第一篇：小學(xué)教育信息化建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向

小學(xué)教育信息化建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向

摘 要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人類已進(jìn)入信息時代。信息技術(shù)逐漸應(yīng)用到生活的各個領(lǐng)域，尤其是教育教學(xué)方面。小學(xué)教育現(xiàn)代化發(fā)展，既具備教育發(fā)展的一般規(guī)律，又存在其獨特性。因此，推動小學(xué)教育信息化、現(xiàn)代化發(fā)展，已經(jīng)成為時代發(fā)展必然要求，同時也是素質(zhì)教育改革發(fā)展的內(nèi)在要求。

關(guān)鍵詞：教育信息化；小學(xué)教育；數(shù)字化；教學(xué)方向

教育信息化概念始于上世紀(jì)九十年代，主要指發(fā)展以網(wǎng)絡(luò)為重心的綜合化信息服務(wù)體系，并推進(jìn)其在教育領(lǐng)域的運用。由于“教育信息化”概念本身提出的時間較短，就目前國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀而言，仍處于摸索和嘗試階段。但是由于投入產(chǎn)出的難以指標(biāo)式量化，加上成熟理論以及具體方法和工具的缺失，該體系建設(shè)存在著諸多困難，使之成為業(yè)內(nèi)外一致關(guān)注和重視的關(guān)鍵問題。本文以小學(xué)教育信息化建設(shè)為研究對象展開探討，以期為相關(guān)研究提供理論支撐。

一、小學(xué)教育信息化建設(shè)的必要性

信息化教學(xué)正是當(dāng)前小學(xué)教育發(fā)展的時代趨勢。將信息化教學(xué)手段靈活運用于教學(xué)實踐中，在教學(xué)過程中全面運用以多媒體、無線通訊、計算機(jī)為核心的信息技術(shù)，實現(xiàn)教學(xué)手段信息化、教學(xué)方式現(xiàn)代化，能夠全面提高小學(xué)教育教學(xué)的有效性，優(yōu)化小學(xué)教育結(jié)構(gòu)體系，進(jìn)而充分滿足信息化時代的發(fā)展要求，更好地開展素質(zhì)教育，而這也是信息化時代小學(xué)教育教學(xué)現(xiàn)代化發(fā)展的必要性所在。

二、小學(xué)教育信息化的發(fā)展現(xiàn)狀

客觀地說，當(dāng)前國內(nèi)小學(xué)教育現(xiàn)代化發(fā)展水平還不是很高，尚存在許多現(xiàn)實問題和體制弊端需要解決。具體存在下述幾類問題：一是認(rèn)識不到位。大部分小學(xué)未能充分意識到素質(zhì)教育信息化發(fā)展的重要性，存在普遍的“重建設(shè)、輕應(yīng)用；”“重理論、輕實踐”、“重硬件、輕軟件”的問題。二是結(jié)構(gòu)性失衡。城市與鄉(xiāng)村小學(xué)之間存在較大差異，特別是農(nóng)村地區(qū)的教育建設(shè)相對滯后，基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，信息化教學(xué)資源產(chǎn)出匱乏，造成了小學(xué)教育發(fā)展的嚴(yán)重失衡。此外，優(yōu)質(zhì)資源匱乏也是問題之一。當(dāng)前小學(xué)教育課程資源原創(chuàng)性不足，創(chuàng)新性偏低，特別是信息化實訓(xùn)教學(xué)資源挖掘不夠，利用率明顯不高。上述問題均表明，我國小學(xué)教育信息化發(fā)展明顯滯后于時代發(fā)展，需要相關(guān)主體進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究和實踐探索。

三、小學(xué)教育信息化的發(fā)展方向

（一）教學(xué)管理信息化。信息化時代，小學(xué)校園教學(xué)管理變得日益復(fù)雜，開放化、精細(xì)化特征越來越顯著，加強(qiáng)教學(xué)管理信息化建設(shè)，提高教學(xué)管理科學(xué)化水平，已經(jīng)成為當(dāng)前眾多學(xué)校管理現(xiàn)代化建設(shè)的核心內(nèi)容。而小學(xué)教育教學(xué)管理信息化的關(guān)鍵，就是要構(gòu)建覆蓋小學(xué)管理方方面面的信息化管理平臺，以此實現(xiàn)教學(xué)管理一體化、智能化、高效化目標(biāo)，全面提高管理效率，節(jié)約管理成本，優(yōu)化管理資源，提高小學(xué)教育教學(xué)管理現(xiàn)代化水平。如師資管理、人才引進(jìn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等人力資源管理系統(tǒng)，招生就業(yè)、食堂管理、學(xué)籍管理等學(xué)生管理系統(tǒng)，考務(wù)管理、成績管理、排課管理、教材管理等教務(wù)管理系統(tǒng)等。在信息化技術(shù)的支撐下，上述環(huán)節(jié)都將形成完善的體制體系，相比于以往人工化管理模式，無疑具有精準(zhǔn)高效、快速便捷等巨大優(yōu)勢。

（二）教學(xué)模式信息化。信息化時代，小學(xué)教育信息化建設(shè)必須明確的是，技術(shù)只是手段，而人才是真正的主體，信息化技術(shù)只有通過師生主體才能發(fā)揮其應(yīng)有作用。小學(xué)教育教學(xué)模式的信息化，集中體現(xiàn)在教師利用信息化技術(shù)構(gòu)建個性化、開放化教學(xué)體系，營造科學(xué)化、互動化課堂環(huán)境，并實現(xiàn)特定教學(xué)目標(biāo)的能力上。以往“一黑，二白，三講臺”的教學(xué)模式，已經(jīng)不符合素質(zhì)教育發(fā)展的現(xiàn)實要求，利用信息化技術(shù)，打造新型課堂，推動個性化、移動化、微課化學(xué)習(xí)方式的形成，已經(jīng)是必然趨勢。此外，相關(guān)信息化課堂設(shè)計、信息化教學(xué)實踐、信息化學(xué)習(xí)的平臺、信息化實訓(xùn)教學(xué)等許多前沿項目，對小學(xué)教育改革實踐的推進(jìn)、師生信息能力的全面提升，也都起到了至關(guān)重要的作用。

