第一篇:項目分析報告目錄(共)
構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報告的具體目標應(yīng)可以描述為以下3個方面:
1、進行總體分析。從項目需求出發(fā),對被項目的財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行總量分析,把握全局,形成對被分析的項目財務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。
2、確定項目重點,合理配置項目資源。在對被分析的項目總體掌握的基礎(chǔ)上,根據(jù)被分析項目特點,通過具體的趨勢分析、對比分析等手段,合理的確定分析的重點,協(xié)助分析人員作為正確的項目分析決策,調(diào)整人力物力等資源達到最佳狀態(tài)。
3、總結(jié)經(jīng)驗,建立模型。通過選取指標,針對不同的分析事項建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗固化為客觀的分析模型,從而指導(dǎo)以后項目實踐中的數(shù)據(jù)分析
原則
1.規(guī)范性原則。
數(shù)據(jù)分析報告中所使用的名詞術(shù)語一定要規(guī)范,標準統(tǒng)一,前后一致,基本上要與前人所提出的相一致。
2.重要性原則。
數(shù)據(jù)分析報告一定要體現(xiàn)項目分析的重點,在項目各項數(shù)據(jù)分析中,就應(yīng)該重點選取真實性、合法性指標,構(gòu)建相關(guān)模型,科學(xué)專業(yè)地進行分析,并且反映在分析結(jié)果中對同一類問題的描述中,也要按照問題的重要性來排序。
3.謹慎性原則。
數(shù)據(jù)分析報告的編制過程一定要謹慎,體現(xiàn)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)須要真實完整,分析過程須要科學(xué)合理全面,分析結(jié)果可靠,建議內(nèi)容實事求是。
4.鼓勵創(chuàng)新原則。
科技是在不斷發(fā)展進步的,必然有創(chuàng)新的方法或模型從實踐中摸索總結(jié)出來,數(shù)據(jù)分析報告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來,發(fā)揚光大。
樣本如下:
目 錄
第一章 項目概述
此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、項目存在問題及建議等。
第二章 項目市場研究分析
此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。
第三章 項目數(shù)據(jù)的采集分析
此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。
第四章 項目數(shù)據(jù)分析采用的方法
此章包括定性分析方法和定量分析方法。
第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。
第六章 負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析
此章包括項目負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負債的構(gòu)成情況、負債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。
第七章 利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。
第八章 成本費用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構(gòu)成和評價分析。
第九章 償債能力分析
此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。
第十章 公司運作能力分析
此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。
第十一章 盈利能力分析
此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。
第十二章 發(fā)展能力分析
此章包括 銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。
第十三章 投資數(shù)據(jù)分析
此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標分析等。
第十四章 財務(wù)與敏感性分析
此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務(wù)評價、財務(wù)不確定性與風險分析、社會效益和社會影響分析等。
第十五章 現(xiàn)金流量估算分析
此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。
第十六章 經(jīng)營風險分析
此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風險分析。
第十七章 項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議
第十八章 財務(wù)報表
第十九章 附件項目數(shù)據(jù)分析報告的架構(gòu)如下:
第一章 項目概述
項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、項目存在問題及建議等。
項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。
第三章 項目數(shù)據(jù)的采集分析
數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、來源、程序等。
第四章 項目數(shù)據(jù)分析采用的方法
定性分析和定量分析等方法,分析模型的建立和比較。
第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性評價。
