第一篇：社會主義勞動競賽總結(jié)評比表彰辦法

社會主義勞動競賽總結(jié)評比表彰辦法

第一條為在公司范圍內(nèi)倡導(dǎo)尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，鼓勵廣大職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動全體職工為企業(yè)振興而拼搏奮斗的自覺性，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，特制定本辦法。

第二條公司每年在年初安排布置當年社會主義勞動競賽工作，年終進行總結(jié)評比和表彰，對于獲得先進集體和先進個人榮譽稱號者，公司分別給予不同的獎勵。

第三條勞動競賽辦公室負責(zé)每年勞動競賽方案的擬訂、組織和實施；負責(zé)對各單位勞動競賽全過程進行監(jiān)督、檢查和考核：根據(jù)科研、生產(chǎn)各節(jié)點任務(wù)完成情況，提出階段性表彰建議：負責(zé)年終總結(jié)評比工作的安排布置；負責(zé)總結(jié)評比各種材料、資料的收集整理，進行初步的篩選，提出候選名單。

第四條勞動競賽的總結(jié)評比表彰按公司、分廠兩級組織進行。

(一)公司級表彰：先進單位、受表揚單位、勞動模范、職業(yè)道德標兵、優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長；

(二)基層單位表彰：先進班組、先進個人。

第五條總結(jié)評比采取自薦和推薦相結(jié)合的方式進行。自薦主要是強化各單位和個人自我總結(jié)、自我反思、自我評價的環(huán)節(jié)；推薦主要是強化主要領(lǐng)導(dǎo)和主要職能管理部門對分管單位及業(yè)務(wù)的考核評價。

第六條先進單位(受表揚單位)總結(jié)評比重點在經(jīng)營工作目標完成情況、內(nèi)部管理、創(chuàng)新業(yè)績、職工隊伍建設(shè)舉措、樹立領(lǐng)導(dǎo)班子形象等方面展開。

第七條勞動模范總結(jié)評比重點在理論學(xué)習(xí)、敬業(yè)奉獻、工作技能、創(chuàng)新成果、工作業(yè)績等方面展開。

第八條職業(yè)道德標兵總結(jié)評比重點在愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、技能過硬、積極進取、富于創(chuàng)新、誠實守信、工作業(yè)績等方面展開。

第九條優(yōu)秀班組總結(jié)評比重點在指標完成、團結(jié)協(xié)作、勇挑重擔、創(chuàng)新成果、提高素質(zhì)、民主管理、班務(wù)公開等方面展開。

第十條基層單位的表彰由各單位自主組織進行。

第十一條先進單位(受表揚單位)總結(jié)評比程序：各單位在自我總結(jié)、自我評價的基礎(chǔ)上，填寫自薦申報表；勞動競賽辦公室收集公司分管領(lǐng)導(dǎo)和主要職能管理部門推薦意見，在綜合評審的基礎(chǔ)上向公司勞動競賽委員會提出推薦意見。

第十二條勞動模范、職業(yè)道德標兵、優(yōu)秀班組長總結(jié)評比程序：

（一）勞動競賽辦公室提出公司年度評比條件、評比名額，下達給單位；

（二）在職工充分討論、民主測評和公開競爭的基礎(chǔ)上，推薦本單位候選人；

（三）候選人確定后，填寫“勞動模范推薦表”、“職業(yè)

道德標兵推薦表”，附個人先進事跡材料，報勞動競賽辦公室；

（四）勞動競賽辦公室采取多種方式聽取職工意見、核實上報材料，依照評選條件，提出入選人選名單；

（五）公示入選人的主要事跡；

（六）勞動競賽委員會對入選的人選名單評議審定，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會批準；

第十三條優(yōu)秀班組總結(jié)評比程序

各班組在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，填寫優(yōu)秀班組推薦申報表，提出申報要求；各單位對照年度評選條件，嚴格按照分配名額，對各班組進行縱向、橫向的比較和考核，確定優(yōu)秀班組，報勞動競賽辦公室；經(jīng)審核認定后，向公司勞動競賽委員會提出推薦名單。

第十四條先進單位、受表揚單位、優(yōu)秀班組主要否決條件：

（一）本單位經(jīng)營虧損；

（二）安全、質(zhì)量、社會治安綜合治理不符合公司下達的指標要求；

（三）廉政建設(shè)方面，單位職工違反計劃生育政策不能及時上報和提出處理意見，領(lǐng)導(dǎo)班子成員因各種原因受到紀檢通報處分。

第十五條勞動模范、職業(yè)道德標兵、優(yōu)秀班組長主要否決條件：

（一）發(fā)生安全事故；

（二）質(zhì)量未完成單位考核的指標要求；

（三）民主測評滿意率在80％以下。第十六條本辦法自發(fā)布之日起實施。第十七條本辦法由公司工會負責(zé)解釋。

第二篇：勞動競賽評比辦法

一車間勞動競賽評比辦法

一、競賽活動目標

圍繞廠各項工作重點，積極組織和調(diào)動職工工作激情，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，力爭實現(xiàn)各項經(jīng)營指標繼續(xù)增長，節(jié)能降耗有更多成效，安全經(jīng)營有更好局面，全面樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神，特制訂本辦法。

