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      實施雙帶戰(zhàn)略推動勞務經(jīng)濟上規(guī)模提檔次

      時間:2019-05-12 22:36:28下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:實施雙帶戰(zhàn)略推動勞務經(jīng)濟上規(guī)模提檔次

      實施雙帶“戰(zhàn)略推動勞務經(jīng)濟上規(guī)模提檔次

      我們**縣共有10個農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76個村,有農村人口18.5萬,其中勞動力9.1萬。近年來,按照市委、市政府的要求,我縣始終把勞務經(jīng)濟作為富民強縣的一項支柱產(chǎn)業(yè)、調整農民收入結構的第一位措施、縣鄉(xiāng)村三級組織的”一號工程“來推進,尤其是通過實施以干部領帶、能人引帶為內容的”雙帶“戰(zhàn)略,使勞務經(jīng)濟取得了顯著成效。規(guī)模不斷擴大,2003年以來,全縣內轉外輸總量年均遞增10%以上,其中2005年的增幅達17%。今年初以來,已內轉外輸4.81萬人,實現(xiàn)了超歷史同期最好水平、超額完成市里下達的全年指標、戶均轉移超1人的”三超“目標。結構不斷優(yōu)化,全縣有組織輸出達20258人,占轉移總量的42%;技能型輸出達13468人,占轉移總量的28%;跨國輸出由2003年前的百人左右增加至1244人,主要集中在俄羅斯、韓國、日本等國家;婦女勞動力輸出從無到有,已接近轉移總量的1/3;辟建固定勞務基地398個,平均每村5.2個;全縣外出務工人員流轉土地17.1萬畝(其中舉家搬遷7457戶、流轉土地135339.2畝),占全縣耕地面積的12.5%,使耕種土地農戶平均每戶增加面積4.1畝。效益不斷增加,2005年實現(xiàn)勞務總收入1.6億元,拉動全縣農民人均增收860元,同比增長210元,預計今年末人均可超千元。尤其是跨國輸出效益更為可觀,2005年總收入5118萬元。我們的主要做法是:

      一、創(chuàng)新工作方式,將”雙帶“作為新階段推進勞務經(jīng)濟發(fā)展的突破口

      ”干部領帶、能人引帶“工作思路的形成,是一個調研思考與實踐創(chuàng)新的過程。我們是帶著四個方面的問題去研究,并最終通過”雙帶“使其均得到了較好解決。一是新時期農民增收靠什么的問題。解決”三農“問題,是我們縣鄉(xiāng)村三級組織面臨的棘手問題。從我們的工作實踐看,解決”三農“問題的核心在于如何增加農民收入。加速農民增收,關鍵是要做好農民收入結構調整的文章,最現(xiàn)實、最快捷、最有效的途徑就是勞務輸出。2005年,我縣的勞務收入占農民人均純收入的35.8,比上年增長32.3。二是新形勢下干部抓什么的問題。農村稅費改革后,特別是實行”一免兩補“政策后,有的干部感到茫然,不知今后干什么;有的很想為農民做點事,但又不知從哪下手。針對這種情況,縣委、縣政府經(jīng)過研究,確定了抓勞務甚至直接帶民輸出的工作任務。縣委明確指出,抓勞務就是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,就是為民服務,就是履行職責。三是擴大勞務輸出規(guī)模靠什么的問題。調查發(fā)現(xiàn),經(jīng)過幾年來的推進,45.8%的農村勞動力已實現(xiàn)了有效輸出,守在家里的大都不想走、不敢走、不知往哪走,亟須有人引導甚至領帶,才能再輸出一批人,多賺回一些錢。上集鎮(zhèn)寶田村動員村民去大慶搞筑路工程,但村民始終感覺不托底,猶豫不決,最后鄉(xiāng)村決定由村黨支部副書記王彥彬親自帶隊輸出,結果陸續(xù)去了150多人,月工資都在900元以上。四是提升勞務產(chǎn)業(yè)層次靠什么的問題。實實在在地說,前幾年輸出規(guī)模不斷擴大,但產(chǎn)業(yè)層次并沒有大幅度提高,還是零星輸出多、短期輸出多、體能型輸出多,勞務收入低,權益保障差。如何使外出務工者既能穩(wěn)得住、又能學到一技之長,還能不斷增加收入,帶著這樣的問題,我們由縣級領導帶隊,組成了勞務經(jīng)濟發(fā)展專題調研組和外埠勞務基地考察回訪組,問計于基層,問計于群眾。經(jīng)調研發(fā)現(xiàn),較大規(guī)模的勞務輸出都是由勞務能人帶出的,他們頭腦靈活、信息暢通、門路廣泛,由他們領帶出的農民不僅收入高,而且權益有保障,農民對他們非常信任。**鄉(xiāng)**村***每年都帶出150人左右,平均每人年收入都在7000元以上,難能可貴的是他帶出的人中已有110多人學到了一技之長??梢姡胩嵘齽趧债a(chǎn)業(yè)層次,必須提高輸出的組織化程度,充分發(fā)揮干部和勞務能人的帶頭作用。因此,我們著力打造干部和能人兩支隊伍,精心組織實施干部領帶、能人引帶戰(zhàn)略。

