第一篇：提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平問題研究

《提高各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平問題研究》

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略，對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)提出了新任務(wù)、新要求

黨的十六大提出黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷提高“五種能力”，即科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力，這是立足于黨所處的歷史方位和時(shí)代賦予的歷史使命，從執(zhí)政興國的戰(zhàn)略高度所提出的帶有全局性、根本性的重要課題。結(jié)合浙江實(shí)際，在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略的時(shí)代背景下，對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)提出了新任務(wù)、新要求。改革開放以來，浙江在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中始終走在全國的前列，具有比較明顯的先發(fā)優(yōu)勢。近年來，國際形勢發(fā)生新的深刻變化，國內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期，浙江要在樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會主義和諧社會建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)中繼續(xù)走在全國的前列，在全面建設(shè)小康社會中繼續(xù)走在全國前列，全面實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“三個(gè)走在前列”的要求，以黨的十七大和省第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，著力增強(qiáng)“四種意識”，提高“四種能力”。

第一，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，走創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省之路，是堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)的根本要求。當(dāng)前，我省經(jīng)濟(jì)社會正處在新一輪發(fā)展的黃金期、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變期、市場經(jīng)濟(jì)的完善期、開放水平的提升期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化期、社會矛盾的凸現(xiàn)期，全面建設(shè)小康社會進(jìn)入了攻 1

堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，牢牢把握實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展這個(gè)主題，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，解決影響制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，把解放思想貫穿于實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的全過程。健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系，是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一個(gè)重要方面。我省在市場體系建設(shè)中具有先發(fā)優(yōu)勢，要繼續(xù)推動現(xiàn)代市場體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)由初級市場經(jīng)濟(jì)體系向更具活力、更加開放、更加健全的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)型，率先建成更加完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，再創(chuàng)我省市場體制機(jī)制新優(yōu)勢。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化發(fā)展機(jī)遇觀念，增強(qiáng)挑戰(zhàn)意識，善于遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用市場法則指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力錘煉駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。一要提高形勢判斷能力。要以宏觀戰(zhàn)略思維為指導(dǎo)，認(rèn)清世界經(jīng)濟(jì)、政治和科技發(fā)展的大趨勢，因勢利導(dǎo)、內(nèi)外兼顧、趨利避害；要善于從經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化中把握方向，抓好機(jī)遇，創(chuàng)造發(fā)展條件，掌握發(fā)展全局；要善于全方位、多視角地洞察經(jīng)濟(jì)發(fā)展的來龍去脈，研究經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展規(guī)律，在把握經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上見微知著，準(zhǔn)確地預(yù)見未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，提高對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢的判斷能力。二要提高科學(xué)決策能力。領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)就是決策，就是要按照經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀規(guī)律和前進(jìn)方向，制定符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的政策。要具有敏銳的洞察能力，善于從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)動向、趨勢、機(jī)會，善于捕捉市場信息，探尋內(nèi)在規(guī)律，善于從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象中抓住本質(zhì)，把握機(jī)遇，分析利害得失，作出科學(xué)決策。三要提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)中復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題、解決復(fù)雜矛

盾的能力，要善于抓住主要矛盾，分清輕重緩急，做到有的放矢，駕馭各種復(fù)雜局面；要善于運(yùn)用法律手段處理各種復(fù)雜問題；要果斷處理突發(fā)事件，頭腦清醒，沉著果斷，及時(shí)拿出最佳處理方案，有效控制復(fù)雜局面。四要提高調(diào)控經(jīng)濟(jì)的能力。提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力，關(guān)鍵是要按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的要求，改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)方式。領(lǐng)導(dǎo)干部要站在全局的高度，立足浙江省的實(shí)際，研究市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，善于運(yùn)用財(cái)政、稅收等經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控經(jīng)濟(jì)活動，努力承擔(dān)起社會管理和公共服務(wù)的職責(zé)，真正成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)者。

第二，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展意識，不斷提高推進(jìn)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。省第十二次黨代會提出要“堅(jiān)持改革開放，推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展”，“全面加強(qiáng)自主創(chuàng)新”，省委書記趙宏祝多次強(qiáng)調(diào)要創(chuàng)新，并提出“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新促和諧”的要求和“創(chuàng)新制勝”的觀念。開拓創(chuàng)新既是一種精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是一種能力素質(zhì)的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”中肩負(fù)著重大責(zé)任，要不斷提高推進(jìn)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，走創(chuàng)新路，干創(chuàng)新事，做創(chuàng)新人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。一要培養(yǎng)寬闊的視野。創(chuàng)新是對傳統(tǒng)的揚(yáng)棄，沒有一種寬廣的胸懷、開放的思維，創(chuàng)新就無從談起。領(lǐng)導(dǎo)干部要有開放的思維，樹立開放的理念，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力和拓展發(fā)展空間。要有創(chuàng)新的勇氣和兼收并蓄的氣度，積極對待一切新鮮事物，密切關(guān)注世界大勢和前沿知識，大膽吸納一切文明成果，勇于推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐。二要尊重群眾的首創(chuàng)。人民群眾是社會實(shí)踐的主體，也是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體。我們要始終堅(jiān)持實(shí)踐觀點(diǎn)、群眾觀點(diǎn)，切實(shí)尊重群眾的首創(chuàng)精神，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性。對基層涌現(xiàn)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，要善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)，及時(shí)幫助他們完善提高；對那些已被實(shí)踐證明行之有效的經(jīng)驗(yàn)和成果，要大力推廣。要善于從基層和群眾實(shí)踐中汲取智慧，尋找解決問題的新辦法新思路。三要弘揚(yáng)務(wù)實(shí)的精神。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，調(diào)查研究，圍繞創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市的總戰(zhàn)略來謀劃各自的工作，建立健全抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，在實(shí)際工作中不斷取得新的成效。要堅(jiān)持創(chuàng)新的正確方向，自覺用黨的創(chuàng)新理論成果指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐。要一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，大膽進(jìn)行探索，使我們的工作更加符合客觀實(shí)際。要突出創(chuàng)新的重點(diǎn)，善于攻堅(jiān)克難、破解難題，善于從重大問題和薄弱環(huán)節(jié)中尋找創(chuàng)新的突破口，提出解決問題的新路子、新辦法。四要把握科學(xué)的方法。善于在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好做法、好經(jīng)驗(yàn)，又要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)創(chuàng)新。對在實(shí)踐中形成的符合實(shí)際的決策部署，要一茬接著一茬干，保持工作的連續(xù)性。要善于在結(jié)合中創(chuàng)新，吃透上情、把握下情，善于把中央的精神與本地本部門的實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。要善于在學(xué)習(xí)借鑒中創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的創(chuàng)新成果，不斷拓寬創(chuàng)新思路，在更高起點(diǎn)上創(chuàng)新。

第三，增強(qiáng)和諧發(fā)展意識，不斷提高管理社會的能力。和諧發(fā)展從大意義上說，就是要協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和全面發(fā)展。加快社會建設(shè)是全面建設(shè)小康社會的重要任務(wù)。要緊緊圍繞人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，大力發(fā)展社會事業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)社會管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，讓全體人民共享改革發(fā)展成果。領(lǐng)導(dǎo)干

部要心系群眾、心系事業(yè)、心系全局，切實(shí)增強(qiáng)和諧發(fā)展意識，不斷提高管理社會的能力，在構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大實(shí)踐中發(fā)揮關(guān)鍵性的作用。一要提高激發(fā)社會創(chuàng)造活力的能力，切實(shí)調(diào)動好、保護(hù)好各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓一切創(chuàng)造社會財(cái)富的源泉得到充分涌流。二要提高管理社會事務(wù)的能力，始終堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，努力推進(jìn)社會主義民主法治建設(shè)，提高依法管理社會的能力和水平。三要提高協(xié)調(diào)利益關(guān)系的能力，正確處理好群眾的整體利益和具體利益的關(guān)系，正確處理好群眾的長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，努力營造公平的社會環(huán)境。四要提高做好群眾工作的能力，善于聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾，最大限度地調(diào)動起廣大群眾參與建設(shè)社會主義和諧社會的積極性和創(chuàng)造性。五要提高維護(hù)社會穩(wěn)定的能力，堅(jiān)持深入基層，深入群眾，加強(qiáng)對構(gòu)建社會主義和諧社會重大問題的調(diào)查研究，努力把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可以承受的程度統(tǒng)一起來。六要提高促進(jìn)人與自然和諧相處的能力，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)，妥善處理好因環(huán)保問題引發(fā)的矛盾。

