第一篇：發(fā)揮工會(huì)組織作用 增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)活力

發(fā)揮工會(huì)組織作用增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)活力

2011年，市社會(huì)福利院工會(huì)在市民政局聯(lián)合工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《2011年市民政局直屬機(jī)關(guān)黨委工會(huì)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案》的部署和要求，為豐富干部職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)全院干部職工的健身意識(shí)，做了大量工作，取得一定成績(jī)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工會(huì)活動(dòng)順利開展

為保證我院工會(huì)文體活動(dòng)順利開展，更好的豐富職工生活，我院成立了文體活動(dòng)組委會(huì)，院長(zhǎng)王冠華任組委會(huì)主任，黨支部書記王琍任組委會(huì)副主任，副院長(zhǎng)張永常、戴炎生、梁志勇為成員，組委會(huì)下設(shè)籌備組、后勤組、詩詞、書畫、攝影組、氣排球活動(dòng)組、歌唱組、先進(jìn)事跡報(bào)告組、拔河組、讀書征文組、棋牌組等11個(gè)小組。

二、注重解決問題，切實(shí)做好服務(wù)群眾工作

在今年工會(huì)工作中，院工會(huì)及時(shí)深入基層了解情況，聽取職工意見，協(xié)助單位順利完成今年的各項(xiàng)工作，穩(wěn)定了職工情緒，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利完成。工會(huì)還經(jīng)常了解職工實(shí)際情況，幫助解決實(shí)際問題。一年來，院工會(huì)主動(dòng)為職工排憂解難，特別是對(duì)那些生病住院和生活處于困難的職工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手，對(duì)因病住院的職工及重大疾病的職工家屬，工會(huì)上門探望并送去慰問金。同時(shí)在精神上給予安慰。今年工會(huì)積極開展了幫扶活動(dòng)，主動(dòng)為貧困家庭、五保老人、貧困黨員、貧困學(xué)生贈(zèng)送生活用品及錢物，送去黨的溫暖和職工的愛心。

三、積極開展活動(dòng)，全院形成健康向上氛圍

3月初，我院正式啟動(dòng)讀書報(bào)告會(huì)活動(dòng)，要求職工每周學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于4小時(shí)，全年累計(jì)不少于200小時(shí)，全年集中學(xué)習(xí)參與率不低于85%，科級(jí)以上干部全年閱讀書籍文獻(xiàn)的文字?jǐn)?shù)量不少于100萬字，全年讀書筆記兩篇以上，一般干部職工閱讀書籍文獻(xiàn)的文字?jǐn)?shù)量不少于80萬字，每篇讀書筆記不少于1000字。3月至7月，為迎接建黨90周年節(jié)日，積極響應(yīng)市委、市政府唱響愛市主旋律，構(gòu)建和諧院落精神，我院開展了“傳唱常德市城市形象歌曲”活動(dòng)，活動(dòng)分為四個(gè)階段，7月1日，舉行了“形象歌曲優(yōu)秀歌手”歌唱比賽，最后評(píng)選出了優(yōu)秀選手進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。9月29日，我院參加了市直民政系統(tǒng)拔河比賽，取得第三名的成績(jī)。10月17日，院組織退休職工到道教圣地五雷仙山開展登山活動(dòng)。今年，我院工會(huì)還積極發(fā)動(dòng)，安排職工外出學(xué)習(xí)，全年累計(jì)安排14人次到北京、長(zhǎng)沙等地參加各類培訓(xùn)。根據(jù)市局機(jī)關(guān)黨委和聯(lián)合工會(huì)活動(dòng)方案部署，院工會(huì)開展了形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，氣排球比賽獲得市直民政系統(tǒng)第二名，還派隊(duì)參加了市民政局的聯(lián)合隊(duì)伍，獲得了全市第四名的好成績(jī)。7月，工會(huì)精心組織參加了市民政系統(tǒng)慶祝建黨90周年文藝匯演活動(dòng)，在活動(dòng)中院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)唱和扮演主角，全體演員熱情高漲，取得了滿意的效果。此外，我院還積極開展了羽毛球、乒乓球、籃球、同心接力、排球等文體競(jìng)賽活動(dòng)，取得了較好效果。通過這些活動(dòng)，使干部職工緊張的工作壓力得到了舒張，提高了綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了單位內(nèi)部凝聚力。

第二篇：發(fā)揮工會(huì)積極分子作用,增強(qiáng)工會(huì)組織活力

發(fā)揮工會(huì)積極分子作用，增強(qiáng)工會(huì)組織活力

工會(huì)積極分子是保證工會(huì)組織活力和增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力的重要因素，是協(xié)助工會(huì)解決實(shí)際問題的有力幫手。工會(huì)積極分子能為本單位工會(huì)工作創(chuàng)造出好的工作環(huán)境，是完成工會(huì)各項(xiàng)工作的基石。多年來，六局工會(huì)在如何圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高發(fā)展質(zhì)量，全面開拓國際化、多元化建筑企業(yè)新局面的過程中，從人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專業(yè)技術(shù)能手、各專門委員會(huì)委員、理論宣傳、班組長(zhǎng)等行業(yè)中，培養(yǎng)出眾多的工會(huì)積極分子。他們積極支持、響應(yīng)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)揮著積極的作用。

一、發(fā)揮積極分子在維護(hù)穩(wěn)定構(gòu)建和諧企業(yè)中的橋梁紐帶作用

積極分子相當(dāng)于企業(yè)的班組長(zhǎng)一樣，是增強(qiáng)工會(huì)組織活力的細(xì)胞，工會(huì)的各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，都要依靠他們來參與和實(shí)施。

