第一篇：農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)的思考

開發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才 促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作意義重大，任務(wù)繁重，同時(shí)也天地廣闊，大有可為。人事部門要充分履行職責(zé)，切實(shí)加大工作力度，為充分開發(fā)我市農(nóng)村實(shí)用人才資源，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)村實(shí)用人才工作的責(zé)任感和緊迫感 [范文大全-004km.cn范文網(wǎng)【004km.cn】

第二篇：加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作總結(jié)

加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作總結(jié)

加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作總結(jié)

一、主動(dòng)宣傳融入，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

以科普宣傳、科技培訓(xùn)為載體，3月20日，聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)局、**農(nóng)業(yè)大學(xué)、滎經(jīng)縣高山農(nóng)業(yè)科技有限公司多次召開天麻栽培技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，**農(nóng)業(yè)大學(xué)副教授范巧佳應(yīng)邀到會(huì)為參訓(xùn)學(xué)員授課。上半年，**農(nóng)業(yè)大學(xué)相關(guān)專家教授到我縣開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)宣傳活動(dòng)5次，指導(dǎo)及培訓(xùn)種養(yǎng)殖戶5000余人次。

二、圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出專家效應(yīng)

深化縣校、市校合作，通過項(xiàng)目實(shí)施，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。截至目前，通過“長(zhǎng)毛兔專家大院”和“天麻專家大院”，積極開展農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，縣校合作基地建設(shè)力度進(jìn)一步加大，目前，獼猴桃病蟲害防治基地、天麻有性繁殖技術(shù)基地建設(shè)取得了階段性成果。

三、搭建政策平臺(tái)，推進(jìn)縣校合作

以科技特派員結(jié)合縣校合作，促進(jìn)科技特派員與高校專家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同助推農(nóng)業(yè)發(fā)展。科技特派員與**農(nóng)業(yè)大學(xué)專家、教授以縣校合作為平臺(tái)，相互交流探討，在解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)實(shí)際問題中，不斷推動(dòng)縣校合作項(xiàng)目向縱深發(fā)展。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、專家指導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)”的原則，確立以“科技為先導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、企業(yè)為依托、項(xiàng)目為核心、效益為目標(biāo)”的宗旨，積極推動(dòng)專家大院工作順利開展并發(fā)揮作用。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加快科技創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》，深化“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合，積極搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人才開發(fā)工作計(jì)劃

20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。

一、指導(dǎo)思想

人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作

根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀，20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。

（二）科技文化下鄉(xiāng)工作

搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點(diǎn)，通過廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料、展板、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié)，利用縫場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，組織開展科技咨詢工作。

（三）科技示范基地工作

科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)依靠科技致富的能力。

（四）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織

我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì)、用水戶協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（五）鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)

農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此，要從資金（貸款）上給予優(yōu)惠，制度上要?jiǎng)?chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵(lì)機(jī)制，有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。

三、措施

（一）健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)人員。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。

（二）主動(dòng)爭(zhēng)取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

（三）多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動(dòng)參與。

（四）簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。

第四篇：關(guān)于“長(zhǎng)三角”人才、沿江人才開發(fā)的思考

彈奏“四部曲”共振“長(zhǎng)三角”——關(guān)于“長(zhǎng)三角”人才、沿江人才開發(fā)的思考長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一體化勢(shì)必帶來區(qū)域人才開發(fā)的一體化。在資金流、信息流、人才流、項(xiàng)目流破壁互融、加速配置的大潮流中，我們張家港市作為一個(gè)縣級(jí)市，人才工作既面臨機(jī)遇，更面臨挑戰(zhàn)。機(jī)遇主要有：我市地處長(zhǎng)三角腹地，地理優(yōu)勢(shì)明顯；已經(jīng)基本形成了六大支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出；