（三）教學(xué)評價信息化。結(jié)合信息化技術(shù)全面融入到教學(xué)質(zhì)量評價和保障體系中，將進(jìn)一步完善小學(xué)教育教學(xué)評價體系，利用信息化技術(shù)創(chuàng)新教學(xué)評價模式，構(gòu)建開放、多元、民主的信息化評價系統(tǒng)也已是必然趨勢。同時，隨著網(wǎng)絡(luò)版小學(xué)教育工作開展?fàn)顩r數(shù)據(jù)采集與管理平臺將全面上線，其功能也正在由單向到多元、游離到同步、人工到智能、由采集到利用、由靜態(tài)到動態(tài)的全面轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代素質(zhì)教育教學(xué)質(zhì)量評價與保障平臺、人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)共享平臺、協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展平臺、科學(xué)管理決策平臺等，以現(xiàn)代化信息技術(shù)為根本依托，正推動小學(xué)教育教學(xué)評價邁上一個嶄新的臺階。

四、總結(jié)

綜上，教育教學(xué)之所以追求對各類先進(jìn)技術(shù)的運用，歸根到底是希望能夠?qū)⑵渥饔糜诮逃虒W(xué)之中，優(yōu)化教學(xué)效果。但是由于課堂教學(xué)本身所具備的內(nèi)容復(fù)雜性，致使其對于信息設(shè)備的使用效果受到教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容以及進(jìn)程等多項制約。因此，廣大教育工作者應(yīng)在教學(xué)實踐中反復(fù)摸索、探求，構(gòu)建一套有效的小學(xué)教育信息化績效評估指標(biāo)系統(tǒng)，進(jìn)一步推進(jìn)小學(xué)教育信息化建設(shè)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：全省信息化建設(shè)現(xiàn)狀與對策-2018

市場監(jiān)管監(jiān)管信息化建設(shè)現(xiàn)狀與對策

2018年8月3日

按照省局深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動部署和鞠波局長關(guān)于認(rèn)真深入調(diào)研我省市場監(jiān)管系統(tǒng)信息化建設(shè)工作的指示，應(yīng)急管理處堅持問題導(dǎo)向，樹立問題意識，“走出去”、“下深水”、“沉下去”，赴江蘇、廣東等先進(jìn)單位實地學(xué)習(xí)調(diào)研，深入基層走訪多個地市州，分別與總局信息中心、中電科、航信集團(tuán)、浪潮集團(tuán)等具體負(fù)責(zé)同志開展深度交流，拜訪省內(nèi)信息化建設(shè)相關(guān)主管部門，對標(biāo)先進(jìn)、查找差距，深刻剖析原因，根據(jù)**省實際，提出關(guān)于加強(qiáng)我省市場信息化建設(shè)的對策建議。

一、基本情況

全省市場系統(tǒng)在用信息系統(tǒng)有90多個，原市場總局及直屬單位部署系統(tǒng)30個，省局建設(shè)部署系統(tǒng)11個，省局直屬單位自建系統(tǒng)13個，市州局自建系統(tǒng)40余個。

省局信息化建設(shè)工作于2013年啟動，總投資僅1100萬元左右，其中省局綜合平臺建設(shè)約900萬元。省局綜合信息平臺一期于2016年底驗收交付使用，二期目前在建，建成后共有10個業(yè)務(wù)系統(tǒng)可用。

準(zhǔn)規(guī)范編制，項目建設(shè)見子打子，標(biāo)準(zhǔn)混亂。缺乏頂層設(shè)計是造成“信息孤島”、低水平重復(fù)建設(shè)的主要原因。

（三）經(jīng)費投入不足。省局從2013年啟動信息化建設(shè)以來，投入經(jīng)費與發(fā)達(dá)省份和省內(nèi)信息化建設(shè)較好的廳局的投入存在數(shù)量級差距，廣東省局近5年在信息化建設(shè)上的投入達(dá)到1.92億，江蘇、山東等信息化建設(shè)成效顯著的省份，近五年的資金投入都是上億元的規(guī)模，重慶、海南、甘肅、內(nèi)蒙等省市投入也是幾千萬或上億元。

（四）信息化專業(yè)隊伍力量薄弱弱。受體機(jī)構(gòu)約束等多方面因素，我局信息化建設(shè)隊伍力量不足，尤其是缺少既懂技術(shù)又擅管理、既熟悉電子政務(wù)又了解業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，現(xiàn)有體制機(jī)制也制約了信息化建設(shè)人才的培養(yǎng)和更替，建設(shè)隊伍難以支撐龐大的信息化建設(shè)任務(wù)。

（五）項目管理水平亟待提升。信息化建設(shè)管理制度欠缺，對項目承建商的約束和懲戒制度不完善，對項目建設(shè)單位、需求單位缺乏考核；系統(tǒng)集成項目與網(wǎng)絡(luò)運營服務(wù)捆綁采購、項目轉(zhuǎn)包分包等極大的影響項目建設(shè)效率，應(yīng)用系統(tǒng)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫捆綁采購導(dǎo)致“巨嬰系統(tǒng)”，加重了后期系統(tǒng)擴(kuò)展成本；如何盤活整合原有系統(tǒng)資源和新建項目調(diào)研不夠，既損失了數(shù)據(jù)資源又提升了后期建設(shè)成本。

三、外省經(jīng)驗

（一）三分技術(shù)、七分管理。信息化建設(shè)已經(jīng)具備較為成熟

對內(nèi)整合國家、省、市、區(qū)系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，向外與部分政府部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互共享，各類數(shù)據(jù)資源得到充分利用，初步實現(xiàn)“一企一檔”、“一品一檔”、“一人一檔”目標(biāo)。

（四）存量和新增資源有機(jī)融合，在信息化建設(shè)中利舊融新。江蘇、廣東兩省都注重盤活原有老系統(tǒng)，與新建數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)合理整合，從根本上解決了縱向一致，橫向互通的瓶頸問題，有效避免了系統(tǒng)建設(shè)構(gòu)架上下不

一、互不兼容的問題。廣東省目前最老的業(yè)務(wù)系統(tǒng)是2002年藥監(jiān)局成立后組織開發(fā)的，完整保留了歷年的信息數(shù)據(jù)，為監(jiān)管工作積累了一筆寶貴的數(shù)據(jù)。

（五）省市共建，試點帶動，分步推進(jìn)。江蘇省局以常州市局作為江蘇省局信息化建設(shè)的試點單位，在資金、技術(shù)上予以支持。2015年以來，常州從起步階段、發(fā)展階段、深化階段到信息化大數(shù)據(jù)階段，歷經(jīng)了四個階梯式發(fā)展過程，積累了豐富寶貴的成功經(jīng)驗，形成了較為成熟的信息化建設(shè)模式。江蘇省以常州經(jīng)驗為范本，在全省范圍進(jìn)行推廣，起到了以點帶面的作用。山東省在2013年出臺信息化重點項目規(guī)劃時，也是把信息化重點工程分為三個階段建設(shè)。

