第一篇:依托山區(qū)優(yōu)勢,積極發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游
“農(nóng)家樂”旅游不能再“山寨”
——對發(fā)展銅鼓農(nóng)家樂旅游的思考
近年來,銅鼓縣“農(nóng)家樂”旅游持續(xù)升溫,“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、游農(nóng)家景、享農(nóng)家樂”已成為市民的一種時尚,“農(nóng)家樂”休閑旅游已經(jīng)成為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一個新增長點。如何進一步做大做強做優(yōu),實現(xiàn)規(guī)?;⑵放苹?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提檔升級顯得尤為迫切。
一、發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游的比較優(yōu)勢
1、宜人的生態(tài)環(huán)境。銅鼓縣地處贛西北邊陲,修河源頭,森林覆蓋率高達87.4%,擁有世界最大的原始野生紅豆杉群落,年均氣溫16.2度,空氣質(zhì)量達國家一級標準,負氧離子含量達7萬個/cm,是一座典型的山水生態(tài)之城。
2、厚重的歷史文化。1927年9月,一代偉人毛澤東在這里“逢兇化吉、遇難呈祥”,之后親自領導和發(fā)動了舉世聞名的秋收起義,2.8萬銅鼓兒女為革命英勇犧牲,占全省在冊烈士的7%,中國革命的燎原星火就此點燃;源遠流長的客家文化,別具一格的民風民俗,美味獨特的飲食、古樸典雅的民居、崇文尚武的民風。銅鼓,更是一承載歷史文化的魅力之地。
3、優(yōu)越的區(qū)位交通。銅鼓地處南昌、長沙、武漢組成三角形正中心,向三地輻射,現(xiàn)已通車運營的武吉高速,正在修建之 1 3
中貫穿全境的奉銅高速(2012年8月建成通車),即將動工建設的宜萬銅高速,再加上規(guī)劃之中的九長和咸宜井兩條鐵路,發(fā)達的交通網(wǎng)絡,銅鼓至宜春45分鐘、到南昌、長沙1.5小時以及到武漢兩個小時車程, 交通區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯,作為三地的旅游休閑后花園,銅鼓正成為一方充滿希望的投資熱土。
二、發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游面臨的困難和問題
1、發(fā)展模式單一,互動性差,水平不高。現(xiàn)在的農(nóng)家樂大多停留在“吃飯、打牌、釣魚”上,以用餐為主,而且菜色品種不多,菜肴特色不突出,游客可參與性還不強,體現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)、生活方式等方面的內(nèi)容尚未被納入。
2、尚未形成氣候,特色不鮮明,品牌意識不強。目前,大多數(shù)還是以被動經(jīng)營為主, 簡單復制,旅游活動項目單調(diào)乏味,缺乏對于民間、民俗文化和自身發(fā)展特征的挖掘, 沒有個性和品牌核心價值,缺少市場開拓意識,甚至由于同質(zhì)化競爭導致虧損,很難形成游、購、娛、食、住、行一體的產(chǎn)業(yè)鏈。
3、起步晚發(fā)展慢,組織程度不高,管理亟須規(guī)范。我縣農(nóng)家樂大多屬家族化經(jīng)營,服務不規(guī)范,小農(nóng)意識明顯,經(jīng)營行為不規(guī)范,無標準農(nóng)家菜譜,無統(tǒng)一烹飪標準,無規(guī)范服務行為,經(jīng)營場地參差不齊、檔次低,政府投資和集體經(jīng)濟投入幾乎為零。
三、發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游的對策和建議
1、統(tǒng)一規(guī)劃、加強宣傳,努力擴大農(nóng)家樂旅游的知名度。
要按照“因地制宜、合理布局、示范帶動、整體推進”的原則,精心制定農(nóng)家樂發(fā)展整體規(guī)劃,科學周密做好策劃,實現(xiàn)全縣農(nóng)家樂點、線、面的有機結合。一是制定整體宣傳計劃。將農(nóng)家樂旅游納入全縣旅游宣傳促銷整體工作計劃,制作農(nóng)家樂旅游導覽手冊,整體包裝,加強對各類農(nóng)家樂特色村、點的宣傳推介,擴大農(nóng)家樂影響力,推動更多市民走進農(nóng)家樂、享受農(nóng)家樂。要充分利用網(wǎng)絡、報刊、電視、手機短信等載休,借助月亮文化節(jié)、農(nóng)博會、旅游推介會等平臺,加大農(nóng)家樂休閑旅游的宣傳力度。二是開展主題活動。舉辦采摘節(jié)、油菜花節(jié)、采茶節(jié)、葡萄節(jié)、草莓節(jié)、桃花節(jié)等文化娛樂活動項目,打響知名度,同時積極組織各種農(nóng)家樂行業(yè)內(nèi)的活動,如旅游展示會、農(nóng)家樂烹飪比賽等,叫響“休閑在農(nóng)家”。通過開展書畫、筆會、攝影、競賽、團購等系列活動,進行捆綁打包,擴大銅鼓農(nóng)家樂的聲勢。三是加大戶外宣傳。通過在景區(qū)、入口、廣場等人流交匯處懸掛宣傳標語牌、辦宣傳欄、制作促銷標志,提升品位。特別是要重視農(nóng)家樂宣傳推介進機關單位、社區(qū)、社團組織的工作,突出動態(tài)互動宣傳和不同季節(jié)特色游的推介,增強宣傳的吸引力,提高宣傳效果。
2、因地制宜、注重特色,切實提高農(nóng)家樂旅游的競爭力。發(fā)展農(nóng)家樂休閑旅游必須強化經(jīng)營的特色和差異性,重視品牌效益,努力展現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游的魅力,逐步形成“一村一品”、“一戶一特”的發(fā)展格局。一是景區(qū)型農(nóng)家樂,例如在天柱峰國家森
林公園和毛澤東化險福地等景區(qū),增設配套設施,完善吃、住、游等服務項目,在周邊發(fā)展農(nóng)家樂;二是懷舊型農(nóng)家樂,以民俗文化為依托,圍繞我縣客家風情,對院落、民居進行改造和包裝,配臵相應的桌椅、傳統(tǒng)農(nóng)具,收集民間故事、民間服飾等發(fā)展農(nóng)家樂。三是休閑型農(nóng)家樂,充分利用“五小園”等農(nóng)家資源,體驗搗年糕、磨豆?jié){,垂釣、采摘、耕作、飼養(yǎng)小動物等農(nóng)事趣味,當然,也可考慮設臵Wii、PS3、X360等電玩,融入時尚現(xiàn)代元素。四是文化型農(nóng)家樂,通過沙龍、聚會,結合漫畫、書法、攝影、美術、根雕、剪紙、刺繡等,與學校、各類協(xié)會、藝術團體聯(lián)手,使有限資源無限升值。五是餐飲型農(nóng)家樂,以農(nóng)家特色美食,自助燒烤以及各色純天然的野菜、野味吸引游客。六是運動型農(nóng)家樂,在滾鐵環(huán)、踢毽子、丟沙包、跳房子、竹竿舞等傳統(tǒng)項目上,另設乒乓球、羽毛球、臺球等活動場地,著力開發(fā)游客參與性強的項目建設,如騎馬、登山、漂流、游泳、攀巖、攀越障礙、攀爬繩索、CS野戰(zhàn)、射箭、射擊、汽車試駕等有利于學生和干部職工的素質(zhì)拓展訓練項目,提升農(nóng)家樂檔次和人氣,發(fā)揮“農(nóng)家樂”市場競爭力。在此基礎上,開發(fā)農(nóng)家樂旅游產(chǎn)品、文化產(chǎn)品、服務產(chǎn)品,像中草藥材、花卉盆景和特色飾品等,對筍、板栗、茶葉、干水果、食用菌、干鮮果、干鮮野菜、土雞、土鴨等等農(nóng)村產(chǎn)品進行包裝,做好部分農(nóng)產(chǎn)品的深加工和開發(fā),拉長致富產(chǎn)業(yè)鏈。