第四，要增強(qiáng)法制意識，不斷提高依法辦事的能力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)依法治國方略，二者的目標(biāo)和任務(wù)是一致的，二者的統(tǒng)一體就是依法執(zhí)政。省十二次黨代會提出，要全面推進(jìn)依法行政，加快建設(shè)法治政府，這是實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略的強(qiáng)有力保障。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)法制觀念，在實(shí)踐中要堅(jiān)持法治原則，在宏觀決策上要考慮法律效果，在具體管理中要牢記依法辦事，在工作生活中要嚴(yán)格遵紀(jì)守法，把依法行政貫穿于領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政的全過程，落實(shí)到領(lǐng)

導(dǎo)和執(zhí)政的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，努力成為學(xué)習(xí)法律、遵守法律和執(zhí)行法律的模范。提高依法辦事的能力，首先要善于學(xué)法。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用結(jié)合的原則，以提高自身法律素質(zhì)、增強(qiáng)依法行政能力為重點(diǎn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律知識，熟悉和掌握履行職責(zé)所需要的法律知識，牢固樹立社會主義法治理念，善于運(yùn)用法律手段管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)，正確行使人民賦予的權(quán)力，做到依法決策、依法行政、依法管理。其次要模范守法。遵紀(jì)守法、令行禁止是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)時(shí)保持清醒頭腦，時(shí)刻緊繃遵紀(jì)守法這根弦，所有行為尤其是執(zhí)政行為決不允許超越憲法和法律的范圍，作任何決策，干任何事情，一言一行都必須有法制觀念，特別是在運(yùn)用法律手段解決處理具體問題的時(shí)候，尤其要嚴(yán)格遵照法律的規(guī)定和要求，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。三要嚴(yán)格執(zhí)法。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高運(yùn)用法律法規(guī)解決行政問題的能力，在處理相關(guān)行政事務(wù)時(shí)，自覺運(yùn)用法定的程序和途經(jīng)，遵從相關(guān)的規(guī)定依法公正予以解決。在維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序方面，要堅(jiān)決防止和糾正濫用行政權(quán)力干擾和損害市場經(jīng)濟(jì)秩序的行政行為。在對待群眾切身利益方面，要把依法行政的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在維護(hù)人民群眾的根本利益上，放在保障人民群眾的合法權(quán)益上，放在發(fā)展人民群眾的長遠(yuǎn)利益上。在完善行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制方面，要自覺把一切行政權(quán)力和行政執(zhí)法監(jiān)督權(quán)力置于有效的法律監(jiān)督之下，實(shí)現(xiàn)依法行政方式和程序的規(guī)范化、法制化。

第二篇：商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平提綱

如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平

在商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院正科級干部競聘培訓(xùn)班上的發(fā)言提綱

蔣曉雷

一、領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)水平的含義界定和內(nèi)涵分析

1、鮮明的個(gè)體性

2、普遍的約束性

3、較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性

4、評價(jià)的不確定性

二、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力的內(nèi)涵以及相互關(guān)系

（一）什么是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

（二）什么是領(lǐng)導(dǎo)者的能力

第一，領(lǐng)導(dǎo)者的能力是一種把內(nèi)在綜合素質(zhì)外化為有效行動的能力。第二，領(lǐng)導(dǎo)者的能力是一種適應(yīng)外部環(huán)境并與環(huán)境互動的能力。第三，領(lǐng)導(dǎo)者的能力是獲得被領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)同并與被領(lǐng)導(dǎo)者互動的能力第四，領(lǐng)導(dǎo)者的能力是領(lǐng)導(dǎo)與管理能力的結(jié)合。

第五，當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力是學(xué)習(xí)創(chuàng)新和超越自我的能力。

（三）領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與能力的關(guān)系

第一，領(lǐng)導(dǎo)者的能力是其能力的基礎(chǔ)和前提條件。

第二，領(lǐng)導(dǎo)者的能力是其綜合素質(zhì)的外化過程。

第三，領(lǐng)導(dǎo)者的能力是一個(gè)不斷提升和創(chuàng)新的過程。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)

必備的五種素質(zhì)：

1、思想政治素質(zhì)

2、綜合知識素質(zhì)

3、道德品質(zhì)素質(zhì)

4、健全身體和良好心理素質(zhì)

倡導(dǎo)五種精神：

一是無私奉獻(xiàn)精神

二是實(shí)干精神

三是反躬自省精神

四是團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

五是開拓創(chuàng)新精神

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本能力

從大環(huán)境方面看，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備五方面能力：

1、應(yīng)具有科學(xué)判斷形勢的能力

2、應(yīng)具有駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力

3、應(yīng)具有應(yīng)對復(fù)雜局面的能力

４、提高依法執(zhí)政的能力

5、應(yīng)具有總攬全局的能力

從小環(huán)境方面看，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備四種基本能力：

1、知人善任的組織能力

2、科學(xué)創(chuàng)新的思維能力

3、統(tǒng)籌兼顧的協(xié)調(diào)能力

4、規(guī)范實(shí)用的寫作能力。

從實(shí)際工作方面看，基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備八種能力：

1、科學(xué)決策能力。

2、貫徹執(zhí)行能力。

3、組織管理能力。

4、綜合協(xié)調(diào)能力

5、選材用人能力

6、處事應(yīng)變能力

7、開拓創(chuàng)新能力

8、學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力

我認(rèn)為為官要公道，為人要厚道。凡事要人先做自己首先做，要人莫為己不為。也就是大家常說的“己所不欲勿施于人”。

說到做人與做官，不同立場的人，見解往往大不相同。在新的時(shí)代條件下，怎樣做人、如何做官，對于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來說，仍是常思常想、常議常新的課題。人們常說，“公生明，廉生威”。公道正派對于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來講，應(yīng)該是為官從政第一位的原則。群眾看一個(gè)干部是不是一個(gè)好官，首先看的也是其辦事公道不公道、正派不正派。領(lǐng)導(dǎo)干部手中都有大大小小的權(quán)力，而這種權(quán)力的本質(zhì)是公正、公平、公道之力。偏離了這個(gè)方向，就違背了權(quán)力的本質(zhì)。而公道與不公道，實(shí)際上是一個(gè)政治方向的問題，它反映著一個(gè)干部從政以什么為目的、以什么為核心、以什么為基礎(chǔ)。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時(shí)刻反思“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題，在制定政策、解決具體糾紛時(shí)，時(shí)刻堅(jiān)持出以公心，公道辦事。只有出以公心，保持“心在國家，情系大家”的平常心態(tài)，保持“利屬天下，譽(yù)屬平民”的淡泊情懷，才能取信于大家，對大家做到察其苦、聽其呼、想其思、急其盼、辦其需，真正把大家的利益放在第一位。

不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)干部的人品如何，也是一個(gè)十分重要的問題。先做人，在做事，后做官。古人講“先修身而后求能”，客觀地指出了人的修養(yǎng)、品行對于個(gè)人價(jià)值的重要性。一個(gè)品行不端的人，仕途也許能夠升到一定層面，但最終經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。所以為官還要有寬容之德、厚道之品、善良之心?？梢哉f，厚道而善良是對人對事的一種胸襟和氣度，彰顯著人性的溫暖和關(guān)懷。厚道是一種美德、是一種胸襟、是一種氣度、是一種雅量，更是一種智慧。厚道的人心底無私、襟懷坦蕩、光明磊落，為人厚道能夠化解矛盾、冰釋前嫌，能夠凝聚人心、鼓舞斗志，甚至能夠化敵為友、壯大自我。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有具備厚道的品性，群眾才會發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)和支持他，正所謂“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂?！?/p>

做官一陣子，做人一輩子。做官和做人是緊密相聯(lián)的。做人講人品，做官講官品，人品是官品的基礎(chǔ)，官品是人品的延伸。有什么樣的人品就有什么樣的官品。對每一位領(lǐng)導(dǎo)干部來說，都應(yīng)該清清白白做官、堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)做事，從而不辱組織的重托、不負(fù)大家的期盼。

第三篇：提高行政領(lǐng)導(dǎo)水平之我見

提高行政領(lǐng)導(dǎo)水平之我見

行政領(lǐng)導(dǎo)是指在行政組織中通過一定方式指引和影響個(gè)體﹑群體或組織實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。行政領(lǐng)導(dǎo)是行政管理活動協(xié)調(diào)統(tǒng)一的保證；行政領(lǐng)導(dǎo)活動貫穿于行政管理的全過程；是行政管理成敗的關(guān)鍵。行政領(lǐng)導(dǎo)在整個(gè)國家和政府的管理過程中始終處于極其重要的地位，其作用的效果直接關(guān)系著國家和政府職能的有效發(fā)揮，關(guān)系著國家的前途和命運(yùn)。