四、對策建議

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。信息化建設(shè)是關(guān)系政府治理的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和全局性工作，是一項涵蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域、工作量浩大的系統(tǒng)工程，組織領(lǐng)導(dǎo)是信息化工程成敗的關(guān)鍵。強(qiáng)

建設(shè)目標(biāo)。首先建設(shè)數(shù)據(jù)中心，解決系統(tǒng)內(nèi)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)歸集和交互共享，消滅信息孤島、數(shù)字鴻溝；同時，從滿足基本業(yè)務(wù)需求出發(fā)，建急用系統(tǒng)，在行政審批（備案）方面查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)齊日常監(jiān)管、稽查執(zhí)法、監(jiān)管資源方面短板；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大信息獲取范圍，實現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)交互共享，并試點接入企業(yè)數(shù)據(jù)；最后，在獲得充分?jǐn)?shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“大數(shù)據(jù)”風(fēng)險分析、監(jiān)測預(yù)警等決策功能。

（四）加大保障力度。一是積極爭取政府和上級部門的支持，加大市場監(jiān)督管理信息化重點項目投入力度。要多方籌措資金，堅持省、市、縣配套聯(lián)動，統(tǒng)一規(guī)劃、分級投入；可考慮通過政策引導(dǎo)、合作共建等方式，在確保安全可控的前提下動員社會力量、吸納社會資金參與公眾服務(wù)類信息化建設(shè)；二是著力建設(shè)人才隊伍，建立健全信息化人才培養(yǎng)機(jī)制，尤其要重視培養(yǎng)一批掌握信息技術(shù)、熟悉監(jiān)管業(yè)務(wù)，愿干事能干事的復(fù)合型人才。

五、建設(shè)步驟

信息化項目建設(shè)步驟可在新的機(jī)構(gòu)改革基本完成后，按照五年時間規(guī)劃為四步走，第一步實施頂層設(shè)計；第二步建設(shè)數(shù)據(jù)中心工程；第三步實施業(yè)務(wù)系統(tǒng)工程；第四步大數(shù)據(jù)運用。四個步驟可以前后交錯推進(jìn)。

第一步：頂層設(shè)計（2019-2021）。

頂層設(shè)計工作量巨大，尤其是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范需要分類分批分期完

和總局標(biāo)準(zhǔn)制訂一套統(tǒng)一的監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

管理體系（2019）。也叫管理架構(gòu)，包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制、管理制度（項目管理、安全管理、績效評價、監(jiān)督管理）等。

編制項目建議書（可研報告,2019）。通常在上一年完成項目編制，獲得發(fā)改委批準(zhǔn)立項后才能實施工程建設(shè)。

第二步：建設(shè)數(shù)據(jù)中心（2019-2022）

數(shù)據(jù)中心是信息化建設(shè)的骨干工程，按照數(shù)據(jù)供給側(cè)改革的任務(wù)要求，將數(shù)據(jù)中心邏輯劃分為4個分中心，分別為：數(shù)據(jù)資源中心、數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心、數(shù)據(jù)交換平臺和數(shù)據(jù)應(yīng)用中心。

數(shù)據(jù)資源中心主要包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲等模塊，主要涵蓋各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，包括產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)庫、從業(yè)人員數(shù)據(jù)庫、信用信息數(shù)據(jù)庫等；按照數(shù)據(jù)所有權(quán)劃分，分為內(nèi)部數(shù)據(jù)區(qū)和外部數(shù)據(jù)區(qū)；按照數(shù)據(jù)類型劃分結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心是對數(shù)據(jù)資源中心的源數(shù)據(jù)進(jìn)行“提純”將大量原始數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、分類、加工等操作后形成可以使用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，此過程稱之為數(shù)據(jù)資產(chǎn)化過程；該中心主要包括數(shù)據(jù)分類、主體數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等模塊。

數(shù)據(jù)共享交換平臺，是跨部門、跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享交換的核心，在該區(qū)域內(nèi)涵蓋數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)、數(shù)據(jù)調(diào)度服務(wù)等模塊，通過各系統(tǒng)和數(shù)據(jù)調(diào)度服務(wù)的支撐形成數(shù)據(jù)共享交換平臺，該平臺是實現(xiàn)不同數(shù)據(jù)庫、不同數(shù)據(jù)格式之間進(jìn)行數(shù)據(jù)

統(tǒng)建設(shè)可以通過購買已經(jīng)運用成熟的系統(tǒng)來快速建成，優(yōu)點是可以縮短建設(shè)周期，節(jié)約資金，但是往往會帶來系統(tǒng)版本升級所帶來人工維護(hù)成本、跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口調(diào)用、業(yè)務(wù)系統(tǒng)并發(fā)訪問性能瓶頸、機(jī)構(gòu)改革業(yè)務(wù)融合等諸多問題。利用新一代微服務(wù)架構(gòu)可將現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行元服務(wù)化拆分，通過拆分形成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各個微模塊，跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過微模塊的API調(diào)用方式實現(xiàn)，系統(tǒng)自動完成數(shù)據(jù)調(diào)用，避免傳統(tǒng)數(shù)據(jù)接口調(diào)用耗費大量人工維護(hù)成本的問題；同時，我省具備創(chuàng)新性、實用性、推廣性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新微模塊（容器）可申報國家局進(jìn)行全國推廣、復(fù)制，無形中帶動行業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。

第四步：大數(shù)據(jù)運用（2021-2023）

大數(shù)據(jù)技術(shù)較為復(fù)雜，工程投入大、周期長，目前全國市場監(jiān)管系統(tǒng)還缺乏成功案例或成熟模型，但部分經(jīng)濟(jì)條件較好的省局已經(jīng)在先行先試，到2021年啟動大數(shù)據(jù)工程，時機(jī)較為合適。

大數(shù)據(jù)運用主要是建設(shè)風(fēng)險分析、應(yīng)急管理方面的大數(shù)據(jù)分析模型，為監(jiān)管工作提供預(yù)警研判和決策參考，提升監(jiān)管的預(yù)見性、靶向性、時效性。

提升監(jiān)管的預(yù)見性，就是通過數(shù)據(jù)自動采集、自動匯集、自動清洗、自動計算，從而自動產(chǎn)生預(yù)警信息，抓早抓小，防患于未然。

提升監(jiān)管靶向性，就是要建立“一品一檔”“一企一檔”“一人一檔”，開展數(shù)據(jù)畫像，實現(xiàn)靶向抽檢、靶向檢查、精準(zhǔn)打擊，把有

