第一篇：項目分析報告目錄（共）

構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報告的具體目標應(yīng)可以描述為以下3個方面：

1、進行總體分析。從項目需求出發(fā)，對被項目的財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行總量分析，把握全局，形成對被分析的項目財務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。

2、確定項目重點，合理配置項目資源。在對被分析的項目總體掌握的基礎(chǔ)上，根據(jù)被分析項目特點，通過具體的趨勢分析、對比分析等手段，合理的確定分析的重點，協(xié)助分析人員作為正確的項目分析決策，調(diào)整人力物力等資源達到最佳狀態(tài)。

3、總結(jié)經(jīng)驗，建立模型。通過選取指標，針對不同的分析事項建立具體的分析模型，將主觀的經(jīng)驗固化為客觀的分析模型，從而指導(dǎo)以后項目實踐中的數(shù)據(jù)分析

原則

1.規(guī)范性原則。

數(shù)據(jù)分析報告中所使用的名詞術(shù)語一定要規(guī)范，標準統(tǒng)一，前后一致，基本上要與前人所提出的相一致。

2.重要性原則。

數(shù)據(jù)分析報告一定要體現(xiàn)項目分析的重點，在項目各項數(shù)據(jù)分析中，就應(yīng)該重點選取真實性、合法性指標，構(gòu)建相關(guān)模型，科學(xué)專業(yè)地進行分析，并且反映在分析結(jié)果中對同一類問題的描述中，也要按照問題的重要性來排序。

3.謹慎性原則。

數(shù)據(jù)分析報告的編制過程一定要謹慎，體現(xiàn)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)須要真實完整，分析過程須要科學(xué)合理全面，分析結(jié)果可靠，建議內(nèi)容實事求是。

4.鼓勵創(chuàng)新原則。

科技是在不斷發(fā)展進步的，必然有創(chuàng)新的方法或模型從實踐中摸索總結(jié)出來，數(shù)據(jù)分析報告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來，發(fā)揚光大。

樣本如下：

目 錄

第一章 項目概述

此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、項目存在問題及建議等。

第二章 項目市場研究分析

此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。

第三章 項目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。

第四章 項目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定性分析方法和定量分析方法。

第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。

第六章 負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

此章包括項目負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析：短期借款的構(gòu)成情況、長期負債的構(gòu)成情況、負債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

第七章 利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。

第八章 成本費用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構(gòu)成和評價分析。

第九章 償債能力分析

此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。

第十章 公司運作能力分析

此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。

第十一章 盈利能力分析

此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。

第十二章 發(fā)展能力分析

此章包括 銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

第十三章 投資數(shù)據(jù)分析

此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標分析等。

第十四章 財務(wù)與敏感性分析

此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務(wù)評價、財務(wù)不確定性與風險分析、社會效益和社會影響分析等。

第十五章 現(xiàn)金流量估算分析

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

第十六章 經(jīng)營風險分析

此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風險分析。

第十七章 項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議

第十八章 財務(wù)報表

第十九章 附件項目數(shù)據(jù)分析報告的架構(gòu)如下：

第一章 項目概述

項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、項目存在問題及建議等。

項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。

第三章 項目數(shù)據(jù)的采集分析

數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、來源、程序等。

第四章 項目數(shù)據(jù)分析采用的方法

定性分析和定量分析等方法，分析模型的建立和比較。

第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性評價。

第六章 負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

項目負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析：短期借款的構(gòu)成情況、長期負債的構(gòu)成情況、負債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

第七章 利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。

第八章 成本費用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構(gòu)成和評價分析。

第九章 償債能力分析

支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。

第十章 公司運作能力分析

存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。

凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。

第十二章 發(fā)展能力分析

銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

第十三章 投資數(shù)據(jù)分析

經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標分析

第十四章 財務(wù)與敏感性分析

生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務(wù)評價、財務(wù)不確定性與風險分析、社會效益和社會影響分析等。

第十五章 現(xiàn)金流量估算分析

現(xiàn)金流量的分析和編制。

第十六章 風險分析和控制規(guī)避措施

對經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風險進行分析，并籌劃風險預(yù)防措施。

第十七章 項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議

第十八章 財務(wù)報表

第十九章 附件

標準的操作流程，并可根據(jù)客戶的具體要求制作個性化的業(yè)務(wù)操作進展：

第二篇：項目分析報告

項目分析報告

（一）一、項目提出的必要性和依據(jù)

鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強，肉質(zhì)細嫩鮮美，清香可口，具有補中益腎，平喘，補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比 雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營養(yǎng)滋補保健品，鷓鴣肉具有強身壯體，滋補五臟氣血，增強人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點：

1、保險：鷓鴣是野生禽類，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強，不易得瘟疫，全國均可養(yǎng)殖，投資可靠保險。

2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一 人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。

3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計，僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只，而供應(yīng)只有350萬只，預(yù)計10年內(nèi)難以滿足市場。

4、高效：一只鷓鴣出殼養(yǎng)80天可達0.5公斤，目前市場價20-30元/只。

5、快捷：種鷓鴣6個多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項風險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。

二、市場前景

據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個縣以他們1/10的購賣能力，每家酒店日均消費５只，年需求鷓鴣就達45萬只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費，一般需求量都在5-10萬只以上。另外，野味食品風糜全國，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。