任何組織都離不開一定的領(lǐng)導(dǎo)體制，領(lǐng)導(dǎo)體制是指獨(dú)立的或相對獨(dú)立的組織系統(tǒng)進(jìn)行決策、指揮、監(jiān)督等領(lǐng)導(dǎo)活動的具體制度或體系，其用嚴(yán)格的制度保證領(lǐng)導(dǎo)活動的完整性、一致性、穩(wěn)定性和連貫性。它的核心內(nèi)容是用制度化的形式規(guī)定組織系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及領(lǐng)導(dǎo)活動方式。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)體制對領(lǐng)導(dǎo)者的能力有束縛，因此要避免形成機(jī)構(gòu)臃腫、職責(zé)不清、僵化低效的領(lǐng)導(dǎo)體制，進(jìn)行行政體制的改革，轉(zhuǎn)變政府職能，使之更能適應(yīng)社會發(fā)展，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)水平的提高。

提高行政領(lǐng)導(dǎo)水平，另一個(gè)方面便是對行政領(lǐng)導(dǎo)者的要求。一般基礎(chǔ)知識，敏銳的觀察力和較強(qiáng)的分析判斷和概括能力，較強(qiáng)的決斷能力，組織和控制、協(xié)調(diào)能力，都是合格的行政領(lǐng)導(dǎo)者必不可少的素質(zhì)。

行政領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)中要注意方法的運(yùn)用。實(shí)事求是的方法：一切從實(shí)際出發(fā)，反對主觀主義；發(fā)揮主觀能動性；堅(jiān)持用實(shí)踐檢驗(yàn)和發(fā)展真理。群眾路線的方法：向群眾學(xué)習(xí)，將群眾的智慧、經(jīng)驗(yàn)和意見集中起來；與廣大群眾相結(jié)合，深入群眾、依靠群眾、團(tuán)結(jié)群眾；一般號召與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合。矛盾分析的方法：具體問題具體分析，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；要全面地看待問題，分清主次，抓住關(guān)鍵；要創(chuàng)造條件，做好矛盾的轉(zhuǎn)化工作。

提高行政領(lǐng)導(dǎo)水平，即提高領(lǐng)導(dǎo)效能，是領(lǐng)導(dǎo)活動所追求的最終目標(biāo)。而為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，要求領(lǐng)導(dǎo)者不僅要掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的一般原理，而且要掌握高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，才能面對復(fù)雜多變的行政事務(wù)，完成各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)包括：權(quán)力運(yùn)用的藝術(shù)，把握全局藝術(shù)，隨機(jī)決斷的藝術(shù)，知人善任的藝術(shù)，時(shí)間運(yùn)籌的藝術(shù)。

權(quán)力運(yùn)用的藝術(shù)即如何處理活動的能力和技巧。包括（1）交流：領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施指揮和協(xié)調(diào)的職能時(shí)，必須把自己的想法感受和決策等信息傳遞給被領(lǐng)導(dǎo)者，并需要了解被領(lǐng)導(dǎo)者的反應(yīng)感受和困難，達(dá)到雙向信息交流，有助于有效的領(lǐng)導(dǎo)。（2）說服：設(shè)法讓他人改變初衷，并心甘情愿的接納自己的意見，這是一項(xiàng)較難的技巧。（3）命令：通常有要求，請求和建議三種方式，也應(yīng)注意命令的回饋和對命令的追蹤，了解命令的執(zhí)行效果。（4）獎懲：獎勵(lì)的方式能鼓舞下屬的工作熱情，提高下屬的工作責(zé)任感，激發(fā)士氣，提高工作效率，而對于懲罰的手段也要做到合理適當(dāng)，公平公正公開，形成良好的獎懲制度。

把握全局藝術(shù)要求領(lǐng)導(dǎo)者在工作中安排要深謀遠(yuǎn)慮，總攬全局，要抓住要害，時(shí)刻把握工作的主動權(quán)。要具有全局的系統(tǒng)的觀點(diǎn)，善于把本部門工作余全局整體發(fā)展的計(jì)劃聯(lián)系起來，總體考慮問題，對不可預(yù)知的未來有所把握，有細(xì)致的對問題的分析能力，有敏銳的觀察力。

隨機(jī)決斷藝術(shù)。在隨機(jī)決斷的過程中，善于從全局出發(fā)，審時(shí)度勢，隨機(jī)應(yīng)變，果斷決策，不但要把握時(shí)機(jī)，也要善于創(chuàng)造時(shí)機(jī)。

知人善任的藝術(shù)（1）用人所長，揚(yáng)長避短。要客觀，公正，全面的考察培養(yǎng)使用人才，善于發(fā)揮他們的長處，調(diào)動積極性，做到人盡其才，才盡其用。(2)寬以待人，團(tuán)結(jié)為重。在選人和用人上，要堅(jiān)持襟懷坦白，豁達(dá)開闊，善于團(tuán)結(jié)不同觀點(diǎn)的人，甚至團(tuán)結(jié)那些反對過自己的并被實(shí)踐證明犯了錯(cuò)誤的人，為一起完成組織目標(biāo)而奮斗。

時(shí)間運(yùn)籌的藝術(shù)。掌握時(shí)間節(jié)約的規(guī)律，更好的挖掘時(shí)間的潛力，合理分配時(shí)間，科學(xué)的使用時(shí)間，不斷提高時(shí)間的利用率，高效能的進(jìn)行富有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)活動。

隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，知識型領(lǐng)導(dǎo)者將成為未來行政領(lǐng)導(dǎo)者的主體，應(yīng)注重行政領(lǐng)導(dǎo)者所具備的知識水平，同時(shí)注重加強(qiáng)在職行政領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力培訓(xùn)。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新能力對國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展起決定性作用，是國家經(jīng)濟(jì)競爭力的重要標(biāo)志，因此，創(chuàng)造力是未來行政領(lǐng)導(dǎo)者的重要素質(zhì)。21世紀(jì)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，更要求行政領(lǐng)導(dǎo)水平的提高，因此要適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展，對行政領(lǐng)導(dǎo)者的要求也就更高，要建立起完整適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)體制，并且綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)才能實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期的效果。

第四篇：注重“五個(gè)提高” 提升領(lǐng)導(dǎo)水平

注重“五個(gè)提高” 提升領(lǐng)導(dǎo)水平

李 良 俊

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

本人從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作二十年，機(jī)關(guān)工作八年，二十八個(gè)春秋的政治生涯和工作經(jīng)歷，摸爬滾打，甜酸苦辣都嘗過，使我感悟最多，感受最深是領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)難當(dāng)??。

今天要我發(fā)個(gè)言，一方面，由于本人理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力有限；另一方面，由于剛受命于建設(shè)局工作，事務(wù)繁忙，本不能答應(yīng)此事，但領(lǐng)導(dǎo)安排又不好推諉，只能忙里偷閑，倉足準(zhǔn)備，就談如何提升領(lǐng)導(dǎo)水平這個(gè)課題，確實(shí)勉為其難，只能與大家一起探討，一起交流，一起共勉。

領(lǐng)導(dǎo)工作是充滿靈氣的、故需要激情；是充滿智慧的，故需要思路；是一種探索，故需要魄力；是一項(xiàng)任務(wù)，故需要力度。在“推進(jìn)跨越發(fā)展，構(gòu)建和諧社會”的新形勢下，我認(rèn)為，一個(gè)有能力、有水平的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要具有與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、勵(lì)精圖治、駕馭全局的本領(lǐng)，還應(yīng)具有良好的素質(zhì)、較高的威信、淵博的學(xué)識。要提升領(lǐng)導(dǎo)工作水平，必須注重“五個(gè)提高”：

一、必須注重提高綜合素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)者的功力是建立在一個(gè)人學(xué)識和素質(zhì)基礎(chǔ)上的，具備較高的素質(zhì)和淵博的學(xué)識，是搞好一切工作的前提和保證。只有知識廣博，素質(zhì)過硬，思維敏捷，工作起來就如行云流水，得心應(yīng)手，給人以深不可測，妙不可言之感。對一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，要以成為復(fù)合型人才為目標(biāo)，按照“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”的要求，不斷提高綜合素質(zhì)和學(xué)識水平，要努力具備“四力”：

