第一篇：重點(diǎn)學(xué)科評(píng)審匯報(bào)材料

重點(diǎn)學(xué)科評(píng)審匯報(bào)材料

各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：下午好！

首先我代表全院職工，對(duì)各位專家的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎！我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健與康復(fù)為一體的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。我院現(xiàn)有建筑面積***平方米，設(shè)置床位**張，目前開放床位**張；有一級(jí)臨床科室18個(gè),二級(jí)臨床科室26個(gè),醫(yī)技科室13個(gè)；有職工***人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員 *** 人,副高及以上職稱*** 人,碩博士研究生282人；年接診**余萬人次，年住院**萬人次。

我院為河北省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，社區(qū)及基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地.近年來，以***院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視學(xué)科建設(shè)工作，并以建設(shè)重點(diǎn)學(xué)科為切入點(diǎn)提高醫(yī)院整體技術(shù)水平。在上一個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)審管理周期，我院**科、**內(nèi)科、***科分別被評(píng)為重點(diǎn)學(xué)科。在做好市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科管理的同時(shí)，我院通過政策傾斜、資金支持等措施，培育出數(shù)個(gè)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，其中***在今年3月的新一輪省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)審中，被評(píng)為省級(jí)重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科。

下面簡(jiǎn)要介紹我院的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況：

一、健全組織機(jī)構(gòu)、完善管理制度

1、成立以院長為組長的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理辦公室，辦公室設(shè)在科教科。

2、定期召開學(xué)科建設(shè)專題會(huì)議，制定學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

3、制訂了重點(diǎn)學(xué)科管理辦法，給予重點(diǎn)學(xué)科資金支持和政策傾斜。實(shí)行學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)設(shè)立獨(dú)立賬戶，專項(xiàng)管理。

二、增加設(shè)備投入，確保資金匹配到位

1、加大對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)資金投入，根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，逐年增加投入資金，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備儀器。2014年投入560萬元，2015年投入651萬元，2016年投入2557萬元。每年為重點(diǎn)學(xué)科投入資金占全院總投入的30%以上。

2、根據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委文件精神，對(duì)“河北省醫(yī)學(xué)適用技術(shù)跟蹤項(xiàng)目”等經(jīng)費(fèi)進(jìn)行匹配，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

三、重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)

1、制定重點(diǎn)學(xué)科人才培養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃分批選派業(yè)務(wù)骨干去上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)。

2、選派重點(diǎn)學(xué)科帶頭人及科室骨干參加國家及省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

3、鼓勵(lì)重點(diǎn)學(xué)科醫(yī)護(hù)人員攻讀碩士及博士研究生，學(xué)習(xí)期間工資待遇同上班人員，獲得學(xué)位回院工作者，一次性給予20萬科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

4、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，給予優(yōu)厚待遇，大力支持其開展先進(jìn)技術(shù)。

四、大力扶持院內(nèi)特色學(xué)科建設(shè)

近年來，醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展迅速，如耳鼻咽喉科、普通外科、神經(jīng)內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、老年病科、醫(yī)學(xué)影像科等專業(yè)學(xué)科，無論技術(shù)力量、學(xué)術(shù)水平均達(dá)到市級(jí)領(lǐng)先水平，醫(yī)院對(duì)這些專業(yè)都給予了大力支持，在人才培養(yǎng)、設(shè)備投入、資金支持等方面均采取優(yōu)先政策。以下分幾個(gè)方面介紹學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展情況。

（一）學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)

大力支持學(xué)科帶頭人及學(xué)科骨干的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們參加國內(nèi)、外的專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議及培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)科帶頭人的成長。

通過不斷的努力，學(xué)科帶頭人的專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、科研能力、管理水平都有明顯的提高，成長為該專業(yè)領(lǐng)軍人物，在省內(nèi)具有一定的影響力。如耳鼻喉科羅安平主任、口腔科馬永平主任、心血管內(nèi)科石奇松主任等均在省、市級(jí)專業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)擔(dān)任一定職務(wù)。

（二）專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)

