第一篇：關(guān)于做好2010年山東省創(chuàng)新型企業(yè)建設工作情況報告的通知

關(guān)于做好2010年山東省創(chuàng)新型企業(yè)建設工作情況報告的通知

各市科技局：

自開展國家技術(shù)創(chuàng)新工程試點省工作以來，各地在已有工作基礎(chǔ)上進一步加大工作力度，采取有力措施，加快培育創(chuàng)新型企業(yè)，促進我省經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，取得顯著成效。根據(jù)國家和我省創(chuàng)新型企業(yè)建設工作要求，各市要按年度向省科技廳等部門報送創(chuàng)新型企業(yè)建設工作報告?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、請你們認真總結(jié)本地區(qū)2010年創(chuàng)新型企業(yè)建設工作情況，形成書面報告于9月26日前報送我廳（撰寫要求詳見附件，可參考《中國創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展報告2010》第五章）。

二、報告范圍為山東省省級創(chuàng)新型企業(yè)和試點企業(yè)。如有市級創(chuàng)新型企業(yè)建設工作，請在報告“主要做法”的第三條“需要反映的有關(guān)本地工作特色的其他情況”里總結(jié)出來。

三、我們將對各地創(chuàng)新型企業(yè)建設推進情況進行總結(jié)和分析，一是選取部分質(zhì)量好、有特色、有成效的地方報告推薦到科技部編入公開出版的《中國創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展報告2011》；二是將該地區(qū)的企業(yè)作為今后省級和國家級創(chuàng)新型企業(yè)重點培育和發(fā)展的后備力量。

四、材料報送及聯(lián)系方式。

1、紙質(zhì)版報告材料報送：

省科技廳政策法規(guī)處 陳棟、李桂茹

郵寄地址為：山東省濟南市舜華路607號，郵編：250101。

電話（并傳真）：0531-667770562、報告撰寫咨詢及其電子版報送：

山東省科技發(fā)展戰(zhàn)略研究所 李海波、襲著燕

電子郵箱: haibo.haier@163.com

電話：0531-81957803***

附件：《創(chuàng)新型企業(yè)建設工作情況報告》撰寫要求

山東省科技廳

2011年9月19日

來源：政策法規(guī)處 發(fā)布時間：2011-09-20 11:11:05 點擊次數(shù)：708

第二篇：如何建設創(chuàng)新型企業(yè)

所謂“企業(yè)自主創(chuàng)新機制”，是一個經(jīng)濟組織高峰狀態(tài)的良性運行系統(tǒng)，是一個合理配置各類要素，激發(fā)生機活力，打破陳規(guī)陋習，爭取超常效益的運行系統(tǒng)。

根據(jù)國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先者的啟示，根據(jù)系統(tǒng)組織規(guī)律，作為企業(yè)創(chuàng)新機制的運行系統(tǒng)，從結(jié)構(gòu)上，至少可分為六個子系統(tǒng)——即六個要素：人才、決策、保障、激勵、信息、技術(shù)。

創(chuàng)新的本體，是人才；創(chuàng)新的空間定向，靠決策；創(chuàng)新的生存條件，靠保障；創(chuàng)新的時間延續(xù)，靠激勵；創(chuàng)新的高度，靠信息優(yōu)化；創(chuàng)新的深度，靠系列滲透。

人才、決策、保障、激勵、信息、技術(shù)，六大要素之間，還有一種瓶頸制約的關(guān)系，即當某一要素的創(chuàng)新，成為整個系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，并影響和制約其它要素創(chuàng)新時，其瓶頸作用就突出了，成為需要重點創(chuàng)新的要素。

既然目標是構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新的機制，真正推動技術(shù)創(chuàng)新。那么，我們是怎樣構(gòu)建“企業(yè)創(chuàng)新”的特有機制？

企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展，首要的是人才。因此，首先要抓住“人才”的創(chuàng)新。要抓緊通過政策乃至法定手段，確立企業(yè)各級人才的競爭聘用。

一是要根據(jù)總體的科學設計，堅定、積極、逐步地對企業(yè)領(lǐng)導實行比例淘汰制和公開招標制。二是每年對企業(yè)領(lǐng)導至少進行一次德、能、勤、績創(chuàng)新性定量化考核，按5%—10%的比例進行末類淘汰。三是新增、空缺的企業(yè)領(lǐng)導崗位，要進行公開、公平、公正的招標競聘，不分官員、平民，不分部門界限，所有合法合規(guī)公民，都可以一試身手。四是嚴格任期限制。由此，推舉、重用創(chuàng)新人才，防止假公濟私、黑箱操作和任人唯親。