三、項目的技術(shù)保證措施

鷓鴣適應(yīng)能力強，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時發(fā)往全國各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項目的實施提供了有力的保證。

四、投資規(guī)模

該項目投資宜在4.9萬元左右，普通民房3-5間，初次引進種鴣100組（100公，300母）計算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計算，可孵化商品鴣32400只。

五、投資估算及資金投入

項目總投資4.9萬元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬元，流動資金0.4萬元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬元，實際投資1.9萬元。

六、項目經(jīng)濟效益分析

1、收入預(yù)測：該項目建成飼養(yǎng)滿一年收入計算，300只母鴣預(yù)計年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元，可收入468000元，項目建成后可獲銷售收入468000元。

2、成本分析：A、人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。B、企業(yè)管理費：包括銷售費、業(yè)務(wù)費、差旅費，不可預(yù)見費1萬元計。C、喂養(yǎng)費：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計算期內(nèi)約需飼料費129600元。D、水、電費年支約3000元，引種款等2萬元，共計開支174600元。

3、利潤計算：純利潤等于銷售收入減去費用支出：即468000—174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟效益只是在當年，兩年后飼養(yǎng)場年純利會成倍增長，如果在當?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標本，就地銷售利潤更高。

七、社會經(jīng)濟效益分析

養(yǎng)殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風險的冷門養(yǎng)殖項目，該項目建成后可促進當?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項目的建設(shè)經(jīng)濟效益和社會效益都很顯著。

項目分析報告

（二）野雞，又名雉雞、山雞，極為漂亮，是鳳凰的原型，最大特點就是：好看、好吃。野雞不僅是世界公認的山珍野味，具有極高的經(jīng)濟價值，被譽為“野味之王”、“動物人參”。近年來，隨著人們生活水平的提高，野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是，野生野雞受國家法律保護，嚴禁獵殺和非法經(jīng)營，加之自然界存量極少，因此人工養(yǎng)殖野雞商機無限。

一、如何飼養(yǎng)：

野雞為野生動物，生命力、適應(yīng)力和抗病力極強，對環(huán)境要求不高，能耐46℃的高溫和-32℃的嚴寒，養(yǎng)殖技術(shù)與家雞一樣，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉即可喂養(yǎng)，可利用舊房、倉庫等進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。

野雞從周齡開始到16～18周齡為育肥階段，此階段野雞體重呈直線上升趨勢。

1、合理飼喂。采用原糧飼喂野雞的養(yǎng)殖戶，可適當增加玉米、高粱等能量飼料的飼喂比例(推薦配方：玉米40%、小麥15%、炒熟的豌豆20%、菜籽餅15%、麩皮5%、米糠4%、骨粉1%，另每噸料加入食鹽2.5公斤及適量微量元素)。采用家雞飼料飼喂的可購買肉雞生長料進行飼喂，并保證充足的飲水，此外可以添加10%～20%的青飼料。讓野雞每周至少沙浴一次，并在河沙中噴入2%的敵百蟲溶液，以殺滅體外寄生蟲。

２、控制密度。育肥初期(5～11周齡)每平方米可養(yǎng)10～12只野雞，以后可按公母、強弱、大小進行分群飼養(yǎng)，使其密度逐步降至每平方米6～8只。同時，應(yīng)設(shè)置足夠的料槽讓其均勻采食，生長一致。

３、設(shè)棲架、防啄癖。育肥野雞舍內(nèi)外應(yīng)放置棲架供野雞飛攀棲停，這樣不僅充分利用了養(yǎng)殖空間，還有利于減少野雞的啄癖。發(fā)現(xiàn)有被啄傷的野雞應(yīng)在傷口處涂紫藥水或樟腦軟膏，并隔離飼養(yǎng)。

必要時對野雞群進行調(diào)控，方法為：

(１)在舍內(nèi)掛青草或青菜，引誘野雞啄菜以分散其啄羽的精力，同時也補充了維生素和纖維素。

(２)9～11周齡時，可在飼料中加入1%的羽毛粉。

(３)飼料中的食鹽要提高到2.5%，或在飲水中添加食鹽，并保證供水充足。

４、防驚飛。盡可能保持場內(nèi)安靜，謝絕參觀，()以減少外界因素的影響。為防驚飛出現(xiàn)撞傷或撞死，可剪掉野雞一側(cè)的初級飛羽。

５、做好防疫工作。野雞舍應(yīng)每天清掃，每周用百毒殺等消毒劑進行一次消毒。8～9周齡的野雞要進行新城疫Ⅱ系疫苗飲水接種，并預(yù)防禽霍亂或球蟲病的發(fā)生。

二、開發(fā)：

1、食用價值：野雞肉質(zhì)細嫩鮮美，野味濃，其蛋白質(zhì)含量高達30%，是普通雞肉、豬肉的2倍，脂肪含量僅為0.9%，是豬肉的1/

39、牛肉的1/

8、雞肉的1/10，基本不含膽固醇（見下表），是高蛋白質(zhì)、低脂肪的野味食品。野雞因此成為歷代的皇家貢品，清代乾隆皇帝食后贊嘆不已，寫下“名震塞北三千里，味壓江南十二樓”的名句。全國政協(xié)副主席葉選平食后評價：“好看、好吃、有野味”；著名營養(yǎng)學(xué)家于若木也對野雞的營養(yǎng)成份給予很高的評價。山雞送人是高檔禮品，待客是珍稀野味，還是美國白宮招待國家元首的保留菜肴。正因為如此，每年春節(jié)前后，市場上都掀起一股送山雞的熱潮。

