第一篇：關(guān)于潼關(guān)中金冶煉有限責(zé)任公司有關(guān)環(huán)境問(wèn)題

關(guān)于潼關(guān)中金冶煉有限責(zé)任公司有關(guān)環(huán)境問(wèn)題

整改情況的匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年5月4日，省環(huán)境監(jiān)察局會(huì)同渭南市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)對(duì)我縣中金冶煉公司進(jìn)行檢查，對(duì)該公司危險(xiǎn)廢物管理、轉(zhuǎn)移中存在問(wèn)題提出了限期改正要求。隨后，市環(huán)保局及縣環(huán)保局就此事整改情況又多次進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查及督辦，潼關(guān)中金冶煉公司就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改，現(xiàn)就有關(guān)情況做如下匯報(bào)：

一、紅渣基本情況

潼關(guān)中金冶煉產(chǎn)生紅渣，是通過(guò)酸浸渣經(jīng)皮帶輸送機(jī)輸送至漿化槽，加氰化貧液調(diào)漿、加氫氧化鈉調(diào)pH、加碳酸氫銨溶液破壞鉛礬膜，處理后礦漿連續(xù)自流至氰化浸出槽，在浸出槽加氰化鈉、通壓縮空氣進(jìn)行氰化浸金。氰化后的尾渣含有微量的重金屬和氰化物，為危險(xiǎn)廢物（廢物類(lèi)別：HW33無(wú)機(jī)氰化物廢物），年產(chǎn)生量約為20000噸，經(jīng)送堆場(chǎng)暫時(shí)堆存后外售。

二、督辦工作情況

在省、市環(huán)保部門(mén)對(duì)中金冶煉公司在危險(xiǎn)廢物管理、轉(zhuǎn)移中存在問(wèn)題提出限期改正后，縣上高度重視此項(xiàng)工作，我們進(jìn)一步加大督辦力度，一是嚴(yán)格按照渭南市環(huán)保局《關(guān)于

對(duì)潼關(guān)中金冶煉有限責(zé)任公司檢查情況的通報(bào)》（渭環(huán)函

[2011]331號(hào)）和渭南市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)《關(guān)于對(duì)中金冶煉有限責(zé)任公司違法問(wèn)題限期改正的函》（渭環(huán)監(jiān)察函[2011]21號(hào)）中提出的整改措施及要求進(jìn)行督促檢查，并下發(fā)了《關(guān)于責(zé)成中金冶煉有限責(zé)任公司對(duì)有關(guān)環(huán)境問(wèn)題加快整改進(jìn)度的通知》（潼環(huán)發(fā)[2011]63號(hào)），要求該公司加快整改進(jìn)度;二是根據(jù)紅渣在轉(zhuǎn)移過(guò)程中存在問(wèn)題,要求中金冶煉公司立即停止對(duì)潼關(guān)縣富源公司紅渣的銷(xiāo)售，同時(shí)委托有危險(xiǎn)廢物處置資質(zhì)的單位對(duì)紅渣進(jìn)行處置。按照潼關(guān)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《潼關(guān)縣冶煉尾料管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》，縣域內(nèi)的冶煉尾料必須由潼關(guān)縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行回收利用，縣環(huán)保局于2011年7月18日向縣政府上報(bào)了《關(guān)于中金冶煉公司危險(xiǎn)廢物處置相關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示》（潼環(huán)字

[2011]64號(hào)）,建議縣政府暫時(shí)中止中金冶煉對(duì)富源公司危險(xiǎn)廢物的銷(xiāo)售,待富源公司取得危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證和完善各項(xiàng)環(huán)保措施，經(jīng)環(huán)保部門(mén)核查驗(yàn)收后，達(dá)到要求并具備處置能力再交由該公司進(jìn)行處置，目前中金冶煉公司已停止向富源公司銷(xiāo)售紅渣;三是針對(duì)存在問(wèn)題和提出的各項(xiàng)整改措施，由縣環(huán)保局每周對(duì)整改進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，要求該公司每月底前向縣環(huán)保局報(bào)送整改進(jìn)展情況報(bào)告，同時(shí)抄報(bào)渭南市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)。

