第一篇：農(nóng)信社金融電子化建設(shè)思考

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟面貌發(fā)生了巨大的變化，過去農(nóng)村信用社的手工操作服務(wù)日益不能滿足農(nóng)民要求方便、快捷的金融服務(wù)要求。一些資金數(shù)額較大與外界往來頻繁的農(nóng)戶逐漸轉(zhuǎn)向其他金融機構(gòu)，致使農(nóng)村信用社賴以吸存的重要客戶逐漸流失，信用社存款增加幅度逐年縮小，致使信用社存款難上，并在一定程度上造成了農(nóng)村信用社“惜貸現(xiàn)象”的發(fā)生。金融電

子化步伐與其他商業(yè)銀行逐年拉遠的距離，嚴重制約了信用社業(yè)務(wù)的發(fā)展，加重了信用社的經(jīng)營壓力，農(nóng)村信用社加快金融電子化的步伐勢在必行。

要加快農(nóng)村信用社金融電子化建設(shè)步伐，筆者認為，必須把握好以下三個相結(jié)合：

一、實用性與安全性相結(jié)合

農(nóng)村信用社家底子簿，這是一個不爭的事實，決定了農(nóng)村信用社不可能走其他商業(yè)銀行過去的老路。農(nóng)村信用社必須在工作實踐中結(jié)合社會環(huán)境和客戶的實際需要，針對性的解決主要矛盾。目前，農(nóng)村信用社電子化建設(shè)的主要矛盾是跨區(qū)結(jié)算途徑不暢，信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營劃地為牢，束縛了自身業(yè)務(wù)縱深拓展的觸角。因而信用社要對自己客戶群進行細分，多分析，多研究，抓住改革的契機，多方聯(lián)合，逐步建立、完善自己的電子結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)村信用社依據(jù)簡單、實用原則建設(shè)、完善自身電子結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的同時，更要突出抓好網(wǎng)絡(luò)安全問題。農(nóng)村信用社電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要程序化、系統(tǒng)化。事先要反復論證，在證實可行的基礎(chǔ)上，制定出可操作的實施程序，制度先行，嚴查慎糾，穩(wěn)打穩(wěn)扎，確保經(jīng)營安全。

二、普遍性與差別性相結(jié)合

鑒于農(nóng)村信用社的資金實力，要想與其他商業(yè)銀行一樣搞一套大而全的電子信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并不現(xiàn)實：一是財力不允許，二是技術(shù)跟不上，三是高素質(zhì)的人員缺乏。農(nóng)村信用社在建設(shè)自己的電子服務(wù)網(wǎng)絡(luò)時要堅持小步快跑的原則，并注重突出自身的特色的，有條件的信用社可以推出自己的電子服務(wù)產(chǎn)品，打造出品牌，以特色產(chǎn)品為龍頭，強化電子服務(wù)的人性化、個性化，細劃市場，與其他商業(yè)銀行展開不對稱競爭，爭取最大的競爭優(yōu)勢。農(nóng)村信用社電子化建設(shè)也不必“統(tǒng)一口徑”，應根據(jù)各社的地域特性、發(fā)展狀況區(qū)別對待，可先可后，可急可緩，以發(fā)揮整體效率為根本目的。

三、過渡性與戰(zhàn)略性相結(jié)合

農(nóng)村信用社電子化建設(shè)還應遵循從無到有、從有到完善的原則。電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對農(nóng)村信用社來說是一項重大的戰(zhàn)略決策。農(nóng)村信用社電子化建設(shè)過程中要把好一個“度”字，不可把它當成一個需應付的“差事”，也不可把它當成一根“救命的繩索”，把它當成一個需應付的“差事”就難免會出問題，把它當成“救命的繩索”就難免偏離實際，遠離中心工作。農(nóng)村信用社電子化建設(shè)過程中要弄清楚自己的終極目標是什么，階段性目標是什么，分階段依次推進，期前要充分研究論證，期中要認真跟蹤審查，期后要及時總結(jié)評估。如此以來，既完善了自身服務(wù)手段，又促進了業(yè)務(wù)發(fā)展，這才是農(nóng)信社推進電子化建設(shè)的根本目標。

