第一篇:加強(qiáng)分廠黨組織建設(shè),發(fā)揮工會(huì)組織的作用
加強(qiáng)分廠黨組織建設(shè),發(fā)揮工會(huì)組織的作用
分廠黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體黨員開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作這個(gè)中心,努力加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開展行之有效的活動(dòng),為公司發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想組織保證,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成較好。
1、加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
通過不斷充實(shí)完善黨組織機(jī)構(gòu),明確每一名黨總支委員會(huì)的責(zé)任。對下屬支部、黨小組制定了目標(biāo)管理考核。抓好黨總支班子隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,使之成為一個(gè)具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力地集體,帶領(lǐng)所有黨員、職工在生產(chǎn)中發(fā)揮敢打硬仗、艱苦奮斗的作風(fēng),取得良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。班子成員積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)新《黨章》、開展思想大討論和時(shí)事政治學(xué)習(xí)中,提高了政治理論水平,對樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,起到了積極的作用。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在各自分工的工作中盡心盡職。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),年初召開民主生活會(huì),開展批評和自我批評,解決自身存在的突出問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同提高,講真話、辦實(shí)事,從思想上互相統(tǒng)一,從行動(dòng)上互相配合,增強(qiáng)了凝聚力和向心力,形成了合力,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,促進(jìn)了分廠各項(xiàng)工作的順利開展。
發(fā)展黨員工作,認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,加強(qiáng)入黨人員的教育、培訓(xùn)、考察,保持黨組織的純潔性、先進(jìn)性。上半年發(fā)展新黨員4名。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。
分廠不僅抓好領(lǐng)導(dǎo)班子,還注重加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮其先鋒模范作用,從而推動(dòng)分廠整體工作的發(fā)展。我們堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度,通過廣泛深入學(xué)習(xí),黨員思想覺悟得到提高,黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯改變。加強(qiáng)黨員黨性教育6月17日組織分廠黨員重溫了入黨誓詞,以這樣的活動(dòng),提醒每一位黨員身上肩負(fù)的責(zé)任,使黨員受到一次黨的宗旨教育,明確黨員的權(quán)利和義務(wù),激勵(lì)黨員今后更好的工作。在5.12汶川大地震發(fā)生后,分廠廣大黨員積極響應(yīng)公司黨委號召,繳納特殊黨費(fèi),61名黨員共計(jì)繳納2900元,向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)上一份愛心,紡絲
車間黨員籍東又單獨(dú)交納了1000元特殊黨費(fèi)。在檢修過程中,黨員干部發(fā)揮了積極的作用,不論是停車后還是開車中,黨員都沖在一線,哪里最苦、最累哪里就有黨員的身影。在今年開展的民主評議黨員、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作中,分廠共有63名黨員參加了評議,評出優(yōu)秀黨員6名。在公司創(chuàng)先爭優(yōu)表彰活動(dòng)中分廠被評為先進(jìn)基層黨總支;一人獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號;同時(shí)6名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,一個(gè)支部被評為先進(jìn)基層黨支部。
3、加強(qiáng)政治思想建設(shè),發(fā)揮組織引導(dǎo)作用
思想政治工作是一切工作的生命線。我們將思想政治工作的重心下移、中心前移,改革和完善思想政治工作的方式方法,經(jīng)常深入車間、深入班組、深入到員工中去,將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
4、做好計(jì)生、安全、綜合治理和共青團(tuán)工作。