第六章 負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析
項目負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負債的構(gòu)成情況、負債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。
第七章 利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。
第八章 成本費用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構(gòu)成和評價分析。
第九章 償債能力分析
支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。
第十章 公司運作能力分析
存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。
凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。
第十二章 發(fā)展能力分析
銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。
第十三章 投資數(shù)據(jù)分析
經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標分析
第十四章 財務(wù)與敏感性分析
生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務(wù)評價、財務(wù)不確定性與風險分析、社會效益和社會影響分析等。
第十五章 現(xiàn)金流量估算分析
現(xiàn)金流量的分析和編制。
第十六章 風險分析和控制規(guī)避措施
對經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風險進行分析,并籌劃風險預(yù)防措施。
第十七章 項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議
第十八章 財務(wù)報表
第十九章 附件
標準的操作流程,并可根據(jù)客戶的具體要求制作個性化的業(yè)務(wù)操作進展:
第二篇:項目分析報告
項目分析報告
(一)一、項目提出的必要性和依據(jù)
鷓鴣,又名賽飛龍,是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強,肉質(zhì)細嫩鮮美,清香可口,具有補中益腎,平喘,補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比 雞肉高10%以上,有預(yù)防和治療癌癥的作用,是一種理想的營養(yǎng)滋補保健品,鷓鴣肉具有強身壯體,滋補五臟氣血,增強人體免疫功能,延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓,成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點:
1、保險:鷓鴣是野生禽類,可適應(yīng)各種惡劣氣候,抗病力特強,不易得瘟疫,全國均可養(yǎng)殖,投資可靠保險。
2、好養(yǎng):與家雞相似,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、青菜,用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一 人可養(yǎng)1000只,成年鷓鴣6只/平方米,剛出殼苗200只/平方米。
3、好賣:鷓鴣是野味,人人喜歡,酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計,僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只,而供應(yīng)只有350萬只,預(yù)計10年內(nèi)難以滿足市場。
4、高效:一只鷓鴣出殼養(yǎng)80天可達0.5公斤,目前市場價20-30元/只。
5、快捷:種鷓鴣6個多月產(chǎn)蛋,年產(chǎn)蛋120-180枚,開產(chǎn)幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項風險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。
二、市場前景
據(jù)調(diào)查,一般地區(qū)級城市,酒家、飯店都在500家以上;縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家,按每個縣以他們1/10的購賣能力,每家酒店日均消費5只,年需求鷓鴣就達45萬只,而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費,一般需求量都在5-10萬只以上。另外,野味食品風糜全國,很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線,僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。
三、項目的技術(shù)保證措施
鷓鴣適應(yīng)能力強,疾病少,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng),養(yǎng)殖方式可利用舊房進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力,我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種,我場的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯,多元雜交后,產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高,優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師,摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決,還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù),可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題,確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心,我們的速凍鷓鴣可以及時發(fā)往全國各地,形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項目的實施提供了有力的保證。