一是通過積極分子自身有利的工作環(huán)境，直接帶領(lǐng)廣大員工參與和諧文化創(chuàng)建活動(dòng)，不斷宣傳和諧理念、和諧精神，把構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神通過各種會(huì)議、各種活動(dòng)，滲透到職工之中；在實(shí)際工作中，用和諧的方式處理問題，用和諧的態(tài)度對(duì)待問題，盡之所能的維護(hù)職工的合法權(quán)益。如嚴(yán)格執(zhí)行公司《集體合同》，特別是對(duì)職工的權(quán)益保障上，積極維護(hù)。主動(dòng)通過自身的行為，為構(gòu)建穩(wěn)定和諧的企業(yè)營(yíng)造濃厚的氛圍，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)。

二是通過挖掘積極分子的專長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性、積極性。從興趣愛好上，組織開展健康向上的文化娛樂活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，從而提高企業(yè)的凝聚力，弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。如把職工文化建設(shè)的重點(diǎn)放在一線生產(chǎn)施工項(xiàng)目上，從施工隊(duì)、班組中，抽調(diào)文學(xué)創(chuàng)作、文藝骨干，組成小分隊(duì)式的文藝演出團(tuán)體，自己創(chuàng)作、自己導(dǎo)演、自己演出，編排的文藝節(jié)目?jī)?nèi)容貼切水電建設(shè)生活，從活動(dòng)中不斷熏陶職工的文化素養(yǎng)，陶冶職工思想情操。還有就是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，如去年公司工會(huì)組織的“迎國慶-紅歌行”演出隊(duì)，深入施工項(xiàng)目：（蒲石河、撫順大伙房二期、云峰項(xiàng)目部）為職工們送去精彩的文藝節(jié)目等等，這些不僅僅只是豐富了職工文化生活，更主要的是對(duì)職工進(jìn)了一次愛國主義教育，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

三是通過積極分子做好群眾性職工思想穩(wěn)定工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展過程中遇到的新情況、新問題和職工群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行排查，對(duì)不和諧不穩(wěn)定的因素及時(shí)化解，理順情緒，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，暢通表達(dá)個(gè)人意愿的渠道，使職工能心往一處想，勁往一處使，營(yíng)造出人人期盼穩(wěn)定，人人維護(hù)穩(wěn)定，人人創(chuàng)造穩(wěn)定的氛圍。

四是通過積極分子關(guān)愛職工生活，從關(guān)心職工的小事做起，幫困扶貧進(jìn)家庭、幫困扶貧進(jìn)學(xué)校、幫困扶貧進(jìn)社區(qū)，組成幫困扶貧小組，開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，把糧、油、面送到特困員工家中，用關(guān)心去貼近員工、用熱心去打動(dòng)員工，用細(xì)心去感動(dòng)員工，以“三心”暖人心、順人心，讓職工真正感受到工會(huì)大家庭的溫暖，最大程度的維護(hù)困難職工群體的眼前利益和具體利益，在維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定中體現(xiàn)工會(huì)有所作為。

二、發(fā)揮積極分子在建功立業(yè)活動(dòng)中的帶頭作用

創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、實(shí)施“六大品牌”工程、“創(chuàng)新創(chuàng)效”立項(xiàng)活動(dòng)是近年來六局工會(huì)建功立業(yè)活動(dòng)的重點(diǎn)。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，公司工會(huì)充分利用創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”這個(gè)載體，在施工項(xiàng)目上廣泛開展“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”職工勞動(dòng)競(jìng)賽、提升職工素質(zhì)工程的技能比賽、“爭(zhēng)創(chuàng)五型班組”等活動(dòng)，進(jìn)一步來推動(dòng)建功立業(yè)活動(dòng)的開展。這些活動(dòng)的開展，凸顯了積極分子作用的發(fā)揮。一是通過積極分子努力工作，深化“六大品牌”工程，強(qiáng)化“培訓(xùn)、練兵、比武”三位一體的工作理念，利用專題講座、導(dǎo)師帶徒，把新老員工搭配排班，推行導(dǎo)師帶徒，每周分別在現(xiàn)場(chǎng)和辦公室組織一次講座，把施工圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來，推行新工藝，新技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。二是充分發(fā)揮積極分子專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)并帶動(dòng)周圍

職工，參加技術(shù)比武，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手活動(dòng)，根據(jù)崗位工種中的特點(diǎn)，開展崗位練兵活動(dòng)，帶領(lǐng)職工在干中學(xué)、在干中練，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是充分發(fā)揮積極分子的號(hào)召能力，宣傳動(dòng)員開展合理化建議的目的和意義，通過“五小”即小設(shè)計(jì)、小改進(jìn)、小發(fā)明、小節(jié)約、小經(jīng)驗(yàn)這個(gè)載體，圍繞提高工程質(zhì)量，提高工作效率，減低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)合理化建議活動(dòng)的開展。及時(shí)推廣經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)這項(xiàng)活動(dòng)的先進(jìn)做法、科學(xué)經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘和宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型事跡，通過經(jīng)驗(yàn)交流、選樹典型、示范帶動(dòng)的方式，促進(jìn)活動(dòng)穩(wěn)步推行。

三、發(fā)揮積極分子在安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作中的配合監(jiān)督作用

安全生產(chǎn)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的根本要求，是關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局的一個(gè)重大問題。充分發(fā)揮積極分子近距離貼進(jìn)職工群眾的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真做好群眾性安全生產(chǎn)的宣傳、教育、檢查、勞動(dòng)保護(hù)等工作，是工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。多年來，公司工會(huì)充分利用施工項(xiàng)目上的安全檢查員，他們都是工會(huì)的積極分子，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)，發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的過程中，佩戴公司工會(huì)制作的“安全監(jiān)督檢查員”標(biāo)志，實(shí)施安全監(jiān)督檢查員上崗制，推進(jìn)安全管理工作。另外，把語言表達(dá)能力強(qiáng)的工會(huì)積極分子調(diào)動(dòng)起來，組成“安全伴我行”演講團(tuán)，到各項(xiàng)目上宣傳安全法律法規(guī)，張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)安全教育活動(dòng)的長(zhǎng)效性。