      二、明確工作導向,把村干部帶領農民外出務工作為硬任務

      一是落實責任??h委、縣政府明確要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須有1人專抓勞務輸出工作并在年底縣委寫出書面工作報告,各村黨支部書記或村委會主任要有一人常年在外直接帶領農民務工。按照這一要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導和主管領導紛紛外出跑市場、找活源,辟基地,村組干部更是積極投身于帶民外出務工的大潮之中。**村村委會主任**為了讓當?shù)剞r民放心跟他外出務工,用自家的房子和承包田作為抵押,如果外出農民領不到工錢,就將其變賣兌現(xiàn)工資?,F(xiàn)在他已分4批帶出了120多人,月人收入1300多元。&&村支部書記**,帶領42人到俄羅斯搞跨國農業(yè)開發(fā),每人年工資在1萬元以上。后頭鄉(xiāng)十五井村村委會主任**,帶領村民到大連搞建筑,已累計帶出三批共200多人,年人均收入6600多元,今年他共帶出160多人,預計到年底每人收入都可超過1萬元。二是制定政策。

      對直接參與勞務輸出,帶領農民外出務工的鄉(xiāng)村干部給予帶薪留職待遇,不但保留崗位、工資照發(fā),其他一切待遇與在職干部同等,而且在外務工收入全部歸己,每年報銷一次往返路費。對在勞務輸出工作中貢獻突出的干部,優(yōu)先甚至破格提拔重用。去年,我縣將3名在勞務輸出工作中做出突出貢獻的村黨支部(總支)書記,分別提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記、推薦為副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選。三

      是獎罰分明。我們建立健全了勞務輸出工作考核細則、村干部帶領農民外出務工考核細則。確定勞務輸出工作占鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子實績考核總分值的10,”雙帶“工作占勞務輸出工作總分值的25。同時,我們對沒有干部直接帶領農民外出務工累計半年以上、帶出群眾30人以上的村,全體村干部工資下浮20,必要時還要對村黨支部書記的職務進行調整,進而形成正確的工作導向。去年末,根據(jù)勞務輸出工作考核結果,我們扣發(fā)了36個村72名村干部的33140元工資,用于獎勵勞務輸出先進集體和個人。今后我們還將進一步探索,逐步把在勞務輸出工作中做出突出貢獻的村黨支部書記,直接進入財政編制,或納入社會養(yǎng)老保險,解除其后顧之憂。截至目前,全縣共有82名村干部直接帶領2951名農民在外務工,其中僅村黨支部書記和村委會主任就帶出2023人。通過干部領帶農民外出務工,不但擴大了勞務輸出規(guī)模,提高了組織化輸出程度,還轉變了鄉(xiāng)村干部工作作風,提高了干部帶民致富、帶頭致富的能力。

