第一篇：西工大材科2013年考研題(回憶版)大全

2013年西北工業(yè)大學《材料科學基礎》考研試題

一、簡答題

1、位錯能不能終止于晶體內部，為什么？

2、從結合鍵角度分析金屬塑性優(yōu)于陶瓷的原因？

3、處于同一直線上兩個長度為x的位錯，相隔距離為3x,兩位錯b的方向相同均垂直位錯線，分析施加于同向切應力后位錯運動情況？并求此切應力？分析兩個b反向的情況？

4、科肯道爾界面運動方向？分析此效應意義？

二、分析作圖題

1、分析劃痕、單滑移、多滑移、交滑移、變形孿晶、退火孿晶的顯微組織圖，并作圖。

2、計算立方晶體形核的臨界邊長、臨界形核功、臨界形核功與表面能關系。

3、簡單立方晶體中（100）面上a[001]方向一螺位錯

1）、分析（001）晶面a[010]的刃位錯與其交割后分別形成割階還是扭折，為錯性質，是否可動？

2）、按以上情況分析（001）面a[100]方向螺位錯與之交割情況。

4、畫金～釩相圖。（大家可在教材相圖課后思考題找到原題目，但課本上那個題目還有一些錯誤，大家注意）

三、綜合分析題目

1、相圖分析

（1），寫出各相區(qū)相組成。

（2），分析40%合金和95%合金冷卻曲線。

（3），分析以上兩點合金非平衡結晶組織與平衡結晶區(qū)別。（我用的手機，相圖沒辦法給大家貼圖，但是可以在其他學?？赐觐}目中找到，好像在材科輔導書里面也有，記不太清。這個題目很簡單，望讀者不要有壓力）

2、分析層片狀共晶形核和長大機理與過程。（個人覺得這和題目最好用文字描述+畫圖結合，方可得高分，本題20分。）

小結：以上內容僅憑回憶所得，難免有一些錯誤，請大家在使用本篇試題過程注意察覺。如有對題目有疑問、或者對答案不確定的，可以在我空間留言，我會盡自己能力給大家解答。希望本篇試題可以為14年有意報考西工大材料學院的同學和4院正在準備期末考試大三同學提供一點點幫助！

第二篇：14北大博物館考研題回憶版

2014年北大文博專碩之博物館方向試題回憶版

一、名詞解釋：

1.博物館藏品管理

2.傅振倫

3.國際博物館學會

4.唐三彩

5.博物館觀眾服務

6.南通博物苑

7.大都會博物館

8.博物館基本陳列

9.《博物館管理辦法》

10.記不起了

二、論述題

1． 歷史博物館與藝術博物館的特點

2． 文物理解與文物展示關系

3． 博物館（記憶+創(chuàng)造力）=社會變革

4． 舉例國內外社區(qū)博物館并談自己看法

第三篇：2015年長材科工作總結

2015年長材科工作總結

一、質量管理工作 1.產(chǎn)品質量管理

每天各產(chǎn)線主管工程師統(tǒng)計廢次降數(shù)量，分析按單生產(chǎn)完成情況，對于未完成當日按單生產(chǎn)的，及時組織生產(chǎn)單位分析原因，并制定改進措施。每周進行廢次降分析，對于數(shù)量多的前三項不合格品分析原因，提出改進措施。

每周各產(chǎn)線主管工程師進行產(chǎn)品質量分析，內容包括個產(chǎn)品質量趨勢性分析、產(chǎn)線廢次降分析、產(chǎn)品質量改進、重點工作落實情況、標準化作業(yè)檢查情況。

每月月末進行一次產(chǎn)品質量評價，內容包括個產(chǎn)品關鍵指標控制情況、本期水平評價（純凈度、內部質量、尺寸、性能、成分等）、穩(wěn)定性評價、生產(chǎn)過程評價或待改善點、提高或亮點、本期產(chǎn)品產(chǎn)線能力評價。2.質量異議的管理

對于長材產(chǎn)品的質量異議，進行內部調查分析，提交內部調查產(chǎn)品報告和工藝報告，確定責任單位，責任單位按規(guī)定時間制定整改措施。長材科監(jiān)督檢查責任單位整改措施實施情況，按時間節(jié)點對整改措施進行效果驗證。

對于用戶提出的質量抱怨，分析不是我公司原因的，根據(jù)用戶反映的問題，分析用戶生產(chǎn)過程，提出產(chǎn)品使用建議。同時，定期進行用戶回訪、調查，進行后續(xù)產(chǎn)品質量跟蹤。