總之，要害在于確立一個優(yōu)勝劣汰的用人制度，上崗有競爭，到崗有壓力，下崗有“機遇”。由此，不斷激發(fā)每個員工的創(chuàng)新意識，又不斷培訓開發(fā)每個員工的創(chuàng)新能力；在活水奔涌的良性循環(huán)中，不斷迸發(fā)生機和活力。

第二個是“決策性”的要素。這里的要害是抓緊用政策乃至法定手段，確定科學的民主的決策程序，必須有效防止專橫獨斷決策、盲目沖動決策、反復無常決策。同時，確立適合創(chuàng)新的管理制度、力促官本位向科學本位轉(zhuǎn)變。依照法律法規(guī)，抓緊選拔和配置真正懂行、真正理解創(chuàng)新的人才，加大創(chuàng)新力量參與決策的力度，充實、優(yōu)化決策班子，切實抓緊決策系統(tǒng)的高效改革。

第三個是“保障性”要素。這個要素復雜性在于：資金保障、工作環(huán)境以及衣食住行等互動因子，主要應由企業(yè)單位來解決。但是，有效保護創(chuàng)新性成果、合法性專利，則必須靠法律法規(guī)、由主管部門來真正落實。否則，必將形成破壞性的社會化的惡性循環(huán)。多年來，市場上大量的“偽劣假冒”，就是最充分的反證。

第四個是“激勵性”的要素。其中的關(guān)鍵：一是遵循按勞分配、按資分配、按知分配等原則，實行相對的高額年薪制；同時不限資歷，不限職務，實行創(chuàng)新人員按成果收益、利潤分成；二是將創(chuàng)新人員科研開發(fā)、成果收益，按比例量化配有股份；每年按股分紅；合法退職時，按當時市值兌現(xiàn)。由此，合理拉開差距，向創(chuàng)新貢獻者傾斜。通過股權(quán)形式，以產(chǎn)權(quán)為紐帶，使員工真正和企業(yè)共興衰，與技術(shù)的創(chuàng)新共存亡。三是創(chuàng)新獎勵制度，在對象上，根據(jù)創(chuàng)新成果的不同質(zhì)量、不同數(shù)量，分清主次，重獎骨干，兼顧一般；在內(nèi)容上，重獎產(chǎn)業(yè)權(quán)益，兼顧津貼待遇。四是抓緊構(gòu)建特別適應創(chuàng)新的企業(yè)文化，用企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)民主，進一步激發(fā)員工的創(chuàng)造性、主動性、積極性。

第五個是“信息性”要素。主要應該采取多種方式，組合不同專長不同職能的人才，多向溝通思路，交流信息；乃至通過不同見解的沖撞，不斷用批評、自我批評，從過去和現(xiàn)在的項目中汲取經(jīng)驗和教訓，從消費者的使用過程中得到啟發(fā)，力求更富綜合性、更高層次的創(chuàng)新。

第六個是“技術(shù)性”要素。主要是不斷開拓并適應復雜多變的市場，并由此確定：產(chǎn)品、工藝、營銷、原材料、組織管理等系列創(chuàng)新。根據(jù)規(guī)律，設定系統(tǒng)策劃、開發(fā)研制、測試反饋、營銷組合等。要各有專攻，按核心技術(shù)、超前技術(shù)、實施技術(shù)，進行梯級配置；同時，保持開放引進，恰當采用國際上先進的方式：技術(shù)溫室策略、收購“小尖子”策略、播種與合作開發(fā)策略等等。

企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新機制，必須依托于各級各類權(quán)力機關(guān)所營造的文化環(huán)境、競爭環(huán)境、特別是政策環(huán)境，大體包括人才政策、社會保障政策、決策規(guī)則、財政激勵政策、風險投資政策、政府采購政策、促進中介發(fā)展政策以及產(chǎn)業(yè)政策等等；由此，依托于社會性的“技術(shù)創(chuàng)新”，特別是體制創(chuàng)新，將為機制創(chuàng)新提供良好組織結(jié)構(gòu)、提供激勵動因、提供市場體系和法律的行政的及社會的制度框架；使機制和技術(shù)，保持一種主動創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新的態(tài)勢。這樣看來，各層領(lǐng)導要運用經(jīng)濟杠桿刺激企業(yè)開發(fā)、應用創(chuàng)新成果的自覺性；要運用軟、硬政策引導科研人員成果轉(zhuǎn)化的主動性；要運用法律法規(guī)，創(chuàng)造良好的環(huán)境；要協(xié)調(diào)投資融資；要確定主管部門的責任和權(quán)力等等；是十分必要的。

第三篇：如何建設創(chuàng)新型企業(yè)

關(guān)于建設創(chuàng)新型企業(yè)的探索與思考

摘要：創(chuàng)新是永恒的主題，創(chuàng)新型企業(yè)是促進經(jīng)濟快速增長與社

會發(fā)展的主體力量。本文通過簡要分析中國國情，從科學發(fā)展觀和

以人為本、企業(yè)經(jīng)濟建設和市場運作、體制和制度改革三方面進行

歸納、總結(jié)與論述,最后指出創(chuàng)新型企業(yè)的必然實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新 企業(yè) 科技 發(fā)展