第二篇：關(guān)于農(nóng)信社金融創(chuàng)新的幾點思考1

關(guān)于農(nóng)信社金融創(chuàng)新的幾點思考

隨著新農(nóng)村建設(shè)的縱深推進和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，廣大農(nóng)村地區(qū)出現(xiàn)寬領(lǐng)域、多層次、多類型的金融需求，既有農(nóng)戶一般的小額信貸需求，也有產(chǎn)業(yè)集群化龍頭企業(yè)的大額資金需求；既有普通的存貸款需求，也有各類銀行卡、支付結(jié)算和投資理財?shù)姆?wù)需求，農(nóng)村經(jīng)濟的多樣性，呼喚金融服務(wù)的多元性。那么作為農(nóng)村金融的主力軍，農(nóng)信社如何整合現(xiàn)有金融資源，加快金融創(chuàng)新步伐，全面提升競爭實力，成為當務(wù)之急。

當下，農(nóng)信社產(chǎn)品創(chuàng)新面臨著以下問題：

（一）缺乏產(chǎn)品推廣經(jīng)驗，客戶接受度不高

一種新型金融產(chǎn)品的推出，需要得到客戶的認識、了解和認同，這就需要加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度。農(nóng)信社在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面始終落后于其實商業(yè)銀行，缺乏一定的產(chǎn)品推廣經(jīng)驗，往往只重視產(chǎn)品開發(fā)之初的短期宣傳效果，忽略的后期的維系和強化?？蛻魧Ξa(chǎn)品缺少必要的了解，因此很難接受并選擇新的金融產(chǎn)品。

（二）產(chǎn)品開發(fā)周期較長，導致投放市場難

新型金融產(chǎn)品的開發(fā)，從論證研發(fā)到推廣需要一段時間。某些產(chǎn)品開發(fā)完成后，經(jīng)過逐級備案-上報批準-監(jiān)管認可，這一系列的步驟走下來，到真正推廣需要一個較長的等 待過程。這個過程很有可能讓農(nóng)村金融機構(gòu)喪失很多機會，丟掉很多客戶，產(chǎn)品最終投放市場后，勢必出現(xiàn)“道路漫漫，前景渺茫”的局勢。

（三）內(nèi)控制度不匹配，導致風險規(guī)避難

金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，需要打破常規(guī)。新產(chǎn)品的推出與現(xiàn)有的內(nèi)控制度和操作規(guī)程不配套，規(guī)章制度完善跟不上金融創(chuàng)新的步伐，存在著潛在風險。以往，農(nóng)信社多在案件事故發(fā)生后才總結(jié)經(jīng)驗教訓，補充制定和完善現(xiàn)在的規(guī)章制度，事前風險防范機制不到位。另外，新的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式還處在摸索階段，原則性的問題不好把握，通常只看到了金融產(chǎn)品預期的高收益性，忽視了風險的隱蔽性。

（四）高素質(zhì)人才缺乏，創(chuàng)新意識不強

金融創(chuàng)新對金融從業(yè)人員素質(zhì)要求較高，需要從業(yè)人員具備現(xiàn)代金融專業(yè)知識，操作技能和風險防范意識。沒有思想活躍、經(jīng)驗豐富、精通業(yè)務(wù)的高素質(zhì)人才，農(nóng)信社很難在競爭中立于不敗之地。同時，由于農(nóng)信社地處廣闊的農(nóng)村，對計算機、國際金融、企業(yè)管理、投資、保險等高素質(zhì)人才缺乏吸引力，嚴重影響了農(nóng)信社金融創(chuàng)新的開展。

（五）技術(shù)落后，品種單一，不能有效滿足客戶需求 金融要創(chuàng)新，就必然要依托高科技手段，在信息電子化的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。而目前農(nóng)信社電子化建設(shè)起步較晚，電子化程度普遍低下，加上農(nóng)信社點多面廣，空間跨度大，其 電子化建設(shè)的難度相對較大，這也是農(nóng)信社缺乏金融創(chuàng)新的內(nèi)在阻礙和外在壓力的癥結(jié)所在。另一方面當前農(nóng)信社金融服務(wù)品種主要集中在傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)上，金融創(chuàng)新主要是模仿、借鑒國內(nèi)商業(yè)銀行的做法，以吸納性創(chuàng)新為主，有特色和原創(chuàng)性創(chuàng)新很少，由技術(shù)進步引起的金融創(chuàng)新更是稀缺，造成了創(chuàng)新產(chǎn)品具有很強的同質(zhì)性。