1、醫(yī)院優(yōu)先為重點(diǎn)學(xué)科引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才。制定了特殊人才引進(jìn)制度和設(shè)置了特殊人才科研啟動(dòng)資金。近3年招聘研究生以上學(xué)歷人員34名，特別是**科、普通外科等專業(yè)為提高科研水平，專門引進(jìn)學(xué)術(shù)型研究生，更好的將臨床和科研結(jié)合起來，以科研帶臨床、以臨床促科研。采用“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”結(jié)合的培養(yǎng)方式，充分保證人才梯隊(duì)的建設(shè)，使人員結(jié)構(gòu)趨向年輕化、高學(xué)歷化、高素質(zhì)化。針對(duì)重點(diǎn)學(xué)科，醫(yī)院制定特殊人才培養(yǎng)和進(jìn)修學(xué)習(xí)政策，優(yōu)先選送這些專業(yè)的骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、每年組織各類專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議、講座30余次，與京、津、冀知名醫(yī)院建立協(xié)同醫(yī)院關(guān)系，定期聘請(qǐng)專家、教授來我院進(jìn)行講

座、教學(xué)、疑難病例討論等活動(dòng)，帶動(dòng)各重點(diǎn)學(xué)科人員整體水平的不斷提高。

（三）臨床績(jī)效和專業(yè)技術(shù)水平

1、本次參評(píng)重點(diǎn)學(xué)科的專業(yè)科室住院病人數(shù)及門診量均呈逐年遞增趨勢(shì)。特別是耳鼻喉科門診量從2012年的1.3萬余人次增至2016年的2.3萬余人次，普外科住院人數(shù)自2012年5千余次增至2016年8千余人次。平均住院日近3年逐年下降。床位使用率90%以上。

2、本次申報(bào)重點(diǎn)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)水平達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，部分技術(shù)已達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平。如口腔科開展的濃縮生長因子（CGF）結(jié)合骨引導(dǎo)再生（GBR）術(shù)、隱形矯治技術(shù)、顯微根尖手、應(yīng)用CBCT、3-shape數(shù)字化掃描模型、3D打印的數(shù)字化正畸等；普外科開展的單孔免氣腹腹腔鏡治療技術(shù)、全胃切除術(shù)空腸間置代胃術(shù)、根治性近端胃大部切除術(shù)食管-殘胃空腸間置術(shù)等；心血管內(nèi)科于2014年引進(jìn)了河北省首臺(tái)心衰超濾治療儀，體外超濾治療頑固性心力衰竭；通過“急性心肌梗死綠色通道”開展了心肌梗死的急診介入治療及主動(dòng)脈球囊反搏等多項(xiàng)相關(guān)操作技術(shù)，并在慢性閉塞性病變及鈣化病變等復(fù)雜冠脈病變的介入診療方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；腫瘤內(nèi)科開展的經(jīng)導(dǎo)管肝動(dòng)脈化療栓塞（TACE）+肝動(dòng)脈置管泵入化療藥、經(jīng)皮肝穿刺膽道引流術(shù)及經(jīng)皮肝穿膽道支架植入術(shù)均達(dá)到省級(jí)領(lǐng)先水平。

（四）科研情況

在開展臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目的同時(shí)，醫(yī)院大力支持科研工作的開展。在我市醫(yī)療系統(tǒng)中，首次設(shè)立“青年科研與發(fā)展基金”，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員從事科學(xué)研究，促進(jìn)了后備學(xué)科帶頭

人成長和人才梯隊(duì)的建設(shè)。制定科研成果和論文獎(jiǎng)勵(lì)政策，用于獎(jiǎng)勵(lì)的資金從2012年22萬元增至2016年41萬元。

近五年，以申報(bào)本次重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)為主研單位的科研成果共22項(xiàng)。其中，獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，市廳級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)8項(xiàng)，二等獎(jiǎng)10項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。發(fā)表核心期刊論文100余篇，SCI文章9篇。

（五）教學(xué)和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育

1、醫(yī)學(xué)本科生教學(xué)：我院承擔(dān)了***醫(yī)學(xué)院、***大學(xué)、***大學(xué)、***醫(yī)學(xué)部等醫(yī)學(xué)院校20余年的本科生的臨床實(shí)習(xí)教學(xué)工作。2016年承擔(dān)***醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科生高年級(jí)理論教學(xué)工作。

2、研究生教育：我院為**醫(yī)學(xué)院研究生培養(yǎng)點(diǎn)，碩士研究生導(dǎo)師12名，已培養(yǎng)碩士研究生400余名。

3、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)：2014年，經(jīng)省衛(wèi)生計(jì)生委審核，我院成為省級(jí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，2015、2016級(jí)規(guī)培人員正在按計(jì)劃培訓(xùn)中。