創(chuàng)新是時代的主題，是企業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前進

動力，建設創(chuàng)新型企業(yè)是我國當前乃至今后一個階段的一項首要任

務。如何實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展與和諧發(fā)展，越來越

引起國內(nèi)外知名專家、學者們的關(guān)注與重視。

隨著中國加入wto之后，企業(yè)面臨國際經(jīng)濟一體化和國內(nèi)外競爭的新形勢、新問題。現(xiàn)代企業(yè)要真正實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,就

必須緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和步伐，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問

題，形成新思路，開辟企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新格局。

30多年前，中國改革開放宏偉藍圖的總設計師鄧小平同志揮大手

筆在南海邊劃了一個圈（深圳經(jīng)濟特區(qū)），從此成功拉開對外開放的大幕。如果說“改革開放”這個大思路為經(jīng)濟發(fā)展指明了出路，則黨的十六屆三中全會總結(jié)提煉的“科學發(fā)展觀”是為此“出路”

進一步明確和界定了發(fā)展方向。

我們常講，思路決定出路?，F(xiàn)代化創(chuàng)新型企業(yè)的建設路在何方？

改革開放、三個代表以及科學發(fā)展觀已給出了鮮明準確的答案。眾

所周知，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，如何把技術(shù)成果和科技成就快速

轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，這就要求作為創(chuàng)新主體的企業(yè)不斷提升創(chuàng)新

力，進一步增強企業(yè)整體抵御市場沖擊的能力。

（1）是企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展要始終堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本

科學發(fā)展觀的創(chuàng)舉性提出，是以胡錦濤主席為首的第四代黨中央

領(lǐng)導集體堅持毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個代表”重要思

想的創(chuàng)新成果，是我們黨創(chuàng)造性地把馬列主義理論成功中國化的結(jié)

晶。

正確運用科學發(fā)展觀理論指導企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，就是要求企業(yè)高管

立足現(xiàn)階段基本國情，準確把握國家宏觀調(diào)控政策的動態(tài)變化，運

籌帷幄，高屋建瓴，用科學的、超前的眼光對待問題；用創(chuàng)新的、發(fā)展的思路考慮問題；用全面的、統(tǒng)籌和諧的戰(zhàn)略決策解決問題，把企業(yè)整體的科學發(fā)展水平提升到新高度。

談企業(yè)的發(fā)展不能脫離個人的發(fā)展，企業(yè)或公司的員工作為個體

勞動者參與生產(chǎn)技術(shù)管理和各種組織活動，在解放和發(fā)展生產(chǎn)力以

及把科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

企業(yè)發(fā)展堅持以人為本，特別強調(diào)人的因素在發(fā)展全局中的重要

主體地位，個體發(fā)展與企業(yè)發(fā)展是相輔相成的，是局部個體與全局

整體的辨證關(guān)系。企業(yè)發(fā)展為個人發(fā)展提供了廣闊的施展知識才能的夢想平臺，個人的進步持續(xù)助推企業(yè)的發(fā)展壯大。只有尊重知識、愛惜人才，崇尚科技，創(chuàng)新發(fā)展理念，充分調(diào)動發(fā)揮個體的創(chuàng)造發(fā)

明潛力與智慧，才能實現(xiàn)科學發(fā)展觀的以人為本，才能實現(xiàn)發(fā)展成果為廣大人民群眾共享。（2）是企業(yè)的科技創(chuàng)新要緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，必須與市

場經(jīng)營相適應

企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主體和主力軍,所進行的計劃、部署、指揮、協(xié)調(diào)等一切組織和管理活動都是為經(jīng)濟建設大局來服務的，科技創(chuàng)

新工作的進程同樣不能偏離或離開這個中心。

企業(yè)的市場經(jīng)營如何決定了經(jīng)濟運行的質(zhì)量。經(jīng)營的成敗對企業(yè)

經(jīng)濟擴張的直接影響非常巨大，產(chǎn)品的市場經(jīng)營是一門相當深奧的學問。國外知名的大企業(yè)和連鎖公司都具有一套符合自身特色的經(jīng)

營戰(zhàn)略，譬如：零售大商沃爾瑪?shù)呢浫锩纼r廉；麥當勞速食快餐的細心周到服務等。當今的國內(nèi)外市場競爭日益激烈，殘酷的競爭

法則對企業(yè)的核心競爭力提出越來越高的要求，用戶的新需求和產(chǎn)

