農(nóng)民工近萬(wàn)人,直接或間接帶動(dòng)20余萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民,帶動(dòng)農(nóng)民增收達(dá)4000萬(wàn)元。同期共發(fā)展各種類(lèi)型的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社102個(gè),出資總額達(dá)2.9億元,入社社員達(dá)4200人,輻射帶動(dòng)2萬(wàn)余戶(hù)增收。

      在農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才工作取得重大成就的同時(shí),也存在著諸多不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

      一是文化教育總體水平偏低,高中學(xué)歷水平以下的占絕大部分,專(zhuān)業(yè)化技術(shù)人員匱乏,技術(shù)力量明顯薄弱,高層次、復(fù)合型管理人才嚴(yán)重缺乏,擁有中高級(jí)支撐的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才寥寥無(wú)幾,現(xiàn)有的人員數(shù)量和質(zhì)量不能適應(yīng)發(fā)展的需要。

      二是結(jié)構(gòu)不合理,主要是年齡結(jié)構(gòu)不合理,40歲以上的約占農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才總數(shù)的60%,年輕力量比較薄弱;性別結(jié)構(gòu)不合理,女性占農(nóng)村人才總數(shù)的25%左右;行業(yè)分布不合理,生產(chǎn)能人型約占農(nóng)村人才總數(shù)的60%,經(jīng)營(yíng)型人才約占總數(shù)的10%,文體類(lèi)人才匱乏。

      三是缺乏資金,社會(huì)重視程度不夠,政府對(duì)農(nóng)村人才培養(yǎng)重視不夠。

      四是培訓(xùn)資源不足、力度不夠,農(nóng)民積極性不高,培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,農(nóng)民少有機(jī)會(huì)接觸新知識(shí)、新技術(shù),培訓(xùn)方式和內(nèi)容較為單一。

      二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才需求預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施

      隨著我縣社會(huì)主義新農(nóng)村工作的進(jìn)一步深入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整升級(jí)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才需求量將越來(lái)越大,預(yù)測(cè)未來(lái)3年內(nèi)我縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才需求量為20000人左右,其中種植業(yè)服務(wù)人員6000人左右,畜牧繁育人員2000人左右,農(nóng)機(jī)服務(wù)人員4000人左右,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和農(nóng)村社會(huì)管理人員2000人左右,涉農(nóng)企業(yè)及休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人員6000人左右。

      解決三農(nóng)問(wèn)題的關(guān)鍵在于農(nóng)村農(nóng)業(yè)基層人才,要把農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)放在十分突出的位置,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村興旺、農(nóng)民富裕,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保障。為了適應(yīng)新形勢(shì)和新變化,在此提出以下幾點(diǎn)措施:

      一是轉(zhuǎn)變觀(guān)念,提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才的思想觀(guān)念較一般農(nóng)民新,適應(yīng)市場(chǎng)能力較一般農(nóng)民強(qiáng),既是農(nóng)民身邊看得見(jiàn)、學(xué)得到的致富帶頭人,也是一批扎根于農(nóng)村的“土專(zhuān)家”。在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民群眾脫貧致富方面,他們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)行為在農(nóng)民中的認(rèn)同度較高,對(duì)農(nóng)民的影響更直接,引導(dǎo)更實(shí)在,示范更有效,有著不可替代的作用。

      二是加強(qiáng)政策引導(dǎo),創(chuàng)造良好環(huán)境。確保國(guó)家、省、市各項(xiàng)政策的落實(shí),加大政策傾斜力度,比如對(duì)貢獻(xiàn)較大的農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才在土地承包上給予優(yōu)先、優(yōu)惠和扶持,在工商登記、稅務(wù)減免、畜禽防病、農(nóng)藥化肥、新技術(shù)推廣等方面提供政策傾斜,積極引導(dǎo)每年畢業(yè)回鄉(xiāng)的大中專(zhuān)畢業(yè)生到農(nóng)村去鍛煉和實(shí)踐,鼓勵(lì)他們學(xué)以致用,在家創(chuàng)業(yè)。

      三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高人才素質(zhì)。要加大對(duì)農(nóng)村人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入和扶持,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)資金,完善教育培訓(xùn)工作機(jī)制,提高教育培訓(xùn)工作質(zhì)量,鼓勵(lì)各種社會(huì)力量和單位共同投入,共同提高人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),整合現(xiàn)有教育資源,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐摹巴翆?zhuān)家”或者農(nóng)業(yè)院校及科研單位的專(zhuān)家教授對(duì)農(nóng)民進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