4、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：近3年，重點(diǎn)學(xué)科的成員醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)分的達(dá)標(biāo)率為95%以上。近5年舉辦國家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目3項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)目20項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)目12項(xiàng)。

五、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)需完善環(huán)節(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，我院的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作有了較大的進(jìn)步，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，但在科研領(lǐng)域、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面我們還存在不足，將進(jìn)一步完善。在今后的工作中，我們會(huì)努力改進(jìn)不斷提高，請(qǐng)各位專家提出寶貴意見和建議。

2017年7月27日

第二篇：泰州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)條件和評(píng)審程序2014

附件1 泰州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)條件和評(píng)審程序

依據(jù)《泰州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)施方案》要求，全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中符合下列條件的學(xué)科均可申報(bào)。

一、江蘇省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科培育點(diǎn)的申報(bào)條件

1、學(xué)科醫(yī)學(xué)科技水平處于省內(nèi)先進(jìn)，并有良好的發(fā)展前景；

2、學(xué)術(shù)技術(shù)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，人員素質(zhì)好；

3、學(xué)科帶頭人須在55周歲以下，具有正高職稱在崗人員；有較高的學(xué)術(shù)造詣，在省內(nèi)外有一定的知名度，有清晰的學(xué)科發(fā)展思路，身體健康，學(xué)風(fēng)端正，有較強(qiáng)的創(chuàng)新和組織協(xié)調(diào)能力；

4、有第一負(fù)責(zé)人的省部級(jí)以上科研項(xiàng)目、市級(jí)二等以上科技成果獎(jiǎng)或市新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)一等獎(jiǎng)；

5、申報(bào)學(xué)科必須是省級(jí)臨床重點(diǎn)?？疲硕ù参徊坏陀?5張，床位使用率不低于85%；

6、單位組織領(lǐng)導(dǎo)有力，配套措施扎實(shí)，建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障投入。

二、泰州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)條件

1、學(xué)科的醫(yī)學(xué)科技水平處于市內(nèi)領(lǐng)先，省內(nèi)先進(jìn)，并有良好的發(fā)展前景；

2、學(xué)科帶頭人必須在55周歲以下，具有正高職稱在崗人員；有較高的學(xué)術(shù)造詣，在省內(nèi)有較高的知名度。有清晰的學(xué)科發(fā)展思路，身體健康，學(xué)風(fēng)端正，有較強(qiáng)的創(chuàng)新和組織協(xié)調(diào)能力；

3、學(xué)科帶頭人近三年有第一負(fù)責(zé)人的市級(jí)以上科研項(xiàng)目（有經(jīng)費(fèi)資助）或市新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)一等獎(jiǎng)、科技成果獎(jiǎng)（含廳、市局新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)以上）；

4、學(xué)術(shù)技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)較好，年齡、學(xué)歷、職稱等結(jié)構(gòu)呈梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。近三年內(nèi)未發(fā)生重大醫(yī)療事故，有較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益（外聘人員不作為評(píng)審依據(jù)）。

5、申報(bào)學(xué)科必須是市級(jí)以上臨床重點(diǎn)專科，有開放床位45張以上(近三年獲省、部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的除外)，床位使用率不低于85%。

6、單位組織領(lǐng)導(dǎo)有力，配套措施扎實(shí)，建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障投入。

三、泰州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科培育點(diǎn)的申報(bào)條件

1、學(xué)科的醫(yī)學(xué)科技水平處于市內(nèi)領(lǐng)先，省內(nèi)先進(jìn)，并有良好的發(fā)展前景；

2、學(xué)科帶頭人必須在55周歲以下，具有副高職稱以上在崗人員；在省內(nèi)有較高的知名度，有清晰的學(xué)科發(fā)展思路，學(xué)風(fēng)端正，有較強(qiáng)的創(chuàng)新和組織協(xié)調(diào)能力；

3、學(xué)科帶頭人近三年有第一負(fù)責(zé)人的市級(jí)以上科研項(xiàng)目（有經(jīng)費(fèi)資助）和科技成果獎(jiǎng)（含廳、市局新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)）；

4、學(xué)術(shù)技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)較好，年齡、學(xué)歷、職稱等結(jié)構(gòu)合理；近三年內(nèi)未發(fā)生醫(yī)療事故；有較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；