四、投資規(guī)模
該項目投資宜在4.9萬元左右,普通民房3-5間,初次引進種鴣100組(100公,300母)計算,300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚,按孵化率90%計算,可孵化商品鴣32400只。
五、投資估算及資金投入
項目總投資4.9萬元,其中固定資產(chǎn)投資:(100組×490元/組)4.9萬元,流動資金0.4萬元。為扶持發(fā)展,引種100組以上我處無嘗扶持3萬元,實際投資1.9萬元。
六、項目經(jīng)濟效益分析
1、收入預(yù)測:該項目建成飼養(yǎng)滿一年收入計算,300只母鴣預(yù)計年產(chǎn)商品鴣32400只,每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元,可收入468000元,項目建成后可獲銷售收入468000元。
2、成本分析:A、人員工資:平均每人每年按6000元計,2人共計1.2萬元。B、企業(yè)管理費:包括銷售費、業(yè)務(wù)費、差旅費,不可預(yù)見費1萬元計。C、喂養(yǎng)費:每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算(料肉比3.5:1),飼養(yǎng)成本不足4元,在計算期內(nèi)約需飼料費129600元。D、水、電費年支約3000元,引種款等2萬元,共計開支174600元。
3、利潤計算:純利潤等于銷售收入減去費用支出:即468000—174600=311400元,年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟效益只是在當年,兩年后飼養(yǎng)場年純利會成倍增長,如果在當?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標本,就地銷售利潤更高。
七、社會經(jīng)濟效益分析
養(yǎng)殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風險的冷門養(yǎng)殖項目,該項目建成后可促進當?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此,該項目的建設(shè)經(jīng)濟效益和社會效益都很顯著。
項目分析報告
(二)野雞,又名雉雞、山雞,極為漂亮,是鳳凰的原型,最大特點就是:好看、好吃。野雞不僅是世界公認的山珍野味,具有極高的經(jīng)濟價值,被譽為“野味之王”、“動物人參”。近年來,隨著人們生活水平的提高,野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是,野生野雞受國家法律保護,嚴禁獵殺和非法經(jīng)營,加之自然界存量極少,因此人工養(yǎng)殖野雞商機無限。
一、如何飼養(yǎng):
野雞為野生動物,生命力、適應(yīng)力和抗病力極強,對環(huán)境要求不高,能耐46℃的高溫和-32℃的嚴寒,養(yǎng)殖技術(shù)與家雞一樣,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉即可喂養(yǎng),可利用舊房、倉庫等進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。
野雞從周齡開始到16~18周齡為育肥階段,此階段野雞體重呈直線上升趨勢。
1、合理飼喂。采用原糧飼喂野雞的養(yǎng)殖戶,可適當增加玉米、高粱等能量飼料的飼喂比例(推薦配方:玉米40%、小麥15%、炒熟的豌豆20%、菜籽餅15%、麩皮5%、米糠4%、骨粉1%,另每噸料加入食鹽2.5公斤及適量微量元素)。采用家雞飼料飼喂的可購買肉雞生長料進行飼喂,并保證充足的飲水,此外可以添加10%~20%的青飼料。讓野雞每周至少沙浴一次,并在河沙中噴入2%的敵百蟲溶液,以殺滅體外寄生蟲。
2、控制密度。育肥初期(5~11周齡)每平方米可養(yǎng)10~12只野雞,以后可按公母、強弱、大小進行分群飼養(yǎng),使其密度逐步降至每平方米6~8只。同時,應(yīng)設(shè)置足夠的料槽讓其均勻采食,生長一致。
3、設(shè)棲架、防啄癖。育肥野雞舍內(nèi)外應(yīng)放置棲架供野雞飛攀棲停,這樣不僅充分利用了養(yǎng)殖空間,還有利于減少野雞的啄癖。發(fā)現(xiàn)有被啄傷的野雞應(yīng)在傷口處涂紫藥水或樟腦軟膏,并隔離飼養(yǎng)。
必要時對野雞群進行調(diào)控,方法為:
(1)在舍內(nèi)掛青草或青菜,引誘野雞啄菜以分散其啄羽的精力,同時也補充了維生素和纖維素。
(2)9~11周齡時,可在飼料中加入1%的羽毛粉。
(3)飼料中的食鹽要提高到2.5%,或在飲水中添加食鹽,并保證供水充足。
4、防驚飛。盡可能保持場內(nèi)安靜,謝絕參觀,()以減少外界因素的影響。為防驚飛出現(xiàn)撞傷或撞死,可剪掉野雞一側(cè)的初級飛羽。
5、做好防疫工作。野雞舍應(yīng)每天清掃,每周用百毒殺等消毒劑進行一次消毒。8~9周齡的野雞要進行新城疫Ⅱ系疫苗飲水接種,并預(yù)防禽霍亂或球蟲病的發(fā)生。
二、開發(fā):
1、食用價值:野雞肉質(zhì)細嫩鮮美,野味濃,其蛋白質(zhì)含量高達30%,是普通雞肉、豬肉的2倍,脂肪含量僅為0.9%,是豬肉的1/
39、牛肉的1/
8、雞肉的1/10,基本不含膽固醇(見下表),是高蛋白質(zhì)、低脂肪的野味食品。野雞因此成為歷代的皇家貢品,清代乾隆皇帝食后贊嘆不已,寫下“名震塞北三千里,味壓江南十二樓”的名句。全國政協(xié)副主席葉選平食后評價:“好看、好吃、有野味”;著名營養(yǎng)學(xué)家于若木也對野雞的營養(yǎng)成份給予很高的評價。山雞送人是高檔禮品,待客是珍稀野味,還是美國白宮招待國家元首的保留菜肴。正因為如此,每年春節(jié)前后,市場上都掀起一股送山雞的熱潮。