3、強化培訓、規(guī)范管理,不斷提升農(nóng)家樂旅游服務水平。目前各地都在發(fā)展農(nóng)家樂旅游,爭奪客源的競爭非常激烈,農(nóng)家樂旅游要在政府的引導下實現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營,以群體的力量形成規(guī)模效應,增加市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一是要加強隊伍建設。重點抓好從業(yè)人員烹調(diào)、禮儀、食品衛(wèi)生、消防、保安等項目的培訓,增強從業(yè)人員的服務意識、衛(wèi)生意識、安全意識和誠信意識,提高管理技能,提升農(nóng)家樂鄉(xiāng)村游的整體管理水平和服務水平。二是要實行星級評定。為規(guī)范農(nóng)家樂經(jīng)營戶管理,激勵提升經(jīng)營服務水平,定期對申報農(nóng)家樂的經(jīng)營戶進行“星級達標”評定,凡驗收達標的“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶實行掛牌管理,并及時落實農(nóng)家樂的獎勵政策,給予獎勵和補貼。結合信用農(nóng)戶建設,開展農(nóng)家樂經(jīng)營戶信用等級評定。根據(jù)信用等級,確定一定的授信額度,解決農(nóng)家樂發(fā)展過程中所需的小額信貸。三是要成立行業(yè)協(xié)會。積極培育和發(fā)展農(nóng)家樂休閑旅游合作社、行業(yè)協(xié)會、旅游服務中心等中介服務組織,通過整合農(nóng)家樂經(jīng)營戶的實力,對內(nèi)加強統(tǒng)一服務和行業(yè)自律,對外樹立品牌形象,統(tǒng)一參與市場競爭,將農(nóng)家樂旅游產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化轉(zhuǎn)型,走精品、品牌化之路。
4、加大投入、傾力扶持,扎實推動農(nóng)家樂旅游做大做強。農(nóng)家樂旅游的發(fā)展,沒有政府資金和政策的扶持,終究是小打小鬧,上不了規(guī)模,成不了氣候,更談不上實現(xiàn)品牌化、產(chǎn)業(yè)化。一是要提供金融服務支持發(fā)展。充分利用再就業(yè)小額擔保貸
款,引導和鼓勵各金融機構積極為農(nóng)家樂旅游發(fā)展提供貸款,并在利率上給予適當優(yōu)惠,解決發(fā)展過程中所需資金問題。設立農(nóng)家樂旅游發(fā)展基金,對開展農(nóng)家樂從事規(guī)模養(yǎng)殖、種植和手工藝品加工的農(nóng)戶給予適當補助,對被評為星級農(nóng)家樂經(jīng)營戶的給予獎勵,重點對一些帶動能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、特色明顯、符合規(guī)劃要求的農(nóng)家樂品牌創(chuàng)建給予扶持。二是要出臺政策鼓勵發(fā)展。制定發(fā)展農(nóng)家樂旅游特色項目的相關優(yōu)惠政策,對項目臨時用地審批、相關證件辦理、稅收、培訓等進行費用減免,給予適當扶持,對落戶在農(nóng)家樂特色村內(nèi)的旅游項目實行相關優(yōu)惠政策,工商、衛(wèi)生、稅務、金融、土地、規(guī)劃等部門根據(jù)各自職能扶持和促進農(nóng)家樂的發(fā)展,調(diào)動參與農(nóng)家樂旅游項目開發(fā)的積極性。三是要加大基礎設施投入推動發(fā)展。要將發(fā)展農(nóng)家樂旅游與整體旅游開發(fā)、農(nóng)村扶貧、小城鎮(zhèn)建設和保護生態(tài)環(huán)境相結合,特別是要緊緊抓住建設社會主義新農(nóng)村的契機,重點推廣垃圾無害化處理技術,推廣太陽能、沼氣能在農(nóng)村的使用,加大道路、通訊、水電、停車場、美化綠化亮化等基礎設施建設的資金投入,助推農(nóng)家樂旅游規(guī)?;l(fā)展。
第二篇:依托特色優(yōu)勢發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
依托特色優(yōu)勢 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
珙縣課題組
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是我國現(xiàn)代化的有機組成部分。近年來,珙縣按照“經(jīng)濟要繼續(xù)領跑全市、繼續(xù)躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣行列”的總體目標,堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作一以貫之的工作思路,用現(xiàn)代發(fā)展理念引領農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科學技術改造農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè),用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè),全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、整體質(zhì)量、綜合效益,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
一、用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè),加強支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎建設
(一)加強農(nóng)田水利化建設。堅持“遠期、近期和當前并抓,大中小微并舉,新建、配套與病險整治并重,開源與節(jié)流并行”的思路,加快農(nóng)田水利建設進程。2011年,以沼氣池、農(nóng)村公路,煙水工程配套建設為重點,以戶辦、新村工程為載體,完成戶辦工程4500 戶、新農(nóng)村建設4 個村;治理水土流失面積14平方公里,發(fā)展節(jié)水灌溉4000 畝;建設高標準農(nóng)田5000畝;實施綠化造林2.4 萬畝;新增提灌機械70 臺550 千瓦,解決2.27 萬人飲水安全問題。
(二)推進耕地良壤化建設。在穩(wěn)定耕地數(shù)量的基礎上,著力提高耕地的質(zhì)量水平和集約利用程度。今年重點抓好“金土地工程”實施,整理土地6800畝,新增耕地1045 畝。