5、申報(bào)學(xué)科必須是市級(jí)以上臨床重點(diǎn)?？?，有開放床位40張以上，床位使用率不低于85%；

6、同一學(xué)科已經(jīng)有省、市級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科原則上不啟動(dòng)建設(shè)重點(diǎn)學(xué)科培育點(diǎn)；學(xué)科培育點(diǎn)成員不可與省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科成員重復(fù)（外聘人員不作為評(píng)審依據(jù)）。

四、泰州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)程序和評(píng)審辦法

1、申報(bào)：全市二級(jí)及二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)申報(bào)條件和有關(guān)要求，結(jié)合本單位業(yè)務(wù)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科的實(shí)際水平及主攻方向、建設(shè)目標(biāo)和實(shí)施難點(diǎn)等情況，組織專題研究，確定本單位申報(bào)學(xué)科，經(jīng)所在單位學(xué)術(shù)技術(shù)委員會(huì)論證后上報(bào)市衛(wèi)生局。

2、初審：市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)“省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科培育點(diǎn)評(píng)估指標(biāo)體系”和“泰州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)估指標(biāo)體系”組織專家對(duì)申報(bào)學(xué)科進(jìn)行資格審查。

3、復(fù)審：市衛(wèi)生局邀請(qǐng)有關(guān)專家組織專業(yè)評(píng)審團(tuán)對(duì)申報(bào)學(xué)科逐一進(jìn)行書面評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)考察、評(píng)估和專家答辯。

4、答辯：由學(xué)科帶頭人介紹本學(xué)科基本情況和學(xué)科建設(shè)方案，并對(duì)評(píng)審團(tuán)專家提出的問題進(jìn)行解答。評(píng)審團(tuán)綜合考慮申報(bào)學(xué)科醫(yī)、教、研工作基礎(chǔ)、學(xué)術(shù)技術(shù)水平、人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)、建設(shè)目標(biāo)、單位支撐條件、管理制度、經(jīng)費(fèi)籌措等多因素，以定性與定量相結(jié)合的方式，確定重點(diǎn)學(xué)科推薦名單。

5、審定：市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)審團(tuán)的推薦意見、學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和原則，提出省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科培育點(diǎn)、泰州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、泰州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科培育點(diǎn)名單，經(jīng)公示無異議后確認(rèn)。

第三篇：2006年重點(diǎn)學(xué)科

關(guān)于做好國家重點(diǎn)學(xué)科考核評(píng)估工作的通知

各有關(guān)學(xué)院：

根據(jù)?關(guān)于做好國家重點(diǎn)學(xué)科考核評(píng)估工作的通知?（教研司[2006]20號(hào)）精神，教育部決定對(duì)國家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況進(jìn)行考核評(píng)估。為做好此項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、請(qǐng)有關(guān)院長及各重點(diǎn)學(xué)科負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)?教育部關(guān)于加強(qiáng)國家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意見?（教研[2006]2號(hào)）、?教育部關(guān)于印發(fā)〖國家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與管理暫行辦法〗的通知?（教研[2006]3號(hào)）及?關(guān)于做好國家重點(diǎn)學(xué)科考核評(píng)估工作的通知?(教研司〔2006〕20號(hào))精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神，按要求認(rèn)真做好本次評(píng)估工作。

二、本次國家重點(diǎn)學(xué)科評(píng)估與申報(bào)工作分三階段進(jìn)行。目前進(jìn)行的為第一階段，是對(duì)已有國家重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行考核評(píng)估。我?，F(xiàn)有的化學(xué)工藝、礦產(chǎn)普查與勘探、油氣井工程、油氣田開發(fā)工程和油氣儲(chǔ)運(yùn)工程等5個(gè)國家重點(diǎn)學(xué)科均須參加考核評(píng)估。

三、國家重點(diǎn)學(xué)科的考核評(píng)估工作安排

1．各學(xué)科務(wù)必于2006年12月31日前完成自評(píng)工作。內(nèi)容為認(rèn)真檢查總結(jié)本學(xué)科5年來（2001年1月2005年12月）的建設(shè)成效，按照?國家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)總結(jié)報(bào)告（2001—2005）提綱?的要求，撰寫各國家重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)總結(jié)報(bào)告，填寫?國家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況匯總表（2001—2005）?。

