第一篇：對加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的一點思考

對加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的一點思考

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，自主創(chuàng)新是第一競爭力。就煙草行業(yè)而言，如何深入開展科技創(chuàng)新，走出一條質(zhì)量提高、價值提升、技術(shù)進(jìn)步、成本節(jié)約的內(nèi)生發(fā)展道路？在完善科技體制機(jī)制方面還有哪些工作要做？都值得我們思考和探索。幾天的培訓(xùn)雖然短暫、學(xué)習(xí)時間有限，但是進(jìn)一步啟發(fā)我對純銷區(qū)縣局目前科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀和發(fā)展空間的思考。

目前存在的問題：

1、對科技創(chuàng)新缺乏清晰認(rèn)識，部分人員認(rèn)為科技創(chuàng)新是科技部門、科技人員和煙葉技術(shù)上的事，與管理、業(yè)務(wù)部門、與自己無關(guān)；尤其是中層人員的不重視會影響員工參與的積極性；

2、存在“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的錯誤思路，找不到關(guān)鍵的創(chuàng)新點，創(chuàng)新活動的成效不夠明顯；

3、企業(yè)缺乏相應(yīng)的人才隊伍，科技項目實施存在一定難度，目前各單位科研項目組織結(jié)構(gòu)以新進(jìn)大學(xué)生為主要力量，雖然他們有一定的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，但是由于實際工作經(jīng)驗不足，也影響了科研項目的開發(fā)；

4、缺少中間的監(jiān)管，存在突擊式的申報，結(jié)題報告質(zhì)量難以保障，制度規(guī)范不夠完善；

5、如何整合科研項目力量，還未能充分發(fā)揮縣級分公司的作用，縣級局的科研項目還沒有很好的與市公司的發(fā)展思路相結(jié)合；

6、科技成果的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化率低。經(jīng)常是長期研究的創(chuàng)新成果沒有得到很好的推廣與應(yīng)用，與實際工作脫節(jié)，該環(huán)節(jié)是否納入科技創(chuàng)新的研究過程一同考核？

7、缺乏專職科研人員，目前的狀態(tài)是兼職搞科研，常常是本職工作繁重，需利用業(yè)余時間才能完成，一定程度影響了參與人員的積極性。

針對這些問題，我們需積極探尋科技創(chuàng)新工作的新方向、新課題、新途徑，充分利用行業(yè)體制特點，建立有助于發(fā)揮行業(yè)整體創(chuàng)新優(yōu)勢的科技創(chuàng)新體制機(jī)制，主要從四個方面進(jìn)一步完善，努力推動科技創(chuàng)新工作再上水平。

一是科技分工與協(xié)作機(jī)制。分工是為了調(diào)動各方積極性和主動性，協(xié)作的目的是形成創(chuàng)新合力，避免低水平重復(fù)研究。要建立協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，推動科技資源開放與交流，促進(jìn)科技成果共享和轉(zhuǎn)化。二是自主研發(fā)與對外開放機(jī)制。自主研發(fā)并非單打獨(dú)斗，企業(yè)不可能單憑自身的知識和資源支撐技術(shù)持續(xù)進(jìn)步，要以更加開放的態(tài)度，廣泛借助外部力量，積極拓寬對外合作的途徑和范圍。

三是營造氛圍與完善獎勵機(jī)制。強(qiáng)化創(chuàng)新認(rèn)識，深刻意識到創(chuàng)新工作對于整個煙草行業(yè)發(fā)展的重要性。每位員工都要樹立創(chuàng)新的觀念和意識，營造“人人要創(chuàng)新”的良好氛圍。同時建立科學(xué)完善的創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵煙草科技工作者在科技創(chuàng)新上積極探索，多出成果，對做出杰出貢獻(xiàn)的科技人員要給予獎勵。

四是科研投入與人才培養(yǎng)機(jī)制。今年政府工作報告提出，要加快科技體制改革。在煙草行業(yè)，應(yīng)怎樣完善體制機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力？要著眼可持續(xù)發(fā)展，建立科研投入逐年增長機(jī)制，加快健全完善人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制、創(chuàng)新人才績效評價機(jī)制，推動全員創(chuàng)新，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支撐。

第二篇：對工作創(chuàng)新的一點思考

對工作創(chuàng)新的一點思考

●汪延明

江澤民總書記曾強(qiáng)調(diào)指出：“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。有的領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，對工作敷衍了事，得過且過，缺乏創(chuàng)新精神。在全黨全社會大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)科學(xué)精神，創(chuàng)新精神，是一項十分重要而艱巨的任務(wù)”。部隊各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)著軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的重任，工作有無創(chuàng)新，關(guān)系到一個單位的工作進(jìn)程，關(guān)系到軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的成敗。領(lǐng)導(dǎo)干部工作創(chuàng)新需要具備多方面的條件，除思想認(rèn)識、精神狀態(tài)等因素外，如何從思想方法、工作方法上推進(jìn)工作創(chuàng)新，是一個非常值得研究和探討的問題。

