第一篇：創(chuàng)業(yè)者成功的共同特質

創(chuàng)業(yè)者成功的共同特質

選修了創(chuàng)業(yè)管理課之后，每周都能看到一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的案例，我所知的創(chuàng)業(yè)者或者大眾知名人物，如比爾?蓋茨，史蒂夫?喬布斯、新東方校長俞敏洪、盛大老總陳天橋，這些創(chuàng)業(yè)者有著共同的一些特質。

最好的創(chuàng)業(yè)者能察覺到他們自身、伙伴、競爭對手的優(yōu)劣勢，他們冷靜的分析自己能做及不能做的事情，不自欺欺人。特別值得一提的是，成功的創(chuàng)業(yè)者自信心高，他們不相信事業(yè)的失敗取決于命運的安排或其它外界因素，他們認為自己具有影響結果的能力，具有成就動機，愿意負起個人責任，并有高度自信。這種遠見與幽默感去作比較，遠見的能力并能了解自己的優(yōu)缺點，使得創(chuàng)業(yè)者更能放松自己、更能笑口常開、更能在不利的條件下開創(chuàng)有利的事業(yè)方向。

一、創(chuàng)業(yè)者成功具備的主要特質和次要特質：

一項普查認為成功創(chuàng)業(yè)家的特質最主要有六個，它們都是可以由學習得到的：

（一）追求卓越的動機

創(chuàng)業(yè)者常會挑戰(zhàn)自己設立的標準，去追求具挑戰(zhàn)性的目標，他們有高度的成就動機。設立高但可達到的目標使創(chuàng)業(yè)者能集中他們的精力，精算各種機會，懂得對什么說不，他們也可借此排定優(yōu)先級，并衡量自己的成果。成功創(chuàng)業(yè)者重視自己正直形象的樹立，他們說了就會去做，這種高標準的個人特質使他們具有良好的人際與事業(yè)關系，也使他們的事業(yè)能更持久。

（二）才識——發(fā)現(xiàn)和把握商機的能力

企業(yè)家應具有長遠的預見力，使他們能夠抓住轉瞬即逝的商機，這種遠見卓識，對當前和未來的市場的敏銳洞察力，對自身所處的產(chǎn)業(yè)、顧客與競爭態(tài)度熟悉，使他們能掌握機會，制造機會，走上創(chuàng)業(yè)和持續(xù)發(fā)展之路。

（三）膽略——較強的行動力

創(chuàng)業(yè)通常伴隨很高的風險、模糊與不確定性。且常常是事業(yè)的范圍和規(guī)模越大，則能夠取得的成就就越大，而伴隨的風險也就越大，需要承受風險的心理負擔也就越大。美國福特公司總裁凱德威說過：冒風險是人類發(fā)展臻于成功境界的首要推動力，假如前人缺乏冒險精神，今天就不會有電源、激光光束、飛機、人造衛(wèi)星，也沒有青霉素和汽車，成千上萬的成果將不能存在。同樣，對于個人，尤其是從事創(chuàng)業(yè)活動的人來說，假如沒有第一個吃螃蟹的冒險精神，那是什么都干不成的。成功創(chuàng)業(yè)家，愿意承擔風險，會做任何事以增加他們成功的機會。他們也會和別人分享財務與事業(yè)風險，小心定位想達到的目標，監(jiān)控達成的方法。

創(chuàng)業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期通常沒有收入，過著沒有組織與秩序的生活，改變經(jīng)常發(fā)生，工作沒有清楚的定義、顧客、伙伴都是新的，挫折與意外經(jīng)常發(fā)生，而且時間總是顯得不夠用。成功創(chuàng)業(yè)家會在壓力下極大化其績效。

（四）極強的心理承受能力

創(chuàng)業(yè)家有各種不同的品味、個性及道德水平，只有一點是他們都相同的，就是他們從不放棄。這個特質被視為比其它特質更加重要，因為有些項特質的創(chuàng)業(yè)家可以克服令人難以想象的障礙，彌補創(chuàng)業(yè)家的其它弱點。創(chuàng)業(yè)家經(jīng)常活在極大的壓力下——首先求公司能生存，然后還要能成長。一個新事業(yè)需要耗費企業(yè)家很多的時間、情感與忠誠，因此極強的心理隨承受能力也就常成了企業(yè)家的重要素質，促使創(chuàng)業(yè)者在方向目標確定之后，就朝著既定的目標一步一步走下去，縱有千難萬險，迂回曲折，也不輕易改變初衷，半途而廢，這是企業(yè)者十分可貴的個性品質。他們是有耐心的領導者，能建立清楚的遠景，提供持久的、對世界有貢獻的產(chǎn)品與服務，并且能容忍時間滯延，知道一個投資案通常得經(jīng)過5到10年，或更常的時間之后才能回收。

