第一篇:司機工資績效方案及制度
司機工資績效方案
一、計算公式
工資=底薪+崗位補貼+出車補貼+獎金
二、公式明細(xì)
(一)底薪:為1050元
(二)崗位補貼:一年內(nèi)為800元,兩年內(nèi)1000元,三年內(nèi)為
1200元。
(三)出車補貼:
1、周一到周五18:00-22:00以后需要出車,給予30元補貼,22:00以后需要出車,給予50元補貼,周末期間出車給予50元補貼,如遇周末全天通班出車給予100元補貼。
(四)獎金:
1、車輛全月無損傷無事故獎勵200元;
2、全月行
駛無投訴無違章獎勵200元;
3、辦公室主任考評獎金300元。
三、注意事項1、2、出車補貼由所屬辦公室根據(jù)加班出車記錄表進(jìn)行核算。加班出車記錄表在出車前后由用車人及辦公室主任簽字確認(rèn),原則上24小時內(nèi)必須在辦公室進(jìn)行記錄。
3、任何出車安排必須經(jīng)辦公室主任同意方能執(zhí)行,未經(jīng)主任同意出車視為無效且將作違規(guī)處罰。
司機管理制度
1、司機要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),工作時間不允許飲酒,不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自出車,違者一次給予警告批評,第二次解聘,由此產(chǎn)生的后果完全由司機負(fù)責(zé)。
2、公司駕駛員實行定人定車,本著誰駕駛誰負(fù)責(zé)的原則,司機在出車前對車輛要認(rèn)真進(jìn)行檢查,包括車容車貌、油料、水、燈光、剎車、方向、輪胎等,發(fā)現(xiàn)情況及時報告,對司機私自出車或不按規(guī)定出車而造成車輛事故的,除保險公司承擔(dān)的部分費用外,其余費用由司機本人支付。
3、司機必須遵守公司工作制度,上班時間須在司機休息區(qū)待命;不得走串辦公室或到其他部門閑談;要堅持司機休息區(qū)和車庫的衛(wèi)生值日輪流制度,保持車內(nèi)外的衛(wèi)生,在檢查或抽查中每發(fā)現(xiàn)一次一項衛(wèi)生不合格情況,扣值日輪流人員10元。
4、司機必須嚴(yán)格遵守作息時間,各項出車準(zhǔn)備工作要在當(dāng)日晚或次日早完成,不得無故耽誤出車時間,對無故曠工一天則扣發(fā)當(dāng)日工資并在當(dāng)月工資中扣除,對無故曠工2天者按自動離職處理。
5、司機不經(jīng)批準(zhǔn)不得將車輛交由他人駕駛,更不許由無證人員駕駛,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,第二次解聘,并承擔(dān)由此造成的一切損失。
6、司機因違章或證件不全被罰款的,費用自理。當(dāng)月違章記錄
須在次月工資發(fā)放前自行處理,否則在次月工資發(fā)放時扣除。違章造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
7、用車完畢后,須將車輛停放在公司指定地點保管,不準(zhǔn)私自用車或開回家。
8、行政辦公室每月負(fù)責(zé)對司機進(jìn)行考核一次,將考核等級作為年度年終獎金的依據(jù)。
9、對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎;對工作怠慢沒有責(zé)任心、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情況給予警告信、除名處理。
第二篇:司機工資方案
司機任職資格要求
1.職位描述
1、負(fù)責(zé)公司外事接送,給公司高管開車;
2、負(fù)責(zé)公司車輛保養(yǎng)、維修和清潔工作;
3、協(xié)助處理公司車輛保險、索賠、年檢辦理;
4、協(xié)助處理日常行政事務(wù)。
5、年齡20-40歲,1年以上實際駕駛經(jīng)驗,駕駛技術(shù)嫻熟,熟悉本地路況;
6、無不良駕駛記錄,無重大事故及交通違章,具有較強的安全意識;
7、懂商務(wù)接待禮儀,具有一定的服務(wù)意識;
8、為人踏實、老實忠厚,保密意識強、責(zé)任心強,能適應(yīng)加班。
9、公司包吃住,無需擔(dān)保
綜合部司機管理規(guī)定及工資方案
1、目的:加強本公司綜合部車輛的管理,明確公司駕駛員的職責(zé),發(fā)揮車輛管理、調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)作用,確保車輛的有效運行;
2、范圍:本辦法適用于公司綜合部的所有車輛駕駛員的管理;
3、定義:車輛管理人:綜合部車輛管理員;
4、管理內(nèi)容:
4.1 車輛的管理