三、目前整改進(jìn)展情況

（一）紅渣轉(zhuǎn)移問(wèn)題，目前已經(jīng)終止向潼關(guān)縣富源工業(yè)有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物（紅渣）。同時(shí)，執(zhí)行與陜西秦能資源科技開(kāi)發(fā)有限公司簽訂的紅渣購(gòu)銷(xiāo)合同。

（二）廠(chǎng)區(qū)堆放混亂問(wèn)題,廢渣已進(jìn)行整理規(guī)范，按“環(huán)評(píng)”要求建設(shè)符合環(huán)保規(guī)范要求（“三防”措施等）的堆放場(chǎng)（尾礦庫(kù)）”，二分廠(chǎng)原料大棚基本完工，計(jì)劃本月24日組織竣工驗(yàn)收；二分廠(chǎng)紅渣堆場(chǎng)大棚現(xiàn)正在安裝屋面板材，8月底已完工；三分廠(chǎng)原料大棚正在安裝主體鋼架，計(jì)劃9月15日完工。

（三）修建廠(chǎng)區(qū)事故應(yīng)急池,建設(shè)初期雨水及地面沖洗水的收集池，修建廠(chǎng)區(qū)雨污分流管網(wǎng)，二分廠(chǎng)事故應(yīng)急池開(kāi)挖完成，墊層已經(jīng)澆筑完工；雨污分流管網(wǎng)已經(jīng)完成放線(xiàn)。三分廠(chǎng)事故應(yīng)急池主體基本完工；雨污分流管網(wǎng)管道已敷設(shè)一半，檢查井已開(kāi)始砌筑。

（四）污水處理問(wèn)題,目前已建設(shè)能滿(mǎn)足廠(chǎng)區(qū)所有排放廢水的集中污水處理設(shè)施”，基礎(chǔ)已經(jīng)做好，8月底設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝，計(jì)劃9月20日投入運(yùn)行。

第二篇：xxxx混凝土有限責(zé)任公司環(huán)境自查報(bào)告

xxxx混凝土有限責(zé)任公司

環(huán)境自查報(bào)告

xxx環(huán)境監(jiān)測(cè)站

根據(jù)你局對(duì)我公司的《準(zhǔn)予行政許可決定書(shū)》的批復(fù)意見(jiàn)，我公司結(jié)合相關(guān)制度和實(shí)際情況，以“依靠科技進(jìn)步、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)、合理利用資源、保護(hù)生態(tài)平衡、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展”為環(huán)保理念。公司總經(jīng)理親自組織有關(guān)人員，對(duì)公司制度、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案以及生產(chǎn)、裝卸、原料儲(chǔ)存等重點(diǎn)部位等進(jìn)行了認(rèn)真、全面地排查、自查，現(xiàn)將有關(guān)自查的工作情況報(bào)告如下：

一、自查時(shí)間

2011年8年31日至2011年9月2日

二、自查范圍

1、公司環(huán)境保護(hù)管理制度、崗位責(zé)任制、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)污水處理相關(guān)制度。

2、生產(chǎn)裝臵區(qū)、原料區(qū)及生活區(qū)、綠化區(qū)重點(diǎn)部位。

3、污水處理設(shè)施設(shè)備

三、自查具體實(shí)施情況

此次自查活動(dòng)由公司總經(jīng)理牽頭，生產(chǎn)副經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)技術(shù)部和原料部組成自查小組進(jìn)行排查。由于我公司剛剛進(jìn)入試生產(chǎn)階段，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查制度、查漏洞、查隱患、查措施等幾個(gè)方面，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為公司今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的條件，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、環(huán)保制度以及環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的審查

重新審查完善了公司環(huán)境保護(hù)管理制度，健全了各崗位責(zé)任制，對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真審查，建立了《環(huán)境保護(hù)管理制度》。以生產(chǎn)區(qū)、原料區(qū)及生活區(qū)、綠化區(qū)、污水處理 區(qū)操作規(guī)程等。進(jìn)一步完善了公司環(huán)境保護(hù)體系的管理。