四、發(fā)揮積極分子在創(chuàng)建“職工之家”中的作用

深入開展建家活動(dòng)是推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作落實(shí)到基層的重要手段，是加強(qiáng)工會(huì)工作的有效途徑，是調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工群眾積極性、創(chuàng)造性的有效方法。是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)、增強(qiáng)工會(huì)組織活力、提高工會(huì)工作水平的綜合載體。六局工會(huì)在建家活動(dòng)中，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為宗旨，不斷努力、不斷地汲取營(yíng)養(yǎng)、豐富內(nèi)容、開拓思路，才使建家活動(dòng)轉(zhuǎn)起來、活起來。

一是在切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的職能上，依靠廣大會(huì)員、會(huì)員中的積極分子建家、評(píng)家、管家、不斷提高廣大會(huì)員參與基層工會(huì)建設(shè)的能力水平，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力。二是根據(jù)變化了的形勢(shì)和企業(yè)的實(shí)際，努力為實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作制度化、程序化、規(guī)范化創(chuàng)造條件。三是在加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)上，及時(shí)發(fā)展會(huì)員、培養(yǎng)會(huì)員中的積極分子，以身作則，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。四是在加強(qiáng)企業(yè)的民主管理和維護(hù)職工合法權(quán)益上，切實(shí)為職工說實(shí)話、辦實(shí)事。五是在推動(dòng)幫困扶貧送溫暖工作上，成為第一報(bào)告人、知情人，幫扶人。六是在建設(shè)優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境中，通過自己動(dòng)手，自力更生、建設(shè)活動(dòng)室、活動(dòng)角，改善生產(chǎn)、工作和休息條件，營(yíng)造舒適、整潔、溫馨、優(yōu)美的環(huán)境，增加“職工小家”的吸引力。七是積極參與企業(yè)職工文化建設(shè)，搞好理論宣傳，提高廣大職工參與建家的積極性。

積極分子是直接聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，是工會(huì)全部工作和凝聚力、創(chuàng)造力的基礎(chǔ)，同時(shí)又是落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。要增強(qiáng)工會(huì)組織活力，就必須擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面，貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針和國家有關(guān)保障職工權(quán)利的法律法規(guī)與政策，堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，努力把工會(huì)工作做到基層職工中去，為職工說實(shí)話、辦實(shí)事，這樣才能鞏固工會(huì)組織基礎(chǔ)，才能吸納更多的工會(huì)會(huì)員，才能保證工會(huì)各項(xiàng)工作的順暢運(yùn)行。多年的工作經(jīng)驗(yàn)我們體會(huì)到，工會(huì)一定要發(fā)展壯大積極分子隊(duì)伍，不斷激發(fā)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性發(fā)揮，不斷健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不斷宣傳他們的典型示范作用，給他們提供更廣闊組織活動(dòng)空間，工會(huì)組織才更具有生機(jī)和活力。

第三篇：增強(qiáng)工會(huì)組織活力

增強(qiáng)工會(huì)組織活力、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧 以“強(qiáng)后勤、促和諧”為活動(dòng)主題，旨在發(fā)揮我企業(yè)工會(huì)的作用 為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，促進(jìn)職工群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，讓職工生活的更加幸福、更有尊嚴(yán)。根據(jù)市總工會(huì)的文件精神及上級(jí)工會(huì)的具體工作部署，安徽中汽集團(tuán)公司工會(huì)在集團(tuán)及各實(shí)體公司廣泛開展了以“強(qiáng)后勤、促和諧”為主題的活動(dòng)，旨在通過活動(dòng)的深入推進(jìn)，更大程度上為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和更工作信心。根據(jù)文件精神，我公司工會(huì)主要針對(duì)以下幾個(gè)重點(diǎn)開展了這項(xiàng)活動(dòng)。

（一）突出人性化服務(wù)，辦好職工就餐食堂

職工就餐食堂是企業(yè)后勤工作的重要組成部分，也是企業(yè)職工群眾最為關(guān)心的問題之一。安徽中汽集團(tuán)食堂自建成以來，就從職工群眾的根本利益出發(fā)，為職工群眾提供干凈衛(wèi)生、鮮美可口飯菜，且對(duì)就餐環(huán)境的要求也非常嚴(yán)格，食堂工作區(qū)、用餐區(qū)要分開、桌椅排放要井然有序、碗筷等廚具也要分類存放，步入食堂就餐的人無不有一種整潔有序、輕松明快的感覺。

公司每日為員工提供六菜一湯（其中一葷），不僅價(jià)格低廉（基本上保證員工就餐價(jià)格在伍元以內(nèi)，且是兩素一葷一湯），而且強(qiáng)調(diào)營(yíng)養(yǎng)搭配，如在入冬季節(jié)，當(dāng)多吃一些溫?zé)嵫a(bǔ)益的食物來滋養(yǎng)五臟、扶正固本，促使體內(nèi)陽氣升發(fā)，這時(shí)候食堂就會(huì)為職工做些合符時(shí)宜的菜肴；春天是各種傳染病多發(fā)季節(jié)，食堂師傅會(huì)在一些蔬菜里放一些大蒜等佐料，以防各種病毒的傳播；夏天天熱，為了給員工消暑降溫，公司會(huì)安排食堂工作人員專門為職工熬制綠豆湯來消暑。