堅(jiān)持依照公司具體要求,分廠同各車間簽訂了責(zé)任狀,細(xì)化了職責(zé)和處理規(guī)定。對分廠內(nèi)重點(diǎn)人登記、建檔,做到心中有數(shù)。加強(qiáng)計(jì)生、安全、綜治等方面的培訓(xùn)。2008年分廠組織育齡組長共進(jìn)行了兩次培訓(xùn),做好半邊戶調(diào)查和孕情普查工作完成率為100%,年初向廣大職工宣傳生育保險(xiǎn)知識(shí),分廠人員加入保險(xiǎn),時(shí)職工得到更多的利益。班組長、新工人安全培訓(xùn)兩次,同時(shí)每季召開一次計(jì)劃生育和安全專題研究會(huì),對分廠計(jì)生工作和安全工作情況進(jìn)行分析,完成上級交給的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。完善治安消防網(wǎng)絡(luò)管理,開展深入細(xì)致的矛盾糾紛調(diào)查工作,保持分廠的穩(wěn)定。防汛工作同樣建立起應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),做到計(jì)劃周密。共青團(tuán)工作堅(jiān)持發(fā)揮青年生力軍作用。團(tuán)總支積極組織團(tuán)員開展青年突擊隊(duì)活動(dòng),在5月份幫助保全車間回收、修理舊軸承,為分廠節(jié)約資金9000元。
5、工會(huì)工作中,通過開展職工培訓(xùn)、技術(shù)練兵、勞動(dòng)競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效提合理化建議、送溫暖、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督等各項(xiàng)工作,組織引導(dǎo)廣大職工積極投身到節(jié)能減排、創(chuàng)新增效活動(dòng)中,在分廠形成開展競賽活動(dòng)的濃厚氛圍。通過開展競賽活動(dòng),激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、鉆研技術(shù)的積極性,提高了創(chuàng)造能力、創(chuàng)新能力。分廠工會(huì)開展了“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),號召職工積極投身于節(jié)能減排為主要內(nèi)容的“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)之中,上報(bào)建議有實(shí)用價(jià)值的,分廠進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并推廣到生產(chǎn)上。
積極落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)工作,將安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)化,明確了各車間工作現(xiàn)場安全責(zé)任人,使現(xiàn)場安全方面落實(shí)到人,出了問題,有人負(fù)責(zé)。同時(shí),針對準(zhǔn)備車間工作環(huán)境現(xiàn)狀及安全方面的隱患,對外精密操作間現(xiàn)場、地下室返洗室排水池加裝排風(fēng)扇、排風(fēng)罩,以及溢水報(bào)警裝置,所有安全防護(hù)裝置對安全事故的防范起到積極的作用,也得到了車間職工的好評。分廠還制作了各工序安全操作規(guī)程、分廠安全管理規(guī)定明白卡片,人手一份,要求職工熟知本崗位的安全注意事項(xiàng),保證生產(chǎn)在安全無事故的前提下進(jìn)行。各車間、班組自行組織了安全考試,每一名職工都要考,把安全方面的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
關(guān)心職工生活,認(rèn)真開展送溫暖活動(dòng),分廠對困難職工進(jìn)行慰問,平時(shí)只要是分廠職工父母去世,分廠工會(huì)都去探望并送去慰問金。同時(shí)搞好向貧困災(zāi)區(qū)捐款捐物活動(dòng),2008年5月15日為地震災(zāi)區(qū)捐款391人共計(jì)6820元?;钴S職工文化生活,參加公司羽毛球比賽,自行組織春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、慶三八聯(lián)誼活動(dòng),使職工身心得到放松,利于今后更好的投入到生產(chǎn)之中。
我們時(shí)刻圍繞公司的中心工作,充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做到了增信心、強(qiáng)核心、聚民心、促中心,有力促進(jìn)了分廠經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第二篇:如何發(fā)揮黨組織作用
解危渡困期間如何發(fā)揮黨組織作用
黨支部是煤礦企業(yè)最基層的黨組織,是黨委各項(xiàng)方針、政策和戰(zhàn)略部署、工作任務(wù)的具體落實(shí)者,是煤礦企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。黨支部對員工具有政治思想引導(dǎo)作用,組織協(xié)調(diào)作用和服務(wù)指導(dǎo)作用,在煤礦的長期安全發(fā)展、和諧發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。那么,面臨困難時(shí)期我們?nèi)绾伟l(fā)揮基層黨組織作用呢?
一是積極發(fā)揮黨組織在安全管理中的“能動(dòng)”作用。定期組織全體黨員干部開展集中上崗安全檢查,將現(xiàn)場的安全隱患排除。組織黨員干部和本段隊(duì)排查出的安全重點(diǎn)人和進(jìn)行“一帶一”結(jié)對子,在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中隨時(shí)隨地的進(jìn)行安全包保。組織段隊(duì)完成公司和礦開展的各項(xiàng)黨員安全活動(dòng),有效的發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。
二是積極發(fā)揮黨組織的“向?qū)А弊饔谩;鶎狱h組織參與段隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營等問題的決策,用上級黨組織的要求引導(dǎo)決策,能夠使段隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的方向與黨委和礦的目標(biāo)合拍。積極宣傳黨委的重要決定,占領(lǐng)工人思想的“高地”,保證段隊(duì)全員和黨委的思想做到高度統(tǒng)一,避免外界的不穩(wěn)定因素在工人當(dāng)中流傳,產(chǎn)生惡劣影響。定期組織本單位開展黨員干部談心活動(dòng),及時(shí)有效的了解員工思想動(dòng)態(tài),做到有問題早發(fā)現(xiàn),有困難早解決。