第三篇：教育行政部門信息化建設(shè)與應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)查表

教育行政部門信息化建設(shè)與應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)查表(D)設(shè)區(qū)市教育局、縣（區(qū)）教育局填寫

填表單位名稱（蓋章）： 通訊地址： 單位網(wǎng)址： 填 寫 人： 職務(wù)： 聯(lián)系電話： 填表時間： 年 月 日

備注：本次調(diào)查結(jié)果僅用于電子政務(wù)建設(shè)及應(yīng)用狀況調(diào)查研究，不作為任何評審或考核材料。

一、信息基礎(chǔ)設(shè)施

1.1 本單位在職在編人數(shù) 人，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器 臺，使用計算機(jī) 臺，接入網(wǎng)絡(luò)的計算機(jī) 臺。（包括政務(wù)外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)和專網(wǎng)）。1.2 本單位是否建立了政務(wù)內(nèi)網(wǎng)：

□已建 □在建 □未建

1.3 本單位政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)和使用情況（已建或在建的單位填寫）：

政務(wù)內(nèi)網(wǎng)連接終端數(shù)量：，總帶寬為：，政務(wù)內(nèi)網(wǎng)承載的重點系統(tǒng)有： 1.4 本單位是否建立了政務(wù)外網(wǎng)：

□已建 □在建 □未建

1.5 本單位政務(wù)外網(wǎng)的建設(shè)和使用情況（已建或在建的單位填寫）：

政務(wù)外網(wǎng)連接終端數(shù)量：，總帶寬為：，政務(wù)外網(wǎng)承載的重點系統(tǒng)有： 1.6 政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)是否實施了物理隔離：

□是 □否

1.7 本單位是否建立了政務(wù)專網(wǎng)：

□已建 □在建 □未建

1.8 本單位政務(wù)專網(wǎng)建設(shè)和使用情況（已建或在建的單位填寫）：

政務(wù)專網(wǎng)連接終端數(shù)量：，總帶寬為：，政務(wù)專網(wǎng)承載的重點系統(tǒng)有： 1.9 本單位不同網(wǎng)絡(luò)信息交換的方式：

□手工 □專用交換設(shè)備 □認(rèn)證授權(quán)

□其他 請注明：

1.10 本單位是否采購了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)存儲設(shè)備進(jìn)行文件和其他數(shù)據(jù)的存儲與備份？

□是 □否

1.11 隨著網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換的增多，本單位是否采取措施進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化管理？

□是 □否

1.12 網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化措施主要有（已采取措施的單位填寫）： 1.13 本地區(qū)是否建立了教育信息網(wǎng)：

□已建 □在建 □未建

1.14本地區(qū)教育信息網(wǎng)接入情況：

行政機(jī)構(gòu)（縣級）接入 個；（鄉(xiāng)級）接入 個；高等學(xué)校接入 所；中專學(xué)校接入 所；中小學(xué)接入 所，占全部中小學(xué)數(shù)量的比例為 %。

二、應(yīng)用系統(tǒng)

（一）辦公及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

2.1本單位大多數(shù)人使用的日常辦公軟件是那一種？

□微軟Office □永中Office □金山Office □OpenOffice □其他 請注明：

2.2 本單位在公文、資產(chǎn)、人事、檔案等內(nèi)部行政管理信息化實現(xiàn)方面：

□有功能齊全的行政管理信息化系統(tǒng)，公文、資產(chǎn)、人事、檔案等資料80％以上實現(xiàn)數(shù)字化管理 □有功能較為完整的行政管理信息化系統(tǒng)，公文、資產(chǎn)、人事、檔案等資料60％－80％（不含）實現(xiàn)數(shù)字化管理

□有一定規(guī)模的行政管理信息化系統(tǒng)，公文、資產(chǎn)、人事、檔案等資料40％－60％（不含）實現(xiàn)數(shù)字化管理

□沒有內(nèi)部管理信息化系統(tǒng)，公文、資產(chǎn)、人事、檔案等資料實現(xiàn)數(shù)字化管理的比例低于40％

2.3 本單位目前建立了哪些行政辦公系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)：（可多選）

□內(nèi)部公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng) □信息發(fā)布與管理系統(tǒng) □檔案管理系統(tǒng) □網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng) □數(shù)據(jù)管理與分析系統(tǒng) □會議管理系統(tǒng) □郵件系統(tǒng) □電子簽章系統(tǒng) □統(tǒng)一用戶管理與身份認(rèn)證系統(tǒng)

□其他 請注明：

2.4 本單位行政辦公系統(tǒng)能否實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公功能：

□能 □不能

2.5 本單位所擁有的業(yè)務(wù)（含行政審批、非行政審批及日常業(yè)務(wù)管理等）的數(shù)目有 項。其中，業(yè)務(wù)實現(xiàn)信息化的比例占 %。2.6 本單位目前已建立了哪些業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)：（可多選）

□人事管理系統(tǒng) □財務(wù)管理系統(tǒng) □設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng) □畢業(yè)生派遣系統(tǒng) □招生系統(tǒng) □其他 請注明：

2.7 本單位建立了哪些電子監(jiān)管系統(tǒng)？（可多選）

□網(wǎng)絡(luò)教育質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng) □財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng) □資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng) □教育涉外監(jiān)管系統(tǒng)

□其他 請注明：

2.8 本單位行政辦公系統(tǒng)與業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)模式主要是：

□自己開發(fā)

□與公司合作開發(fā)，主要合作伙伴有 □直接購買通用產(chǎn)品或少量定制 使用的產(chǎn)品品牌有

2.9 貴公司行政辦公系統(tǒng)與業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運營維護(hù)模式主要是：

□自己運營維護(hù) □部分自己維護(hù),部分外包維護(hù) □全部外包

2.10 本單位與上級部門之間建立了哪些數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)？（可多選）

□電子公文交換系統(tǒng) □教育基建統(tǒng)計報送系統(tǒng) □農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程管理信息系統(tǒng) □教育督導(dǎo)信息報送系統(tǒng) □招生文件傳輸系統(tǒng) □網(wǎng)上遠(yuǎn)程錄取系統(tǒng) □高等教育基層統(tǒng)計報表系統(tǒng) □高校精品課程申報評審系統(tǒng)

□其他 請注明：

2.11本單位與下級部門之間建立了哪些數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)？（可多選）

□電子公文交換系統(tǒng) □教育基建統(tǒng)計報送系統(tǒng) □農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程管理信息系統(tǒng) □教育督導(dǎo)信息報送系統(tǒng) □招生文件傳輸系統(tǒng) □網(wǎng)上遠(yuǎn)程錄取系統(tǒng) □高等教育基層統(tǒng)計報表系統(tǒng) □高校精品課程申報評審系統(tǒng)