4.1.1車輛應(yīng)有指定駕駛員駕駛(除固定車輛外),應(yīng)每周實施定期檢查及例行保養(yǎng),以維持機件壽命,確保行車安全;
4.1.2車輛的有關(guān)證件及隨車物品由指定駕駛員保管,駕駛員在交接車輛時,必須同時交接各類隨車物品,發(fā)現(xiàn)問題,及時追查,否則由指定駕駛員負(fù)責(zé)賠償;
4.1.3 車輛的保險由綜合部負(fù)責(zé),其相關(guān)資料由財務(wù)部保管;
4.1.4 車輛出車前應(yīng)例行檢查水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時立即加補、調(diào)整或修理,使用完畢應(yīng)停放在公司指定的地點;
4.1.5 駕駛員發(fā)現(xiàn)駕駛車輛有故障時,應(yīng)立即報告并提出維修意見,小的故障由駕駛員進(jìn)行排除,復(fù)雜的故障應(yīng)通知綜合部,批準(zhǔn)后在指定地點維修或保養(yǎng);如未在規(guī)定地點維修,維修費不予報銷(緊急或出差時除外);
4.1.6 車輛維修或保養(yǎng)時,駕駛員應(yīng)共同隨車在現(xiàn)場監(jiān)督;
4.1.7 車輛負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期檢查和不定期清潔,每行駛5000公里更換機油、機油濾清器,并根據(jù)實際情況清洗或更換汽油濾清器,空氣濾清器;
4.2 出車規(guī)定:
4.2.1各部門使用公務(wù)用車時,按照《公司車輛管理規(guī)定》及補充規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)事先填妥出車申請表,經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后,交車輛管理人統(tǒng)一調(diào)度;
4.2.2無填寫派車申請表擅自外出,每次懲罰20元;
4.2.3駕駛員下班后,車輛不準(zhǔn)在外過夜,加班超過22:00,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可帶車回家。早上7:00以前出車按超過22:00處理。違反規(guī)定每次懲罰20元;
4.2.4 外單位和公司員工個人借車,須經(jīng)總經(jīng)理同意后經(jīng)綜合部經(jīng)理批準(zhǔn);
4.2.5 駕駛員每次加油必須填寫好“加油記錄表”,并上交加油小票,由車輛管理人確認(rèn);
4.2.6 車輛不得運載任何與業(yè)務(wù)無關(guān)的職員或物品;
4.2.7 車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則;
4.2.8嚴(yán)禁公車私用,特殊情況應(yīng)先填寫“車輛使用申請單”注明用車?yán)碛?,交綜合部經(jīng)理批準(zhǔn),由行政助理負(fù)責(zé)安排,未經(jīng)許可,公車私用,發(fā)生事故所受損失由該駕駛員負(fù)責(zé)。
4.3 駕駛員的管理
4.3.1 駕駛員必須遵守交通安全管理的規(guī)章,安全駕車,并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度,服從車輛管理人統(tǒng)一調(diào)派,不得借故拖延或拒不出車;
4.3.2 駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件。應(yīng)長期保持車輛清潔衛(wèi)生;
4.3.3 駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)時,遇特殊情況不能按時返還,應(yīng)及時設(shè)法通知車輛管理人;
4.4 肇事處理
4.4.1 肇事發(fā)生后,除向附近的交警報案后,并須即刻與車輛管理人聯(lián)系,并通知保險公司;
4.4.2 肇事后經(jīng)法院判決徒刑者,自判決之日起予以解雇,并賠償肇事應(yīng)付的金額,如畏罪潛逃者,除請司法機關(guān)緝辦外,并即予解雇;
4.4.3 肇事發(fā)生的除保險公司賠償外的公司損失由按駕駛員的責(zé)任進(jìn)行處罰:
1、負(fù)次要責(zé)任賠償4%
2、一般責(zé)任賠償6%
3、負(fù)主要責(zé)任賠償8%
4、負(fù)全責(zé)的賠償10%
4.5駕駛員的管理
4.5.1與行車的有關(guān)的車輛資料應(yīng)有駕駛員妥善保管,工作積極主動,服從分配,同事之間團(tuán)結(jié)互助,有事提前請假,不得無故缺席。上班應(yīng)在公司內(nèi)等候,臨時有事離開時應(yīng)向綜合部經(jīng)理請假;