      四是健全表彰機(jī)制,增強(qiáng)人才隊(duì)伍活力。堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,建立以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位和社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)為主體的人才獎(jiǎng)勵(lì)體系,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)榮譽(yù)雙重激勵(lì)作用。

      五是加大宣傳力度,營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。通過(guò)新聞媒體廣泛宣傳在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起帶頭作用的先進(jìn)人物及事跡,宣傳農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才在促進(jìn)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民致富奔小康中的巨大作用,形成強(qiáng)大的輿論氛圍,讓人才真正感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和重視,從而使他們?cè)谵r(nóng)村,更好地發(fā)揮帶頭示范作用。

      縣農(nóng)業(yè)局

      2012年1月17日

      第二篇:需求調(diào)研報(bào)告

      文檔編號(hào):XXXX-XXXX-XX/XX(XXXX)XXXXX

      XXXX XXXX科技工程項(xiàng)目

      XXXX XXXX XXXX研發(fā)工程

      ×××需求調(diào)研報(bào)告

      項(xiàng)目包名稱(chēng):

      項(xiàng)目編號(hào)/包號(hào):

      項(xiàng)目承擔(dān)形式:

      項(xiàng)目單位(甲方): XXXX XXXX XXXX XXXX GXTC-CZ-1015004/13 聯(lián)合承擔(dān)XXXX XXXX XXXX XXXX 項(xiàng)目承擔(dān)單位(乙方):

      責(zé)任承擔(dān)單位:

      合作承擔(dān)單位:

      項(xiàng)目起止年限: XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 2011.1-2014.7

      需求分析報(bào)告2/5

      目錄引言...........................1

      1.1 編寫(xiě)目的.........................1

      1.2 背景.................................1

      1.3 參考資料.........................1

      1.4 術(shù)語(yǔ).................................1

      任務(wù)概述..........................1

      2.1 任務(wù)目標(biāo).........................1

      2.2 調(diào)研對(duì)象.........................1

      2.3 調(diào)研方法.........................1

      2.4 組織安排.........................2

      2.5 調(diào)研內(nèi)容.........................2

      業(yè)務(wù)流程調(diào)研.........................3

      3.1 概述.................................3

      3.2 總體業(yè)務(wù)流程圖...........................3

      3.3 核心業(yè)務(wù)流程...............................3

      3.4 核心業(yè)務(wù)對(duì)象和數(shù)據(jù)..........................3

      應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)研.........................3

      4.1 系統(tǒng)概述.........................3

      4.2 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)...............................3

      4.3 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)...............................3

      4.4 系統(tǒng)部署環(huán)境...............................3

      4.5 系統(tǒng)接口現(xiàn)狀...............................3

      接口需求調(diào)研.........................3

      5.1 ****接口需求...............................4

      5.2 ****接口需求...............................4

      尚需解決的問(wèn)題............................4

      附錄...........................4 2 3 4 5 6 7引言

      1.1 編寫(xiě)目的編寫(xiě)此文檔的目的。

      1.2 背景

      需求調(diào)研的背景。

      1.3 參考資料

      列出編寫(xiě)本報(bào)告時(shí)參考的文件(如經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文等)、資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

      1.4 術(shù)語(yǔ)

      列出本報(bào)告中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義。任務(wù)概述

      2.1 任務(wù)目標(biāo)

      敘述該調(diào)研主題的意圖、應(yīng)用目標(biāo)、作用范圍以及其他有關(guān)背景材料。

      2.2 調(diào)研對(duì)象

      調(diào)研的對(duì)象。

      2.3 調(diào)研方法

      調(diào)研的方式方法。

      2.4 組織安排

      參與人員及組織結(jié)構(gòu)。

      2.5 調(diào)研內(nèi)容

      列出本次調(diào)研的主要內(nèi)容,以下章節(jié)根據(jù)實(shí)際內(nèi)容撰寫(xiě)。

      比如:

      1、業(yè)務(wù)流程調(diào)研

      2、應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)研

      3、接口需求調(diào)研

      3業(yè)務(wù)流程調(diào)研

      3.1 概述

      3.2 總體業(yè)務(wù)流程圖

      3.3 核心業(yè)務(wù)流程

      3.4 核心業(yè)務(wù)對(duì)象和數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)研

      4.1 系統(tǒng)概述

      4.2 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

      4.3 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)