2、藥用：《本草綱目》記載：野雞補氣血，食之令人聰慧，勇健肥潤，止瀉痢，除久病及五臟喘息等。經(jīng)廣州中山醫(yī)科大學(xué)測定：它含有人體所必需的氨基酸21種之多，其中有多種是人體自身所無法合成的，符合世界衛(wèi)生組織規(guī)定的氨基酸模式。并富含鍺、硒、鋅、鐵、鈣等多種人體必需的微量元素，對兒童營養(yǎng)不良、婦女貧血、產(chǎn)后體虛、子宮下垂和胃痛、神經(jīng)衰弱、冠心病、肺心病等，都有很好的療效，對人體的滋補功能遠遠高于久負盛名的甲魚、鰻魚等。野雞中鍶和鉬的含量比普通雞高10%，還有防治癌癥的作用。

3、觀賞：節(jié)日送山雞是我國自古就有的傳統(tǒng)，有表達吉祥如意和美好前程之意。同時還可制成漂亮又好賣的標本。我場用野雞的皮毛做成的標本，光彩鮮艷、栩栩如生、高貴典雅，每架200多元還暢銷各大城市工藝禮品店、旅游景點。野雞的羽毛別具特色，還可以制成羽毛扇、羽毛畫、玩具等工藝品。英國國防部還把它做成最有效的防彈衣。

三、經(jīng)濟效益分析：

1、收入預(yù)測：以引進50組（1公5母/組）野雞為例，每只母雞年產(chǎn)蛋按100枚計算（實際產(chǎn)蛋量要高得多），250只母雞年產(chǎn)蛋25000枚。種蛋合格率按95%計算，受精率、孵化率、成活率均按85%計算，則年產(chǎn)野雞為：25000×95%×85%×85%×85%=14585只。飼養(yǎng)3個多月商品雞可達1.5公斤，目前售價30-50元/只，即使按土雞價賣，也可賣24元。一年收入：14585只×24元/只=35萬元。

2、成本分析：

① 引種款1萬元。

② 飼料費：每只商品雞成本7-10元，14585只約需飼料費10-14萬元；種雞飼料費約1萬元。共計15萬元。

③ 水、電費年開支約1000元。

④ 人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。共計開支18.7萬元。

第三篇：影視項目分析報告

影視片項目報告

一、項目狀態(tài)

1、[項目名稱]

影片名稱

2、[演示者姓名]

執(zhí)行制片人

二、狀態(tài)概況

項目題材意義及類型

本項目是否符合當前政策，社會及市場環(huán)境以及市場現(xiàn)狀。目標市場定位 目標觀眾分析

項目商業(yè)元素、賣點分析及實現(xiàn)的可能及形式。

表現(xiàn)的形式（如何拍攝，如何表現(xiàn)主題使節(jié)目可看性更強）

可操作性定位（實現(xiàn)本項目需要的資源列表、技術(shù)性及可實現(xiàn)性）。我們的人、財、物及公關(guān)方面的優(yōu)勢。資金回收渠道及方式。

1、項目進度是否符合計劃（計劃產(chǎn)生的原因）

2、最終交付期限？（計劃完成周期，完成劇本及分場劇本的交付，應(yīng)確保項目交付時在市場依然具有當前預(yù)期的價值）

3、最終成本估算（成本效益估算）

4、與其它高層計劃沖突的事件（市場和生產(chǎn)中預(yù)見上的問題，各項風險的預(yù)見，當最可能出現(xiàn)的風險出現(xiàn)時的應(yīng)變方案是什么。）