請(qǐng)學(xué)科于2006年12月31日前將?國家重點(diǎn)學(xué)科總結(jié)報(bào)告?、?國家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況匯總表（2001—2005）?(各一式一份)及電子文檔報(bào)研究生院學(xué)位辦公室。學(xué)位辦公室已經(jīng)將有關(guān)文件、表格及數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)發(fā)送到院長及學(xué)科負(fù)責(zé)人信箱里。這些材料也可從研究生院網(wǎng)站學(xué)位學(xué)科欄目表格下載處下載。需報(bào)送的電子材料分為兩類：WORD文檔和DBF數(shù)據(jù)庫文檔，請(qǐng)嚴(yán)格按照要求認(rèn)真填寫。

2．研究生院對(duì)各國家重點(diǎn)學(xué)科的總結(jié)報(bào)告及其匯總表進(jìn)行審查。要求2007年1月2日前完成。

3．各單位根據(jù)研究生院的審查意見進(jìn)行修改，并按要求將材料裝訂成冊(cè)。要求2007年1月3日前完成。

4．2007日1月5日，將組織合并兩校區(qū)材料。

5．根據(jù)文件規(guī)定，兼職人員一律不得寫入總結(jié)報(bào)告及其匯總表，各學(xué)科上報(bào)的科研項(xiàng)目和成果，一律不得在不同學(xué)科和第二階段擬申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)的學(xué)科中重復(fù)使用。

四、為做好第二階段的新的國家重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)工作，請(qǐng)各學(xué)院于2006年12月31日前將本單位擬申報(bào)國家重點(diǎn)學(xué)科的名單(僅需學(xué)科專業(yè)名單)報(bào)研究生院。

附件：

1、教育部?關(guān)于做好國家重點(diǎn)學(xué)科考核評(píng)估工作的通知?（教研司[2006]20號(hào)）;

2、教育部學(xué)位中心?關(guān)于報(bào)送國家重點(diǎn)學(xué)科考核評(píng)估有關(guān)材料的通知?及其附件(學(xué)位中心[2006]78號(hào));

聯(lián)系人：盧虎勝 839***；E-Mail:yjsxw@hdpu.edu.cn 王輝 8391595 7811040E-Mail:yjsxw@upc.edu.cn

研究生院學(xué)位辦公室

二〇〇六年十二月二十一日

第四篇：特色重點(diǎn)學(xué)科

教育部 財(cái)政部關(guān)于實(shí)施“特色重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目”的意見

教研〔2009〕3號(hào)

有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市教育廳（教委）、財(cái)政廳（局），有關(guān)部門教育、財(cái)政司（局），有關(guān)高等學(xué)校：

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高高等教育質(zhì)量，推進(jìn)高水平大學(xué)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，構(gòu)筑完善的高等教育重點(diǎn)建設(shè)體系，教育部、財(cái)政部在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，決定實(shí)施“特色重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目”，現(xiàn)提出如下意見：

一、項(xiàng)目總體思路

全面貫徹落實(shí)黨中央和國務(wù)院提出的“繼續(xù)提高高等教育質(zhì)量，推進(jìn)高水平大學(xué)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)”的精神，構(gòu)筑完善的高等教育重點(diǎn)建設(shè)體系。本著扶強(qiáng)扶優(yōu)的原則，由中央財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金對(duì)“特色重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目”給予支持，大幅提升其自主創(chuàng)新能力和為國家區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力，推動(dòng)學(xué)科水平的提高。

進(jìn)一步深化高等教育管理體制改革，通過“特色重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目”的建設(shè)，密切高校與行業(yè)的聯(lián)系，突出學(xué)科優(yōu)勢(shì)，加大為行業(yè)發(fā)展服務(wù)的力度，為各行各業(yè)提供人才、知識(shí)貢獻(xiàn)和技術(shù)支持，為建立有中國特色的高等教育體系做出更大的貢獻(xiàn)。

二、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

“特色重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目”建設(shè)任務(wù)主要包括：學(xué)科方向、隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流和條件建設(shè)等六個(gè)方面。重點(diǎn)是突出創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。

突出創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高師資隊(duì)伍水平，加強(qiáng)學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力，著力提高包括本科生、碩士生和博士生等各類人才的培養(yǎng)質(zhì)量。同時(shí)緊密結(jié)合國家及本行業(yè)、區(qū)域發(fā)展和學(xué)科建設(shè)需要，充實(shí)和改善特色重點(diǎn)學(xué)科的教學(xué)和科研條件，提高高層次人才培養(yǎng)和高水平科研成果產(chǎn)出基地的現(xiàn)代化裝備水平和科技創(chuàng)新能力。