在工會(huì)的組織下，每月都會(huì)對(duì)就餐員工進(jìn)行問卷調(diào)查，通過問卷調(diào)查了解食堂飯菜的質(zhì)量及服務(wù)問題，從根本上維護(hù)廣大職工的利益。同時(shí)，工會(huì)還不定時(shí)組織工會(huì)專職人員對(duì)食堂進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，查找安全隱患，并對(duì)食堂各項(xiàng)管理制度進(jìn)行分析評(píng)估，與職工進(jìn)行面對(duì)面交流等，進(jìn)而不斷提高食堂的服務(wù)水平和職工就餐滿意度。

（二）營(yíng)造家的氛圍，建好職工集體宿舍

源于公司多數(shù)是外地務(wù)工人員，公司考慮到他們經(jīng)濟(jì)能力有限和在外住宿安全問題，并根據(jù)《集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》中有關(guān)生活福利、權(quán)益保障條款等方面的內(nèi)容，專門為外地職工配置了員工集體宿舍，解決外地職工和經(jīng)濟(jì)能力有限的職工住宿問題。集體宿舍室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，并配有空調(diào)等防寒降溫及衛(wèi)生洗浴設(shè)施，從生活上給予員工更多的關(guān)心和體恤。與此同時(shí)，在對(duì)公司宿舍的管理上，公司按照專門的職工集體宿舍管理制度，對(duì)其進(jìn)行管理，為職工營(yíng)造出家的氛圍的同時(shí)，又從制度、管理上引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

另外，工會(huì)還常牽頭組織對(duì)職工集體宿舍進(jìn)行周檢查、月評(píng)比，對(duì)能較好保持衛(wèi)生的宿舍予以公示表彰，對(duì)宿舍衛(wèi)生情況較差的進(jìn)行批評(píng)，并會(huì)不定時(shí)的對(duì)較差的宿舍進(jìn)行抽查。直至能保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈、整潔為止。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工勞動(dòng)安全意識(shí)

工會(huì)自成立以來，特別重視對(duì)職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生及生產(chǎn)的防患工作，工會(huì)積極動(dòng)員各實(shí)體公司的負(fù)責(zé)人，倡議并制定了《消防安全守則》、《車間工人操作守則》等多個(gè)與安全生產(chǎn)有關(guān)的公司制度，同時(shí)，工會(huì)還本著寓教于樂的原則，以多種形式對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教育，目的是讓

職工自覺遵守勞動(dòng)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生等規(guī)章制度，這就進(jìn)一步將公司相關(guān)的安全衛(wèi)生、生產(chǎn)制度的落實(shí)創(chuàng)造了良好的條件。如針對(duì)維修公司工人師傅們的工作特點(diǎn)，工會(huì)會(huì)組織對(duì)他們進(jìn)行各種操作安全等方面的培訓(xùn)，宣傳勞動(dòng)安全和衛(wèi)生知識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，工會(huì)還會(huì)以考試的形式對(duì)他們進(jìn)行知識(shí)考核；對(duì)食堂工人及從事餐飲服務(wù)的工作人員，工會(huì)將定期對(duì)他們進(jìn)行體檢。除此之外，工會(huì)還特別注意對(duì)職工的心理疏導(dǎo)工作，不斷地走訪、深入基層一線職工中去，了解他們的工作、生活等各方面的問題，對(duì)有生活困難的的職工，工會(huì)會(huì)牽頭對(duì)其進(jìn)行幫助。

（四）營(yíng)造和諧氣氛，豐富職工業(yè)余生活

公司工會(huì)在文體工作方面，以職工職業(yè)安全健康為目標(biāo)，注重企業(yè)文化建設(shè)。為提高職工健康水平服務(wù)，公司還專門設(shè)立職工活動(dòng)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等群眾性文體娛樂場(chǎng)所。為了在企業(yè)營(yíng)造出和諧的氛圍，工會(huì)在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“工會(huì)抓重點(diǎn)”的工作方針，深入基層調(diào)研，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。以實(shí)際行動(dòng)，認(rèn)真做好幫扶解困工作。逢重大節(jié)日，工會(huì)牽頭抓好困補(bǔ)慰問，把企業(yè)的溫暖送到職工群眾中去。同時(shí)在廣泛開展職工文體娛樂活動(dòng)方面，利用職工活動(dòng)室，堅(jiān)持舉辦每年至少舉辦一次文藝演出及各項(xiàng)體育活動(dòng)賽事（如職工拔河賽、籃球賽、乒乓球賽、象棋賽），同時(shí)還會(huì)在春秋季節(jié)組織職工外出旅游等活動(dòng)，同時(shí)每逢春節(jié)、三八節(jié)、五

一、建黨節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、元旦等重大節(jié)日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給各實(shí)體公司發(fā)放活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，從物質(zhì)上保障了工會(huì)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)的開展。這些文藝活動(dòng)的廣泛開展，在豐富職工文化生活的同時(shí)，也讓他們體會(huì)到工會(huì)給他們關(guān)懷。

總之，工會(huì)在企業(yè)做好民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益的同時(shí)，更要從生活、心理等方面給予他們更多的關(guān)心和愛護(hù)，讓職工在緊張的工作之余陶冶情操、消除疲勞，保持飽滿的熱情和良好精神狀態(tài)，其最終目的就是為企業(yè)提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供了強(qiáng)大精神力量。

