第一篇：創(chuàng)新—企業(yè)改革的源動力

創(chuàng)新——實現(xiàn)公交夢的源動力

創(chuàng)新是一個國家和民族持續(xù)發(fā)展的源泉和動力。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。創(chuàng)新是實現(xiàn)公交夢的源動力。

曾有人說：“常有所疑——創(chuàng)新的發(fā)端，勇于破疑——創(chuàng)新的能源”。所謂創(chuàng)新，就是繼承前人，又不因循守舊；借鑒別人，又有所獨創(chuàng)；觀察事物有新視角，推進(jìn)工作有新思路，解決問題有新辦法。無論是一個國家，還是一個企業(yè)或個人，要進(jìn)步，要發(fā)展，都要具有創(chuàng)新的理念。從常見的、普遍的、重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，是重要的方法；勇于質(zhì)疑、善于發(fā)現(xiàn)，則是不斷創(chuàng)新的源泉。國家需要創(chuàng)新，人民需要創(chuàng)新，事業(yè)的成就需要創(chuàng)新，人生的成長需要創(chuàng)新，公交都市的建設(shè)需要創(chuàng)新，公交夢的實現(xiàn)更需要創(chuàng)新。時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，社會的車輪在前進(jìn)。創(chuàng)新作為21世紀(jì)的時代特征不僅僅影響著我們八零后九零后，也對未來發(fā)展有著決定性的作用。云技術(shù)在智能交通中的應(yīng)用，將實現(xiàn)公交智能化營運管理，大數(shù)據(jù)的處理分析，將給乘客提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)，同時把我們帶進(jìn)一個全新的數(shù)字發(fā)展時代。智能手機(jī)、智能眼鏡、智能手表等這些讓我們琳瑯滿目的智能產(chǎn)品，無一不是創(chuàng)新的結(jié)晶。作為新世紀(jì)青年，我們需要堅持馬克思主義與時俱進(jìn)的理論品質(zhì)，把創(chuàng)新作為一種不懈的追求，始終保持一股闖勁、沖勁、韌勁，以“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！钡膶拸V胸懷與氣度，開拓創(chuàng)新。為實現(xiàn)智能交通、快捷交通、舒適交通的公交夢貢獻(xiàn)智慧與熱情。

二分公司（馬蕓）

第二篇：企業(yè)發(fā)展的源動力——創(chuàng)新

一、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的意義和目的及研究范圍

中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的意義20世紀(jì)50年代前后，以電子技術(shù)為標(biāo)志的新技術(shù)革命的蓬勃興起，使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了劇烈變化，這引起了人們對企業(yè)創(chuàng)新活動的關(guān)注。通過大量事實的分析，人們發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的創(chuàng)新不僅在數(shù)量上占有相當(dāng)?shù)姆蓊~，而且其創(chuàng)新的水平和影響力并不亞于大企業(yè)。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，創(chuàng)新技術(shù)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本動力和源泉。

市場經(jīng)濟(jì)競爭中存在“創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡”的定律。企業(yè)存在的必要性在于它向社會源源不斷地提供適銷對路的商品和勞務(wù)。這就要企業(yè)必須具備旺盛的活力。隨著市場環(huán)境的變化和社會需求結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)活動力的釋放必然有一個日漸衰弱的過程，這就要企業(yè)塑造和構(gòu)建新的活力增長點，正確選擇企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略來不斷填充和強(qiáng)化企業(yè)活力。綜觀國內(nèi)外中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功企業(yè)走過的歷程，企業(yè)發(fā)展的歷史就是創(chuàng)新的歷史，只有持續(xù)不斷地推進(jìn)創(chuàng)新和尋找出技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略才能在市場競爭中獲勝。故此我國中小企業(yè)正不失時機(jī)地利用新成果，新概念等進(jìn)行創(chuàng)新，來適應(yīng)國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和迎接全球化的挑戰(zhàn)。我國自改革開放以來，特別是20世紀(jì)90年代后開始重視中小企業(yè)創(chuàng)新問題研究的，大量的研究成果主要是集中技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的地位、作用和選擇等方面，這對促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展起到舉足輕重的作用。該論文將通過對中小企業(yè)創(chuàng)新理論的歷史變革的概略介紹引出創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本策略和框架，同其他正確理論成長過程一樣，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究一直圍繞著企業(yè)的“創(chuàng)業(yè)階段，成長階段、成熟階段、停滯階段”這四個階段來分別闡述戰(zhàn)略選擇的優(yōu)勢和劣勢形式。為了選擇合適的戰(zhàn)略，還必須有正確的研究方法做保證。本文就主要介紹了3種常用的基本研究方法：(1)自主創(chuàng)新研究。自主創(chuàng)新研究方法是指企業(yè)主要依靠自身的人力資源和技術(shù)資源進(jìn)行研究和開發(fā)的，實現(xiàn)創(chuàng)新科技成果的商品化，并最終獲得技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略收益。由于技術(shù)創(chuàng)新研究所追求的是技術(shù)上的領(lǐng)先性和市場的領(lǐng)先性，所以要想在創(chuàng)新戰(zhàn)略方面取得一番成績，就必須結(jié)合市場自身特點和創(chuàng)新技術(shù)的策略來研究方案。（2）模仿創(chuàng)新研究。模仿創(chuàng)新研究顧名思義就是指在率先創(chuàng)新者示范影響下和利益機(jī)制驅(qū)動之下，中小企業(yè)們通過合法手段（如通過購買專有技術(shù)或?qū)＠S可等方式）引進(jìn)技術(shù)，并在率先創(chuàng)新者技術(shù)基礎(chǔ)上所進(jìn)行的創(chuàng)新研究，或者在一項新技術(shù)出現(xiàn)以后，企業(yè)模仿新技術(shù)創(chuàng)新的方法。（3）合作出現(xiàn)研究。合作創(chuàng)新研究是可以加速資源整合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，縮短創(chuàng)新時間，來降低中小企業(yè)的創(chuàng)新成本和風(fēng)險，這種研究方法有助于中小企業(yè)打破技術(shù)和市場壁壘，以帶來“雙贏”的效果。

二、我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概述

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是一個國家興旺發(fā)達(dá)的生命源泉和不竭動力。所謂創(chuàng)新是指在產(chǎn)品或企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營過程中，對其自身生產(chǎn)或經(jīng)營的產(chǎn)品所從事的改進(jìn)，提高或發(fā)明的創(chuàng)造活動。它可分為重要創(chuàng)新和漸進(jìn)創(chuàng)新兩類。重要創(chuàng)新是指全新的產(chǎn)品創(chuàng)新或組合已有的技術(shù)取得新的應(yīng)用；漸進(jìn)創(chuàng)新則是指使用新材料、新配件等改進(jìn)產(chǎn)品的性能或降低產(chǎn)品成本，或通過改變產(chǎn)品的局部而改進(jìn)產(chǎn)品整個系統(tǒng)的功能。

技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)創(chuàng)新活動的基本內(nèi)容，其他創(chuàng)新內(nèi)容也都是圍繞著技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的。從這個意義上講，技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)創(chuàng)新活動的核心。技術(shù)創(chuàng)新就是指企業(yè)將新的知識與技術(shù)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，以創(chuàng)造和實現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)價值和企業(yè)利潤為目標(biāo)的活動。其能容可以概括為五個方面：引入新產(chǎn)品；采用新的技術(shù)；開拓原材料的新供應(yīng)源；開辟新的市場；采用新的的組織形式和管理方法。

制約我國中小企業(yè)創(chuàng)新的主要因素：

1、信息不暢，信息流通不暢，技術(shù)搜索成本較高是中小企業(yè)創(chuàng)新的首要制約因素，特別是在基礎(chǔ)設(shè)施比較落后的國家和地區(qū)，這一問題尤為突出。這里的信息不僅包括產(chǎn)品的供求信息，還包括技術(shù)信息、管理信息等。