以上種種原因，造成了農(nóng)信社金融創(chuàng)新的滯后性和局限性。面對日益激烈競爭的經(jīng)濟金融形勢，農(nóng)信社想要長久發(fā)展的更好，就必須進行全方位綜合性的金融創(chuàng)新，主要從以下幾個方面著手：

（一）縮短研發(fā)周期，確保穩(wěn)健經(jīng)營

一是要注重可行性論證，減少中間環(huán)節(jié)，簡化報批流程，形成“產(chǎn)、學、研”創(chuàng)新體系，提高工作效率，為新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式盡快占領(lǐng)市場贏得時間。通過引入新技術(shù)、采用新方法、開辟新市場、構(gòu)建新組織建立完整的金融創(chuàng)新體系，為客戶提供全方位服務(wù)。二是要加強農(nóng)村金融機構(gòu)內(nèi)部各部門間的溝通協(xié)調(diào)，多部門聯(lián)手，根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新的風險性及時更新規(guī)章制度，重視事前控制，構(gòu)筑事前風險防范機制，強化稽核監(jiān)督和事后監(jiān)控。多部門協(xié)同作戰(zhàn)，確保創(chuàng)新健康發(fā)展。

（二）提升創(chuàng)新能力，實現(xiàn)多元服務(wù)

目前，國家和各級政府對農(nóng)信社的改革給予了極大的關(guān) 注，可以說農(nóng)信社進行創(chuàng)新的寬松空間正在形成，農(nóng)信社應抓住有利時機，定位于農(nóng)村市場，盡快在經(jīng)營環(huán)境和市場前景上創(chuàng)新整體經(jīng)營理念，把金融創(chuàng)新提升到增強農(nóng)信社競爭力和生命力的重要地位，積極地探究金融創(chuàng)新的方式和品種。一是要按照為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，把農(nóng)戶貸款進一步做大做強做優(yōu)，提供不同層次、不同方式的資金支持，充分發(fā)揮其在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中的示范帶動作用，改進服務(wù)方式，完善服務(wù)功能，為農(nóng)戶架起致富的金橋。真正把農(nóng)信社辦成“農(nóng)民的銀行”；二是要堅持市場化取向，一切從實際出發(fā)，按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事；如對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)可以實行票據(jù)貼現(xiàn)、項目融資、科研貸款、訂單貸款等多種融資方式，對普通小企業(yè)貸款可以實行公開評級授信，簡化貸款手續(xù)，提高放款效率。同時，積極拓展中間業(yè)務(wù)，不斷增加其業(yè)務(wù)比重。三是要堅持“雙贏”取向，加快疏通農(nóng)村支付結(jié)算體系，加快結(jié)算速度，提高農(nóng)村建設(shè)資金使用效率。在幫助縣域經(jīng)濟實現(xiàn)騰飛、增加社會效益的同時，管控好風險，達到“社農(nóng)雙贏”。四是強化服務(wù)能力。要大力開發(fā)新的代理業(yè)務(wù)，如代理融資、資金管理，代理會計事務(wù)，代理外匯買賣、投資理財?shù)?。同時依靠電子化手段，創(chuàng)新個人理財業(yè)務(wù)，將存貸款、代理、結(jié)算和信息咨詢等業(yè)務(wù)品種進行系列組合，并根據(jù)客戶的要求為其訂做綜合性、高效性的業(yè)務(wù)品種。如為客戶提供經(jīng)濟、金融情報，為客戶籌資活動提 供咨詢等，通過多方面、多維度的創(chuàng)新服務(wù)，培養(yǎng)客戶的信賴感和歸屬感。