三、項(xiàng)目建設(shè)范圍

“特色重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目”以非“211工程”學(xué)校中的國家重點(diǎn)學(xué)科為建設(shè)范圍。

四、項(xiàng)目建設(shè)資金

“特色重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目”建設(shè)資金采取中央財(cái)政、主管部門和高校共同籌集的方式解決。中央財(cái)政安排專項(xiàng)資金給予支持，有關(guān)部門、地方有關(guān)部門及高校也應(yīng)積極增加投入，同時(shí)積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金投入。

五、項(xiàng)目實(shí)施與管理

1．“特色重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目”由教育部、財(cái)政部共同組織、自2010年起實(shí)施。按照高校的隸屬關(guān)系，有關(guān)部門以及?。▍^(qū)、市）教育行政部門和財(cái)政部門負(fù)責(zé)本部門（地區(qū)）的“特色重點(diǎn)科學(xué)科項(xiàng)目”的實(shí)施與管理。

2．“特色重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目”在組織論證和資金管理上，借鑒中央與地方共建高校專項(xiàng)資金的做法，具體資金管理辦法由財(cái)政部另行制定。

3．“特色重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目”實(shí)行績(jī)效考評(píng)，教育部、財(cái)政部將會(huì)同有關(guān)部門對(duì)學(xué)校的重視程度、項(xiàng)目資金的使用情況、項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施情況等進(jìn)行綜合考評(píng)。

4．“特色重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目”學(xué)校具體負(fù)責(zé)本校項(xiàng)目的建設(shè)、實(shí)施、管理和檢查等工作，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)行全過程管理。

第五篇：重點(diǎn)學(xué)科總結(jié)

泌尿外科（2009年）工作總結(jié)

泌尿外科正式成立,到現(xiàn)在兩年半的時(shí)間，在工作量和工作性質(zhì)上都存在著新的挑戰(zhàn)和要求，嚴(yán)格地說,泌尿外科今年的工作仍然是在摸索和磨合中完成，但在衛(wèi)生局，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的支持和幫助下，經(jīng)過泌尿外科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,圓滿了完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

一、加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量的管理機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行了醫(yī)院制定的手術(shù)科室管理制度。

1、切實(shí)落實(shí)科內(nèi)質(zhì)控工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。病歷的書寫，病歷的質(zhì)量控制，是臨床醫(yī)療工作的靈魂和核心，由趙永哲、王軍、劉勝、李自清等組成的泌尿外科質(zhì)控小組，每周定期或不定期進(jìn)行檢查。檢查過程中，強(qiáng)調(diào)檢查的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性，注重檢查的質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院各次的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全檢查結(jié)果，就如何提高我科病歷書寫質(zhì)量，以及及時(shí)將病歷歸檔等進(jìn)行討論，總結(jié)梳理，剖析存在的問題，指出管床醫(yī)生所寫病歷存在的問題以及在醫(yī)療活動(dòng)中存在的不足和欠缺，要求限時(shí)整改，并組織復(fù)查整改情況。通過采取以上措施，目前，盡管我們的病歷及處方質(zhì)量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。我認(rèn)為我們大夫一年來書寫病歷態(tài)度是認(rèn)真的，質(zhì)量是按按高標(biāo)準(zhǔn)要求，并嚴(yán)格依法并按規(guī)定從事各種醫(yī)療活動(dòng)。全年未出現(xiàn)乙級(jí)及丙級(jí)病例。

一年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行了會(huì)診制度，交接班制度。無論是科內(nèi)會(huì)診、科間會(huì)診、急診會(huì)診只要接到相關(guān)信息，電話也好會(huì)診單也好，都能及時(shí)到位，幫助對(duì)方解難分憂?？苾?nèi)遇到非專業(yè)疾病時(shí)，也請(qǐng)相關(guān)科室，甚至請(qǐng)醫(yī)務(wù)科組織全院會(huì)診。以保證醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。

無論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學(xué)查房，術(shù)前討論、疑難、危重病例會(huì)診討論、死亡病例討論，都要組織進(jìn)行，深知這些對(duì)年輕醫(yī)師的帶教，下級(jí)醫(yī)師的成長，以及防范醫(yī)療事故，保證醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全都非常重要。

不斷強(qiáng)化圍手術(shù)期管理及知情同意制度及麻醉藥品的管理制度，充分了保障患者術(shù)前知情、術(shù)后無痛康復(fù)，嚴(yán)格落實(shí)了安全用血制度，切實(shí)保證了病人的用血安全。