      4.4 系統(tǒng)部署環(huán)境

      4.5 系統(tǒng)接口現(xiàn)狀接口需求調(diào)研

      5.1 ****接口需求

      5.2 ****接口需求尚需解決的問(wèn)題

      調(diào)研遺留問(wèn)題。附錄

      包括過(guò)于復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性的內(nèi)容,包括調(diào)查問(wèn)卷、抽樣名單、地址表、地圖、統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)計(jì)算結(jié)果、表格、制圖等

      第三篇:用戶(hù)需求調(diào)研報(bào)告_

      用戶(hù)需求調(diào)研報(bào)告

      用戶(hù)需求調(diào)研報(bào)告

      1.訪(fǎng)談目的{說(shuō)明需求訪(fǎng)談需要達(dá)到的總體目標(biāo)。}

      2.主要議題

      {說(shuō)明達(dá)到訪(fǎng)談總體目標(biāo),需要根據(jù)各項(xiàng)子目標(biāo),完成的分解步驟。

      例如:

      1、企業(yè)總體業(yè)務(wù)流程

      2、各個(gè)表單指標(biāo)需求

      3、業(yè)務(wù)與其他系統(tǒng)的接口

      等等}

      3.調(diào)研記錄

      {記錄訪(fǎng)談的主要內(nèi)容:包括用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)提出的要求,及訪(fǎng)談現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)提出的問(wèn)題。

      具體應(yīng)包括:業(yè)務(wù)主題、調(diào)研內(nèi)容記錄、模板或者用戶(hù)確定的表單樣式、用北京中軟國(guó)際信息技術(shù)有限公司

      用戶(hù)需求調(diào)研報(bào)告 戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的特殊期望、用戶(hù)現(xiàn)有硬件環(huán)境、軟件類(lèi)型、軟件開(kāi)發(fā)年月、軟件維護(hù)狀況、軟件的優(yōu)、缺點(diǎn)及軟件功能說(shuō)明等。}

      4.問(wèn)題反饋

      {記錄用戶(hù)對(duì)訪(fǎng)談提綱問(wèn)題記錄的反饋。本部分內(nèi)容既是需求的原始記錄,也是下一步需求訪(fǎng)談繼續(xù)開(kāi)展的基礎(chǔ)}

      5.遺留問(wèn)題

      {記錄在本次訪(fǎng)談中沒(méi)有解決或存在分歧的問(wèn)題,包括

      1、訪(fǎng)談中用戶(hù)沒(méi)有或暫時(shí)無(wú)法回饋的問(wèn)題

      2、用戶(hù)提出,但我方目前無(wú)法答復(fù)或?qū)崿F(xiàn)開(kāi)發(fā)的問(wèn)題

      等等。}

      6.相關(guān)資料

      {列出在本輪需求調(diào)研訪(fǎng)談中,客戶(hù)提供、或提供線(xiàn)索的所有參考文檔。如:客戶(hù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè),現(xiàn)場(chǎng)操作手冊(cè)、業(yè)務(wù)管理辦法、政策通知、培訓(xùn)視頻、宣傳資料等文件和材料}

      北京中軟國(guó)際信息技術(shù)有限公司

      第四篇:培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告

      教師培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告

      一、概述

      為切實(shí)做好2014年幼兒教師培訓(xùn)工作,搞好幼兒教師培訓(xùn)管理,增強(qiáng)幼兒教師培訓(xùn)工作的科學(xué)性和實(shí)效性,促進(jìn)我區(qū)幼兒教師繼續(xù)教育的規(guī)范性。我們深入基層幼兒園組織召開(kāi)了24多次領(lǐng)導(dǎo)和教師座談會(huì)。

      本調(diào)研于2014年6月4日至6日進(jìn)行,調(diào)研范圍覆蓋22多所幼兒園,調(diào)研對(duì)象來(lái)自不同幼兒園、不同地域、不同年齡、不同崗位、不同性別,共有280位教師代表參加了本次調(diào)研。調(diào)研主題包括了解和掌握當(dāng)前幼兒教師對(duì)幼兒教師培訓(xùn)工作的需求和意見(jiàn),如何進(jìn)一步改進(jìn)幼兒教師培訓(xùn)工作等三大方面內(nèi)容。

      二、調(diào)研方法

      本次調(diào)研具體采用方法有:訪(fǎng)談、觀(guān)察、參與式調(diào)查。

      (一)訪(fǎng)談:園長(zhǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)的訪(fǎng)談。