善于發(fā)現(xiàn)問題、盯著問題做工作，是領(lǐng)導(dǎo)干部工作創(chuàng)新的重要切入點。任何事物都是矛盾的統(tǒng)一體，沒有問題的單位是不存在的。一個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部縱然有天大的本事，其單位也仍然會有這樣那樣的問題。況且，領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作的過程，就是克服困難、解決問題的過程。首先要敢于正視問題，破除講問題砸“牌子”，亮家丑丟“面子”，揭短處失“位子”的思想，查找問題不僅標(biāo)準(zhǔn)高，而且要求嚴(yán)，態(tài)度實，敢較真。再就是查找問題時，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，工作中究竟哪項比較薄弱，哪個單位比較薄弱，問題到底在哪里，應(yīng)有分析和思考。尤其在成績面前，不能只從一個角度、一個方向去看，以偏概全。要善于從成績中看到問題，能夠小中見大，抓住“苗頭”。問題大多是通過具體的、多樣的、繁雜的現(xiàn)象反映出來的，開始總是萌芽狀的、潛在的，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部能夠見微知著，舉一反三，抓準(zhǔn)問題。當(dāng)然，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不可能對部隊存在的所有問題都及時發(fā)現(xiàn)、緊緊盯著，時間和精力也不允許。但領(lǐng)導(dǎo)干部至少對這樣幾個問題不應(yīng)疏忽：一是關(guān)乎全局的傾向性問題；二是關(guān)乎部隊根本性、長遠(yuǎn)性建設(shè)的問題；三是關(guān)乎部隊當(dāng)前建設(shè)的潛在性問題。對這些方面的問題需要以政治責(zé)任感來對待，并將其當(dāng)作工作的突破口，這樣工作就會有所創(chuàng)新。

善于在深知上情、熟知下情、真知“行”情的結(jié)合點上做工作，是領(lǐng)導(dǎo)干部工作創(chuàng)新的重要途徑。創(chuàng)新是挑戰(zhàn)性的工作，是在新的觀念支配下，運(yùn)用新的方法，開啟新的途徑，實現(xiàn)新的目標(biāo)的思維活動和實踐活動。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要實現(xiàn)創(chuàng)新的目的，須深知上情、熟知下情、真知“行”情，在三者結(jié)合點上下功夫。因為，上級的指示精神是我們工作創(chuàng)新的依據(jù)，下面的情況是創(chuàng)造性地落實上級指示精神的依托，“行”情從一定意義上講，就是了解面上某項工作的進(jìn)程和質(zhì)量。當(dāng)前，影響這三者結(jié)合的主要表現(xiàn)：一是有的同志把照搬照抄上級指示與對待上級態(tài)度劃等號，認(rèn)為照搬上級精神是對上級尊重、執(zhí)行指示不折不扣的體現(xiàn)。其實這是一種誤解，看上去執(zhí)行上級指示“不走樣”，實際上是“走了神 ”。毛澤東同志曾經(jīng)指出：“盲目地表面上完全無異議的執(zhí)行上級的指示，這不是真正在執(zhí)行上級的指示，這是反對上級的指示或者對上級指示怠工的最妙方法?！币虼?，執(zhí)行上級指示關(guān)鍵是與本單位情況相結(jié)合，否則不可能有創(chuàng)新。二是上級指示“滿”與下級執(zhí)行“難”的問題。目下，基層有些同志反映現(xiàn)在上級的指示不僅多，而且非常具體，“照此辦理”就行了。這里需要明確，創(chuàng)新要有主動權(quán)，要有時間和空間，要有自己的思路和特色。如果一說落實上級指示就干擾本單位工作的整體思路，一會兒這樣，一會兒那樣，就不可能創(chuàng)新。三是吸取別人經(jīng)驗與提高創(chuàng)新質(zhì)量的問題。雖然各單位情況不盡相同，但有相通的地方，我們可以吸取別人的成功經(jīng)驗，形成自己的工作方法，避免或少走彎路。牛頓說自己能夠成功是因為站在巨人的肩膀上，其實每個人、每個集體的成功都免不了要吸取他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