對于用戶有特殊需求的產(chǎn)品，與用戶結合、協(xié)商，由用戶提供書面產(chǎn)品標準，組織簽訂協(xié)議。公司內部制定專項尺寸、表面質量、物理性能等檢驗標準，保證滿足用戶需求。3.工藝標準化作業(yè)的管理

現(xiàn)場檢查工藝規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)工藝問題。工藝檢查包括月檢查、周檢查和隨機抽查，對于周檢查要制定檢查計劃，針對一周工藝突出問題進行重點檢查，檢查后公布檢查通報，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。4.原材料的管理

根據(jù)公司新頒發(fā)的《原輔材料管理辦法》，長材科制定了《一貫制長材科原材料管理規(guī)定》，明確管理職責，對長材部用常規(guī)原材料匯總分類，負責對長材部原材料管理的監(jiān)督管理，規(guī)定原材料抽查種類、頻次，建立原材料管理臺賬，執(zhí)行原（輔）試驗材料準入制度，定期對長材部原材料管理進行過程審核。

二、質量改進工作

1.解決中型角鋼開裂、黑斑質量問題

長材部使用180mm×180mm鑄坯軋制角鋼以來，角鋼產(chǎn)品質量出現(xiàn)較大問題，開裂、黑斑缺陷增加明顯。為穩(wěn)定角鋼產(chǎn)品質量，保證用戶的使用需求，生產(chǎn)制造部長材科進行了系統(tǒng)分析，并制定了詳實的工藝改進方案，對轉爐終點控制、底吹時間、中間包鋼水過熱度、連鑄現(xiàn)場操作、連鑄二冷水配水制度和鑄機拉速控制等關鍵環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化，并進行現(xiàn)場全程跟蹤，經(jīng)過為期一個月協(xié)調長材部相關技管人員，并現(xiàn)場監(jiān)管方案的試驗、優(yōu)化，連鑄坯內部質量明顯提升，因煉鋼原因導致的角鋼廢品比例由最高8月份的5.17%降低到11月份的0.85%，改善效果顯著。

2.優(yōu)化工字鋼冶煉工藝。

礦用工字鋼換坯型后性能邊緣的比例較大，11工屈服強度在使用180 mm×180mm坯型后下降10兆帕，邊緣比例增加11%(225mm坯型邊緣比例為0%)；12工屈服強度在使用180 mm×180mm坯型后下降10兆帕，邊緣比例增加7%（225mm坯型邊緣比例為10%）。為此，7月長材科與長材部技術科溝通后，調窄了工字鋼成分范圍，優(yōu)化了轉爐、連鑄生產(chǎn)工藝，前后對比分析，工字鋼性能均值（11工380兆帕，12工373

兆帕）沒發(fā)生變化，但性能波動范圍減小，性能均勻，最小值由356兆帕提高到361兆帕。

3.焊絲鋼、硬線鋼N含量控制

轉爐改造完成投入運轉后，硬線鋼和焊絲鋼氮含量出現(xiàn)較大波動，發(fā)生多起由于硬線鋼和焊絲鋼鋼中N含量高，在拉拔過程斷裂的問題。2015年初，生產(chǎn)制造部長材科結合長材部對冶煉及澆鑄過程進行了系統(tǒng)分析，找出生產(chǎn)過程中各個增N工藝點，通過對嚴格控制轉爐終點成分、氧槍改用氮氧管路閥門、改進品種鋼復吹和在線底吹方法、精確控制進站溫度和成分、縮短精煉周期、調整精煉微正壓操作，實現(xiàn)了在使用干法除塵情況下，硬線鋼與氣保焊絲氮含量的穩(wěn)定控制，鋼中N含量控制在50ppm以下，有效降低了鋼材斷裂的問題。

4.改善拉拔鋼材表面鐵皮

針對用戶反映焊絲鋼氧化鐵皮去除不凈，出現(xiàn)廢模具，拉拔斷等現(xiàn)象，增加了酸洗槽后，使成本增加，影響鍍銅等問題。進行了改善焊絲鋼氧化鐵皮的攻關。從2月份開始，從控冷工藝、調整輥道速度、風門開啟、調整開軋溫度、進精軋機溫度、風機開啟量等方面進行多次試驗，試驗產(chǎn)品用戶使用過程中粗拔運行速度由原有6m/S可提升至8m/S,清洗效果良好、下線絲無明顯氧化皮；拉拔中無斷線現(xiàn)象；調整工藝后的盤條較原有盤條生產(chǎn)的焊絲光亮、清潔度高。得到用戶認可后，將工藝最終確定下來，重新修訂了焊絲鋼產(chǎn)品工藝卡。