2、對(duì)公司干部職工進(jìn)行安全及環(huán)境保護(hù)教育

作為此次安全及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查的一部分，我們組織全廠(chǎng)員工進(jìn)行了安全及環(huán)境保護(hù)教育，對(duì)有關(guān)安全、環(huán)保規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)程操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握生產(chǎn)運(yùn)行安全操作規(guī)程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠(chǎng)上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

3、對(duì)生產(chǎn)區(qū)、原料區(qū)及生活區(qū)、綠化區(qū)、污水處理區(qū)等重點(diǎn)部位排查情況和實(shí)施方案

（1）生產(chǎn)區(qū):公司的生產(chǎn)設(shè)備符合國(guó)家環(huán)保技術(shù)要求，生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的粉塵我們裝臵了回收器，生產(chǎn)中產(chǎn)生的少量灰塵公司有專(zhuān)業(yè)人員清理，有專(zhuān)業(yè)人員對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任分屬和落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)。

（2）原料區(qū)：由原料部專(zhuān)業(yè)人員管理，對(duì)進(jìn)料、裝卸都有嚴(yán)格的制度。原料區(qū)對(duì)每種原料都有原料倉(cāng)。生產(chǎn)期間公司有都有人員在清理，原料產(chǎn)生的灰塵我們采用噴灑少量水

（3）污水處理區(qū)：對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)生的污水公司投資了110萬(wàn)元建設(shè)了污水處理區(qū)，由污水處理設(shè)備、沉淀池、清水池、回收池、洗車(chē)臺(tái)等5部分組成的污水處理區(qū)，在整個(gè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的污水、沉淀物我們都以回收利用；對(duì)產(chǎn)區(qū)雨水天我們對(duì)雨水有收集的回收池；洗車(chē)后的污水由砂石分離器分離回收利用。對(duì)保護(hù)產(chǎn)區(qū)的環(huán)境和周邊的環(huán)境起了很好作用。

（4）生活區(qū)：在廠(chǎng)區(qū)的生活中產(chǎn)生的生活垃圾公司以縣環(huán)衛(wèi)站購(gòu)買(mǎi)了3只環(huán)保垃圾桶，由環(huán)衛(wèi)站垃圾車(chē)定期回收處理，日常生活中產(chǎn)生的污水我們以沉淀處理后用于樹(shù)木、花草的澆灌。做到生活污水“零”排放。

2（5）綠化區(qū)：公司堅(jiān)持以生態(tài)為主，公司廠(chǎng)區(qū)綠化帶投入53萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗、花草，使整個(gè)廠(chǎng)區(qū)更生態(tài)，更環(huán)保。做到真正意義上“零”排放。

通過(guò)此次環(huán)境自查活動(dòng)，確認(rèn)公司年產(chǎn)60萬(wàn)M3商品混凝土攪拌站項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)可能因生產(chǎn)導(dǎo)致重大環(huán)境污染事故。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司逐一進(jìn)行了整改。在此基礎(chǔ)上，建立了完善的復(fù)查、倒查制度。公司將不定期對(duì)存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查。

xxxx混凝土有限責(zé)任公司

2011年9月3日

第三篇：承德金隅水泥有限責(zé)任公司開(kāi)展

承德金隅水泥有限責(zé)任公司開(kāi)展

設(shè)備管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)興隆礦務(wù)局關(guān)于組織企業(yè)開(kāi)展設(shè)備管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)的通知精神，充分挖掘企業(yè)節(jié)能降耗潛力，促進(jìn)設(shè)備管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)上水平，上臺(tái)階。結(jié)合《金隅公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施方案》提升本企業(yè)設(shè)備管理水平，促進(jìn)設(shè)備管理的效益，實(shí)現(xiàn)既定的對(duì)標(biāo)目標(biāo)。制定本方案。

一、開(kāi)展設(shè)備管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)思想。

承德金隅水泥公司組織開(kāi)展設(shè)備管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以《興隆礦務(wù)局開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》為指導(dǎo)，以提升設(shè)備管理水平提高為目標(biāo)，通過(guò)全面開(kāi)展設(shè)備對(duì)標(biāo)活動(dòng)，分析企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，制定和落實(shí)追趕先進(jìn)的戰(zhàn)略方案和措施，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的全面完成。