善于把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為新的工作思路，是領(lǐng)導(dǎo)干部工作創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。江總書記明確指出：“堅持做好調(diào)查研究這篇文章，是我們的謀事之基，成事之道。”將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為新的工作思路，應(yīng)把握幾個重要環(huán)節(jié)：一是搞清部隊建設(shè)的外部環(huán)境、內(nèi)在要求和工作對象的新變化，形成工作的預(yù)見性思路。比如，當(dāng)國際形勢發(fā)生重大變化時，要及時研究它對國內(nèi)、尤其是軍隊建設(shè)可能帶來的影響；當(dāng)國家重大改革措施出臺時，要及時研究它對軍隊可能提出哪些新要求；當(dāng)社會上出現(xiàn)某種思潮時，要及時研究它對軍隊帶來的新問題，等等。這方面有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏正確認(rèn)識，在分析新的形勢和環(huán)境的影響時，看不到它的雙重性特點，只講消極的、不講積極的，只講負(fù)面的、不講正面的，只“堵”不 “疏”。一般說來，新的形勢和環(huán)境的影響，既有積極正面的影響，又有消極負(fù)面的影響，它為部隊建設(shè)提供了新的動力和機(jī)遇，也帶來了新的沖擊和挑戰(zhàn)，但總的來說是利大于弊。二是著眼于對部隊實施更有效的指導(dǎo)，形成工作的可操作性思路。通過調(diào)查研究掌握了情況，就要對部隊分門別類，實施單個的具體的指導(dǎo)，克服上下一般粗、盲目瞎抓、越位代抓而造成的忙亂現(xiàn)象。部隊問題是多方面的，不同單位也不盡同，筆者以為，在一個時期內(nèi)重點解決一個問題并能鞏固住，就是一種進(jìn)步。三是在求真求新的著力點上，形成工作的科學(xué)性思路。我們講科學(xué)思路，就要有科學(xué)頭腦，在研究分析具體事物的諸矛盾中，提出解決具體問題的新辦法。比如一些單位政治工作薄弱，我們是否可以借鑒地方一些單位的做法，實行政治干部授課資格認(rèn)定制度，就是說注重在機(jī)制上解決問題。還要多用科學(xué)手段。好的工作思路需要借助好的手段，比如多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，多為官兵所青睞，借助于這些載體進(jìn)行工作創(chuàng)新，必然會取得更佳效果。

第三篇：對縣級人大工作創(chuàng)新的幾點思考

對縣級人大工作創(chuàng)新的幾點思考

創(chuàng)新是民族復(fù)興的根本，也是各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，樹立創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，建立創(chuàng)新機(jī)制，是推動地方人大工作的重要動力，人大工作只有與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，才能更好的適應(yīng)形勢的需要，更好的履行憲法和法律賦予的各項職權(quán)。如何提升人大創(chuàng)新工作，值得我們?nèi)舜蠊ぷ髡呱钊胨伎肌?/p>

1.彰顯創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是人大工作永葆生機(jī)與活力的源泉，人大工作的創(chuàng)新，不是對法律、程序的背離，而是更好地探求貫徹落實之路，推進(jìn)民主法治建設(shè)的進(jìn)程，是在憲法和法律規(guī)定和法定程序內(nèi)的創(chuàng)新，而法律和程序也是在實踐中不斷完善和發(fā)展的。人大工作中要消除無所謂創(chuàng)新、不能創(chuàng)新的認(rèn)識障礙，從而樹立需要創(chuàng)新、能夠創(chuàng)新的主動創(chuàng)新意識。人民代表大會制度的堅持和完善，不乏創(chuàng)新，縣級人大及其常委會的工作，也不乏創(chuàng)新，有創(chuàng)新愿望，才能發(fā)展，在人大工作中積極創(chuàng)新，是堅持和完善人民代表大會制度的重要途徑，是增強(qiáng)人大工作活力和促進(jìn)人大工作發(fā)展的重要方法。

2.做好創(chuàng)新準(zhǔn)備。人大常委會組成人員在創(chuàng)新人大工作中起著關(guān)鍵性作用。組成人員思想解放的程度，決定人大工作創(chuàng)新的力度，也決定了人大各項工作開拓的深度和廣度以及不斷發(fā)展的速度。因此，創(chuàng)新人大工作，人大常委會組成人員要努力從傳統(tǒng)的模式中解放出來，用科學(xué)的世界觀和方法論武裝自己。要面對人大工作的現(xiàn)實，解放思想，實事求是，大膽創(chuàng)新。在思想認(rèn)識上要破除“船到碼頭車到站”的“到站論”，鼓足“生命不息，奮斗不止”的創(chuàng)業(yè)勁；破除“多栽花、少栽刺”的“留路論”，鼓足“堅持原則，敢于監(jiān)督”的叫真勁；破除“墨守成規(guī)，不思進(jìn)取”的“安逸論”，鼓足“敢冒敢闖”的創(chuàng)新勁；破除“年過五十不學(xué)習(xí)，有點經(jīng)驗?zāi)苻k事”的“經(jīng)驗論”，鼓足“活到老、學(xué)到老”的恒心勁；破除稍有成績就沾沾自喜的“滿足論”，鼓足“創(chuàng)一流、攀高峰”的拼搏勁。時代呼喚人大工作創(chuàng)新，是歷史的必然，創(chuàng)新人大工作，人大常委會組成人員理應(yīng)成為創(chuàng)新的模范，人人都要做好創(chuàng)新人大工作的思想準(zhǔn)備。