品的更新?lián)Q代促使企業(yè)加快自主創(chuàng)新的步伐。

科技創(chuàng)新的著眼點和落腳點首先應放在產(chǎn)品的市場開發(fā)上，市場

需求什么產(chǎn)品，哪種類型的產(chǎn)品有市場、有利圖、有錢賺，企業(yè)就

要緊緊抓住市場發(fā)展趨勢的好機遇，不斷加大科技創(chuàng)新的工作力

度。同時想方設法增加科技興企資金投入額度，全面提升重大科技

項目和關(guān)鍵核心技術(shù)的競爭力；并舉全力爭取國家的扶植資金和政

策傾斜的大力支持，緊鑼密鼓上新產(chǎn)品、新項目，不斷加添企業(yè)發(fā)

展新亮點和新增長點；通過重點項目技改建設的拉動，持續(xù)壯大產(chǎn)

品產(chǎn)業(yè)鏈條，形成具有自身特色和獨特品牌價值的拳頭產(chǎn)品。努力

打造中國企業(yè)國際知名品牌，進一步創(chuàng)新科技強企戰(zhàn)略對企業(yè)市場

發(fā)展思路的理論引導和實踐指導。

（3）大力實施體制改革創(chuàng)新，改進和完善科技工作組織制度

我國的國有企業(yè)在較長一段時期內(nèi)，經(jīng)濟運行和建設主要以計劃

經(jīng)濟為主,一定程度上忽視了經(jīng)濟的市場特性，雖然曾創(chuàng)造了一時的成就，但在其后卻因不能與市場運行機制接軌和不適應市場經(jīng)濟

競爭大潮的沖擊，陷入了難以自拔的窘境。

對于中國企業(yè)，進行體制改革不是完全拋棄計劃體制，而是在借

鑒和消化吸取發(fā)達資本主義國家發(fā)展成果和經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，進

一步解放思想，大力進行體制上的改革創(chuàng)新。要把“計劃”和“市

場”兩種機制進行有機、有效整合，企業(yè)制定規(guī)劃要緊密圍繞市場

客觀規(guī)律來進行，這樣才能真正用好用活機制。

我們進行科技創(chuàng)新，同樣也必須加力推動體制的改革創(chuàng)新。要堅

持在產(chǎn)、學、研理論與實踐過程中，不斷進行深入細致的思考，努

力探索和形成適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的各類科學研究理論機制，從而為

科技創(chuàng)新和科技強企奠定良好的體制基石。

但在企業(yè)生產(chǎn)組織實際中，正如某些專家所言，由于我們比較缺

乏對先進科學理論規(guī)律的深層認識，以及由于發(fā)展歷史和現(xiàn)實的客

觀因素影響，我們企業(yè)諸多與高級別科研開發(fā)相關(guān)的體制和機制，如：科技研發(fā)評定體制、職稱評聘體系、科研攻關(guān)項目撥款制、專

業(yè)技術(shù)人才引進待遇等，或多或少都存在不少制約弊端。

我國企業(yè)的科研技術(shù)工作搞了多年，雖然取得了一定的成績，但

也存在不少問題，科技創(chuàng)新工作的車輪如果要繼續(xù)前轉(zhuǎn)，就必須深

刻思考應對良策，認真總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，對創(chuàng)新理念 的追求要永不滿足，堅持改進、再改進。

所以，我們的企業(yè)必須以“敢為天下先”的勇氣和信心，以“壯

士斷腕”的豪氣和執(zhí)著，大力推動和加強體制創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新振

興企業(yè)創(chuàng)造良好的運行機制與和諧環(huán)境。

綜合以上論述，現(xiàn)代化創(chuàng)新型企業(yè)的建設在社會主義現(xiàn)階段依然

任重道遠。回顧我國企業(yè)的發(fā)展史,我們百感交集,有成功的喜悅, 也有失敗的教訓；面對現(xiàn)實，企業(yè)應該勇敢應對挑戰(zhàn)，積極開拓創(chuàng)

新。相信只要我們堅持改革開放的大國策不動搖，始終堅持以“三

個代表”為指導方針，堅持以貫徹落實科學發(fā)展觀作為科技強企的統(tǒng)領(lǐng)，我們建設創(chuàng)新型企業(yè)的奮斗目標一定會早日實現(xiàn)。

參考文獻

[1] 李陪林轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè) 山東人民出版社1991年版 [2] 陳郁編譯企業(yè)制度與市場組織 上海三聯(lián)書店1996年 [3] 張今聲 管理的變革與創(chuàng)新 遼寧大學出版社1997年版