4.5.2行車記錄表上的里程數(shù)將作為里程補貼的重要依據(jù)。單次出車以每公里0.15元/公里計算里程補貼。長途(單次出車?yán)锍坛^160公里)補貼定為30元/天 ;
4.5.3駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行打卡考勤制度,無故缺勤、未打卡者一律按曠工處理。加班未打卡按未加班處理。工作日駕駛員在8:30之前和18:00后仍然出車的為加班,加班費按照上述時間基準(zhǔn)計算加班時間;若里程與加班時間同時存在,則取金額大的作為加班費;
4.5.4手機費用補貼享受規(guī)定:上班出車期間手機應(yīng)保持待機狀態(tài),嚴(yán)禁以任何理由關(guān)機。晚上11:00以前嚴(yán)禁關(guān)機,以免影響公司特殊情況時用車。違反規(guī)定者,視情節(jié)輕重扣發(fā)手機費用補貼。
4.5.5司機收入構(gòu)成:
1、基本工資:2000元;
2、獎金:
a、效益獎金:每個人的系數(shù)為3 b、安全獎:每人每月100元,全月行車安全無事故;
3、各項補貼包括:里程補貼、長途補貼、飯餐補貼、手機費用補貼; 4.6 費用報銷
4.6.1 駕駛員應(yīng)將車輛所發(fā)生的費用在一個月結(jié)清,逾期不予以報銷; 4.6.2 必須按實際發(fā)生的費用進(jìn)行報銷,不得偽造單據(jù)、虛報、多報、充報; 4.6.3 維修/保養(yǎng)報銷時單據(jù)應(yīng)附有綜合部經(jīng)理的簽名及維修廠的相關(guān)單據(jù); 4.7 獎懲
4.7.1.駕駛員未根據(jù)有效的派車單出車,每次給予20元罰款;
4.7.2 隨時抽查行車記錄,如無登記或與實際里程數(shù)不符,不符數(shù)由駕駛員負(fù)擔(dān)差額的汽油費,再罰款20元;
4.7.3.未經(jīng)批準(zhǔn),把車借給他人駕駛或交給無證人員練習(xí)的罰款200元,如發(fā)生事故責(zé)任由該駕駛員負(fù)責(zé);
4.7.4.如在費用報銷時,多報、虛報、涂改等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予記過處分,并處以100元罰款;
4.7.5不得將不經(jīng)意聽到的任何公司的機密泄露或傳播給他人,違者視情節(jié)處分;
第三篇:2014司機工資方案
行政部司機績效工資方案(試行)
1、目的:
1.1 為提高行政部司機工作積極性,薪酬實行計公里數(shù)核算的多勞多得分配原則; 1.2 加強本公司行政車輛的管理,明確公司駕駛員的職責(zé),發(fā)揮車輛管理、調(diào)度的作用,確保車輛的有效運行。
2、適用范圍:
2.1 本方案適用于公司行政部所有車輛駕駛員的管理。
3、績效工資細(xì)則: 3.1 工資結(jié)構(gòu):
工資=基本工資+行車公里數(shù)工資+加班費+績效基數(shù)×考核得分+話費補貼。3.1.1 基本工資:執(zhí)行高于惠州最低工資標(biāo)準(zhǔn),按1300元/月計算; 3.1.2 行車公里工資:0.40元/公里;
3.1.3 績效基數(shù):500元/月,與績效考核得分掛鉤;
3.1.4 加班定義:①工作日18:00-次日07:30,在這個時段內(nèi)出車的,除計算公里數(shù)外,給予10元/小時加班補貼;②周六周日值班除計算公里數(shù)外,周六補貼40元、周日補貼80元;
3.1.5 交通違章補貼:全年(以每年1月1日-12月31日為一個周期)給予每人600元補貼,超出部份自行繳納;全年無違章或違章罰款低于600元,扣除違章罰款后,將補貼余額的50%獎勵給該司機;
3.1.6 安全獎:全年無交通事故(以交管部門認(rèn)定無責(zé)為準(zhǔn)),且違章罰款不超過3.1.5規(guī)定的范圍的,可享受每公里0.05元的安全獎勵; 3.1.7 工齡獎:按公司有關(guān)工齡獎的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
3.1.8 其他:話費補貼100元/人/月、全勤獎50元/人/月;外出不能回廠就餐的,按財務(wù)部下發(fā)的有關(guān)出差補貼的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,司機按40元/天補貼(早餐20%,中晚餐40%)。3.1.9 工資舉例:按司機前六個月的數(shù)據(jù),平均公里數(shù)2700公里左右,加班工時40小時,假設(shè)績效得分為80分,應(yīng)發(fā)工資(不含工齡獎和周末補貼)為:
工資=(基)1300+(公里)2700×0.4+(時)40×10+(績)500×0.8+(周末)120+(全勤)50+(話補)100=3450元