（1）生產(chǎn)率（價值率、成本分割）

（2）交付：可推算的結(jié)果（利潤率，申報備案）

（3）合作伙伴，及其它（相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，希望資本來源）

（4）如何確保資金可以按時到位，如果資金是分次到位，每次的數(shù)額是多少以及如何確保每次能按時到位。

5、宣傳方案（前、中、后期）

三、進展

1、列出上述狀態(tài)內(nèi)容獲取的成績和進展（1）計劃開展的措施方法

（2）講解日程表中的依賴關(guān)系

2、強調(diào)對所取得的進展起推動作用的事件和需要注意的方面（強調(diào)對項目運作過程中的各項有利因素和必須規(guī)避的風險的可能）

3、列出上述狀態(tài)更新以來的日程推遲和問題（1）列出所采取的糾正性措施（2）講解日程表中的依賴關(guān)系

4、確認您對下列問題的理解

（1）導(dǎo)致推遲或阻礙進展的問題（2）問題未能預(yù)見的原因

（3）客戶是否希望與高層領(lǐng)導(dǎo)者會談

（4）項目進行前與發(fā)行放映方的接觸與談判。

四、日程

1、列出最重要的宏觀日期（實施方案的宏觀周期表）

2、確保簡潔（勿使聽眾因細節(jié)過多而分散注意力）

3、如有必要，分發(fā)詳細日程

（1）確保您熟悉計劃中的每一個細節(jié)，以便回答問題

五、交付

1、列出主要的關(guān)鍵交付日期：確定最終生產(chǎn)計劃交結(jié)日期（有一定的寬容期）

（1）從您到全組主創(chuàng)和工作人員

（2）從您到外部服務(wù)機構(gòu)（內(nèi)外景，轉(zhuǎn)場等）

（3）從外部服務(wù)機構(gòu)到您（你的關(guān)系可利用的可能量）

（4）從其他部門到您（相關(guān)部門審批和公關(guān)的可利用的可能量）（題材涉及專業(yè)部門）

2、講述您對每個交付日期能否實現(xiàn)的置信程度（1）如有必要，用幻燈片指出置信程度

六、成本

1、列出新的成本估算（可控制的成本項目以及工作效果）（1）包含以前的估算

2、理解這些數(shù)字差異的原因（突出價值率和市場評估標準）（1）回答這些問題

3、如果有超出預(yù)計的成本（可能預(yù)見的超出部分和原因）（1）概括原因

（2）列出所采取的糾正或防范措施（3）給出對未來開支的切實估算

七、技術(shù)

1、列出已解決的技術(shù)問題（如使用設(shè)備，主創(chuàng)人員能力與水平，影響力）

2、列出急需解決的技術(shù)問題（如使用設(shè)備的優(yōu)劣勢）（1）概括這些問題對項目的影響

3、列出項目所依賴的不穩(wěn)定的技術(shù)（如三維3D技術(shù)等承包商能力與水平）（1）指出疑問的來源

（2）概述采取的措施和后備計劃

八、人力資源

1、概述項目的人力資源（管理人員、參與人員）

2、主創(chuàng)人員（品牌）：導(dǎo)、攝、美、明星（演員的作用）等

（1）這些主創(chuàng)人員的能力和素質(zhì)或資質(zhì)。

（2）專職（3）兼職

（4）如果因為人力資源缺乏使項目受阻，請?zhí)岢隹赡艿慕鉀Q方案

3、請理解投資者和出品方都有這樣的心情：希望使用所有可能的資源，同時精確地控制成本。

4、下一次狀態(tài)更新的時間。

5、如有疑問，項目進展過程按規(guī)定定期匯報工作狀態(tài)。列出下一次匯報檢查的對象。

（1）將完成的特定部分（2）即將解決的問題

6、確保項目中的每個人理解計劃

第四篇：項目分析報告（集錦3篇）

篇1：項目分析報告

做好市調(diào)， 提升競爭力

一次好的市調(diào)，可以提升本身的競爭力，掌握自己的方向，了解競爭者的動態(tài)，做到知已知彼，百戰(zhàn)不殆。

零售業(yè)， 一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會如何做到商品正確市調(diào)，做好市調(diào)可以分為以下幾點：

一、商品分類：

媽媽菜藍商品：也稱主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。www.yj!bys.com/NEWS例：生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主，一般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強的商品，此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。

紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之， 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì) 量，這種商品也稱之為價格商品，暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

市調(diào)完商品后要做商品的整理，要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別，做一次整理。包括排面和價格。

二.競爭者;

我們市調(diào)的對象稱之為競爭者。

三,市調(diào)應(yīng)注意問題：

1、禁止與競爭者店的保安，賣場人員起沖突。

2、遇有狀況隨時報告主管。

3、不可以公開在競爭者店里抄價格、撕價格牌等。

4、必須注意安全。

5、準備好充分的市調(diào)工具：筆、紙、秘錄機、手機、小靈通等必備工具。

6、市調(diào)對公司的形象以及毛利、營業(yè)額都有影響，所以做調(diào)必須有足夠的人員。辦事員、營業(yè)員、組長等都要定時參加。各部門課長：至少一個月2-3次，生鮮課長每周保證1-2次。

二、市調(diào)的內(nèi)容：

1、競爭者的賣場布置、商品陳列。

2、競爭者的商品包裝、規(guī)格、品牌等。

3、競爭者的服務(wù)品質(zhì)。

4、競爭暢銷品，促銷選品等。

5、了解什么是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。

總結(jié);一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。

1.土豆項目可行性分析報告模板

2.項目可行性分析報告

3.種植項目可行性分析報告

4.電動汽車項目可行性分析報告

5.如何寫項目可行性分析報告

6.電子商務(wù)項目可行性分析報告

7.脫硫項目可行性分析報告

8.建設(shè)項目可行性分析報告

9.開發(fā)項目可行性分析報告

10.奶茶項目可行性分析報告怎么寫

篇2：項目分析報告

野雞，又名雉雞、山雞，極為漂亮，是鳳凰的原型，最大特點就是：好看、好吃。野雞不僅是世界公認的山珍野味，具有極高的經(jīng)濟價值，被譽為“野味之王”、“動物人參”。近年來，隨著人們生活水平的提高，野味食品已成為餐桌、宴席上不可缺少的美味佳肴。但是，野生野雞受國家法律保護，嚴禁獵殺和非法經(jīng)營，加之自然界存量極少，因此人工養(yǎng)殖野雞商機無限。

一、如何飼養(yǎng)：

野雞為野生動物，生命力、適應(yīng)力和抗病力極強，對環(huán)境要求不高，能耐46℃的高溫和-32℃的嚴寒，養(yǎng)殖技術(shù)與家雞一樣，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉即可喂養(yǎng)，可利用舊房、倉庫等進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。