二、開(kāi)展設(shè)備對(duì)標(biāo)活動(dòng)的工作目標(biāo)。

通過(guò)開(kāi)展與集團(tuán)公司最優(yōu)目標(biāo)值，公司歷史水平及當(dāng)期預(yù)算水平的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，建立企業(yè)提高設(shè)備使用率，降低設(shè)備待修率，提高設(shè)備完好率作為主要目標(biāo)值的杠桿體系；比照杠桿指標(biāo)，積極組織公司各車(chē)間和部門(mén)全面開(kāi)展設(shè)備對(duì)標(biāo)活動(dòng)，查找公司在設(shè)備管理中的問(wèn)題和缺陷，制定改進(jìn)的措施和方案，設(shè)備管理達(dá)到集團(tuán)公司的最優(yōu)值。

三、開(kāi)展設(shè)備管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)的集體實(shí)施活動(dòng)步驟。

1、參照設(shè)備管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)的具體目標(biāo)值成立金隅公司內(nèi)部設(shè)備管理對(duì)標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。公司為全面有效的推進(jìn)設(shè)備管理對(duì)標(biāo)工作的順利的開(kāi)展，決定成立設(shè)備隊(duì)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證此項(xiàng)工作的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：尹洪義

副組長(zhǎng)：申海洋鄭偉焦振全李占全

對(duì)標(biāo)活動(dòng)小組主要負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作，為設(shè)備管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)把關(guān)、定向。負(fù)責(zé)審定公司對(duì)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施方案、考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制及評(píng)價(jià)結(jié)果，負(fù)責(zé)組織調(diào)度公司設(shè)備管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展情況，平衡解決在對(duì)標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題等。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電部，辦公室主任：趙樹(shù)全

負(fù)責(zé)設(shè)備管理隊(duì)標(biāo)活動(dòng)的日常工作。

2、對(duì)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施范圍和內(nèi)容、時(shí)間安排。

（一）對(duì)標(biāo)范圍：在全公司內(nèi)部與集團(tuán)公司2010年指標(biāo)體系及“礦務(wù)局層面2010年對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系及權(quán)重”認(rèn)真對(duì)比。

（二）結(jié)合金隅公司實(shí)際情況，確定本單位具體設(shè)備對(duì)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施方案目標(biāo)及考評(píng)機(jī)制。

（1）設(shè)備新度系數(shù)：50%

（2）設(shè)備使用率：85%

（3）設(shè)備待修率：5%

（4）設(shè)備完好率：90%

（5）設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)酬率：較上年提高。

（三）組織開(kāi)展指標(biāo)執(zhí)行情況的跟蹤分析；組織管理和編制指標(biāo)體系；組織信息動(dòng)態(tài)發(fā)布；組織對(duì)標(biāo)管理的工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流。

（四）對(duì)標(biāo)活動(dòng)的時(shí)間安排：

認(rèn)真分析本公司與集團(tuán)最優(yōu)指標(biāo)值相比上升或下降的情況分析，必須與下一個(gè)季度第一個(gè)月5日前報(bào)送局設(shè)備對(duì)標(biāo)活動(dòng)辦公室（包括紙質(zhì)及電子版報(bào)表）

第四篇：金鴻實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司籌建工作報(bào)告

金鴻實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司籌建工作報(bào)告

為了進(jìn)一步加快發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，提高公共服務(wù)能力和保障社區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增加社區(qū)居民收入，為社區(qū)居民謀福利。經(jīng)支居兩委研究決定，籌建由居民委員會(huì)控股，居民參股的有限責(zé)任公司，現(xiàn)籌建工作已基本結(jié)束，具備了向工商申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的各項(xiàng)條件，現(xiàn)將籌建情況