為促使各級(jí)醫(yī)師盡快成長，泌尿外科完善了泌尿外科手術(shù)分級(jí)管理制度。保證了手術(shù)的安全，培養(yǎng)了各級(jí)醫(yī)師承擔(dān)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任的意識(shí)，深化了三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

泌尿外科現(xiàn)有4名副主任醫(yī)師，4名住院醫(yī)師，今年有2名住院醫(yī)師通過了主治醫(yī)師的考試，我們明年就可以很好的執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查訪制度，目前執(zhí)行因周二上午GG查房，周四上午ZZ查房，雙副高查房制度。

2、門診工作常抓不懈

門診是科室工作的窗口，是科室各種醫(yī)療工作的起始，門診醫(yī)生診治工作做得好，可以減少和避免醫(yī)療診治中的失誤，使整個(gè)診療環(huán)節(jié)有一個(gè)良好的開始。為嚴(yán)格首診負(fù)責(zé)制，提高首診的診治質(zhì)量和按流程進(jìn)行醫(yī)療診治工作，我們?cè)谌ツ觊T診工作的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了泌尿外科門診專家出診時(shí)間，使泌尿外科專家門診時(shí)間從一周五個(gè)上午、一個(gè)下午，增加到一周五個(gè)上午、四個(gè)下午。具體安排是：GG周三全天，周四上午出診；KK周五全天出診；ZZ周一、周二兩個(gè)整天；周四下午、周六、周日為普通門診。這樣調(diào)整有效加強(qiáng)了首診的診治水平，防患于未然，并增加了病人的住院人數(shù)，樹立了良好的門診形象。盡管泌尿外科成立不久，人員不足，但我們?nèi)跃妥杂X執(zhí)行一周七天全天開診的要求，這樣既方便了病人的就醫(yī)，又完善了科室的診療工作。這樣安排盡管增加了我們的工作量，但絕大部分大夫是理解的，工作是認(rèn)真的。

3、人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)

為了使所有的泌尿外科醫(yī)生都能完成日常的診療工作，提高診治水平并按流程完成醫(yī)療工作，我們進(jìn)行了科內(nèi)常規(guī)技術(shù)相互學(xué)習(xí)相交流活動(dòng)，規(guī)定自今年5月份至今年底前，用7個(gè)月的時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，爭(zhēng)取每個(gè)醫(yī)生都能獨(dú)立操作膀胱鏡、碎石機(jī)、尿動(dòng)力學(xué)檢查，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，這樣即提高了科室的整體的技術(shù)水平，加強(qiáng)和保證了醫(yī)療各環(huán)節(jié)上的效率，也提高了設(shè)備的使用率，并防止了病源的流失?，F(xiàn)在取得了良好的效果，科內(nèi)大部分醫(yī)生基本掌握了膀胱鏡、碎石機(jī)、尿動(dòng)力學(xué)檢查的使用及電切鏡、腹腔鏡的使用。

4、努力做好科研教學(xué)工作

年初申報(bào)了今年的新技術(shù)，新項(xiàng)目，并有計(jì)劃的正努力開展。申報(bào)的題目是腹腔鏡在小兒外科中的應(yīng)用，到目前為止包括去年完成的我們已經(jīng)完成了6個(gè)病種，近三十例手術(shù)。按要求制定了科室內(nèi)部的講課計(jì)劃，統(tǒng)一規(guī)劃了講課內(nèi)容及講稿的形式，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，指定LL副主任醫(yī)師負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。按時(shí)按要求完成了衛(wèi)校學(xué)生的泌尿外科及胸外科的教學(xué)任務(wù)。組織了科內(nèi)所有醫(yī)生分次參加了由北大醫(yī)院，北醫(yī)三院舉辦的泌尿外科腹腔鏡學(xué)習(xí)班，及北京郊區(qū)縣泌尿外科年會(huì)，提高了科室人員對(duì)泌尿外科腹腔鏡的認(rèn)識(shí)并強(qiáng)化了學(xué)術(shù)氣氛。

申報(bào)首發(fā)基金一項(xiàng)。

2009年發(fā)表了論文2篇。

請(qǐng)專家演示了4例經(jīng)皮腎鏡碎石手術(shù)，為以后我科開展經(jīng)皮腎鏡及經(jīng)輸尿管鏡碎石術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