3.弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。人大工作能不能創(chuàng)新，能不能在創(chuàng)新問題上取得更多的成果，在很大程度上取決于人大代表、人大常委會組成人員、人大工作者，尤其是人大黨組成員有沒有創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的勇氣和創(chuàng)新的能力。沒有強(qiáng)烈的進(jìn)取心、責(zé)任感，沒有創(chuàng)新的精神，就不可能產(chǎn)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新行為。人大機(jī)關(guān)更需要在實踐中把創(chuàng)新作為一種優(yōu)良作風(fēng)來發(fā)揚(yáng)光大，將創(chuàng)新融入自己的思想行為，使之成為人大代表、人大工作者的重要素質(zhì)。縣級人大及其常委會只有堅持從實際出發(fā)，依據(jù)客觀規(guī)律，不斷研究新情況、學(xué)習(xí)新知識、尋找新思路，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出體現(xiàn)人大特點、發(fā)揮人大優(yōu)勢的新方法、新途徑，才能切實履行好憲法和法律賦予的各項職權(quán)，才能把人大工作不斷推向前進(jìn)，開創(chuàng)人大工作新局面。

4.提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新人大工作僅有愿望和精神是不夠的，人大工作要創(chuàng)新，就要不斷提高創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新能力就是分析問題、解決問題的能力，就是“在學(xué)習(xí)前人創(chuàng)造的優(yōu)秀文明成果的基礎(chǔ)上，揚(yáng)棄舊義，探求新知”，提出新見解的能力，就是認(rèn)識和掌握客觀規(guī)律的能力。新時期任務(wù)異常艱巨，人大工作的創(chuàng)新應(yīng)是對客觀規(guī)律的新遵循，對實踐經(jīng)驗的新概括，對新事物、新問題的科學(xué)思考。創(chuàng)新能力必須在“實”事中求“是”，必須廣泛而深入地接觸客觀事物，從中獲取豐富的感性認(rèn)識，并經(jīng)過去粗取精的分析綜合，能動地指導(dǎo)實踐，在實踐中不斷完善和深化。提高創(chuàng)新能力，還必須刻苦學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷提高自身的理論修養(yǎng)。如果對黨的路線方針政策、對人民代表大會制度、對法律知之甚少，在創(chuàng)新上是不可能有所作為的，只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，具有豐富而廣泛的知識貯備，才能為人大工作的創(chuàng)新提供強(qiáng)大的思想基礎(chǔ)。

5.投身創(chuàng)新實踐。創(chuàng)新不是脫離實際的照貓畫虎和一廂情愿的憑空想象。只有深入實際，才能了解真實情況，才能在實踐中發(fā)現(xiàn)新特點、探索新規(guī)律、形成新認(rèn)識、找到新答案、指導(dǎo)工作。如果視察、調(diào)查僅僅是聽聽匯報，做做樣子，走走過場，那么所提的建議和意見只能是閉門造車、隔靴搔癢，人大工作就無法創(chuàng)新。要用創(chuàng)新人大工作的社會實踐增強(qiáng)創(chuàng)新的勇氣，投身到創(chuàng)新的實踐中去，進(jìn)一步解放思想、實事求是。

6.堅持創(chuàng)新為民。“人大干的，都是百姓盼的！”人大工作的創(chuàng)新要堅持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊貼人民，以人民為中心，把人民群眾緊緊放在人大工作的聚焦點上，把群眾的呼聲作為第一信號，帶有濃厚的感情、真誠的意愿、謙虛的態(tài)度，深入群眾、深入基層，廣泛地了解民情、反映民意、集中民智，進(jìn)一步暢通和發(fā)揮人大代表的作用，把黨的主張和意志轉(zhuǎn)變?yōu)閲乙庵竞腿嗣褚庠傅闹髑雷饔?，問需于民，問計于民，問情于民，把群眾關(guān)注的熱點、難點問題解決好，把事關(guān)群眾福祉的事辦好。用創(chuàng)新的人大工作模式，解決“雞毛蒜皮”的群眾大事，守護(hù)“綠水青山”，解決民生難題，做到讓人民群眾參與，讓人民群眾受益，讓人民群眾滿意，這樣的創(chuàng)新工作才有意義，這樣聚焦人民的方式才能使人民群眾的幸福指數(shù)不斷提高。

第四篇：淺談對黨建工作“創(chuàng)新”的思考

淺談對黨建工作“創(chuàng)新”的思考

“創(chuàng)新”，對多年從事黨務(wù)工作的同志來說是一個既“易”又“難”的問題?！耙住奔椿剡^頭來看，這些年我們在不知不覺中創(chuàng)造出了一些黨建工作的新路數(shù)和新方法，并取得了實實在在的成效；“難”即我們要不停歇地創(chuàng)造再創(chuàng)造，要不斷地超越自我。

黨的十七大提出，必須以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。作為一名黨務(wù)工作者，我理解，“創(chuàng)新”是現(xiàn)階段乃至今后黨務(wù)工作方式方法的靈魂。那么，如何創(chuàng)新呢？我認(rèn)為，最關(guān)鍵的是我們必須下功夫去思，下力氣去想，下決心去干。