（五）團隊合作和社會交往能力

創(chuàng)業(yè)者不會單打獨斗，他們會建立一個團隊，信任、給予團隊成員適當?shù)臋嘭?，使他們成為能完成任務的英雄。他們會以自己愿意被對待的方式去對待別人，會和真正有貢獻的人分享財富。這種團隊合體精神，使得事業(yè)可以變得更大更好，他們具有凝聚團隊成員共識，一起為共同目標努力的能力。

（六）創(chuàng)造力、自信與適應力

面對高度的不確定性及非?？焖俚母淖儯M織必須以具快速、有效反應。創(chuàng)業(yè)家相信自己，他們相信成就來自自我的控制力、影響力，并相信自己能影響結果。成功創(chuàng)業(yè)家能看到最細小的地方，并且具有概念化的能力，研究結果也顯示創(chuàng)業(yè)家是行動者，他們愿意承擔營運的成敗責任，愿意采取行動去處理沒有人能解決的問題。成功創(chuàng)業(yè)家有很強的適應力，他們總想知道自己表現(xiàn)的結果，常使用反饋的方式去獲得相關的信息，這也是從錯誤中學習，因此創(chuàng)業(yè)家也常被稱作是優(yōu)秀的傾聽者與快速的學習者，使他們在未來不會犯相同的錯誤。

創(chuàng)業(yè)者除了具備主要特質外，一般還應具有以下次要特質。

這些特質包括：

1、精力、健康與情緒穩(wěn)定

創(chuàng)業(yè)者面臨的額外工作負擔與壓力常耗去他們過多的精力，需要身體及心理都很健康的情況下才能應付過來，這兩者當然都與基因有關，但是仍然可以藉由培養(yǎng)均衡的飲食習慣、運動及適度的休息等方式去改善。

2、創(chuàng)意

創(chuàng)意通常被認為是天生的能力，但是比較不同民族文化后發(fā)現(xiàn)，有愈來愈多的學術研究支持創(chuàng)意可以被學習的說法。

3、智慧

智慧與概念化能力是創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢，通常成功的創(chuàng)業(yè)者不會被當作傻瓜或平庸的人，他們的觸覺被當成特殊的智慧表現(xiàn)，有很多例子可以發(fā)現(xiàn)學校的退學者變成具有特殊成就的創(chuàng)業(yè)家，肯德基創(chuàng)辦人Colonel Sanders曾說過：當我上學了解X等于未知數(shù)Y時，我就覺得自己已經(jīng)學得差不多了，并決定退學去工作。當然這不是鼓勵大家都去休學，這只是在說，即使在一些領域表現(xiàn)并不是那么好的個人，可能具有足以成為創(chuàng)業(yè)家的智慧。

第二篇：創(chuàng)業(yè)者必備九種特質

創(chuàng)業(yè)者必備九種特質

創(chuàng)業(yè)活動現(xiàn)在是前所未有的熱。身為一名風險投資人，我常常能聽到有人告訴我他想創(chuàng)業(yè)。那些成功的創(chuàng)業(yè)者——最終成為企業(yè)家的人們，都是擁有同樣特質的一類人。將近28年以來，我一直在約見、合作和指導創(chuàng)業(yè)者，他們中的一些現(xiàn)在成了最厲害的創(chuàng)業(yè)者。在這個過程中間，我發(fā)現(xiàn)了一套能引領人們走向成功的特質。

所有的創(chuàng)業(yè)者都是在某方面十分特別的人，而那些最成功的創(chuàng)業(yè)者們又是極其特別的人。無論他們經(jīng)歷了什么樣的坎坷才達到目前的成就（也許是神童，或是擁有克服困難的某種獨特個性），還是他們具備明確的、想要為了追求更好而改變事物的熱情——這些創(chuàng)業(yè)者身上都會有我想要支持的某些明顯的品質。