      (二)觀(guān)察:看幼兒教師教育教學(xué)活動(dòng)。

      (三)參與式調(diào)查:用參與式活動(dòng)的方式了解幼兒教師的需求,為參加者提供了均等寬松的發(fā)言機(jī)會(huì)。

      三、幼兒教師反映的主要問(wèn)題

      (一)在培訓(xùn)內(nèi)容方面

      1、“提高教學(xué)技能、技巧的培訓(xùn)”

      多數(shù)幼兒教師十分重視基本的教學(xué)技能的提升。他們希望借鑒優(yōu)秀幼兒教師成功的經(jīng)驗(yàn)提高自己教學(xué)執(zhí)行能力;同時(shí)也想通過(guò)教育理論知識(shí)的學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,如何將所學(xué)的理論知識(shí)很好地遷移到工作

      中去,是幼兒教師感到很困惑的。

      2、“學(xué)歷提高培訓(xùn)”

      主要對(duì)象來(lái)自幼兒教師群體。

      3、“信息技術(shù)能力提高培訓(xùn)”

      目前中心城區(qū)和中心小心幼兒教師在實(shí)際工作中,迫切需要利用有較高層次的信息技術(shù)水平來(lái)輔助教學(xué)。

      4、“術(shù)科培訓(xùn)”

      目前我們的培訓(xùn)主要集中在主課方面,對(duì)術(shù)科及幼兒教師培訓(xùn)重視不夠,培訓(xùn)力度也不大,他們呼吁增加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

      5、“幼兒教師心理健康知識(shí)的普及”

      社會(huì)、學(xué)校對(duì)幼兒教師要求越來(lái)高,幼兒教師的壓力也越來(lái)越大,幼兒教師渴望能運(yùn)用良好有效的調(diào)節(jié)方式,緩解、放松心理壓力。

      (二)在培訓(xùn)形式方面

      目前培訓(xùn)形式較單一,主要體現(xiàn)在幼兒教師一言堂現(xiàn)象嚴(yán)重。座談發(fā)現(xiàn),教學(xué)研討、專(zhuān)家互動(dòng)、小組活動(dòng)等是教師一般關(guān)注的形式??梢?jiàn),開(kāi)放性、參與式、主體性的培訓(xùn)方式更受歡迎。

      (三)在師資聘請(qǐng)方面

      幼兒教師普遍喜歡來(lái)自一線(xiàn)的專(zhuān)家和名師,說(shuō)明幼兒教師們希望借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)提高自己的教學(xué)執(zhí)行能力。

      四、分析與思考

      (一)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和教學(xué)實(shí)踐能力的提高是當(dāng)前教師關(guān)注的焦點(diǎn)。

      通過(guò)座談,我們發(fā)現(xiàn)幼兒教師在普遍關(guān)注“提升身素質(zhì)、提高教

      學(xué)技能”的大前提下,幼兒教師關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同,可以反映出,幼兒教師對(duì)自身發(fā)展問(wèn)題上是有針對(duì)性進(jìn)行了反思。

      (二)教師對(duì)培訓(xùn)的期望呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。

      從幼兒教師培訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)看,教師在這方面的需求是集中與分散的并存。如:“信息技術(shù)能力提高的培訓(xùn)”,目前教師普遍能熟練的將信息技術(shù)手段輔助到教學(xué)中,如PPT的使用非常廣泛,但在實(shí)際工作中,更多的教師不滿(mǎn)足簡(jiǎn)單的操作技術(shù),通過(guò)系統(tǒng)、規(guī)范、實(shí)用的培訓(xùn)提高信息技術(shù)能力?!靶睦斫】抵R(shí)的普及”,在日益緊張,社會(huì)壓力增大的環(huán)境中,幼兒教師開(kāi)始關(guān)注自身的心理問(wèn)題。同樣,孩子心理健康也引起社會(huì)的重視。在這個(gè)環(huán)境下,幼兒教師需要掌握基本層面的理論知識(shí),特別是心理分析技術(shù)的學(xué)習(xí)。

      五、建議與對(duì)策

      (一)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化引領(lǐng)是幼兒教師對(duì)培訓(xùn)的期望。

      “會(huì)議式”培訓(xùn)一直是我們采用的主要培訓(xùn)方式,隨著幼兒教師培訓(xùn)需求多樣化發(fā)展,培訓(xùn)報(bào)告會(huì)難以滿(mǎn)足教師個(gè)性化培訓(xùn)需求。因此,多開(kāi)展參與式、對(duì)話(huà)式、觀(guān)摩式等形式的培訓(xùn)。