2、資金融通困難，中小企業(yè)無論采取直接融資方式，還是采用間接融資方式，都遇到種種困難，而且與大企業(yè)相比，中小企業(yè)融資的成本要高的多。

3、人力缺乏，由于中小企業(yè)大多工資和福利待遇水平較低，缺乏對人才的吸引力，人才流失也嚴(yán)重，引進(jìn)人才十分困難。

我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀和趨勢我國中小企業(yè)是一支重要的創(chuàng)新力量，尤其是對高技術(shù)中小企業(yè)創(chuàng)新更是企業(yè)的生命線。我國正在進(jìn)行的科技體制改革，其首要任務(wù)是解決科研面向生產(chǎn)、面向市場的老大難問題。借鑒國外經(jīng)驗制定符合國情的、行之有效的我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的改革，對于促進(jìn)我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，加速科技體制改革和科研成果商品化的進(jìn)程，加速高新技術(shù)中小企業(yè)的發(fā)展，必將產(chǎn)生重要作用。我國中小企業(yè)實行技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢可分為：

(1)扶持中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)以技術(shù)創(chuàng)新為主政方向。

(2)運用經(jīng)濟(jì)手段支持中小企業(yè)創(chuàng)新

(3)制定法律法規(guī)支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

(4)以直接面對市場的產(chǎn)品創(chuàng)新為主推進(jìn)中小企業(yè)的創(chuàng)新活動

三、技術(shù)創(chuàng)新組織變革

企業(yè)要成功、高效地創(chuàng)新，企業(yè)組織就必須具有以下功能：

1、組織的制度性安排要能有效地激發(fā)員工的創(chuàng)造性與積極性

2、組織整體要對市場有較高的響應(yīng)速度

3、組織中各單元要能有效地傳遞信息

4、組織結(jié)構(gòu)要有利于有效地協(xié)調(diào)各個職能部門或單位的創(chuàng)新活動

5、能夠適應(yīng)不同的創(chuàng)新活動，對企業(yè)整體進(jìn)行自組織的結(jié)構(gòu)性、機(jī)制性調(diào)整信息技術(shù)與組織變革： 信息技術(shù)為組織變革提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和方法手段。信息技術(shù)使傳統(tǒng)企業(yè)的組織形式向扁平化方向發(fā)展，更有利于實現(xiàn)決策的科學(xué)化。信息技術(shù)改善了高級管理層做決策的質(zhì)量和速度，改善了組織單元監(jiān)控與評估的能力。

信息技術(shù)的使用減少企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)成本。

1、企業(yè)組織內(nèi)變革

網(wǎng)絡(luò)型組織是由多個獨立的個人、部門和企業(yè)為了共同的任務(wù)而組成的聯(lián)合體，它的運行不靠傳統(tǒng)的層級控制，而是在定義成員角色和各自任務(wù)的基礎(chǔ)上通過密集的多邊聯(lián)系、互利和交互式的合作來完成共同追求的目標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)組織特點：網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點和節(jié)點之間的相互關(guān)系 ；每個節(jié)點之間都以平等身份保持著互動式聯(lián)系 ；密集的多邊聯(lián)系和充分的合作；降低信息成本 ；組織的成員以網(wǎng)絡(luò)的形式相互連接

無邊界趨勢 ：無邊界原理實質(zhì)是企業(yè)各部門的職能和界定依然存在，但部門間的邊界模糊化；無邊界的目的在于使各種邊界更易于擴(kuò)散和滲透，打破部門之間的溝通障礙，更有利于信息在各部門的傳遞和對稱分布，利于各項工作在組織中順利開展和完成。

2、企業(yè)間的組織變革

虛擬組織：虛擬組織是在兩個或兩個以上的獨立經(jīng)濟(jì)實體之間，為了共同開發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品并迅速把它推人市場而組建的一種暫時的企業(yè)組織形式。它是為

了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而協(xié)調(diào)各企業(yè)的關(guān)系，進(jìn)行優(yōu)勢分工的組織形式。

3、企業(yè)家在企業(yè)創(chuàng)新中的作用 ：“企業(yè)家”是指那些不斷尋覓機(jī)會，通過創(chuàng)新滿足需要，賦予資源以生產(chǎn)財富能力的人。企業(yè)家精神則是指在新的市場、新的產(chǎn)品和新的技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新、投資和拓展的能力。

四、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險

技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險，是指由外部環(huán)境的不確定性、技術(shù)創(chuàng)新項目本身的難度與復(fù)雜性、創(chuàng)新者自身能力與實力的有限性，而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新活動達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的可能性。

從創(chuàng)新主體企業(yè)的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險至少包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險和管理風(fēng)險。每一種風(fēng)險又分為許多風(fēng)險因素：

（一）技術(shù)風(fēng)險

1、技術(shù)開發(fā)難度大，關(guān)鍵技術(shù)預(yù)料不足；

2、技術(shù)只是無法獲得；

3、關(guān)鍵技術(shù)難于突破；

4、存在技術(shù)障礙和技術(shù)壁壘；

5、實驗基地、設(shè)備和工具缺乏。

（二）市場風(fēng)險

1、新產(chǎn)品由于性能、穩(wěn)定性或消費者慣性等因素一時難于被市場接受；

2、市場需要開拓且難度較大；

3、因價格等原因市場需求不旺或增長不快；

4、市場定位不準(zhǔn)，營銷策略、營銷組合失誤；

5、新產(chǎn)品壽命短或開拓的市場被更新的產(chǎn)品代替。

（三）財務(wù)風(fēng)險

1、技術(shù)創(chuàng)新資金不足；

2、融資渠道不暢。

（四）政策風(fēng)險

1、不符合國家或地方的環(huán)保政策、能源政策、科技政策和外貿(mào)政策；

2、無法獲得產(chǎn)品、原輔材料、設(shè)備、技術(shù)的進(jìn)口許可證。

（五）生產(chǎn)風(fēng)險

1、難于實現(xiàn)大批量生產(chǎn)；

2、工藝不合理或現(xiàn)有工藝不適應(yīng)；

3、生產(chǎn)周期過長或生產(chǎn)成本過高；

4、原材料供應(yīng)無法解決；

5、檢測手段落后、產(chǎn)品質(zhì)量難于保證、可靠性差。

（六）管理風(fēng)險

1、組織協(xié)調(diào)不力、其他部門配合不好；

2、高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注不夠；

3、調(diào)研不充分、市場信息失真；

4、創(chuàng)新主體的領(lǐng)導(dǎo)人做出錯誤的決策；

5、風(fēng)險決策機(jī)構(gòu)機(jī)制不健全、研發(fā)過程不協(xié)調(diào)。

技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的基本特征：技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是可管理的投機(jī)風(fēng)險1.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險屬于投機(jī)風(fēng)險。2.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是一種動態(tài)風(fēng)險，有其復(fù)雜性3.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險在某種程度上是可以防范和控制的。4.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)致的失敗結(jié)果，在某些條件下是可以改變的。5.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是可管理風(fēng)險。

技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是一個理性過程中的風(fēng)險，在技術(shù)創(chuàng)新這一具有創(chuàng)造性的過程中，必然會受到許多可變因素以及事先難以估測的不確定性因素的作用和影響。這些因素的影響使技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果具有不確定性。但技術(shù)創(chuàng)新過程是創(chuàng)新主體理性行為主導(dǎo)的過程，并不是人們所想象或認(rèn)為的那樣是一個不確定性很強(qiáng)的隨機(jī)過程。