如果你現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)的想法——你已經(jīng)比其他人領先一步了。如果你還想要更進一步的話，我建議你有必要來看看成功創(chuàng)業(yè)者必須具備的九條特質。

1.擁有一個積極的動機

我們常常會發(fā)現(xiàn)一些人念叨著要開公司、要創(chuàng)業(yè)，但實際上，他們并沒有創(chuàng)業(yè)愿景。你一定會驚訝于來找我說想開間公司但卻無任何想法的人的數(shù)量。這肯定是不夠的。最成功的創(chuàng)業(yè)者一定有改變世界的激情。

我接觸的那些能夠接二連三創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們，他們都有一種改變世界的渴望，并且對公司有一個清晰的遠景規(guī)劃，知道該怎么做。創(chuàng)業(yè)的愿望不能僅僅是對開公司帶來的名譽和成功的渴望，這只能是糟糕的公司文化的基礎，而且這樣的公司注定無法生存下去。必須要有的是遠見和激情，相信自己將改變世界。我可以承諾，如果你建立了一間偉大的公司，回報一定會自然而來。

如果你還沒有想法或熱情，那么我建議你先暫時到別人的公司去學習一段時間。學會如何駕馭一個工程團隊，學習如何激勵和管理人員，或者如何將一個概念變成實際產(chǎn)品推出。能在他人身上學習到這些能力，是難以置信的珍貴。這也是你擴展人脈的機會，適當?shù)臅r候，你將很容易地就能夠啟動自己的項目，建立起創(chuàng)業(yè)團隊。

2.當他人只看到混亂時

你能看得到模式

作為一個風險投資者，我的部分工作就是在企業(yè)模式還不清晰的時候，去看清它們。我嘗試在宏觀層面看到事情真相，并決定選擇正確的方向去投資。優(yōu)秀的企業(yè)家是那些身陷混亂中不僅能看到機會，而且能清晰看出市場模式的人。機會就在其他人看清楚之前。如果道路清晰的話，所有人都會去做。所以，混亂是件好事。在混亂中，好的企業(yè)家能看到清晰的未來，并推動他們去實現(xiàn)。

3.信念堅定

創(chuàng)業(yè)之初，真的是除了想法沒有任何東西。但所有的創(chuàng)業(yè)者，都要擁有堅定的信念，相信自己的想法是正確的。你不能對自己的想法存有任何疑問，一旦有，那么就沒有人追隨你。如果你腦子里有一絲一毫的懷疑，你就不會成功地組起一個團隊讓其他人跟你一起前進，這些人可能從投資家到搖滾明星，他們已經(jīng)有一個比跟你做工資還高的工作。你必須要給他們展示出你一點兒懷疑都沒有，讓別人相信，你和你的團隊一定會成功。

這是創(chuàng)業(yè)者需要克服的一個很大障礙，對于僅僅有激情和了解企業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者來說，你還需要向人們闡述自己正在做什么，清晰地闡述你的思想、你的信念。你必須使人相信他們正在做的不像你在做的那樣令人振奮。你必須像一個布道者一樣清楚地表達出你的藍圖。你必須要下決心讓這個公司成為真的存在。

如果有人見到我說：“我不確定我可以做這個，那么你會對它感興趣嗎？”（不管你信不信，這個有時會發(fā)生）我知道這一定成功不了。我必須被他們的熱情感染才想要加入他們團隊。

4.仔細琢磨細節(jié)

經(jīng)常有人說：“市場還沒有出現(xiàn)的情況下，我該如何做市場分析？”在我看來，當你把時間、精力和名譽都投入到創(chuàng)業(yè)時，你要知道，你已經(jīng)投入了很大很大的資本。在此之前，你需要自己做好準備工作：你必須知道競爭者在做什么、市場規(guī)模有多大、必須要為成功克服的20個困難是什么，當然，還有你為什么會成功。

如果你不這么做，你就是在切掉你的短板。我提到這點，是因為當我遇到企業(yè)家說他們連市場有多大的準備都沒做時十分震驚?；蛘?，你問他們這個人在做什么，這個公司在做什么，他們聽過這個聽過那個嗎時，他們說：“沒有，我什么調查都沒做?！?/p>