2、藥用:《本草綱目》記載:野雞補氣血,食之令人聰慧,勇健肥潤,止瀉痢,除久病及五臟喘息等。經(jīng)廣州中山醫(yī)科大學(xué)測定:它含有人體所必需的氨基酸21種之多,其中有多種是人體自身所無法合成的,符合世界衛(wèi)生組織規(guī)定的氨基酸模式。并富含鍺、硒、鋅、鐵、鈣等多種人體必需的微量元素,對兒童營養(yǎng)不良、婦女貧血、產(chǎn)后體虛、子宮下垂和胃痛、神經(jīng)衰弱、冠心病、肺心病等,都有很好的療效,對人體的滋補功能遠遠高于久負盛名的甲魚、鰻魚等。野雞中鍶和鉬的含量比普通雞高10%,還有防治癌癥的作用。
3、觀賞:節(jié)日送山雞是我國自古就有的傳統(tǒng),有表達吉祥如意和美好前程之意。同時還可制成漂亮又好賣的標本。我場用野雞的皮毛做成的標本,光彩鮮艷、栩栩如生、高貴典雅,每架200多元還暢銷各大城市工藝禮品店、旅游景點。野雞的羽毛別具特色,還可以制成羽毛扇、羽毛畫、玩具等工藝品。英國國防部還把它做成最有效的防彈衣。
三、經(jīng)濟效益分析:
1、收入預(yù)測:以引進50組(1公5母/組)野雞為例,每只母雞年產(chǎn)蛋按100枚計算(實際產(chǎn)蛋量要高得多),250只母雞年產(chǎn)蛋25000枚。種蛋合格率按95%計算,受精率、孵化率、成活率均按85%計算,則年產(chǎn)野雞為:25000×95%×85%×85%×85%=14585只。飼養(yǎng)3個多月商品雞可達1.5公斤,目前售價30-50元/只,即使按土雞價賣,也可賣24元。一年收入:14585只×24元/只=35萬元。
2、成本分析:
① 引種款1萬元。
② 飼料費:每只商品雞成本7-10元,14585只約需飼料費10-14萬元;種雞飼料費約1萬元。共計15萬元。
③ 水、電費年開支約1000元。
④ 人員工資:平均每人每年按6000元計,2人共計1.2萬元。共計開支18.7萬元。
第三篇:影視項目分析報告
影視片項目報告
一、項目狀態(tài)
1、[項目名稱]
影片名稱
2、[演示者姓名]
執(zhí)行制片人
二、狀態(tài)概況
項目題材意義及類型
本項目是否符合當前政策,社會及市場環(huán)境以及市場現(xiàn)狀。目標市場定位 目標觀眾分析
項目商業(yè)元素、賣點分析及實現(xiàn)的可能及形式。
表現(xiàn)的形式(如何拍攝,如何表現(xiàn)主題使節(jié)目可看性更強)
可操作性定位(實現(xiàn)本項目需要的資源列表、技術(shù)性及可實現(xiàn)性)。我們的人、財、物及公關(guān)方面的優(yōu)勢。資金回收渠道及方式。
1、項目進度是否符合計劃(計劃產(chǎn)生的原因)
2、最終交付期限?(計劃完成周期,完成劇本及分場劇本的交付,應(yīng)確保項目交付時在市場依然具有當前預(yù)期的價值)
3、最終成本估算(成本效益估算)
4、與其它高層計劃沖突的事件(市場和生產(chǎn)中預(yù)見上的問題,各項風險的預(yù)見,當最可能出現(xiàn)的風險出現(xiàn)時的應(yīng)變方案是什么。)
(1)生產(chǎn)率(價值率、成本分割)
(2)交付:可推算的結(jié)果(利潤率,申報備案)
(3)合作伙伴,及其它(相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,希望資本來源)
(4)如何確保資金可以按時到位,如果資金是分次到位,每次的數(shù)額是多少以及如何確保每次能按時到位。
5、宣傳方案(前、中、后期)
三、進展
1、列出上述狀態(tài)內(nèi)容獲取的成績和進展(1)計劃開展的措施方法
(2)講解日程表中的依賴關(guān)系
2、強調(diào)對所取得的進展起推動作用的事件和需要注意的方面(強調(diào)對項目運作過程中的各項有利因素和必須規(guī)避的風險的可能)
3、列出上述狀態(tài)更新以來的日程推遲和問題(1)列出所采取的糾正性措施(2)講解日程表中的依賴關(guān)系
4、確認您對下列問題的理解
(1)導(dǎo)致推遲或阻礙進展的問題(2)問題未能預(yù)見的原因
(3)客戶是否希望與高層領(lǐng)導(dǎo)者會談
(4)項目進行前與發(fā)行放映方的接觸與談判。
四、日程
1、列出最重要的宏觀日期(實施方案的宏觀周期表)
2、確保簡潔(勿使聽眾因細節(jié)過多而分散注意力)
3、如有必要,分發(fā)詳細日程
(1)確保您熟悉計劃中的每一個細節(jié),以便回答問題
五、交付
1、列出主要的關(guān)鍵交付日期:確定最終生產(chǎn)計劃交結(jié)日期(有一定的寬容期)
(1)從您到全組主創(chuàng)和工作人員
(2)從您到外部服務(wù)機構(gòu)(內(nèi)外景,轉(zhuǎn)場等)
(3)從外部服務(wù)機構(gòu)到您(你的關(guān)系可利用的可能量)
(4)從其他部門到您(相關(guān)部門審批和公關(guān)的可利用的可能量)(題材涉及專業(yè)部門)
2、講述您對每個交付日期能否實現(xiàn)的置信程度(1)如有必要,用幻燈片指出置信程度
六、成本
1、列出新的成本估算(可控制的成本項目以及工作效果)(1)包含以前的估算
2、理解這些數(shù)字差異的原因(突出價值率和市場評估標準)(1)回答這些問題
3、如果有超出預(yù)計的成本(可能預(yù)見的超出部分和原因)(1)概括原因
(2)列出所采取的糾正或防范措施(3)給出對未來開支的切實估算
七、技術(shù)
1、列出已解決的技術(shù)問題(如使用設(shè)備,主創(chuàng)人員能力與水平,影響力)
2、列出急需解決的技術(shù)問題(如使用設(shè)備的優(yōu)劣勢)(1)概括這些問題對項目的影響
3、列出項目所依賴的不穩(wěn)定的技術(shù)(如三維3D技術(shù)等承包商能力與水平)(1)指出疑問的來源
(2)概述采取的措施和后備計劃
八、人力資源
1、概述項目的人力資源(管理人員、參與人員)
2、主創(chuàng)人員(品牌):導(dǎo)、攝、美、明星(演員的作用)等
(1)這些主創(chuàng)人員的能力和素質(zhì)或資質(zhì)。
(2)專職(3)兼職