技術(shù)創(chuàng)新過程中的不確定性因素逐步遞減，重點是要明確技術(shù)方面的不確定因素；在調(diào)研評估階段，重點研究顧客是否存在這種需求，企業(yè)有無能力利用這一環(huán)境機(jī)會；在取得進(jìn)展后，要盡量明確在可靠程度方面存在的不確定因素。但

即使到研究開發(fā)的后期，甚至產(chǎn)品投放市場后，不確定因素還會存在，還是會遇到一些預(yù)想不到的新的風(fēng)險。

防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的途徑

新技術(shù)開發(fā)是探索性很強(qiáng)的工作，潛在著許多失敗的風(fēng)險。在制定風(fēng)險決策時，情報的數(shù)量和質(zhì)量致關(guān)重要。掌握的信息越多，越準(zhǔn)確，才能作出正確的、有把握的決策，企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險也就相對減少；反之，承擔(dān)的風(fēng)險就會增大。因此，要采取有效的措施，加強(qiáng)情報信息的搜集，不僅在技術(shù)開發(fā)階段，在樣品研制、商品化和進(jìn)入市場等階段，獲取信息都是十分重要的。相應(yīng)的對策是：

1.樹立風(fēng)險意識，加強(qiáng)風(fēng)險管理風(fēng)險管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的一個重要組成部分。通過風(fēng)險識別、風(fēng)險估測、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制，采取有效措施加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險管理。

2.加強(qiáng)市場研究必須進(jìn)行細(xì)致的市場研究，對用戶需求有更好的理解，使R&D瞄準(zhǔn)和滿足這些需求。這在產(chǎn)品創(chuàng)新中起著重要作用。有些企業(yè)不作細(xì)致的市場調(diào)研，僅作膚淺的分析，就盲目上馬，往往一事無成。

3.重視分析技術(shù)創(chuàng)新過程中的各種不確定因素有些企業(yè)希望高新技術(shù)成果能夠立刻實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、創(chuàng)收見效,未待技術(shù)完善，未進(jìn)行小試和中試，就籌措巨資，投資上馬。正是由于這種邊完善技術(shù)、邊建立生產(chǎn)線的僥幸心理，導(dǎo)致創(chuàng)新周期過長，成本過高，甚至項目失敗的結(jié)局。因此識別各種不確定性因素，對防范風(fēng)險是至關(guān)重要的。

4.加強(qiáng)信息溝通創(chuàng)新項目在執(zhí)行過程中，要加強(qiáng)信息溝通，使企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)與同行的技術(shù)協(xié)作，與用戶建立密切的聯(lián)系，建立信息反饋渠道，改進(jìn)新產(chǎn)品。

5.加強(qiáng)市場營銷當(dāng)前在激烈的市場競爭中，缺乏有效的市場營銷策略是許多新產(chǎn)品失敗的直接原因。對于新產(chǎn)品的市場開拓，制定有效的市場營銷策略，注重營銷溝通，完善服務(wù)，聽取用戶的建議，完善新產(chǎn)品，是一些企業(yè)面臨的緊迫任務(wù)。

第三篇：創(chuàng)新——企業(yè)文化發(fā)展的源動力

創(chuàng)新——企業(yè)文化發(fā)展的源動力

企業(yè)環(huán)境時時刻刻都在發(fā)生變化，企業(yè)要想適應(yīng)并掌控變化的局面，就必須保證企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新，只有對包括企業(yè)經(jīng)營理論、企業(yè)核心價值觀念、企業(yè)行為模式等整個企業(yè)文化體系不斷的創(chuàng)新并使之與變化的環(huán)境保持協(xié)調(diào)，企業(yè)才能主動面對環(huán)境的考驗。在成熟的企業(yè)中，企業(yè)極容易因為企業(yè)文化的滯后而影響企業(yè)戰(zhàn)略的實施，甚至導(dǎo)致其制定的經(jīng)營戰(zhàn)略本身出現(xiàn)失誤。所以企業(yè)文化創(chuàng)新是一件長期持續(xù)的工作，應(yīng)根據(jù)環(huán)境的變化不斷對企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新和變革。建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理脫節(jié)仍是一個令許多企業(yè)頭疼的問題，對于煙草企業(yè)來講同樣存在著這樣的問題。開展企業(yè)文化創(chuàng)新是煙草企業(yè)獲得快速、持續(xù)發(fā)展的不竭動力。那么，企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢？企業(yè)文化是凝聚、規(guī)范、引導(dǎo)和激勵員工為實現(xiàn)企業(yè)共同目標(biāo)而奮斗的精神力量，在現(xiàn)代企業(yè)中居于重要的地位，它不但是企業(yè)的核心競爭力，而且還是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。同時，企業(yè)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理密不可分。

所以，企業(yè)文化創(chuàng)新對于現(xiàn)代煙草企業(yè)的發(fā)展和成敗息息相關(guān)。那么，對于煙草企業(yè)來說，如何開展企業(yè)文化創(chuàng)新呢？

1、煙草企業(yè)管理者必須具備創(chuàng)新思維

企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵是觀念創(chuàng)新，在某種程度上說，觀念決定一切，缺乏超前的理念和思維，就無從談起創(chuàng)新。

在實際工作中，我們也不難發(fā)現(xiàn)這樣令人警醒的事例，以上個世紀(jì)后期最為嚴(yán)重，帶有濃重計劃經(jīng)濟(jì)色彩的煙草企業(yè)，由于缺乏足夠的競爭意識和創(chuàng)新思維，一度展開了一系列的“窩里斗”式的不良競爭現(xiàn)象。諸如普遍存在煙草工業(yè)企業(yè)中的品牌雜亂且集中度低，缺乏品牌創(chuàng)新意識，企業(yè)之間或明或暗給煙草商業(yè)予以回扣，進(jìn)行不正當(dāng)競爭，渠道外銷售，短期利益嚴(yán)重，只重眼前，不顧長遠(yuǎn)，忽視整個煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等等。而反映在煙草商業(yè)企業(yè)上，除了共性存在的缺乏競爭理念和創(chuàng)新思維外，還存在著粗放經(jīng)營和“自餐骨肉”式的低價競爭等等。

因此，進(jìn)入新世紀(jì)以來，國家局高度重視煙草企業(yè)自身素質(zhì)的提升，從打造企業(yè)核心競爭力入手，以企業(yè)全面創(chuàng)新為切入點，傾力創(chuàng)新性地整頓煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序；全面鑄造迎接外國先進(jìn)煙草業(yè)對中國煙草嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的金色“網(wǎng)絡(luò)工程”；采取真正“公開、公正、公平”的有力措施，大力引進(jìn)和培育煙草行業(yè)高素質(zhì)人才；打造符合《世界煙草控制框架公約》的“中式卷煙”等等。這一系列正確的舉措無疑都取得了煙草人有目共睹的輝煌業(yè)績，整個煙草行業(yè)發(fā)生了強(qiáng)烈的核巨變，年實現(xiàn)利稅已經(jīng)近三千億元。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的大勢所趨，中國煙草要實現(xiàn)穩(wěn)占國內(nèi)煙草市場，實現(xiàn)“走出去”跨國經(jīng)營的目的。一個優(yōu)秀的煙草企業(yè)管理者必須消除過去那種重物質(zhì)，輕精神的發(fā)展思路，即眼睛只盯住經(jīng)濟(jì)效益，而忽視企業(yè)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，必須堅持“三個文明”一起抓，三

個成果一起要，充分樹立煙草經(jīng)營與煙草企業(yè)文化并重的科學(xué)發(fā)展觀，使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略與創(chuàng)新文化培育結(jié)合起來，并使煙草企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的支撐點。