      三、擴大引帶效應,建立大規(guī)模的勞動力轉移能人隊伍

      一是發(fā)現(xiàn)能人。對能帶領10名以上農民外出務工的人員,我們將其確定為”勞務輸出能人“,為他們建立檔案,并頒發(fā)證書,實行動態(tài)管理。目前,全縣已認定能人1251名,由能人引帶輸出的達1.7萬人。上集鎮(zhèn)大興村通過勞務能人向韓、日等國外輸出197人,人均年收入都在5萬元以上。二是鼓勵能人。組建了”全縣農村勞務能人聯(lián)誼會“,每逢春節(jié),縣委、縣政府都組織聯(lián)誼活動,縣委、縣政府主要領導親自參加,為這些務工農民代表拜年,極大地激發(fā)了他們的積極性。同時,縣委要求縣級班子成員外出學習考察、招商引資時,要擠時間對勞務基地進行走訪慰問。在年初召開的勞務輸出”雙帶“經(jīng)驗交流會上,我們獎勵10名勞務能人每人價值800元的移動電話交費卡。我縣在北京、上海、大連、天津、俄羅斯、日本等城市建立的398個勞務基地中,70%以上是能人辟建的,60%的勞動力又通過勞務基地實現(xiàn)了穩(wěn)定輸出。三是重用能人。在實際工作中,我們將帶出50人以上、常年在外務工的勞務能人聘任為”一元錢“村干部,是黨員的任命為村黨組織副書記,不是黨員的推薦為村委會副主任人選,每月發(fā)給一元錢的榮譽工資。為保證其代表性,在選聘過程中我們嚴格把握標準,并提出可以不受地域、身份等限制,多有多聘,本村、本鄉(xiāng)沒有就從鄰近鄉(xiāng)村選聘,甚至可以在更大范圍內選聘??艘艉余l(xiāng)向榮村”一元錢“村干部**在***市成立了**實業(yè)公司,注冊資金達400萬元,固定資產(chǎn)達700萬元,從2002年至今,共為家鄉(xiāng)輸出勞動力1750人次。僅年初到現(xiàn)在,就向哈市等地輸出516人,最低月收入700多元,最高月收入3000多元。勞務能人不但帶出了大批勞動力,還在維權服務等方面發(fā)揮了重要作用。**村”一元錢“村干部**在天津靜海創(chuàng)辦**奶牛養(yǎng)殖有限公司后,帶動鄉(xiāng)親300多戶去養(yǎng)牛,年戶均收入都在6萬元以上。2002年雙塘海洋乳品廠拖欠60多戶奶資近270萬元,他領著大家一趟一趟地找廠方,跑有關部門,所有欠款在當年底就全部還清了。目前,全縣共選聘113名”一元錢“村干部,共帶出農民6092人。

      四、強化組織領導,為深入實施”雙帶“戰(zhàn)略提供有力保障

      一是加大領導力度,組織保障到位。我們把實施”雙帶“戰(zhàn)略作為縣鄉(xiāng)村三級組織的”一把手“工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門黨政”一把手“都把勞務工作特別是”雙帶“輸出緊緊抓在手上,親自研究,親自組織。我縣連續(xù)兩年都以勞務工作會議方式啟動全年工作,尤其是今年初,縣委、縣政府專門召開了全縣勞務輸出”雙帶“經(jīng)驗交流電視會議。為了進一步強化勞轉辦的工作職能,今年初,我縣又將農委、勞轉辦及勞動和社會保障局抓就業(yè)、抓勞務輸出的職能進行整合,組建了統(tǒng)管城鄉(xiāng)就業(yè)工作的專門機構,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)之間信息共享、培訓統(tǒng)籌,輸出互補。為進一步強化村級抓勞務輸出工作力量,今年初,縣委從縣鄉(xiāng)機關中選派12名優(yōu)秀副科級干部到薄弱村任黨組織第一書記,下派55名副科級后備干部到村任黨組織副書記,第一書記抓全面工作,副書記重點抓勞務輸出等產(chǎn)業(yè)。三年后,優(yōu)秀的第一書記直接推薦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選,優(yōu)秀的副書記可提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門副職領導干部。組織部門強化了對村級班子和”一元錢“村干部隊伍的監(jiān)督管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了勞務輸出考核細則。其中泥爾河鄉(xiāng)確定了由黨委書記主抓勞務輸出,與各村簽訂了獎懲責任狀,將村干部的1500元工資與勞務輸出掛鉤,現(xiàn)在其8個村都有一名村主要領導直接帶領農民外出務工。二是營造濃厚氛圍,宣傳引導到位。注重培養(yǎng)、樹立”雙帶“典型,并通過新聞媒體、現(xiàn)場會等形式,對他們的先進事跡大張旗鼓地宣傳報道。兩年來,我們先后開展了”勞務輸出活動月“、”勞務輸出百日行動“,召開千人婦女大會,選樹過硬的典型和生動的事跡教育引導群眾??h電視臺常年開辦”離土創(chuàng)業(yè)綏棱人“、”走出一步天地寬“等專欄,對勞務能人、”一元錢“村干部進行跟蹤報道,在全縣形成了強烈的輿論氛圍。今年初,我們對4個勞務輸出工作先進單位、10個先進村和18名”雙帶“典型個人進行了表彰獎勵。今后,我們還將繼續(xù)對”雙帶“典型給予重獎,使其感到帶領農民外出務工不僅光榮,而且實惠。今年末,要選一名勞務輸出工作最優(yōu)秀的村黨支部書記或”一元錢“村干部破格提拔重用,上掛縣勞轉辦副主任。三是創(chuàng)造便利條件,扶持服務到位。在推進”雙帶“戰(zhàn)略進程中,縣各職能部門都堅持從大局出發(fā),通力協(xié)作,一路綠燈、全力支持。特別在出國護照、身份證件辦理方面,實行了限時辦結制和全程代辦制。為促進跨國輸出,我縣組建了勞務派遣公司,成為全市唯一具備境外就業(yè)服務資質的縣級中介機構,并充分發(fā)揮其作用,在俄羅斯、韓國、日本等地建立境外勞務基地12個,吸納勞動力1200多人。為搞好信息服務,我們還建立了以縣勞動就業(yè)大廳為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞轉辦為橋梁,以村信息員為基礎的三級勞務信息網(wǎng)絡,常年搜集發(fā)布外埠勞務信息。為鞏固”雙帶"成果,我們在哈爾濱、大連、沈陽、天津等較大的勞務基地建立農民工服務站,對務工人員進行日常管理和服務,加強與用工單位的友好合作。我們在具備條件的基地還成立了臨時黨團組織和工會組織,在維護務工人員的合法權益、加強管理等方面發(fā)揮了積極作用。