(4)如果因為人力資源缺乏使項目受阻,請?zhí)岢隹赡艿慕鉀Q方案
3、請理解投資者和出品方都有這樣的心情:希望使用所有可能的資源,同時精確地控制成本。
4、下一次狀態(tài)更新的時間。
5、如有疑問,項目進展過程按規(guī)定定期匯報工作狀態(tài)。列出下一次匯報檢查的對象。
(1)將完成的特定部分(2)即將解決的問題
6、確保項目中的每個人理解計劃
第四篇:項目分析報告(集錦3篇)
篇1:項目分析報告
做好市調(diào), 提升競爭力
一次好的市調(diào),可以提升本身的競爭力,掌握自己的方向,了解競爭者的動態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。
零售業(yè), 一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會如何做到商品正確市調(diào),做好市調(diào)可以分為以下幾點:
一、商品分類:
媽媽菜藍商品:也稱主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。www.yj!bys.com/NEWS例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。
紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之, 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì) 量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。
市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價格。
二.競爭者;
我們市調(diào)的對象稱之為競爭者。
三,市調(diào)應(yīng)注意問題:
1、禁止與競爭者店的保安,賣場人員起沖突。
2、遇有狀況隨時報告主管。
3、不可以公開在競爭者店里抄價格、撕價格牌等。
4、必須注意安全。
5、準備好充分的市調(diào)工具:筆、紙、秘錄機、手機、小靈通等必備工具。
6、市調(diào)對公司的形象以及毛利、營業(yè)額都有影響,所以做調(diào)必須有足夠的人員。辦事員、營業(yè)員、組長等都要定時參加。各部門課長:至少一個月2-3次,生鮮課長每周保證1-2次。
二、市調(diào)的內(nèi)容:
1、競爭者的賣場布置、商品陳列。
2、競爭者的商品包裝、規(guī)格、品牌等。
3、競爭者的服務(wù)品質(zhì)。
4、競爭暢銷品,促銷選品等。
5、了解什么是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。
總結(jié);一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。
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篇2:項目分析報告
野雞,又名雉雞、山雞,極為漂亮,是鳳凰的原型,最大特點就是:好看、好吃。野雞不僅是世界公認的山珍野味,具有極高的經(jīng)濟價值,被譽為“野味之王”、“動物人參”。近年來,隨著人們生活水平的提高,野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是,野生野雞受國家法律保護,嚴禁獵殺和非法經(jīng)營,加之自然界存量極少,因此人工養(yǎng)殖野雞商機無限。
一、如何飼養(yǎng):
野雞為野生動物,生命力、適應(yīng)力和抗病力極強,對環(huán)境要求不高,能耐46℃的高溫和-32℃的嚴寒,養(yǎng)殖技術(shù)與家雞一樣,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉即可喂養(yǎng),可利用舊房、倉庫等進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。
野雞從周齡開始到16~18周齡為育肥階段,此階段野雞體重呈直線上升趨勢。
1、合理飼喂。采用原糧飼喂野雞的養(yǎng)殖戶,可適當增加玉米、高粱等能量飼料的飼喂比例(推薦配方:玉米40%、小麥15%、炒熟的豌豆20%、菜籽餅15%、麩皮5%、米糠4%、骨粉1%,另每噸料加入食鹽2.5公斤及適量微量元素)。采用家雞飼料飼喂的可購買肉雞生長料進行飼喂,并保證充足的飲水,此外可以添加10%~20%的青飼料。讓野雞每周至少沙浴一次,并在河沙中噴入2%的敵百蟲溶液,以殺滅體外寄生蟲。
2、控制密度。育肥初期(5~11周齡)每平方米可養(yǎng)10~12只野雞,以后可按公母、強弱、大小進行分群飼養(yǎng),使其密度逐步降至每平方米6~8只。同時,應(yīng)設(shè)置足夠的料槽讓其均勻采食,生長一致。
3、設(shè)棲架、防啄癖。育肥野雞舍內(nèi)外應(yīng)放置棲架供野雞飛攀棲停,這樣不僅充分利用了養(yǎng)殖空間,還有利于減少野雞的啄癖。發(fā)現(xiàn)有被啄傷的野雞應(yīng)在傷口處涂紫藥水或樟腦軟膏,并隔離飼養(yǎng)。
必要時對野雞群進行調(diào)控,方法為:
(1) 在舍內(nèi)掛青草或青菜,引誘野雞啄菜以分散其啄羽的精力,同時也補充了維生素和纖維素。
(2) 9~11周齡時,可在飼料中加入1%的羽毛粉。
(3)飼料中的食鹽要提高到2.5%,或在飲水中添加食鹽,并保證供水充足。
4、防驚飛。盡可能保持場內(nèi)安靜,謝絕參觀,()以減少外界因素的影響。為防驚飛出現(xiàn)撞傷或撞死,可剪掉野雞一側(cè)的初級飛羽。
5、做好防疫工作。野雞舍應(yīng)每天清掃,每周用百毒殺等消毒劑進行一次消毒。8~9周齡的野雞要進行新城疫Ⅱ系疫苗飲水接種,并預(yù)防禽霍亂或球蟲病的發(fā)生。
二、開發(fā):
1、食用價值:野雞肉質(zhì)細嫩鮮美,野味濃,其蛋白質(zhì)含量高達30%,是普通雞肉、豬肉的2倍,脂肪含量僅為0.9%,是豬肉的1/39、牛肉的'1/8、雞肉的1/10,基本不含膽固醇(見下表),是高蛋白質(zhì)、低脂肪的野味食品。野雞因此成為歷代的皇家貢品,清代乾隆皇帝食后贊嘆不已,寫下“名震塞北三千里,味壓江南十二樓”的名句。全國政協(xié)副主席葉選平食后評價:“好看、好吃、有野味”;著名營養(yǎng)學(xué)家于若木也對野雞的營養(yǎng)成份給予很高的評價。山雞送人是高檔禮品,待客是珍稀野味,還是美國白宮招待國家元首的保留菜肴。正因為如此,每年春節(jié)前后,市場上都掀起一股送山雞的熱潮。