一、籌建過(guò)程

公司于2014年4月下旬開(kāi)始籌建，在社區(qū)支居兩委積極運(yùn)作下，歷時(shí)1個(gè)多月的時(shí)間基本完成籌建工作，首先進(jìn)行調(diào)查研究，準(zhǔn)備籌建公司前，主發(fā)起人彭霞林書(shū)記就到新馬、月塘、高塘、萬(wàn)豐等已成立公司的社區(qū)進(jìn)行了深入的調(diào)查咨詢(xún)，然后召開(kāi)支居兩委會(huì)議，擬定了公司發(fā)起人員構(gòu)成、股本總額、股本結(jié)構(gòu)、組織形式等。擬定了籌建公司方案草稿，成立由彭霞林任組長(zhǎng)，社區(qū)干部任組員的籌建小組，為組建公司提供了組織保證。最后5月13日召開(kāi)組長(zhǎng)會(huì)議，征求組長(zhǎng)意見(jiàn)，形成會(huì)議決定，明確了公司組織形式、注冊(cè)資本及股本結(jié)構(gòu)，出資入股方式，自愿發(fā)起設(shè)立社區(qū)實(shí)業(yè)有限公司。制定組建公司出資方案。

二、籌建工作落實(shí)情況

社區(qū)公司籌建工作小組經(jīng)過(guò)周密計(jì)劃、精心組織，明確目標(biāo)、認(rèn)真實(shí)施、落實(shí)責(zé)任，在各方支持和努力下，如期完成各項(xiàng)籌建工作。

（一）、股金已經(jīng)募集到位，5月14日下午社區(qū)召開(kāi)居民小組組委會(huì)會(huì)議，宣布了組建公司出資方案，并要求各組按照出資方案自愿將股金在5月20日下午5點(diǎn)前交到社區(qū)財(cái)務(wù)室劉紹初會(huì)計(jì)處。股金交到位后，5月21日至5月30日確定各居民小組的股東，收集各居民小組股東和其余出資人的信息，6月3日開(kāi)始組織各居民小組簽訂共同出資協(xié)議書(shū)。6月9日在湖南工商網(wǎng)開(kāi)始公司名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)。

（二）。按照天元工商分局的章程模板要求，擬定了《株洲市金鴻實(shí)業(yè)有限公司章程（草案）》。內(nèi)容包括公司名稱(chēng)、住所和經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本、公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、利潤(rùn)分配及勞動(dòng)用工制度、解散事由與清算辦法等九個(gè)方面的內(nèi)容，對(duì)機(jī)構(gòu)性質(zhì)、股份、法人治理、經(jīng)營(yíng)管理等方面作了明確規(guī)定，審議通過(guò)后將對(duì)株洲市金鴻實(shí)業(yè)有限公司的組織與行為、公司與股東、股東與股東之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系具有指導(dǎo)和約束作用。

（三）完善法人治理結(jié)構(gòu)。公司按照工商《公司章程》要求設(shè)立執(zhí)行董事1名、監(jiān)事1人，執(zhí)行董事由金龍社區(qū)居民委員會(huì)委任，股東大會(huì)表決。監(jiān)事1人由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。

（四）擬定經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

公司本著精簡(jiǎn)高效的原則，暫時(shí)只安排社區(qū)干部兼職公司管理運(yùn)營(yíng)。擬設(shè)兩個(gè)辦公室，一個(gè)管理辦公室，一個(gè)財(cái)務(wù)辦公室，管理辦公室由譚書(shū)文擔(dān)任辦公室主任，財(cái)務(wù)辦公室由蔡燕清任會(huì)計(jì)，羅小平任出納。

（五）擬定主要管理制度。

籌備工作小組參照公司經(jīng)營(yíng)管理、各崗位職責(zé)的要求，起草了《公司股東會(huì)議事規(guī)則》、《執(zhí)行董事長(zhǎng)和總經(jīng)理工作職責(zé)》、《辦公室主任職責(zé)》、《財(cái)務(wù)管理制度（草案）》、《審計(jì)監(jiān)督制度》、等。

（六）擬定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向

1、經(jīng)營(yíng)物業(yè)租賃。依托社區(qū)處城鎮(zhèn)區(qū)域范圍，又臨近天易大道和株洲西站等區(qū)位優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取“兩安”用地，建設(shè)寫(xiě)字樓、門(mén)面、賓館、公寓、廠(chǎng)房、市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)等發(fā)展載體，用于租賃經(jīng)營(yíng)，收取固定租金。