用戶反映三線硬線鋼鐵皮損耗比一線高，為了降低氧化鐵皮損耗，試驗修改硬線鋼工藝，將風機風量加大優(yōu)化，按照兩種不同的精軋機水箱投入方式組合試驗工藝。三線試驗硬線鋼生產(chǎn)時摸索冷卻速度（風機風量由原1-4#100%，5#80%優(yōu)化為1-5#100%，并分兩種水冷段水冷箱開啟模式進行摸索），原工藝平均冷速為10.40℃/s，方案1平均冷速為11.49℃/s，方案2平均冷速為11.01℃/s，即將60#硬線鋼平均冷速提高約0.61-

1.09℃/s，觀察成品表面鐵銹顏色，優(yōu)化工藝后，顏色較原工藝加深。用戶使用后反映效果良好，將硬線鋼6.5mm工藝進行重新修訂。

5.硬線鋼C級精度攻關

巨力索具需70硬線，特殊要求尺寸精度達到C級。巨力索具公司九月份訂貨量為500噸，根據(jù)唐鋼產(chǎn)品使用情況，后續(xù)可能增量至2000-3000噸/月。結合長材部采取一系列措施保證產(chǎn)品尺寸精度。10月共計生產(chǎn)1020噸，其中2卷輥道鋼計2.954噸。巨力索具技術部反映我公司產(chǎn)品氧化鐵皮易剝離，除的干凈，節(jié)省模具，在此方面優(yōu)于安鋼產(chǎn)品，對唐鋼產(chǎn)品的產(chǎn)品質量表示滿意，在制繩工序唐鋼產(chǎn)品與目前使用的成熟廠家的產(chǎn)品無異，拉拔工序略優(yōu)于部分廠家，整繩破斷實驗、拆股實驗結果均符合鋼絲繩標準要求。

6.出口鋼筋開發(fā)與過程工藝監(jiān)管

配合長材部與技術中心開發(fā)了以色列、智利、美國、英國和泰國標準鋼筋，鋼筋實物通過了相關國家的認證許可，并組織了批量生產(chǎn)，生產(chǎn)過程控制穩(wěn)定，工藝符合標準要求，未出現(xiàn)質量問題。2015年共生產(chǎn)出口鋼筋106139.4噸。

7.電極扁鋼的開發(fā)

1-6月份，兩次試驗生產(chǎn)電極扁鋼，共計4534噸。

1月份試驗生產(chǎn)電極扁鋼（材質SAE1006，規(guī)格180mm*130mm），針對出現(xiàn)的大量成品開裂情況，對開裂原因進行分析，確認為脫氧不充分導致氣泡造成開裂；后采用鋁鎮(zhèn)靜鋼冶煉工藝，開裂問題基本消除。

5月份試驗生產(chǎn)電極扁鋼（材質Q195，規(guī)格245mm*120 mm），本批電極扁鋼尺寸、表面均較好，未出現(xiàn)開裂等問題，只出現(xiàn)少量頭部刮溝，經(jīng)修磨處理合格。

8.優(yōu)化型鋼部4#連鑄機工藝，防止角鋼開裂

大修后型鋼部正式接管4#連鑄機，之后生產(chǎn)計劃量大幅度增加，在生產(chǎn)過程中也暴露出一些問題，部分連鑄坯質量出現(xiàn)波動，主要問題是鑄坯凹陷及軋制角鋼開裂。針對導致鑄坯凹陷的堵水嘴問題，兩次取水樣進行分析未見異常，同時也要求型鋼部要更合理地組織排產(chǎn)、檢修，提高設備維護檢修質量。

針對由于鑄坯質量原因造成角鋼開裂的問題，長材科結合型鋼部對結晶器水量、中間包鋼水過熱度、二冷水量和保護渣成分等工藝進行了優(yōu)化調整，角鋼開裂廢品大幅降低。

9.角鋼工藝改進、質量提升

1-10月型鋼部生產(chǎn)角鋼64228噸，主要監(jiān)控角鋼的過程工藝，尺寸外形、表面質量、包裝質量、理化特性等方面，并定期做出用戶滿意度評分。

針對角鋼的質量問題，與型鋼部結合跟蹤角鋼質量改進措施：（1）優(yōu)化角鋼孔型，提高角鋼尺寸精度；（2）試驗帶槽鑄造軋輥，優(yōu)化軋輥材質，減少粘槽廢品和待處理品；（3）在F1軋機機前機后推床增加耐磨板和冷卻水管、成品道次試驗使用滾動導衛(wèi)，減少角鋼表面刮傷；（4）完善現(xiàn)有矯直規(guī)程，規(guī)范矯直輥使用、修磨規(guī)定，推進矯直標準化操作，減少彎曲待處理品。