一是政治眼力。這是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最基本、最重要的德政修養(yǎng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，要有統(tǒng)率一班人的思想，集中一班人的智慧，協(xié)調(diào)一班人的行動，調(diào)動一班人的激情的責(zé)任，就必須具備“五種素質(zhì)”：

1、能力要強(qiáng)。必須具備較強(qiáng)的駕馭能力和一定的理論、政策水平，達(dá)到說事在理，辦事在行，以德樹威，以能樹威，以績樹威；做到掌權(quán)而不攬權(quán)，放手而不撒手，分權(quán)而不失控，大度而不糊涂。

2、心胸要寬。必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)和風(fēng)度，要虛懷若谷，胸襟坦白，熱情開朗，嚴(yán)于律己，寬以待人；要有雅量，能容人、容言、容事，真正做到近君子，遠(yuǎn)小人，不上當(dāng)。

3、待人要誠。要坦誠相見，以誠待人，做到平時(shí)多通氣，遇事多商量，思想多溝通，待人多尊重，互相多補(bǔ)臺。

4、處事要公。在用人辦事上要公道正派，以大局為重，以事業(yè)為重；工作上要按原則辦事，不摻雜私人感情。反映問題要實(shí)事求是，客觀公正；對同志要負(fù)責(zé)，對合得來的同志不刻意粉飾，合不來的同志不故意貶低。

5、作風(fēng)要實(shí)。就是要摸清上情，吃透下情，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，不折不扣地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是業(yè)務(wù)能力。一個(gè)人無論在哪個(gè)崗位都必須精通業(yè)務(wù)，能獨(dú)擋一面。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要著重加強(qiáng)“三種能力”的訓(xùn)練：

1、寫作能力。必須掌握一定的寫作方法和技巧，不斷提高寫作水平；

2、表達(dá)能力?，F(xiàn)代社會生存與發(fā)展的需要使得口頭表達(dá)越來越重要，口頭表達(dá)能力是必須具備的素質(zhì)，說話時(shí)要內(nèi)容條理清晰、言辭合乎身份、語氣張馳得體；

3、辦事能力。完成一項(xiàng)工作任務(wù)都是一場考驗(yàn)，必須通盤考慮，精心組織，確保萬無一失，這也就意味著必須有較強(qiáng)的辦事能力和辦事效率，平時(shí)要善于琢磨，善于總結(jié)，善于積累。

三是工作潛力。人才自身蘊(yùn)藏著極大的潛能，據(jù)科學(xué)家推測，人的潛能開發(fā)利用程度不過10%，90%的能力被閑置和埋沒。因此，要注重挖掘大家的自身潛能，蓄勢待發(fā)，尤其是要注重發(fā)揮大家的聰明才智和創(chuàng)新意識。

四是人格魅力。人格魅力不是與生俱來的，而是經(jīng)過長期實(shí)踐磨煉出來的。我們要追求高尚的人格、塑造魅力的人格，就必須錘煉良好的素質(zhì)，要有“三心”：

其一，名利上的平常心。要淡泊名利，找準(zhǔn)人生定位，追求積極向上的人生觀，努力做到“看庭前花開花落，去留無意，望窗外云卷云舒，寵辱不驚”。然而，一個(gè)人做什么事都不可能一帆風(fēng)順，得心應(yīng)手。總有一些事是不順心的，甚至在人生道路有許多坎坷，有很多不得志的事情。諸如仕途上的不順暢，事業(yè)上的不成功，生活上的不順意等等。因而，一個(gè)人要有平常心態(tài)，對待一時(shí)的不順或困難，能坦然對待，逆來順受，泰然處之，要一如繼往對待工作和生活，這樣，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你能夠正確對待工作、對待自己，反而會更信任你，從而最終會重用你。

其二，待人上的寬容心?！昂＜{百川，有容乃大”。從領(lǐng)導(dǎo)活動本身的需要看，單靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的力量，是很難勝任艱巨復(fù)雜的工作，勢必需要領(lǐng)導(dǎo)者盡力動員一切有才干的下級，形成一股強(qiáng)大的合大，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗。一方面，要容下屬之長。對待才華超群的下級要相容，還要大膽提攜，這樣可以使下級與領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生互補(bǔ)效應(yīng)，從而既表明領(lǐng)導(dǎo)者的豁達(dá)胸懷，充滿自信，又體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者具有求賢若渴、愛才如命的美德。另一方面，要容下屬之短。任何人都不是十全十美的，都有不足和短處，尤其是當(dāng)下屬在工作中犯了過失，只要不是原則問題，又是才華出眾的下屬，作為領(lǐng)導(dǎo)者，切忌落井下石，更不要抓替罪羊，把責(zé)任完全推給下屬。而應(yīng)該勇敢的站出來，實(shí)事求是的為下屬辯護(hù)，主動分擔(dān)責(zé)任。這樣不僅可以挽救一個(gè)下屬，而且將贏得更多下屬的心。因?yàn)?，他們知道跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)能受到保護(hù)，不會吃虧，從而更加激發(fā)下屬工作的積極性和創(chuàng)造性。

其三，工作上的積極心。一個(gè)人的心態(tài)如何，對實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功至關(guān)重要。要成就一番事業(yè)，一個(gè)人就是要勇于把不可能變?yōu)榭赡?，把可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。一個(gè)人如果畏首畏尾，辦什么事都強(qiáng)調(diào)客觀因素，這也不可能，那也不可能，就不可能有創(chuàng)新，不可能有突破，也就不可能有事業(yè)的成功。而要把不可能變?yōu)榭赡?，把可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，一個(gè)人就需要始終保持積極心態(tài)。

有一則故事，講有位秀才第三次進(jìn)京趕考?？荚嚽皟商焖B續(xù)做了兩個(gè)夢，第一個(gè)夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個(gè)夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘。秀才趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？”秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板說：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回家？”秀才如此這般說了番，店老板樂了：“喲，我也會解夢。我倒覺得你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是高種（中）嗎？戴斗笠打傘不是說明你有備無患嗎？”秀才一聽，覺得更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個(gè)探花。

這則故事說明，積極心態(tài)和消極心態(tài)其結(jié)果截然不同。積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人，像月亮，初一、十五不一樣。想法決定我們的生活，有什么的想法，就有什么樣的未來。因而，一個(gè)人要不滿足于現(xiàn)狀，滿足現(xiàn)狀就不思進(jìn)取。

二、必須注重提高工作效率

人生最有意義的事情就是工作，工作意味著責(zé)任，責(zé)任就是做每項(xiàng)工作而產(chǎn)生的愛。因而，我們對工作、對事業(yè)要盡心盡力去干，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)。在提高工作效率上，要突出注重“四抓”：

（一）抓工作要注重決策。

選擇好決策方向，應(yīng)注意幾個(gè)方面：一是確定問題。要把一個(gè)單位的事做好，應(yīng)考慮最迫急、最重要的問題，不了解問題，目標(biāo)無法確定；抓住了問題，目標(biāo)便有了確定的基礎(chǔ)。二是深入調(diào)研。調(diào)查就像“十月懷胎”，解決問題就象“一朝分娩”。三是明確內(nèi)涵。決策就意味著未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法來作決定。四是制定方案。要明確問題是什么，目標(biāo)是什么，辦法是什么。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要針對問題，理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，組織實(shí)施，解決到位。

（二）抓工作要注重細(xì)節(jié)。

老子說“天下大事必作于細(xì)”，工作的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致程度關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞，效率的高低，細(xì)節(jié)決定成敗。因此，工作要做到精益求精，事半功倍，必須關(guān)注細(xì)節(jié)，把握適度原則，防止過猶不及，否則工作成效會大打折扣。

（三）抓工作要注重落實(shí)。

落實(shí)是一種行為，更是一種品質(zhì)，凝聚著心血和責(zé)任，體現(xiàn)著能力和水平，反映著作風(fēng)和意志。工作關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)關(guān)鍵在干部，干部關(guān)鍵在作風(fēng)，作風(fēng)關(guān)鍵在執(zhí)行。因此，抓工作必須有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有進(jìn)度、有效率，領(lǐng)導(dǎo)者要胸有成竹、而不是臨時(shí)抱佛腳。抓好工作落實(shí)就在思想上樹立全局觀念，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌安排，既要善于抓重點(diǎn)，又要善于把重點(diǎn)與一般結(jié)合起來。要區(qū)分輕重緩急，既不能顧及一點(diǎn)，不及其余，也不能均衡用力，一線平攤。很多時(shí)候，我們不是不知道“應(yīng)當(dāng)怎樣做”，而是不思考“還能怎樣做”，不是不知道“這樣做好不好”，而是不思考“怎樣做才更好”。一個(gè)人的事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)，主要體現(xiàn)在工作態(tài)度，態(tài)度決定行動，行動養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣培養(yǎng)品格，品格改變命運(yùn)。一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就，你的工作就是你生命價(jià)值的投影。一