[4] 傅家驥主編技術(shù)創(chuàng)新學清華大學出版社1998年11月篇二：創(chuàng)新型企業(yè)建設方案

創(chuàng)新型企業(yè)建設方案

建設創(chuàng)新型企業(yè)的意義，是全面落實科學發(fā)展觀，推動涂料行業(yè)向環(huán)境友好，資源節(jié)約等特點的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域發(fā)展的重大戰(zhàn)略；是有力支持國家創(chuàng)新體系建設，落實國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要載體和行動，推動整個行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。通過創(chuàng)新型企業(yè)建設，全面實現(xiàn)科技發(fā)展戰(zhàn)略，形成以企業(yè)為主體、市場為導向，產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；激勵企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)和新技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化應用，培育創(chuàng)新人才，形成企業(yè)的創(chuàng)新文化。通過創(chuàng)新企業(yè)評價，建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機制，增強技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力和能力，使企業(yè)整體水平提升與持續(xù)健康發(fā)展。

（一）企業(yè)基本情況

江蘇榮昌化工有限公司前身揚中市合成材料制品廠成立于1989年，經(jīng)過10余年的勵精圖治2001年與德國蓬萊機械制造有限公司合資創(chuàng)建了而成股份制企業(yè)——江蘇榮昌化工有限公司，注冊資金248萬美元，是一家以專業(yè)生產(chǎn)防腐蝕涂料、車輛與機械涂料、特種涂料、專用涂料、民用涂料等各種功能涂料為主及涉及工程機械的通用零部件、橡塑制品的高新技術(shù)企業(yè)?，F(xiàn)擁有資產(chǎn)***萬元，2010年實現(xiàn)銷售收***萬元，利稅***萬元，利潤***萬元，擁有年產(chǎn)**萬噸的現(xiàn)代化先進企業(yè)。1．企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理體系概況 1.1 組織機構(gòu)與管理運行體系

公司根據(jù)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略，實行縱向職能分工，建立具有嚴謹?shù)袕椥缘墓芾頇C構(gòu)，設有總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、職員五個管理層次，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。在企業(yè)管理實踐中，建立了科學、規(guī)范的管理體系，使綜合管理水平得到大幅提升，核心競爭能力顯著增強。

公司始終圍繞以增強企業(yè)市場競爭力和提高企業(yè)效益為中心，建立了完善的計劃、開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營、財務、安全和社會責任等方面的規(guī)章制度，保障了公司的高效有效運作。在質(zhì)量管理方面，通過了iso9001質(zhì)量管理體系及iso40001環(huán)境管理

體系認證。公司對管理體系不斷地進行完善、充實，實行集中內(nèi)審和局域自審相結(jié)合的審核方法，對查出的不合格項及時進行整改，公司質(zhì)量管理水平不斷提高。同時在這知識經(jīng)濟朝代，以信息化加快現(xiàn)代化的進程，建設了epr供應鏈系統(tǒng)，oa辦公系統(tǒng)、建有全覆蓋、全過程、全天候24小時全方位網(wǎng)絡電子監(jiān)控系統(tǒng)，實施“1+3”安全監(jiān)控管理體系。1.2裝備水平和產(chǎn)業(yè)化能力

公司斥巨資建立了擁有年產(chǎn)**萬噸的重點較大規(guī)模型企業(yè)的生產(chǎn)基地，組建企業(yè)工程技術(shù)中心，配備先進齊全的涂料檢測儀器和設備，其中包括q-panel.lab公司購入q-f0g鹽霧箱和q-sun3100老化實驗儀、恒溫恒濕房、色差儀、氣相色譜儀，同時摒棄傳統(tǒng)的開放式生產(chǎn)工藝，引進六十多臺德國耐弛公司和昆山正東實業(yè)有限公司先進、高效的臥式砂磨機，**只11m3不銹鋼調(diào)漆罐，**只7m3不銹鋼調(diào)漆罐、**只3m3不銹鋼調(diào)漆罐、**只2m3計量罐和一套除塵通風系統(tǒng)及自動過濾包裝機的一流立體式、自動化、封閉式的先進生產(chǎn)設備，生產(chǎn)線采用dcs工業(yè)控制系統(tǒng)，實行密閉式、立體化、自動化生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中以領(lǐng)先的設備和流程實現(xiàn)精細化控制，杜絕了生產(chǎn)過程中“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，與生產(chǎn)過程中的氣體、粉塵排放有效減少，達到綠色工廠排放標準和清潔生產(chǎn)。1.3 市場開拓和營銷策略 1.3.1 市場開拓

全球經(jīng)濟一體化日趨形成，市場競爭日益激烈，機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)要生存發(fā)展，更需集中力量，優(yōu)勢突破，開拓市場?！皹s化”涂料起點定位在工程機械專用上，而制高點亦是水性化、功能化、低碳化等中高端系列涂料，其目標市場明確，并擁有一支經(jīng)驗豐富、活動能力強的專業(yè)市場開拓隊伍。同時，企業(yè)在發(fā)展過程中，已形成自己的市場開拓戰(zhàn)略，即“保齡球”和“滾雪球”戰(zhàn)略相結(jié)合的適合企業(yè)自身特點的新型開拓戰(zhàn)略。認準目標市場，發(fā)掘市場中具有巨大輻射力的“球瓶”，以其非常的影響力、輻射力來達到占領(lǐng)大片市場的目的，提高“榮化”品牌的市場影響力。如國內(nèi)