4、管理細(xì)則規(guī)定:
4.1 考勤管理
4.1.1 上下班按規(guī)定打卡,即:早上8:00前打上班卡,17:30后打下班卡,有出車任務(wù)在外面的,或者存在4.1.2約定的補休,無法打卡的,需報告司機隊長,司機隊長每周六對本周司機打卡異常情況匯總,交行政部部長審批后,方可作為核算出勤工資的依據(jù);
4.1.2 為確保司機有充足的休息時間,避免疲勞駕駛,晚上21點-0點執(zhí)行任務(wù)的,次日可按2:1的比例兌換休息時間(即2小時換1小時休息時間),零點后按1:1兌換休息時間,司機次日可按以上總時間換算,延遲上班;
4.1.3 由于執(zhí)行任務(wù)(出差)24小時內(nèi)回廠的,無額外補貼;24-48小時另給予4小時加班補貼;48-72小時另給予8小時加班補貼,以此類推;
4.1.4 在加班時段內(nèi),故意拖延時間或虛報時間的,經(jīng)司機隊長或行政部查出,第一次扣減當(dāng)月加班工時50%,第二次按嚴(yán)重違反公司管理制度處理(弄虛作假的手段欺騙公司,謀取利益),予以無條件解除勞動合同,不作任何經(jīng)濟補償。4.2 出車管理:
4.2.1各部門使用公務(wù)用車時,按照《公司車輛管理規(guī)定》及補充規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)事先填妥“派車單”一式兩聯(lián),經(jīng)行政部核準(zhǔn)后,交司機隊長統(tǒng)一調(diào)度;
4.2.2 車輛出廠應(yīng)將“派車單”的一聯(lián)交保安室,并接受檢查。無派車單擅自外出,或不接受檢查者,每次扣績效2分(特殊情況可電話請示行政部主管領(lǐng)導(dǎo)同意); 4.2.3駕駛員下班后,車輛不準(zhǔn)在外過夜。
4.2.4 駕駛員每次加油必須填好“加油記錄表”,并由司機隊長和行政部確認(rèn)。4.2.5嚴(yán)禁公車私用,特殊情況應(yīng)先填寫“車輛使用申請單”注明用車?yán)碛?,交行政部批?zhǔn)后安排,未經(jīng)許可,公車私用,發(fā)生事故所受損失由該駕駛員負(fù)責(zé)。
4.2.6 出車時按0.4元/公里計算里程工資,出車司機在出車時在保安室登記好出發(fā)時里程數(shù),返回時登記返回里程數(shù),不得故意兜圈子或用其他手段虛增里程數(shù)。如發(fā)現(xiàn)里程數(shù)與實際距離嚴(yán)重不符時,司機隊長有權(quán)要求當(dāng)值司機給出合理解釋,無法解釋的,按弄虛作假處理。司機隊長也可通過不定時對車輛使用人進(jìn)行調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)當(dāng)值司機作假的,第一次扣減當(dāng)月里程工資的50%,第二次按嚴(yán)重違反公司管理制度處理(弄虛作假的手段欺騙公司,謀取利益),予以無條件解除勞動合同,不作任何經(jīng)濟補償。4.3 司機管理
4.3.1 駕駛員必須遵守交通安全管理的規(guī)章,安全駕車,并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度,服從司機隊長統(tǒng)一調(diào)派,不得借故拖延或拒不出車,如有異議,執(zhí)行完任務(wù)后可向行政部申訴;
4.3.2 與行車的有關(guān)的車輛資料應(yīng)由駕駛員妥善保管,有事提前請假,不得無故缺席。上班應(yīng)在公司內(nèi)等候,臨時有事離開時應(yīng)向司機隊長請假;
4.3.3 上班出車期間手機應(yīng)保持待機狀態(tài),嚴(yán)禁以任何理由關(guān)機。晚上00:00以前嚴(yán)禁關(guān)機,以免影響公司特殊情況時用車。發(fā)現(xiàn)一次扣除50%話費補貼,第二次無話費補貼; 4.3.4 每天安排一名司機值日,值日司機手機(全天)不得關(guān)機,下班后不得喝酒,如有違反,一次扣績效20分。
4.3.5 不得將不經(jīng)意聽到的任何公司的機密泄露或傳播給他人,違者視情節(jié)處分。4.4 考核管理
4.4.1 績效考核主要從出車任務(wù)完成情況、出車服務(wù)態(tài)度、車輛安全、車輛養(yǎng)護(hù)和服從安排等五個方面進(jìn)行考核;
4.4.2 考核具體內(nèi)容詳見《司機績效考核評分表》
5、其他:本方案自2014年11月1日起生效。
審核:
批準(zhǔn):
二0一四年十一月三十一日
第四篇:叉車司機績效工資
叉車司機工資體系
為規(guī)范公司叉車司機崗位工資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)該崗位的職責(zé)、要求,特制定此標(biāo)準(zhǔn)。叉車司機崗位職責(zé):