同時，煙草企業(yè)的主要管理者首先應(yīng)該營造一種整個企業(yè)“創(chuàng)新立企”的共識和一致行動的氛圍。努力建立現(xiàn)代煙草企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，在制度上實現(xiàn)企業(yè)文化和社會先進(jìn)文化的接軌，達(dá)到企業(yè)文化和社會文化的良性互動，使企業(yè)文化真正體現(xiàn)社會文化的先進(jìn)性，以先進(jìn)的文化理念引導(dǎo)煙草企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的良好目標(biāo)。

2、打造特色煙草企業(yè)文化

中國煙草企業(yè)處在國家計劃與市場經(jīng)濟(jì)雙重約束下，市場環(huán)境將隨著社會環(huán)境的改善而不斷變化，所以同一企業(yè)在面臨不斷變化的市場環(huán)境和不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段時，企業(yè)文化也應(yīng)隨之進(jìn)行改變。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，這種經(jīng)濟(jì)具有不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下的顯著特征，與之相對應(yīng)，知識經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化也有不同的特征和要求，也就是說，知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)競爭其實就是文化的競爭，一個企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。眾所周知：企業(yè)文化是企業(yè)提升核心競爭力的靈魂。一個企業(yè)如果沒有了靈魂，那就如同一座沒有地基的大廈，經(jīng)不起市場激烈競爭的風(fēng)雨，就沒有生命力。在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢下，直接面對市場的煙草商業(yè)企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須探討企業(yè)文化設(shè)的現(xiàn)實意義與長遠(yuǎn)的歷史意義。

所以，煙草企業(yè)文化建設(shè)必須有自己的特色。特色就是差異性，是創(chuàng)新的最基本要求。越有特色和差異性，企業(yè)就越有競爭力。獨一無二，發(fā)掘特色，以浙煙“精、實、創(chuàng)、和”為基礎(chǔ)，突出差異文化，彰顯個性才是嘉興煙草企業(yè)文化創(chuàng)新最有生命力的表現(xiàn)。

煙草企業(yè)在打造自身特色文化的同時，也要按照“以我為主、博采眾長、融合提煉、自成一家”的原則，努力培育具有嘉興煙草自身特色和吸收外部文化優(yōu)勢的煙草企業(yè)文化。同時，建立一種基于能力的績效管理文化體系，并且拋棄傳統(tǒng)落后的基績效體系。這種體系，重點是利用遠(yuǎn)景目標(biāo)激勵和引導(dǎo)組織與個人，為煙草企業(yè)招聘員工和提拔人才建立合理的科學(xué)機(jī)制，提出培養(yǎng)能力的方法，使煙草企業(yè)文化成為引導(dǎo)企業(yè)不斷前進(jìn)的旗幟，所以說，打造特色煙草企業(yè)文化刻不容緩，是煙草企業(yè)突破自身發(fā)展瓶頸的銳利武器。

3、煙草企業(yè)必須打造高素質(zhì)的員工隊伍

提高員工綜合素質(zhì)水平，打造高素質(zhì)團(tuán)隊，創(chuàng)造一流的管理和效益水平，是煙草企業(yè)不斷提高管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的良方妙藥，也是實施以人為本管理體系的具體體現(xiàn)。它給企業(yè)管理指明了前進(jìn)方向，給煙草實際工作提出了明確目標(biāo)，也給煙草人帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

實踐告訴我們：決定企業(yè)命運的是其核心業(yè)務(wù)、核心能力和核心價值觀。如果將一個企業(yè)比喻為一個人的話，那么核心業(yè)務(wù)相當(dāng)于人的“軀體”，核心能力好比人的“心臟”，核心價值觀則是人的“頭腦”。核心能力、核心價值觀支配著核心業(yè)務(wù)。而核心業(yè)務(wù)又是核心能力和核心價值觀的載體和表現(xiàn)形式。三者和諧統(tǒng)一，才能保證企業(yè)具有長久不衰的核心競爭力。那么，怎樣才能使其和諧統(tǒng)一呢?

關(guān)鍵取決于企業(yè)學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱、學(xué)習(xí)效果的好壞。因為，只有堅持不斷地學(xué)習(xí)，才能把三者有效地整合為一體，通過確立核心價值觀，提升企業(yè)的核心競爭力，保證其核心業(yè)務(wù)通暢有序的運營，實現(xiàn)煙草企業(yè)的和諧發(fā)展。

培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力基于全體員工的文化素質(zhì)和技術(shù)技能。在煙草企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織可以增強(qiáng)員工對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感、創(chuàng)新積極性，并培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，提高企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)和創(chuàng)新能力。在學(xué)習(xí)組織建立的過程中，可以充分發(fā)揮工會以及黨團(tuán)組織的作用，甚至可以直接以工會、黨團(tuán)組織為載體作為員工學(xué)習(xí)的平臺，此舉可大大降低建立單獨學(xué)習(xí)組織所造成的資源浪費。此外，需要通過制訂鼓勵學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的制度，使“全員學(xué)習(xí)”，“全過程學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”貫穿企業(yè)整個經(jīng)營管理活動中去，使全員創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新成為企業(yè)的自覺行動和組織行為，以制度創(chuàng)新為動力，以市場創(chuàng)新為導(dǎo)向，加快培育煙草企業(yè)快速增長的內(nèi)生機(jī)制，在這里企業(yè)管理層的帶頭作用對于形成良好的企業(yè)團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍和創(chuàng)新動力具有極大的引導(dǎo)性。

同時，要致力于建立適應(yīng)于學(xué)習(xí)型團(tuán)隊創(chuàng)新管理機(jī)制，構(gòu)建合理的企業(yè)共同遠(yuǎn)景。企業(yè)共同遠(yuǎn)景在實質(zhì)上是企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合。在共同遠(yuǎn)景的構(gòu)建中必須與企業(yè)文化，特別是其中的企業(yè)理念融為一體。為了使組織更有效率，需要在其遠(yuǎn)景和目標(biāo)上形成共識。共同目標(biāo)的形成，能夠使團(tuán)隊形成向心力和凝聚力，能夠在同一目標(biāo)下形成學(xué)習(xí)和知識創(chuàng)造的共享意識和自覺行動，這是煙草企業(yè)必須培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織的真正目的。

4、煙草企業(yè)創(chuàng)新永遠(yuǎn)沒有止境

中國煙草企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其持續(xù)高速增長已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，是中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量，但是，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢導(dǎo)致的全球化競爭日趨激烈，使煙草企業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn)，這就要求煙草企業(yè)必須把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，實施科學(xué)有效的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，注重提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，深化制度創(chuàng)新，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化人才管理創(chuàng)新，切實加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理，實施品牌管理創(chuàng)新，加快企業(yè)文化創(chuàng)新，這是煙草企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展宏偉目標(biāo)的根本保證。

對于煙草企業(yè)來講，市場競爭是永遠(yuǎn)沒有止境的，創(chuàng)新也就一刻不可停滯。煙草企業(yè)在持續(xù)不間斷的創(chuàng)新過程中，企業(yè)品牌價值也得到不斷的提升。創(chuàng)新營銷、創(chuàng)新管理是煙草商業(yè)企業(yè)贏得競爭和做大做強(qiáng)的制勝法寶。而所有這些創(chuàng)新的源泉來自企業(yè)文化創(chuàng)新?？v觀世界煙草市場競爭與創(chuàng)新活動此起彼伏，永不停歇，這就要求企業(yè)文化自身也要不斷與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。無論從世界著名企業(yè)發(fā)展壯大的歷史軌跡看，還是從上海煙草集團(tuán)、紅塔集團(tuán)等國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)成長和崛起的過程看，創(chuàng)新至上、企業(yè)文化創(chuàng)新活力四射正是其在市場競爭中勇往直前的動力。