□其他 請注明：

2.12本單位為推動與下級部門之間數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)建設(shè)，采取了哪些措施？（可多選）

□文件推動 □人員培訓(xùn) □評估評比 □監(jiān)督檢查

□其他 請注明： 2.13 本單位的電子公文交換系統(tǒng)每年的公文流轉(zhuǎn)數(shù)量估計量為多少（已建立公文交換系統(tǒng)的單位填寫）：（單位：份/年）

□2000以下 □2000-5000 □5000-8000 □8000以上

2.14 本單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用程度如何？

（注：系統(tǒng)應(yīng)用程度指本單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)常被使用的比例。計算公式：經(jīng)常使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)量占本單位內(nèi)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)量的比例。）□80％－100％ □60％－79％ □30％－59％□ 1％－29％ □0％

2.15 本單位經(jīng)常使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)滿足業(yè)務(wù)的程度如何？

（注：滿足業(yè)務(wù)的程度指某一系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)的數(shù)量變化情況，即對比沒有使用該系統(tǒng)前和使用該系統(tǒng)后，系統(tǒng)是否能處理更多的業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)量。計算公式：某一系統(tǒng)增加的業(yè)務(wù)量占總業(yè)務(wù)量的比例，比例越大，系統(tǒng)的滿足業(yè)務(wù)的程度越大。若有多個系統(tǒng)，則先計算每個系統(tǒng)滿足業(yè)務(wù)的程度；然后取平均數(shù)。）□80％－100％ □ 60％－79％ □30％－59％ □1％－29％ □ 0％

（二）政務(wù)信息資源與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)

2.16 本單位目前已經(jīng)建立了下列哪些信息數(shù)據(jù)：(可多選)□政務(wù)信息資源 □教師信息數(shù)據(jù) □學(xué)生信息數(shù)據(jù) □財務(wù)信息數(shù)據(jù) □教學(xué)信息數(shù)據(jù) □設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù) □科研數(shù)據(jù)

□其他 請注明：

2.17 本單位內(nèi)部信息數(shù)據(jù)共享情況：

□建立了數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理，完全實現(xiàn)共享

□90％以上需內(nèi)部共享的信息實現(xiàn)有效共享；基本不存在重復(fù)采集數(shù)據(jù)情況

□70％－90％（不含）需內(nèi)部共享的信息實現(xiàn)有效共享；一定程度上存在重復(fù)采集數(shù)據(jù)情況 □40％－70％（不含）需內(nèi)部共享的信息實現(xiàn)有效共享；重復(fù)采集數(shù)據(jù)情況較多 □需內(nèi)部共享信息實現(xiàn)共享程度低于40％，重復(fù)采集數(shù)據(jù)情況嚴(yán)重

2.18 本單位信息數(shù)據(jù)是否存在數(shù)據(jù)資源整合：

（注：數(shù)據(jù)資源整合指將各個獨立、分散在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫，通過IT技術(shù)處理實現(xiàn)邏輯上的整合，形成本單位或本行業(yè)所需的完整的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。）□有 □無

2.19 本單位對已有的信息數(shù)據(jù)挖掘程度及對領(lǐng)導(dǎo)決策的支持程度: □具有數(shù)據(jù)輔助決策功能，能為領(lǐng)導(dǎo)決策分析比較各種方案。□具有數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種方案

□具有數(shù)據(jù)增加、刪除等基礎(chǔ)處理功能，僅能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基本的信息

2.20 本單位信息數(shù)據(jù)庫是否存在數(shù)據(jù)共享:（注：指單位的信息數(shù)據(jù)是否有提供給外界（非本單位）共同使用）□有 □沒有（跳做2.25）

2.21 本單位信息數(shù)據(jù)是否存在與上下級教育部門之間的數(shù)據(jù)共享:（注：指單位的信息數(shù)據(jù)是否有提供給上下級教育行政單位共同使用）□有 □沒有

2.22 本單位信息數(shù)據(jù)是否存在與同級教育部門之間的數(shù)據(jù)共享:（注：指單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是否有提供給與同級教育行政單位共同使用）□有 □沒有

2.23 本單位信息數(shù)據(jù)是否存在與其他行業(yè)政府部門之間的數(shù)據(jù)共享:（注：指單位的信息數(shù)據(jù)是否能夠提供給與其他行業(yè)政府部門共同使用）□有 □沒有

2.24 本單位信息數(shù)據(jù)是否存在面向外部公眾或企業(yè)的數(shù)據(jù)共享:（注：指單位的信息數(shù)據(jù)是否能夠提供給外部公眾或企業(yè)的共同使用）□有 □沒有

2.25 你認(rèn)為目前本單位數(shù)據(jù)庫建設(shè)和應(yīng)用的最主要工作是：

□數(shù)據(jù)的建設(shè)、完善 □數(shù)據(jù)庫的共享 □數(shù)據(jù)庫的整合

□其他 請注明：

（三）政務(wù)信息公開建設(shè)

2.26 本單位是否依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》制定了本單位的信息公開制 度或規(guī)定：

□是 □否

2.27 本單位信息公開目錄建設(shè)情況：

□已建 □在建 □未建

2.28 本單位信息公開的首要途徑是：

□門戶網(wǎng)站 □政府公報 □新聞發(fā)布會 □媒體

□其他 請注明：

2.29 本單位是否建立了政務(wù)信息采集、管理和發(fā)布系統(tǒng)：

□全部建立 □部分建立 □未建立

2.30 本單位在互連網(wǎng)上是否可以受理依申請公開信息的申請：

□是 □否

2.31 受理依申請公開信息系統(tǒng)是否與內(nèi)部電子辦公系統(tǒng)連接，直接處理相關(guān)業(yè)務(wù)：

□是

□否

2.32 為推進(jìn)信息公開建設(shè)，你認(rèn)為本單位目前最需要加強(qiáng)的是：

□改造現(xiàn)有門戶網(wǎng)站，完善信息公開內(nèi)容

□增加投入資金，采購政務(wù)信息公開相關(guān)系統(tǒng)，提高效率 □加強(qiáng)信息公開組織機(jī)構(gòu)建設(shè) □加強(qiáng)信息公開監(jiān)督體系建設(shè) □其他 請注明：

（四）門戶網(wǎng)站建設(shè)

2.33 目前本單位網(wǎng)站建設(shè)情況：

□有統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站，同時部分部門還有自己獨立的子網(wǎng)站，但二者實現(xiàn)了有效整合與管理