      第二篇:實施工業(yè)立縣戰(zhàn)略推動經(jīng)濟跨越發(fā)展

      實施工業(yè)立縣戰(zhàn)略 推動經(jīng)濟跨越發(fā)展

      劉學甫

      2009年第6期 ——經(jīng)濟建設

      近幾年來,遠安縣委、縣政府堅持以科學發(fā)展觀為指導,大力實施工業(yè)立縣戰(zhàn)略,取得了明顯成效。

      一、把好“總開關”,堅持以思想解放推動科學發(fā)展。解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶,是推進事業(yè)發(fā)展的“總開關”。近年來,我們堅持從解放思想、更新觀念入手,致力沖破封閉守舊的思想束縛,引導干部群眾牢固樹立“不是開放縣,要走開放路;不在長江邊,要借長江道;不在三峽內,要打三峽牌”的開放意識,堅決破除“固步自封、安于現(xiàn)狀,無所作為、無能為力,墨守成規(guī)、按部就班”的思想,形成了“山區(qū)小縣建設經(jīng)濟強縣”的廣泛共識。2008年初,縣委、縣政府結合貫徹黨的十七大精神,集中全縣人民的智慧,確立了走在全省山區(qū)縣市前列的宏偉目標,爭取通過三年多的努力,在經(jīng)濟發(fā)展水平、和諧社會建設、城鄉(xiāng)建設水平和生態(tài)文明建設等四個方面走在全省山區(qū)縣市前列。在“走在前列”總體目標的引領下,全縣上下團結拼搏,奮勇爭先,去年順利實現(xiàn)了“一高、一快、一優(yōu)”(主要經(jīng)濟指標增幅高于全省平均水平、發(fā)展水平快進位、綜合評價結果優(yōu))的發(fā)展目標。全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值40.7億元,同比增長25.8%;一般預算收入1.8億元,同比增長39.6%;全社會固定資產(chǎn)投資18.5億元,同比增長74.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值21.6億元,同比增長39.8%;社會消費品零售總額13.6億元,同比增長26.6%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10786元,同比增長15.3%;農民人均純收入5220元,同比增長23.4%,經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出增長提速、結構優(yōu)化、民生改善、社會和諧的良好態(tài)勢。

