第一篇：影像科教學階段性總結

影像科教學階段性總結

我科自2005年以來實行大科統(tǒng)一的教學制度。三年內(nèi)我科各項教學制度教學設施及師資隊伍不斷發(fā)展壯大，教學水平有了長足的進展。

1.教學制度的完善與發(fā)展

自建立統(tǒng)一的影像科以來，我科建立并完善了病例隨訪與多媒體教學制度、臨床與影像病例討論制度、集體閱片制度、實習生統(tǒng)一管理制度等教學相關制度。除了上述制度外，我科還定期安排科內(nèi)中級職稱以上的醫(yī)師舉辦講座，定期邀請省內(nèi)外專家來我院講學，對學生及我科年輕醫(yī)師進行全面培養(yǎng)。在制度方面達到了省內(nèi)先進水平。

2.教學設施的完善

自建科之日起，我科即申請了多媒體教學設備，并設立了閱片室、示教室等必備的教學設施，更換了新桌椅、新閱片燈等設備。我科還于2006年申請建立了小型PACS系統(tǒng)，便于隨時查閱各種影像信息。我科還訂閱了10余種相關專業(yè)雜志并建立了資料圖書柜，以便進行理論教學。在實踐能力方面，我科于近幾年購進了GE1.5T磁共振、西門子16層螺旋CT、曲面斷層機、乳腺鉬靶機、大型平板DSA、新型DR機、骨密度儀等國內(nèi)先進設備，在教學硬件方面達到了國內(nèi)先進水平。

3.師資隊伍建設

我科現(xiàn)有博士2名、碩士6名（含在職）、本科20余名，其中副高以上54名，中級職稱10余名。具有總體學歷高、職稱結構合理等優(yōu)點。我科通過對年輕醫(yī)師的多層次培養(yǎng)，不斷增長其業(yè)務水平，加強帶教意識，現(xiàn)在基本發(fā)展到人人能講，人人能帶的程度。近年來還不斷引進高學歷年輕醫(yī)師，補充新鮮血液，我科年輕醫(yī)師較多，精力旺盛，團結協(xié)作，帶教實力不斷加強。

4.帶教影響力的擴大

我科帶教已有近十年歷史，帶教經(jīng)驗近年來有長足的進步，帶教范圍亦有較大拓展，我科已與泰山醫(yī)學院、濰坊醫(yī)學院、山東醫(yī)專、臨沂衛(wèi)校、萊陽衛(wèi)校、聊城職業(yè)技術學院等各大院校建立長期帶教關系，帶教的同學包括中專到本科學歷，近三年來本科教學已成為重點，我科徐銳主任2007年成功被聘為濰坊醫(yī)學院碩士生導師，以后我科帶教碩士也將成為現(xiàn)實。

在我科實習的歷屆同學均反映良好，自稱在此能得到真才實學，我科對同學的正規(guī)化、人性化的管理使他們能夠心情舒暢、學有所成。而這些正面信息的反饋使得我科的帶教影響力不斷擴大，帶教層次與質(zhì)量上不斷有新的飛躍。

總之，我科教學制度完善，設施齊全，師資隊伍雄厚，帶教影響力在不斷擴大。

第二篇：影像科總結

影像科（）總結報告

年即將過去，回顧這一年來，影像科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的原則，努力學習，鉆研業(yè)務，使科室職工的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將影像科在本的工作總結如下：

一、科室收入方面：影像科以2016年1月1日-——12月15日為統(tǒng)計范圍，對比15年同期：16年總收入為

元；，15年收入為

元；相比之下，收入增加了

元，增長了

%，基本實現(xiàn)收入翻倍。通過分析，影像科收入及工作量增加，得益于院領導的支持，臨床及全院職工的幫助，全體影像科職工的一絲不茍的努力。

二、科室設備及人員情況：今年是影像科發(fā)展的一年。

在醫(yī)院領導的大力支持及幫助下，繼去年引入

以來，今年又更換了，在硬件方面進行了更新?lián)Q代，彌補了的空缺。同時科室8月份以來，新招聘了兩位職工，緩解了科室人員不足情況，注入了新鮮血液。為科室的長遠發(fā)展奠定了基礎。