□有統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站，同時部分部門還有自己獨立的子網(wǎng)站，二者尚未實現(xiàn)有效整合與管理 □有統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站，單位內(nèi)各部門都沒有單獨建立子網(wǎng)站 □沒有統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站，部分部門有自己的網(wǎng)站

□沒有統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站，單位內(nèi)各部門也沒有單獨建立網(wǎng)站

2.34 目前本單位是否與上級單位或下級單位共同建立了門戶網(wǎng)站群：

□已建 □在建中 □未建

2.35 本單位門戶網(wǎng)站信息發(fā)布形式：

□數(shù)據(jù)庫支持的動態(tài)網(wǎng)站

□手工制作的靜態(tài)網(wǎng)站

2.36 本單位門戶網(wǎng)站具有的內(nèi)容：（可多選）

□政務(wù)公開 □在線服務(wù) □公眾參與

2.37 本單位門戶網(wǎng)站上已公開了以下哪些信息：（可多選）

□領(lǐng)導(dǎo)信息 □單位職能信息 □計劃規(guī)劃 □法規(guī)公文 □工作動態(tài) □人事信息 □項目與資金 □專題專欄 □辦事指南 □下屬機(jī)構(gòu)信息

□其他 請注明：

2.38 網(wǎng)站提供哪些在線服務(wù)：（可多選）

□表格下載 □在線咨詢 □在線查詢 □在線申報審批

2.39 行政許可及公共服務(wù)事項實現(xiàn)表格下載功能的比例有： %.2.40 在線咨詢服務(wù)答復(fù)比例為： %.2.41 在線查詢實現(xiàn)的業(yè)務(wù)有：（可多選）

□政策法規(guī)查詢 □學(xué)歷證書查詢 □學(xué)生成績查詢 □招生錄取查詢

□其他 請注明：

2.42 在線申報審批實現(xiàn)的業(yè)務(wù)有：（可多選）

□考試報名系統(tǒng) □科研課題申請審批 □網(wǎng)上志愿填報系統(tǒng)

□其他 請注明：

2.43 網(wǎng)站已建立了哪些公眾參與欄目：（可多選）

□信箱類欄目 □訪談類欄目 □調(diào)查類欄目 □留言論壇類欄目

2.44 本單位網(wǎng)站內(nèi)容更新情況： □內(nèi)容完整，每日上網(wǎng)及時更新 □內(nèi)容基本完整，每周上網(wǎng)更新 □內(nèi)容不完整，不定時上網(wǎng)更新

2.45 公眾、企業(yè)對本單位網(wǎng)站的頁面設(shè)計水平總體反映：

□非常滿意 □比較滿意 □感覺一般 □感覺較差 □感覺很差

2.46 網(wǎng)站提供了以下哪些輔助功能：（可多選）

□搜索功能 □使用幫助 □評比統(tǒng)計 □導(dǎo)航鏈接

2.47 公眾、企業(yè)對本單位網(wǎng)站的信息內(nèi)容質(zhì)量評價：

□很好 □較好 □一般 □較差 □很差

2.48 本單位門戶網(wǎng)站的月訪問量約為 人次。

（五）應(yīng)用系統(tǒng)整體建設(shè)

2.49 本單位電子政務(wù)系統(tǒng)所用的服務(wù)器臺數(shù)有：

□3臺以下 □3—5臺 □6—10臺 □11—20臺 □20臺以上

2.50 你認(rèn)為本單位現(xiàn)有的服務(wù)器數(shù)量是否能夠滿足需求：

□能 □不能

2.51 本單位電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)采用的數(shù)據(jù)庫軟件產(chǎn)品品牌主要有：（可多選）

□微軟 □Orcale □Sybase □IBM □BEA □Lotus □其他 請注明：

2.52 你對現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的使用情況：

□都滿意

□部分滿意，如 □都不滿意

2.53 如對數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品部分不滿意或都不滿意，請列出原因：

2.54 本單位電子政務(wù)系統(tǒng)所使用的應(yīng)用服務(wù)器有：（可多選）

□IBM公司的WebSphere □BEA公司的WebLogic □開源軟件JBoss □開源軟件Resin □開源軟件Tomcat □SUN公司的SunAppServer □微軟公司的IIS □其他 請注明：

2.55 你對現(xiàn)有應(yīng)用服務(wù)器的使用：

□都滿意

□部分滿意，如 □都不滿意

2.56 如對現(xiàn)有應(yīng)用服務(wù)器部分不滿意或都不滿意，請列出原因： 2.57 整體上來說你認(rèn)為本單位在應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方面：

□很完善 □比較完善 □一般 □較差 □很差

2.58 你認(rèn)為本單位在應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)中哪一方面最薄弱：

□辦公自動化系統(tǒng) □業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng) □數(shù)據(jù)建設(shè)與整合 □門戶網(wǎng)站

2.59 你認(rèn)為目前制約本單位應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用的最主要因素是：

□資金缺乏 □人員信息化技術(shù)水平低，應(yīng)用不起來 □領(lǐng)導(dǎo)不重視 □應(yīng)用系統(tǒng)本身存在問題

□其他 請注明：

（六）軟件正版化情況

2.60 本單位軟件是否實現(xiàn)正版化？

□全部實現(xiàn)

□部分實現(xiàn)，實現(xiàn)比例約為： % □沒有實現(xiàn)

2.61 本單位實現(xiàn)正版化的軟件類型有：（可多選）

□操作系統(tǒng) □數(shù)據(jù)庫 □中間件 □信息安全 □網(wǎng)絡(luò)及通訊管理 □辦公軟件 □業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)

□其他 請注明：

2.62 本單位在軟件正版化過程中遇到的最大問題是：

□領(lǐng)導(dǎo)不重視 □缺乏資金

□其他 請注明：

三、電子政務(wù)工作組織與管理

（一）領(lǐng)導(dǎo)觀念和組織保障

3.1 本單位設(shè)立專門的信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)情況：

□有信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和主管部門 □沒有信息化領(lǐng)導(dǎo)小組或主管部門

3.2 “一把手”參與信息化建設(shè)情況: □在信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)任職，全面參加部門決策