思想理念要創(chuàng)新

更新思想理念是創(chuàng)新的前提。現(xiàn)今，黨建工作有兩種思想理念嚴(yán)重障礙著工作創(chuàng)新。一是“重業(yè)務(wù)、輕黨建”；二是就黨建抓黨建。這兩種理念的“根基”是“思想解放不到位，理念更新滯緩”。責(zé)任和使命要求我們必須從這兩種思想理念中跳出來，只有這樣才能為黨建工作開創(chuàng)新局面開辟坦途。

吉林省廣電局黨委在這方面進(jìn)行了積極地探索。提出了“圍繞中心、服務(wù)大局，為中心工作任務(wù)的完成提供堅實的思想和組織保障”的工作思路。在黨建工作中強(qiáng)調(diào)和實施“三貼緊”。

一是貼緊中心。緊緊圍繞全局的中心工作開展黨建工作。在工作內(nèi)容上，緊緊圍繞中心工作來設(shè)臵黨建工作的內(nèi)容；在工作

1部署上，與中心工作同步進(jìn)行；在工作驗收上，與中心工作一并考核。例如，2006年結(jié)合“十一五”規(guī)劃的提出，組織開展了“我為十一五發(fā)展做貢獻(xiàn)”的主題實踐活動，在活動中涌現(xiàn)出了一大批“干事、成事、奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)”的“先進(jìn)基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

二是貼緊實際。將黨建工作與機(jī)關(guān)及局直各單位的業(yè)務(wù)工作緊密地結(jié)合起來，推動作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。組織機(jī)關(guān)具有服務(wù)職能的“窗口”處室處長參加省里統(tǒng)一開展的“百名處長評議”活動，推進(jìn)職能處室認(rèn)清本部門存在的不足和差距，有效地進(jìn)行整改，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨員干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。局直各技術(shù)單位的黨委、總支、支部多年來還一直堅持組織開展“崗位技術(shù)競賽”，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密地結(jié)合在一起。

三是貼緊生活。改變“說教式”的教育管理方法，堅持以人為本，貼緊黨員的工作和生活實際，傾注人文情感和人文關(guān)懷。通過關(guān)心、理解、愛護(hù)黨員來進(jìn)行教育和管理，增強(qiáng)黨組織的感召力和親合力。從2005年起，我們在全局系統(tǒng)組織開展了“黨組織關(guān)愛黨員、黨員服務(wù)群眾”的活動，建立了黨員一對一的“幫扶點”70多個。為解決貧困職工的生活困難，還對整個系統(tǒng)職工生活狀況進(jìn)行了詳實的摸底調(diào)查，建立了“吉林省廣電局困難職工檔案庫”，每年年底都對檔案記載的困難職工進(jìn)行走訪慰問，給予生活補(bǔ)助和精神安慰。

工作載體要創(chuàng)新

現(xiàn)在從事黨務(wù)工作的一些同志，總是抱怨黨務(wù)工作“難”做，創(chuàng)新就更談不上了。其癥結(jié)在于對創(chuàng)新的理解有偏差，認(rèn)為只有全新的內(nèi)容才是“創(chuàng)新”。其實“創(chuàng)新”是多層次的概念，就從事某項工作而言，內(nèi)容向積極的方向轉(zhuǎn)化，叫“創(chuàng)新”；工作方式發(fā)生有意義的改變也叫“創(chuàng)新”。創(chuàng)新并不是遙不可及的，只要我們開動腦筋，創(chuàng)新之路無處不在。

回顧我局系統(tǒng)這幾年的黨建工作，局直各級黨組織在職言職、在職盡責(zé)，創(chuàng)造出了許多“行之有效”、“行之有果”的黨建工作形式，創(chuàng)建并完善了一些新的工作載體。

1、開展“主旨鮮明”的主題教育。將過去“單純地”組織學(xué)習(xí)及“單純地”開展實踐活動有機(jī)地結(jié)合起來，把理性學(xué)習(xí)與切身體驗融為一體，從2003年開始，局直機(jī)關(guān)黨委在全局系統(tǒng)陸續(xù)組織開展了一系列主題教育。一年一個重點，一年一條主線，全面地加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)。

2、開展“常態(tài)化”的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)（臺、站）活動。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)（臺、站），作為黨的建設(shè)的一項長期工程，系統(tǒng)地全面地抓。截至目前，這項活動在全局系統(tǒng)已堅持了四年。局機(jī)關(guān)各處室及局直各單位每年都制定學(xué)習(xí)計劃，并把學(xué)習(xí)情況作為年終考評的重要依據(jù)。局直機(jī)關(guān)黨委邀請省內(nèi)知名專家學(xué)者作專題報告，組織黨員參加“學(xué)習(xí)論壇”及各種培訓(xùn)班，印發(fā)各種學(xué)習(xí)書目目錄，組織動員黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得。現(xiàn)在，學(xué)理