（三）優(yōu)化人力資源，激發(fā)創(chuàng)新潛力

一切創(chuàng)新都是有人來主導和實施的，因此，農(nóng)村信用社產(chǎn)品創(chuàng)新重點要解決選人、用人。要樹立以人為本的理念，摒棄管理中一切不合時宜的做法，構(gòu)建科學、合理的激勵約束機制，要緊抓幾個方面：一是建立以“員工能進能出、干部能上能下、收入能多能少”為內(nèi)容的“三能”勞動用工和收入分配制度。人才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，農(nóng)信社現(xiàn)有的用人制度和勞資分配制度在一定程度上抑制了人才的培養(yǎng)和使用，限制了創(chuàng)新能力的提高。因此，必須加快對現(xiàn)有人員的培訓，提高其管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，吸收懂經(jīng)營會管理、通曉金融、計算機、法律法規(guī)的全才，改善隊伍結(jié)構(gòu)。二是要實行競爭機制，優(yōu)化勞動組合，節(jié)約經(jīng)營成本。打破工資界限，以業(yè)績定報酬，以能力定崗位，進行合理的內(nèi)部資源配置。打破崗位終身制，對考核處于末位的實行淘汰制。目前在農(nóng)信社，營銷人才為數(shù)不多，有系統(tǒng)的市場營銷經(jīng)驗的員工微乎其微，農(nóng)信社應該意識到營銷人才的重要性，通過考核工作作風、崗位責任、業(yè)務(wù)技能、促銷能力等方面，盡快培育選拔出一批既熟悉農(nóng)信社業(yè)務(wù)，又擅長公關(guān)技巧、懂得揣摩農(nóng)戶心理，掌握一定營銷技巧的人才。只有得到人才的保證，才能把農(nóng)信社的金融產(chǎn)品更好地推薦給客戶。三是合理配置資 源，均衡發(fā)展“營養(yǎng)”?，F(xiàn)階段，農(nóng)信社受轉(zhuǎn)型升級制度約束，對清收轉(zhuǎn)化不良資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)改革過程中出現(xiàn)的問題進行了強有力的責任追究，在一定程度上影響了人員隊伍的能動性。如信貸營銷中老員工自我保護意識強烈，新員工缺乏經(jīng)驗和責任感而產(chǎn)生惜貸、拒貸，部分內(nèi)勤員工喜歡安逸的生活，不愿意出外勤參與信貸工作等，這種嚴重不對稱的狀況阻礙了信用社健康發(fā)展的步伐。作為支農(nóng)第一線的農(nóng)信社，只有各業(yè)務(wù)多面發(fā)展，才能走的更遠。因此，農(nóng)信社要綜合各種因素加以分析，實事求是地落實相關(guān)責任，使信貸人員能夠輕裝上陣，對農(nóng)貸敢放、愿放，要采取必要的激勵機制，鼓勵和引導員工參與和管理信貸工作，避免出現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)“一邊倒”現(xiàn)象，使其在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮應有的作用。

總之，農(nóng)信社金融遺留問題是根深蒂固的，要想改變金融創(chuàng)新尷尬現(xiàn)狀也非一朝一夕之事，創(chuàng)新之路，任重而道遠，還有待不斷總結(jié)，進一步的探索，相信經(jīng)過創(chuàng)新升級后的農(nóng)信社，定能成為金融改革的弄潮兒。

單位：凌海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 供稿人：李巖 電話：***

第三篇：對銀行電子化建設(shè)的若干思考

對銀行電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的若干思考

新的形勢對銀行的軟硬件設(shè)施建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)。其中網(wǎng)絡(luò)的運行情況，尤其是網(wǎng)絡(luò)安全問題尤其突出。目前，銀行逐步建立了基于ip技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干網(wǎng)，但銀行電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在的問題也不容忽視。

一、銀行網(wǎng)絡(luò)改造工作中存在的問題

1．來自互聯(lián)網(wǎng)的風險

網(wǎng)上銀行、電子商務(wù)、網(wǎng)上交易系統(tǒng)都是通過internet公網(wǎng)并且都與銀行發(fā)生關(guān)系，銀行系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)如果與internet公網(wǎng)直接或間接互聯(lián)，那么由于互聯(lián)網(wǎng)自身的廣泛性、自由性等特點，銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自然會被惡意的入侵者列入其攻擊目標的前列。

2．來自互聯(lián)單位的風險

銀行與電信局、水電部門、保險公司、證券交易所等單位網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。由于銀行與這些單位之間不可能是完全信任的關(guān)系，因此它們之間的互聯(lián)，也使得銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在著來自外單位的安全威脅。

3．來自內(nèi)部的風險

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，已發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)安全事件中，70%的攻擊是來自內(nèi)部，因此內(nèi)部網(wǎng)的安全風險更嚴重。內(nèi)部員工對自身企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、應用比較熟悉，自我攻擊或泄露重要信息，內(nèi)外勾結(jié)，都將可能成為導致系統(tǒng)受攻擊的最致命安全威脅。

4．管理安全風險

銀行內(nèi)部員工的安全意識薄弱，企業(yè)的安全管理體制不健全也是網(wǎng)絡(luò)存在安全風險的重要因素之一，健全的安全管理體制是一個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全得以保障及維系的關(guān)鍵因素。