如果把握不好這些細節(jié)問題，你憑什么成功？

5.做好表率

不是所有的企業(yè)家都能成為好領導。能清楚表達戰(zhàn)略思想和目標的人，一般只是表面上的領導人。優(yōu)秀的領導者一定能起到表率作用。如果你花三個小時吃中午飯或者每天下午三點就下班去健身房，而你的團隊卻整夜辛苦加班，你就不是在樹立好的榜樣，這是災難的速成法門。但如果你的團隊看到你工作得跟他們一樣，甚至比他們更加辛苦時，他們一定會愿意奉獻更多時間，隨你一起努力，并支持你將公司做好。

6.不與團隊爭功

俗話說“team里沒有‘I’”。你要清楚“founder”或“entrepreneur”（創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家）里也沒有“I”。最成功的創(chuàng)業(yè)者需要銘記，你的成功并非“你”的成功，而是團隊的成功，團隊贏就是創(chuàng)業(yè)者自己贏。

雇用優(yōu)秀的人才，給他們足夠的信任，并承認他們的成功，永遠不要與你的團隊爭功，不要在招人上屈就。偉大的人想與其他偉大的人一起工作。如果你想要一間平庸的公司，那么盡管只招些平庸的人，撒手不管看著它慢慢消失吧。好的公司是由優(yōu)秀的人才和優(yōu)秀的團隊組成的。很明顯的是，總裁們不經(jīng)常管理最邊緣的員工，但我對此并不驚訝。否則這對一家健康的公司而言是場癌癥。

7.廣納諫言明智決斷

最成功的創(chuàng)業(yè)者，往往是那些在關鍵問題上廣泛征集、吸納意見，然后最終自己做出合理決策的人。“兼聽則明，偏聽則暗”。那些不那么成功的人，卻要么是聽取意見后全盤采納，要么完全相反，根本不詢問意見。好的CEO會從不同角度聽取意見，輔以了解的信息并做出決策。最終，關鍵是，有足夠多的相關的信息后做出準確及時的決斷。還有一點很重要的是要明白，不做決定也是一種決定。沒有人永遠都是正確的，但重要的是果斷作出決策。你不需要總是正確，如果錯了，那就在短時間內盡快彌補錯誤，然后繼續(xù)前進。

8.致力于實現(xiàn)理想

我在很多公司見過一些令人驚訝的結果，這些公司的創(chuàng)始人和CEO將自己企業(yè)的愿景作為企業(yè)文化滲透到員工身上。Sonos是我們投資的一家公司，其創(chuàng)始人兼CEOJohnMacFarlane的愿景是讓音樂充滿所有房子的每個房間。他希望人們在房屋的任何一個地方都可以欣賞想聽的音樂，他熱忱地希望人們發(fā)現(xiàn)音樂的樂趣。

John令人難以置信地致力于此，并愿為了給Sonos的顧客傳輸價值理念做任何事情。他招募全球最好的人才，這些人純粹是為了John所承諾的愿景而來，愿意為他的這一愿景投入。盡管這家公司已經(jīng)很成功了，但這一切都是因為John堅定地專注在自己的理想上，并作為榜樣領導著團隊。

9.永不放棄

最后一點，很俗氣，但很實際，那就是堅持：永遠、永遠、永遠不要放棄。

有太多的理由能解釋為什么創(chuàng)業(yè)會失敗。大公司有資源、人力和資金得以生存。而新創(chuàng)公司能成功的原因卻是因為有難得的想法、有實現(xiàn)它的熱情和致力于該理想的人們，還有投身在漫長的實現(xiàn)它的道路上的決心。我們投資的公司很少能夠最終完全實現(xiàn)預期設想。

最成功的創(chuàng)業(yè)者是那些在山窮水盡時熬夜去想如何攻克難關，在早上醒來能想到解決辦法的人。

沒有普通的創(chuàng)始人，某種程度上他們都是非凡的，最成功的創(chuàng)始人通常都有自己的特質。也許他們的成功故事描述了他們獲得今天成就的原因（神童、天賦等等因素），也許是他們的激情使他們走上了更好的道路——但我更傾向于一些特質造就了他們的成功，使他們成為優(yōu)秀的創(chuàng)始人。

特殊的創(chuàng)業(yè)者是那些數(shù)次企業(yè)成功的人。他們能做到的原因取決于他們身上這些基本特質，這些特質賦予他們能力和實踐，從而獲得長期成功。他們是遠見者、福音傳道者、創(chuàng)新者、領導者和團隊協(xié)作者。他們使得明天更美好。

第三篇：GFT理論----淺談創(chuàng)業(yè)者特質!