三是積極發(fā)揮黨組織的“參謀”作用。目前段隊(duì)黨支部書記的素質(zhì)在思想覺悟和工作態(tài)度上,照比為生產(chǎn)干部要高一些,如綜掘的書記高占鵬、501段的書記馬學(xué)會(huì)等等,在段隊(duì)的安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營方面都能夠很好的為段隊(duì)行政干部出謀劃策,達(dá)到思想指引行動(dòng)的效果。段長和工人出現(xiàn)問題,不好解決的時(shí)候,書記可以出面協(xié)調(diào)解決,化解矛盾,促進(jìn)段隊(duì)工作的正常有序。
四是積極發(fā)揮黨組織的“監(jiān)督”作用。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督工作,使黨員干部恪盡職守、廉潔奉公,保護(hù)職工群眾生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,這也是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重要環(huán)節(jié)。目前,井下檢查比較頻繁,段隊(duì)為了溝通,容易犯抽取工人工資的錯(cuò)誤,黨支部時(shí)刻監(jiān)督,保證工人的利益不受損失,使工人保持高漲的工作情緒。
五是積極發(fā)揮黨組織“凝心”作用。組織開展“三個(gè)三”活動(dòng)。即“三談”、“三講”、“三討論”,“三談”即談安全生產(chǎn)與解危渡困的關(guān)系、深化改革與解危渡困的關(guān)系和強(qiáng)化管理與解危渡困的關(guān)系,闡述安全、改革、管理與解危渡困之間的內(nèi)在聯(lián)系?!叭v”,即講正視困難,應(yīng)對危機(jī);講強(qiáng)化管理,深挖內(nèi)潛;講立足崗位,苦練內(nèi)功?!叭懻摗?,即討論“企業(yè)困境,我們應(yīng)該怎么看”,討論“企業(yè)危困時(shí),我們應(yīng)該怎么辦”,討論“作為企業(yè)主人面對當(dāng)前困境,我們應(yīng)該怎么干”。
目前段隊(duì)黨支部書記具體的工作
一、黨建方面:
1、每月召開一次支部大會(huì),總結(jié)上月支部工作,安排本月工作。找出優(yōu)缺點(diǎn),整改措施及下一步工作要求。
2、每月召開一次黨風(fēng)廉政會(huì)議,學(xué)習(xí)并傳達(dá)紀(jì)委下發(fā)的文件精神,總結(jié)廉政方面存在的問題,并提出整改措施。制定好工資分配方案,解決好員工最敏感的話題。
3、每月召開一次針對性廉政教育,對本單位的廉潔從政情況進(jìn)行分析,找出問題及存在的原因。
4、每月組織黨員干部開展一次政治理論學(xué)習(xí),并有記錄。
5、每季度召開一次黨員大會(huì),分析工作中的不足,找出原因,及時(shí)整改。研究入黨積極分子的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、考察情況。
6、每半年召開一次民主生活會(huì),開展批評與自我批評,對每名黨員在工作和學(xué)習(xí)上存在的問題和不足進(jìn)行分析總結(jié)。
7、每季度對后備干部進(jìn)行培養(yǎng)考核情況寫實(shí),并找出優(yōu)缺點(diǎn)。
8、每月組織好支部黨員上崗活動(dòng)。
9、每月對“三員”的工作情況進(jìn)行檢查。
10、每月組織支部黨員參加總支組織的政治理論學(xué)習(xí)一次。
11、每月5日前,做好本單位的文明單位驗(yàn)收準(zhǔn)備。
二、安全教育方面:
1、每月1日前將下月員工培訓(xùn)教案編寫完,并找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
2、每周開展一次形勢任務(wù)教育、安全教育、思想教育和遵紀(jì)守法教育。
3、每月20號前做好五級培訓(xùn)迎檢工作,并對員工學(xué)習(xí)筆記簽字檢查,對員工考問記錄匯總,填寫安全大課記錄,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考問記錄匯總,聽課筆記填寫,填寫員工培訓(xùn)檔案,學(xué)習(xí)筆記更換編號,段隊(duì)室內(nèi)衛(wèi)生,編寫本月五級培訓(xùn)工作總結(jié)。
4、每季度召開一次員工思想分析會(huì)議,找出員工思想變化情況,產(chǎn)生問題的原因,及解決的辦法。
5、每月10日前到培訓(xùn)站對段隊(duì)員工的學(xué)習(xí)情況,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出情況進(jìn)行核對,并排好員工下月培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,如有變動(dòng)還要提前填寫員工培訓(xùn)基礎(chǔ)表和分工表。
三、其他方面:
1、每月召開一次段隊(duì)工作會(huì)議,總結(jié)上一個(gè)月工作情況,制定本月工資分配方案。
2、每月末召開一次員工安全崗位責(zé)任制考核例會(huì),對員工“三違”習(xí)慣性違章進(jìn)行總結(jié)分析并安排下月工作。
3、每月月末召開一次員工自主管理、優(yōu)秀班組長考評與申報(bào)情況,會(huì)議選出優(yōu)秀的班組長和自主管理之星。
4、每月對自主管理臺(tái)賬進(jìn)行匯總簽字,記錄問題提出整改意見。
5、每月要參加礦區(qū)組織的各項(xiàng)會(huì)議,如臨時(shí)安全大課、月份工作會(huì)議、黨員干部夜校、生產(chǎn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、參加大團(tuán)交代會(huì)、安全會(huì)、調(diào)研會(huì)。
6、日常對員工家訪,貧困員工情況的了解,東西小屯員工的住房維修,員工勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)取和發(fā)放,員工出勤穩(wěn)定等工作。
7、對員工出現(xiàn)“三違”談心幫教工作。
8、配合段長抓好安全管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo),生產(chǎn)任務(wù)完成等工作。