2、利用地域優(yōu)勢(shì)。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，建立農(nóng)產(chǎn)品加工。建立社區(qū)苗木種植基地、和銷(xiāo)售渠道。向征收項(xiàng)目單位提供有償園林綠化施工服務(wù)。

3、組建社區(qū)工程建筑施工隊(duì)，對(duì)征收項(xiàng)目單位提供優(yōu)質(zhì)建筑施工服務(wù)。

4、利用周邊工業(yè)園區(qū)企業(yè)的聚集。為企業(yè)提供勞務(wù)服務(wù)，物業(yè)管理、清運(yùn)垃圾等服務(wù)。

5、利用資源開(kāi)發(fā)?？康V產(chǎn)、林地和生態(tài)旅游等資源，實(shí)現(xiàn)了村集體增收。

三、下階段工作安排：

一是積極做好開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備，收集、整理、裝訂開(kāi)業(yè)申報(bào)材料，及時(shí)報(bào)送天元區(qū)政府城市建設(shè)委員會(huì)和馬家河政府辦公室。待批復(fù)后，向工商部門(mén)登記注冊(cè)，申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。并立即召開(kāi)成立大會(huì)，正式開(kāi)業(yè)。

二是抓緊完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和治理結(jié)構(gòu)。理清發(fā)展思路，保持頭腦冷靜，用三步走的方式來(lái)完成公司零的突破，第一步是打基礎(chǔ)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度整體要求，建立健全公司各項(xiàng)管理制度，第二步是搭框架，打造一支精簡(jiǎn)高效的管理團(tuán)隊(duì)，第三步是出利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)零的突破，產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。確保公司資產(chǎn)保持跨越的增值。

第五篇：金裕食品有限責(zé)任公司開(kāi)業(yè)慶典策劃書(shū)（模版）

企業(yè)管理第三小組

福建金裕食品有限公司開(kāi)業(yè)慶典策劃書(shū)

一．公司簡(jiǎn)介：

食品有限公司始于2011年3月，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、配送和銷(xiāo)售于一體的綠色食品股份有限公司。公司設(shè)立在廈門(mén)集美工業(yè)區(qū)，主要從事瓜子、餅干、板栗、干果、雜豆、保鮮蔬菜和速凍品等十幾種純天然綠色食品銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)外。

模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)廣闊，產(chǎn)品暢銷(xiāo)，效益客觀，形成了及農(nóng)副土特產(chǎn)品的科研、開(kāi)發(fā)、種植、收購(gòu)、加工到出口一條龍的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。

國(guó)際商戰(zhàn)大市場(chǎng)，公司始終本著“信譽(yù)為本，客戶(hù)至上”的服務(wù)宗旨，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)契機(jī)，依靠超前的發(fā)展意識(shí)和先進(jìn)的管理手段生存、發(fā)展。公司已展露出勃勃生機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，發(fā)展前景無(wú)限美好。

二．賓客、邀請(qǐng)：

1.賓客名單：

廈門(mén)市綠色食品發(fā)展中心主任***

廈門(mén)食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)***

廈門(mén)食品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) ***

中國(guó)綠色雜志社社長(zhǎng) ***

中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司經(jīng)理***

廈門(mén)大順國(guó)際貨運(yùn)有限公司 經(jīng)理***

廈門(mén)銀鷺食品有限公司總經(jīng)理 ***

廈門(mén)惠爾康食品有限公司總經(jīng)理***

廈門(mén)晚報(bào)記者若干名

金裕食品有限公司董事長(zhǎng)

金裕食品有限公司銷(xiāo)售部及各部門(mén)部長(zhǎng)

2.邀請(qǐng)方式：

本公司人員都以口頭邀請(qǐng)；其他賓客都以發(fā)送書(shū)面邀請(qǐng)函并電話(huà)確認(rèn)的方式

三．邀請(qǐng)函（兩類(lèi)不同的函書(shū)）

【放在本文件最后】

四．文件準(zhǔn)備

1.開(kāi)業(yè)慶典流程：

8:20 公關(guān)部迎賓（禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓簽到和派發(fā)資料和禮物）