二、勞動競賽活動小組

為保證勞動競賽活動的順利開展，車間成立勞動競賽活動小組。

組

長：王建龍、寇建奎

副組長：李東升、李雷

成員：丁靜、石燕江、李剛新、張海玲、王翔

三、競賽形式及范圍：

在車間各工段、各班組之間開展勞動競賽，每季度評出四個優(yōu)勝班組報廠工會，年終由廠工會對優(yōu)勝班組進行表彰。

四、考核評比辦法

1、質(zhì)量考核；（40%）

出現(xiàn)一次二類品扣相應(yīng)班組一分；出現(xiàn)一次三類品扣相應(yīng)班組二分；出現(xiàn)不合格品，相應(yīng)班組當月質(zhì)量不得分。

2、生產(chǎn)作業(yè)計劃和現(xiàn)場管理考核； 產(chǎn)量考核（15%）產(chǎn)量按各班組考核工序月實際生產(chǎn)數(shù)進行考核，產(chǎn)量=各班組考核工序產(chǎn)量占考核工序總產(chǎn)量的百分比

各班組考核工序為：

葉片預(yù)處理班組：真空回潮工序和葉片加料工序。葉絲班組：切烘工序和混絲摻兌工序。

梗絲班組：洗梗工序、切梗工序和梗絲加香工序。

當日生產(chǎn)作業(yè)計劃沒有完成，當班工序扣一分；因停電、停汽、停氣、停水等外部原因造成的生產(chǎn)任務(wù)沒有完成的除外。

現(xiàn)場管理中出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定和要求的人或事，扣當事人所在班組一分。

記錄不完整，不準確，少記或不記錄設(shè)備運行情況和維修事項的扣當事人所在班組一分。工序、工段、中控和維修記錄四者不相符的，扣所有相關(guān)責(zé)任人所在班組各一分。

廠相關(guān)部門對工藝和現(xiàn)場的考核，獎懲直接到責(zé)任人所在班組，所扣分值同時并入考核。

3、設(shè)備管理考核； 設(shè)備考核（10%）

為追求設(shè)備“零停機率”，車間按照設(shè)備“四級巡檢”的工作要求，嚴格考核設(shè)備運行時的故障停機率。

設(shè)備維修人員要及時對設(shè)備進行維修和維護，對操作人員反應(yīng)的設(shè)備問題，相關(guān)維修人員要在二個工作日內(nèi)回復(fù)當事人設(shè)備維修狀況或不能維修的原因。違反一次扣維修班組一分。設(shè)備維修人員對設(shè)備同點故障檢修時間間隔在一星期之內(nèi)的，視為設(shè)備故障檢修不到位，扣在維修班組一分。

因設(shè)備檢修不到位造成的設(shè)備停機，扣維修班組一分。在生產(chǎn)過程中，利用更換生產(chǎn)牌號和等料等柜時間，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題進行臨時性維修的，如不影響生產(chǎn)的連續(xù)性，不做為停機率考核，反之，則納入停機率進行考核。同時，設(shè)備操作人員和維修人員都要對本次設(shè)備維修情況進行記錄，如發(fā)現(xiàn)不記錄、少記錄等不真實現(xiàn)象，扣相關(guān)操作人員所在班組和維修班各一分。

廠相關(guān)部門對設(shè)備的考核，獎懲直接到責(zé)任人所在班組，所扣分值同時并入考核。

4、物耗管理考核； 物耗考核（5%）

在生產(chǎn)過程中，各個工段要培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，及時把生產(chǎn)過程中散落在地面、設(shè)備等處的煙葉、煙絲分揀合格后按規(guī)定回摻到相關(guān)牌號中，如不按要求操作，檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣相應(yīng)班組一分。

對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的尾料，按工藝要求進行回摻使用，不得隨意堆放在設(shè)備或其他地方。出現(xiàn)一次扣相應(yīng)班組一分。

5、環(huán)境、能源管理考核； 環(huán)境、能源考核（10%）

在生產(chǎn)過程中，要按照規(guī)定使用水、電、汽、氣，注意觀察各個工序的能源設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向工段和車間反應(yīng)，杜絕：跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。車間檢查發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班組一分。