野雞從周齡開始到16～18周齡為育肥階段，此階段野雞體重呈直線上升趨勢。

1、合理飼喂。采用原糧飼喂野雞的養(yǎng)殖戶，可適當增加玉米、高粱等能量飼料的飼喂比例(推薦配方：玉米40%、小麥15%、炒熟的豌豆20%、菜籽餅15%、麩皮5%、米糠4%、骨粉1%，另每噸料加入食鹽2.5公斤及適量微量元素)。采用家雞飼料飼喂的可購買肉雞生長料進行飼喂，并保證充足的飲水，此外可以添加10%～20%的青飼料。讓野雞每周至少沙浴一次，并在河沙中噴入2%的敵百蟲溶液，以殺滅體外寄生蟲。

２、控制密度。育肥初期(5～11周齡)每平方米可養(yǎng)10～12只野雞，以后可按公母、強弱、大小進行分群飼養(yǎng)，使其密度逐步降至每平方米6～8只。同時，應(yīng)設(shè)置足夠的料槽讓其均勻采食，生長一致。

３、設(shè)棲架、防啄癖。育肥野雞舍內(nèi)外應(yīng)放置棲架供野雞飛攀棲停，這樣不僅充分利用了養(yǎng)殖空間，還有利于減少野雞的啄癖。發(fā)現(xiàn)有被啄傷的野雞應(yīng)在傷口處涂紫藥水或樟腦軟膏，并隔離飼養(yǎng)。

必要時對野雞群進行調(diào)控，方法為：

(１) 在舍內(nèi)掛青草或青菜，引誘野雞啄菜以分散其啄羽的精力，同時也補充了維生素和纖維素。

(２) 9～11周齡時，可在飼料中加入1%的羽毛粉。

(３)飼料中的食鹽要提高到2.5%，或在飲水中添加食鹽，并保證供水充足。

４、防驚飛。盡可能保持場內(nèi)安靜，謝絕參觀，()以減少外界因素的影響。為防驚飛出現(xiàn)撞傷或撞死，可剪掉野雞一側(cè)的初級飛羽。

５、做好防疫工作。野雞舍應(yīng)每天清掃，每周用百毒殺等消毒劑進行一次消毒。8～9周齡的野雞要進行新城疫Ⅱ系疫苗飲水接種，并預(yù)防禽霍亂或球蟲病的發(fā)生。

二、開發(fā)：

1、食用價值：野雞肉質(zhì)細嫩鮮美，野味濃，其蛋白質(zhì)含量高達30%，是普通雞肉、豬肉的2倍，脂肪含量僅為0.9%，是豬肉的1/39、牛肉的'1/8、雞肉的1/10，基本不含膽固醇（見下表），是高蛋白質(zhì)、低脂肪的野味食品。野雞因此成為歷代的皇家貢品，清代乾隆皇帝食后贊嘆不已，寫下“名震塞北三千里，味壓江南十二樓”的名句。全國政協(xié)副主席葉選平食后評價：“好看、好吃、有野味”；著名營養(yǎng)學(xué)家于若木也對野雞的營養(yǎng)成份給予很高的評價。山雞送人是高檔禮品，待客是珍稀野味，還是美國白宮招待國家元首的保留菜肴。正因為如此，每年春節(jié)前后，市場上都掀起一股送山雞的熱潮。

2、藥用：《本草綱目》記載：野雞補氣血，食之令人聰慧，勇健肥潤，止瀉痢，除久病及五臟喘息等。經(jīng)廣州中山醫(yī)科大學(xué)測定：它含有人體所必需的氨基酸21種之多，其中有多種是人體自身所無法合成的，符合世界衛(wèi)生組織規(guī)定的氨基酸模式。并富含鍺、硒、鋅、鐵、鈣等多種人體必需的微量元素，對兒童營養(yǎng)不良、婦女貧血、產(chǎn)后體虛、子宮下垂和胃痛、神經(jīng)衰弱、冠心病、肺心病等，都有很好的療效，對人體的滋補功能遠遠高于久負盛名的甲魚、鰻魚等。野雞中鍶和鉬的含量比普通雞高10%，還有防治癌癥的作用。

3、觀賞：節(jié)日送山雞是我國自古就有的傳統(tǒng)，有表達吉祥如意和美好前程之意。同時還可制成漂亮又好賣的標本。我場用野雞的皮毛做成的標本，光彩鮮艷、栩栩如生、高貴典雅，每架200多元還暢銷各大城市工藝禮品店、旅游景點。野雞的羽毛別具特色，還可以制成羽毛扇、羽毛畫、玩具等工藝品。英國國防部還把它做成最有效的防彈衣。

三、經(jīng)濟效益分析：

1、收入預(yù)測：以引進50組（1公5母/組）野雞為例，每只母雞年產(chǎn)蛋按100枚計算（實際產(chǎn)蛋量要高得多），250只母雞年產(chǎn)蛋25000枚。種蛋合格率按95%計算，受精率、孵化率、成活率均按85%計算，則年產(chǎn)野雞為：25000×95%×85%×85%×85%=14585只。飼養(yǎng)3個多月商品雞可達1.5公斤，目前售價30-50元/只，即使按土雞價賣，也可賣24元。一年收入：14585只×24元/只=35萬元。

2、成本分析：

① 引種款1萬元。

② 飼料費：每只商品雞成本7-10元， 14585只約需飼料費10-14萬元；種雞飼料費約1萬元。共計15萬元。

③ 水、電費年開支約1000元。

④ 人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。共計開支18.7萬元。

篇3：項目分析報告

一、項目提出的必要性和依據(jù)