1、服從命令,聽從指揮,堅決完成上級交給的任務(wù)。
2、熟練掌握叉車操作技術(shù)、產(chǎn)品分類放置區(qū)域
3、愛護(hù)自身崗位的設(shè)備,并及時做好維護(hù)保養(yǎng)
4、遵守公司規(guī)章制度,服從管理,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛護(hù)集體榮譽。
5、愛崗敬業(yè),服務(wù)意識強,愛護(hù)公司公司,節(jié)約公司資源,6、遵守操作規(guī)程,自覺參加安全教育,增強安全意,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理并向上級匯報。
7、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化,提升個人修養(yǎng)和素質(zhì)。
二、考核方案
1、工資體系:
叉車司機崗位工資=崗位基本工資檔次+每小時基本工資檔次*加班時間+績效工資+工齡工資+職務(wù)津貼
(1)、其崗位基本工資按照市場價格為基準(zhǔn),每年根據(jù)崗位市場工資代遇進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)定為2000元,分五個檔次分別為(五、四、三、二、一檔),每進(jìn)一檔增加100元。
(2)、績效工資:當(dāng)月全勤,工作積極主動,無違反公司規(guī)章制度、所負(fù)責(zé)的叉車車容車貌、維護(hù)保養(yǎng)好,獎勵200元。
(3)、工齡工資:按服務(wù)年數(shù)(N-1)*10元,(4)、職務(wù)津貼
2、工資檔次評定
(1)、新入職叉車司機試用期工資為崗位基本工資,轉(zhuǎn)正后考核后再加檔次工資。
(2)、所在部門主管的評價包括:操作技術(shù)過硬,服從管理情況,工作主動性情況,叉車修護(hù)保養(yǎng)情況,達(dá)到80分(優(yōu)秀),可晉一檔
(3)、所在部門的員工評價:對其進(jìn)行民主評語(不少于10人的評價)包括:服務(wù)態(tài)度、平時工作評價、團(tuán)隊認(rèn)知等,達(dá)到80%同事認(rèn)同的晉一檔
(4)行政部組織的量化考核成績達(dá)80分以上的,分為評定考核、日常工作考核。
(5)在所在崗位服務(wù)滿三年以上的,并得到部門對其工作認(rèn)同的,晉一檔。所在崗位5年以上的,晉二檔。
(6)對公司有特殊貢獻(xiàn)的、特殊獎勵、特殊崗位的可適當(dāng)申請晉檔。
3、工資檔次評定的量化考核
(1)、對工作的積極主動性,(2)、對工作的協(xié)作意識
(3)、團(tuán)隊精神及集體榮譽感
(4)、遵守操作規(guī)程情況
(5)、安全意識執(zhí)行情況
(6)、個人職業(yè)基本素質(zhì)
第五篇:績效工資方案
梁頭塬中學(xué)小學(xué)部教師績效考核
實施方案和獎勵性績效工資分配辦法
為了深化教育人事制度改革,建立科學(xué)、規(guī)范的教師績效考核工作評價機制,充分調(diào)動我校教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保我校教師績效工資的順利實施,根據(jù)洛南縣事業(yè)單位和義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室《關(guān)于我縣事業(yè)單位和義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資有關(guān)問題的通知》和《洛南縣義務(wù)教育實施績效工資方案》等文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案及獎勵性績效工資分配辦法。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展為目標(biāo),以提高教師素質(zhì)為核心,以促進(jìn)績效為導(dǎo)向,建立科學(xué)規(guī)范的績效工資分配制度,促進(jìn)全體教師為全面實施素質(zhì)教育,辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量,推動我校教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:李軍平
成員:郝鋒山、王月民
2、考核小組
郝鋒山劉海峰負(fù)責(zé)工作量、成績、考勤
王月民姚兆龍負(fù)責(zé)思想表現(xiàn)、安全
馬增鋒任蓉負(fù)責(zé)加分項
三、考核范圍