5．網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護費用高

原有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還存在維護費用高，技術(shù)復雜的缺點。因此網(wǎng)絡(luò)改造要求有先進友好的網(wǎng)絡(luò)管理軟件以降低網(wǎng)絡(luò)維護費用。

二、形成原因分析

銀行計算機網(wǎng)絡(luò)需要可靠的安全保障支持。銀行網(wǎng)絡(luò)安全的威脅主要來自內(nèi)部和外部兩個方面。在過去的幾年中很多報告都指出，企業(yè)內(nèi)部員工的破壞行為是對信息安全的最大威脅，主要包括：缺乏有效的網(wǎng)絡(luò)防護手段，網(wǎng)絡(luò)協(xié)議分析工具帶來的威脅，執(zhí)行不安全代碼以及個人能力的不正當炫耀。另一方面非法的外來侵入攻擊數(shù)量近幾年有了驚人的增長。商業(yè)銀行計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)很快地將要面對有組織有計劃的黑客的更大威脅，主要包括：廣為流傳的黑客攻擊技術(shù)，有組織的信息網(wǎng)絡(luò)入侵活動，新的網(wǎng)絡(luò)應用和技術(shù)的大規(guī)模涌現(xiàn)，硬件的高速發(fā)展使得破譯加密信息成為可能。據(jù)統(tǒng)計，銀行業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)的信息失竊在過去5年中以200%以上的速度遞增。網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為銀行業(yè)務(wù)安全的重要組成部分，同時也是國家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。

三、對銀行網(wǎng)絡(luò)安全改造解決方案的探討

通過審慎的調(diào)查研究和親身產(chǎn)品使用，筆者建議對銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實行全面改造，以達到網(wǎng)絡(luò)安全要求。

首先，全行的主要主干電路可采取面向網(wǎng)絡(luò)安全端到端的safe(security architecture for e-business)解決方案，結(jié)合現(xiàn)有運行網(wǎng)絡(luò)的實際情況，完成網(wǎng)絡(luò)安全性設(shè)計。方案的模塊化方法可為銀行網(wǎng)絡(luò)提供最大的靈活性。使銀行能夠針對特定的業(yè)務(wù)來選擇特定的模塊。同時方案也可提供根據(jù)業(yè)務(wù)需要逐步實現(xiàn)安全的cisco avvid基礎(chǔ)設(shè)施的可能。這保護了銀行在現(xiàn)有安全設(shè)施上的投資，降低整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的費用，同時也可知道每一個模塊的工作原理及在整個網(wǎng)絡(luò)安全框架中的作用。

其次，在整個網(wǎng)絡(luò)的安全性設(shè)計上，進行全面的規(guī)劃，制定整體的安全策略。同時對局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)以及外聯(lián)網(wǎng)與internet等公共信息網(wǎng)互連的安全保障規(guī)定。使用思科的安全策略管理器cspm指定整體的安全策略，并實施定期的監(jiān)控和改進。原有的應用服務(wù)器與其他系統(tǒng)服務(wù)器以及辦公及管理信息系統(tǒng)相連，存在一定的安全隱患。在系統(tǒng)改造中這一問題將得到解決，通過采用內(nèi)部防火墻，兩者可實現(xiàn)安全隔離，應用主機安全性可得到更好的保障。

為了保障基于因特網(wǎng)和基于web交易的保密性和完整性，可以實現(xiàn)虛擬專用網(wǎng)（vpn）。就像裝甲車一樣，vpn在金融資源從銀行傳到其他位置的途中能為它們提供保駕護航作用。在遠程用戶和銀行之間，vpn提供安全可靠的加密式端對端“隧道”。即使是最狡猾的網(wǎng)絡(luò)黑客，vpn的強勁安全性也能防止他們截取隧道傳輸?shù)膬?nèi)容，使他們的陰謀不能得逞。vpn的創(chuàng)建宗旨就是要在每個遠程訪問會話期間保障其安全性，它對用戶是透明的。一般而言，具有vpn功能的防火墻和客戶計算機配置的許多操作系統(tǒng)都支持vpn。

改造后的網(wǎng)絡(luò)可在廣域網(wǎng)中心增設(shè)了專用的路由器。原來既作為dlsw+節(jié)點又作為廣域網(wǎng)路由的中心路由器實現(xiàn)功能上的拆分，新增專門路由器作為dlsw+路由器，負責sna和tcp/ip的協(xié)議轉(zhuǎn)換。所有路由器位于高性能防火墻的兩側(cè)，防止外部對應用主機的非法操作，同時網(wǎng)絡(luò)對sna協(xié)議的處理能力也得到提高。