(三)加快村道通達化建設。堅持科學規(guī)劃在前、資金保障為先、規(guī)范管理為要、責任落實為重、營造氛圍為勢,縣財政計劃三年內(nèi)平均每年投入2500萬元、項目及其他資金7500萬元,強勢推進“交通大會戰(zhàn)”建設,力爭通過三年的努力,實現(xiàn)全縣100%的鎮(zhèn)鄉(xiāng)通水泥路(油路)、100%的行政村(至村委會所在地)通公路,鎮(zhèn)鄉(xiāng)客運通達率達100%,村客運通達率達90%,70%的鎮(zhèn)鄉(xiāng)
建有客運站。2011年,完成通村公路硬化60 公里,通村通達工程40 公里,新建鄉(xiāng)村機耕道20 公里,整治改造鄉(xiāng)村公路200 公里。加強對通村公路的投入和政策支持力度,鼓勵農(nóng)民群眾采取“一事一議”等形式開展村道建設,除省、市對農(nóng)村公路建設的補助資金外,縣財政對通村水泥路(油路)建設每公里配套補助15萬元;群眾自愿捐資投勞修建的農(nóng)村通社公路,每公里獎勵5000 元;對無通達工程項目和通村水泥路項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn),每公里補助1 萬元;非煤礦山和煤炭經(jīng)營環(huán)節(jié)稅費,屬縣級財政收入部分全部用于農(nóng)村公路建設。
(四)加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化建設。針對山區(qū)縣特殊的自然、地質(zhì)條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散化、小型化種植的特點,積極推廣適合山區(qū)縣特點的小微型適用農(nóng)機具,并對農(nóng)用運輸機械的購買進行定額補助,運輸環(huán)節(jié)的稅費實行減免優(yōu)惠。
(五)加強農(nóng)業(yè)環(huán)境生態(tài)化建設。繼續(xù)鞏固我縣8.68萬畝退耕還林成果,實施天然林保護、改造工程和小流域綜合治理工程,重點解決水土流失嚴重的問題。加快發(fā)展農(nóng)村清潔能源,搞好面源污染整治,推廣以沼氣為重點的循環(huán)經(jīng)濟模式, 今年縣財政投入300萬元,新建農(nóng)村戶用沼氣池5000口。
二、用現(xiàn)代科技改造農(nóng)業(yè),加強引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術的示范應用
堅持推行“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略,把科技進步與創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的中心環(huán)節(jié)。完善科技投入體系,確??h財政每年安排科技三項經(jīng)費在本級財政預算支出的1%以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技經(jīng)費達到本級預算支出的0.5%以上,企業(yè)科技經(jīng)費達到銷售收入的2—5%,為農(nóng)業(yè)科技推廣和示范應用提供經(jīng)費支持。完善科技服務體系,實施基層農(nóng)技站改革,增強基層農(nóng)技站服務功能,形成以技術指導員為紐帶、示范戶為核心的技術推廣平臺。重點加強農(nóng)業(yè)新技術、新品種、新工藝以及節(jié)本增效等先進實用技術的宣傳推廣。繼續(xù)實施“黨政一把手抓第一生產(chǎn)力”工程、“科技富民推進行動”工程、“產(chǎn)業(yè)化科技推進行動”工程、“生物技術產(chǎn)業(yè)工程”,大力推廣“室外蠶棚養(yǎng)蠶”、“拋秧新技術”、“玉米軟盤育苗”、“脫毒馬鈴薯”和“節(jié)能型沼氣”等先進適用技術的示范應用,積極推廣園藝作物溫室栽培、無土栽培、工廠化養(yǎng)殖畜禽等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術,發(fā)展大棚蔬菜、水果,普及地膜覆蓋栽培技術;加快實施科技入戶工程,著力培育一批科技大戶,發(fā)揮對農(nóng)民的示范帶動作用。完善專利支持政策,鼓勵自主創(chuàng)新,縣每年安排一定的經(jīng)費,對申報專利的集體和個人,給予5000—10000 元經(jīng)費獎勵。大力支持智溢繭絲綢、金鷹、金園、鹿鳴茶業(yè)、林海集團等龍頭企業(yè)創(chuàng)建技術研發(fā)中心,引導龍頭企業(yè)積極培訓基地農(nóng)戶,做大做強以智溢繭絲綢公司為龍頭的蠶桑產(chǎn)業(yè),以金園食品、金鷹食品為龍頭的畜牧加工產(chǎn)業(yè),以鹿鳴茶業(yè)為龍頭的茶葉產(chǎn)業(yè),扶持林海集團“竹蓀多肽特色味素”等生物技術的研制與開發(fā),努力實現(xiàn)科技對發(fā)展山區(qū)農(nóng)業(yè)的支撐、引領、突破和帶動作用,力爭在科技示范區(qū),實現(xiàn)科技帶動人均增收150元,輻射區(qū)人均增收120元。
三、用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè),因地制宜培育富有特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
我縣幅員面積1149.5平方公里,70%屬山地,呈典型的喀斯特地質(zhì)地貌特征,終年少雨寡照,不適于精耕細作。如何突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、勞動效率低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、比較效益差和自然、資源、環(huán)境條件的約束,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),我縣進行了深入探索。在立足糧食平衡,穩(wěn)定糧食播種面積,保持全年糧食播種面積達到 48—50萬畝,糧食總產(chǎn)量11—14萬噸的基礎上,堅持走因地制宜,特色富民的路子,利用國內(nèi)特色獨具的巖桂資源優(yōu)勢、適宜多竹生長的區(qū)位優(yōu)勢、全國大林業(yè)開發(fā)試驗區(qū)和全國綠化“先進縣”、“百佳縣”優(yōu)勢,蠶桑、茶葉、烤煙等優(yōu)勢,大力發(fā)展蠶桑、烤煙、茶葉、林業(yè)、畜牧等“五大支撐產(chǎn)業(yè)”,建成4個10萬畝基地(10萬畝香精香料基地、10萬畝筍材兩用竹基地、10萬畝園林綠化苗木基地、10萬畝蠶桑、茶葉基地)。今年,我縣堅持以“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品、建億元產(chǎn)業(yè)鏈、千萬元產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、百萬元產(chǎn)業(yè)村、50萬元產(chǎn)業(yè)社”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標不動搖,著力規(guī)劃建設孝兒、底洞、下羅、上羅、洛亥等六個蠶業(yè)經(jīng)