2、藥用:《本草綱目》記載:野雞補氣血,食之令人聰慧,勇健肥潤,止瀉痢,除久病及五臟喘息等。經(jīng)廣州中山醫(yī)科大學(xué)測定:它含有人體所必需的氨基酸21種之多,其中有多種是人體自身所無法合成的,符合世界衛(wèi)生組織規(guī)定的氨基酸模式。并富含鍺、硒、鋅、鐵、鈣等多種人體必需的微量元素,對兒童營養(yǎng)不良、婦女貧血、產(chǎn)后體虛、子宮下垂和胃痛、神經(jīng)衰弱、冠心病、肺心病等,都有很好的療效,對人體的滋補功能遠遠高于久負盛名的甲魚、鰻魚等。野雞中鍶和鉬的含量比普通雞高10%,還有防治癌癥的作用。
3、觀賞:節(jié)日送山雞是我國自古就有的傳統(tǒng),有表達吉祥如意和美好前程之意。同時還可制成漂亮又好賣的標本。我場用野雞的皮毛做成的標本,光彩鮮艷、栩栩如生、高貴典雅,每架200多元還暢銷各大城市工藝禮品店、旅游景點。野雞的羽毛別具特色,還可以制成羽毛扇、羽毛畫、玩具等工藝品。英國國防部還把它做成最有效的防彈衣。
三、經(jīng)濟效益分析:
1、收入預(yù)測:以引進50組(1公5母/組)野雞為例,每只母雞年產(chǎn)蛋按100枚計算(實際產(chǎn)蛋量要高得多),250只母雞年產(chǎn)蛋25000枚。種蛋合格率按95%計算,受精率、孵化率、成活率均按85%計算,則年產(chǎn)野雞為:25000×95%×85%×85%×85%=14585只。飼養(yǎng)3個多月商品雞可達1.5公斤,目前售價30-50元/只,即使按土雞價賣,也可賣24元。一年收入:14585只×24元/只=35萬元。
2、成本分析:
① 引種款1萬元。
② 飼料費:每只商品雞成本7-10元, 14585只約需飼料費10-14萬元;種雞飼料費約1萬元。共計15萬元。
③ 水、電費年開支約1000元。
④ 人員工資:平均每人每年按6000元計,2人共計1.2萬元。共計開支18.7萬元。
篇3:項目分析報告
一、項目提出的必要性和依據(jù)
鷓鴣,又名賽飛龍,是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強,肉質(zhì)細嫩鮮美,清香可口,具有補中益腎,平喘,補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比 雞肉高10%以上,有預(yù)防和治療癌癥的作用,是一種理想的營養(yǎng)滋補保健品,鷓鴣肉具有強身壯體,滋補五臟氣血,增強人體免疫功能,延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓,成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點:
1、保險:鷓鴣是野生禽類,可適應(yīng)各種惡劣氣候,抗病力特強,不易得瘟疫,全國均可養(yǎng)殖,投資可靠保險。
2、好養(yǎng):與家雞相似,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、青菜,用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一 人可養(yǎng)1000只,成年鷓鴣6只/平方米,剛出殼苗200只/平方米。
3、好賣:鷓鴣是野味,人人喜歡,酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計,僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只,而供應(yīng)只有350萬只,預(yù)計10年內(nèi)難以滿足市場。
4、高效:一只鷓鴣出殼養(yǎng)80天可達0.5公斤,目前市場價20-30元/只。
5、快捷:種鷓鴣6個多月產(chǎn)蛋,年產(chǎn)蛋120-180枚,開產(chǎn)幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項風險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。
二、市場前景
據(jù)調(diào)查,一般地區(qū)級城市,酒家、飯店都在500家以上;縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家,按每個縣以他們1/10的購賣能力,每家酒店日均消費5只,年需求鷓鴣就達45萬只,而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費,一般需求量都在5-10萬只以上。另外,野味食品風糜全國,很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線,僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。
三、項目的技術(shù)保證措施
鷓鴣適應(yīng)能力強,疾病少,主食五谷雜糧,用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng),養(yǎng)殖方式可利用舊房進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力,我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種,我場的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯,多元雜交后,產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高,優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師,摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決,還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù),可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題,確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心,我們的速凍鷓鴣可以及時發(fā)往全國各地,形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項目的實施提供了有力的保證。