9、開展員工循環(huán)梯進(jìn)式行為養(yǎng)成活動(dòng)。
10、做好節(jié)假日防火、防盜工作。
第三篇:發(fā)揮工會(huì)組織作用促進(jìn)和諧單位建設(shè)
發(fā)揮工會(huì)組織作用促進(jìn)和諧單位建設(shè)
工會(huì)是工人階級的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者。二00一年修改后的《工會(huì)法》,把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職能。履行《工會(huì)法》賦予的職能,就是要努力做到在政治上保證職工的主人翁地位,尊重職工當(dāng)家做主的政治權(quán)利,在制度建設(shè)上要通過企務(wù)公開、職工代表大會(huì)、勞動(dòng)爭議調(diào)解等,保證廣大員工了解和參與企業(yè)的民主決策、民主管理,維護(hù)職工的合法利益,關(guān)心職工生活,改善職工的生產(chǎn)環(huán)境和工作條件,努力為職工辦好事、解難事。充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,促進(jìn)和諧單位建設(shè),具體應(yīng)該做好五方面工作:
一、加強(qiáng)民主管理,推動(dòng)民主法治。構(gòu)建和諧社會(huì),必須加強(qiáng)社會(huì)主義民主法制建設(shè)。民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容就是通過規(guī)范化、程序化、公開化的制度來整合民意,從而和平、有效地協(xié)調(diào)利益矛盾,解決利益沖突,推進(jìn)社會(huì)主義民主的制度化、規(guī)范化和程序化,確保全社會(huì)不同利益群體的成員都能夠依法通過民主選舉,實(shí)現(xiàn)民主決策,實(shí)施民主管理,保證民主監(jiān)督,這是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要制度保障。
二、履行基本職責(zé),實(shí)現(xiàn)公平正義。建設(shè)和諧社會(huì),需要公平正義。公平正義,就是社會(huì)各方面的利益關(guān)系得到妥善協(xié)調(diào),人民內(nèi)部矛盾和其他社會(huì)矛盾得到正確處理,社會(huì)公平正義得到切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn),形成合理、和諧、融洽的人際關(guān)系。公平和正義是社會(huì)文明進(jìn)步和重要標(biāo)志?!豆?huì)法》明確規(guī)定,工會(huì)的基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益,工會(huì)工作的重點(diǎn)就是組織起來,切實(shí)維護(hù)。只有維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益,才能把他們的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好,才能伸張公平正義,達(dá)到和諧的目的。因此,工會(huì)認(rèn)真履行維權(quán)基本職責(zé),是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)公平正義的重要舉措。
三、組織建功立業(yè),增強(qiáng)發(fā)展活力。社會(huì)主義和諧社會(huì)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)充滿活力的社會(huì),是創(chuàng)造活力得到充分激發(fā)的社會(huì)。要激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)造活力,就要使一切有利于社會(huì)進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重,創(chuàng)造活動(dòng)得到支持,創(chuàng)造才能得到發(fā)揮,創(chuàng)造成果才能得到肯定。在社會(huì)主義和諧社會(huì),尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造必然獲得很好的落實(shí)?!豆?huì)法》指出:工會(huì)要?jiǎng)訂T和組織職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè),努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。職工是企業(yè)單位的主人,職工的聰明才智和力量是企業(yè)單位發(fā)展的活力源泉,建設(shè)和諧單位,工會(huì)應(yīng)把廣大職工的聰明才智充分發(fā)揮出來、挖掘出來,使這一源泉充分涌流。
四、建設(shè)企業(yè)文化,增進(jìn)誠信友愛。誠信友愛,就是全社會(huì)互幫互助,誠實(shí)守信,全體人民平等關(guān)愛,融洽相處。一個(gè)和諧的社會(huì),必然是一個(gè)誠信友愛的社會(huì)。一個(gè)和諧的單位,也必然是一個(gè)誠信友愛的單位。企業(yè)文化是營造誠信友愛新風(fēng)、構(gòu)建和諧單位必不可少的智力支持、精神動(dòng)力和思想保證。工會(huì)是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的主力。我們要大力倡導(dǎo)以文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法為主要內(nèi)容的社會(huì)公德;大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)互助、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德;大力倡導(dǎo)以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)為主要內(nèi)容的家庭美德,提倡尊重人、理解人、關(guān)心人、熱愛集體、熱心公益、扶貧幫困,形成團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的良好氛圍和人際關(guān)系。