11月份開始生產(chǎn)直流特高壓鐵塔用30#角鋼，前期擬定質量保證計劃，并在生產(chǎn)過程中進行全面的監(jiān)督與抽查，確保直流角鋼的出廠質量。同時陪同國網(wǎng)公司以及各鐵塔廠的監(jiān)造人員一起，對質量體系、設備狀況、過程工藝、成品質量、檢驗過程等各方面進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的細節(jié)問題及時組織整改，外部監(jiān)造人員對我們的工作表示滿意。針對30#角鋼開裂、腿短及伸率偏低等問題，生產(chǎn)制造部長材科、技術中心型線研究所、型鋼部及中厚板公司的技管人員進行了系統(tǒng)分析，決定對轉爐終點、靜吹

時間、鋼中V和Al含量、連鑄冷卻制度、保護渣堿度、連鑄操作規(guī)范化及軋制工藝進行優(yōu)化調整。

四、規(guī)程和質量體系體系建設 1.規(guī)程建設 1.1長材部

針對長材部安全改造后轉爐、精煉和連鑄工藝的調整，2015年1~10月份，生產(chǎn)制造部長材科及時對原工藝規(guī)程進行整理，修改、制定產(chǎn)品冶煉工藝卡162個，軋鋼工藝卡33個，對相關工序產(chǎn)品的質量控制點進行調整。

2015年長材科根據(jù)工藝質量需求，修改工藝規(guī)程1個、內控規(guī)定3個、技術通知單16個，為相關產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高創(chuàng)造了基本條件。

長材科組織不同形式工藝抽查，檢查工藝規(guī)程執(zhí)行情況，保證三大規(guī)程體系貫徹落實。

1.2型鋼部

8月份中厚板4#連鑄機劃歸型鋼部，為確保工藝規(guī)程及時、有效，長材科及時將連鑄部分加入型鋼部工藝規(guī)程，并組織型鋼部相關技管人員，制定了《型鋼部技術規(guī)程-連鑄部分》和《型鋼部操作規(guī)程-連鑄部分》。同時，協(xié)調型鋼部和相關部門，開通一貫制文檔管理系統(tǒng)服務，將涉及型鋼部的標準規(guī)程文件重新整理上傳。

2.質量體系建設 2.1螺紋鋼中冶認證

6月中旬中冶（北京）冶金產(chǎn)品認證中心有限公司對公司熱軋帶肋鋼筋（HRB400、HRB400E、HRB500、HRB500E）進行認證。認證準備階段：根據(jù)質量標準科的要求，準備了棒材產(chǎn)品的產(chǎn)品大綱、近三年的生產(chǎn)情況和產(chǎn)品實物照片等。并對涉及到HRB400E鋼筋的工藝規(guī)格、工藝卡

和技術通知單進行梳理，主要是他們之間的一致性和完整性。和長材部溝通，主要是不合格品分析和整改。

通過此次認證對HRB400E熱軋帶肋鋼筋產(chǎn)品的質量控制體系有了進一步的認識。

2.2協(xié)助型鋼部生產(chǎn)技術室完善質量認證體系

由于型鋼部技術管理人員對質量認證體系了解較少，長材科技術人員通過為其詳細體系內容與審核流程，并協(xié)調相關技術人員準備所需材料，型鋼部質量認證體系得以完善。

2.3出口鋼筋認證

2015年與相關部門組織新開發(fā)的以色列、智利、美國、英國和泰國標準鋼筋生產(chǎn)許可認證工作，體系認證獲得通過，而且鋼筋實物獲得認證許可。

3.工廠質量保障體系工作 3.1工藝標準化

2015年1-10月長材科組織標準化檢查321項（長材：285；型鋼36）；其中考核33項（長材：32項，型鋼1項）；整改288項（長材：253；型鋼35）。對于工藝檢查過程中，發(fā)現(xiàn)由于規(guī)程體系問題，造成產(chǎn)品質量隱患或產(chǎn)品質量缺陷的，根據(jù)目前實際情況，對規(guī)程進行增補、修改，不斷完善規(guī)程體系。