6、安全管理考核； 安全考核（10%）

班組長要按規(guī)定對所轄生產(chǎn)區(qū)域進行常規(guī)安全巡查，按要求匯報工段長填寫安全巡查記錄，同時做好班組員工的安全教育培訓(xùn)工作，每月要有一次培訓(xùn)記錄。車間檢查發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定要求執(zhí)行，扣相應(yīng)班組一分。

7、制絲工藝質(zhì)量控制與監(jiān)督考核； 工藝考核（10%）

工藝員負責(zé)生產(chǎn)過程中各工序工作參數(shù)的檢查和落實情況，各工序操作工要嚴格按工藝要求組織生產(chǎn)，不得擅自變更工藝指標和參數(shù)。違反一次扣相應(yīng)班組二分。

如確實在操作過程中存在無法控制的問題和現(xiàn)象，要及時向當班工藝員和車間反應(yīng)，由車間做出相關(guān)決定。

車間每季度對各班組考核結(jié)果進行匯總，按扣分多少進行排序，得分前四名的班組作為車間的勞動競賽優(yōu)勝班組，上報廠工會，由廠工會表彰獎勵。

第三篇：工會系統(tǒng)總結(jié)評比表彰辦法

工會系統(tǒng)總結(jié)評比表彰辦法

第一條為不斷總結(jié)工會工作經(jīng)驗，發(fā)揚成績，修正錯誤，增強工會組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動全體會員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造表彰先進、學(xué)習(xí)先進、爭當先進的氛圍，不斷提升工會工作的整體水平，特制定本辦法。

第二條評比堅持以物質(zhì)文明、政治文明和精神文明成果為依據(jù)的原則；堅持群眾公認和優(yōu)中擇優(yōu)的原則。

第三條評比范圍：先進分工會、先進工會小組等先進集體和先進分工會主席、先進分工會委員和工會積極分子。

第四條評比的基本程序：

（一）根據(jù)分工會一年來的工作情況，公司工會依照重點工作任務(wù)完成情況對分工會進行考核；

（二）工會辦公室根據(jù)考核意見，提出建議名單和名額分配意見,先進工會小組按10%的比例評比，先進工會委員按25%的比例評比，工會積極分子按3%的比例評比；

（三）工會辦公會研究審議；

（四）提交工會委員會確定。

第五條先進分工會的評比根據(jù)對年底分工會工作的考核確定。

第六條先進分工會主席的評比原則上在被評比為先進分工會的單位中產(chǎn)生。

第七條先進工會小組的條件：積極開展班組民主管理活動，推行了班務(wù)公開；重視工會小組建設(shè)，全面完成了本

組承擔的各項工作任務(wù)；組員之間互相關(guān)心，思想政治工作深入人心；能夠積極支持和參加分工會組織的各項活動。

第八條先進分工會委員的條件：認真學(xué)習(xí)黨的工運理論政策，并注重運用于工會工作實踐中去；主動協(xié)作工會主席開展工作，出色地完成自己承擔的工會工作；委員之間互相配合，互相支持，既有分工，又有合作；能夠依法維護廣大職工的合法權(quán)益，保質(zhì)保量地完成了自己的本職工作。

第九條工會積極分子的條件：愛崗敬業(yè)，誠實守信，熱愛工會工作；團結(jié)同志，盡力替職工辦好事、實事；積極參加兩級工會組織的各項活動，是工會各項活動的骨干。

第十條公司工會每年年底對在工會工作中做出突出貢獻的會員進行表彰。

第十一條本辦法自發(fā)布之日起實施。

第十二條本辦法由公司工會負責(zé)解釋。

第四篇：勞動競賽表彰

通知）（濟源市總工會

濟工發(fā)?2011? 39 號

關(guān)于推薦勞動競賽先進單位和個人的通知

各鎮(zhèn)（街道）、系統(tǒng)工會，各直屬基層工會：

2011年全市各級工會組織在職工建功“十二五”勞動競賽中，緊密結(jié)合單位實際，發(fā)動廣大職工開展了形式多樣，內(nèi)容豐富、各具特色的勞動競賽。廣大職工在競賽中展現(xiàn)出高度的主人翁責(zé)任感，激發(fā)出創(chuàng)造活力和熱情，立足本職崗位，做出了積極貢獻。為表彰先進，樹立典型，根據(jù)年初工作安排，現(xiàn)將推薦要求通知如下：

一、推薦項目

1、“安康杯”競賽：先進單位10個

2、班組建設(shè)：優(yōu)秀班組100個、優(yōu)秀班組長100名

3、技能競賽：首席員工10名

4、“五比一創(chuàng)” 勞動競賽：先進參建單位10個，技術(shù)標兵10名

5、“三比兩降”節(jié)能減排勞動競賽：先進單位10個，節(jié)能減排標兵10名

二、推薦范圍

1、“安康杯”競賽先進單位由各直屬工會在全市“安康杯”參賽企事業(yè)單位中推薦。

2、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長由各直屬工會對照《班組規(guī)范化考核標準》，在考核優(yōu)秀班組中推薦。