GFT理論----淺談創(chuàng)業(yè)者特質！

這是一個永恒的話題。

人們都羨慕改革開放第一輪的創(chuàng)業(yè)者，說他們是幸運兒，那時的創(chuàng)業(yè)和現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)大不一樣了，環(huán)境變了：遍地黃金變成了遍地陷阱。

其實，對創(chuàng)業(yè)者來說機遇是重要的，可更重要的卻不是機遇，是創(chuàng)業(yè)者其人。前陣子中華英才網(wǎng)邀請我做職場講壇嘉賓，題目就是今天的話題，來的都是年輕人，是一群有激情有抱負的年輕人。

有人問：有什么樣的條件才能創(chuàng)業(yè)呀？還有人問：我想創(chuàng)業(yè)，可是我沒有資金，怎么辦？ 我回答的是：要想創(chuàng)業(yè)必須要知道你有什么？沒有什么？沒有的怎么辦？

我有什么？看來很容易回答，其實也很難。比如：你有心理準備嗎？你有承受壓力的心理素質嗎？

沒有什么？也很難回答。除了沒有資金，你還缺少哪些創(chuàng)業(yè)的必須條件？比如：你有沒有解決問題的能力。

提問最多的是：我沒有資金怎么辦？我回答：你必須要有解決這個問題的能力，比如：融資或合作或賺得到第一桶金。我舉了一個馬云的例子：馬云在自己創(chuàng)業(yè)時期，只有50萬，卻上了燒錢的“賊船”——IT行業(yè)，當帳上只剩下了2萬元錢時，他的事業(yè)也才剛剛開始，沒有退路，他只好踏上了尋找風險投資這條道路，并且做到了。這是解決問題能力的具體體現(xiàn)。

那么，除了上面的問題，你還必須知道自己是不是可以創(chuàng)業(yè)的人才。

創(chuàng)業(yè)，意味著永遠要面對你不知道的明天，你要面對你不了解的事物，你要接受太多的挑戰(zhàn)。這些都需要特定的素質條件。

在GFT理論中，適合創(chuàng)業(yè)的有四種類型。

第一類，任正非、柳傳志類，歷史人物有毛澤東、康熙、李世民等。這類創(chuàng)業(yè)者，不畏艱難，善謀斷，屬于運籌帷幄的類型。創(chuàng)業(yè)喜歡選擇具有挑戰(zhàn)性的事情，不會急功近利。（稱為A型）

第二類，李嘉誠、張瑞敏類，歷史人物有鄧小平、劉備、劉邦等。這類創(chuàng)業(yè)者，往往是被逼到創(chuàng)業(yè)的路上，或是太窮，或是對技術太著迷了上了“賊船”，比如：比爾蓋茨。善用人與整合資源，做企業(yè)越做越輕松。（稱為Y型）

第三類，宗慶后、牛根生類，歷史人物有朱元璋、武則天等，現(xiàn)代人物有朱镕基等。這類創(chuàng)業(yè)者，靠賭性打天下，敢博弈善博弈，并精于規(guī)劃和管理，做企業(yè)有起有伏。

第四類，大部分企業(yè)都不出名，或做得很小。歷史人物有蔣介石、諸葛亮等。這類創(chuàng)業(yè)者，大多數(shù)沒有遠大的目標，很多小老板只是玩玩而已，能賺到點錢就比上班強，企業(yè)做不大，可也優(yōu)哉游哉。（稱為X型）

你屬于上面哪一種類型？這是創(chuàng)業(yè)前必須要知道的。有一些類型的人，要創(chuàng)業(yè)只能是找到合作伙伴與其一起創(chuàng)業(yè)，千萬不要自己創(chuàng)業(yè)，否則貿然進入，泥潭深陷時哭都來不及了。