3.2設備功能精度

長材科按照設定設備功能要求，每周對設備功能精度情況進行匯總、分析，對于出現(xiàn)影響鋼材質量的設備問題及時叫?；蛘?。

五、2016年的工作展望

2016年，一貫制長材科將緊緊圍繞公司工作安排，繼續(xù)穩(wěn)定提高產(chǎn)品質量，降低產(chǎn)品質量成本，重點針對以下幾個方面開展工作：

1.系統(tǒng)優(yōu)化創(chuàng)效分解，按計劃開展工作。

2.針對長材產(chǎn)能結構調整，積極推進產(chǎn)品質量提升創(chuàng)效，深入開展長材產(chǎn)品普轉優(yōu)各項工作。

3.工藝消耗備件管理，降低質量成本。4.完善工藝制度，推進工藝標準化操作。

5.工藝質量指標符合率工作推進，持續(xù)提高產(chǎn)品質量。

6.針對不同品種的特性和用戶反饋，提出特征值穩(wěn)定目標，并貫徹落實。

7.系統(tǒng)跟蹤、優(yōu)化煉鋼和連鑄供中型鑄坯生產(chǎn)，穩(wěn)定提高中型產(chǎn)品質量。

8.針對300角開裂問題，與型鋼部、技術中心一起制定角鋼冶煉、澆鑄和軋制工藝優(yōu)化方案；針對300角鋼矯直后，伸率低的問題，與配合型鋼部和技術中心一起調整角鋼成分。

9.積極參與型鋼部四號連鑄機的升級改造，根據(jù)產(chǎn)品質量需求，提出指導性意見。

第四篇：安全科調研匯報材

安全科調研匯報材料

武漢xxxx段成立以來，積極響應部、局有關鐵路改革發(fā)展的要求，整合了原“武鐵xxxx公司”、“武鐵xxxx公司”、“武鐵xxxx公司”的xx療養(yǎng)院、修繕、供水及公寓管理相關業(yè)務，從多元經(jīng)營回歸主業(yè)。在新段成立的三個多月里，著眼于本段復雜的安全生產(chǎn)形勢，安全科進行了大量的安全問題梳理活動，建立健全了一系列的安全規(guī)章制度，特別是在近期進行了的鐵路安全大檢查活動中，積極吸取經(jīng)驗教訓，狠抓落實，為今后本段安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。

一、制度建設

安全制度是安全生產(chǎn)的保障，為保證我段安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，安全科先后制定下發(fā)了《武漢xxxx段安全生產(chǎn)責任制（修訂）》、《武漢xxxx段安全生產(chǎn)責任制考核辦法》、《武漢xxxx安全檢查監(jiān)督實施辦法（試行）》、《武漢xxxx段防洪搶險應急預案》、《關于在全段范圍內深入開展安全大檢查活動的通知》、《關于印發(fā)〈武漢xxxx段突發(fā)事件應急預案〉的通知》等安全管理文件；起草并正在會簽的文件有《武漢鐵路局武漢xxxx段安全生產(chǎn)委員會工作規(guī)則（修訂）》、》武漢鐵路局武漢xxxx段安全調研工作實施辦法》、《武漢鐵路局武漢xxxx段安全信息管理辦法（試行）》、《武漢鐵路局武漢xxxx段安全管理責任追究辦法（修訂）》等安全管理文件，建立健全了本段安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、安全大檢查 為深刻吸取“7.23”甬溫線列車追尾事故教訓，認真貫徹落實部、局關于深入開展安全大檢查活動的重要部署，確保全段運輸安全穩(wěn)定，武漢xxxx段自7月28日起在全段范圍內開展了安全大檢查活動。并先后下發(fā)了《關于在全段范圍內深入開展安全大檢查會動的緊急通知》、《武漢xxxx段迎接國務院高速鐵路安全大檢查分工及要求》等文件，明確了安全大檢查的步驟、方法、領導包保方案、問題庫收集、整改、銷號流程。

安全大檢查活動開展以來，（截止到9月7日）全段各單位、部門自查發(fā)現(xiàn)問題672件，其中：已解決問題 408件，尚未解決問題264件，納入段問題庫進行跟蹤管理，由段各業(yè)務科室專報路局業(yè)務處室列計劃處理銷號。從自查發(fā)現(xiàn)的問題來看，設備質量問題是重點共有514件、管理76件、人身19件、消防29件、食品21件、其他問題13件。

三、存在的主要問題及建議

武漢xxxx段在本段成立以來的三個月的安全生產(chǎn)工作中，分析、總結出的本段安全生產(chǎn)主要存在的問題及建議如下：

1、段安全科管理人員崗位編制問題。新段成立后，供水、修繕、公寓、xx療養(yǎng)院等業(yè)務整合，段安全科安全管理人員缺乏。建議路局盡快確定定編，分專業(yè)設立安全員崗位，實現(xiàn)專業(yè)管理，確保我段安全生產(chǎn)。

2、段各級安全管理人員培訓問題。高速鐵路采用的是新技術、新標準，各級安全管理人員對高鐵設備和技術知識了解不夠深入，在這方面目前是我們的薄弱環(huán)節(jié);另外，新段整合的業(yè)務均為原多元系統(tǒng)劃歸主業(yè)，需盡快在安全管理上與主業(yè)接軌。建議路局針對高鐵安全及主業(yè)的安全管理模式組織專（兼）職安全管理人員培訓學習。