四、投資規(guī)模
該項目投資宜在4.9萬元左右,普通民房3-5間,初次引進種鴣100組(100公,300母)計算,300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚,按孵化率90%計算,可孵化商品鴣32400只。
五、投資估算及資金投入
項目總投資4.9萬元,其中固定資產(chǎn)投資:(100組×490元/組)4.9萬元,流動資金0.4萬元。為扶持發(fā)展,引種100組以上我處無嘗扶持3萬元,實際投資1.9萬元。
六、項目經(jīng)濟效益分析
1、收入預(yù)測:該項目建成飼養(yǎng)滿一年收入計算,300只母鴣預(yù)計年產(chǎn)商品鴣32400只,每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元,可收入468000元,項目建成后可獲銷售收入468000元。
2、成本分析:A、人員工資:平均每人每年按6000元計,2人共計1.2萬元。B、企業(yè)管理費:包括銷售費、業(yè)務(wù)費、差旅費,不可預(yù)見費1萬元計。C、喂養(yǎng)費:每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算(料肉比3.5:1),飼養(yǎng)成本不足4元,在計算期內(nèi)約需飼料費129600元。D、水、電費年支約3000元,引種款等2萬元,共計開支174600元。
3、利潤計算:純利潤等于銷售收入減去費用支出:即468000―174600=311400元,年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟效益只是在當年,兩年后飼養(yǎng)場年純利會成倍增長,如果在當?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標本,就地銷售利潤更高。
七、社會經(jīng)濟效益分析
養(yǎng)殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風險的冷門養(yǎng)殖項目,該項目建成后可促進當?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此,該項目的建設(shè)經(jīng)濟效益和社會效益都很顯著。
第五篇:XX項目分析報告[推薦]
XX 項目分析報告(封皮 A4紙打印 3000字左右)
1. 構(gòu)建一個XX項目(最好跟專業(yè)結(jié)合)
格式:一部分內(nèi)容:項目概述
什么項目,為什么要做這個項目
二部分內(nèi)容:市場分析與規(guī)模的確立
1、市場的需求量的分析及未來的發(fā)展趨勢。
2、競爭對手的分析
3、價值的確立
4、規(guī)模的確立(投資項目)
三部分內(nèi)容:計劃安排(項目經(jīng)濟壽命等)
(根據(jù)規(guī)模做規(guī)劃安排)
1、建設(shè)跟生產(chǎn)計劃
2、銷售計劃
四部分內(nèi)容: 總投資及總成本的估算(以年為單位)簡單估算五部分內(nèi)容: 經(jīng)濟和財務(wù)評價
1、投資回收期(靜態(tài)與動態(tài))
2、投資利潤率價格X銷售量=現(xiàn)金收入量
3、凈獻值
4、內(nèi)部收益率
機器人玩具項目技術(shù)
學(xué)院:電子信息與自動化專業(yè):電氣工程及其自動化學(xué)號:
姓名:王偉乾
經(jīng)濟 分析報告09023119
一、項目概述
機器人玩具,一個大小不過手掌大小的,外形可愛滑稽的,全身金屬外殼,并附帶各種顏色外殼的玩具,啟動時,它自身行走,并會做一些可愛的動作。但它不是遙控機器人,開啟時是不受控制的,動作是程序設(shè)計好的。因為其的技術(shù)價值跟外觀,它的價格在300元-1000元,因為它主要面對的消費群體是14周歲以上的有消費能力青少年或青年。
這是一個跟電氣自動化有關(guān)的項目,里面主要是運用各種電子電路及程序構(gòu)建而成,技術(shù)方面屬于中高檔,對生產(chǎn)者及設(shè)備有一定的要求。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展及人們生活水平的不斷提高,機器人不再只針對科學(xué)探測和實驗。它逐步進入人們正常娛樂生活,我們通常說的機器人玩具是指那些小的,不是很復(fù)雜,但又不缺乏技術(shù)含量的玩具。隨著我國進入80后90后交接時代,大部分年輕人思想比較活躍,對新鮮事物總有好奇心,而且他們的童心還未泯滅。但適用于幼兒的玩具又不能滿足他們自身的需求,在這種情況下,機器人玩具,這種既能娛樂年輕人又是個不錯的擺設(shè)的玩具成為一種熱銷的玩具產(chǎn)品。
二、市場分析與規(guī)模的確立
1、市場的需求量的分析及未來的發(fā)展趨勢。近幾年,我國各類成人玩具銷售量在不斷提升,不論是高端的游戲機還是各類機器人玩具,從總
體來說,我國新一代年輕人開始逐漸進入社會。根據(jù)我國2010年小電機的銷售生產(chǎn)統(tǒng)計以及世界玩具銷售統(tǒng)計,在過去兩年里,機器人玩具一直是世
界上最暢銷的玩具。根據(jù)2005全國1%人口抽樣調(diào)查樣本數(shù)據(jù)合計與各分項
相加得出。1981年-1985年有 78243245人出生。1986-1990年有108942189。
1991-1995年有102133057出生,而城鎮(zhèn)人口占40%。意思是我國新一代的進入社會的能有消費能力的年輕人有大概8000萬。這不包括農(nóng)村進入城市
工作定居和出口。所以,對于機器人的需求人群在基數(shù)上還是很可觀的。而
且按現(xiàn)在人們生活水平的發(fā)展推進,像機器人玩具這種成人玩具將不斷進入
人們的家庭。成人玩具市場的潛力有多大?中國社會調(diào)查事務(wù)所最近的一項