五、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)安定有序。安定有序,就是社會(huì)組織機(jī)制健全,社會(huì)管理完善,社會(huì)秩序良好,人民群眾安居樂業(yè),社會(huì)保持安定團(tuán)結(jié)。安定有序是和諧社會(huì)的首要標(biāo)志。一個(gè)安定有序的社會(huì),很多時(shí)候表現(xiàn)在社會(huì)秩序的安定上,作為一個(gè)行業(yè)、一個(gè)單位來講,往往表現(xiàn)在職工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)上。構(gòu)建和諧單位,實(shí)現(xiàn)安定團(tuán)結(jié),工會(huì)主要應(yīng)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,做好職工思想工作,解決職工實(shí)際問題上發(fā)揮作用。和諧單位建設(shè)的重點(diǎn)在基層,抓好構(gòu)建必須抓好基層。要加強(qiáng)基層工會(huì)干部“五種能力”建設(shè),指導(dǎo)基層工會(huì)在推動(dòng)和諧單位建設(shè)中發(fā)揮作用,努力做好基層職工群眾的工作,消除不安定因素,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,維護(hù)單位安定有序的工作局面。
總之,工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織,必須堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,在社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)中充分發(fā)揮組織職工群眾的作用。充分發(fā)揮工會(huì)組織職工群眾的作用,要求各級工會(huì)必須著眼于以安全發(fā)展為中心,大力弘揚(yáng)勞模精神,立足本職崗位,煥發(fā)勞動(dòng)熱情,創(chuàng)造一流業(yè)績,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展,為社會(huì)和諧創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。要著眼于加快自主創(chuàng)新,立足于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),采取有力措施,切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的革新意識(shí),鼓勵(lì)他們從自身實(shí)際出發(fā),進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng),不斷提高企業(yè)的核心競爭力。要發(fā)動(dòng)廣大職工,努力發(fā)揮聰明才智,大力促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,積極參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)和治理,千方百計(jì)為節(jié)能降耗和保護(hù)環(huán)境出力,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展及人與自然和諧相處做出貢獻(xiàn)。
第四篇:發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用
發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用打造一流職工隊(duì)伍
我們綜掘二隊(duì)一貫重視工會(huì)工作,經(jīng)常組織職工大搞技術(shù)培訓(xùn)工作,收到了明顯的效果,為提高全隊(duì)職工的整體素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行做出了努力。
一、強(qiáng)思想教育,使人人重視技術(shù)培訓(xùn)工作
煤礦組隊(duì)工會(huì)工作的核心是要完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),技術(shù)培訓(xùn)工作是基礎(chǔ)。試想,一個(gè)不懂業(yè)務(wù),不懂安全知識(shí)的職工隊(duì)伍能完成各項(xiàng)任務(wù)嗎?所以,綜掘二隊(duì)工會(huì)之家把技術(shù)培訓(xùn)工作作為重頭戲來抓,利用班前會(huì)和周五例會(huì),對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí),從思想深處真正理解搞好技術(shù)培訓(xùn)工作的必要性,讓有經(jīng)驗(yàn)的師傅講解開展技術(shù)培訓(xùn)工作會(huì)帶來的益處,從工作實(shí)踐中深入淺出的講解提高自身素質(zhì)與安全生產(chǎn)的關(guān)系,使全隊(duì)職工達(dá)成共識(shí)。
二、充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用,搞好技術(shù)培訓(xùn)工作
綜掘二隊(duì)工會(huì)組織具備各方面的人才,有從事綜掘二隊(duì)多年的付隊(duì)長,有大專文憑,德才兼?zhèn)涞募夹g(shù)人才,有文武兼?zhèn)涞墓芾砣瞬?,這些都為開展各項(xiàng)工會(huì)工作提供了強(qiáng)有力的人才資源;在抓技術(shù)培訓(xùn)工作中,制定了長遠(yuǎn)的計(jì)劃和目標(biāo),做到了循序漸進(jìn),實(shí)行由理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,扎實(shí)搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,具體講,就是由工會(huì)主席親自抓,工會(huì)小級上下把關(guān),工會(huì)網(wǎng)員起帶頭,每天學(xué)習(xí)每日一題,并要求各班組職工做好筆記,每周進(jìn)行一次考試,對考試不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格者給予批評幫助,并予以處罰;在班前會(huì)上,將