安徽中汽旅游汽車集團(tuán)有限公司工會(huì) 2010年11月2日

第四篇：發(fā)揮會(huì)員主體作用 增強(qiáng)工會(huì)組織活力

發(fā)揮會(huì)員主體作用 增強(qiáng)工會(huì)組織活力

2010-11-30 本文訪問次數(shù)：1078

王兆國主席在堅(jiān)定不移走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路理論與實(shí)踐討論會(huì)上的講話中指出：“要真正依靠職工，充分體現(xiàn)工會(huì)組織的群眾性，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與工會(huì)活動(dòng)、推進(jìn)工會(huì)建設(shè)的主動(dòng)性，走專職工會(huì)干部、兼職工會(huì)干部、工會(huì)積極分子專兼群三結(jié)合的路子，使廣大職工群眾真正成為工會(huì)服務(wù)的主體和工會(huì)工作的主體。”這是新時(shí)期中央和全總對(duì)依靠會(huì)員和職工辦工會(huì)，切實(shí)發(fā)揮職工群眾主體作用的明確要求。發(fā)揮會(huì)員主體作用與增強(qiáng)工會(huì)組織活力，是肌體與細(xì)胞的關(guān)系。充滿活力的肌體源于細(xì)胞的作用，健康有力的細(xì)胞是肌體活力的根基。沈河區(qū)總工會(huì)在實(shí)踐中不斷探索，堅(jiān)持以群眾受益為原則，以落實(shí)職工和會(huì)員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)為核心，以發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)和諧與發(fā)展中的重要作用為目標(biāo)，精心做好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，使的會(huì)員主體作用得

到發(fā)揮，工會(huì)組織活力不斷增強(qiáng)。

一、建設(shè)好組織體系

發(fā)揮會(huì)員主體作用必須有一個(gè)健全的組織，組織起來是前提，只有組織健全，才能保證會(huì)員主體作用更好發(fā)揮。

一是抓好全面建會(huì)。沈河工會(huì)在大規(guī)模建會(huì)基本完成的情況下，把基層組織建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到動(dòng)態(tài)建會(huì)、活力建設(shè)、合理配置組織資源，發(fā)揮作用和發(fā)展會(huì)員上來。按照這個(gè)思路，在建好區(qū)域性工會(huì)組織的同時(shí)，拓展行業(yè)建會(huì)工作，在鞏固餐飲和建筑行業(yè)工會(huì)基礎(chǔ)上，建立了出租行業(yè)工會(huì)、中街地區(qū)商業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)和五愛市場(chǎng)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，并率先在全市建立樓宇工會(huì)，形成了區(qū)域型、行業(yè)性、單元式相結(jié)合的立體化組織建設(shè)新格局，從而把轄區(qū)職工最大限度的組織起來，工會(huì)組織工作實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的突破。

二是完善組織機(jī)構(gòu)。按照專、兼、群三結(jié)合的路子，大力推進(jìn)工會(huì)干部隊(duì)伍的專業(yè)化，職業(yè)化進(jìn)程，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住緊要關(guān)口，進(jìn)一步加大自主選聘工作力度，目前，全區(qū)工會(huì)組織中市區(qū)招聘的職業(yè)化工會(huì)干部已達(dá)到35名。在推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，加強(qiáng)專業(yè)性指導(dǎo)，推行 “特派員”的工作方式，培養(yǎng)和選派精通業(yè)務(wù)的工會(huì)干部，對(duì)重點(diǎn)工作分類指導(dǎo)，包保負(fù)責(zé)，有效推動(dòng)了集體協(xié)商等項(xiàng)重點(diǎn)工作的深入。同時(shí)擴(kuò)大一線職工會(huì)員在工作機(jī)構(gòu)中的比例，通過會(huì)員代表大會(huì)的形式，增加一線職工會(huì)員在決策層的數(shù)量，使工會(huì)工作更有利于體現(xiàn)群眾性的本質(zhì)和尊重職工群眾主體作用的本質(zhì)要求。

三是堅(jiān)持依靠職工開展工會(huì)工作的指導(dǎo)方針。職工群眾是工會(huì)活力的源泉，工會(huì)工作的核心任務(wù)是服務(wù)職工群眾。沈河區(qū)總工會(huì)始終堅(jiān)持以“一切為了職工，一切依靠職工”為工作理念，在發(fā)揮職工和會(huì)員主體作用，增強(qiáng)工會(huì)組織活力的各項(xiàng)工作中，培養(yǎng)樹立了餐飲行業(yè)、沈陽羅曼宮、市政二公司、華浩集團(tuán)、摩根凱利大廈樓宇工會(huì)等先進(jìn)典型，以此，推動(dòng)全區(qū)按照依靠職工辦企業(yè)、依靠會(huì)員辦工會(huì)的工作指導(dǎo)方針，開展好工會(huì)工作。摩根凱利樓宇工會(huì)通過開展“六統(tǒng)一、五服務(wù)”使會(huì)員意愿和工會(huì)組織的凝聚力、影響力聯(lián)在一起，互動(dòng)起來，聯(lián)合工會(huì)工作開展得有聲有色，成為全省工會(huì)工作的一大亮點(diǎn)。

二、完善好運(yùn)行機(jī)制

建好工會(huì)組織運(yùn)行機(jī)制，是落實(shí)職工群眾保證職工群眾

知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)的根本保證。實(shí)踐中，沈河區(qū)總工會(huì)通過建立和實(shí)施三個(gè)方面的機(jī)制，保護(hù)和發(fā)揮好職工群眾的積極性，促進(jìn)了工會(huì)組織的活力建設(shè)。

一是建立和實(shí)施維權(quán)機(jī)制。以集體合同制度為突破點(diǎn)，依托餐飲行業(yè)開展集體協(xié)商工作，按照工時(shí)工價(jià)，確定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，明確不同崗位職工最低工資收入，約定職工工資增長(zhǎng)幅度，推進(jìn)全區(qū)集體合同工作向量化、細(xì)化深入，全區(qū)簽約率達(dá)到96.5%，使職工合法利益得到保障。在羅曼宮、華浩集團(tuán)等企業(yè)今年職工個(gè)人實(shí)際收入比去年普遍提高15.6 %，員工利益的提高，極大的調(diào)動(dòng)了他們的工作干勁，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定，工會(huì)工作也得到職工的認(rèn)同和支持。