濟區(qū),全縣新建成標準化桑園2萬畝以上、蠶業(yè)百萬元專業(yè)村10個,蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化示范村3個。以“南煙北移”為契機,引進先進的經(jīng)驗管理理念,對烤煙生產(chǎn)實施自然災害保險,著力推進玉和—上羅、王家、曹營—洛亥三個萬畝優(yōu)質(zhì)烤煙基地和20個烤煙百萬元村建設。大力發(fā)展三元雜交生豬、優(yōu)質(zhì)肉牛、特色土雞、肉兔等,著力建設無公害家禽家畜基地,實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值10億元。積極推進石碑紅衛(wèi)村、洛表麻塘村兩個茶葉生產(chǎn)專業(yè)村建設,力爭優(yōu)質(zhì)茶園突破3萬畝,產(chǎn)茶突破2000噸。整頓和規(guī)范竹木經(jīng)營加工市場,實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值3 億元。
四、用現(xiàn)代經(jīng)營形式發(fā)展農(nóng)業(yè),積極推進輻射帶動強的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
(一)狠抓龍頭企業(yè)集群化培育,重點圍繞茶葉、林竹、烤煙、蠶桑、竹蓀、香精香料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),扶持壯大龍頭企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展“旗艦”。全縣已培育出“林海竹蓀”、“智溢繭絲綢”、“金鷹食品”等省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1 個、市級企業(yè)2 個、縣級企業(yè)10 個。
(二)狠抓專合組織多元化發(fā)展。堅持“民辦、民管、民受益”原則,以龍頭企業(yè)、經(jīng)濟大戶、中介組織為核心,緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)協(xié)會,通過“支部幫協(xié)會”、“專家+協(xié)會+農(nóng)戶”、“能人+協(xié)會”、“農(nóng)村服務組織+協(xié)會”等組織模式,大力發(fā)展和建設農(nóng)村專合經(jīng)濟組織。使專合經(jīng)濟組織在產(chǎn)供銷、技術服務和培訓、規(guī)程、標準化生產(chǎn)方面起到積極作用,全縣累計發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織75個,涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)等行業(yè)。專業(yè)合作經(jīng)濟組織入會會員達19846人,入會會員占全縣總農(nóng)戶78000戶的25.4%,帶動農(nóng)戶73641戶。
(三)狠抓特色品牌市場化打造。初步形成了“林海竹蓀”、“上羅巖桂”、“下羅土雞”、“底洞高山蔬菜”、“孝兒花生”、“洛表鮮果”等特色農(nóng)產(chǎn)品。集中精力打造“品質(zhì)優(yōu)、叫得響、喊得亮”的特色農(nóng)產(chǎn)品牌,扶持龍頭企業(yè)、協(xié)
會申報注冊無公害、綠色食品等農(nóng)產(chǎn)品商標,目前我縣已獲得“四川省無公害農(nóng)產(chǎn)品基地”認證4個、“四川省無公害農(nóng)產(chǎn)品” 認證6個、“四川省無公害肉豬生產(chǎn)基地”認證1個、“無公害肉牛生產(chǎn)基地”認證1個,注冊完成了珙縣“老寨土雞”商標。
五、用高素質(zhì)的農(nóng)民建設農(nóng)業(yè),為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供人才支撐
(一)在培育模式上,堅持走抓點帶面、典型示范的路子。重點抓好農(nóng)村經(jīng)營人才、鄉(xiāng)土技術人才和村社基層干部三支隊伍建設,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展了一批專業(yè)大戶、運銷大戶,造就了一批“田秀才”、“土專家”,培養(yǎng)了一批對群眾有感情、抓發(fā)展有辦法的村支書、村主任。如我縣青年農(nóng)民王乾友多年潛心從事食用菌的人工栽培研究,目前已取得“玉米竹蓀套作雙高產(chǎn)栽培技術”、“人工三塔菇栽培技術”等食用菌人工栽培專利技術,已在全縣推廣種植,農(nóng)民在玉米地內(nèi)套種竹蓀,畝收入可達2000-4000元。洛表鎮(zhèn)茂林村農(nóng)民林富海發(fā)明的靜態(tài)爆破技術,市場前景廣闊,不僅為其帶來上千萬元收入,而且社會效益十分明顯。
(二)在培育渠道上,堅持政府主導、農(nóng)民主體、社會參與的原則,充分利用我縣建筑工人、采煤工人品牌和全市農(nóng)村勞務開發(fā)培訓先進基地珙縣職業(yè)高中,重點抓好村兩委主要成員集中培訓、農(nóng)民科技培訓項目和農(nóng)民工培訓工程,推動培訓工作下鄉(xiāng)入戶進農(nóng)家,今年預計培訓農(nóng)民工4.7 萬人。通過培訓,進一步提高全縣農(nóng)村勞動力的整體素質(zhì),增強在勞務市場的整體競爭力,全年力爭轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力6.2 萬人。
第三篇:發(fā)展農(nóng)家樂旅游情況匯報
發(fā)展農(nóng)家樂旅游情況匯報
隨著旅游業(yè)的發(fā)展,城鎮(zhèn)居民思想觀念的轉(zhuǎn)變,農(nóng)家樂休閑旅游迅速發(fā)展為新的休閑娛樂方式,成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新的經(jīng)濟增長點。為更好地促進農(nóng)家樂休閑旅游健康、規(guī)范地發(fā)展,2009年,德興市委、市政府相繼出臺《德興市發(fā)展農(nóng)家樂獎勵及優(yōu)惠政策》、《德興市農(nóng)家樂管理辦法》,結合上饒市關于發(fā)展鄉(xiāng)村旅游促進農(nóng)民增收的文件精神,以規(guī)劃為先導,以結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主線,著力整合旅游資源,豐富旅游要素,全面推動農(nóng)家樂休閑旅游快速發(fā)展,從而取得了明顯成效。
一、基本情況
我市農(nóng)家樂休閑旅游從無到有,從小到大,基礎設施及配套功能日趨完善,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,休。
閑旅游項目,吸引城鎮(zhèn)居民來休閑度假;同時鼓勵鄉(xiāng)、村開發(fā)旅游商品,重點開發(fā)新時尚的生態(tài)旅游產(chǎn)品、獨創(chuàng)性的文化旅游產(chǎn)品和大眾化的休閑度假產(chǎn)品。積極調(diào)整產(chǎn)品結構,加快由單一產(chǎn)品向多層次產(chǎn)品、高品位產(chǎn)品結構轉(zhuǎn)變,通過調(diào)整優(yōu)化結構,不斷提升產(chǎn)業(yè)綜合素質(zhì),做大做強做精農(nóng)家樂休閑旅游產(chǎn)業(yè),加快推進我市農(nóng)家樂休閑旅游由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)軌。