三、科室業(yè)務情況：首先：新設備的應用是機遇也是挑戰(zhàn)。

我們秉承“好馬才能配好鞍”的道理，努力學習、研究并能熟練掌握新設備、新技術，力求精益求精，為臨床提供一個真實可靠的影像依據(jù)。其次，我們堅持讀片制度，著重討論疑難片的診斷，與臨床醫(yī)師互動，對患者進行隨訪，在實踐中不斷提高全科人員的診斷水平。再次，在報告書寫及發(fā)放方面，CT報告及X光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)放；以嚴謹?shù)膽B(tài)度，把好質(zhì)量關，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。這表明，影像科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍。

四、醫(yī)德醫(yī)風方面：堅持“醫(yī)德與技術”并重，為患者提供全方位的滿意服務。

我科樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛；嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，培養(yǎng)主人翁精神，愛崗敬業(yè)，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作。

五、日常工作方面，我們發(fā)揚“科室是我家”的精神，以集體利益為重，不怕苦、不怕累。

上半年面對科室人員少，查體工作重的情況，在科主任的領導下，加班加點、帶病上崗，圓滿的完成了威高查體工作，得到了的肯定。平日中，科室員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習。堅持上網(wǎng)學習，例如：醫(yī)學影像園等，擴寬眼界，接受新知識，跟上影像學的發(fā)展，提高技術水平及診斷水平。與全院職工保持良好的同事關系，和睦相處，營造良好的工作環(huán)境。努力為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

通過總結，我科室的情況還未到“馬壯兵強”的地步，還需要繼續(xù)努力，“診斷水平”才是科室的生存根本，所以今年工作重點在于繼續(xù)提高科室的診斷水平，提高新職工的業(yè)務水平及技術水平，爭取讓科室人員輪流進修、學習。

總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在新的一年里取長補短，學習先進的醫(yī)學技術，更好的為病人服務，為醫(yī)院的建設增磚添瓦。

影像科

第三篇：2017影像科高級職稱總結

工作總結

本人2010年被聘為副主任醫(yī)師，任職期間服從科主任和上級醫(yī)生的領導，認真履行副主任醫(yī)師崗位職責，經(jīng)過多年的臨床一線的磨練，加上自己的努力，已在政治思想上和業(yè)務能力上逐步走向成熟，能夠勝任自己的工作崗位。

在思想政治方面，始終擁護中國共產(chǎn)黨的領導，不斷提高自己的政治理論水平，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，作風嚴謹，恪守醫(yī)德。

本人被聘為影像科副主任醫(yī)師期間，深刻認識到一個合格的影像科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件，堅持學習專業(yè)理論只是和專業(yè)技能知識，力求掌握國內(nèi)先進的本學科知識和技術發(fā)展動態(tài)，在工作中，努力提高自身業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，每年參加2-3次影像學術會議，并堅持做會議筆記，參會后向科室傳達新技術、新知識，任職期間能夠認真履行副主任醫(yī)師的崗位職責，熟練掌握各種常見病、多發(fā)病及疑難病癥的影像診斷及鑒別診斷;目前專業(yè)方向是胸部影像診斷，已成立胸部影像組，每月定期進行胸部業(yè)務學習、病例回顧及胸部影響新進展學習，在上海援疆專家肺科醫(yī)院尤小芳的幫助下，科室胸部影像診斷水平有了長足的進步，尤其是對肺磨玻璃結節(jié)的認識，又上了一個新的臺階；與腫瘤科合作在師市率先開展了CT導引胸部穿刺活檢及肺部結節(jié)射頻消融術，目前胸部穿刺活檢已完成213例；射頻消融已完成27例，取得良好的社會效益；本人并取得CT定位穿刺的一項專利《一種新型定位穿刺器》；與體檢中心合作開

展的CT低劑量輻射肺部結節(jié)篩查，目前已篩查出11例肺癌患者（手術證實）；與普放聯(lián)合開展CT三位肋骨重建加胸部透視下X線點片技術，使肋骨骨折的判斷更加準確；胸部組近五年申報師市課題三項《CT低劑量射線輻射技術在冠狀動脈粥樣硬化病變中的應用研究》、《APE指數(shù)對判別急性肺栓塞危險度分層的臨床評價》、在科主任的領導下，醫(yī)學影像科科研氛圍濃厚，整體學術水平顯著提高，隨著影像科成為兵團醫(yī)學重點?？坪蛶熓兄攸c?？?，對自己的要求也有了進一步的提高；2015年6月由醫(yī)院選派赴新疆醫(yī)學院放射科進修學習三個月，使我的業(yè)務水平有了進一步的提高，同時在管理上也有新的認識。業(yè)務上積極參加各種培訓及專業(yè)講座，每年完成繼續(xù)教育學分，堅持學習本專業(yè)國內(nèi)、外新理論和專業(yè)技能，工作中能夠理論聯(lián)系實際，2015-2016年主持開展石河子市科研課題《APE指數(shù)對判別急性肺栓塞危險度分層的臨床評價》，目前正在申請成果評獎；2013-2014年參與的石河子市科研課題《CT低劑量射線輻射技術在冠狀動脈粥樣硬化病變中的應用研究》榮獲八師石河子市科學技術進步獎三等獎（名列第四）。本人在工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療規(guī)程，在任職期間無差錯醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛等的發(fā)生，在不斷提高自身醫(yī)德醫(yī)風學習，以實際行動構建和諧的醫(yī)患關系。