梁頭塬中學(xué)小學(xué)部正式在編在崗的教職員工。
四、考核原則
1、堅持尊重規(guī)律、以人為本的原則。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)學(xué)校教師工作的專業(yè)性、實踐性和長期性特點。
2、堅持以德為先,注重他們履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和崗位貢獻(xiàn)。
3、堅持客觀公正,簡便易行的原則。堅持實事求是,民主公開,科學(xué)合理,程序規(guī)范,簡便易行,講求實效。
4、堅持“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。全體教職員工績效工資以績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。沒有崗位績效考核結(jié)果,不能參與績效工資分配。
五、考核內(nèi)容
全體教職員工績效考核分基礎(chǔ)性績效考核和獎勵性績效考核。基礎(chǔ)性績效考核依照縣人事局和勞動社會保障局關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核。獎勵性績效考核主要考核以下五個方面:①德:思想政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng);②工作量:所帶學(xué)科的課時工作量及所分配的其他崗位的工作量;③勤:主要考核教師的出勤、工作態(tài)度,敬業(yè)精神和遵守紀(jì)律等方面情況;④績:主要考核教師在實施素質(zhì)教育、教書育人,提高教育質(zhì)量的業(yè)績,教師完成其他所分配任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效益。⑤安全工作:主要考核安全常規(guī)管理工作落實情況和安全工作取得的實效。
六、考核辦法
㈠基礎(chǔ)性績效考核。
依據(jù)縣人事局和勞動社會保障局關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核,同教職工考核同時進(jìn)行,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格,不合格四個等次。
㈡獎勵性績效工資分配辦法。(總分100分)
1、思想政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng)(10分)
⑴每期記政治學(xué)習(xí)筆記10000字,寫心得體會4篇,得2分,少一篇扣0.5分,每少1000字,扣0.5分;⑵關(guān)愛學(xué)生,愛崗敬業(yè),得2分;⑶遵紀(jì)守法,無違法亂紀(jì)事件發(fā)生,得2分;⑷無體罰和變相體罰學(xué)生,得2分;⑸無亂收費、亂訂資料,得2分。
2、工作量:()
詳見開學(xué)公布的個人工作量統(tǒng)計表。
3、出勤(15分)
①病假超過7天扣0.1分,事假超過7天者每小時扣0.2分,曠工每次扣2分(以學(xué)校考勤和抽查統(tǒng)計為準(zhǔn)。)
②學(xué)校召開的例會和其它會議,集體文娛活動或公益勞動遲到1次扣1分,缺席1次扣2分,請假3次扣1分,周末、寒暑假期間因臨時需要緊急通知工作,不到者按曠工論處。
③早操未按時簽到者一次扣0.4分。
本項得分扣完為止,不計負(fù)分,婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、成績(55分)
(1)教育教學(xué)工作實績:(20分)
①以上學(xué)年終結(jié)性統(tǒng)考成績?yōu)橐罁?jù),倒數(shù)第一名積一分,每前進(jìn)一名加一分。②有兩科或兩科以上統(tǒng)考科目的,成績按最好名次計分。
(2)崗位職責(zé)完成情況(35分)本項得分扣完為止,不計負(fù)分。
①教案、作業(yè)驗每缺一次扣1分;練習(xí)冊、單元測驗每缺一次扣0.5分; ②學(xué)校分配的工作任務(wù)未按時保質(zhì)保量完成的,每次扣1分;
③自己承擔(dān)的本職工作和兼職工作未盡心盡力出現(xiàn)失誤的(如中途隨意離開課堂干私事;學(xué)生自習(xí)紀(jì)律混亂,影響他人學(xué)習(xí)、工作;常規(guī)管理工作不到位,造成工作失誤等),每次扣1分;
④學(xué)生遲到、早退、打架、賭博等違反紀(jì)律、安全規(guī)定的,一次扣班主任0.5分;
⑤衛(wèi)生評比排名第一的獎班主任1分,倒數(shù)第一扣班主任1分(教室、宿舍、清潔區(qū)分別計算);