3、加強宣傳,宣傳是農(nóng)家樂休閑旅游工作的重中之重,是樹立一個地方對內(nèi)對外的形象,有效手段。在宣傳促銷中,我局向上饒市旅游局推薦明星農(nóng)家樂三家,重點突出農(nóng)民風俗、生態(tài)觀光等農(nóng)村風情,以培育品牌、打造品牌、宣傳品牌為目標,有計劃、有步驟、有重點地進行。按照我市農(nóng)家樂休閑旅游現(xiàn)狀,精心策劃編制了精品休閑旅游線路,重點對外宣傳推薦。通過江西新聞網(wǎng)等媒體,大力宣傳我市農(nóng)家樂休閑旅游,努力擴大知名度和影響力。
4、政策扶持,著力整合旅游資源,加快農(nóng)家樂休閑旅游特色村(點)建設
我市制定和出臺了發(fā)展農(nóng)家樂休閑旅游各項優(yōu)惠政策,落實各項優(yōu)惠措施,簡化農(nóng)家樂休閑旅游項目申報程序。對農(nóng)家樂休閑旅游證照辦理、稅收、規(guī)費所需的費用實行減免或降低收費標準。市財政分別對已評星級的農(nóng)家樂經(jīng)營戶進行一次性獎勵。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也出臺了相關的優(yōu)惠政策,如昄大鄉(xiāng)在市里的獎勵基礎上又出臺了獎勵制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從當?shù)貙嶋H出發(fā),因地制宜,發(fā)展具有地方特色的農(nóng)家樂休閑旅游項目,同時幫助農(nóng)家樂經(jīng)營戶建立健全各項規(guī)章制度,通過采取各種切實可行的措施,不斷壯大已有的農(nóng)家樂,培育和發(fā)展新的農(nóng)家樂休閑旅游。
5、強化管理,為了使農(nóng)家樂休閑旅游規(guī)范經(jīng)營,我局按《農(nóng)家樂的評定標準》,加強對農(nóng)家樂休閑旅游的引導和規(guī)范管理。經(jīng)營戶必須有工商、衛(wèi)生部門的經(jīng)營許可證和衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員實行崗前培訓,規(guī)范服務行為,并將有關管理制度公布上墻,公開接受游客監(jiān)督。為促進農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)健康有序的發(fā)展,我們根據(jù)上級有關文件精神,積極開展星級經(jīng)營戶的評定,充分發(fā)揮典型示范帶頭作用,促進農(nóng)家樂休閑旅游健康發(fā)展。
三、存在問題
雖然我市的農(nóng)家樂休閑旅游工作取得了一定的成績,但是在發(fā)展過程中,仍然存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、旅游資源整合力度不夠,農(nóng)家樂休閑旅游整體規(guī)模不大。
第四篇:關于農(nóng)家樂旅游發(fā)展調(diào)查報告
“農(nóng)家樂”是農(nóng)業(yè)旅游和鄉(xiāng)村旅游的重要組成部分,是新生旅游產(chǎn)品中的一朵奇葩。雖然我市“農(nóng)家樂”興起時間不長,但發(fā)展迅速,勢頭良好。目前,全市共有“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶360戶,床位2631張,直接從業(yè)人員2377人,實現(xiàn)經(jīng)濟收入5292.4萬元。
一、現(xiàn)狀及特點
一是發(fā)展氛圍濃厚。市縣各級把“農(nóng)家樂”旅游發(fā)
展作為調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構,加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、促進社會主義新農(nóng)村建設的一項重要工作,加強引導,力促發(fā)展?!丁痢痢痢潦腥嗣裾P于實現(xiàn)旅游業(yè)突破發(fā)展的實施意見》,提出大力開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光、鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)品。南鄭、勉縣、洋縣、城固、略陽等縣制定了加快農(nóng)家樂建設的通知、意見,黨委、政府領導經(jīng)常聽取匯報,實地調(diào)研,提出要求,解決問題,并組織有關人員到外地學習考察,推動“農(nóng)家樂”旅游快速發(fā)展。
二是加強政策扶持。各縣區(qū)通過財政扶持、規(guī)費減免、包抓幫扶等多種措施,為“農(nóng)家樂”發(fā)展提供資金、土地、辦證、經(jīng)營等支持。南鄭縣采取以獎代補的形式,對通過驗收的17戶“農(nóng)家樂”分別給予5000-6000元獎勵;洋縣實行部門聯(lián)戶幫建機制,確定59個縣級部門和單位采取幫助財物、信息和招徠等方式,在長青一華陽景區(qū)建設“農(nóng)家樂”59戶;略陽縣拿出10萬元專項經(jīng)費扶持10戶“農(nóng)家樂”示范戶,相關部門減免一切證照辦理費用。勉縣、留壩、城固、西鄉(xiāng)等縣在發(fā)展“農(nóng)家樂”中也制定了一系列的優(yōu)惠政策。
三是經(jīng)營效益明顯。由于“農(nóng)家樂”旅游適應市場需求,從一推出就取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。略陽縣涌泉山莊接待游客3萬人次,實現(xiàn)收入近10萬元;勉縣天蕩山休閑莊接待游客4萬人次,實現(xiàn)收入38萬元。今年“五一”小長假,西鄉(xiāng)縣櫻桃溝平均每戶每天“農(nóng)家樂”接待游客80人次,旅游收入達2400元。
四是發(fā)展形式多樣。從經(jīng)營方式來分,我市“農(nóng)家樂”主要有家庭開發(fā)經(jīng)營和業(yè)主承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營三種形式。家庭開發(fā)經(jīng)營的“農(nóng)家樂”投資少、規(guī)模小,投資主體是農(nóng)民,如洋縣長青一華陽、城固桔園、西鄉(xiāng)櫻桃溝、南鄭大漢山等地的“農(nóng)家樂”。業(yè)主承包經(jīng)營和租賃經(jīng)營的“農(nóng)家樂”投資規(guī)模大,服務設施較為完善,投資主體主要是本地或外來客商、企業(yè),如漢臺區(qū)的陜南植物園、勉縣的龍?zhí)渡角f、城固縣的香格里拉休閑中心、南鄭縣的大楊度假村等。從產(chǎn)品類型來分,我市“農(nóng)家樂”主要有“客棧型”和“度假型”兩種形式?!翱蜅P汀鞭r(nóng)家樂主要在國省道沿線、景區(qū)附近,為游客提供食宿,由家庭開文秘雜燴網(wǎng)發(fā)經(jīng)營;“度假型”農(nóng)家樂主要位于城郊結合部,在滿足游客吃住的基礎上,還能為游客提供更多的休閑娛樂活動,由業(yè)主承包經(jīng)營或租賃經(jīng)營。