二是不斷完善職工代表大會(huì)制度。沈河區(qū)總工會(huì)在全區(qū)各企業(yè)特別是轉(zhuǎn)制企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化職代會(huì)建設(shè)同時(shí)，強(qiáng)化行業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)化職代會(huì)建設(shè)，不斷完善了企業(yè)和行業(yè)性《職工代表大會(huì)制度》，制定并實(shí)施《職工代表大會(huì)工作條例》、《職工代表視察制度》、《董事會(huì)、黨委、工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》、《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度》、《廠長(zhǎng)接待日制度》和《工會(huì)主席隨訪制度》等，企業(yè)重大事項(xiàng)和涉及職工利益的問題必須經(jīng)過職工代表大會(huì)審議通過，為職工鋪設(shè)了行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)的平臺(tái)，暢通了職工利益訴求的渠道。

三是大力推進(jìn)企務(wù)公開制度。就企業(yè)發(fā)展、投資決策、工資制度、員工福利等重大事項(xiàng)向職工群眾進(jìn)行公開，沈陽華浩集團(tuán)和市政二公司實(shí)行的總經(jīng)理接待日、工會(huì)主席接待日等制度同和民主對(duì)話會(huì)、懇談會(huì)、交心會(huì)等，隨時(shí)傾聽員工的想法和呼聲，使員工從內(nèi)心感受到企業(yè)雖然轉(zhuǎn)制了，但他們的政治地位、民主權(quán)利并沒有改變，他們的經(jīng)濟(jì)利益也得到了保障。沈陽羅曼宮以店務(wù)“五公開”拉近職工與企業(yè)共建和諧的距離?！白鹬芈毠?，依靠職工”，這是羅曼宮始終堅(jiān)持的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念。給職工知情權(quán)，才能落實(shí)職工的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三年來，他們利用公開欄，意見箱、員工大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議等多種形式，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)事務(wù)進(jìn)行“五公開”。即：酒店的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃向職工公開，讓職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)心中有數(shù)；每月的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況向職工公開，讓職工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)；每周各班組任務(wù)分配及完成情況公開，讓職工對(duì)各自所承擔(dān)和完成的任務(wù)量清楚；企業(yè)人員調(diào)整方案公開，讓員工對(duì)人是變動(dòng)實(shí)施監(jiān)督；職工工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)情況公開，讓職工監(jiān)督是否合理分配。職工們說：“在羅曼宮，我們感到很充實(shí)、很體面、很自豪，在這里工作很舒心”。

實(shí)踐表明，只有切實(shí)保護(hù)了職工和會(huì)員的利益，才能使他們對(duì)工會(huì)更加信任和信賴，才能凝聚人心，煥發(fā)出職工群眾主體意識(shí)和主體責(zé)任。

三、營(yíng)造好溫馨的家

發(fā)揮會(huì)員主體作用與增強(qiáng)工會(huì)組織活力也如同家庭與其成員的關(guān)系。有句大家都認(rèn)知的話，叫做“家和萬事興”，家庭成員的和睦與進(jìn)取，是家庭興旺內(nèi)在的決定因素。

一是確立建家新思路。讓職工感到溫暖，工會(huì)才具有活力。建設(shè)職工之家是活躍基層、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力的必要抓手。沈河區(qū)總工會(huì)以提高工會(huì)“服務(wù)大局，服務(wù)職工”的能力為基本目標(biāo)，把組織、維權(quán)、幫扶三大體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合，把著力點(diǎn)打在構(gòu)造活力工會(huì)上，通過深入開展建家活動(dòng)給基層工會(huì)帶來活力。按照這個(gè)思路，餐飲行業(yè)積極倡導(dǎo)“文化”育人理念，視員工為財(cái)富，把員工的成長(zhǎng)進(jìn)步與工會(huì)活力建設(shè)和行業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，堅(jiān)持為員工辦好事、辦實(shí)事，凝聚職工，形成合力。在沈陽羅曼宮、高登酒店建立了職工培訓(xùn)基地，定期對(duì)員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織全體員工開展“技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽”和“知識(shí)型員工評(píng)選活動(dòng)”，讓員工展示才能，創(chuàng)新菜肴和進(jìn)行個(gè)性化、特殊化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了“敬業(yè)為本，奉獻(xiàn)為榮”的好風(fēng)尚。職工不僅有了“家”的感覺，更煥發(fā)了與企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的干勁，企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平不斷邁上新臺(tái)階，成為年上繳稅金骨干單位。

二是提升服務(wù)功能。服務(wù)職工是工會(huì)的“天職”。建家的根本是提高工會(huì)的服務(wù)能力。在建家活動(dòng)中，各級(jí)工會(huì)組織以維權(quán)為核心，積極探索，改進(jìn)服務(wù)方式，擴(kuò)大服務(wù)范圍，把服務(wù)的觸角向會(huì)員和職工延伸，逐步構(gòu)建起面向職工的大服務(wù)格局。朱剪爐街道工會(huì)在新組建的摩根凱利大廈樓宇工會(huì)聯(lián)合會(huì)推出“五服務(wù)”措施，整合區(qū)域內(nèi)各方資源，建好“服務(wù)型”工會(huì)。一是法律服務(wù)，聘請(qǐng)資深律師，常年為駐廈的企業(yè)和職工無償提供法律支持和服務(wù)。二是健康服務(wù)，與地區(qū)醫(yī)院聯(lián)手，為樓宇工會(huì)會(huì)員建立職工醫(yī)療檔案，減免會(huì)員醫(yī)療。三是生活服務(wù)，為會(huì)員辦理健身優(yōu)惠卡，幫助會(huì)員子女辦理入托、入學(xué)，組織社區(qū)人員為大廈職工提供理發(fā)、修鞋等服務(wù)。四是文化服務(wù)。在大廈設(shè)立圖書室，開放社區(qū)圖書室，隨時(shí)免費(fèi)參加區(qū)勞動(dòng)部門開辦的技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)。五是用工和就業(yè)服務(wù)，大廈工會(huì)建立人才資料庫和用工需求庫，及時(shí)為企業(yè)補(bǔ)充人力資源，為職工提供就業(yè)崗位。摩根凱利大廈工會(huì)聯(lián)合會(huì)的“五服務(wù)”做法，得到職工的高度稱贊，也展示了工會(huì)作為，作為創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，已在全區(qū)各工會(huì)推廣實(shí)施。