鷓鴣，又名賽飛龍，是一種集野味、觀賞、保健、醫(yī)療為一體的珍禽新品種。鷓鴣生長快、繁殖力強，肉質(zhì)細嫩鮮美，清香可口，具有補中益腎，平喘，補肝腎及補腦提神之功效。鷓鴣肉中鍶和鉬的含量比 雞肉高10%以上，有預(yù)防和治療癌癥的作用，是一種理想的營養(yǎng)滋補保健品，鷓鴣肉具有強身壯體，滋補五臟氣血，增強人體免疫功能，延緩衰老等多種奇特功效。我特膳食品廠開發(fā)生產(chǎn)的鷓鴣系列產(chǎn)品已步入大城市的餐館、酒樓，成為“仔燒鵝”“乳鴿”后又一特色新品。另外養(yǎng)殖鷓鴣還具有以下優(yōu)點：

1、保險：鷓鴣是野生禽類，可適應(yīng)各種惡劣氣候，抗病力特強，不易得瘟疫，全國均可養(yǎng)殖，投資可靠保險。

2、好養(yǎng)：與家雞相似，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、青菜，用舊房間、倉庫圈養(yǎng)。一 人可養(yǎng)1000只，成年鷓鴣6只/平方米，剛出殼苗200只/平方米。

3、好賣：鷓鴣是野味，人人喜歡，酒家飯店需求與日俱增。據(jù)統(tǒng)計，僅廣東、上海等地年需求量就達5000萬只，而供應(yīng)只有350萬只，預(yù)計10年內(nèi)難以滿足市場。

4、高效：一只鷓鴣出殼養(yǎng)80天可達0.5公斤，目前市場價20-30元/只。

5、快捷：種鷓鴣6個多月產(chǎn)蛋，年產(chǎn)蛋120-180枚，開產(chǎn)幾個月就可收回投資。是投資少、見效快的好項目。所以開展鷓鴣養(yǎng)殖是一項風險小、效益高、市場前景好的新興致富門路。

二、市場前景

據(jù)調(diào)查，一般地區(qū)級城市，酒家、飯店都在500家以上；縣城及所在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒家約250家，按每個縣以他們1/10的購賣能力，每家酒店日均消費５只，年需求鷓鴣就達45萬只，而且這還是保守的數(shù)字。再加上周圍其它縣市的市場及重大節(jié)日期間普通市民的消費，一般需求量都在5-10萬只以上。另外，野味食品風糜全國，很多肉制品廠也開始上馬野味食品生產(chǎn)線，僅我們食品廠年加工量就在500萬只以上。因此建立鷓鴣養(yǎng)殖場是穩(wěn)妥可行的。

三、項目的技術(shù)保證措施

鷓鴣適應(yīng)能力強，疾病少，主食五谷雜糧，用普通飼料加青草、菜葉既可喂養(yǎng)，養(yǎng)殖方式可利用舊房進行圈養(yǎng)或籠養(yǎng)。經(jīng)過1年多的努力，我們已建起了鷓鴣繁育基地。我們利用蠅蛆飼料培育出了健壯鷓鴣良種，我場的鷓鴣經(jīng)過提純復(fù)壯，多元雜交后，產(chǎn)蛋率、受精率、成活率均很高，優(yōu)于其它品種。并且我們擁有20名中高級畜牧師，摸索總結(jié)出一整套技術(shù)秘決，還有全套技術(shù)資料和良好的售后服務(wù)，可解決養(yǎng)殖中出現(xiàn)的問題，確保養(yǎng)殖順利成功。最近我們又投資百萬建起了全國首家速凍鷓鴣物流配送中心，我們的速凍鷓鴣可以及時發(fā)往全國各地，形成了產(chǎn)、供、銷的一條龍服務(wù)體系。為該項目的實施提供了有力的保證。

四、投資規(guī)模

該項目投資宜在4.9萬元左右，普通民房3-5間，初次引進種鴣100組（100公，300母）計算，300只母鴣年產(chǎn)蛋36000枚，按孵化率90%計算，可孵化商品鴣32400只。

五、投資估算及資金投入

項目總投資4.9萬元，其中固定資產(chǎn)投資：（100組×490元/組）4.9萬元，流動資金0.4萬元。為扶持發(fā)展，引種100組以上我處無嘗扶持3萬元，實際投資1.9萬元。

六、項目經(jīng)濟效益分析

1、收入預(yù)測：該項目建成飼養(yǎng)滿一年收入計算，300只母鴣預(yù)計年產(chǎn)商品鴣32400只，每只商品鴣平均體重0.5公斤計算售價15元，可收入468000元，項目建成后可獲銷售收入468000元。

2、成本分析：A、人員工資：平均每人每年按6000元計，2人共計1.2萬元。B、企業(yè)管理費：包括銷售費、業(yè)務(wù)費、差旅費，不可預(yù)見費1萬元計。C、喂養(yǎng)費：每只商品鴣按平均體重0.5公斤計算（料肉比3.5：1），飼養(yǎng)成本不足4元，在計算期內(nèi)約需飼料費129600元。D、水、電費年支約3000元，引種款等2萬元，共計開支174600元。

3、利潤計算：純利潤等于銷售收入減去費用支出：即468000―174600=311400元，年可獲純利311400元。以上經(jīng)濟效益只是在當年，兩年后飼養(yǎng)場年純利會成倍增長，如果在當?shù)匕l(fā)展養(yǎng)殖或加工成野味食品、工藝標本，就地銷售利潤更高。