4、醫(yī)療工作情況

統(tǒng)計(jì)2008.11.1-2009.11.一年時(shí)間里，泌尿外科共收治病人702人次。共手術(shù)242臺(tái)次。其中泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)187例，約占70%，包括經(jīng)尿道前列腺電切122例；經(jīng)尿道膀胱腫瘤及腺性膀胱炎等手術(shù)24例；腹腔鏡泌尿外科手術(shù)21例。開腹手術(shù)包括腎癌根治術(shù)、腎盂癌腎輸尿管全長膀胱袖狀切除術(shù)等。完成尿動(dòng)力90例；膀胱鏡151例；體外沖擊波碎石72例。門診小手術(shù)121例。泌尿外科腹腔鏡手術(shù)有腹腔鏡腎上腺腫物切除術(shù)、腎囊腫去頂術(shù)、輸尿管切開取石術(shù)、隱睪探查術(shù)、精索靜脈高位結(jié)扎術(shù)、鞘狀突高位結(jié)扎術(shù)等。完成的手術(shù)還有腹腔鏡膽囊切除術(shù)、腹腔鏡疝手術(shù)以及脾切除術(shù)、甲狀腺大部切除術(shù)、闌尾切除術(shù)、疝修補(bǔ)術(shù)等。

5、泌尿外科的精神面貌及團(tuán)隊(duì)作風(fēng)

按醫(yī)院的要求，我們努力降低醫(yī)藥比例，合理檢查，合理用藥，合理施治，為切實(shí)將醫(yī)藥比例控制在一定水平，科內(nèi)制定泌尿外科常用藥品目錄及使用指南,基本杜絕了不合理用藥。全年沒有吃拿卡要及收受紅包情況。

盡管泌尿外科是新組建的科室，但醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)生之間、護(hù)士之間和諧、融洽、團(tuán)結(jié)。本著用人之長，容忍之短的精神，傾聽不同意見，允許個(gè)性存在，既上集思廣益、又民主集中，這樣就激發(fā)了科室人員主人翁精神，樹立集體觀念，所以，目前我們隊(duì)伍是穩(wěn)定，工作積極性是高漲的。

調(diào)動(dòng)參與管理科室的積極性，安排LL副主任醫(yī)師管理課內(nèi)教學(xué)工作，F(xiàn)FF負(fù)責(zé)日常醫(yī)生排班，LLL協(xié)助護(hù)士長管理科內(nèi)固定資產(chǎn)登記維護(hù)等，并定期輪換。即穩(wěn)定了隊(duì)伍，又調(diào)動(dòng)了積極性。盡管個(gè)別醫(yī)生氣盛、浮躁，但大部分都是腳踏實(shí)地，積極向上的。

6、存在的不足

在執(zhí)行疑難病例討論制度上，上半年前幾個(gè)月，因?yàn)閷?duì)疑難病例認(rèn)識(shí)的差別，沒有達(dá)到一周一次的要求，經(jīng)過醫(yī)院的幾次質(zhì)控檢查，我們已經(jīng)統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。我想明年會(huì)做的很好。

主任查房和科內(nèi)人員對(duì)醫(yī)院核心制度的掌握、科內(nèi)講課等和醫(yī)院的要求還存在著差距，為此我們規(guī)范了科主任查房模式及制定講課及學(xué)習(xí)計(jì)劃，在2010年逐步實(shí)施。

二、明年的工作重點(diǎn)和指導(dǎo)思想

在上級(jí)衛(wèi)生部門及院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極組織全科醫(yī)護(hù)人員自覺實(shí)踐“以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)”的重要思想，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，思想上積極進(jìn)取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，生活上從嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在努力完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，將科室的團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展確定為我們的明年的工作重點(diǎn)。沒有科室人員的團(tuán)結(jié)、和諧，沒有醫(yī)患間的誠信、和諧，決不會(huì)有科室的發(fā)展，甚至連日常的醫(yī)療工作都難以完成，不要說手術(shù)、教學(xué)及開展新技術(shù)。按照公平、正義、誠信、友愛、充滿活力、安撫、有序、和諧相處的要求，和努力工作、相互信任、互為尊重的原則，著力解決科室醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)患間最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，努力形成全科醫(yī)護(hù)人員各盡其能，各得其所，而又和諧相處的局面，為科室發(fā)展、醫(yī)院發(fā)展、化阻力為動(dòng)力，提供良好的人文環(huán)境，是我們工作的指導(dǎo)思想。