第四篇：成功特質15項

成功特質的15項修煉

每天開始，懷著神圣的責任感，再次明確我們的目標，然后，積極、勤奮、滿懷愛心地去迎接充滿希望的一天。為人處世，我們謙虛、誠懇、誠信；面對挑戰(zhàn)，我們勇敢應對；我們還要善于學習，注重自我管理，養(yǎng)成節(jié)儉的美德。路雖遠，行必至！憑著我們的恒心、信心、決心，我們必定成功！

一、積極：凡事主動、進取，熱情、開朗，樂觀、豁達，多想些就會有！

懂得自我激勵，保持幽默。

二、勤奮：永遠抓緊時間做有益的事情，不浪費時間，拒絕從事任何沒有多大必要的事情。

三、誠懇：真誠、坦誠、誠實，表里一致，不說有害于人的謊話，不做傷害或忽略他

人利益的不端行為。

想事情應以誠摯、正義為基本點，如果要說，就要做到有根有據(jù)。

四、誠信：重諾、守信，不論如何都會按時完成所承諾的事務。

五、責任感：應該做(或承擔)的事情勇于面對；值得做(或承擔)的事情和有必要做(承

擔)但可以不做(承擔)的事情也視為自己應該做(或承擔)的事。

責任感是簡單而無價的?！柏熑蔚酱耍荒茉偻?！”

六、明確的目標：如果你都不知道自己要什么，就別說你沒有機會。

目標越明確，成功機率越大。

七、勇敢：正直是基礎，有冒險、創(chuàng)新精神，能勇于承擔風險、責任。

抱怨自己沒有機會的人，多半沒有勇氣冒險、創(chuàng)新、承擔。

八、謙虛：立身處事，謹言慎行，中庸，謙虛有禮。

謙虛基于力量，高傲基于無能。越偉大越謙虛，越自卑越傲慢。

九、善于學習：善于交流，傾聽才能學習。

及時總結、反省才能消化、吸收成為自己的東西。

十、自我管理：自律、自治、自制。

節(jié)制、守序、清潔、廉潔、安于孤獨。

嚴于律已，寬以待人。

十一、恒心：在有意義的事情上，或正確的方向上，專注執(zhí)著，堅持不懈，毅力非凡。

十二、信心：信心越用越多；相信能做到，就一定會做到。

猶豫會消磨信心，馬上行動就能消除恐懼。

相信你的行業(yè)，相信你的產(chǎn)品，相信你的上司，相信你自己！

十三、決心：決斷、果斷，專注、認真，心無旁騖。

不僅要想、要說，最重要的是用行動去表達！

十四、愛心：博愛，包容，感恩，吃虧是福，舍得；必須先付出才能得到。

十五、節(jié)儉：是任何一個社會的美德，資源要用在對自己和別人都有益的事情上。

應用的不用，是吝嗇；不該用的用了，是浪費。

第五篇：創(chuàng)業(yè)者成功秘訣

創(chuàng)業(yè)，是很多人的生存法則和奮斗理想，同時，它又是一條充滿荊棘、坎坷的道路，在創(chuàng)業(yè)的道路上，倒下的、落隊的、迷途而返的占絕大多數(shù)，只有少數(shù)者到達了一個又一個里程碑，堅定地走下去。是什么致使少數(shù)創(chuàng)業(yè)者取得了成功？

通過對國內外、近現(xiàn)代白手起家的商界名人成長史的研究，發(fā)現(xiàn)他們之中存在共同規(guī)律，可以總結為成功創(chuàng)業(yè)六部曲。

第一部，創(chuàng)業(yè)奏鳴曲靠體力賺錢，它的主旋律是勤奮、節(jié)儉、求知。

第二部，創(chuàng)業(yè)序曲靠知識賺錢，它的主旋律是興趣、挖掘、定向。

第三部，創(chuàng)業(yè)進行曲靠資金賺錢，它的主旋律是尋求、整合、立業(yè)。

第四部，創(chuàng)業(yè)主題曲靠信譽賺錢，它的主旋律是品牌、成長、完善。

第五部，創(chuàng)業(yè)變奏曲靠信息賺錢，它的主旋律是敏銳、果敢、突破。

第六部，創(chuàng)業(yè)回旋曲靠智慧賺錢，它的主旋律是領先、不敗、永恒。

創(chuàng)業(yè)交響曲一部一部奏響，企業(yè)隨之應運而生，夢想創(chuàng)業(yè)的人們請好好把握住自己的命運，扎扎實實地走向勝利的彼岸。