與上海等大中城市經(jīng)濟(jì)交流起步早，對(duì)接條件比較成熟。挑戰(zhàn)主要有：一體化將加速人才流動(dòng)，使我們得以大力引進(jìn)人才的同時(shí)也面臨著人才流失的挑戰(zhàn)；與周邊大中城市相比較，存在著市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制不優(yōu)的挑戰(zhàn)；企業(yè)體制陳舊、用人主體意識(shí)不強(qiáng)的挑戰(zhàn)。一體化進(jìn)程的初期，作為縣級(jí)市，要在同一機(jī)制體制環(huán)境中和大中城市就人才爭(zhēng)奪“掰手腕”，無疑是挑戰(zhàn)更多。認(rèn)清形勢(shì)、知難而進(jìn)，使我市人才工作健康地融入一體化大潮并充分得益，是當(dāng)前人才開發(fā)的重點(diǎn)。圍繞一體化來開發(fā)人才，必須讓我市有關(guān)人才工作的政策、環(huán)境和薪酬等與整個(gè)區(qū)域內(nèi)先進(jìn)地區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)接。具體要在政策體制、基礎(chǔ)設(shè)施、生活環(huán)境和人才進(jìn)出等方面加速貫通、融合，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)、雙贏。形象地說，就是要彈奏好“貫通、融合、互動(dòng)、雙贏”四部曲。1.首先要“貫通”，這是實(shí)現(xiàn)區(qū)域人才開發(fā)的基礎(chǔ)。做到“貫通”，必須敢于打破、善于接軌?！按蚱啤毙枰職夂湍懽R(shí)。要求我們?cè)诟邔哟?、更廣領(lǐng)域上重新審視我市現(xiàn)有人才工作的制度體系和環(huán)境體系，進(jìn)一步放開思維、大膽放棄，堅(jiān)決擯棄人才工作上某些落后的觀念，堅(jiān)決破除與先進(jìn)城市間機(jī)制和體制上的壁壘，實(shí)現(xiàn)觀念銜接、制度聯(lián)通。“接軌”是要做到觀念、制度、信息、交通和分配上的基本對(duì)等。重點(diǎn)要加快我市基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，形成接軌上海、連接四鄰的大交通體系和信息互通平臺(tái)，同時(shí)逐步縮小人才的工作和生活環(huán)境與先進(jìn)地區(qū)的差異，逐步縮小人才在薪資福利等方面的地區(qū)差別，最終實(shí)現(xiàn)政策觀念、機(jī)制體制、基礎(chǔ)設(shè)施和生活水平等方面的一體化，從而為人才開發(fā)一體化的順利實(shí)現(xiàn)暢通渠道。2.重點(diǎn)要“融合”，這是推動(dòng)區(qū)域人才開發(fā)的氣候。做到“融合”，必須敢于創(chuàng)新、善于合作?！叭凇本褪窃诔醪截炌ǖ幕A(chǔ)上，加強(qiáng)和加速我市和長(zhǎng)三角城市間各項(xiàng)硬件和軟件的磨合和統(tǒng)一，逐步在整個(gè)區(qū)域形成人才開發(fā)資源共享、政策協(xié)調(diào)、制度銜接、服務(wù)貫通的新機(jī)制，逐步使我市的人才工作融入?yún)^(qū)域內(nèi)統(tǒng)一的人事制度框架，融入長(zhǎng)三角人才大市場(chǎng)和人才大服務(wù)的一體化的氣候環(huán)境。首先要敢于創(chuàng)新。既要敢于放棄，又要敢于吸收。放棄舊的、落后的觀念和做法實(shí)質(zhì)上也是一種創(chuàng)新，要把我市有關(guān)人才開發(fā)工作的各種硬件和軟件條件放到一體化的平臺(tái)上作橫向和縱向的比較，認(rèn)清差距并消滅它，看準(zhǔn)先進(jìn)并靠近它、超越它。其次要正確定位。對(duì)我們而言，最重要的首先是融入和參與的任務(wù)。在人才開發(fā)上要形成自己的特色，打出自己的品牌。業(yè)務(wù)領(lǐng)域上盡量避免項(xiàng)目趨同、重復(fù)建設(shè)。不再盲目追求小而全，而應(yīng)轉(zhuǎn)向努力追求小而專、小而精、小而特。充分發(fā)揮本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和人才資源優(yōu)勢(shì)，著力打造富有自己人才開發(fā)特色和品牌的“服務(wù)名片”，根據(jù)城市功能定位和發(fā)展方向有重點(diǎn)、有前瞻地開發(fā)應(yīng)用型人才。有所區(qū)別才能更好地實(shí)現(xiàn)融合，才能和周邊城市形成功能互補(bǔ)、相輔相成的合作關(guān)系。再次要善于合作。競(jìng)爭(zhēng)和合作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展永恒的主題，合作是實(shí)現(xiàn)雙贏的前提和策略。當(dāng)前要著力解決長(zhǎng)三角城市間在人才資源開發(fā)上競(jìng)爭(zhēng)過度協(xié)作不夠的問題，遵守《長(zhǎng)三角人才開發(fā)一體化共同宣言》，把原先的“自行其是”改造為“共行其是”。3.關(guān)鍵要“互動(dòng)”，這是區(qū)域人才開發(fā)活力的體現(xiàn)。做到“互動(dòng)”，必須科學(xué)引導(dǎo)、市場(chǎng)配置。人才的知識(shí)和技能不是一次性的紙巾，而是一種在使用中不斷刷新和不斷增值的再生性、可持續(xù)性資源，需要互動(dòng)。人才資源的“互動(dòng)”既是充分發(fā)揮人才價(jià)值的有效方式，又是提升人才素質(zhì)的重要渠道。促進(jìn)“人才流”的形成，首先要堅(jiān)決扼殺“肥水不外流”的短視思想和行為，只有在較為靈活的機(jī)制下實(shí)現(xiàn)各類人才的靈活流動(dòng)，才能在“流動(dòng)”中產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益并使人才本身獲得薪酬效益，才能在“流動(dòng)”中“留住”各類人才。促進(jìn)“人才流”的形成，重在科學(xué)引導(dǎo)。我們將堅(jiān)持黨管人才原則，從長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的宏觀上和大局上，從本地區(qū)城市功能定位的戰(zhàn)略上和前瞻上制定人才開發(fā)規(guī)劃，形成既融合于大環(huán)境又貼近地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的人才吸引、培養(yǎng)和活用機(jī)制，使各類人才適其位、用其所、獻(xiàn)其智、獲其利。促進(jìn)“人才流”的形成，需要市場(chǎng)配置。我們將積極會(huì)同條件相對(duì)成熟的城市，謀求聯(lián)動(dòng)發(fā)展，構(gòu)建區(qū)域性的人才服務(wù)集團(tuán)，把人才市場(chǎng)的一體化建設(shè)放在突出位置。通過組建人才“獵頭公司”、人才學(xué)會(huì)、人才租賃公司和人才派遣公司等新興實(shí)體激活和引導(dǎo)人才資源合理流動(dòng)，推動(dòng)人才市場(chǎng)的市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)程，進(jìn)一步提高人才資源的優(yōu)化組合和科學(xué)配置程度。要通過發(fā)展長(zhǎng)期聘用、短期聘用、一事一聘、兼職聘用和“星期日工程師”等多種開放的形式活性用才、柔性