總之，煙草商業(yè)企業(yè)在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，市場環(huán)境劇烈震蕩的形勢下，創(chuàng)新已經(jīng)成了煙草企業(yè)發(fā)展的根本保證。那么，如何應(yīng)對瞬息萬變的煙草市場競爭已經(jīng)成了煙草企業(yè)需要研究的大課題。煙草企業(yè)發(fā)展的主攻方向應(yīng)逐步轉(zhuǎn)入創(chuàng)新管理、規(guī)模發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的軌道，以提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)實力和綜合競爭力為核心，以超前的思維，發(fā)展的眼光，創(chuàng)新的意識，科學(xué)的管理，充分發(fā)揮煙草企業(yè)資源優(yōu)勢，科技優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

么杰

第四篇：企業(yè)改革創(chuàng)新心得體會

企業(yè)改革創(chuàng)新心得體會

篇一：“改革創(chuàng)新,加快發(fā)展”學(xué)習(xí)心得體會[1] 學(xué)習(xí)心得

“改革創(chuàng)新，加快發(fā)展”學(xué)習(xí)討論活動正在全市全面展開，現(xiàn)在各單位在高效完成業(yè)務(wù)工作之余，利用一切時間認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定篇目文章，加深理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。作為一名教師，自己在學(xué)習(xí)也中嘗到了甜頭，體會到經(jīng)濟(jì)的昌盛，社會的發(fā)展，必須依靠全國各族人民長期艱苦奮斗，更需要人人參與，發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神，為社會大環(huán)境的根本好轉(zhuǎn)多做貢獻(xiàn)。

“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”，不論是黨員還是群眾人民必須勇敢地站立于潮頭，爭做創(chuàng)新的開拓者和生力軍，只有這樣，才能更好地?fù)?dān)負(fù)起新世紀(jì)歷史使命。

落實到實際工作中，“改革創(chuàng)新”就是要針對規(guī)劃審批業(yè)務(wù)的新情況、新問題，轉(zhuǎn)變觀念，更新工作思路。創(chuàng)新不是空談，不是異想天開，而是要結(jié)合實際，要在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實踐。這就要求我們：一是要努力學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識和新訊息，把握大局增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力和解決新情況新問題的本領(lǐng)。二是要深入調(diào)研，到現(xiàn)場去，到基層中去，準(zhǔn)確掌握規(guī)劃項目的第一手資料，尋求創(chuàng)新的落腳點和突破口。三是要善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)。將表象的東西變成理性的思考，總結(jié)提煉精華，找到創(chuàng)新的著力點。當(dāng)前，正開展 的“改革創(chuàng)新，加快發(fā)展”學(xué)習(xí)討論活動，這給我們提供了良好的學(xué)習(xí)討論機(jī)會，我們一定要很好的把握，以開展學(xué)習(xí)討論來統(tǒng)一思想，凝聚力量，努力開創(chuàng)規(guī)劃審批服務(wù)工作的新局面。

“加快發(fā)展”就是要求我們合理分配工作，提高辦事效率，節(jié)約時間，為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。在中國，先賢們都無比看重時間，他們把時間視為速度，看成力量，比作金錢，等同生命。鄧小平同志規(guī)劃的社會主義現(xiàn)代化“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)和黨的十六大確定的到2020年我國全面實現(xiàn)小康社會目標(biāo)，其實就是列出了一個時間表；其實就是與時間展開一場前所未有的賽跑；社區(qū)的發(fā)展是否超前就在于時間上的差距。人類文明發(fā)展到今天，地球越來越小，發(fā)展越來越快，慢走一步，差之千里；耽誤一時，落后多年。因此，我們要加快發(fā)展自己，就必須強(qiáng)化時間就是發(fā)展，發(fā)展才有前途，前途決定命運的意識。時間具有三種表現(xiàn)形態(tài)，即：長度、寬度和密度。一天24小時，一年365天，無論你是什么人，凡夫俗子也好，王侯將相也罷，都擁有同樣的時間長度。然而對于不同的人來說，時間的寬度卻大不一樣，同樣是一天，有的人只有幾個小時的有效時間，而有的有卻有十幾、甚至二十幾個小時的有效時間。時間還是有密度的，就是利用時間的質(zhì)量。同樣的時間，有的人能干得成很多事情，而有的人時間利用率卻很低。只要我們善于把握時間的

長度，搶占時間的寬度，運用時間的密度，就算沒有虛度年華，蹉跎歲月。

歷史作為一個過程，不斷地在時序交替中滾滾向前。搶抓難逢機(jī)遇，爭取寶貴時間，加快發(fā)展自己，這是時代賦予我們的使命。我們沒有任何理由陶醉于已有的成績而稍有懈怠，沒有任何理由固步自封而止步不前，沒有任何理由滿足現(xiàn)狀而不思進(jìn)取?！案母飫?chuàng)新，加快發(fā)展”將會貫穿到我們以后得工作中，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛做好服務(wù)。篇二：改革、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)心得體會

“改革、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”心得體會

——護(hù)理部

開展“改革、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”大討論活動，是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，是實現(xiàn)偉大“中國夢”的現(xiàn)實需要。開展大討論活動，對學(xué)習(xí)貫徹十八大精神和省委、市委、縣委重大戰(zhàn)略部署，確保全縣同步建成小康社會均具有十分重要的意義。

只有不斷推陳出新，用于改革，敢于創(chuàng)新，不拘一格用人才。才能選出默默無聞的老黃牛，用于馳騁的千里馬。要不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識，善于在創(chuàng)新中謀發(fā)展、在創(chuàng)新中求突破，推陳出新，真正為事業(yè)選人好才。創(chuàng)新要行動，通過創(chuàng)新工作方式方法，創(chuàng)新工作載體等方式，改進(jìn)和改善工作。沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步，沒有創(chuàng)新就如死水一潭，不進(jìn)則退。堅持解放思想、改革創(chuàng)新大討論，以突破前人、實踐改進(jìn)為創(chuàng)新的目的。

敢于擔(dān)當(dāng)，不是一句承諾、一聲口號，而是在遇到急難險重的工作，發(fā)生重大事件時，充分發(fā)揮“主心骨”作用，親自上陣，帶頭沖鋒，在困境中找出路、在困難中找辦法，確保各項工作扎扎實實向前推進(jìn)。

一要在加快發(fā)展上敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，面對跨越發(fā)展的現(xiàn)實要求，需要我們具有敢于超越、敢挑重?fù)?dān)、敢爭第一的精神。只有敢于在逆境中求發(fā)展，在困境中找出路，才能有所作為，不斷開創(chuàng)工作新局面。要敢于解放思想。解放思想需要突破舊的思維定式和各種條條框框，這種突破意味著要排除各種阻力，要冒許多風(fēng)險。如果一切按部就班，凡事因循守舊，就會痛失發(fā)展良機(jī)。

所以要義無反顧地?fù)?dān)起加快發(fā)展的重責(zé)，在解放思想上勇于突破，開啟跨越發(fā)展的新思路。要敢于抓搶機(jī)遇。搶抓機(jī)遇，重在“搶”，不搶，機(jī)遇往往會擦肩而過。

二要在化解矛盾上敢于擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)在，我們經(jīng)濟(jì)社會正處在轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型期，敢擔(dān)當(dāng)，就是要在突出問題、矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。