七、社會經(jīng)濟效益分析

養(yǎng)殖鷓鴣是一項投資少、見效快、無風險的冷門養(yǎng)殖項目，該項目建成后可促進當?shù)靥厍蒺B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。因此，該項目的建設(shè)經(jīng)濟效益和社會效益都很顯著。

第五篇：XX項目分析報告[推薦]

XX 項目分析報告（封皮 A4紙打印 3000字左右）

1． 構(gòu)建一個XX項目（最好跟專業(yè)結(jié)合）

格式：一部分內(nèi)容：項目概述

什么項目，為什么要做這個項目

二部分內(nèi)容：市場分析與規(guī)模的確立

1、市場的需求量的分析及未來的發(fā)展趨勢。

2、競爭對手的分析

3、價值的確立

4、規(guī)模的確立（投資項目）

三部分內(nèi)容：計劃安排（項目經(jīng)濟壽命等）

（根據(jù)規(guī)模做規(guī)劃安排）

1、建設(shè)跟生產(chǎn)計劃

2、銷售計劃

四部分內(nèi)容： 總投資及總成本的估算（以年為單位）簡單估算五部分內(nèi)容： 經(jīng)濟和財務(wù)評價

1、投資回收期（靜態(tài)與動態(tài)）

2、投資利潤率價格X銷售量=現(xiàn)金收入量

3、凈獻值

4、內(nèi)部收益率

機器人玩具項目技術(shù)

學(xué)院：電子信息與自動化專業(yè)：電氣工程及其自動化學(xué)號：

姓名：王偉乾

經(jīng)濟 分析報告09023119

一、項目概述

機器人玩具，一個大小不過手掌大小的，外形可愛滑稽的，全身金屬外殼，并附帶各種顏色外殼的玩具，啟動時，它自身行走，并會做一些可愛的動作。但它不是遙控機器人，開啟時是不受控制的，動作是程序設(shè)計好的。因為其的技術(shù)價值跟外觀，它的價格在300元-1000元，因為它主要面對的消費群體是14周歲以上的有消費能力青少年或青年。

這是一個跟電氣自動化有關(guān)的項目，里面主要是運用各種電子電路及程序構(gòu)建而成，技術(shù)方面屬于中高檔，對生產(chǎn)者及設(shè)備有一定的要求。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展及人們生活水平的不斷提高，機器人不再只針對科學(xué)探測和實驗。它逐步進入人們正常娛樂生活，我們通常說的機器人玩具是指那些小的，不是很復(fù)雜，但又不缺乏技術(shù)含量的玩具。隨著我國進入80后90后交接時代，大部分年輕人思想比較活躍，對新鮮事物總有好奇心，而且他們的童心還未泯滅。但適用于幼兒的玩具又不能滿足他們自身的需求，在這種情況下，機器人玩具，這種既能娛樂年輕人又是個不錯的擺設(shè)的玩具成為一種熱銷的玩具產(chǎn)品。

二、市場分析與規(guī)模的確立

1、市場的需求量的分析及未來的發(fā)展趨勢。近幾年，我國各類成人玩具銷售量在不斷提升，不論是高端的游戲機還是各類機器人玩具，從總

體來說，我國新一代年輕人開始逐漸進入社會。根據(jù)我國2010年小電機的銷售生產(chǎn)統(tǒng)計以及世界玩具銷售統(tǒng)計，在過去兩年里，機器人玩具一直是世

界上最暢銷的玩具。根據(jù)2005全國1%人口抽樣調(diào)查樣本數(shù)據(jù)合計與各分項

相加得出。1981年-1985年有 78243245人出生。1986-1990年有108942189。

1991-1995年有102133057出生，而城鎮(zhèn)人口占40%。意思是我國新一代的進入社會的能有消費能力的年輕人有大概8000萬。這不包括農(nóng)村進入城市

工作定居和出口。所以，對于機器人的需求人群在基數(shù)上還是很可觀的。而

且按現(xiàn)在人們生活水平的發(fā)展推進，像機器人玩具這種成人玩具將不斷進入

人們的家庭。成人玩具市場的潛力有多大？中國社會調(diào)查事務(wù)所最近的一項

調(diào)查表明，64%的消費者表示如有條件，可以考慮購買適合自己的玩具，其

中33%的成人認為自己喜歡并愿意購買玩具。與此形成反差的是我國城市成年人人均玩具年消費僅為16元，農(nóng)村基本上為零。這種極低的消費，反映

出我國成人玩具市場有著難以估量的發(fā)展?jié)摿Α６覔?jù)目前玩具調(diào)查顯示，成人玩具，特別是高端的機器人玩具，利潤已達到100%-500%。而且隨著目

前科技的不斷發(fā)展，各種各樣的機器人玩具將不斷進入人們的生活中，人們

對于機器人玩具的喜愛也在不斷增加，它的風險也在未來幾年內(nèi)不斷減小。所以未來幾年內(nèi)，機器人玩具銷售量的發(fā)展趨勢肯定在不斷擴大。

2、競爭對手的分析。由于我國成人玩具市場的發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮螅?/p>