個(gè)人只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感才能把工作干好。因此，抓工作要鐵心實(shí)干，要有干事之志、要有干事之氣、要有干事之魄、要有干事之術(shù)、要有干事之義，實(shí)現(xiàn)“一分耕耘，一分收獲”。

（四）抓工作要注重學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是立身之本，興業(yè)之基。一個(gè)人生存能力的強(qiáng)弱，工作業(yè)績的好壞，主要取決于他的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)可以立身興業(yè)，學(xué)習(xí)可以給人機(jī)遇，學(xué)習(xí)可以解決本領(lǐng)恐慌，學(xué)習(xí)可以塑造完美人格，學(xué)習(xí)可以鍛煉人的意志，學(xué)習(xí)可以使人變得聰慧，學(xué)習(xí)可以增強(qiáng)魅力和自信；學(xué)習(xí)可以防止庸俗化；學(xué)習(xí)可以知道自己的不足，學(xué)習(xí)可以解決人的饑寒孤憂。領(lǐng)導(dǎo)者要將學(xué)習(xí)當(dāng)做一種習(xí)慣，一種需要，當(dāng)做生活的一個(gè)組成部分，活到老，學(xué)到老。

三、必須注重提高處事風(fēng)格

一個(gè)人總是要有一點(diǎn)精神，有振奮的精神才會有無窮的斗志，才能不斷地開創(chuàng)未來。人的精神面貌反映人的內(nèi)在品質(zhì)，一個(gè)有能力、有底氣，富有進(jìn)取心的人，必然表現(xiàn)為敢于拼搏奮斗，敢于面對挑戰(zhàn)，其精神也會亢奮。一個(gè)沒有能力、沒有底氣，沒有進(jìn)取心的人，其精神狀況必然表現(xiàn)為無所用心，情緒低迷，士氣不高。就是說人的內(nèi)在品質(zhì)必然反映到外在的精神面貌上來。作為領(lǐng)導(dǎo)者，絕不會喜歡那些整天萎靡不振，走路無神，缺乏朝氣，老氣逢秋的人。一個(gè)人可以平凡，但決不能平庸，熱情是工作的最大動力，在為人處事風(fēng)格上，要始終保持“四氣”：

（一）要蓬勃“朝氣”。朝氣是一種奮發(fā)向上、斗志旺盛的精神狀態(tài)。一個(gè)沒有朝氣的人，必然萎靡不振；一個(gè)負(fù)責(zé)干部沒有朝氣，那里的工作必然死氣沉沉。要蓬勃朝氣，必然做到“三不”：一是正視困難不氣餒。在工作中我們“背黑鍋的事，受氣的事，不被人理解的事常有”，必須經(jīng)得起誤會和委屈，正視困難，逆難而上，做到處事的態(tài)度不消極，人格的魅力不改變；二是負(fù)重奮進(jìn)不低頭。我們所從事的工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，必須做到負(fù)重奮進(jìn)，在壓力面前不低頭，以充沛的精力去研究部署，協(xié)調(diào)推動工作實(shí)施，確保任務(wù)完成；三是勇于開拓不后退。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要把解放思想，轉(zhuǎn)變觀念作為推動工作的法寶和第一動力，敢于打破舊的，勇于接受新的，善于創(chuàng)造好的，堅(jiān)決摒棄保守僵化的思想觀念，沖破束縛發(fā)展的條條框框，革除影響發(fā)展的各種弊端。讓解放思想、轉(zhuǎn)變觀念體現(xiàn)在謀劃思路上，落實(shí)到具體行動上，轉(zhuǎn)化到解決問題上，不斷開拓創(chuàng)新。

（二）要提升“才氣”。

1、在勤奮學(xué)習(xí)上下功夫。要把工作搞好，就必須向書本學(xué)，向社會學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。作為負(fù)責(zé)干部，如果理論功底不深，政策水平不高，業(yè)務(wù)知識不熟，就必然導(dǎo)致工作水平低下。

2、在選人用人上下功夫。人是生產(chǎn)力是最活躍的因素，是提高生產(chǎn)力水平的第一要素。劉邵《人物志》是歷史上第一部專講人才的書。其中講到廚師做菜的故事，給我感受最深。這則故事說：做菜需要佐料，酸甜苦辣咸，哪樣多了都不行，而廚師只用一瓢無色無味的水就解決了問題。主帥不需很大的才能，手下的臣子會領(lǐng)兵打仗，上將軍去當(dāng)吧；會治國理財(cái)，相國去當(dāng)吧；會出謀劃策，謀士去當(dāng)吧。主帥做什么？主帥三件事：一是會聽。別人提出好的意見立即實(shí)施，別人不提意見你就問他四個(gè)字“為之奈何”。二是會用。酸甜苦辣咸該放

多少，哪個(gè)人該放在哪個(gè)位置上。三是會賞罰。該賞的賞，該罰的罰。

3、在工作創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新是個(gè)永恒的主題，要進(jìn)一步創(chuàng)新思維方式，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，以創(chuàng)新促發(fā)展。

（三）要增強(qiáng)“骨氣”。

一是要有堅(jiān)如磐石的意志。我們所從事的工作面臨誘惑很多，矛盾也很多，有時(shí)會成為一些心術(shù)不正之小人攻擊、拉攏、腐蝕的目標(biāo)，必須常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，筑牢拒腐防變之堤；二是要有剛強(qiáng)不屈的氣度。只有心中有正氣，身上有骨氣，才能達(dá)到“身正不怕影子斜，心底無私天地寬”的境界；三是要有高尚純潔的人格。只有珍惜自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)，珍惜自己的崗位，以苦養(yǎng)德，以貧勵(lì)志，才能做到名位利祿心不動，燈紅酒綠眼不迷。

歷史上有一個(gè)晏子使楚的故事：一次，晏嬰被齊王指派出使楚國。當(dāng)時(shí)楚國實(shí)力雄厚，在各國之間大擺威風(fēng)，不把別國放在眼里。那位專橫跋扈、傲慢無禮的楚王，對齊國派去的使臣晏嬰，不屑一顧，并蓄意進(jìn)行侮辱，以示對齊國的不尊。楚王了解到了晏嬰身材矮小，便命令下屬關(guān)閉城門，要晏子從狗洞入城。晏子面對這種侮辱毫不自卑。他對楚國人說：“出使狗國者，才從狗洞進(jìn)入，今天我出使楚國，不應(yīng)從狗洞進(jìn)入吧！”楚人無奈，只好打開城門，迎晏子進(jìn)城。楚王見了晏子，見其個(gè)矮，其貌不揚(yáng)，便譏諷說：“難道齊國這樣無人嗎？竟讓你來出使？”晏子答道：“齊國人比比皆是，怎說無人？只是齊國有個(gè)規(guī)矩，賢者出使賢國，不肖者出使不肖王，嬰為不肖者，故出使楚國?！背鯚o言以對。楚王在宴請晏嬰時(shí)，又命人押解一人從殿前經(jīng)過，一時(shí)沸沸揚(yáng)揚(yáng)，說被綁之人是齊人犯盜。楚王看著晏子說：“齊人善盜。”企圖再次侮辱齊國。晏子從容地回答：“我聽說桔子生長在淮南成桔，生在淮北為枳，葉雖相似，味卻不同，原因是水土變了。這個(gè)人生于齊國時(shí)不盜，來到楚國則盜，可見楚國水土使人犯盜?！币幌挵殉躐g得理屈詞窮，并自愧不如，稱晏子為“圣人”，再不敢動侮辱之心，并對晏子恭而敬之，奉為上賓。晏子這種不卑不亢的姿態(tài)，既維護(hù)了自己的尊嚴(yán)和人格，也維護(hù)了齊國的尊嚴(yán)和國格。假如，晏子在強(qiáng)國面前，失去尊嚴(yán)，表現(xiàn)出一副奴言卑膝，低三下四，那楚王會更看不起晏子和齊國，不知還要做出什么侮辱他的事來。所以說，自卑并不能換來別人的同情，只有維護(hù)自己的人格和尊嚴(yán)，才能贏得別人的尊重和敬畏。