五是經(jīng)營管理規(guī)范。城固、留壩、佛坪等縣制定了《“農(nóng)家樂”管理辦法》、《“農(nóng)家樂”建設標準》,南鄭、洋縣等縣制定建筑風格、店名標牌、人員服裝、特色菜肴、餐飲價格五個統(tǒng)一,略陽縣按照“先試點、后推廣,先規(guī)劃、后建設”的原則,確?!稗r(nóng)家樂”健康有限發(fā)展。加強從業(yè)人員的旅游知識、服務禮儀、食品衛(wèi)生、經(jīng)營管理等業(yè)務培訓,提高了從業(yè)人員文明素質(zhì)和服務水平,推動了農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變和農(nóng)村旅游市場經(jīng)濟機制的建立。
二、問題和不足
1、認識不到位,政府主導力度不夠。以“農(nóng)家樂”為主的鄉(xiāng)村旅游在新農(nóng)村建設中的作用沒有被普遍認識,農(nóng)業(yè)與旅游發(fā)展結合不夠緊密,降低了“農(nóng)家www.樂”旅游的豐富性。政府在引導“農(nóng)家樂”自籌、自建、自營的同時,在基礎設施完善、資金引導投入等方面作用發(fā)揮的還不充分,在規(guī)范經(jīng)營、市場監(jiān)管上還存在著脫節(jié)現(xiàn)象。
2、普遍缺乏規(guī)劃,城市化傾向明顯。目前大多數(shù)縣區(qū)對“農(nóng)家樂”為主的鄉(xiāng)村旅游沒有制定規(guī)劃,存在著盲目性和無序性開發(fā),層次低下,品位不高。有的“農(nóng)家樂”與當?shù)剞r(nóng)村資源和風土人情脫離;有的“農(nóng)家樂”只重規(guī)模,不講質(zhì)量,粗制濫造;有的“農(nóng)家樂”開發(fā)上脫離了樸素、自然、協(xié)調(diào)的原則,貪大求洋,追求豪華,不土不洋,不倫不類。
3、缺乏文化內(nèi)涵,項目同質(zhì)單調(diào)。由于對鄉(xiāng)村文化傳統(tǒng)和民風民俗資源的挖掘不夠,加之缺乏創(chuàng)新設計和深度加工,我市“農(nóng)家樂”存在功能單一,缺少特色。經(jīng)營項目同質(zhì)雷同,絕大多數(shù)是停留在提供餐飲和住宿的低層次上,僅限于“幾間房子、幾張桌子、喝喝茶、吃吃飯、打打牌”的經(jīng)營模式,真正由“農(nóng)家樂”提供的具有我市濃郁民俗文化特色旅游項目和參與性強、健身綠色休閑項目極少。
4、基礎設施和環(huán)境建設滯后,存在安全隱患。目前我市“農(nóng)家樂”在可進入性、村舍環(huán)境、食品衛(wèi)生、安全用電等方面不盡如人意。一些“農(nóng)家樂”外部交通較差;一些農(nóng)村電線電路得不到改造和檢修,消防設施缺少;許多“農(nóng)家樂”基本的供排水設施和廚房設備不完善,生活污水隨意排放,生熟食混放;一些農(nóng)戶廁所衛(wèi)生條件簡陋,給游客心理造成了不好的影響。
5、市場意識淡薄,從業(yè)人員素質(zhì)不高。由于我市“農(nóng)家樂”家庭粗放化、松散經(jīng)營,小農(nóng)思想嚴重,沒有橫向和縱向的銷售網(wǎng)絡,坐門等客,市場開拓意識不強。從業(yè)人員服務意識較差,服務質(zhì)
量不高,欺客、宰客現(xiàn)象時有發(fā)生。
三、方向和對策
我市“農(nóng)家樂”旅游今后發(fā)展的方向:
——“農(nóng)家樂”以“農(nóng)”為根?!稗r(nóng)家樂”應以農(nóng)業(yè)為根,業(yè)主是農(nóng)民,通過自家的田地、果園、魚塘等展示農(nóng)村風貌、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程、農(nóng)民生活場景,接待設施利用現(xiàn)有的宅地和生活設施改建或改善而成,莊稼照種、糧食照收,但卻帶來了人流,增加了收入。
——“農(nóng)家樂”以“農(nóng)”為形?!稗r(nóng)家樂”應以家庭為單位,體現(xiàn)出“家”的形態(tài),規(guī)模適度,不貪大求洋。對屋舍、庭院、廁所等設施進行改造,做到環(huán)境整潔、干凈衛(wèi)生、舒適溫馨。
——“農(nóng)家樂”以“樂”為魂。利用“三農(nóng)”作文章,挖掘鄉(xiāng)風民俗,設計參與性強的項目,如:簡單的農(nóng)事、農(nóng)活、采摘、認種蔬菜等。
——“農(nóng)家樂”以“富”為本。將農(nóng)業(yè)功能轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜喂δ?,鄉(xiāng)村資源轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品,形成旅游市場,成為農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點,實現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富、增收增效目的。
我市“農(nóng)家樂”旅游今后發(fā)展對策:
(一)提高認識,科學規(guī)劃。各級要把“農(nóng)家樂”發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和建設新農(nóng)村的一條有效途徑,納入到旅游發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟整體布局之中,積極制定并利用好規(guī)劃、扶貧、環(huán)保、基建等專項支持政策。旅游、農(nóng)業(yè)、綜開辦等部門應進一步加強協(xié)作,建立聯(lián)動工作機制??h區(qū)要根據(jù)土地利用規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃,按照“因地制宜、合理布局、突出特色、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,編制“農(nóng)家樂”規(guī)劃,發(fā)展一批“一村一品”、“一戶一物”的“農(nóng)家樂”特色村(點),形成區(qū)域特色明顯、功能布局合理、內(nèi)涵豐富的發(fā)展格局。
(二)加強基礎,積極創(chuàng)新。一是加強以改路、改水、改電、改廁、垃圾排放等基礎設施建設。把“農(nóng)家樂”開發(fā)項目和各種支農(nóng)資金掛鉤,爭取小額貸款用于農(nóng)民旅游經(jīng)營戶。二是做好農(nóng)家民居建設。要按照突出“農(nóng)家氣息”和體現(xiàn)“秦巴民居”特色的要求,分別對都市村莊型、景區(qū)依托型、田園風光型、湖泊水家型等類型的“農(nóng)家樂”進行策劃、設計,使其建筑的外觀、色彩、裝飾等與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。三是吸引多元投資。鼓勵集體、企業(yè)、社會資本、農(nóng)戶、個人一起上,逐步形成村辦旅游公司型、“公司+農(nóng)戶”型、“公司+旅行社+農(nóng)戶”型等多種發(fā)展模式,建立“農(nóng)家樂”服務中心,不斷提高“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶的組織化和市場化程度,集群發(fā)展,錯位經(jīng)營,多模式、多層次發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游,適應不同的消費需要。