顯然，有效的安

全性設(shè)計來源于網(wǎng)絡(luò)本身。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)必須具有嵌入式防火墻、驗證和vpn等安全功能。不僅設(shè)計安全的網(wǎng)絡(luò)很重要，而且設(shè)計網(wǎng)絡(luò)時所采用的方法同樣也重要，不能使銀行的日常運營脫離正常軌道。當超負荷網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障或崩潰時，將會給銀行業(yè)務(wù)造成令人可怕的后果。

銀行網(wǎng)絡(luò)對外的對外連接可采用防火墻后實現(xiàn)與外部的安全隔離，同時地址翻

譯技術(shù)屏蔽了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)地址和結(jié)構(gòu)，在防止黑客攻擊方面做到防患于未然。在網(wǎng)絡(luò)安全上，防止非法的訪問是一方面，而對網(wǎng)絡(luò)活動施行實時動態(tài)的監(jiān)測，是及時發(fā)現(xiàn)非法訪問的另一有效途徑。所有網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵鏈路和接口可設(shè)立網(wǎng)絡(luò)入侵檢測系統(tǒng)，使出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，而定期對網(wǎng)絡(luò)實施靜態(tài)掃描也可以發(fā)現(xiàn)潛在威脅。

考慮現(xiàn)有的銀行情況，存貸業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)等都有更高標準的安全保證。而新的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施及技術(shù)更保證了銀行進一步發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，擴展安全的網(wǎng)上金融服務(wù)種類。以使用迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、新的經(jīng)營模式。如果能進一步加強銀行的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，其帶來的效益是不能簡單地進行估計的。網(wǎng)絡(luò)孕育著新的發(fā)展契機，觸網(wǎng)的銀行服務(wù)有了更高水準的安全性措施，必然對其找到新的業(yè)務(wù)增長點，進而為服務(wù)三農(nóng)，促進南通分行業(yè)務(wù)發(fā)展作出應有的貢獻。

第四篇：電子化建設(shè)先進個人推薦材料

電子化建設(shè)先進個人推薦材料

xx，男，1979年1月出生，1997年參加工作，大學學歷，現(xiàn)任xx聯(lián)社科技信息部辦事員。一年來，xx同志兢兢業(yè)業(yè)工作、踏踏實實做人，主動放棄休假時間，晚上加班加點，不計得失，圓滿完成了所負責的信貸風險系統(tǒng)管理員，新業(yè)務(wù)開發(fā)指導，安全運行管理員的工作，并且配合做好綜合業(yè)務(wù)答疑指導培訓，設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)維護保養(yǎng)工作。

一、運用自身業(yè)務(wù)技術(shù)，加強信貸風險管理系統(tǒng)管理

擔任信貸風險管理系統(tǒng)員期間，他發(fā)揮參加“信貸風險管理系統(tǒng)”項目開發(fā)時所學的知識，以信貸管理相關(guān)規(guī)章為依據(jù)，結(jié)合xx聯(lián)社實際，參與制定 “關(guān)于加強對信貸風險管理系統(tǒng)管理的通知”。一是強化制度學習，增強規(guī)范意識，明確監(jiān)督責任，增強責任意識；二是對系統(tǒng)中的每一個角色進行了清理，責任到人，總共清理調(diào)整人數(shù)500多人；三是及時調(diào)整所轄54個網(wǎng)點的“貸款證額度配置”、“審批授權(quán)”共計260多條記錄，確保了信貸業(yè)務(wù)正常開展；四是進一步完善信貸檔案資料2000多筆，并處理疑難問題230多筆；五是協(xié)查整改違規(guī)操作行為10多筆。系統(tǒng)上線不久，有一天快下班時，他接到報告，某信用社因為網(wǎng)點合并，需調(diào)整5000多筆貸款的管戶權(quán)。當時系統(tǒng)不支持批量調(diào)整，只能是逐筆調(diào)整，因此工作量相當?shù)拇?。但為了不影響第二天信用社的業(yè)務(wù)，他一直加班到晚上10點多。逐筆進行調(diào)整，并與信用社核實到位，保證了信用社第二天信貸業(yè)務(wù)的正常運行。回家時雖晚風襲人，腹中空空，但是他心里感到無比踏實。通過多方努力，使得全社信貸操作更加規(guī)范，有效控制了信貸風險，并向著健康有序的方向快速發(fā)展。