第五篇：關(guān)于“長(zhǎng)三角”人才、沿江人才開發(fā)的思考

彈奏“四部曲”共振“長(zhǎng)三角”

——關(guān)于“長(zhǎng)三角”人才、沿江人才開發(fā)的思考

長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一體化勢(shì)必帶來區(qū)域人才開發(fā)的一體化。在資金流、信息流、人才流、項(xiàng)目流破壁互融、加速配置的大潮流中，我們張家港市作為一個(gè)縣級(jí)市，人才工作既面臨機(jī)遇，更面臨挑戰(zhàn)。機(jī)遇主要有：我市地處長(zhǎng)三角腹地，地理優(yōu)勢(shì)明顯；已經(jīng)基本形成了六大支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出；與上海等大中城市經(jīng)濟(jì)交流起步早，對(duì)接條件比較成熟。挑戰(zhàn)主要有：一體化將加速人才流動(dòng)，使我們得以大力引進(jìn)人才的同時(shí)也面臨著人才流失的挑戰(zhàn)；與周邊大中城市相比較，存在著市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制不優(yōu)的挑戰(zhàn)；企業(yè)體制陳舊、用人主體意識(shí)不強(qiáng)的挑戰(zhàn)。一體化進(jìn)程的初期，作為縣級(jí)市，要在同一機(jī)制體制環(huán)境中和大中城市就人才爭(zhēng)奪“掰手腕”，無疑是挑戰(zhàn)更多。認(rèn)清形勢(shì)、知難而進(jìn)，使我市人才工作健康地融入一體化大潮并充分得益，是當(dāng)前人才開發(fā)的重點(diǎn)。圍繞一體化來開發(fā)人才，必須讓我市有關(guān)人才工作的政策、環(huán)境和薪酬等與整個(gè)區(qū)域內(nèi)先進(jìn)地區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)接。具體要在政策體制、基礎(chǔ)設(shè)施、生活環(huán)境和人才進(jìn)出等方面加速貫通、融合，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)、雙贏。形象地說，就是要彈奏好“貫通、融合、互動(dòng)、雙贏”四部曲。