工程機械龍頭企業(yè)：徐工集團、柳工集團、三一重工、廈工、北起等。通過公司的市場開拓戰(zhàn)略，“榮化”牌涂料已成為徐工集團唯一指定使用品牌，并在中石化、鐵道部、柳工集團、三一重工、廈工、北起等工程機械領(lǐng)軍企業(yè)已占領(lǐng)相當一部分市場。同時企業(yè)在這些“關(guān)鍵市場”設立辦事處（如：徐州、柳州、北京、廈門等），立足老用戶，開拓新用戶。利用穩(wěn)定、靈活、方便的市場開拓戰(zhàn)略，充分發(fā)揮“關(guān)鍵市場”的影響力，占有絕對優(yōu)勢的前提下，以此為基礎(chǔ)向周圍區(qū)域穩(wěn)步滾動推進、滲透，逐步達到占領(lǐng)整個市場的目的。通過產(chǎn)品在國內(nèi)市場的大范圍占領(lǐng)，并成功獲得市場后，以產(chǎn)品良好性能、優(yōu)異的質(zhì)量、合理的價格、優(yōu)質(zhì)的服務和“榮化”品牌強勁的市場推進力，將“榮化”牌涂料打造成國際性品牌。1.3.2 市場定位，上市、促銷、定價等營銷策略

市場定位于國內(nèi)工程機械、車輛、建筑業(yè)、石化、電子電工、交通運輸、船舶、軍事及特殊工業(yè)等行業(yè)。公司行銷策略一是加入行業(yè)信息網(wǎng)站搶在市場發(fā)展的最前沿。二是通過電視、報紙等新聞媒體加大宣傳與推廣力度，參與國際、國內(nèi)相關(guān)展銷會、推介會，通過舉辦技術(shù)講座和培訓等方法宣傳項目產(chǎn)品，培育潛在客戶。三是在原長期積累穩(wěn)定的徐工集團、鐵道部、中石化、中石油等國內(nèi)巨企的客戶群體進行鞏固和拓寬，擴大項目產(chǎn)品的市場影響力與占有率，在全國二十多省市建立了辦事處，形成了輻射全國的銷售網(wǎng)絡。四是建立一支熟悉產(chǎn)品技術(shù)，富有業(yè)務能力的技術(shù)支持及營銷服務隊伍，并制定合理的激勵與考核機制，提高營銷隊伍的工作積極性，確保市場目標的實現(xiàn)。五是逐步實施品牌戰(zhàn)略。該產(chǎn)品引進國內(nèi)知名研究機構(gòu)人才，運用了新的技術(shù)路線、新的工藝等性價比優(yōu)異，斥巨資引進dcs工業(yè)控制系統(tǒng)的密閉式、立體化、自動化生產(chǎn)裝備與一流的各種檢測儀器與設備，確保產(chǎn)品水平和產(chǎn)品質(zhì)量，擁有關(guān)鍵核心技術(shù)自主的知識產(chǎn)權(quán)，與省名牌產(chǎn)品，從而樹立產(chǎn)品品牌和公司品牌，利用品牌效應使產(chǎn)品銷售由內(nèi)銷逐步轉(zhuǎn)為外銷。五是定價策略。通過與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的技術(shù)性能指標和銷售價格的分析比較，為特出項目產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢，產(chǎn)品定價將于國際同類產(chǎn)品的價格的30%以上，為以形成市場競爭的核心優(yōu)勢。1.4 企業(yè)、產(chǎn)品獲獎情況

公司十分注重技術(shù)進步與品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷強化品牌戰(zhàn)略和技術(shù)研發(fā)，與各高校院所實施產(chǎn)學研長期的合作關(guān)系，斥巨資籌建的企業(yè)工程技術(shù)中心已為鎮(zhèn)江市企業(yè)技術(shù)中心，同時相繼結(jié)盟成立了江蘇省院士企業(yè)專家工作站、江蘇省水性涂料工程研究技術(shù)中心的研發(fā)機構(gòu)，和中國科學院金屬研究所建立共建防腐功能涂料技術(shù)研究中心、與中海油常州涂料化工研究院建立了共建實驗室，與鄭州大學、河南大學等高校建立了技術(shù)開發(fā)合作項目。積累了豐富的科研開發(fā)與科技管理方面的經(jīng)驗；多年來公司秉承科技服務于市場、服務于社會的理念，堅持項目來源于市場，以致所開發(fā)的項目都實現(xiàn)了工業(yè)化應用，承擔了國家、省級多個科技計劃的實施，企業(yè)、產(chǎn)品也亦獲獎諸多。具體如下： 篇三：建設創(chuàng)新型企業(yè)對策論文 建設創(chuàng)新型企業(yè)的對策研究