(三)規(guī)范管理,提升質(zhì)量。制訂出臺我市“農(nóng)家樂”質(zhì)量標準和管理辦法,加強衛(wèi)生防疫、消防安全、環(huán)境保護等方面的管理,努力構建完善的服務質(zhì)量保證體系。結合農(nóng)民素質(zhì)培訓工程,廣泛開展農(nóng)業(yè)知識培訓、食品加工技術培訓、服務規(guī)范培訓、職業(yè)道德培訓,指導農(nóng)民生產(chǎn)綠色無公害蔬菜,提高烹飪農(nóng)家菜的技藝,教育從業(yè)人員掌握規(guī)范的服務技能,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,樹立牢固的安全觀念,誠實守信,講求信譽,以優(yōu)質(zhì)服務和獨具風格的農(nóng)家特色來吸引廣大游客。適時成立“農(nóng)家樂”旅游協(xié)會,對內(nèi)加強統(tǒng)一服務和行業(yè)自律,對外樹立品牌形象,統(tǒng)一參與市場競爭。
(四)突出特色,打響品牌。充分做好“樂”的文章,著力挖掘、整理當?shù)氐娜宋?、生態(tài)、民俗資源,把民間文化活動和農(nóng)事活動、健身活動、民間文藝等有機結合到“農(nóng)家樂”進行開發(fā),通過推出旅游上山下鄉(xiāng)、市民小菜(果)園、假日做農(nóng)夫、做農(nóng)家飯、教你編織和使用農(nóng)具等專題旅游活動,讓游客親自參與,親身體驗,增強互動性和趣味性,豐富“農(nóng)家樂”的內(nèi)涵。要注意“農(nóng)家樂”接待設施建設,既不能一味追求高檔次,也不能過分強調(diào)“原汁原味”,更不能低檔次、低品位。要強化“農(nóng)家樂”的整體包裝和宣傳推介,建立與旅行社良好合作關系,把特色突出、設施完善的“家家樂”納入到我市旅游線路之中,推動鄉(xiāng)村旅游健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
第五篇:依托城郊優(yōu)勢 發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)
依托城郊優(yōu)勢 發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)——黃州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查報告
作者:佚名文章來源:省蔬菜辦點擊數(shù):165更新時間:2009-5-4
近年來,黃州區(qū)立足區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、自然資源優(yōu)勢和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,確立以蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為目標,實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新跨越。2008年,全區(qū)蔬菜種植面積8.5萬畝,蔬菜產(chǎn)值3.03億元,占種植業(yè)產(chǎn)值的58%,蔬菜生產(chǎn)對農(nóng)民增收的貢獻率達48.5%。黃州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,取得了顯著成效,其主要作法是:
一、抓招商引資,助蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之力
黃州區(qū)在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中,遇到過蔬菜產(chǎn)品自銷過剩、加工轉(zhuǎn)化能力滯后、基礎設施建設投入嚴重不足、規(guī)?;l(fā)展一度停滯不前等問題。該區(qū)大力實施招商引資,培育和引進加工龍頭企業(yè),用工業(yè)化的理念抓蔬菜產(chǎn)業(yè),解決蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的難題。2005年引進臺商獨資企業(yè)——黃岡市永通食品有限公司落戶黃州工業(yè)園,注冊資金325萬美元,占地規(guī)模120畝,建成脫水蔬菜、速凍保鮮和調(diào)理食品三條生產(chǎn)線,年蔬菜加工能力3萬噸,帶動了3000畝蔬菜基地的發(fā)展。2007年引進了黃岡市康爾達食品有限公司,注冊資金1.36億元人民幣,占地規(guī)模200畝,以加工具有地方特色的黃州蘿卜脫水、淹制、泡制和飲品系列產(chǎn)品為主,設計年加工能力6萬噸,發(fā)展黃州蘿卜生產(chǎn)基地2萬畝。目前,該公司的基建工程正在建設中,已建成500畝黃州蘿卜種子生產(chǎn)基地,黃州蘿卜已獲得了國家質(zhì)量技術監(jiān)督局產(chǎn)地地理保護標志。同時,還發(fā)展了3個民營蔬菜加工企業(yè),年加工能力3000噸,帶動蔬菜生產(chǎn)基地1000畝。黃州區(qū)還積極引進蔬菜種植業(yè)主,已引進蔬菜種植大戶5個,種植面積達到3000畝。
二、抓蔬菜協(xié)會,建蔬菜營銷體系之網(wǎng)
蔬菜生產(chǎn)的千家萬戶經(jīng)營模式,組織化程度低,抗御市場風險能力差,嚴重影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。黃州區(qū)2002年開始積極探索,引導和扶持菜農(nóng)建立蔬菜專業(yè)協(xié)會,在群眾基礎較好的六福灣村組建了全區(qū)第一個蔬菜專業(yè)協(xié)會,采取統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一生產(chǎn)投入品、統(tǒng)一產(chǎn)品收購價格、統(tǒng)一訂單銷售、統(tǒng)一結算方式、農(nóng)戶分戶管理的運作機制,會員由開始36人發(fā)展到現(xiàn)在428人。六福灣蔬菜專業(yè)協(xié)會成立后,區(qū)政府加大對該村蔬菜基地基礎設施建設的投入力度,相繼投入近800萬元,改善了基地的道路、排灌渠道、大棚設施等生產(chǎn)條件。協(xié)會從該村自身實際出發(fā),大力實施蔬菜無公害栽培技術,從提高會員的生產(chǎn)技能著手,邀請省內(nèi)和區(qū)內(nèi)蔬菜專家進村開展技術培訓和技術指導,為農(nóng)民搭建起學技術用技術的平臺。通過幾年努力,該村農(nóng)民種菜科技水平得到明顯提高,蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量得到同步提升,種菜收入大幅度增加。2008年,全村蔬菜種植面積1700畝,產(chǎn)值1560萬元,人均純收入5255元。全區(qū)已發(fā)展蔬菜專業(yè)協(xié)會8個,網(wǎng)絡會員3121人,協(xié)會組織蔬菜種植面積達6356畝,組織銷售蔬菜8000噸,占協(xié)會會員蔬菜生產(chǎn)總量的21.2%。