分配的任務(wù)涉及到的安全知識(shí)、操作知識(shí)由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講清楚,下井工作中,由師傅和技術(shù)員指導(dǎo)干好本職工作,這樣將技術(shù)培訓(xùn)工作融入到了具體的工作中,好記好學(xué),方便快捷,受到了全隊(duì)職工的歡迎。每個(gè)月組織40名職工參加礦舉辦的計(jì)算機(jī)考試活動(dòng),做到輪流參加,人人參加。
三、積極為職工創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái)
綜掘二隊(duì)工會(huì)組織設(shè)專人負(fù)責(zé),為每位職工提供學(xué)習(xí)的條件,四處搜集學(xué)習(xí)材料,供全隊(duì)職工借閱,由技術(shù)員和在歷屆技術(shù)比武中取得好成績的職工擔(dān)任輔導(dǎo)員,為文化基礎(chǔ)差的職工解答疑難問題。并成立了各個(gè)學(xué)習(xí)小組,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),制定了各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,對全隊(duì)每位職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績進(jìn)行打分考核,在各類考試和技術(shù)比武中取得好成績的職工給予獎(jiǎng)勵(lì),成績差的根據(jù)得分情況進(jìn)行檢查處罰。在每年一次的技術(shù)比武活動(dòng)中,綜掘二隊(duì)工會(huì)組織積極組織全隊(duì)職工報(bào)名、培訓(xùn),層層選拔,為礦選送了優(yōu)秀選手,如電鉗工王秀武獲得過集團(tuán)公司本專業(yè)第二名和山西省青工技術(shù)比武第二名的好成績,呂永紅年年獲得集團(tuán)公司綜掘機(jī)司機(jī)比武第二名的好成績,并參加過全煤綜掘機(jī)司機(jī)比武,取得了良好的成績,在今年的技術(shù)比武中,綜掘二隊(duì)綜掘機(jī)司機(jī)呂永紅,綜掘機(jī)修理工閆曉慶,小絞車司機(jī)史立軍都獲得了本專業(yè)技術(shù)比武實(shí)踐成績第一名,這些都與工會(huì)組織的工作密切相關(guān)。
四、抓培訓(xùn),提素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)
綜掘二隊(duì)工會(huì)組織在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓出了成效,提高了全隊(duì)職工的整體素質(zhì),促進(jìn)了安全生產(chǎn),成為了萬米綜掘隊(duì),每每遇上地質(zhì)變化,小窯破壞區(qū),各班組都能利用所學(xué)的知識(shí),一次又一次的排難克險(xiǎn),順利完成任務(wù),掘出的巷道工程質(zhì)量達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了高效、安全、標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電設(shè)備在技術(shù)大拿的維護(hù)下,故障率明顯降低,為掘進(jìn)進(jìn)尺上水平,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),綜掘二隊(duì)的安全形勢看好,在工會(huì)組織的努力下,全隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全,干安全,查隱患,反三違,將各類事故和不安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。全隊(duì)職工的安全意識(shí)得到了有力的加強(qiáng),工會(huì)主席閆曉慶寫的安全論文《論安全支護(hù)技術(shù)在新柳礦的應(yīng)用》獲得二等獎(jiǎng),農(nóng)民輪換工帶班長張貴平寫的安全論文《淺談班組長在安全生產(chǎn)中的作用》獲得三等獎(jiǎng)。
綜掘二隊(duì)工會(huì)組織認(rèn)真貫徹礦黨政的方針政策,廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)工作和技術(shù)比武活動(dòng),有效地提高全隊(duì)職工的整體素質(zhì),特別是農(nóng)民輪換工的業(yè)務(wù)能力,有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,這些大大促進(jìn)了綜掘二隊(duì)的安全生產(chǎn)。今后,綜掘二隊(duì)工會(huì)將把職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)繼續(xù)搞下去,為了打造一流的職工隊(duì)伍而努力。
發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用
打造一流職工隊(duì)伍
綜掘二隊(duì)
二00八年七月
第五篇:發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用
發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用,為企業(yè)的發(fā)展,為本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)繁榮而努力 ---安徽中汽旅游汽車集團(tuán)公司工會(huì)
安徽中汽旅游汽車集團(tuán)公司經(jīng)過短短八年時(shí)間的發(fā)展,就從一個(gè)只有“七八個(gè)人”發(fā)展成為擁有出租汽車、汽車維修、餐飲旅游休閑與一體的“集團(tuán)軍”,業(yè)主和員工們都說:這除了得益與黨的一系列富民政策和市、區(qū)鎮(zhèn)各級黨委、政府和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助外,同時(shí)與工會(huì)組織能以最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來,最大限度地維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性分不開的。我公司工會(huì)是2000年成立的,現(xiàn)有會(huì)員780名(不含代班駕駛員),占職工總?cè)藬?shù)的95%以上,下設(shè)出租汽車公司分會(huì)、維修公司分會(huì)、燕莎大酒店分會(huì)和金海棠溫泉浴場分會(huì)。