論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)政策的理念已深入黨員干部之心，并轉(zhuǎn)化為實際行動。

3、開展“固本強(qiáng)基”的五好黨支部創(chuàng)建活動。堅持做強(qiáng)“創(chuàng)建五好黨支部”這一有效載體。局直機(jī)關(guān)黨委始終把這一創(chuàng)建活動抓在手上，并作為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理以及提高黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的根本舉措，在實踐中不斷提升認(rèn)識，充實內(nèi)容，培育典型，完善標(biāo)準(zhǔn)。全局系統(tǒng)近三年，累計有36個黨支部分別被省直工委、局黨組授予“吉林省先進(jìn)基層黨組織”、“省廣電局先進(jìn)‘黨支部'”光榮稱號。

4、開展“貼中心、有興趣”的文體活動。賦予文體活動這一“傳統(tǒng)載體”新的命題，以“既為中心工作服務(wù)，又為大家興趣所致”為活動項目的確定標(biāo)準(zhǔn)，使其“出新”、“出彩”，在新時期發(fā)揮更大的效力。為了推動全省網(wǎng)絡(luò)整合的順利進(jìn)行，省局以乒乓球為載體，于2007年6月舉辦了全省廣電系統(tǒng)首屆職工乒乓球比賽，全省各市州廣電局匯聚省城長春，以“歡樂、喜悅”的心情參加了比賽，賽出了友誼，加強(qiáng)了溝通，融恰了感情，為網(wǎng)絡(luò)整合的進(jìn)一步推進(jìn)鋪墊了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，局直機(jī)關(guān)黨委已經(jīng)把這一載體搭設(shè)成為“圍繞中心，促進(jìn)和諧”的寬闊平臺，平均一月一次的文化、文藝、體育活動開展得豐富多彩。

工作機(jī)制要創(chuàng)新

黨建工作的長久生命力在于建立和完善一套“施之有效”的長效工作機(jī)制。

1、建立和完善黨建工作責(zé)任制。這是最近幾年在抓工作落實中建立起來的。將黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容全面細(xì)化，該定性的定性，該量化的量化，分解指標(biāo)，落實責(zé)任。局機(jī)關(guān)層面，共分解出六大方面34個指標(biāo)。局直各單位也都根據(jù)要求，進(jìn)行層層分解，落實到人。年終局機(jī)關(guān)各支部、局直各單位黨委、總支、支部都要對各自貫徹落實責(zé)任制的情況進(jìn)行自檢，局直機(jī)關(guān)黨委再做檢查、驗收。

2、建立和完善黨員干部密切聯(lián)系群眾的服務(wù)機(jī)制。強(qiáng)化黨員干部的“民生意識”，在全局系統(tǒng)建立了黨員干部聯(lián)系群眾制度，包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度、局長接待日等。還建立了為民辦實事制度，一些單位和部門建立健全了服務(wù)承諾制、隨時辦結(jié)制、工作督辦制等制度，督促和推動黨員干部為群眾誠心實意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。

3、建立和完善激勵黨員發(fā)揮作用的動力機(jī)制。在激勵機(jī)制中引入競爭，堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合。對以往開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動賦予新的時代內(nèi)容，引導(dǎo)黨組織和黨員把先進(jìn)性的要求體現(xiàn)在比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)、比政績中。局直機(jī)關(guān)黨委還與人事部門一起建立和完善了黨員干部考核、評議和競爭上崗制度，使優(yōu)秀黨員及黨員干部受到激勵和鼓勵，先進(jìn)、模范、帶頭作用在崗位中不斷凸現(xiàn)。

第五篇：關(guān)于對國有企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新監(jiān)督的思考與對策

關(guān)于對國有企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新監(jiān)督的思考與對策（集團(tuán)公司）

0引言

習(xí)近平總書記考察時強(qiáng)調(diào)“我們國家進(jìn)入科技發(fā)展第一方陣要靠創(chuàng)新，一味跟跑是行不通的，必須加快科技自立自強(qiáng)步伐?！眹衅髽I(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門立足職責(zé)職能，加強(qiáng)科技創(chuàng)新專項監(jiān)督，推動習(xí)近平總書記來x考察重要講話精神在國有企業(yè)落地見效。

1．加強(qiáng)科技創(chuàng)新監(jiān)督的主要做法

全程參與，壓實責(zé)任

系統(tǒng)梳理習(xí)近平總書記重要講話精神和對科技創(chuàng)新工作的重要指示批示精神，制定貫徹落實和監(jiān)督檢查的工作方案，督促各級黨組織將主體責(zé)任牢牢扛在肩上，堅決落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略部署。深入科技創(chuàng)新部門及相關(guān)企業(yè)，通過列席專題會議、開展專題調(diào)研、約談提醒等方式，對科技創(chuàng)新項目進(jìn)展及時進(jìn)行跟進(jìn)，適時提出監(jiān)督建議，保障關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)加速推進(jìn)，并逐步實現(xiàn)由“督促進(jìn)度”向“督查問效”的轉(zhuǎn)變。