（四）要顯露“霸氣”?！鞍詺獠皇前缘馈?，簡而言之，就是該自已管的事要當(dāng)仁不讓。在工作中剛?cè)嵯酀?jì)，求同存異，但要有自已為人處事的風(fēng)格、氣質(zhì)和個(gè)性。一是不當(dāng)“應(yīng)聲蟲”。學(xué)會說“不”字，善于“方圓術(shù)”，做到說事在理，辦事在行。二是不當(dāng)“和事佬”?！澳愫?、我好、大家好”，和稀泥喪失原則。只想栽花不愿除刺，遇到矛盾避而遠(yuǎn)之，不管不問，事不關(guān)已，高高掛起。三是不當(dāng)“擦鞋匠”。擦鞋匠其本事就是掩蓋缺點(diǎn)，彰顯優(yōu)點(diǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者辦事說話要求真務(wù)實(shí)，既要報(bào)喜又要報(bào)憂，不曲意逢迎，反映問題實(shí)事求是，處理問題公正客觀。

四、必須注重提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

日本有名的管理學(xué)家士光敏夫說過，“權(quán)威是一個(gè)人內(nèi)在的實(shí)力和人格中自然滲透出來的?！睕]有水平的人，下屬是不會買你的帳，就象天平，自己一方重量不夠，如何能把另一方翹起來呢？人貴有自知之明，當(dāng)官可不是一件容易的事，有本事當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)才有底氣、才有資本。誰

都知道，做生意要有本錢，沒有本錢，生意怎么做？能力、水平是做官的本錢，沒有這個(gè)本錢，就不要去做官。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，要求別人做到的，自己必須先做到，以身作則，就是無聲的命令。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要善于“感他人之恩，責(zé)自身之過，恕別人之錯(cuò)，忘施人之惠”。領(lǐng)導(dǎo)者的品格力量折射出來的是權(quán)威，正派的人叫邪惡的人害怕；高尚的人叫猥瑣的人畏懼；廉政的人叫貪心的人膽怯。領(lǐng)導(dǎo)怎么樣，下級心里有桿秤。領(lǐng)導(dǎo)者為人處事要自覺成為下級的榜樣，榜樣就是象征，就是暗示，就是引導(dǎo)，就是力量。凡能成大事的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)具有冷靜、穩(wěn)健、沉著的品格，以及胸有成竹的氣勢。當(dāng)然，我們講領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該沉著冷靜，不露聲色，并不一定就是城府太深，把自己掩藏得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，一天到晚繃著臉，愁著面，冷若冰霜，拒人于千里之外，使別人感到深不可測，難于接近。這樣，肯定難以服眾。因此，沉著冷靜并不是持重老成，不露聲色；也并不是該表達(dá)、表露的都掩飾起來。這里也有一個(gè)度的問題，什么時(shí)候該冷靜沉著？什么時(shí)候該熱情奔放？什么環(huán)境需要表露？什么環(huán)境需要掩藏？這都需要據(jù)情而定，不可一概而論。在提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上，要善于用好“四子”：

一是“鞭子”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者好比在趕車，揚(yáng)鞭策馬，鞭子要響，馬兒聽不到鞭響就可能要偷懶；人聽不到號召，就可能要松懈。領(lǐng)導(dǎo)者使用“鞭子”，就是要發(fā)揮“鞭打慢牛”和激勵(lì)警示作用。

二是“刀子”。刀子是領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的象征，關(guān)鍵時(shí)刻要動一下刀子，要亮一下刀子，提醒一些隨波逐流者，明辨是非、迷途知返。領(lǐng)導(dǎo)手中有兩把“刀子”。一把是“橡皮刀”，柔中帶剛，不傷骨肉，點(diǎn)到為止。另一把是“手術(shù)刀”，運(yùn)用組織的手段，哪里有問題就檢查哪里。X光一透視，手術(shù)刀“喀嚓”一下，立即解決問題。

三是“斧子”。斧子是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)果斷的象征。一個(gè)沒有臂勁，沒有腕力的領(lǐng)導(dǎo)就拿不起這把斧頭。用好這把斧頭必須要有內(nèi)功，有底氣，有魄力。作為領(lǐng)導(dǎo)者要敢用斧，善用斧，巧用斧，特別是需要當(dāng)機(jī)立斷的時(shí)候，必須用斧頭披荊斬棘，劈開一個(gè)新天地，開創(chuàng)一個(gè)新局面。

四是“抹子”。抹子是把軟工具，是“求和、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定”所用的一把特殊工具，用來理順關(guān)系，調(diào)整情緒，化解矛盾。用好這把抹子，也是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一種境界。對一些無關(guān)緊要的小事，無足輕重的矛盾，無可厚非的指責(zé)，無礙大局的**，可以用抹子這把特殊的工具去抹平，然后集中精力謀大事，創(chuàng)大業(yè)。

五、必須注重提高駕馭能力

一個(gè)人不管處在什么位置，要想干一番事業(yè)，不管能力多強(qiáng)，水平多高，想把所有的事做好，那是不可能的，也是不現(xiàn)實(shí)的。要想把事情做好，就要借力，需要別人的支持和配合。要適應(yīng)不同時(shí)期、不斷變化的新情況，新任務(wù)，在提高領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力上，要牢牢把握“四度”：

（一）要把握干事的和諧度。和諧與矛盾是對立統(tǒng)一的，和諧是一種潤滑劑，是一種推進(jìn)力，是一種凝聚力，不和諧就會產(chǎn)生離心力，產(chǎn)生破壞力。為此，領(lǐng)導(dǎo)者要把干部的思想、作風(fēng)建設(shè)始終作為一件大事來抓。一是營造謀發(fā)展的干事氛圍。要激勵(lì)大家圍繞工作主題來想事、謀事、干事，對哪些德才兼?zhèn)洹⒕磵彁蹣I(yè)、埋頭苦干、群眾公認(rèn)的同志，要高看一眼，厚愛三分；對哪些碌碌無為、守?cái)偦烊?、無事生非、陽奉陰違的同志要提出批評、警示教育。通過確立憑實(shí)績用干部的用人導(dǎo)向，形成比干事、比作為、比奉獻(xiàn)、共謀發(fā)展的氛圍；二是倡導(dǎo)顧大局的團(tuán)隊(duì)精神。顧大局就是要堅(jiān)決貫徹上級的意圖，確保工作任務(wù)完成；就是要圍繞

一個(gè)目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，形成一個(gè)召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗集體；就是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，切實(shí)營造群賢畢至、人才輩出、人盡其才、才盡其用、和諧共事的局面。三是強(qiáng)化講責(zé)任的公仆意識。責(zé)任連著事業(yè)，我們講責(zé)任就是要克服工作不主動、不積極的惰性，做到各司其職，各盡所能，恪盡職守，盡職盡責(zé)。四是大興抓落實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。任何工作抓而不緊，不如不抓；抓而不實(shí)，等于白抓。要大力倡導(dǎo)鼓實(shí)勁，出實(shí)招，求實(shí)效的實(shí)干精神，真正把心思放在實(shí)干上，把精力用在抓落實(shí)上，把時(shí)間花在解決問題上，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實(shí)增強(qiáng)工作的和諧度。

（二）要把握工作的協(xié)調(diào)度。總攬全局，承內(nèi)聯(lián)外，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，是開展工作的重要手段。在工作協(xié)調(diào)上，我認(rèn)為：第一，經(jīng)常工作抓頭頭。作為單位“一把手”，事無巨細(xì)，事必躬親，既無必要，也不可能。因此，對一般性、經(jīng)常性的工作，就是抓好副職和中層干部，充分發(fā)揮大家的作用，并明確責(zé)、權(quán)、利，使他們各司其職，各行其是。而領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)是注重引導(dǎo)，督促落實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正偏差，做到工作有頭有尾，放風(fēng)箏而不斷線。第二，重點(diǎn)工作抓總纜。凡是上級安排的中心工作，凡是涉及全縣經(jīng)濟(jì)大局的活動，必須積極主動參與，認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)，著力組織實(shí)施。第三，棘手問題敢擔(dān)擔(dān)。對工作中出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)等棘手問題，作為領(lǐng)導(dǎo)者無論從黨性的角度，還是負(fù)責(zé)的高度，都要挺身而出，敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)擔(dān)，不能見了問題繞道走，遇到矛盾就退縮；要親臨現(xiàn)場，不亂方寸，及時(shí)化解矛盾，調(diào)處問題，攻克難題，維護(hù)大局，不斷增強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)度。