三是工作作風(fēng)要硬。勇于擔(dān)當(dāng)，離不開優(yōu)良的作風(fēng)。我們都必須對自身的作風(fēng)建設(shè)提出更高的要求，凡是要求別人做的，自己先要帶頭做好，凡是要求下面做到的，自己首先要當(dāng)表率。要把各項工作的落實擺在重中之重的位置，所有工作都要精心設(shè)想、縝密謀劃，定下的事雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)的事一抓到底、抓出成效。要經(jīng)常深入基層，不妄想空談，不做表面文章，把計劃、目標(biāo)、任務(wù)從會議上、嘴巴上、文件上落實到具體、實際的行動中，變成有形的、有數(shù)的、有內(nèi)容的項目。要做到廉潔自律，不折不扣地落實廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線，無私才能無畏，清白作人、干凈干事，就會形成敢于擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y格和底氣。四要有較高的要求和較強(qiáng)的素質(zhì)。只有勇于擔(dān)當(dāng)才能勇往直前，才能做實事，出實效。怕?lián)?zé)任只能導(dǎo)致不求有功但求無過，人云亦云，因循守舊。從而人浮于事。要有擔(dān)當(dāng)意識，敢抓敢管，敢于碰硬，做到問題不回避，責(zé)任不推諉。必須講擔(dān)當(dāng)、肯擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng)，要把責(zé)任舉到頭頂、把名利踩在腳下、把工作裝在心中，體現(xiàn)人人有擔(dān)當(dāng)，個個講責(zé)任。

五是敢于擔(dān)當(dāng)必須要有真本事、真本領(lǐng)，“沒有金剛鉆，不攬瓷器活?！睕]有真刀真槍的能力和智慧，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果可能

會事與愿違、事倍功半。要對中央、省市委重要決策部署有較深的理解和把握，準(zhǔn)確把握上級的政策取向、準(zhǔn)備把握市情發(fā)展，把上級精神吃透用活，特別是面對全面深化改革，升級發(fā)展的任務(wù)，要密切結(jié)合實際，落實落靠，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。要學(xué)會按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事，尤其是對突發(fā)之事、棘手之事，站穩(wěn)群眾立場，找準(zhǔn)切入點和突破口，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地突破，一道難題一道難題地破解。要正確對待不同己見的聲音，對立面的反對聲音，輿論層面的批評聲音，善于運用批評和自我批評的武器，要具備較強(qiáng)的抗壓能力。

“敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新”大討論活動是一項實踐性極強(qiáng)的活動，要確?；顒尤〉脤嵭?，必須有創(chuàng)新的思路和務(wù)實的舉措。作為一名基層醫(yī)院的護(hù)士，我們應(yīng)該把開展大討論活動與自身工作緊密結(jié)合，既確保大討論活動有序開展，又不影響日常工作的運作。只有這樣，在能夠為維護(hù)好一方平安奉獻(xiàn)自己最大的力量。篇三：改革創(chuàng)新心得體會

改革創(chuàng)新心得體會

改革創(chuàng)新心得體會一：學(xué)習(xí)工作過程的課程體系改革創(chuàng)新之心得體會

2011年12月27日至2012年1月3日，我有幸參加了由教學(xué)處組織的關(guān)于工作過程課程體系的改革創(chuàng)新培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了課程體系改革的要求，先進(jìn)的教學(xué)理念，并列舉了國內(nèi)最早進(jìn)行課程改革的學(xué)校，作為一名一線教師受到很大教育，感受很深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。同時也思考針對我們學(xué)校目前的條件，我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個高度，辦出自己的特色，以促進(jìn)課程改革的全面進(jìn)行，確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會與對課程改革的一些思考。

一、我對工作過程導(dǎo)向課程體系的認(rèn)識

通過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識到工作過程導(dǎo)向課程體系的基本思路是“以企業(yè)調(diào)查為前提，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)；以崗位目標(biāo)為目標(biāo)，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位；以崗位能力要求為依據(jù)，確定教學(xué)內(nèi)容；以工作項目和任務(wù)為載體，開發(fā)“理實一體化”的新課程；以技能為核心，整合對應(yīng)知識；并在職業(yè)情景中把“學(xué)會做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。

二、我校在課程改革上存在的不足

通過這次培訓(xùn)，使我意識到國家為什么把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位，因為職業(yè)教育離社會最近，離經(jīng)濟(jì)最近，是培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業(yè)教育，目前的教育理念必須改變，要改變目前的重理論輕實踐、理論和實踐分離的教學(xué)模式、應(yīng)該遵循人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律，采取循序漸進(jìn)的方式，將理論和實踐有機(jī)結(jié)合，采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn)，這主要有以下原因：

第一，教職工思想觀念上還未改變，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。

第二，目前實訓(xùn)基地設(shè)備不足，設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。

第三，師資隊伍素質(zhì)較差，很多年輕教師沒有工程實踐經(jīng)歷，實驗室缺乏先進(jìn)的 科研設(shè)備，科研能力不足，缺少一些與工程實踐緊密結(jié)合的工程項目，教職工的實踐能力得不到鍛煉，更加影響教學(xué)，影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作。

第四，產(chǎn)學(xué)合作困難重重，要想實現(xiàn)合作，必須具有雙贏的運行機(jī)制。因為沒有先進(jìn)的科研設(shè)備和過硬的科研隊伍，社會影響力 和認(rèn)可度不足，對企業(yè)沒有引力，很難實現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。

三、作為一線教師應(yīng)該如何授課

通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到，中職教育的教學(xué)，不是教課本，而是教做事，以及怎樣把事做好，是有明確崗位能力目標(biāo)，圍繞項目整合對應(yīng)知識，以任務(wù)為載體，在職業(yè)情景中提高職業(yè)能力，有知識的突出應(yīng)用指向的教育。在實際授課中要做到以下幾點：

（1）創(chuàng)新教學(xué)方法。

基于工作過程的課程改革必須以工作任務(wù)為載體，進(jìn)行真實的任務(wù)驅(qū)動，從而使學(xué)生在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)知識和技能、應(yīng)用知識和技能，達(dá)到形成能力的目的。這就需要我們尋求新的教學(xué)方法，真正讓學(xué)生在課堂上經(jīng)歷一次完整、接近實戰(zhàn)的工作過程。這就要求我們要分析每個學(xué)生的職業(yè)成長規(guī)律，找出符合人的職業(yè)成長歷程，職業(yè)成長是“從完成簡單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的能力發(fā)展過程。采用什么方法和載體，才能把學(xué)生從較低發(fā)展階段有序、有效地帶入到更高的發(fā)展階段？如何設(shè)計符合發(fā)展邏輯規(guī)律的系列學(xué)習(xí)任務(wù)？在教學(xué)組織安排上，要盡量安排大幅度的時間集中上某一門課，動態(tài)實施，完全按照教學(xué)項目重組教師團(tuán)隊，采用行動導(dǎo)向教學(xué)法、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實的工作環(huán)境，讓學(xué)生獨立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中監(jiān)控并評估。以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行調(diào)整，這樣學(xué)生既能學(xué)到知識又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會能力，以實現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力，更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。

（2）轉(zhuǎn)變授課方式。

基于工作過程的導(dǎo)向課程和教學(xué)改革，要把教師轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)教練，把教材轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練手冊把教法轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練方法、把課堂轉(zhuǎn)化為 工作現(xiàn)場。在基于工作過程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中，必須以工作過程為紐帶，以任務(wù)完成為目的，發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊作用，通過合適的訓(xùn)練方法，在工作現(xiàn)場完成工作任務(wù)，從而掌握知識、習(xí)得技能、培養(yǎng)品得、形成素養(yǎng)。

（3）轉(zhuǎn)變考試形式

即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過程考評，從傳統(tǒng)考場轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場（模擬）。要在工作現(xiàn)場進(jìn)行過程考試，邊學(xué)邊考邊評，不斷反饋，不斷糾正，實現(xiàn)教學(xué)做的一體化。

總之，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我真正看到了自己的差距和不足，同時也開闊了視野，確定了專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方向。使我明白課程體系的改革，需要企業(yè)和學(xué)校的合作、需要學(xué)校各部門、各專業(yè)之間的相互溝通，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個新的臺階，培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能人才，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。