      二、牽住“牛鼻子”,堅持以強化工業(yè)促進科學發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的主導力量,工業(yè)強則經(jīng)濟強,工業(yè)強則縣域強,抓住工業(yè)就抓住了發(fā)展縣域經(jīng)濟的“牛鼻子”。為此,我們堅持工業(yè)立縣戰(zhàn)略核心地位不動搖,以招商引資為重點,以做大做強現(xiàn)有企業(yè)為途徑,千方百計調結構、上項目、拓領域、增效益,加速新型工業(yè)化進程。在培育主導產(chǎn)業(yè)方面:立足資源優(yōu)勢,堅持以資源深度開發(fā)、產(chǎn)業(yè)有序擴張為方向,著力培育以磷化工為核心,以新型建材、機械加工、農產(chǎn)品加工為支撐的產(chǎn)業(yè)集群。目前,全縣磷化工、新型建材、機械加工、農產(chǎn)品加工四大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,四大產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)產(chǎn)值占縣屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的比重達到98%,產(chǎn)業(yè)集群效應正在形成。在強化項目支撐方面:牢固樹立“抓發(fā)展必先抓經(jīng)濟、抓經(jīng)濟必先抓工業(yè)、抓工業(yè)必先抓項目、抓項目必先抓招商引資”的思想,千方百計引項目、上項目,縣域經(jīng)濟發(fā)展后勁不斷增強。2008年,全縣共引進和續(xù)建投資過千萬元項目20個,過億元項目6個,過10億元項目1個,工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資占全縣固定資產(chǎn)投資的比重達到70 %。同時,緊緊圍繞縣域資源優(yōu)勢,超前考慮市場需求,深度論證和包裝各類項目115個,形成了“規(guī)劃一批、開工一批、建設一批、投產(chǎn)一批”的項目梯次推進格局。在壯大市場主體方面:堅持把做大做強現(xiàn)有企業(yè)作為工作重點,并在優(yōu)化服務上著力,在資源配置上傾斜,在管理創(chuàng)新上引導,在培育企業(yè)家上用功。全縣工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品競爭力和產(chǎn)業(yè)帶動力明顯增強。僅2008年,一年就新增規(guī)模以上企業(yè)12家。

      三、構筑“強磁場”,堅持以優(yōu)化環(huán)境保障科學發(fā)展。優(yōu)良的環(huán)境是吸引資本、吸引客商的“強磁場”。為此,我們牢固樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是競爭力”的觀念,堅持不懈地改善硬環(huán)境,鍥而不舍地優(yōu)化軟環(huán)境,盡最大努力打造“投資福地”、“政策洼地”和“服務高地”,形成一切為了科學發(fā)展、一切服務科學發(fā)展的良好局面。創(chuàng)新體制環(huán)境:全縣國有、集體企業(yè)產(chǎn)權制度改革任務全面完成,農村公益服務“以錢養(yǎng)事”新機制、農村投入機制、金融支農機制等不斷完善,行政審批制度改革、財政管理體制改革和教育、衛(wèi)生、廣播電視等事業(yè)單位干部人事制度改革卓有成效,科學發(fā)展的體制空間得到有效拓展。優(yōu)化人居環(huán)境:全縣上下?lián)屪フ邫C遇,加大投入力度,著力抓好交通、通信、水電等基礎設施建設,城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到較大改善。近幾年來,先后投資3億多元完成污水處理廠、垃圾填埋場、縣城街道綜合改造、遠當一級公路遠安段、沮河二橋維修及美化亮化、沮河一橋除險加固等工程建設,城市品位得到提升,吸引投資的能力得以增強。充分考慮資源的支撐力和生態(tài)環(huán)境的承受力,正確處理經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境的關系,扎實推進天然林保護、生態(tài)環(huán)境治理、低丘崗地和低產(chǎn)林改造等重點工程建設,可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強。優(yōu)化服務環(huán)境:全縣上下牢固樹立“發(fā)展為先、企業(yè)至上、服務第一”的理念,著力建設服務型政府,營造有利于企業(yè)做大做強和項目建設的政務環(huán)境。大力實施行政機關“審批流程再造工程”。堅持縣級領導聯(lián)系重點項目和部門牽頭負責重點項目制度,對重點企業(yè)和重點項目,建立“一名縣級領導、一個牽頭部門、一個服務專班、一名經(jīng)濟聯(lián)絡員和一名治安聯(lián)絡員”的服務機制,著力提供個性化、人文化的“保姆式”服務。扎實推進以平安建設為載體的法制環(huán)境建設,以文明創(chuàng)建、和諧社區(qū)為重點的人文環(huán)境建設,以銀政合作、銀企合作為途徑的信用環(huán)境建設,努力讓創(chuàng)業(yè)者投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心?!?/p>

      (作者系中共遠安縣委書記)