3、首席員工由各直屬工會從技能競賽、合理化建議、“五小”發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動中做出突出貢獻的職工中推薦。

4、市重點工程建設(shè)項目“五比一創(chuàng)”勞動競賽先進參建單位、技術(shù)標兵由各直屬工會從市重點工程建設(shè)項目參賽單位中推薦。

5、市重點企業(yè)“三比兩降”節(jié)能減排勞動競賽先進單位、節(jié)能減排標兵由各直屬工會從市重點企業(yè)參賽單位中推薦。

三、推薦要求

1、各推薦單位要切實組織好評選推薦工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照推薦條件和要求進行選拔和推薦。

2、各直屬工會根據(jù)本單位（含基層工會）參賽情況選擇申報項目，同時填寫相應(yīng)的申報表。

3、申報表一式三份，事跡材料1500字左右，B5紙打印，于2011年12月15日前將申報材料報市總工會生產(chǎn)保障部（行政區(qū)一號樓405室），并將電子文檔發(fā)送至保障部郵箱（jyszgh3851@126.com)，過期不報。

聯(lián)系人：李淑琴聯(lián)系電話：6633851附件：

1、先進單位和個人申報表

2、參考文件

濟源市總工會2011年11月22日

附件1：

濟源市勞動競賽先進單位申報表

推薦項目：

濟源市勞動競賽先進個人申報表

推薦項目： 附件2：

參考文件

市總工會下發(fā)文件在“濟源市總工會網(wǎng)站”市總文件模塊均可查到。

1、“安康杯”競賽——濟工發(fā)[2011]11號

2、班組建設(shè)——濟工發(fā)[2011]7號

3、重點企業(yè)開展“三比兩降”節(jié)能減排勞動競賽——濟工文[2011]11號

4、重點工程建設(shè)項目“五比一創(chuàng)”勞動競賽——濟工文[2011]12號

第五篇：勞動競賽內(nèi)容及評比辦法--中安消防

勞動競賽內(nèi)容及評比辦法

一、競賽項目

選取涉及我方施工的施工工藝進行競賽，我司選定在房間內(nèi)進行鍍鋅管明配的競賽內(nèi)容。

要求下屬施工隊進行明配管施工比武。

涉及范圍：管路敷設(shè)、煨彎（燈叉彎、90°彎等）管路套絲等。根據(jù)項目部布置的周計劃落實情況及各施工隊班組施工進度、質(zhì)量（包括資料）、安全、文明施工（包括環(huán)保）、材料節(jié)約等進行綜合打分。

二、評比辦法

采用綜合評比的辦法。

（一）工程進度（50分）：在考核前先分別計算各施工組完成的總產(chǎn)值及平均值。

完成周計劃得基礎(chǔ)分40分；高于周計劃1%獎0.5分，低于周計劃1%扣1分；高于平均值1%獎0.2分，最高獎5分；低于平均值1%扣0.2分最多扣5 分。

（二）質(zhì)量（20分）：根據(jù)總包及監(jiān)理方下達的施工質(zhì)量考核標準作為依據(jù)，分

為優(yōu)、良、中、可、差；優(yōu)：獎5分，良：獎1分，中：不獎不罰，可：罰1分，差：罰5分。

（三）安全（10分）：根據(jù)總包下達的安全考核標準作為依據(jù)，分為優(yōu)、良、中、可、差；優(yōu)：獎2分，良：獎1分，中：不獎不罰，可：罰1分，差：罰2分。

（四）文明施工、環(huán)保（10分）：根據(jù)總包下達的文明施工、環(huán)?？己藰藴首鳛?/p>

依據(jù)，分為優(yōu)、良、中、可、差；優(yōu)：獎2分，良：獎1分，中：不獎不罰，可：罰1分，差：罰2分。

（五）材料節(jié)約（10分）：根據(jù)各單元工程設(shè)計消耗量和實際消耗量作對比分析，分為優(yōu)、良、中、可、差；優(yōu)：獎2分，良：獎1分，中：不獎不罰，可：罰1分，差：罰2分。

（六）項目部組織考評組，依據(jù)上述標準進行綜合打分，分三個施工組按由高至

低的順序排序。

對于得分最高的施工班組進行500-1000元的獎勵，得分最低的班組進行200-500的處罰。..中國中安消防安全工程有限公司

中國人壽數(shù)據(jù)中心項目部

2013年4月14日