8:40 禮儀小姐請(qǐng)嘉賓、記者到主會(huì)場(chǎng)入座

9:00 樂(lè)隊(duì)奏曲和司儀亮相，宣布開(kāi)業(yè)慶典開(kāi)始，并向嘉賓介紹慶典活動(dòng)簡(jiǎn)況，逐一介紹

到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。

9:20 領(lǐng)導(dǎo)致詞。

9:40 剪彩儀式。

9:50 揭幕儀式。（奏樂(lè)，禮花齊放）

10:00 舞獅表演。（奏樂(lè)，燃放鞭炮）

10:15 獨(dú)唱

10：20觀眾上臺(tái)免費(fèi)試吃體驗(yàn)我公司新制產(chǎn)品。吃完可抽獎(jiǎng)，抽中可獲得本公司全系列

食品一份。

11:20 邀請(qǐng)嘉賓參觀公司和稍作休息。

12:00 公司慶祝酒會(huì)開(kāi)始，以自助餐的形式。

13：30 活動(dòng)結(jié)束。

2.籌備工作：

◆活動(dòng)規(guī)模：

參加人數(shù)200-300位左右（人數(shù)視現(xiàn)場(chǎng)情況而作刪節(jié)），現(xiàn)場(chǎng)布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準(zhǔn)，活動(dòng)以產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng)、社會(huì)效益為目標(biāo)。

◆人員邀請(qǐng)

〈1〉、表演人員邀請(qǐng)，身著亮麗民族服裝的鑼鼓舞獅隊(duì)，表演各種鼓令、雙獅吸珠、雙獅祝福，為開(kāi)業(yè)添聲加彩，渲染喜慶氛圍，吸引更多的路人駐足觀看；

〈2〉、六名禮儀小姐（內(nèi)部職員），著統(tǒng)一的紅色旗袍，身披綬帶，負(fù)責(zé)幫助嘉賓簽到和引導(dǎo)嘉賓進(jìn)入場(chǎng)地等工作；

〈3〉、保安人員若干名（內(nèi)部職員），負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和指示車(chē)輛行進(jìn)、停放工作；

〈4〉、保潔人員若干名（內(nèi)部職員），負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作；

〈5〉、主持人邀請(qǐng)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的、善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的節(jié)目類(lèi)主持人，能主動(dòng)與觀眾一起參加活動(dòng)，并反復(fù)宣傳本公司形象，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系；

〈6〉、嘉賓邀請(qǐng)，是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán)，盡力邀有知名度、權(quán)威人士出席，制造新聞效應(yīng)，重要嘉賓應(yīng)派專(zhuān)人親自上門(mén)邀請(qǐng)；

嘉賓邀請(qǐng)范圍：A、政府領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人，B、企業(yè)、公司、房產(chǎn)等總經(jīng)理、董事，C、社會(huì)知名人士、記者；

〈7〉、交通食宿安排：酒店負(fù)責(zé)安排好嘉賓接送車(chē)輛及宴請(qǐng)場(chǎng)所，并負(fù)責(zé)舞獅隊(duì)等接送工作；

〈8〉、活動(dòng)物資籌辦：車(chē)輛、瓶裝礦泉水、香檳酒、電源設(shè)備、音響設(shè)施、禮品物件、剪彩用具、禮花、舞臺(tái)、熱氣球、充氣拱門(mén)、迎賓地毯、燈籠、彩旗、宣傳品、花籃、橫幅、掛幅、簽到臺(tái)、指示牌、嘉賓座椅等。

五．助興節(jié)目：

1.舞獅（各種鼓令、雙獅吸珠、雙獅祝福）；

2.獨(dú)唱(著名歌手、待定)；

3.觀眾上臺(tái)免費(fèi)試吃體驗(yàn)公司新制產(chǎn)品。吃完可抽獎(jiǎng)，抽中可獲得本公司全系列食品一份。

六．會(huì)場(chǎng)布置：

1．入口、簽到處：

充氣拱門(mén)（主會(huì)場(chǎng)入口處及車(chē)道入口），上面懸掛“熱烈祝賀XXXXXXXX隆重開(kāi)業(yè)”等之類(lèi)的詞語(yǔ)；簽到臺(tái)1組、遮陽(yáng)傘二把（簽到臺(tái)上鋪紅平絨桌布，并擺放簽到薄、筆墨硯，禮品處擺放臺(tái)卡，臺(tái)