⑥公物損壞扣分處理辦法:風(fēng)扇、玻璃、簸萁、水桶、宿舍的照明設(shè)施等小件公物損壞后一周時間修不好的扣班主任0.5分;桌凳等大型公務(wù)損壞的限一周內(nèi)修好,否則視情節(jié)扣1—3分;
5、安全工作(10分)
⑴有教案、有作業(yè)、有安全記錄,得2分,缺一次扣0.5分;
⑵各種安全檢查表冊齊全并能規(guī)范工整填寫,得2分,填寫不工整扣1分; ⑶能盡職盡責(zé)當(dāng)好值周員、值日員,得2分,出現(xiàn)一次失誤,扣0.5分; ⑷安全管理行為到位,措施得體,未出現(xiàn)一次安全事故,得4分;
⑸出現(xiàn)一次安全事故,扣2分,二次或二次以上的本次積分為0分;
6、其他兼職工作加分:
①班主任津貼每月100元,其中80元為基礎(chǔ)津貼,20元為考核性津貼,每學(xué)期按5個月計算。
②教育主任加300元。
③教研組長加100元,其他兼職加100元。
④參加鎮(zhèn)級以上各類活動按級別分別加1、2、3、4、5分;獲得鎮(zhèn)級以上各類榮譽按級別分別加1、2、3、4、5分。
七、教職員工績效考核的程序
1、基礎(chǔ)考核的程序依照人事局和勞動社會保障局關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的相關(guān)程序進(jìn)行。
2、獎勵性績效考核每年7月份和元月份各進(jìn)行一次,基本程序為:
①述職:按照崗位職責(zé)履行情況和(元月)或?qū)W期(7月份)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面總結(jié),并在考核組考核會上述職。
②考核組考核。梁頭塬中學(xué)小學(xué)部考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照績效考核實施方案進(jìn)行全面考核,將教職員工獎勵性績效考核的各項得分進(jìn)行匯總,得出績效考核總分。
③公示。教職員工績效考核結(jié)果經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議通過后,在梁頭塬中學(xué)公示欄內(nèi)公示,公示期為5個工作日。若有異議的,考核組要及時核實,分值若有誤的應(yīng)及時予以更正。
八、績效考核分配辦法
1、全體教師績效工資以績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),基礎(chǔ)性績效考核定為合格以上等次的,基礎(chǔ)性績效工資全部發(fā)放,定為不合格等次或本人無故不參加的,只發(fā)基礎(chǔ)性績效工資的50%,不享受獎勵性績效工資。
2、基礎(chǔ)性績效考核占績效考核的70%,直接加入個人工資中;獎勵性績效考核占績效考核的30%,由梁頭塬中學(xué)教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核后而定,其中每人每月提取300元(每學(xué)期5個月)作為學(xué)校績效考核總量用于班主任津貼、教學(xué)質(zhì)量獎(依據(jù)質(zhì)量獎懲制度)、值班費、補課費(依據(jù)學(xué)校規(guī)定)等,剩余部分按人頭分配。
3、教職員工在考核期內(nèi)受到通報批評,三項制度處理和警告處分的,分別對本人考核后,發(fā)給應(yīng)得獎勵性績效工資的80%,70%和60%的獎勵性績效工資。
4、績效工資發(fā)放公式7日,若有問題及時更改;
5、有以列情形之一的不享受獎勵性績效工資。
①曠職在5天以上的。
②病事假累計超過兩個月以上的。
③考核不定等次或不合格等次的。
④在考核內(nèi)受到記過、記大過、降級、撤職處分的。
⑤無正當(dāng)理由不參加基礎(chǔ)性績效考核和獎勵性績效考核的。
九、考核紀(jì)律
1、教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)績效考核的組織實施工作
2、嚴(yán)肅教職員工績效考核的工作紀(jì)律,充分發(fā)揮績效考核的激勵和導(dǎo)向作用,績效考核的全過程要公平公正,公開透明,領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作人員必須實事求是,不得弄虛作假,對在績效考核工作中不負(fù)責(zé)任,徇私舞弊,造成考核失真失實的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員和工作人員責(zé)任。
本實施方案(意見)由梁頭塬中學(xué)教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。梁頭塬九年制學(xué)校
2014年3月5日