3、配置三臺綜合型應急搶修車。為了及時處理應急事件，做到出動迅速、搶修及時，建議路局配置三臺綜合型應急搶修車，分別配置在麻城、武昌、漢口。同時，搶修車具備房建、供水等應急的搶修設備和材料。

4、xx療養(yǎng)院電梯年久失修，故障頻發(fā)，已經(jīng)嚴重影響了正常使用，建議路局迅速進行大修或更新。

5、勞動保護、消防器材更換等資金問題。今年路局對我段消防專項費用未列計劃，并且勞動保護費用大幅削減，建議路局根據(jù)我段實際情況給予追加計劃。

6、申請辦理高鐵車站和動車基地出入證、高鐵機車添乘證問題。在日常的巡檢、維修、安全檢查中，常發(fā)生職工進入高鐵車站被拒絕，專業(yè)領導干部添乘高鐵機車被拒絕的情況，影響我段的正常工作。建議路局給我段相關人員統(tǒng)一辦理各類證件。

7、普通機車添乘證辦理問題。我段管轄范圍點多線長，為了提供工作便利條件，及時檢查沿線設備、解決設備故障，確保安全生產(chǎn)，建議給段專業(yè)管理干部辦理普通機車添乘證。

8、安全教育經(jīng)費問題。為了盡快提高全體干部職工的安全意識，我段將對干部職工進行安全知識再培訓、再教育。建議增加安全教育培訓經(jīng)費。

武漢xxxx段安全科 2011年9月14日

第五篇：中原工學院材科132班班規(guī)

材科132班班刊第1期 制度建設

中原工學院

材料與化工學院

材科132班班規(guī)（暫行）

此規(guī)定由全體成員于第三次班會集體討論通過

第一章 總則

為了給同學們創(chuàng)造一個愉快的學習和生活環(huán)境，使班級工作能夠正常有序進行，使我們班成為一個團結優(yōu)秀的班集體，特建立此班級管理制度。本班規(guī)以《中原工學院學生手冊》為藍本，結合本班實際情況制定，如有與《學生手冊》抵觸的，均按照《學生手冊》執(zhí)行。

第二章 班委工作職責：

班委及團委委員構成班委：班長 學習委員 生活、心理委員 體育委員 文藝委員

團委：團支書 組織委員 宣傳委員

班委及團委委員職責：

各班委成員工作透明公開，受全體成員監(jiān)督、批評、指正。認真開展批評與自我學習，勇于改正錯誤，自身要求如下：

(一)在其位，謀其職。積極參加學校、班級活動，關心幫助同學。

(二)平時表現(xiàn)良好，自覺遵守班級紀律，不曠課，不早退。

班委分工細則：

班長職責：班長是全班工作的領頭羊，肩負帶動全班同學發(fā)展進步的重要責任，必須各方面嚴格要求自己，起到表率作用。具備一定的協(xié)調能力，領導決策能力，耐心。

1.組織協(xié)調各班委的工作，組織開展對同學們切實有益的各項活動。

2.協(xié)助團支書做好本班的思想工作等，并適當召開班委會議和全體成員班會。

3.及時傳達學院各項政策，保質保量完成各項工作。

4.了解班內各項情況，對班內出現(xiàn)的問題能夠及時向班主任匯報，并召集班委共同處理。

團支書職責：團支部書記是支部思想政治工作的第一負責人，首先要在思想上時刻同黨中央保持高度一致，嚴格要求，認真部署，使自己所負責的工作符合校團委及院分團委的工作要求。及時了解同學當中的思想動態(tài)，把握方向，配合班長管理班級的各項事務。

1.參加例會，及時準確傳達上級通知

2.主題團日，支部特色活動的開展。

3.協(xié)助班長進行班內活動的總體組織。

4.負責同學入團、入黨的有關事宜。

5.收繳團費、團證的注冊及更換。

6.負責同學們的思想建設，組織班級的政治理論學習。組織團內黨內思想政治學習，開展

推優(yōu)工作，發(fā)展入黨積極分子，并組織各項評比工作。

7.組織協(xié)調各班委的工作，及時傳達相關工作要求，適時召開支委會議和班委大會。

8.建立班級青年志愿者社會實踐活動基地，開展各項志愿服務和社會實踐工作。

9.負責同學各方面檔案的填寫、保存及移交等工作。

組織委員職責：組織班級各項活動，對外聯(lián)系，對內交流。努力提高自身綜合素質，有一定的協(xié)調能力，對外溝通能力。

1.負責每次班會等班級、院、?；顒拥目记冢龊每记诳偨Y并如實報告班長。

2.負責每次班級集體活動活動策劃書、活動總結。

3.負責每次活動借教室，統(tǒng)籌安排工作等。

4.協(xié)助班長、團支書工作等。

學習委員職責：在學習中，學習委員應當起到標兵作用，努力提高自身綜合素質。有一定的處理事情的能力，如：上課地點的改動，學習資料的收集、印刷、分發(fā)等，靈活而又不失原則。