三、抓土地流轉(zhuǎn),走蔬菜規(guī)模發(fā)展之路
黃州區(qū)在蔬菜規(guī)?;a(chǎn)中遇到一家一戶分散經(jīng)營的瓶頸,為了突破這一難題,黃州區(qū)選擇南湖街道辦事處進行土地流轉(zhuǎn)嘗試。該辦事處為國營農(nóng)墾農(nóng)場,土地流轉(zhuǎn)工作難度相對較小。2006年南湖街道統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)整、統(tǒng)一地租,在做好原土地經(jīng)營權農(nóng)工工作的前提下,收回農(nóng)工的土地經(jīng)營權,由街道辦對農(nóng)田基礎設施進行改造,區(qū)、辦事處兩級共投資近600萬元,建設1200余畝蔬菜生產(chǎn)基地,同時成立蔬菜專業(yè)協(xié)會,動員和組織36個種植大戶實行規(guī)?;?jīng)營,并作為永通食品有限公司的蔬菜加工原料基地,形成了“企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。黨的十七屆三中全會后,黃州區(qū)積極運用土地流轉(zhuǎn)政策,推廣南湖街道辦實行土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的成功經(jīng)驗,迅速掀起了土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模開發(fā)的高潮。黃州區(qū)在土地流轉(zhuǎn)中,堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,實行政府引導、業(yè)主開發(fā)、農(nóng)戶自愿、有償轉(zhuǎn)讓的辦法,將三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個村,涉及1163農(nóng)戶的3000畝耕地,在較短的時間內(nèi)有序地流轉(zhuǎn)到5個種植大戶進行蔬菜規(guī)模化生產(chǎn),其它農(nóng)戶反聘種地取得務工收入。2009
年2月4日,常務副省長李憲生同志深入黃州大棚西甜瓜基地現(xiàn)場考察春耕備耕工作,對黃州區(qū)實行土地流轉(zhuǎn),發(fā)展規(guī)?;?jīng)營的作法,給予了充分肯定。
四、抓項目整合,融基地建設投資之源
與傳統(tǒng)大田作物相比,蔬菜對基礎設施的要求較高,既是勞動密集型產(chǎn)業(yè)又是資金密集型產(chǎn)業(yè),建設高標準的蔬菜生產(chǎn)基地需要大量資金投入,僅靠地方財政投入和農(nóng)業(yè)主管部門努力遠遠不夠。該區(qū)用活、用足國家對農(nóng)業(yè)的投入政策,一方面對上積極主動爭取農(nóng)業(yè)項目,另一方面對內(nèi)實行項目資金捆綁使用,做到基地建到哪里,項目資金投向哪里。近幾年將農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機、交通、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、林業(yè)等涉農(nóng)項目實行捆綁,集中用于蔬菜基地基礎設施建設,累計投入資金8000余萬元,新建渠道17公里,新建泵站4座,維修泵站3座,新建機井440口,架設農(nóng)電線路13公里,硬化基地道路25公里,基地防護林栽植2.0萬株,新建鍍鋅鋼架大棚520畝,農(nóng)民購置微耕機120臺,大型旋耕機3臺。僅2008年就投入資金1151萬元,對6個蔬菜生產(chǎn)基地的基礎設施進行改造和完善,其中新建基地3個,基地規(guī)模擴大2000畝。通過實行項目資金的捆綁使用,有效解決了基地建設的投入,提高了項目資金使用效果,提升了基地建設標準,擴大了基地規(guī)模。
五、抓政策激勵,立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之制
一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。為了加快推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,該區(qū)制定了一套完善的激勵政策,對于蔬菜加工型企業(yè)落戶黃州的,享受工業(yè)招商企業(yè)的同等優(yōu)惠待遇;對于蔬菜種植業(yè)主,基地建設到哪里,涉農(nóng)項目就跟蹤落實到哪里,在硬件上保證建設的需要,在軟件上實行“保姆”式服務,使老板引得進、留得住、干得歡。二是落實政策性補貼。2007年,區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關于加快推進全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化的意見》,明確規(guī)定蔬菜種植連片規(guī)模達到200畝的基地,對基地種菜農(nóng)戶每年每畝補貼50元;對農(nóng)戶建設永久性大棚設施的每畝一次性補貼600元。同時,將蔬菜辦公室工作經(jīng)費納入財政預算,每年安排工作經(jīng)費10萬元。黃州區(qū)對蔬菜產(chǎn)業(yè)化建設措施得力,得到黃岡市政府的充分肯定,2008年出臺了《關于加快黃岡城區(qū)“菜籃子”工程建設的實施意見》,“意見”明確提出,黃岡城區(qū)“菜籃子”實行市、區(qū)共建,對黃州區(qū)蔬菜基地建設按照市、區(qū)1:1進行配套獎補,從而使黃州區(qū)菜農(nóng)獲得政府獎補資金由每畝50元提高到100元,大棚獎補資金由600元提高到1200元,農(nóng)民得到更大的實惠。三是建立激勵機制。該區(qū)將蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展納入政府工作目標考核,對發(fā)展成效好的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道、基地村、蔬菜專業(yè)協(xié)會、種植和營銷大戶予以通報和獎勵。在2009年全區(qū)農(nóng)村工作會議上,對2008完成蔬菜產(chǎn)業(yè)化建設目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn),前三名每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵1萬元;對實行土地流轉(zhuǎn),引進蔬菜種植業(yè)主的3個村,每個村獎勵5000元;對3個優(yōu)勝的蔬菜專業(yè)協(xié)會,每個協(xié)會獎勵3000元;對6個蔬菜種植大戶和4個蔬菜營銷大戶,每戶獎勵1000元。黃州區(qū)通過制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,建立長效的激勵機制,有力的推動了蔬菜生產(chǎn)、加工和營銷,促進了蔬菜產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。