      (二)圍繞幼兒教育教學(xué)問(wèn)題為目標(biāo),突出教師關(guān)注的熱點(diǎn),滿(mǎn)足培訓(xùn)者的需求。

      將幼兒教師關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行整理,開(kāi)設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目。圍繞教育教學(xué),開(kāi)展調(diào)研,加強(qiáng)培訓(xùn)課程建設(shè)。改變以往培訓(xùn)專(zhuān)題零散、不系統(tǒng)的專(zhuān)題設(shè)置,體現(xiàn)課程針對(duì)性、層次性、系統(tǒng)性。

      第五篇:學(xué)院路需求調(diào)研報(bào)告

      學(xué)院路需求調(diào)研報(bào)告

      在對(duì)學(xué)院路社區(qū)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研之后,針對(duì)各部門(mén)的業(yè)務(wù)需求,現(xiàn)整理出如下功能:

      一、流動(dòng)人口與出租房屋管理辦公室

      經(jīng)過(guò)對(duì)流管辦的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行分析,覺(jué)得可以開(kāi)發(fā)更改房屋狀態(tài)的信息,讓居民可以在居委會(huì)登記自己的房屋,讓流動(dòng)人口可以更好的找到房源。

      1、信息登記。包括流動(dòng)人口信息、出租房屋具體信息(地址、大小、房間等等)以及房主個(gè)人具體信息

      2、查看功能。操作人員對(duì)登記的信息有查看的功能。

      3、交易后的收尾工作。包括對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋信息采集入庫(kù)、出租房屋發(fā)票等。

      二、建立關(guān)于科室和對(duì)特殊群體服務(wù)的流程的資料庫(kù)。

      1、居家托養(yǎng),托老所的位置可以作為物的數(shù)據(jù)。

      2、數(shù)據(jù)篩選,可以篩選出符合要求的殘疾人。

      3、系統(tǒng)具有實(shí)時(shí)交互功能,有突發(fā)情況殘聯(lián)卡伊立即知道。重在預(yù)防問(wèn)題事件的發(fā)生。

      4、資料備份,對(duì)于各項(xiàng)服務(wù)資料自動(dòng)備份留底。

      此項(xiàng)功能有利于社區(qū)政府加強(qiáng)對(duì)資料的歸檔整理,保存歷史資料,為以后的工作開(kāi)展提供歷史經(jīng)驗(yàn)。

      三、司法所特殊服務(wù)群體的定期走訪(fǎng)。

      1、記錄走訪(fǎng)分布及數(shù)據(jù)圖層。

      2、針對(duì)走訪(fǎng)的特殊服務(wù)群體,形成個(gè)人檔案。

      此項(xiàng)需求有利于司法所在社會(huì)管理的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)特殊服務(wù)群體的情況了解,促進(jìn)司法所工作高效快捷的開(kāi)展。

      四、人口與計(jì)劃生育辦公室

      1、簡(jiǎn)化計(jì)生辦的工作流程。

      2、化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),用網(wǎng)格員幫忙指導(dǎo)(辦事的人員年齡、水平層次不齊,造成不少的麻煩)。

      3、設(shè)置專(zhuān)門(mén)的計(jì)生網(wǎng)格員(一個(gè)社區(qū)一個(gè)即可)。

      4、可以考慮統(tǒng)一流管辦和計(jì)生辦的人口數(shù)據(jù)。

      此項(xiàng)功能對(duì)于計(jì)劃生育政策是一個(gè)很好的系統(tǒng)支持,改變過(guò)去舊時(shí)的監(jiān)督套路,運(yùn)用現(xiàn)代化管理系統(tǒng),從而更好地貫徹國(guó)家政策在基層的開(kāi)展實(shí)施。

      五、保障中心錄入北京市房產(chǎn)系統(tǒng)的額外需求。

      1、需求:用戶(hù)希望能做出一個(gè)工具,讓居委會(huì)的人按格式登記居民申請(qǐng)資料,住房保障科拿到居委會(huì)的資料后使用該工具能把直接導(dǎo)入北京市房產(chǎn)系統(tǒng)。原因:目前住房保障科登記資料的系統(tǒng)為北京市房產(chǎn)系統(tǒng)。登記資料的流程過(guò)于繁瑣,而且工作量非常大,效率低。

      2、難點(diǎn):