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、工會(huì)組織源頭參與
公司成立之初,員工們均來自國營企業(yè)的下崗或待崗人員,深切地嘗試到了工會(huì)組織給企業(yè)和員工所帶來的甜頭,因此,工會(huì)組織成立后,公司黨組織及時(shí)指導(dǎo),協(xié)助工會(huì)組織開展日常工作。董事長姚燕良、總經(jīng)理童躍輝抽出專項(xiàng)基金,騰出房子,從根本上為工會(huì)活動(dòng)提供了組織保證和物質(zhì)保證。具體做法是:一是對選舉產(chǎn)生的工會(huì)委員會(huì)人員進(jìn)行各種法規(guī)理論自我培訓(xùn);二是制定工會(huì)工作責(zé)任制;三是將工會(huì)工作列入集團(tuán)公司的日常行政工作議事日程之中;四是組建員工培訓(xùn)學(xué)校。由黨組織、工會(huì)及各實(shí)體主要領(lǐng)導(dǎo)組成領(lǐng)導(dǎo)小組,采取內(nèi)部教育與外出培訓(xùn)、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法,定期組織干部和員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。五是積極參與民主監(jiān)督。在日常工作中,公司黨政做到“四有”,即:處理問題有工會(huì)在場;布置工作有工會(huì)內(nèi)容;重大活動(dòng)有工會(huì)參加;各項(xiàng)管理有工會(huì)監(jiān)督。目前,公司工會(huì)工作基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。
二、關(guān)心員工生活疾苦、凝心聚力共謀發(fā)展
去年3月,公司員工吳健在家庭經(jīng)濟(jì)極為困難的情況下,妻子又患風(fēng)濕性心臟病,需住院手術(shù),但數(shù)萬元的費(fèi)用讓小吳犯難了??删驮诖藭r(shí)工會(huì)得知消息后,工會(huì)及時(shí)和黨政領(lǐng)導(dǎo)研究,決定組織職工捐款,公司總經(jīng)理童躍輝帶頭捐款500元。在他的帶動(dòng)下,公司員工紛紛捐款,一天捐款達(dá)17000余元,公司又從工會(huì)資金中捐助了5000元,使小吳的妻子及時(shí)得到了救治。事后,小吳的妻子逢人就說是公司和工會(huì)組織給了我第二次生命,我一定要讓我的丈夫好好工作。為了進(jìn)一步做好員工的思想政治工作,工會(huì)本著曉之以情、以情感人的工作準(zhǔn)則,無論公司哪個(gè)員工家里出現(xiàn)婚喪嫁娶,都能做到講一句問侯語、送一份禮物、每月還定期為職工舉辦生日宴會(huì),始終讓員工感到企業(yè)大家庭的溫暖。強(qiáng)有力的思想政治教育工作,不僅營造文明經(jīng)營氛圍,職工的職業(yè)道德素質(zhì)也不斷提高,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
三、努力堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合“、促進(jìn)員工積極入會(huì)
我公司現(xiàn)有職工1000多名,其中出租車司機(jī)、酒店服務(wù)員人數(shù)占80%以上,員工涉及面廣,流動(dòng)性大,是開展工會(huì)工作的一大“死角”,如何抓好這些“流動(dòng)”員工的入會(huì)工作,就成了公司工會(huì)工作的重點(diǎn),我們著重實(shí)施了“三個(gè)結(jié)合”,即:一是點(diǎn)與面結(jié)合。出租車公司是我公司的主要產(chǎn)業(yè),從業(yè)人數(shù)達(dá)700多人,是一支不可忽視的有生力量,搞好出租車司機(jī)管理教育工作,對穩(wěn)定社會(huì),促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展都具有重要的意義。因此,我們以出租公司為突破口,抓點(diǎn)帶面,首先將其20名班組長吸納為工會(huì)會(huì)員,然后鋪開所屬各部門、各行業(yè)。二是行業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工會(huì)法規(guī)結(jié)合。我公司所屬各實(shí)體的行業(yè)工種均不同,均定期或不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),我們就利用燕莎大酒店的班前例會(huì)、出租公司司機(jī)的每月一次安全例會(huì)以及汽修廠的崗前培訓(xùn)等機(jī)會(huì),抽出時(shí)間學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等內(nèi)容,提高了員工對工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和作為工會(huì)會(huì)員的重要作用和地位。三是工作與活動(dòng)結(jié)合。在重點(diǎn)抓好流動(dòng)員工、穩(wěn)固固定員工的入會(huì)工作之外,我們還利用紀(jì)念日、節(jié)假日開展一些娛樂、旅游活動(dòng),有意識(shí)地規(guī)定會(huì)員員工優(yōu)先參加,激發(fā)了員工的入會(huì)積極性。
四、開展各種文娛活動(dòng)、營造企業(yè)文化氛圍