□在信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)任職，一定程度上參與部門決策

□在信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)任職，不參加部門決策

□沒有在信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)任職，也不參加部門決策

（二）單位信息化管理水平

3.3 您認(rèn)為本單位干部信息化管理意識和水平： □很強(qiáng) □較強(qiáng) □一般 □較弱 □不清楚

3.4 您認(rèn)為本單位在利用信息化進(jìn)行管理創(chuàng)新方面：

□重視，且積極實踐，成效顯著 □比較重視，且付諸實踐，成效較顯著 □重視程度一般，成效一般 □不重視，沒有成效 □不清楚

（三）信息化建設(shè)規(guī)劃和實施

3.5 本單位電子政務(wù)規(guī)劃的實現(xiàn)情況：

□有明確的電子政務(wù)規(guī)劃并得到有效的實施 □有較為明確的電子政務(wù)規(guī)劃并基本得到實施 □對電子政務(wù)有一定的安排，并進(jìn)行一定的實施部署 □沒有電子政務(wù)規(guī)劃或相關(guān)安排和部署

3.6 如果本單位定期制定電子政務(wù)規(guī)劃，那么你認(rèn)為：

□科學(xué)且具有操作性 □有一定的科學(xué)性，可操作 □沒有科學(xué)性，很難操作

3.7 你認(rèn)為本單位目前電子政務(wù)建設(shè)方面的投入與業(yè)務(wù)發(fā)展：

□很適宜 □較適宜 □不相適宜 □不清楚

四、保障體系

（一）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

4.1 本單位電子政務(wù)建設(shè)是否遵循國家（行業(yè)）電子政務(wù)（信息化建設(shè)）的相關(guān)法律規(guī)范和制度：

（注：法律規(guī)范和制度如《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國電子簽名法》、《關(guān)于我國電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)意見》等）□完全遵循 □部分遵循 □未遵循

4.2 本單位電子政務(wù)項目建設(shè)是否遵循有關(guān)項目管理規(guī)范：

□完全遵循 □部分遵循 □未遵循

4.3 本單位電子政務(wù)建設(shè)是否遵循國家或行業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：

（注：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如《教育管理信息化標(biāo)準(zhǔn)》等）□完全遵循 □部分遵循 □未遵循

(二)人才環(huán)境

4.4 本單位每百人中大學(xué)本科以上學(xué)歷人員比例約為： %.4.5 本單位是否已經(jīng)有信息化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

□是 □否 □不清楚

4.6 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否有電子政務(wù)相關(guān)課程? □是 □否 □不清楚 4.7 本單位參加電子政務(wù)培訓(xùn)每年約

人次。

（注：電子政務(wù)培訓(xùn)指有正式培訓(xùn)計劃、正式培訓(xùn)形式和正式培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)）4.8 本單位公務(wù)員電子政務(wù)培訓(xùn)情況：

□90％以上公務(wù)員完成培訓(xùn)（局級領(lǐng)導(dǎo)全部參加），使用信息化化系統(tǒng)辦公

□70－90％（不含）的公務(wù)員完成培訓(xùn)（處級領(lǐng)導(dǎo)全部參加）并使用信息化化系統(tǒng)辦公 □50－70％（不含）的公務(wù)員完成培訓(xùn)并使用信息化化系統(tǒng)辦公 □公務(wù)員參加培訓(xùn)人數(shù)少于50％，使用信息化化系統(tǒng)辦公人數(shù)少于50％

（三）技術(shù)支持

4.9 本單位負(fù)責(zé)辦公信息化工作的處室為：。該處室專職人員 人，兼職信息技術(shù)人員： 人。其中信息技術(shù)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷的占信息技術(shù)人員比例為 %。4.10 信息技術(shù)人員技術(shù)基礎(chǔ)：

□很好 □較好 □一般 □較差 □很差

4.11 本單位信息化運營維護(hù)規(guī)章制度建設(shè)取得實效情況：

□各項規(guī)章制度健全，得到有效落實并取得明顯成效 □主要規(guī)章制度健全，得到落實并取得成效 □部分規(guī)章制度健全，基本落實并取得一定成效 □沒有健全的規(guī)章制度，沒有有效落實

4.12 本單位技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)狀況：

□有定期的培訓(xùn) □不定期有培訓(xùn) □沒有培訓(xùn)

（四）安全保障

4.13 你認(rèn)為本單位人員安全意識：

□很強(qiáng) □較強(qiáng) □一般 □較弱

4.14 你認(rèn)為本單位在信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：

□很完善 □較完善 □一般完善 □不完善

4.15 本單位已經(jīng)采購下列哪些設(shè)備或軟件進(jìn)行安全防范？（可多選）

□防火墻 □入侵檢測系統(tǒng) □漏洞掃描系統(tǒng) □防病毒軟件 □反垃圾郵件系統(tǒng) □信息過濾與審計系統(tǒng)

□其他 請注明：

4.16 本單位在信息安全方面已經(jīng)實施了哪些管理措施：（可多選）

□信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組 □信息安全管理制度 □應(yīng)急處理辦法 □信息安全員 □數(shù)據(jù)備份措施 □信息安全上報機(jī)制 □使用數(shù)字證書

□其他 請注明：

4.17 你認(rèn)為本單位信息技術(shù)管理員對信息安全核心技術(shù)掌握情況： □很好 □較好 □一般 □不了解

4.18 本單位在網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案健全方面：

□有信息安全應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)和崗位，每年定期召開安全會議；有健全的安全應(yīng)急預(yù)案和可操作的災(zāi)備措施和工作流程

□有信息安全應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)和崗位，每年定期召開安全會議；有比較健全的安全應(yīng)急預(yù)案和一定的災(zāi)備措施和工作流程

□沒有信息安全應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)或沒有安全崗位，每年定期召開安全會議；但沒有安全應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)備措施和工作流程

□沒有信息安全應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)也沒有安全崗位，沒有召開安全會議；沒有安全應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)備措施和工作流程

4.19 本單位在信息安全風(fēng)險評估、等級保護(hù)方面的建設(shè)情況：

□50％以上系統(tǒng)開展了風(fēng)險評估；全部重要系統(tǒng)進(jìn)行了安全定級和備案，并制定相應(yīng)的安全等級保護(hù)方案

□30％－50％（不含）開展了系統(tǒng)風(fēng)險評估；部分重要系統(tǒng)進(jìn)行了安全定級和備案，并制定相應(yīng)的安全等級保護(hù)方案

□開展了風(fēng)險評估，但低于30％；沒有或只有個別重要系統(tǒng)進(jìn)行了安全定級，沒有備案和制定安全等級保護(hù)方案

□沒有開展風(fēng)險評估；沒有進(jìn)行安全定級

五、電子政務(wù)投入與產(chǎn)出

（一）IT資金投入

5.1 從2005年至2009年，本單位信息技術(shù)類產(chǎn)品投資累計約 萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及帶寬租借投入約占 %，計算機(jī)等硬件設(shè)備投入約占 %，軟件投入約占 %，其他，如維護(hù)、升級等服務(wù)費用約占 %。