本人在科室內(nèi)擔任科室副主任期間，能夠密切配合科室主任的工作，不怕苦、不怕累、不計較個人得失，勇于承擔風險，敢于管理，完成主任交給的每一項任務。2015年參與石河子大學本科生選修課《實用解剖學》的授課14學時；2016年石河子大學醫(yī)學院本科生《醫(yī)

學影像學》12學時，備課認真，言語清晰，課件突出，受到上課學生的好評。

在任職7年間，能堅持在工作一線，每天參加報告審核工作。任職期間無病事假，多次放棄休假，崗位出勤率100%；熱心參與醫(yī)院工會活動，2012、2013、2014、2015年榮獲醫(yī)院工會積極分子；2015年獲師市工會先進文化體育個人。

重視科研及教學工作，科研意識強，及時總結經(jīng)驗，先后發(fā)表論文4篇,其中第一作者3篇，分別是《農(nóng)墾醫(yī)學》、《中國實用醫(yī)技雜志》，此外，《農(nóng)墾醫(yī)學》第二作者1篇；取得專利一項。

總之，該同志在任職期間，工作認真負責，無病事假，放棄年休假，崗位出勤率100%。任職期間，德、能、勤、技綜合考評：

2012年、2013年、2015、2016考核稱職，2014考核均為優(yōu)秀。

本人承諾：所提供的個人信息和證明材料真實準確，對因提供有關信息，證件不實或違反有關規(guī)定的，三年內(nèi)不得申報，相應職稱評審并承擔一切責任。

伍強

2017年12月25日

第四篇：影像科總結

影像科（）總結報告

年即將過去，回顧這一年來，影像科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的原則，努力學習，鉆研業(yè)務，使科室職工的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將影像科在本的工作總結如下：

一、科室收入方面：影像科以2016年1月1日-——12月15日為統(tǒng)計范圍，對比15年同期：16年總收入為 元；，15年收入為 元；相比之下，收入增加了 元，增長了 %，基本實現(xiàn)收入翻倍。通過分析，影像科收入及工作量增加，得益于院領導的支持，臨床及全院職工的幫助，全體影像科職工的一絲不茍的努力。

二、科室設備及人員情況：今年是影像科發(fā)展的一年。在醫(yī)院領導的大力支持及幫助下，繼去年引入 以來，今年又更換了，在硬件方面進行了更新?lián)Q代，彌補了 的空缺。同時科室8月份以來，新招聘了兩位職工，緩解了科室人員不足情況，注入了新鮮血液。為科室的長遠發(fā)展奠定了基礎。

三、科室業(yè)務情況：首先：新設備的應用是機遇也是挑戰(zhàn)。我們秉承“好馬才能配好鞍”的道理，努力學習、研究并能熟練掌握新設備、新技術，力求精益求精，為臨床提供一個真實可靠的影像依據(jù)。其次，我們堅持讀片制度，著重討論疑難片的診斷，與

臨床醫(yī)師互動，對患者進行隨訪，在實踐中不斷提高全科人員的診斷水平。再次，在報告書寫及發(fā)放方面，CT報告及X光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)放；以嚴謹?shù)膽B(tài)度，把好質(zhì)量關，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。這表明，影像科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍。

四、醫(yī)德醫(yī)風方面：堅持“醫(yī)德與技術”并重，為患者提供全方位的滿意服務。我科樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛；嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，培養(yǎng)主人翁精神，愛崗敬業(yè)，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作。

五、日常工作方面，我們發(fā)揚“科室是我家”的精神，以集體利益為重，不怕苦、不怕累。上半年面對科室人員少，查體工作重的情況，在科主任的領導下，加班加點、帶病上崗，圓滿的完成了威高查體工作，得到了 的肯定。平日中，科室員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習。堅持上網(wǎng)學習，例如：醫(yī)學影像園等，擴寬眼界，接受新知識，跟上影像學的發(fā)展，提高技術水平及診斷水平。與全院職工保持良好的同事關系，和睦相處，營造良好的工作環(huán)境。努力為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