過程把控，靠前監(jiān)督

錨定監(jiān)督重點，從提升科技創(chuàng)新意識、確保內(nèi)部要素保障和實現(xiàn)外部要素落地三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，把監(jiān)督科技創(chuàng)新政策執(zhí)行情況作為監(jiān)督的具體內(nèi)容，實現(xiàn)專項監(jiān)督具體化常態(tài)化，推動創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，確保創(chuàng)新生態(tài)迸發(fā)活力。同時，強(qiáng)化力量統(tǒng)籌，整合起分散的內(nèi)控監(jiān)督力量，切實提升監(jiān)督效能。比如，將對科研項目開展情況和科研經(jīng)費(fèi)使用情況作為政治巡察、“1+x”專項督查、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等綜合性監(jiān)督檢查的一項具體內(nèi)容，為科技發(fā)展提供有力支撐。

靶向治療，抓實抓細(xì)

聚焦過程督導(dǎo)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)開展靶向治療，注重抓早抓小、防微杜漸，精準(zhǔn)靈活運(yùn)用前兩種形態(tài)，狠剎科研隊伍中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實、亂作為等風(fēng)氣，對發(fā)現(xiàn)存在反映涉及科技創(chuàng)新項目、資金等問題線索嚴(yán)查快辦。并以點帶面，督促推動企業(yè)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，整體提升創(chuàng)新能力。

2．制約監(jiān)督效果的一些問題

2．1思想認(rèn)識不夠深刻

一是重視程度不一。

各企業(yè)對科技創(chuàng)新工作重視程度參差不齊，多數(shù)對習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的講話精神僅作簡單傳達(dá)，沒有結(jié)合實際提出貫徹落實意見，開展研討部署較少。二是創(chuàng)新動力不足。部分企業(yè)創(chuàng)新的意識和能力還很欠缺，特別是某些管理部門缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和合理安排，沒有將科技部門應(yīng)有的作用充分發(fā)揮出來。三是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不深。多數(shù)企業(yè)的關(guān)注焦點在于科技成果能否產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)價值。與高校、科研院簽訂完協(xié)議后互動較少，對生產(chǎn)過程中碰到的技術(shù)難題解決辦法不多，未能實現(xiàn)精準(zhǔn)合作。

2監(jiān)督力度不夠到位

一是求實能力弱化。

存在監(jiān)督檢查的不夠深入，不夠細(xì)致，往往都是蜻蜓點水、走馬觀花地走過場。泛泛的座談了解、查閱資料多，深入一線調(diào)查，有針對性核實問題線索少。擴(kuò)展線索來源，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題能力不夠，分析研判、甄別篩選問題的時間和精力投入均不足。二是手段能力有限。對科技專業(yè)知識缺乏主動學(xué)習(xí)、深入思考，導(dǎo)致監(jiān)督重點不突出，監(jiān)督方式單一。局限于“安排什么就干什么”“看好自己的自留地”，對科技創(chuàng)新監(jiān)督抓什么、怎么抓、如何抓考慮不深不細(xì)。基本尚處于傳統(tǒng)的談話、記錄、看材料、調(diào)研的狀態(tài)。若沒有來自信訪舉報的問題線索，通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題基本上就是力不從心。三是存在畏難心理。礙于都是同事，對發(fā)現(xiàn)的問題通常抹不開面子，睜一只眼閉一只眼，提醒和批評教育的力度不夠，擔(dān)當(dāng)作為、敢啃硬骨頭的精神不足。

3機(jī)制落實不夠有力

一是激勵有卻不精。

除了工資收入之外，缺乏對科技人才其他方面的政策傾斜和環(huán)境支持。導(dǎo)致人才進(jìn)得來，但留不住。比如，存在激勵與實際貢獻(xiàn)脫節(jié)、中長期激勵缺乏的問題，不夠科學(xué)規(guī)范，一定程度上影響了科技人才的工作積極性。二是人才儲卻不強(qiáng)。總體呈現(xiàn)總量不足、分布不均衡、高層次人才特別是有較強(qiáng)科技應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力和科研能力的企業(yè)技術(shù)人才和團(tuán)隊都比較匱乏。三是協(xié)作通卻不暢。紀(jì)檢監(jiān)察與科技管理部門的配合協(xié)作機(jī)制、部門聯(lián)動機(jī)制不夠順暢，合作機(jī)制發(fā)揮不夠充分，在線索移送方面協(xié)作不夠，未能有效實現(xiàn)資源共享，形成合力，質(zhì)量和效率需要進(jìn)一步提升。