二、加班加點，設(shè)計優(yōu)化中間業(yè)務(wù)操作程序

在新業(yè)務(wù)開發(fā)指導工作中，xx年正月初八他參加了省中心組織的“中間業(yè)務(wù)調(diào)研會議”，按照要求，他及時向領(lǐng)導匯報了情況，擬定出全社中間業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃。為發(fā)展移動，聯(lián)通，電費，國稅等中間業(yè)務(wù)，并發(fā)展一批pOS及特惠商戶，他又利用晚上的時間，編寫優(yōu)化了 “xx市代收代付業(yè)務(wù)檢查轉(zhuǎn)換程序”，并推廣使用。雖然頭上添了幾許銀絲，但保證了糧食補貼、生豬補貼、退耕還林補貼、低保補貼、計劃生育獎、工資等代收代付業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性，減輕了基層信用社柜員的工作強度，保證了此類業(yè)務(wù)順利發(fā)展，全年共計處理此類批量50多萬筆。既保障了國家政策性補貼及時發(fā)放到客戶手中，也為信用社節(jié)約了人力、物力，創(chuàng)造了一定效益。

三、對綜合業(yè)務(wù)進行答疑指導，增強柜員服務(wù)水平

第一，配合領(lǐng)導解答處理所轄網(wǎng)點在業(yè)務(wù)操作中遇到的疑難問題200多件，保證了業(yè)務(wù)工作的準確、及時的開展。第二，針對系統(tǒng)運行過程中暴露出來的一些薄弱環(huán)節(jié)和風險點，配合開展了制度培訓和警示教育。一是制度培訓制度化。每個月都要組織一次例行的委派會計培訓和交流。二是操作培訓經(jīng)?；＝?jīng)常組織一線操作人員輪訓。特別是每次系統(tǒng)優(yōu)化和升級前，都要安排二天以上的時間對操作人員集中培訓。今年以來，共組織全體操作人同集中輪訓10余批次，參訓人員2000余人次。三是警示教育日?；?。舉一反三，防微杜漸。通過答疑與培訓，增強全市柜員服務(wù)水平，有效的提高了服務(wù)質(zhì)量。

四、協(xié)同維護與檢查，保障運行防范風險

一是協(xié)同對全市54個網(wǎng)點設(shè)備進行定期與不定期的維護與保養(yǎng),每個網(wǎng)點巡檢4次以上，共計220多次。[蓮山課 件 ]保證了全年安全生產(chǎn)無事故，保障了生產(chǎn)網(wǎng)與OA網(wǎng)的平穩(wěn)運行。二是參加編印《綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)檢查登記簿》，而且每月對所包的6個信用社的15個網(wǎng)點進行二次以上的全面檢查和督導。查處違規(guī)違紀行為3件，處理5人。通過及時整改規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，有效防范了綜合業(yè)務(wù)風險。

科技信息部每次下網(wǎng)點處理完事情后總是披星戴月回家，因此科技信息部得了個“月光工程隊”的雅號。他下網(wǎng)點搞改造時，總是提著大大小小的工具包，到網(wǎng)點后，爬上穿下的搞維護、清理、整改，每次都搞得像一個“灰狗子”，常受點皮外傷是再所難免“小兒科”。第二期OA工程改造時，在xx信用社健康分社，他因勞累過度，體力透支，體現(xiàn)出中暑癥狀，但他仍然堅持與同事們一起完成了改造工作。待工作完成后，準備吃飯時，xx同志一口都沒來得急吃下，就連續(xù)嘔吐了三次，當他暈睡醒來時同事們已將他送回了家。正是這樣的 “月光工程隊”，完善OA網(wǎng)絡(luò)第二期施工建設(shè)，對全市32個分社（儲蓄所）的網(wǎng)絡(luò)進行改造。按時完成了聯(lián)網(wǎng)核查公民身份證信息系統(tǒng)、票據(jù)影像系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、短信服務(wù)平臺、反洗錢管理上報系統(tǒng)，信貸風險管理系統(tǒng)等上線與推廣應用工作。按規(guī)定在全市54臺OA網(wǎng)絡(luò)用機上安裝防殺病毒軟件，防止病毒入侵。及時升級優(yōu)化綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的農(nóng)信銀系統(tǒng)、銀行卡（農(nóng)民工卡、校園卡）、小額支付、跨行通存通兌系統(tǒng)等。配合財務(wù)部門順利完成xx年綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)年終決算演練工作。