有活動(dòng),工會(huì)才有活力;有活動(dòng),員工才有朝氣;有活動(dòng),企業(yè)才有凝聚力。為了活躍職工業(yè)余文化生活,我們每年組織職工舉行“慶七一”、“慶國慶”、“職工風(fēng)采展示”等演唱會(huì),職工拔河比賽、乒乓球比賽等體育活動(dòng),并且利用節(jié)假日組織職工游覽了古城西安、萬佛湖、天柱山、古鎮(zhèn)三河、八里河、馬仁奇峰及徽園等旅游勝地,同時(shí),通過自辦的《安徽中汽報(bào)》大力宣揚(yáng)好人好事等文明風(fēng)尚,痛斥不良風(fēng)氣,極大的豐富了員工的文化生活,陶冶了職工的情操,正是通過這些無微不致的關(guān)心體貼,使全體員工真正形成了“中汽是我家,興旺靠大家”的濃厚氣氛。好人好事層出不窮。04年7月的一天,回合肥探親的臺(tái)胞將隨身攜帶內(nèi)裝20000美元現(xiàn)金黑色皮包丟失在后排座位上。就在失主感到失望的第二天上午,所屬出租車公司的皖A(yù)86087駕駛員何金權(quán)把這個(gè)包送到公司并當(dāng)面交給了失主。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅去年一年,出租車公司共歸還乘客失物65余件,價(jià)值9萬多元;維修公司共收到用戶贈(zèng)送的錦旗5面;燕莎大酒店在一年多中就歸還客戶遺失的手機(jī)13部、金海棠浴場11部,贏得了社會(huì)各界的一致好評。
五、堅(jiān)持“一堅(jiān)持、兩簽定、七公開”,認(rèn)真維護(hù)基本工作職能
對此,我們主要做了以下四點(diǎn):
一是端正態(tài)度,提高認(rèn)識(shí),明確民主管理工作的重要性。眾所周知,在國營企業(yè)開展民主管理是在一種特定的條件下進(jìn)行的,從某種意義上來講帶有一定的政府行為,具有一定的強(qiáng)制色彩。然而對于民營企業(yè)來說,花錢是自己的、用人是自己的、資產(chǎn)是自己的,事務(wù)公開、開展民主管理有沒有必要而且如何開展?其關(guān)鍵是企業(yè)業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)程度,關(guān)鍵是企業(yè)業(yè)主的支持力度。對此,我集團(tuán)公司于2003年底專門召開了中層以上管理人員會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。董事長姚燕良說:(1)開展民主管理工作是增加私營企業(yè)主與廣大員工間的相互信任,拓寬了溝通渠道。(2)開展民主管理工作是一種監(jiān)督。能以發(fā)揮群眾的集體智慧,幫助和支持企業(yè)改正缺點(diǎn)以便企業(yè)健康發(fā)展。(3)開展民主管理工作能以充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。正是董事長姚燕良這種開明的觀點(diǎn),才促使我集團(tuán)公司的民主管理工作步入正軌。二是建立組織。在私營企業(yè)開展民主管理工作是新的歷史條件下的新的產(chǎn)物,由于企業(yè)性質(zhì)問題,剛開始有很多的不順手。但在業(yè)主明確認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想后,我們即采取由淺入深、循序漸漸的方法首先成立了集團(tuán)公司事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并以行文的形式向全體員工公布了領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單。同時(shí)還建立和完善了職工代表大會(huì)制度。
三是確立公開形式。公開形式為:職工代表大會(huì)、公開欄、情況發(fā)布會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)和內(nèi)部信息網(wǎng)(內(nèi)部報(bào)紙)等。在程序上,由各行政部門或領(lǐng)導(dǎo)提出公開內(nèi)容和形式,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查并在事前、事中、事后公開并聽取意見進(jìn)行整改和反饋情況。并規(guī)定所屬各部門人員要嚴(yán)格按照公開內(nèi)容上報(bào)到公開領(lǐng)導(dǎo)小組,做到及時(shí)公開。否則將追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四是堅(jiān)持開展“一堅(jiān)持、兩簽定、七公開”式的民主管理工作。所謂“一堅(jiān)持”就是始終堅(jiān)持按《集體合同》規(guī)定辦事,按照規(guī)定并結(jié)合實(shí)際及時(shí)做到連續(xù)性、不脫節(jié)、不缺內(nèi)容?!皟珊灦ā本褪呛灦思w工資協(xié)議和集體工資協(xié)商談判,保證了員工工資的穩(wěn)定和提高?!捌吖_”的內(nèi)容為:經(jīng)營管理、經(jīng)營收支、養(yǎng)老保險(xiǎn)、黨員發(fā)展、辦公經(jīng)費(fèi)支出、福利費(fèi)用以及職工的獎(jiǎng)懲等,并收到了較好的效果。
由于工會(huì)工作抓得早、抓住了實(shí)質(zhì),極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性,有力地促進(jìn)了企業(yè)的“三個(gè)文明”建設(shè)。自2000年以來,出租汽車分公司二00一至二00五年連續(xù)五次被市交通局、文明辦評為“十佳出租車公司”。中汽汽車維修有限公司,一九九九至二00四年被國家交通部、省交通廳分別授予“汽車維修文明企業(yè)”稱號。燕莎大酒店被省、市、區(qū)有關(guān)部門評為“消費(fèi)者滿意單位”,“放心餐飲店”,“餐飲業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位” 和女職工“巾幗文明示范崗”稱號。燕莎金海棠溫泉浴場,曾被市衛(wèi)生防疫部門評為“衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“廬陽十大休閑企業(yè)”等稱號。銀通假日旅行社曾先后獲得“巾幗文明示范崗”和省市“十佳優(yōu)秀導(dǎo)游小姐”單位等多項(xiàng)榮譽(yù);集團(tuán)公司先后被評為安徽省百強(qiáng)民營企業(yè),被省勞動(dòng)廳授予“就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)單位”;被市文明委授予“合肥市文明單位”;被合肥市市民評為“價(jià)格誠信十佳單位”; 2004年4月又先后被全國總工會(huì)授予“雙愛雙評”先進(jìn)單位和“全國非公有制企業(yè)思想政治工作”先進(jìn)單位。