      1、北京市房產(chǎn)系統(tǒng)為市級(jí)系統(tǒng)。權(quán)限有限。很難接入。

      2、該系統(tǒng)中申請(qǐng)資料的錄入分為非常多的小步驟,一項(xiàng)完成才能繼續(xù)下一項(xiàng)。

      3、只能做類(lèi)似插件類(lèi)工具??尚行杂写懻?。

      此項(xiàng)功能有利于解決有利于縮短流程,減少工作量,提高工作效率,從而為社區(qū)管理節(jié)省更多的人力物力。

      六、社保所

      1、對(duì)新生人口由計(jì)生辦發(fā)給社保所,提醒辦理“一老一小”保險(xiǎn)。一老一小保險(xiǎn)辦理流程,推廣和宣傳新生兒和60歲老人60天內(nèi)提醒。

      2、確定死亡人員,發(fā)送通知,進(jìn)行走訪(fǎng)核實(shí)。

      此項(xiàng)功能使社保所在管理過(guò)程中,提高工作效率,體現(xiàn)社會(huì)服務(wù)義務(wù),真正做到對(duì)老幼的照顧。

      七、電子預(yù)定會(huì)議室

      電子預(yù)定會(huì)議室功能雖然不屬于社會(huì)管理服務(wù)的職責(zé)范圍,但是此項(xiàng)功能有利于提高社區(qū)管理者的工作效率,使決策會(huì)議更加高效快捷的召開(kāi),從而對(duì)社區(qū)工作更好開(kāi)展提供有力支撐。

      八、電子預(yù)定車(chē)輛

      1、通過(guò)系統(tǒng)預(yù)定公共車(chē)輛使用時(shí)間。

      2、查詢(xún)車(chē)輛使用信息。

      電子預(yù)定車(chē)輛功能有利于明確公務(wù)車(chē)輛使用信息,方便社區(qū)管理公務(wù)人員便捷訂車(chē),此項(xiàng)功能有利于公務(wù)人員能夠快速到達(dá)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于社區(qū)工作的開(kāi)展提供了便捷的通行服務(wù)。

      九、電子工資條

      1、系統(tǒng)生成各公務(wù)人員的工資數(shù)額。

      2、工資相關(guān)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)比對(duì)調(diào)整功能。

      電子工資條功能雖然不屬于社會(huì)管理服務(wù)的職責(zé)范圍,但此項(xiàng)功能有利于記錄社區(qū)管理公務(wù)人員的工資待遇,并可以在此基礎(chǔ)上形成考核機(jī)制,完善和充實(shí)社區(qū)社區(qū)系統(tǒng)。

      十、組織部

      1、利用黨員信息數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)與系統(tǒng)居民數(shù)據(jù)比對(duì),增加黨員屬性項(xiàng)。

      此項(xiàng)功能有利于社區(qū)政府統(tǒng)計(jì)本社區(qū)黨員信息,加強(qiáng)對(duì)黨員的管理,在社區(qū)管理工作中充分的運(yùn)用黨員資源,讓黨員更好的服務(wù)于社區(qū)。

      十一、武裝部

      對(duì)適齡青年的信息統(tǒng)計(jì)問(wèn)題,借助網(wǎng)格化系統(tǒng)幫忙解決。

      1、統(tǒng)計(jì)青年的基本信息,如:出生年月,戶(hù)籍地址等,生成數(shù)據(jù)表格。

      2、篩選信息。

      此項(xiàng)功能有利于武裝部在招志愿兵時(shí),可以快捷的篩選出符合要求的適齡青年,同時(shí)有力與武裝部對(duì)于信息

      十二、紀(jì)檢辦

      私企數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。

      目前3000多家私企的企業(yè)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,通過(guò)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理系統(tǒng)幫助解決該問(wèn)題。此項(xiàng)功能有利于社區(qū)政府更好的了解私企信息,把握街道內(nèi)企業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài),便于對(duì)私企更好的監(jiān)督管理。

      十三、其他功能。

      實(shí)現(xiàn)街道辦類(lèi)似等級(jí)防控類(lèi)通知,即辦公自動(dòng)化(Office Automation,簡(jiǎn)稱(chēng)OA)是將現(xiàn)代化辦公和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來(lái)的一種新型的辦公方式。

      1、用戶(hù)分組。不同的通知發(fā)送到不同的部門(mén)。

      2、閱讀時(shí)限。規(guī)定信息有一定的閱讀時(shí)限,如設(shè)置為當(dāng)天讀取。

      通過(guò)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,或者說(shuō)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公,可以?xún)?yōu)化現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu),調(diào)整管理體制,在提高效率的基礎(chǔ)上,增加協(xié)同辦公能力,強(qiáng)化決策的一致性,最后實(shí)現(xiàn)提高決策效能的目的。

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