“莫等閑，白了少年頭，空悲切”，xx同志珍惜生命的每一秒，每一秒都充滿著工作的熱情。他并不是工作狂，只是比別人放棄了更多與家人團聚，與愛人、孩子溫馨的美好時光，來投入到xx聯(lián)社的工作中。他認為工作是快樂的源泉，只有時時刻刻愛崗敬業(yè)，盡職盡責，才能體現(xiàn)人生的價值所在，生活也會因此發(fā)出光彩。

第五篇：金融電子化文獻綜述 1

金融電子化文獻綜述

[關(guān)鍵詞] 金融電子化

我的課題是《金融電子化》，我通過查閱與分析相關(guān)的大量的文獻資料，現(xiàn)對相關(guān)文獻的有關(guān)內(nèi)容作如下分析：

1.金融電子化的發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸分析。本文作者黃兆龍認為進入21世紀以來，金融化迅速發(fā)展，目前階段金融電子化已成為金融行業(yè)競爭的核心，金融電子化建設(shè)成為金融行業(yè)改革、開放和發(fā)展的支撐，其進展引起金融行業(yè)、JT 業(yè)界和國家的廣泛關(guān)注。通過對金融電子化的：銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)處理 電子化階段、開發(fā)大量新的自助銀行項目階段、為客戶提供各種金融信息服務(wù)階段、網(wǎng)上銀行階段這四個不同的階段進行分析，提煉出金融電子化的發(fā)展瓶頸：l缺乏總體規(guī)劃和標準的約束，金融信息通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模小；2 金融電子化系統(tǒng)的整體效能差且全國性支付清算體系建設(shè)面臨很多困難；3 缺乏復合型高級金融專業(yè)人才；4 監(jiān)管技術(shù)和手段比較落后，在電子金融領(lǐng)域的法律法規(guī)存在相當大的空白。通過閱讀與理解，讓我對電子經(jīng)融化目前的發(fā)展有了一個更深層次的了解，為我以后進行著方面論文寫作提供了有利的參考。（注：黃兆龍．金融電子化的發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸分析．中國電子商務(wù)，2012，（3）：186）

2.金融電子化水平的提高對銀行業(yè)的影響。本文作者王雅慶認為，伴隨 21世紀到來的高新技術(shù)正在慢慢向金融業(yè)滲透，使金融業(yè)發(fā)生了根本性的變革，從而對傳統(tǒng)的銀行業(yè)提出了深刻的挑戰(zhàn)。金融電子化水平的不斷提升對我國銀行業(yè)產(chǎn)生了不可忽略的積極影響和不良影響。其產(chǎn)生的正面效應主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、拓寬了金融服務(wù)領(lǐng)域。2、提高了金融服務(wù)質(zhì)量

3、降低了金融服務(wù)成本

4、提高了金融服務(wù)效率。

5、使監(jiān)管更加到位。雖然金融電子化大大促進了銀行業(yè)的發(fā)展，但是也使得銀行業(yè)面臨一些挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)為：l、安全問題。金融電子化是基于網(wǎng)絡(luò)的，因而安全問題也是不可避免的。

2、對傳統(tǒng)銀行生存和經(jīng)營的挑戰(zhàn)。

3、銀行的結(jié)算職能及資金監(jiān)督職能。網(wǎng)絡(luò)銀行提供跨境服務(wù)的監(jiān)管問題。由于網(wǎng)絡(luò)銀行的服務(wù)是面向全球的，如臬有關(guān)銀行在沒有足夠監(jiān)管制度的司法地區(qū)注冊，就會引起保障本地區(qū)存戶利益等各種問題。

4、管轄權(quán)問題。目前，各國還未有專門針對網(wǎng)絡(luò)銀行的法律法規(guī)，對跨國電子金融交易的司法管轄問題也未見一致，存在管轄權(quán)不明的問題。

5、信用問題。國際金融業(yè)中一個普遍存在的問題是欺詐，電子金融欺詐現(xiàn)象突出。通過對本文的閱讀，了解了金融電子化對于傳統(tǒng)銀行的正反兩方面的影響，對于正確的認識金融電子化對于銀行業(yè)的發(fā)展有了一個辯證的看法和認知。（注：王雅慶．金融電子化水平的提高對銀行業(yè)的影響．中國金融經(jīng)濟，2011，75）