（三）要把握領(lǐng)導(dǎo)的廉潔度?！肮?、廉生威”。領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止，直接關(guān)乎形象和威信。在工作中，一要強(qiáng)化法紀(jì)意識。凡事依法依規(guī)，按政策、按原則、按制度辦，做到不法之事不干，不正之風(fēng)不沾，不仁之事不做，不義之財(cái)不取，二要克服浮躁心態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)者不能驕橫自負(fù)，必須腳踏實(shí)地，鐵心實(shí)干，做到在“喝彩聲中思憂患，成績面前談問題，繁榮背后看危機(jī)”。三要保持清醒頭腦。要以事業(yè)為重，以奮斗為榮，自覺地把不懈奮斗作為一種品格來錘煉，始終保持政治清醒、生活清廉、心態(tài)清明，把握自我、修正自我、完善自我，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部行為的廉潔度。

（四）要把握干群的滿意度。得到關(guān)心和愛護(hù)，是每個(gè)人的精神需要。它可以溝通人們的心靈，增進(jìn)人們的感情，激勵(lì)人們的斗志，挖掘人們的潛力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，一方面要率先垂范。身體力行，以身作則，忠于職守、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到想事、謀事、干事；另一方面，要關(guān)心下屬。下屬如果生活在團(tuán)結(jié)友愛的集體里，相互關(guān)心、相互理解、相互尊重會產(chǎn)生興奮、愉快的感情。因此，要做到工作上支持，生活上關(guān)心，政治上提拔，使下屬從心底里“信你、敬你、服你”，這樣既體現(xiàn)組織的溫暖和關(guān)懷，又利于工作的開展和推進(jìn)。

N>?？倲埲?，承內(nèi)聯(lián)外，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，是開展工作的重要手段。在工作協(xié)調(diào)上，我認(rèn)為：第一，經(jīng)常工作抓頭頭。作為單位“一把手”，事無巨細(xì)，事必躬親，既無必要，也不可能。因此，對一般性、經(jīng)常性的工作，就是抓好副職和中層干部，充分發(fā)揮大家的作用，并明確責(zé)、權(quán)、利，使他們各司其職，各行其是。而領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)是注重引導(dǎo)，督促落實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正偏差，做到工作有頭有尾，放風(fēng)箏而不斷線。第二，重點(diǎn)工作抓總纜。凡是上級安排的中心工作，凡是涉及全縣經(jīng)濟(jì)大局的活動，必須積極主動參與，認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)，著力組織實(shí)施。第三，棘手問題敢擔(dān)擔(dān)。對工作中出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)等棘手問題，作為領(lǐng)導(dǎo)者無論從黨性的角度，還是負(fù)責(zé)的高度，都要挺身而出，敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)擔(dān)，不能見了問題繞道走，遇到矛盾就退縮；要親臨現(xiàn)場，不亂方寸，及時(shí)化解矛盾，調(diào)處問題，攻克難題，維護(hù)大局，不斷增強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)度。

（三）要把握領(lǐng)導(dǎo)的廉潔度。“公生明、廉生威”。領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止，直接關(guān)乎形象和威信。在工作中，一要強(qiáng)化法紀(jì)意識。凡事依法依規(guī)，按政策、按原則、按制度辦，做到不法之事不干，不正之風(fēng)不沾，不仁之事不做，不義之財(cái)不取，二要克服浮躁心態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)者不能驕橫自負(fù)，必須腳踏實(shí)地，鐵心實(shí)干，做到在“喝彩聲中思憂患，成績面前談問題，繁榮背后看危機(jī)”。三要保持清醒頭腦。要以事業(yè)為重，以奮斗為榮，自覺地把不懈奮斗作為一種品格來錘煉，始終保持政治清醒、生活清廉、心態(tài)清明，把握自我、修正自我、完善自我，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部行為的廉潔度。

（四）要把握干群的滿意度。得到關(guān)心和愛護(hù)，是每個(gè)人的精神需要。它可以溝通人們的心靈，增進(jìn)人們的感情，激勵(lì)人們的斗志，挖掘人們的潛力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，一方面要率先垂范。身體力行，以身作則，忠于職守、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到想事、謀事、干事；另一方面，要關(guān)心下屬。下屬如果生活在團(tuán)結(jié)友愛的集體里，相互關(guān)心、相互理解、相互尊重會產(chǎn)生興奮、愉快的感情。因此，要做到工作上支持，生活上關(guān)心，政治上提拔，使下屬從心底里“信你、敬你、服你”，這樣既體現(xiàn)組織的溫暖和關(guān)懷，又利于工作的開展和推進(jìn)。

第五篇：實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變 提高領(lǐng)導(dǎo)水平

實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變 提高領(lǐng)導(dǎo)水平

2010年6月，省委書記盧展工在《人民日報(bào)》刊發(fā)專題文章《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》，明確指出：破解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的矛盾和問題，根本途徑在于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。而加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變必須依賴于領(lǐng)導(dǎo)思想的解放、領(lǐng)導(dǎo)方式的改進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。其提出的領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變的八大切入點(diǎn)，不僅僅是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部踐行先進(jìn)和優(yōu)秀的基本標(biāo)準(zhǔn)和要求，更是新形勢下保持黨的先進(jìn)性的重要目標(biāo)和任務(wù)。

一、必須實(shí)現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變

思想的領(lǐng)先是最重要的領(lǐng)先，觀念的滯后是最致命的滯后。沒有思想上、觀念上的轉(zhuǎn)變，就不會有發(fā)展思路、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。只有使自己的思想和行動更加符合科學(xué)發(fā)展觀和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求，才能有更大的作為、更好的業(yè)績。實(shí)現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變，就要沖破傳統(tǒng)發(fā)展觀的束縛，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一是由“以物為本”向“以人為本”轉(zhuǎn)變，二是由“單一經(jīng)濟(jì)”向“全面發(fā)展”轉(zhuǎn)變，三是由“比例失當(dāng)”向“統(tǒng)籌兼顧”轉(zhuǎn)變，四是由“只顧眼前”向“持久永續(xù)”轉(zhuǎn)變，五是要由“按部就班”向“又好又快”轉(zhuǎn)變。如果把思路想清楚了，把措施想妥當(dāng)了，問題的解決和任務(wù)的完成，就是水到渠成的事情了。正如國外的一句諺語所說：“用腳走不通的路，用頭可以走得通?！?/p>

二、必須實(shí)現(xiàn)手段方法的轉(zhuǎn)變

領(lǐng)導(dǎo)工作千難萬難，方法對頭就不難?！叭邇苫蛔ナ帧笔窃趯?shí)踐中總結(jié)出來的方法論，體現(xiàn)了求是的工作理念、求真的工作態(tài)度、求效的工作方法、求實(shí)的工作作風(fēng)。實(shí)現(xiàn)手段方法的轉(zhuǎn)變，就要堅(jiān)持“三具兩基一抓手”的科學(xué)方法。要抓具體、具體抓，要著眼基層、依靠基層、著力基層、服務(wù)基層，要圍繞項(xiàng)目形成合力、圍繞項(xiàng)目推動工作。堅(jiān)持“三具兩基一抓手”，就是要提高“抓落實(shí)”的能力，就是要努力提高“執(zhí)行力”。一是用正確的人，就是要用會執(zhí)行的人；二是做正確的事，就是要做應(yīng)該做的事；三是把事做正確，就是做事要精益求精；四是科學(xué)地做事，就是要用聰明代替拼命。再好的政策和思路，不落實(shí)、不執(zhí)行，就等于是一紙空文；落實(shí)不力、執(zhí)行不力，實(shí)效也會大打折扣。

三、必須實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變

體制機(jī)制的創(chuàng)新，能夠催生領(lǐng)導(dǎo)方式的創(chuàng)新。體制機(jī)制真正構(gòu)建好了，也是推動科學(xué)發(fā)展的新優(yōu)勢。實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變，就要著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放的體制機(jī)制。創(chuàng)新決策機(jī)制，必須做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策；創(chuàng)新評價(jià)機(jī)制，必須對政績進(jìn)行全方位綜合考核；創(chuàng)新用人機(jī)制，必須堅(jiān)持提高選人用人公信度；創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，必須增強(qiáng)監(jiān)督合力、提高監(jiān)督實(shí)效?？茖W(xué)合理的機(jī)制，既要具有很強(qiáng)的針對性和適用性，又要體現(xiàn)獎懲分明的績效原則；既要有利于簡便操作，又要體現(xiàn)效果的公平性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立“制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外”的意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺維護(hù)制度，切實(shí)做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。