面上一側(cè)放置胸花、禮品）；

2.主會(huì)場(chǎng)：

鋪設(shè)一條寬為3米左右的紅色地毯（根據(jù)實(shí)際長(zhǎng)度），在地毯的兩側(cè)放置鮮艷的花籃；

花牌（主會(huì)場(chǎng)左右兩側(cè)）；高空氣球（主會(huì)場(chǎng)上空，數(shù)目待定，氣球采用紅燈籠球體，顯得喜氣大方）；

橫幅掛幅（內(nèi)容主要為開(kāi)業(yè)慶賀類(lèi)詞語(yǔ)，具體內(nèi)容由總部定奪）；顯眼處設(shè)立多個(gè)展示牌、導(dǎo)行牌；

3.舞臺(tái)：

搭建4m×10m的舞臺(tái)，中前方放置話(huà)筒，并在兩側(cè)和前方擺放盆花；

音響；水晶臺(tái)（演講臺(tái)）；背景牌（12m X 3m木板、鋼架結(jié)構(gòu)、噴畫(huà)）；

4.其他布置：

門(mén)前的附近可掛紅色的燈籠；插置彩旗；公司大門(mén)車(chē)道兩側(cè)放置落地氣球；

七．消息報(bào)告：

福建金裕食品有限公司開(kāi)業(yè)典禮的報(bào)告

2011年3月6日上午，廈門(mén)市金裕食品有限公司開(kāi)業(yè)慶典在公司行政樓大樓前隆重舉行。開(kāi)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了盛大的開(kāi)業(yè)慶典，剪彩儀式，授牌儀式和公司參觀活動(dòng)與助興節(jié)目等。

活動(dòng)當(dāng)天廈門(mén)副市長(zhǎng)、廈門(mén)市政府副秘書(shū)長(zhǎng)，等區(qū)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及金裕食品有限公司董事長(zhǎng)、百度有限公司大區(qū)總經(jīng)理，廈門(mén)食品企業(yè)各邀請(qǐng)人。近280多位的嘉賓參加了開(kāi)業(yè)慶典。百度與CNNIC高層還進(jìn)行了授牌儀式。

隨后省市及各級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在總經(jīng)理的陪同下參觀了公司，并進(jìn)行了洽談。緊接著表演助興節(jié)目：舞獅、獨(dú)唱、觀眾上臺(tái)免費(fèi)試吃體驗(yàn)我公司自制產(chǎn)品。吃完可抽獎(jiǎng)，抽中可獲得本公司全系列食品一份。

活動(dòng)于下午13:30結(jié)束。開(kāi)業(yè)慶典非常成功。

本次活動(dòng)吸引了廈門(mén)市多家媒體和記者爭(zhēng)相報(bào)道。

我們相信，金裕食品有限公司，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)注下，在廣大會(huì)員朋友們的大力支持下，必將創(chuàng)造輝煌絢麗的前景與未來(lái)！

邀請(qǐng)函

尊敬的---------先生/女士：

你好！

我公司將于__年__月__日(星期)上午10:00 在________地，舉辦開(kāi)業(yè)典禮活動(dòng)，特邀您參加，謝謝。

聯(lián)系人：王小姐

聯(lián)系電話(huà)：0592—6526354

此致

敬禮。

福建金裕食品有限公司

年月日

邀請(qǐng)函

尊敬的先生/女士：

你好！

我公司將于__年__月__日(星期)10:00 在________地，舉辦開(kāi)業(yè)典禮活動(dòng)，感謝您一直以來(lái)對(duì)我公司的大力支持。真誠(chéng)歡迎您屆時(shí)蒞臨我公司參觀指導(dǎo)，參加開(kāi)業(yè)典禮。并特邀您作為來(lái)賓代表上臺(tái)致詞，請(qǐng)準(zhǔn)備致詞材料。謝謝。

聯(lián)系人：王小姐

聯(lián)系電話(huà)：0592—6526354

此致

敬禮。

福建金裕食品有限公司年月日