>改革創(chuàng)新心得體會二：解放思想改革創(chuàng)新在行動學(xué)習(xí)心得>>（760字）

“解放思想改革創(chuàng)新在行動”學(xué)習(xí)心得 開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐活動成果的迫切需要，是高新區(qū)實施二次創(chuàng)業(yè)加快 “四區(qū)”建設(shè)進(jìn)程的迫切需要，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和黨的建設(shè)的迫切需要。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，特別是面對高新區(qū)實施二次創(chuàng)業(yè)加快科學(xué)發(fā)展的新舉措，作為高新區(qū)的機(jī)關(guān)干部必須進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，為實施二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的思想動力和創(chuàng)新支撐。

作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實從政治和大局的高度充分認(rèn)識開展這 次活動的重要性和必要性；按照高新區(qū)黨工委管委會確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實實開展好活動；要努力破解在思想觀念、工作思路、工作方式、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率和服務(wù)水平；要正確處理好活動與各項業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以活動的開展促進(jìn)本職工作，求實效、求效果。

作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要在活動中進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)責(zé)任感。要立足實際，以勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投入到活動中去。緊緊圍繞“五個一”、“五結(jié)合”做好文章。為高新區(qū)建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn)。著力解決自身思想觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面存在的問題，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；著力解決體制機(jī)制、思路措施等方面存在的問題，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)；著力解決優(yōu)化環(huán)境、工作效率等方面存在的問題，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)；著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)、公仆意識等方面存在的問題，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)；著力解決艱苦奮斗、廉潔自律等方面存在的問題，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。

作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部積極投身二次創(chuàng)業(yè)、加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，積極探索改進(jìn)各項工作的新內(nèi)容、新方法，著力在提高服務(wù)水平上下功夫。為實現(xiàn)“大、高、新”的好項目引進(jìn)和建設(shè)，早日建成“經(jīng)濟(jì)高速增長區(qū)、高新技術(shù)聚集區(qū)、集約高效樣板區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”貢獻(xiàn)力量。

>改革創(chuàng)新心得體會三：開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會>>（1031字）

為了鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨員干部解放思想、改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位，泰安市從4月份開始，集中3個月時間，在市直機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部中開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會。

活動以推動科學(xué)發(fā)展觀深入落實、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)為載體，以改革重在體制機(jī)制、創(chuàng)新重在思路措施、行動重在實踐落實為基本要求，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提升思想境界、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作效能。

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。出臺關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見，舉辦市委中心組專題報告會，開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂。以解放思想改革創(chuàng)新為主題，搞好專題培訓(xùn)，完善學(xué)習(xí)制度和考核機(jī)制，有針對性地組織學(xué)習(xí)調(diào)研。

二是創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。結(jié)合完善科學(xué)發(fā)展綜合考核評價體系，組織市直部門單位研究制定各自改革創(chuàng)新、爭先進(jìn)位的目標(biāo)和措施，并通過適當(dāng)方式向社會公布。建立完善工作督查、考核評價和激勵獎懲機(jī)制，推動創(chuàng)新目標(biāo)和措施的落實。

三是創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。著眼提升工作效能，全面梳理和完善機(jī)關(guān)工作制度。制定機(jī)關(guān)崗位績效考核辦法，健全工作目標(biāo)責(zé)任制。完善機(jī)關(guān)效能投訴和暗訪機(jī)制，對群眾反映強(qiáng)烈的部門單位及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報、誡勉。四是創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式、簡化辦事程序、規(guī)范行政行為。廣泛征求社會各界和服務(wù)對象的意見建議，修訂完善機(jī)關(guān)服務(wù)承諾。開展“機(jī)關(guān)與基層（企業(yè)、社區(qū)、村）結(jié)對服務(wù)”活動，積極為基層提供政策、科技、信息等服務(wù)。五是創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”和多種形式的警示教育活動，推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。

為確?；顒釉鷮嶉_展、取得實效，明確了活動的方法步驟和保障措施。整個活動按4個步驟組織實施：一是制定標(biāo)準(zhǔn)、動員部署。制定市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”具體標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則，召開動員大會進(jìn)行動員部署。二是對照標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)整改。在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查擺問題不足，抓好整改落實。三是推樹典型、交流提高。認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作先進(jìn)經(jīng)驗，推樹一批先進(jìn)典型，召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。四是總結(jié)考評、表彰先進(jìn)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展綜合考核和文明機(jī)關(guān)考評，對市直部門單位進(jìn)行考核評價，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。集中活動結(jié)束后，將創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”作為機(jī)關(guān)建設(shè)的常規(guī)性工作，不斷調(diào)整完善創(chuàng)建內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成解放思想、改革創(chuàng)新的長效機(jī)制。

第五篇：科技創(chuàng)新：中國夢的源動力

科技創(chuàng)新：中國夢的源動力

摘要：習(xí)主席提出：中國的強(qiáng)國之夢，要依靠科技創(chuàng)新為載體，科技創(chuàng)新要以科技工作者為依托。本文從三個方面分別闡述“科技創(chuàng)新”的目的、阻礙以及意義：對科技創(chuàng)新進(jìn)行全面解讀的同時，深刻討論現(xiàn)階段面臨的主要問題，并明確黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對科研工作者的期望以及要求。最后，本文又提出不要讓“中國夢”變成空口號的呼吁，具有一定的警示意義。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新，中國夢，發(fā)展，防腐敗

“中國夢”是習(xí)主席上任以后提出對“中華民族偉大復(fù)興”的一個構(gòu)想，也是中共十八大召開以后，中國共產(chǎn)黨第五代中央領(lǐng)導(dǎo)集體的執(zhí)政理念。

科技創(chuàng)新水平凸顯一個國家的綜合國力和核心競爭力。在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的關(guān)鍵領(lǐng)域，真正的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，是買不來的，必須靠自主創(chuàng)新。過去成功的經(jīng)驗有很多：從天宮一號和神舟九號的交會對接到“蛟龍”號的7000米深潛；從第一艘航空母艦“遼寧號”的交接和殲-15艦載機(jī)的成功上艦，到第16顆北斗導(dǎo)航衛(wèi)星的發(fā)射升空，高精度的“北斗”衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，實現(xiàn)自主創(chuàng)新，完成了對亞太地區(qū)全覆蓋的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)這一幕幕難忘的畫面呈現(xiàn)在我們眼前時的時候，我們發(fā)自內(nèi)心地為祖國感到驕傲。中國科技發(fā)展的每一步，都牽動著13億中國人的心；中國科技創(chuàng)新的每一次突破，都在鑄造一個強(qiáng)國夢。1 求發(fā)展

科技興則民族興，科技強(qiáng)則國家強(qiáng)。黨的十八大報告指出“科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家全局的核心位置?！绷?xí)主席履新一年以來，9次離京調(diào)研考察，有4次強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新，在黨的十八屆三中全會中又將科技創(chuàng)新作為國家深化科技體制改革的重中之重，科技創(chuàng)新就是要結(jié)合實際堅持運用我國科技事業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，積極回應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對科技發(fā)展提出的新要求，深化科技體制改革，增強(qiáng)科技創(chuàng)新活力，集中力量推進(jìn)科技創(chuàng)新，真正把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略落到實處。

作為“第一生產(chǎn)力”的科學(xué)技術(shù)承載著社會和諧發(fā)展的價值, 是和諧社會系統(tǒng)運行的核心動力。當(dāng)今時代，以經(jīng)濟(jì)實力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭說到底是科技競爭，科技優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢，誰擁有了科技競爭優(yōu)勢，誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權(quán)，誰就搶占了科學(xué)發(fā)展的制高點。所以我們必須高度重視科技創(chuàng)新，從社會不同層面對科技創(chuàng)新加以支持。