四、必須實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變

省委書記盧展工最近指出：“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部講起來很復(fù)雜，其實(shí)也很簡單，我認(rèn)為，兩件事做好就行：一個(gè)是要把風(fēng)氣搞正，一個(gè)是要把工作做實(shí)。這就需要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)?！睂?shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，就要大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。大興服務(wù)群眾之風(fēng)，就要為群眾誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事；大興艱苦奮斗之風(fēng)，就要始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳，堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)；大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，就要通過實(shí)實(shí)在在的工作，取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓老百姓獲得實(shí)實(shí)在在的好處；大興知難而進(jìn)之風(fēng)，就要不怕困難，迎難而上，永不退縮，不言失?。淮笈d敬業(yè)奉獻(xiàn)之風(fēng)，就要把心思用在加快發(fā)展上，把精力用在為民造福上，把智慧用在干事創(chuàng)業(yè)上。

領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變的效果靠什么來檢驗(yàn)？要看兩個(gè)方面：一看是否推進(jìn)了科學(xué)發(fā)展，二看是否實(shí)現(xiàn)了為民惠民。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要立足于做、立足于實(shí)、立足于效，在“做”上下工夫，在“實(shí)”上做文章，在“效”上求突破。因此，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)”轉(zhuǎn)變應(yīng)著重從以下六個(gè)方面入手：

一是要保持先進(jìn)性，始終保持黨同人民的血肉聯(lián)系；

“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”。作為執(zhí)政黨，要固其本、疏其源、積德義，必須全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，尤其是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的使命感和責(zé)任感，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，提高執(zhí)政力、保持先進(jìn)性，確保在世界形勢深刻變化的歷史進(jìn)程中始終走在時(shí)代前列，在應(yīng)對國內(nèi)外各種風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)的歷史進(jìn)程中始終成為人民群眾的主心骨，在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中始終成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。對于執(zhí)政黨來說，什么是根本？民生就是根本，民生問題解決好了，國家就能長

治久安。要使國家長治久安，領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到盧書記講的“著眼基層、依靠基層、著力基層、服務(wù)基層，把人民群眾最關(guān)心的事情辦好。

二是要竭盡誠意、善待屬下；

目前，我國社會已進(jìn)入利益格局多元、社會群體多元、社會價(jià)值多元的階段，利益協(xié)調(diào)難度大，社會矛盾交織復(fù)雜，如何維護(hù)好各群體的合法利益，代表最廣大人民群眾的根本利益，是一個(gè)巨大的能力考驗(yàn)。以“6.28”貴州翁安事件為例，從表面上來看，直接導(dǎo)火索是李樹芬的死因，背后深層次原因卻是該縣在礦產(chǎn)資源開發(fā)、移民安置、建筑拆遷等工作中，屢屢侵犯群眾利益，處置矛盾糾紛和群體事件中，干部作風(fēng)粗暴、工作方法簡單，工作不作為，最終導(dǎo)致群情激憤、矛盾激化。只要我們黨的領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做到了盧展工書記提出的“了解基層、理解基層、相信基層、體諒基層、支持基層、深入基層”，為基層排憂解難，就是真正轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)方式。

因此，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記四句話：“別把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要把下屬當(dāng)兄弟，不把下屬當(dāng)兄弟，自己遲早被孤立?！?/p>

三是要自警自醒、提高修養(yǎng)；

現(xiàn)實(shí)中，我們的某些失德官員不懂得自警自醒，謹(jǐn)言慎行，其言行震驚四座。原深圳海事局黨組書記林嘉祥猥褻11歲女孩，還大罵群眾“算個(gè)屁”，“你知道我是誰嗎？敢跟我斗，看我怎么收拾你們”。原“河北第一秘”李真違規(guī)闖紅燈，交警攔住，上前敬禮，車窗打開后，朝其臉上吐了一口痰后，駕車揚(yáng)長而去。

領(lǐng)導(dǎo)干部的道德行為具有放大效應(yīng)和示范效應(yīng)，一言一行都受人關(guān)注，一舉一動都有導(dǎo)向作用。特別是在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的今天，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的失德言行(你是替黨說話還是替人民說話)，在網(wǎng)絡(luò)上迅速“竄紅”，引起社會輿論的一片嘩然。從深層次講，看似群眾對其個(gè)人的聲討和反感，實(shí)則對全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反感，不僅疏遠(yuǎn)了黨同人民群眾的距離，而且嚴(yán)重?cái)牧它h的形象。

四是要執(zhí)政為民、對下負(fù)責(zé)；

盧展工書記在回答如何用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變問題時(shí)，用了兩個(gè)詞來高度概括——一是發(fā)展；二是為民。我們黨始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨的建設(shè)必須始終遵循的宗旨、方向和目的。值得憂慮的是，我們的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部拋棄了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，媚上壓下，好大喜功，為了個(gè)人的政績，大興土木，大搞形象、政績工程。而對陷入塵肺病痛苦之中的農(nóng)民工，某些官員面無表情，推三阻四，不理不睬，無奈之下，病人只好“開胸驗(yàn)肺”。

因此，要把轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到執(zhí)政為民上，上對黨負(fù)責(zé)，下對民負(fù)責(zé)，更主要的是對民負(fù)責(zé)。因?yàn)橹粚ι县?fù)責(zé)，不對下負(fù)責(zé)最終是負(fù)不了責(zé)的。

五是要虛心納諫、賞罰分明；

“慮壅蔽，則思虛心以納下”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)心受蒙蔽，就要堅(jiān)持走群眾路線，善于聽取不同的意見。只相信自己，不相信群眾是領(lǐng)導(dǎo)者的大忌。領(lǐng)導(dǎo)干部要確立群眾智慧最珍貴的思想，避免進(jìn)入三個(gè)誤區(qū)：一是經(jīng)驗(yàn)主義的誤區(qū)。領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人閱歷再豐富，都是有限的，群眾在實(shí)踐中取得的經(jīng)驗(yàn)是取之不盡、用之不竭的。經(jīng)驗(yàn)越豐富的領(lǐng)導(dǎo)尤其要警惕被經(jīng)驗(yàn)所禁錮。二是高高在上的誤區(qū)。放不下架子，不能真心實(shí)意拜群眾為師。甚至怕失身份，明知不對，為了顧全面子而不加改正。三是官大水平高的誤區(qū)。個(gè)人水平再高，也是有限的。不要以為自己水平有多高，別人都比不上我。尺有所短，寸有所長。領(lǐng)導(dǎo)干部對自己要有一個(gè)清醒正確的認(rèn)識，做到“智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，無論智愚勇怯，兼則用之”。

《荀子》中說，“德不稱位，能不稱官，賞不當(dāng)功，罰不當(dāng)罪，不祥莫大焉”。為什么一些人官升到一定級別后就出了問題，從根本上講，就是德不稱位，能不稱官，個(gè)人的人品官德承載不了這樣的財(cái)富和地位?！岸魉樱瑒t思無因喜以謬賞；罰所及，則思無因怒而濫刑?！本疚覀円獔?jiān)持依法行政，建立運(yùn)行科學(xué)、公正的激勵(lì)約束機(jī)制，不因領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人喜好而賞賜不當(dāng)、濫施刑罰，營造公正公平、風(fēng)清氣正的社會環(huán)境。

六是要防微杜漸、廉潔自律。

“誠能見可欲，則思知足以自戒”。見了想要得到的東西，就想到知足以警戒自己。自律是領(lǐng)導(dǎo)干部能否廉潔的第一道防線，淡泊之心是疫苗，有免疫力才能做清白的人，領(lǐng)導(dǎo)干部要有經(jīng)得住一萬次誘惑的免疫力?！扒Ю镏?，毀于蟻穴”。領(lǐng)導(dǎo)干部要想不為名利所惑，不為聲色所迷，只有防微杜漸、嚴(yán)于律己。

當(dāng)前全市“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”學(xué)習(xí)、研討、實(shí)踐活動正在轟轟烈烈地開展。守土有責(zé)，貴在落實(shí)，作為公安機(jī)關(guān)，我們將立足于為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局保駕護(hù)航的重要使命，充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)打擊各類違法犯罪行為的職能，以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力將領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變服務(wù)于社會科學(xué)發(fā)展和公安工作大局，為維護(hù)社會穩(wěn)定、創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出積極貢獻(xiàn)，為我市實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。