摘要： 在國家推進建設“創(chuàng)新型企業(yè)”的大背景下，文章分析了青島市創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并針對目前建設創(chuàng)新型企業(yè)存在的問題，就如何更好地促進創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展提出對策建議。abstract： in the background of constructing “innovative enterprise” in china，the paper analyzes development 關(guān)鍵詞： 創(chuàng)新型企業(yè)；建設；對策 key words： innovative enterprise；construct；countermeasure 中圖分類號：f272 文獻標識碼：a 文章編號：1006-4311（2012）30-0126-02 0 引言

目前，創(chuàng)新越來越受重視，國家不斷提倡各個層次的創(chuàng)新，2009年10月，科技部等六部委在省級層面上開展試點工作，山東、浙江、江蘇等省先后成為“國家技術(shù)創(chuàng)新工程試點省”。2010年2月21日，科技部等六部委批準青島市為首個國家技術(shù)創(chuàng)新工程試點城市，這標志著青島市技術(shù)創(chuàng)新工程上升為國家戰(zhàn)略，成為創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略重要組成部分。

第四篇：中維世紀上榜山東省創(chuàng)新型企業(yè)建設試點單位

中維世紀上榜山東省創(chuàng)新型企業(yè)建設試點單位

為深入開展國家技術(shù)創(chuàng)新工程山東省試點工作，大力培育和造就一批有較強實力和核心競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)，經(jīng)地方推薦和省專家評審，研究確定濟南中維世紀科技有限公司為山東省第四批創(chuàng)新型試點企業(yè)。

創(chuàng)新型試點企業(yè)是指擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、知名品牌，具有良好的創(chuàng)新管理和文化，整體技術(shù)水平在同行業(yè)居于先進地位，在市場競爭中具有優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)。山東省創(chuàng)新型試點企業(yè)是實施國家技術(shù)創(chuàng)新工程山東省試點工作的重要載體和首要目標，由省科技廳、國資委、總工會三家單位聯(lián)合審查認定。

中維世紀被評定為創(chuàng)新型企業(yè)建設試點，不僅體現(xiàn)了各級政府對中維世紀工作成績的充分肯定，同時也是對全體中維人辛勤付出的表彰。中維世紀將遵循山東省科技廳的要求和標準，結(jié)合企業(yè)實際，扎實開展創(chuàng)新型企業(yè)建設工作。同時，中維世紀將以此為契機，繼續(xù)深入扎實地開展好創(chuàng)新型企業(yè)建設工作，以創(chuàng)新求生存，以創(chuàng)新謀發(fā)展。

第五篇：創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)通知及實施方案

關(guān)于開展創(chuàng)新型企業(yè)建設培育工作的通知

公司各部門：

為逐步提高企業(yè)運營質(zhì)量，促進企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、機制轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，增強核心競爭能力，走可持續(xù)發(fā)展的道路，公司決定開展創(chuàng)新型企業(yè)建設培育工作，具體方案附后。希望公司各部門對照方案細化工作目標計劃，明確時間節(jié)點任務，認真貫徹實施。

特此通知。

附件：********有限公司創(chuàng)新型企業(yè)建設培育工作實施方案

***************有限公司

2016年1月25日

附件

**********有限公司

創(chuàng)新型企業(yè)建設培育工作實施方案

為認真貫徹黨的十八大精神，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，培育自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌，逐步形成和完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，集成科技政策、平臺、人才、項目等資源，積極開展創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。特制訂實施方案如下：

一、總體目標（2016年—2020年）

1、增強企業(yè)研發(fā)能力。構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)工程，積極創(chuàng)造條件，建設企業(yè)研究開發(fā)機構(gòu)和創(chuàng)新平臺，力爭在5年內(nèi)，設立省級以上博士后科研工作站、院士工作站、研究生工作站、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、工程中心、重點實驗室等，建設與企業(yè)加快發(fā)展相適應的研發(fā)隊伍，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和市場競爭力的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。

2、加快知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理與保護。把自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心，大力推進知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，提高專利申請量及授權(quán)量；建立健全企業(yè)的技術(shù)標準體系、質(zhì)量保證體系、品牌建設體系和財務核算體系；拓展企業(yè)創(chuàng)新信息渠道，促進產(chǎn)學研交流與合作。建立企業(yè)專利信息數(shù)據(jù)庫，申報省市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進計劃。

3、引進高層次人才，申請***市“****人才集聚計劃”、**市“***計劃”、**省博士計劃、科技副總計劃、雙創(chuàng)計劃、雙創(chuàng)團隊計劃等人才項目。