1.首先要“貫通”，這是實(shí)現(xiàn)區(qū)域人才開發(fā)的基矗做到“貫通”，必須敢于打破、善于接軌。

“打破”需要勇氣和膽識(shí)。要求我們?cè)诟邔哟?、更廣領(lǐng)域上重新審視我市現(xiàn)有人才工作的制度體系和環(huán)境體系，進(jìn)一步放開思維、大膽放棄，堅(jiān)決擯棄人才工作上某些落后的觀念，堅(jiān)決破除與先進(jìn)城市間機(jī)制和體制上的壁壘，實(shí)現(xiàn)觀念銜接、制度聯(lián)通。

“接軌”是要做到觀念、制度、信息、交通和分配上的基本對(duì)等。重點(diǎn)要加快我市基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，形成接軌上海、連接四鄰的大交通體系和信息互通平臺(tái)，同時(shí)逐步縮小人才的工作和生活環(huán)境與先進(jìn)地區(qū)的差異，逐步縮小人才在薪資福利等方面的地區(qū)差別，最終實(shí)現(xiàn)政策觀念、機(jī)制體制、基礎(chǔ)設(shè)施和生活水平等方面的一體化，從而為人才開發(fā)一體化的順利實(shí)現(xiàn)暢通渠道。

2.重點(diǎn)要“融合”，這是推動(dòng)區(qū)域人才開發(fā)的氣候。做到“融合”，必須敢于創(chuàng)新、善于合作。

“融”就是在初步貫通的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和加速我市和長(zhǎng)三角城市間各項(xiàng)硬件和軟件的磨合和統(tǒng)一，逐步在整個(gè)區(qū)域形成人才開發(fā)資源共享、政策協(xié)調(diào)、制度銜接、服務(wù)貫通的新機(jī)制，逐步使我市的人才工作融入?yún)^(qū)域內(nèi)統(tǒng)一的人事制度框架，融入長(zhǎng)三角人才大市場(chǎng)和人才大服務(wù)的一體化的氣候環(huán)境。

首先要敢于創(chuàng)新。既要敢于放棄，又要敢于吸收。放棄舊的、落后的觀念和做法實(shí)質(zhì)上也是一種創(chuàng)新，要把我市有關(guān)人才開發(fā)工作的各種硬件和軟件條件放到一體化的平臺(tái)上作橫向和縱向的比較，認(rèn)清差距并消滅它，看準(zhǔn)先進(jìn)并靠近它、超越它。

其次要正確定位。對(duì)我們而言，最重要的首先是融入和參與的任務(wù)。在人才開發(fā)上要形成自己的特色，打出自己的品牌。業(yè)務(wù)領(lǐng)域上盡量避免項(xiàng)目趨同、重復(fù)建設(shè)。不再盲目追求小而全，而應(yīng)轉(zhuǎn)向努力追求小而專、小而精、小而特。充分發(fā)揮本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和人才資源優(yōu)勢(shì)，著力打造富有自己人才開發(fā)特色和品牌的“服務(wù)名片”，根據(jù)城市功能定位和發(fā)展方向有重點(diǎn)、有前瞻地開發(fā)應(yīng)用型人才。有所區(qū)別才能更好地實(shí)現(xiàn)融合，才能和周邊城市形成功能互補(bǔ)、相輔相成的合作關(guān)系。

再次要善于合作。競(jìng)爭(zhēng)和合作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展永恒的主題，合作是實(shí)現(xiàn)雙贏的前提和策略。當(dāng)前要著力解決長(zhǎng)三角城市間在人才資源開發(fā)上競(jìng)爭(zhēng)過度協(xié)作不夠的問題，遵守《長(zhǎng)三角人才開發(fā)一體化共同宣言》，把原先的“自行其是”改造為“共行其是”。

3.關(guān)鍵要“互動(dòng)”，這是區(qū)域人才開發(fā)活力的體現(xiàn)。做到“互動(dòng)”，必須科學(xué)引導(dǎo)、市場(chǎng)配置。

人才的知識(shí)和技能不是一次性的紙巾，而是一種在使用中不斷刷新和不斷增值的再生性、可持續(xù)性資源，需要互動(dòng)。人才資源的“互動(dòng)”既是充分發(fā)揮人才價(jià)值的有效方式，又是提升人才素質(zhì)的重要渠道。