（注：信息技術(shù)類產(chǎn)品投資指單位軟硬件、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)與升級及其他相關(guān)投資）5.2 2009年，本單位信息技術(shù)類產(chǎn)品投資占本單位同期固定資產(chǎn)投資的比重約為 %。相對于前一年，信息技術(shù)類產(chǎn)品投資增長了 %，投資的主要方向為。5.3 本單位在09年人員信息化培訓(xùn)方面的投入約占信息化總投入的比例為 %。

（二）產(chǎn)生的效益

5.4 本單位電子政務(wù)實施后，對本單位現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程重組的影響:

□促使對很多業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重組

□促使對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重組 □較少業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重組 □沒有影響

5.5 本單位電子政務(wù)實施后，對本單位組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響：

□促使本單位組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化、調(diào)整 □沒有影響

5.6 您認(rèn)為本單位的信息化建設(shè)對本單位內(nèi)部辦公效率的提高情況如何？ □很大 □較大 □沒有提高 □降低 □不清楚

5.7 您認(rèn)為本單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)對本單位對外辦理業(yè)務(wù)的效率提高情況如何？

□很大 □較大 □沒有提高 □降低 □不清楚

5.8 您認(rèn)為本單位實施電子政務(wù)后公眾與企業(yè)對教育工作滿意度：

□增加 □不變 □減少 □不清楚

5.9 您認(rèn)為電子政務(wù)工作的實施是否促進(jìn)了本單位職能轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)等方面的改進(jìn)：

□是 □否 □不清楚

5.10 本單位實行網(wǎng)上辦公后人時數(shù)節(jié)約了 % ；公文流轉(zhuǎn)時間平均縮短了 %；人力成本節(jié)約了 %，紙張費用節(jié)約了 %，其它費用節(jié)約了 %。5.11 你認(rèn)為本單位實施電子政務(wù)后，對領(lǐng)導(dǎo)決策：

□有積極的影響 □沒有影響 □有消極的影響 □不清楚

六、本單位信息化建設(shè)與應(yīng)用的建議和需求

6.1基礎(chǔ)設(shè)施的建議和需求：

6.2數(shù)據(jù)庫建設(shè)的建議和需求：

6.3應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的建議和需求：

6.4標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的建議和需求：

6.5信息化建設(shè)資金渠道、政策等支持需求：

其他相關(guān)建議和需求：

第四篇：漢川教育信息化建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查表

漢川教育信息化建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查表

（一）非常感謝您在百忙之中填寫本問卷。本問卷的目的是了解貴學(xué)校教育信息化建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)使用費用等情況，僅做研究使用。問卷不記姓名，請根據(jù)您所在信息中心的實際情況，在您認(rèn)為最適合的地方上劃“√”，需要填寫數(shù)字的地方，請您準(zhǔn)確填寫。對于您所提供的資料，我們將嚴(yán)格

第五篇：縣級國土資源信息化現(xiàn)狀與建設(shè)方案

縣級國土資源信息化現(xiàn)狀與建設(shè)方案

國土資源信息化有不同層次的內(nèi)涵，縣級國土資源信息化主要是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、地理信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)對本區(qū)域內(nèi)土地利用現(xiàn)狀、基本農(nóng)田保護(hù)、礦產(chǎn)資源、地質(zhì)災(zāi)害等各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化管理，提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計、檢索、查詢、分析和輸出等服務(wù)，并為政府部門提供科學(xué)決策支持。國土資源信息化是新時期提高國土資源管理和服務(wù)水平的迫切需要。

當(dāng)前，第二次全國土地調(diào)查已經(jīng)結(jié)束，新的土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)（即二調(diào)數(shù)據(jù)）也將陸續(xù)啟用，同時新一輪土地利用規(guī)劃數(shù)據(jù)（2006~2020）也將啟用，以此為契機(jī)，推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)，對提高縣級國土基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)能力和國土資源信息化水平具有重要的意義。

結(jié)合 “金土工程”總體方案中對縣級國土資源管理部門信息化建設(shè)的要求及縣國土部門的工作實際，縣級國土資源信息化建設(shè)主要包括建立集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、更新、處理和交換為一體的數(shù)據(jù)中心和建立集法律法規(guī)宣傳、政務(wù)信息發(fā)布、業(yè)務(wù)咨詢和在線反饋等欄目的國土資源門戶網(wǎng)站，其中數(shù)據(jù)中心是信息化建設(shè)的關(guān)鍵和核心。

當(dāng)前，縣級沒有建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存放分散，各有關(guān)股室如地籍股、規(guī)劃股、事務(wù)所（測繪隊）、整理中心、耕保股和估價所等管理各自數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)格式多樣，有文檔數(shù)據(jù)，測繪數(shù)據(jù)和MAGPIG等數(shù)據(jù)格式，這使得各基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之間不能進(jìn)行有效的訪問；數(shù)據(jù)更新被動，由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新涉及多個業(yè)務(wù)股室，目前缺乏有效的機(jī)制保障更新工作；缺乏數(shù)據(jù)應(yīng)用，由于沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺，無法做到數(shù)據(jù)間的分析和數(shù)據(jù)挖掘，使得數(shù)據(jù)應(yīng)用程度不高，沒有發(fā)揮各基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的最大價值。

縣級國土資源信息化的核心是建立基于統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)庫平臺——基于地理信息系統(tǒng)（GIS）的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（即“數(shù)字國土”工程）?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫包括1：1萬土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫、1：1萬土地利用規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫、土地整理規(guī)劃庫、農(nóng)用地分等定級估價庫、城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫等。在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)縣級國土資源數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析等功能，使之直接服務(wù)于土地管理的日常業(yè)務(wù)中，如建設(shè)用地項目選址分析、基本農(nóng)田保護(hù)、土地開發(fā)、耕地后備資源分析、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警等。

按照“金土工程”中對縣級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)和整合的要求門戶網(wǎng)站 機(jī)關(guān)、所（分局），縣級國土部門應(yīng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，以實現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理、集中更新和綜合分析。數(shù)據(jù)中心的邏輯結(jié)構(gòu)如圖1所示，通過建立統(tǒng)一的基于地理信息系統(tǒng)的建庫軟件（ArcGis 9.x平臺），將各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平移到該平臺中，實現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理。對接相關(guān)股室的業(yè)務(wù)，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行實時更新；通過局門戶網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)信息，并接受有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢；通過數(shù)據(jù)挖掘和分析為機(jī)關(guān)、所（分局）提供數(shù)據(jù)服務(wù)，為政府部門提供決策支持。（