三是完善建家機(jī)制

工會(huì)工作制度是對(duì)工會(huì)工作規(guī)范化的有效保證，工會(huì)工作規(guī)范化也是對(duì)發(fā)揮會(huì)員主體作用的有效保證。如：《工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度》、《工會(huì)委員會(huì)例會(huì)制度》、《工會(huì)各專門委員會(huì)工作制度》和《工會(huì)工作考核細(xì)則》等，使工會(huì)工作做到了有法可依，有章可循。沈河區(qū)總工會(huì)及一些較大企業(yè)，還把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快捷、高效、新穎、生動(dòng)的優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，積極搭建工會(huì)工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通過建立工會(huì)網(wǎng)頁，利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)將大量繁雜的工會(huì)日常工作在計(jì)算機(jī)上實(shí)施，將工會(huì)重大新聞和員工普遍關(guān)心的問題及時(shí)上傳，進(jìn)行網(wǎng)上公開討論交流，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息共享的特點(diǎn)，依靠網(wǎng)絡(luò)的穿透力，擴(kuò)大工會(huì)宣傳教育工作的輻射力，改進(jìn)工會(huì)工作方法，增強(qiáng)工會(huì)工作活力。

以上三個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該說是相輔相成的，把三個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，作深、作細(xì)、作實(shí)，才能更好的發(fā)揮職工和會(huì)員的主體作用，才能不斷的增強(qiáng)工會(huì)組織的活力。

第五篇：如何增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力

如何增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力

第四基層工會(huì)

胡濤

龔曦

摘要：基層工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表者和維護(hù)者。工會(huì)是職工之家，擁有健全的組織網(wǎng)絡(luò)和工作制度，與職工始終保持著密切的聯(lián)系，職工所思、所想、所述，成為工會(huì)參與文化建設(shè)的有效信息和精神動(dòng)力，有利于動(dòng)員和組織職工參與企業(yè)文化建設(shè)。那么，如何才能激發(fā)基層工會(huì)活力，尤其是在電廠這種相對(duì)比較嚴(yán)肅的工作環(huán)境中如何增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力呢？本文結(jié)合電廠基層工會(huì)的特點(diǎn)提出了幾點(diǎn)思考。

關(guān)鍵詞： 工會(huì)

問題

活力

前言

基層工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的紐帶，在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力方面有著舉足輕重的作用。工會(huì)是職工之家，擁有健全的組織網(wǎng)絡(luò)和工作制度，與職工始終保持著密切的聯(lián)系，職工所思、所想、所述，成為工會(huì)參與文化建設(shè)的有效信息和精神動(dòng)力，有利于動(dòng)員和組織職工參與企業(yè)文化建設(shè)。水電廠作為特殊的群體，基層工會(huì)的作用比其他企業(yè)更加明顯，在調(diào)劑職工業(yè)余生活、關(guān)心職工情感世界方面有著更艱巨的任務(wù)。因此如何做好工會(huì)工作是工會(huì)成員應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問題。其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要把大家的事情辦好了，把大多數(shù)員工的困難解決了，群眾的積極性自然調(diào)動(dòng)起來了，工會(huì)的工作也就好做了。簡(jiǎn)而言之，也就是把工會(huì)基層組織的作用發(fā)揮起來，往往就能起到四兩撥千斤的效果。那如何增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力呢？

一、基層工會(huì)面臨的問題

（一）地位和作用不凸顯?；鶎庸?huì)的作用未被放大，在水電廠閉塞的環(huán)境下，基層工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工的紐帶，在增加企業(yè)親和力、凝聚力方面有著重要作用。但事實(shí)是忙碌的日常工作讓職工對(duì)工會(huì)工作不感興趣，回到宿舍便上網(wǎng)玩游戲、睡覺。大家普遍認(rèn)為工會(huì)工作主要體現(xiàn)在：主持、主辦節(jié)日文娛活動(dòng)，逢年過節(jié)走訪慰問困難戶。而工會(huì)引導(dǎo)企業(yè)職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用不明顯或已丟失，從而使工會(huì)地位受到?jīng)_擊。因此，職工對(duì)支持、參與工會(huì)工作的積極性不高，作用不明顯。

（二）基層工會(huì)干部專業(yè)知識(shí)缺乏，用于工會(huì)工作的精力和時(shí)間有限。基層工會(huì)組織絕大部分為兼職工會(huì)干部，除了自身所學(xué)的專業(yè)外,對(duì)工會(huì)知識(shí)缺乏,平時(shí)很少有精力和時(shí)間去謀劃工會(huì)工作。在基層工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展中,往往茫然不知所措，缺乏獨(dú)立分析、解決問題的能力，不能創(chuàng)造性地開展工作,影響了基層工會(huì)的建設(shè)。