3.要提的建議

1堅定立場積極作為

各企業(yè)只有把握變化、知己知彼，才能更好地育新機(jī)、開新局。一要提高工作站位。各企業(yè)總部層面要強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)意識，成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究科技創(chuàng)新事項，出臺激勵政策，切實把科技創(chuàng)新工作擺在更加突出的位置。二要強(qiáng)化系統(tǒng)思維。把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，堅持戰(zhàn)略思維、歷史思維和創(chuàng)新思維同向發(fā)力，推進(jìn)科技創(chuàng)新落到實處。當(dāng)前要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，深刻領(lǐng)會所處的歷史方位和面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，把科技創(chuàng)新融入戰(zhàn)略全局去謀劃、部署、推進(jìn)，確?？萍紕?chuàng)新工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。三要加強(qiáng)頂層設(shè)計。建立健全各項科技管理制度，及時掌握國家及地方政策法規(guī)引導(dǎo)方向，最大限度利用稅收、資金及政策支持，推動成果落地轉(zhuǎn)化。在業(yè)績考核方面，要對研發(fā)投入過大影響效益進(jìn)行充分考慮。在工資總額方面，對應(yīng)獲得的分紅激勵、科技成果轉(zhuǎn)化收入不受當(dāng)年工資總額限制。

2敢于擔(dān)當(dāng)善于監(jiān)督

各企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)作為黨內(nèi)監(jiān)督和國家監(jiān)察的專責(zé)機(jī)關(guān)，要聚焦服務(wù)保障科技創(chuàng)新這一“國之大者”，督促科技管理部門緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃、國企改革三年行動等部署的科技創(chuàng)新任務(wù)，持續(xù)組織開展科技創(chuàng)新專項監(jiān)督，以三個“嚴(yán)起來”推動科技創(chuàng)新決策部署落實。一要在不敢上要嚴(yán)起來，保持高壓、持續(xù)震懾。督促相關(guān)職能部門抓緊制定內(nèi)部巡察、內(nèi)部審計、重點科技項目監(jiān)督檢查等計劃，并抓好組織實施，以強(qiáng)化監(jiān)督保障制度執(zhí)行。二要在不能上要嚴(yán)起來，扎緊籠子、堵塞漏洞。充分發(fā)揮基層黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和紀(jì)檢委員的作用，開展廉潔風(fēng)險排查，建立健全各項內(nèi)控管理制度。對推進(jìn)科技創(chuàng)新過程中履責(zé)不力、作風(fēng)不實以及不作為、慢作為、亂作為等問題予以嚴(yán)肅問責(zé)處理。對違規(guī)吃喝、收送禮品禮金等問題等享樂主義、奢靡之風(fēng)從嚴(yán)查處、露頭就打。三要在不想上要嚴(yán)起來，加強(qiáng)教育、堅定信念。將紀(jì)法教育和警示教育作為干部職工教育的重要內(nèi)容，推動加強(qiáng)不忘初心、牢記使命主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等，督促筑牢拒腐防變的思想防線。精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，把握政策策略、貫通紀(jì)法情理，特別是用好第一、二種形態(tài)，對苗頭性、傾向性問題及時提醒糾正，同時，推動建立完善容錯糾錯機(jī)制，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍，保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

3.重視科技尊重人才

各企業(yè)要更加重視人才投入，形成天下英才聚神州，萬類霜天競自由的創(chuàng)新局面。一要創(chuàng)新選人用人理念。要按照黨管人才的新內(nèi)涵和干部工作的客觀規(guī)律，審視、思考和謀劃科技人才隊伍建設(shè)，遴選一批政治素質(zhì)高、專業(yè)素養(yǎng)好、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀科技人才，提拔為企業(yè)中層干部。同時，加強(qiáng)企業(yè)間科技人員內(nèi)部交流和輪崗，對交流期間表現(xiàn)突出的科技干部優(yōu)先提拔或安排至重要崗位任職。真正做到人盡其才、才盡其用。二要創(chuàng)活人才培育方法。通過設(shè)立企業(yè)培訓(xùn)中心，整合內(nèi)部資源，實現(xiàn)課程設(shè)置、優(yōu)質(zhì)師資、教材教法共用共享，優(yōu)化集約配置。同時打造多元培訓(xùn)模式，推動線上線下兩個平臺相互融合。在線上，進(jìn)一步完善企業(yè)大學(xué)平臺，通過外部購買和自行錄制等方式豐富課程內(nèi)容。在線下，開展形式各樣的項目講座、論壇和沙龍，帶動企業(yè)內(nèi)部權(quán)屬公司間的橫向、縱向的交流互動，培養(yǎng)一批創(chuàng)新性、實用型人才。三要創(chuàng)優(yōu)人才引進(jìn)機(jī)制。要加強(qiáng)校企合作，建立實踐基地，針對重點院校和重點專業(yè)引進(jìn)選培生、實行實習(xí)生“啟航”計劃，為未來的科技英才搭建“認(rèn)知企業(yè)、融入企業(yè)”的職業(yè)起航平臺。要突出高端引領(lǐng)帶動，加強(qiáng)頂尖科研平臺載體建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的博士后、科技品牌工作站等優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)與國內(nèi)知名高校合作，開展更深層次的人才交流與高水平的科研攻關(guān)。