1.負責進行班級學風建設，督促同學們學習，關注同學的學習情況，組織讀書活動，學術

交流等活動。

2.準時安排收發(fā)作業(yè)。

3.組織同學進行學習經(jīng)驗交流和學習資源共享等工作。

4.負責同學們報考相關考證，過級等事宜。

5.努力提高班級的學習、學術氛圍，組織開展有利于提高同學學習能力、專業(yè)能力等綜合素質的各項活動。

6.全權負責班級各學習小組的各項工作。

生活心理委員職責

1.負責管理班費開支和收取工作。

2.配合班長做好本班的貧困生工作，包括辦理助學貸款、安排勤工儉學崗位及各種獎助學

金的發(fā)放工作。

3.配合學生會等對本班寢室進行檢查評比，并督促各個寢室形成良好的學習氛圍。

4.積極為同學們解決生活中遇到的困難。

5.積極關注本班同學的心理動態(tài)，注重同學們的心理健康，及時向學校有關方面尋求幫助

做好心理輔導。

體育委員職責：組織和帶領本班同學參加學校有關部門組織開展的有關體育方面的各種學習、培訓及競賽活動，如運動會、心理素質拓展運動會等，協(xié)調有關班干部適當組織班級內部各項體育活動，增強同學身體素質。

1.負責組織班級體育方面的比賽，并組織班級間的友誼賽。

2.組織班級健身活動，組建乒乓球隊，籃球隊，羽毛球隊，網(wǎng)球，排球隊等興趣小組。

3.帶隊出席學校，院級及班級活動。

4.組織同學進行有關的體育測試。

5.組織早操等校規(guī)定的體育活動。

文藝委員職責：負責全班的文藝活動，及時發(fā)現(xiàn)同學們的文藝特長，培養(yǎng)同學們的藝術興趣。

1.負責大型文藝節(jié)目工作

2.負責班級聯(lián)誼的節(jié)目設計。

3.主動了解全班同學的興趣、愛好、特長。

4.組織和帶領本班同學參加學校有關文藝方面的各種學習、培訓、表演、競賽活動。

宣傳委員職責：宣傳委員是聯(lián)系學校（學院）與班級的“橋梁”，是協(xié)調相關班干將上

級有關通知發(fā)布給同學們使每一位同學及時了解。

1.負責學校（學院）新聞辦投稿工作。

2.負責班級活動、團日活動、專業(yè)活動的對外宣傳。

3.收集學校重要通知和信息，并及時準確發(fā)布給同學們。

4.對班級各項活動照片視頻的記錄。

5.管理本班博客、微博、QQ群的更新。

第三章 班委選舉、述職、換屆、問責辦法：

全體班委經(jīng)全體班成員民主選舉，不記名投票產(chǎn)生。每學年第一學期進行換屆選舉，班委逐個對上階段工作做述職報告，對上一年班委工作滿意度低于80%的投放名額進行選舉。

各班委在得到工作任務后，不能及時完成的應及時向班長團支書說明情況，以免工作的延誤，否則視事情的嚴重進行處理。每學期最少進行一次班委工作滿意度調查活動，滿意度低于60%的，將免去現(xiàn)有的職位，任用新人。

第四章班級管理細則

學習方面：

學生應以學習為重，大家必須充分重視，努力做到:

1.按時上課，不遲到，不早退，不逃課。

2.請假必須持有正規(guī)假條，學生干部沒有批假權利。

3.對于違背考勤的行為予以記錄，情節(jié)嚴重者，在班會上予以批評并視情節(jié)嚴重處以口頭

批評教育、通報批評、書面檢查等處分。

4.積極配合學習委員的工作，認真完成作業(yè)，按時上交。

5.課堂尊重教師工作，手機調至靜音或振動模式，上課積極參與課堂活動，認真聽講。衛(wèi)生方面：

宿舍是大學生活的重要場所，宿舍衛(wèi)生狀況直接影響同學們的生活。因此，宿舍衛(wèi)生必須保持：

1.宿舍長應負責安排人員每日打掃衛(wèi)生，實行責任到人，生活委員負責不定時檢查衛(wèi)生監(jiān)