（三）工作管理的隸屬關(guān)系，履行工會(huì)職責(zé)的責(zé)任意識(shí)有限?；鶎庸?huì)干部在工作管理上受本單位領(lǐng)導(dǎo)，在處理服務(wù)職工和服從本單位的關(guān)系上，存在著顧慮和畏難現(xiàn)象。不少人很想把工會(huì)工作做好，但總是要看本單位行政領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和開明程度。一些基層工會(huì)感到工會(huì)工作做多做少都一樣，缺乏進(jìn)取意識(shí)，往往對(duì)上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù)抓落實(shí)不到位，這樣一來就影響了基層工會(huì)的建設(shè)。

二、增強(qiáng)基層工會(huì)活力建議和對(duì)策

（一）加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)，必須營(yíng)造良好的企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)環(huán)境，夯實(shí)企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。工會(huì)主席是工會(huì)建設(shè)工作的第一責(zé)任人和組織領(lǐng)導(dǎo)者，工會(huì)主席應(yīng)把基層工會(huì)建設(shè)納入企業(yè)工會(huì)工作整體規(guī)劃中，進(jìn)行分析、研究，對(duì)存在的問題提出措施，為基層工會(huì)開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。二是制度上保證。無論本單位機(jī)構(gòu)組織和生產(chǎn)布局如何調(diào)整，基層工會(huì)活動(dòng)的方式方法怎樣轉(zhuǎn)變，都要堅(jiān)持和完善工會(huì)工作各項(xiàng)制度。三是物質(zhì)和時(shí)間上的支持。要努力解決基層工會(huì)活動(dòng)所需要的場(chǎng)地、時(shí)間和必要的經(jīng)費(fèi)。根據(jù)企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，建立基層工會(huì)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于一線基層工會(huì)建設(shè)，保證基層工會(huì)活動(dòng)正常開展。

（二）面向群眾，選好工會(huì)積極分子。

要活躍基層工會(huì)工作，就必須建設(shè)一支不脫產(chǎn)的、熱心為員工服務(wù)的工會(huì)積極分子隊(duì)伍。積極分子同員工群眾朝夕相處，最了解群眾的情緒、意見和要求。通過積極分子，才能把各項(xiàng)工作扎根在群眾之中。基層行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)積極分子要多加培訓(xùn)和指導(dǎo)，使之成為組織動(dòng)員員工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專家、關(guān)心服務(wù)員工的模范?；鶎庸?huì)的許多活動(dòng)，都要在工會(huì)小組里落實(shí)，從小組做起。工會(huì)小組猶如工會(huì)的細(xì)胞，細(xì)胞有了活力，基層工會(huì)工作就能朝氣蓬勃。加強(qiáng)工會(huì)小組的重要環(huán)節(jié)在于注意選好工會(huì)小組長(zhǎng)。此人要有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力、團(tuán)結(jié)力、影響力和號(hào)召力，善于整合和調(diào)動(dòng)基層工會(huì)、機(jī)關(guān)其他部室、外單位等資源，廣泛贏得各方的支持，工會(huì)工作就有了可靠的政治保障、資金支持和資源保證，能以幫助人、教育人、鼓舞人、造就人、關(guān)心人、促進(jìn)人為已任，有強(qiáng)烈的使命感，熱愛工會(huì)工作，將基層網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作自己的家，甘愿做員工的貼心人、代言人、帶頭人，努力使工會(huì)小組成為團(tuán)結(jié)互助的戰(zhàn)斗集體。

（三）開展活動(dòng)，營(yíng)造和諧向上、輕松愉快的環(huán)境

基層工會(huì)一定要發(fā)揮自己親和力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，以文體活動(dòng)為載體，為職工創(chuàng)造一個(gè)氣氛活潑、心身輕松的環(huán)境，促進(jìn)職工增進(jìn)友誼、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。一要不斷完善文體設(shè)施。要解決職工業(yè)余文體活動(dòng)場(chǎng)所短缺的現(xiàn)況，不斷完善職工健身廣場(chǎng)、娛樂設(shè)施、健身器材和職工書屋等文體活動(dòng)硬件設(shè)施，把健全完善文體活動(dòng)設(shè)施列入企業(yè)規(guī)劃，加大完善文體設(shè)施力度和建設(shè)規(guī)模。二要?jiǎng)?chuàng)新文體活動(dòng)內(nèi)容。工會(huì)組織要緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系，在不同時(shí)期確定不同的文體活動(dòng)主題，同時(shí)也要兼顧到電廠不同年齡、不同愛好、不同素質(zhì)的職工群眾，豐富文化活動(dòng)內(nèi)容。

（四）激發(fā)工會(huì)活力，維權(quán)幫扶是重點(diǎn)。

作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，基層工會(huì)必須切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益，切實(shí)幫扶困難職工，把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)凝聚在工會(huì)組織這塊“磁石”的周圍。一要建立健全困難職工幫扶機(jī)制?；鶎庸?huì)組織要按照“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”的要求, 想職工之所想、急會(huì)職工所急，推動(dòng)送溫暖工作向經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化方向發(fā)展，盡心盡力為困難職工排憂解難；二要堅(jiān)定做好職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者?；鶎庸?huì)組織要深入了解掌握職工的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和處理侵害職工合法權(quán)益的行為，把維權(quán)落到實(shí)處；當(dāng)職工的合法權(quán)益受到損害時(shí),工會(huì)不缺位，堅(jiān)定不移地維護(hù)職工的權(quán)益。每一名工會(huì)成員都要把職工群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把職工群眾的需要當(dāng)作第一選擇，把職工群眾的利益當(dāng)作第一考慮，把職工群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。要真正把工會(huì)建成職工感到溫暖親和，值得信賴的“職工之家”。

總之，增強(qiáng)工會(huì)組織的組織活力、凝聚力和吸引力是需要工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的共同努力才能完成的。在創(chuàng)建世界一流電廠的過程中，基層工會(huì)扮演著一個(gè)非常重要的角色，起著相當(dāng)關(guān)鍵性的作用。