4、加大企業(yè)創(chuàng)新投入。研發(fā)投入占比達到年銷售收入的4%以上。申報技改、轉(zhuǎn)型升級、循環(huán)經(jīng)濟、兩化融合、數(shù)字企業(yè)等項目。

5、優(yōu)化創(chuàng)新管理體系。建立創(chuàng)新激勵機制，以深化技術(shù)要素參與收益分配為核心，對創(chuàng)建工作成績突出的技術(shù)骨干和管理骨干實施獎勵、晉升、期權(quán)等激勵政策，將創(chuàng)新投入和創(chuàng)新能力建設作為部門負責人業(yè)績考核的重要內(nèi)容。強化企業(yè)創(chuàng)新群眾性特征，組織職工開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等創(chuàng)新活動，加強職工技術(shù)交流與協(xié)作，促進職工技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，營造創(chuàng)新氛圍，建設創(chuàng)新文化，用企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)民主，進一步激發(fā)員工的創(chuàng)造性、主動性、積極性。

6、創(chuàng)建省級以上創(chuàng)新型企業(yè)，通過高新技術(shù)企業(yè)認定。

二、目標

（一）短期目標 1、2016年。

（1）全員動員，開展創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建活動。

（2）年內(nèi)申報實用新型專利5件以上，發(fā)明專利1件。（3）申報市級技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心（4）申報**市知名商標。（5）購置必要的檢測儀器和實驗設備。

（6）引進博士1人。

（7）開展對外交流與合作，簽訂產(chǎn)學研合作項目1項，開展新藥開發(fā)。

（8）建立創(chuàng)新機制、考核管理機制。2、2017年。

（1）申報省高新技術(shù)產(chǎn)品1項，****市科技計劃1項。

（2）年內(nèi)申報實用新型專利5件以上，發(fā)明專利2件。專利授權(quán)2件。（3）申報市級重點實驗室。

（4）購置必要的檢測儀器和實驗設備。（5）申報省級企業(yè)博士后實踐基地。

（6）開展對外交流與合作，簽訂產(chǎn)學研合作項目1項。（7）開展上科技創(chuàng)新考核，兌現(xiàn)獎懲。

（二）中長期目標（2018年—2020年）

（1）通過高新技術(shù)企業(yè)認定。省級創(chuàng)新型企業(yè)獲批，創(chuàng)建國家級創(chuàng)新型企業(yè)。（2）促進科技成果轉(zhuǎn)化，2個以上新產(chǎn)品投放市場。（3）開發(fā)4類以上新藥品種2個，備案新藥品種3個以上。

（4）申報市級以上科技計劃、人才項目、技改項目10項以上，獲批5項以上，爭取各類扶持資金500萬元以上。獲批高新技術(shù)產(chǎn)品、專精特新產(chǎn)品3個以上。（5）設立省級以上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)（三站三中心）3個以上。

（6）企業(yè)專利擁有量20件以上，其中發(fā)明專利3件以上。建立企業(yè)個性化專利信息數(shù)據(jù)庫,獲批省、市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進計劃。

（7）引進高層次人才，市級以上雙創(chuàng)計劃獲批2人以上，****計劃1人。（8）加大品牌培育，省著名商標獲批。

（9）獲批***市級科技進步獎2項,***市科技進步獎1項。

（10）召開創(chuàng)建工作表彰會議，形成積極向上的企業(yè)創(chuàng)新氛圍和文化，加大對創(chuàng)新人員的表彰和獎勵。

三、具體措施

1、成立公司創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組 組 長：*** 副組長：*** 成 員：*** 領(lǐng)導小組下設創(chuàng)建工作辦公室，負責創(chuàng)建活動方案的制定、實施、考核管理工作，由***擔任辦公室主任。

2、強化對創(chuàng)建工作的業(yè)績考核，將創(chuàng)建工作作為部門負責人業(yè)績考核的重要內(nèi)容。各部門應及早根據(jù)本方案，制定具體措施、工作進度以及目標和總體目標。

3、獎勵專利創(chuàng)造人，申請并受理的發(fā)明專利、實用新型專利，獎勵每件1000元、500元，授權(quán)的發(fā)明專利每件獎勵5000元，授權(quán)的實用新型專利每件獎勵2000元。經(jīng)公司申報，獲國家、省、市優(yōu)秀專利獎的項目，每項獎勵發(fā)明人3萬元、2萬元、1萬元。

4、獲***市科學技術(shù)獎一等獎、二等獎、三等獎項目，分別獎勵項目參加人員10000元、6000元、3000元。獲得國家、省、***市科學技術(shù)獎的項目，按照***市科技進步獎獎金的5倍、3倍、2倍獎勵。

2016年1月25日