督宿舍衛(wèi)生工作。

2.切實執(zhí)行后勤處教室與公寓服務部的各項規(guī)定，認真對待衛(wèi)生檢查，不得敷衍了事。

3.宿舍長督促本宿舍成員整理自己的個人內務。

活動方面：

1.對于班級組織的各項活動，同學們熱心關注，積極參與共建一個團結奮進的班集體。

2.對于校、院組織的各項活動，同學們應認真對待，用于挑戰(zhàn)自我，為班級和個人的榮譽

拼搏。

3.同學們應積極為班級發(fā)展獻言獻策，使本班活動辦的有特色，有意義。

4.應有每次校、院活動對班級有啦啦隊的要求，本班根據(jù)自身情況特要求每次活動全班同

學必須參加，如不能參加必須經(jīng)過班長批準，否則視為無故曠會，并按照相關規(guī)定進行處理。

5.在每次活動中，每位同學必須聽從班委指揮，一切行動聽從指揮，不得擅自行動。

安全方面:

1.由于大學住宿的特點，消息的不及時溝通，極易出現(xiàn)或大或小安全問題。為每位同學的安全著想，務必遵守：

2.嚴格執(zhí)行請銷假制度。

3.宿舍長為第一安全人，發(fā)生任何問題，應立即上報班長或有關方面尋求幫助。

4.個人應提高安全意識，保護自己人身財產(chǎn)不受侵害。

5.熟記求助電話，有必要時尋求幫助。

第四章 班級重大事務決策辦法

本辦法適用于獎助貸金評選，優(yōu)秀個人，三好學生，優(yōu)秀班委等的推選及其它重大事務。在重大事務決策方面，由班委會及民眾代表組成重大事務決策小組，安排具體的決策程序。原則上參與人員不低于總人數(shù)的60%，全力做到民主決策，公平，公正，公開，民主化，透明化。

第五章 班級處罰辦法

本辦法適用于在違反班規(guī)基礎之上，《學生手冊》規(guī)定處理以下的行為及情節(jié)

1.不按時參加班級活動，曠、遲到、早退等的，視情節(jié)嚴重給予口頭教育、短信通報批評、書面檢查等處分。

2.頂撞、侮辱、蓄意對班委人身攻擊，造成后果嚴重的，給予書面檢查、上報班主任和輔

導員。并按照相關規(guī)定進行處理。

3.其他違反班級規(guī)定的。

第六章 班級資產(chǎn)管理制度

班級財產(chǎn)是指班級運營資金及班級所購買的物品

1.使用班費必須申請人持班費申請條經(jīng)班長團支書生活委員簽字后，方可動用班費。一人

缺簽均不能動用。較大數(shù)額的班費使用必須征得班級同學同意方可使用。

2.借用班級財產(chǎn)的必須由生活委員登記，按期歸還，歸還后注明歸還日期及保存狀況。

3.班級同學均有權使用班費，經(jīng)班委會同意后均可劃撥。

4.班級采購物品由生活委員主持采購，并如實記錄。如有借用需登記清楚。

第七章 附則

班規(guī)由班委會負責解釋說明，具體實施辦法由班委會決定。如有更改，以最新為準。

材科132班班委會

2013年11月8日

材科132班生活公約

1.熱愛祖國，遵紀守法，志存高遠，刻苦學習，團結協(xié)作，誠實守信。

2.要求各位同學熱愛班集體，支持班委工作，積極參加班級組織的各項活動，按時到

達，不得擅自離開。

3.嚴格按照學校的作息制度，按時就寢，不在宿舍內抽煙酗酒賭博等違規(guī)違法活動。

4.認真打掃衛(wèi)生，按時保質保量完成打掃任務。

5.嚴格遵守請銷假制度，不遲到不早退。

6.不做有損班級榮譽事情，將集體利益放在最高位。

健全的班級管理制度是創(chuàng)建班級文化的一個核心，望大家嚴格自律。

材科132班學習公約

1.按時上課，不遲到，不早退，不逃課，上課認真聽講不開小差，不在課堂上吃零食，不說話。

2.有事不能上課，按照相關程序請假，獲得批準方可。

3.積極配合課代表學習委員工作，認真完成作業(yè)，按時上交。

4.遵守課堂紀律，尊重老師，體現(xiàn)大學生的素養(yǎng)。

5.上課期間自覺將手機等設備調至靜音或振動模式，不影響正常的教學秩序。

6.誠信考試，不違紀，不作弊，不為他人抄襲提供方便。

7.學習刻苦努力，以優(yōu)異的成績回報社會，成為一名合格的大學生。