產(chǎn)這種高成本高技術(shù)的機器人玩具的廠商不多。大多成人玩具廠商愿意做那

些低成本的益智類的成人玩具。所以來自國內(nèi)廠家的競爭是很小的。但國外的競爭在不斷增大，由于我國機器人技術(shù)及生產(chǎn)方面的各種局限，導(dǎo)致我國

在 機器人的外觀及規(guī)模或者技術(shù)方面尚未及國外廠商的高級。比如說日本

世嘉玩具公司，日本機器人發(fā)展迅速，其在機器人玩具也非?？?，暢銷世界

各地，對我國的機器人玩具市場是一個不小的挑戰(zhàn)。但是，因為生活水平之

間的差距，日本的機器人玩具對中國大多數(shù)年輕人來說還屬于奢侈品，再加

上海關(guān)稅等，真正能出口到中國的日本玩具并不多，而且通常價格不菲。

3、價值的確立。首先，從商業(yè)價值上分析，它屬于玩具范疇的，但其技術(shù)含量要大于一般玩具，因此它的商品價值大于一般玩具，因此價格也遠遠高于普通玩具，它所帶來的利潤也遠遠大于普通玩具。從社會價值上分析，機器人玩具的批量產(chǎn)生是我國電氣自動化技術(shù)發(fā)展迅速的一個運用和證明。從人文價值上，它是玩具，主要是給成人帶來娛樂，以緩解日常那個生活中的緊張狀態(tài)，其次它亦可以作為一種擺設(shè)品，增添居室的景象。

4規(guī)模的確立。因為這款玩具主要是在技術(shù)上面的。所以前期投資中的生產(chǎn)線的規(guī)模并不要求很大，但由于產(chǎn)品零件多。所以計劃前期有1到2條長些生產(chǎn)線即可。而且這樣的廠房并不用很大，因為產(chǎn)品自身的體積并不大。一個普通大小的廠房即可。我們需要在技術(shù)、人才及研究設(shè)備上投資。技術(shù)性的產(chǎn)品要在不斷的研究跟完善中增大其價值，因此，還需投資建設(shè)一個研發(fā)實驗室和科研小組。

三、計劃安排

1、建設(shè)跟生產(chǎn)計劃。我們計劃用1年時間在所選的開發(fā)區(qū)建設(shè)一個100

畝大小的廠，里面包括辦公樓（包括研發(fā)實驗室），一個廠房，一個倉庫，及其他工人生活設(shè)施。生產(chǎn)實行三班導(dǎo)，每天生產(chǎn)200箱產(chǎn)品。項目初期壽

命為5年，隨著技術(shù)不斷革新，我們將不斷延長其壽命，并在5年期間不斷

研發(fā)其他類似產(chǎn)品。5年后進行技術(shù)革命提升，把玩具提高到另一個檔次。

以適應(yīng)到時社會的需求。如果5年后所盈利很巨大，而且需求量仍然很大。

我們將建立分廠。

2、銷售計劃。因為產(chǎn)品價格不低，國內(nèi)地區(qū)，我們計劃產(chǎn)品在大型的商場

設(shè)立專柜。在一些電玩店代售，還在一些小電機商場代售。當時機成熟時，我們會在國內(nèi)一些大城市設(shè)立分公司，國外地區(qū)，我們主要向歐美，韓國，新加坡這些機器人技術(shù)發(fā)展不是很強大而且消費水平不低的地區(qū)出口。隨著

銷售量不斷增大，我們將在世界各地設(shè)立分公司或者代理分公司

四、總投資與總成本的估算?！?/p>

1、總投資。地皮、廠房等各建筑估算為3000萬。成產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)設(shè)備估算3000萬。初步召工及各類培訓(xùn)，日常生活消耗為1000萬。技術(shù)性人跟研發(fā)型人才的培養(yǎng)和產(chǎn)品銷售的推銷后勤3000萬?？偼顿Y=3000萬+3000萬+1000萬+3000萬=1億。

2、總成本。一件產(chǎn)品的成本（包括各類次品的損失）為100元。一箱產(chǎn)品10

件。

我們前期得保證6個月的生產(chǎn)投資。一共是100*10*200*30*6=0.36億元。

五、經(jīng)濟與財務(wù)評估。

1、投資回收期。靜態(tài)投資回收期：假設(shè)每年的利潤是相同的。每件產(chǎn)品銷售后，公司獲利100元。PT=(每年凈現(xiàn)金流量總投資/每年凈現(xiàn)金流量)+項目建設(shè)期={1億/（100*10*30*12*200）}+1=2.38年。評估：假設(shè)基準投資回收期市3年。PC=3。由于PT=2.38小3，所以項目方案可行。

3、投資利潤率。投資利潤率=年利潤總額/總投資*100%。

年利潤總額=年產(chǎn)品銷售收入－年總成本費用－年銷售稅金及附加。用 年銷售稅金及附加按利潤的30%計算，則 年利潤總額為0.504億。投資利潤率=50.4%

4、凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值是指投資方案所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量以資金成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)之后與原始投資額現(xiàn)值的差額。折現(xiàn)率為4%。

NPV=-1億*（1.04）0+0.72億*（1.04）-1+0.72億*（1.04）-2+……+0.72億*（1.04）-5

=2.025億

5、內(nèi)部收益率。部收益率，就是資金流入現(xiàn)值總額與資金流出現(xiàn)值總額相等、查表得I=38%>4%.此項目可接受。0凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。1/0.72=1.38