通過總結，我科室的情況還未到“馬壯兵強”的地步，還需要繼續(xù)努力，“診斷水平”才是科室的生存根本，所以今年工作重點在于繼續(xù)提高科室的診斷水平，提高新職工的業(yè)務水平及技術水平，爭

取讓科室人員輪流進修、學習。

總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在新的一年里取長補短，學習先進的醫(yī)學技術，更好的為病人服務，為醫(yī)院的建設增磚添瓦。

影像科

第五篇：影像科總結

近年來，影像科在醫(yī)院院黨委的領導下，認真落實黨和國家的醫(yī)療政策，本著救死扶傷，治病救人的原則，深入開展學習業(yè)務理論和政治理論；是一支精通業(yè)務、紀律嚴明、甘于奉獻、熱情服務、追求卓越的高素質(zhì)隊伍，科室全體工作人員始終堅持業(yè)務和政治理論學習、提高服務質(zhì)量、科學創(chuàng)新和認真的工作作風的原則不動搖，具體情況為：

１．業(yè)務和政治理論學習方面。周一至周六每天早上讀片，認真討論每一重癥疑難、罕見病例；每周五下午都會進行業(yè)務講座；每周都會進行政治學習，如學習“健康報”上的先進事跡等；積極組織人員參加省內(nèi)外影像學術論壇會議及進修或繼續(xù)深造，這些都讓我們在業(yè)務和思想取得長足的進步。我們現(xiàn)在擁有硬件設備有磁共振、雙排螺旋ＣＴ、CR、DR、數(shù)字胃腸機等，我們也計劃引進乳腺機和40排螺旋ＣＴ，這將使我科實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們相信我們能為臨床醫(yī)生及患者帶來更好的診斷服務。

２．服務質(zhì)量方面。我們有強大的醫(yī)療陣容：中高級醫(yī)生十多名、技術人員七名和護理人員多名等。在工作量快速增長和醫(yī)患關系日益緊張的今天，科室領導能根據(jù)情況迅速做出反應，推出切實可行的服務舉措，如CT室中午加班不休息，登記時多跟病人交流等，但是工作中還是會遇到很多問題，如病人對報告單看不懂時會問我們醫(yī)生，我們醫(yī)生都會耐心的跟他們解釋；有時還會遇到一些誤解，如急診病人要先做，其他病人就要說我們插隊，這時我們會語氣很平和的跟他們解釋：“他是急診病人，病情重，請你們做在那再耐心等會兒”；有

時還會遇到一些故意搗蛋的病人，我們都會沉著冷靜應對，將醫(yī)患矛盾厄殺在萌芽里。我們還積極幫助一線醫(yī)務人員解決在工作中遇到的問題和困難；最大限度的方便患者在科室內(nèi)進行各種影像檢查；聽取臨床醫(yī)生及患者的意見和建議，以實事求是態(tài)度改進我們的工作。由于我們不斷強化服務意識，樹立以患者為中心的工作理念，緩解了目前日益緊張的醫(yī)患關系，并減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生，在患者心中樹立醫(yī)院的良好形象，深得患者和院領導的好評。

３．科學創(chuàng)新方面。我們在省內(nèi)外各種醫(yī)學雜志發(fā)表數(shù)十篇論文；積極開展新技術，如腦血管瘤，肝癌等診斷和介入治療，CT引導下的定位及穿刺活檢，還有腰椎間盤突出的CT下的穿刺治療等。作為醫(yī)院科技含量最高的科室之一，我們根據(jù)新形勢，新任務，結合新的時代特點，以新的思想、新的觀念、新的思考、新的作風和解決問題新的方式方法去開展各項工作。

４．工作作風方面。我們嚴格遵守醫(yī)院的各種規(guī)則制度，認真做好每個檢查和寫好每一份報告，使得我們報告的誤診率及病人投訴率都創(chuàng)歷史最低。我們尊重客觀規(guī)律，立足本科室工作實際，腳踏實地，埋頭苦干，一步一步地把我院的醫(yī)學診斷事業(yè)推向前進。

隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療現(xiàn)代化的建設要求，我科將進一步強化學習意識、服務意識、創(chuàng)新意識，提高服務質(zhì)量和診療水平，爭取成為我院示范紅旗窗口。