習(xí)主席在三中全會的講話中提及最多的都是關(guān)乎中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要課題——改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、民生，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型離不開創(chuàng)新，而科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐。我們必須要將科技創(chuàng)新從國家政策落實到政府、高校、企業(yè)等機(jī)構(gòu)單位的日常工作中，利用科技創(chuàng)新走可持續(xù)發(fā)展之路，讓科技創(chuàng)新在構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)有中國特色的社會主義社會中起到關(guān)鍵性的作用，讓科技創(chuàng)新成為實現(xiàn)中國夢的 “發(fā)動機(jī)”。2 防腐敗

科研腐敗流風(fēng)所及，不只是造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更在于侵蝕科學(xué)精神、消解創(chuàng)新動力。新華社梳理了近3年審計部門發(fā)布的數(shù)百份審計報告，發(fā)現(xiàn)涉及“問題科研經(jīng)費”的至少有39份。從人們的感受看，科技領(lǐng)域的違法違紀(jì)案件時有曝光，種種案情令人震驚。這些都說明，為數(shù)不少的科研經(jīng)費花得名不副實，打了水漂，令人痛惜?？匆豢聪嚓P(guān)審計報告：“擴(kuò)大用途”“擠占挪用”的不少；毫不相干的出國費、考察費；莫名其妙的買車費、裝修費，以至各種名目都能堂而皇之登上財務(wù)報表。

不久前，中國科學(xué)院地球深部重點實驗室前主任段振豪因貪污罪獲刑13年。這位曾經(jīng)頂著“候選院士”光環(huán)的學(xué)術(shù)明星，伙同他人利用假票據(jù)報銷百余萬元，大肆侵吞科研費用。他的人生悲劇，某種程度上也是科研腐敗的一個縮影。

有人說，科研創(chuàng)新這只“鳥兒”要飛得高，一定不能讓它的翅膀系上“黃金”，更不能系上腐敗的“黃金”。科研腐敗流風(fēng)所及，不只是造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更在于侵蝕科學(xué)精神、消解創(chuàng)新動力。從實驗室里坐得冷板凳的教授，蛻變?yōu)槌商炫軋鲎拥摹袄习濉?，一些學(xué)者思想墮落、沉迷物欲，再也找不到銳意創(chuàng)新的心勁兒。而科研經(jīng)費在拉關(guān)系、走門路、爭項目的潛規(guī)則中被私吞瓜分，則讓不少科研人員感到“學(xué)問無用、創(chuàng)新無門”，消磨了創(chuàng)造性。

近年來，我國科技研發(fā)經(jīng)費支出每年以20%以上的速度遞增，去年全年達(dá)10240億元，占GDP的1.97%。一方面，我國科技領(lǐng)域的重大創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。另一方面，科研投入與產(chǎn)出不成正比、科研效率偏低的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。這一問題，又集中表現(xiàn)在腐敗對科研的負(fù)效應(yīng)上。

一條魚病了，是魚的問題；生病的魚越來越多，是水的問題。面對易發(fā)、多發(fā)、高發(fā)的科研腐敗案件，我們不僅要清除蛀蟲，更要舉一反三，找到病灶。相比一般腐敗案件的黑白分明，科研腐敗更為復(fù)雜、隱秘?，F(xiàn)實中，既有“造假也能過審批”、“不論證也可立項”、“沒條件也得資金”、“未完成也過驗收”等監(jiān)管漏洞，也有工資報酬低、生活壓力大、經(jīng)費管理制度繁瑣的多重擠壓，令不少科研人員陷入總要“開發(fā)票、求的票、找車票”的窘境。

創(chuàng)新驅(qū)動關(guān)乎國家未來。能否把科研經(jīng)費用在刀刃上，讓創(chuàng)造活力充分涌流，關(guān)乎創(chuàng)新的成敗。面對科研腐敗的沉疴頑疾，必須標(biāo)本兼治，深化科技領(lǐng)域改革。正如總書記指出的，健全激勵機(jī)制、完善政策環(huán)境，從物質(zhì)和精神兩個方面激發(fā)科技創(chuàng)新的積極性和主動性，讓市場真正成為配置創(chuàng)新資源的力量，讓企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。唯有搭建起科學(xué)高效的制度平臺，創(chuàng)新之翼才能自由舒展，創(chuàng)新空間才會不斷拓展。贏未來

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的急迫鼓點已經(jīng)動地而來。發(fā)展的定義正在改寫，發(fā)展的路徑亟須變革。憑借技術(shù)、產(chǎn)品和品牌等方面創(chuàng)新的追趕效應(yīng)，中國企業(yè)才能攀上產(chǎn)業(yè)鏈上更為有利的位置，“中國制造”才能告別“賣白菜價、賺辛苦錢”的窘境，在“微笑曲線”之上綻放笑容；釋放新能源技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)效應(yīng)，我們才能走出資源環(huán)境日益捉襟見肘的困境，讓頭頂?shù)撵F霾漸漸散去；放大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字制造的長尾效應(yīng)，我們才能創(chuàng)造新的巨大需求和市場，為中國經(jīng)濟(jì)噴薄出更強(qiáng)大的內(nèi)需動力。這一切，正如總書記指出的，發(fā)展要突破瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路在于創(chuàng)新，關(guān)鍵是要靠科技力量。

有人說，19世紀(jì)，愛迪生的電燈泡點亮了美國的未來。在人類現(xiàn)代化歷程中，科技創(chuàng)新是一個決定性的變量，多少“老大帝國”在因循守舊中被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，又有多少新興國家抓住了“創(chuàng)新窗口”實現(xiàn)了彎道超車。今天，科學(xué)技術(shù)越來越成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要力量，創(chuàng)新驅(qū)動更是大勢所趨。處在新一輪科技革命山雨欲來的節(jié)點上，美國人正力圖“擁抱下一次制造業(yè)革命”，德國人雄心勃勃地奔向“工業(yè)4.0”目標(biāo)，歐盟也在努力實施“2020計劃”。在這場新的競逐中，有過四大發(fā)明的中華民族，能否通過創(chuàng)新塑造自己的命運？機(jī)會稍縱即逝，抓住了就是機(jī)遇，抓不住就是挑戰(zhàn)。不管是從歷史的教訓(xùn)還是從現(xiàn)實的憂患，這一次，中國非但不能缺席，更須迎頭趕上。

36年來，改革開放的進(jìn)程、科技創(chuàng)新的浪潮，催生出震撼世界的中國速度，把一個東方古國推向了前所未有的現(xiàn)代化高度。技術(shù)進(jìn)步永無止境，中國的發(fā)展不進(jìn)則退，牢牢抓住新技術(shù)革命的“機(jī)會窗口”，激揚起改革創(chuàng)新的磅礴力量，我們就能贏得一個更美好的未來。4 結(jié)束語

引用習(xí)主席在“2014年國際工程科技大會”上演講時的結(jié)束語：“工程科技是人類實現(xiàn)夢想的翅膀，承載著人類美好生活的向往，能夠讓明天充滿希望、讓未來更加輝煌。希望中外工程科技專家學(xué)者加強(qiáng)合作，共同為人類社會進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)！” 實現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)大國到經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的跨越，中國才能贏得未來，真正實現(xiàn)偉大的民族復(fù)興之夢，“中國夢”才不至于是空口號。

參考文獻(xiàn)：

[1]習(xí)近平.讓工程科技造福人類、創(chuàng)造未來--在2014年國際工程科技大會上的主旨演講.2014.06.03

[2] 金昌文明網(wǎng).讓科技創(chuàng)新成為中國夢的 “發(fā)動機(jī)”.2013.11.14

[3] 新聞綜合廣播.科技創(chuàng)新：實現(xiàn)中國夢的引擎.2013.03.13

[4] 詹勇.人民日報人民時評：抓住“創(chuàng)新窗口”方能贏得未來.2013.11.07

[5] 維基百科.中國夢