促進(jìn)“人才流”的形成，首先要堅(jiān)決扼殺“肥水不外流”的短視思想和行為，只有在較為靈活的機(jī)制下實(shí)現(xiàn)各類人才的靈活流動(dòng)，才能在“流動(dòng)”中產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益并使人才本身獲得薪酬效益，才能在“流動(dòng)”中“留妝各類人才。

促進(jìn)“人才流”的形成，重在科學(xué)引導(dǎo)。我們將堅(jiān)持黨管人才原則，從長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的宏觀上和大局上，從本地區(qū)城市功能定位的戰(zhàn)略上和前瞻上制定人才開發(fā)規(guī)劃，形成既融合于大環(huán)境又貼近地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的人才吸引、培養(yǎng)和活用機(jī)制，使各類人才適其位、用其所、獻(xiàn)其智、獲其利。

促進(jìn)“人才流”的形成，需要市場(chǎng)配置。我們將積極會(huì)同條件相對(duì)成熟的城市，謀求聯(lián)動(dòng)發(fā)展，構(gòu)建區(qū)域性的人才服務(wù)集團(tuán)，把人才市場(chǎng)的一體化建設(shè)放在突出位置。通過組建人才“獵頭公司”、人才學(xué)會(huì)、人才租賃公司和人才派遣公司等新興實(shí)體激活和引導(dǎo)人才資源合理流動(dòng)，推動(dòng)人才市場(chǎng)的市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)程，進(jìn)一步提高人才資源的優(yōu)化組合和科學(xué)配置程度。要通過發(fā)展長(zhǎng)期聘用、短期聘用、一事一聘、兼職聘用和“星期日工程師”等多種開放的形式活性用才、柔性用才，把“單位獨(dú)享”變成“社會(huì)共享”。

4.最終要“雙贏”，這是區(qū)域人才開發(fā)效益的標(biāo)志。做到“雙贏”，必須資源共享、利益共沾。

指導(dǎo)思想不能局限于一地之利、一城之利、眼前之利的狹隘角度，定位要準(zhǔn)確、看點(diǎn)要高遠(yuǎn)。把我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才開發(fā)放到長(zhǎng)三角一體化的大平臺(tái)上去思考和定位，就要廣泛學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟城市特別是以上海為龍頭的大中城市人才開發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法，揚(yáng)長(zhǎng)棄短、取長(zhǎng)補(bǔ)短，既不做自大的“夜郎國(guó)”，也不做自慚形穢的“望洋者”。觀念上破除以鄰為壑、劃地割據(jù)、各自爭(zhēng)勝的短視，樹立以鄰為補(bǔ)、相輔相成、協(xié)同開發(fā)的思想

。在人才開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)中不搞“蹺蹺板式”的你高我低的惡性競(jìng)爭(zhēng)，而要讓人才的爭(zhēng)奪在長(zhǎng)三角各城市實(shí)現(xiàn)水漲船高、共進(jìn)共榮的發(fā)展目標(biāo)下展開。

“資源共享”和“利益共沾”主要是信息和人才資源共享。我們將以我市人才網(wǎng)站為紐帶和突破口，加速與區(qū)域間在人才信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上起步早、基礎(chǔ)好、技術(shù)力量雄厚的網(wǎng)站的互通，打破各自為戰(zhàn)、彼此信息相對(duì)封鎖的狀態(tài)，盡快建立一個(gè)統(tǒng)一的信息交互平臺(tái)。及時(shí)了解整個(gè)區(qū)域甚至國(guó)內(nèi)外人才使用、人才儲(chǔ)備、人才缺口和人才流動(dòng)等動(dòng)態(tài)。為全市產(chǎn)業(yè)布局和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整提供準(zhǔn)確依據(jù)。同時(shí)要充分利用一體化所帶來的更加靈活開放的機(jī)制體制，廣泛“獵缺各類高層次人才為我所用。當(dāng)前，從傳統(tǒng)的“單位人”到現(xiàn)代的“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的“儲(chǔ)備人才”到現(xiàn)代的“活用人才”的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的“求所有”到現(xiàn)代的“求所用”的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的用人新走向。各類人才也只有在這個(gè)新的走向中競(jìng)相涌流和暴露，才能實(shí)現(xiàn)自身才華發(fā)揮的最大化和知識(shí)增值的最大化。人事部門只有積極適應(yīng)并努力推動(dòng)這個(gè)新走向，才能更好發(fā)展自己、發(fā)展人才、發(fā)展生產(chǎn)力，真正走上合作群贏的一體化道路，從而為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供出堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和智力支持。