調(diào)查表明,64%的消費者表示如有條件,可以考慮購買適合自己的玩具,其
中33%的成人認為自己喜歡并愿意購買玩具。與此形成反差的是我國城市成年人人均玩具年消費僅為16元,農(nóng)村基本上為零。這種極低的消費,反映
出我國成人玩具市場有著難以估量的發(fā)展?jié)摿Α6覔?jù)目前玩具調(diào)查顯示,成人玩具,特別是高端的機器人玩具,利潤已達到100%-500%。而且隨著目
前科技的不斷發(fā)展,各種各樣的機器人玩具將不斷進入人們的生活中,人們
對于機器人玩具的喜愛也在不斷增加,它的風險也在未來幾年內(nèi)不斷減小。所以未來幾年內(nèi),機器人玩具銷售量的發(fā)展趨勢肯定在不斷擴大。
2、競爭對手的分析。由于我國成人玩具市場的發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮螅?/p>
產(chǎn)這種高成本高技術(shù)的機器人玩具的廠商不多。大多成人玩具廠商愿意做那
些低成本的益智類的成人玩具。所以來自國內(nèi)廠家的競爭是很小的。但國外的競爭在不斷增大,由于我國機器人技術(shù)及生產(chǎn)方面的各種局限,導(dǎo)致我國
在 機器人的外觀及規(guī)模或者技術(shù)方面尚未及國外廠商的高級。比如說日本
世嘉玩具公司,日本機器人發(fā)展迅速,其在機器人玩具也非???,暢銷世界
各地,對我國的機器人玩具市場是一個不小的挑戰(zhàn)。但是,因為生活水平之
間的差距,日本的機器人玩具對中國大多數(shù)年輕人來說還屬于奢侈品,再加
上海關(guān)稅等,真正能出口到中國的日本玩具并不多,而且通常價格不菲。
3、價值的確立。首先,從商業(yè)價值上分析,它屬于玩具范疇的,但其技術(shù)含量要大于一般玩具,因此它的商品價值大于一般玩具,因此價格也遠遠高于普通玩具,它所帶來的利潤也遠遠大于普通玩具。從社會價值上分析,機器人玩具的批量產(chǎn)生是我國電氣自動化技術(shù)發(fā)展迅速的一個運用和證明。從人文價值上,它是玩具,主要是給成人帶來娛樂,以緩解日常那個生活中的緊張狀態(tài),其次它亦可以作為一種擺設(shè)品,增添居室的景象。
4規(guī)模的確立。因為這款玩具主要是在技術(shù)上面的。所以前期投資中的生產(chǎn)線的規(guī)模并不要求很大,但由于產(chǎn)品零件多。所以計劃前期有1到2條長些生產(chǎn)線即可。而且這樣的廠房并不用很大,因為產(chǎn)品自身的體積并不大。一個普通大小的廠房即可。我們需要在技術(shù)、人才及研究設(shè)備上投資。技術(shù)性的產(chǎn)品要在不斷的研究跟完善中增大其價值,因此,還需投資建設(shè)一個研發(fā)實驗室和科研小組。
三、計劃安排
1、建設(shè)跟生產(chǎn)計劃。我們計劃用1年時間在所選的開發(fā)區(qū)建設(shè)一個100
畝大小的廠,里面包括辦公樓(包括研發(fā)實驗室),一個廠房,一個倉庫,及其他工人生活設(shè)施。生產(chǎn)實行三班導(dǎo),每天生產(chǎn)200箱產(chǎn)品。項目初期壽
命為5年,隨著技術(shù)不斷革新,我們將不斷延長其壽命,并在5年期間不斷
研發(fā)其他類似產(chǎn)品。5年后進行技術(shù)革命提升,把玩具提高到另一個檔次。
以適應(yīng)到時社會的需求。如果5年后所盈利很巨大,而且需求量仍然很大。
我們將建立分廠。
2、銷售計劃。因為產(chǎn)品價格不低,國內(nèi)地區(qū),我們計劃產(chǎn)品在大型的商場
設(shè)立專柜。在一些電玩店代售,還在一些小電機商場代售。當時機成熟時,我們會在國內(nèi)一些大城市設(shè)立分公司,國外地區(qū),我們主要向歐美,韓國,新加坡這些機器人技術(shù)發(fā)展不是很強大而且消費水平不低的地區(qū)出口。隨著
銷售量不斷增大,我們將在世界各地設(shè)立分公司或者代理分公司
四、總投資與總成本的估算?!?/p>
1、總投資。地皮、廠房等各建筑估算為3000萬。成產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)設(shè)備估算3000萬。初步召工及各類培訓(xùn),日常生活消耗為1000萬。技術(shù)性人跟研發(fā)型人才的培養(yǎng)和產(chǎn)品銷售的推銷后勤3000萬??偼顿Y=3000萬+3000萬+1000萬+3000萬=1億。
2、總成本。一件產(chǎn)品的成本(包括各類次品的損失)為100元。一箱產(chǎn)品10
件。
我們前期得保證6個月的生產(chǎn)投資。一共是100*10*200*30*6=0.36億元。
五、經(jīng)濟與財務(wù)評估。
1、投資回收期。靜態(tài)投資回收期:假設(shè)每年的利潤是相同的。每件產(chǎn)品銷售后,公司獲利100元。PT=(每年凈現(xiàn)金流量總投資/每年凈現(xiàn)金流量)+項目建設(shè)期={1億/(100*10*30*12*200)}+1=2.38年。評估:假設(shè)基準投資回收期市3年。PC=3。由于PT=2.38小3,所以項目方案可行。
3、投資利潤率。投資利潤率=年利潤總額/總投資*100%。
年利潤總額=年產(chǎn)品銷售收入-年總成本費用-年銷售稅金及附加。用 年銷售稅金及附加按利潤的30%計算,則 年利潤總額為0.504億。投資利潤率=50.4%
4、凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值是指投資方案所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量以資金成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)之后與原始投資額現(xiàn)值的差額。折現(xiàn)率為4%。
NPV=-1億*(1.04)0+0.72億*(1.04)-1+0.72億*(1.04)-2+……+0.72億*(1.04)-5
=2.025億
5、內(nèi)部收益率。部收益率,就是資金流入現(xiàn)值總額與資金流出現(xiàn)值總額相等、查表得I=38%>4%.此項目可接受。0凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。1/0.72=1.38