      第三篇:實施標準化戰(zhàn)略 推動山東經(jīng)濟又好又快發(fā)展

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      實施標準化戰(zhàn)略 推動山東經(jīng)濟又好又快發(fā)展

      作者:

      來源:《科學與管理》2006年第06期

      標準是指導生產(chǎn)、規(guī)范貿易和服務、促進技術進步和經(jīng)濟結構調整的重要技術基礎。實施標準化戰(zhàn)略,做好標準化工作,對推動山東省經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有重要意義?!笆濉币詠?,山東省大力推進標準化建設,標準化工作取得了一定成績,形成了一批擁有自主知識產(chǎn)權的技術、產(chǎn)品和標準,充分發(fā)揮了標準化工作對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的支撐作用。但是,隨著我國改革開發(fā)和社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)的深入發(fā)展,對標準化工作提出了新的更高的要求,標準化工作面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),我們必須提高認識,把握機遇,圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心做好標準化工作。

      實施標準化戰(zhàn)略,推動創(chuàng)新型省份建設。走自主創(chuàng)新之路,建設創(chuàng)新型省份,是山東省委、省政府全面落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新山東采取的重大戰(zhàn)略舉措。實現(xiàn)這一目標,離不開方方面面的努力,需要各種要素的支持,而培育自主知識產(chǎn)權,盡快掌握核心技術,努力構建起我國的技術標準體系,是加快建設創(chuàng)新型省份的重要內容。發(fā)達國家通過將核心技術轉化為專利技術,又將專利技術融入到技術標準中,并設法在最大范圍內推廣其技術標準,從而達到壟斷核心技術、占有國際市場的目的。我們要順應“技術專利化,專利標準化,標準全球化”的發(fā)展趨勢,把具有自主知識產(chǎn)權的技術融入標準,增強產(chǎn)品競爭力,加快新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品的升級換代,推動經(jīng)濟結構調整、產(chǎn)業(yè)升級和對外貿易的發(fā)展,為建設創(chuàng)新型省份奠定堅實基礎。

      實施標準化戰(zhàn)略,打破國外技術性貿易壁壘。標準作為一種貿易技術的措施,已經(jīng)成為各國競爭的手段之一。對技術性貿易措施進行研究已經(jīng)成為新時期標準化工作的核心和主攻方向,也是標準化工作迎接新形勢、新挑戰(zhàn)的關鍵所在。我們要認真研究國際標準,找出差距,積極跟蹤國外標準,特別是我國產(chǎn)品的出口目標國標準的制訂,努力研究應對措施,打破國外的技術壁壘,為提高我省產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)在國際市場的競爭力,為實施走出去的戰(zhàn)略服好務。同時,我們還要建立健全檢測技術標準體系,為應對和減少貿易摩擦提供技術保障。

      第四篇:大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略推動縣域經(jīng)濟率先崛起

      大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略推動縣域經(jīng)濟率先崛起

      工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的重要支撐。要把旬邑縣建設成咸陽北部經(jīng)濟強縣,關鍵在工業(yè),重點在工業(yè)。要堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,做大工業(yè)經(jīng)濟總量、做快工業(yè)經(jīng)濟速度、做強工業(yè)經(jīng)濟實力、做優(yōu)工業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。

      旬邑縣要實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,就必須按照“以新型工業(yè)為龍頭,形成二產(chǎn)帶一產(chǎn)促三產(chǎn)”的總體產(chǎn)業(yè)結構調整思路,實施“一綠一黑”工業(yè)強縣戰(zhàn)略,通過招商引資、項目帶動,加快綠色農果畜資源和煤炭礦產(chǎn)資源深度開發(fā),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,走新型工業(yè)化道路,打造渭北綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地和咸陽煤載能化工基地,以新型工業(yè)化加快實現(xiàn)經(jīng)濟強縣。一要做大煤炭產(chǎn)業(yè)。通過技術改造,不斷提升企業(yè)生產(chǎn)能力,擴大煤炭產(chǎn)出,提高原煤產(chǎn)量,確保圓滿完成全年700萬噸原煤生產(chǎn)任務。繼續(xù)加快青崗坪煤礦建設,力爭3年實現(xiàn)產(chǎn)值20億元;加快清塬、七里川、席家山煤礦技改擴能步伐,力爭早日達產(chǎn)達效,確保到2010年,全縣原煤產(chǎn)量突破1000萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值40億元;要做好中電投4×60萬千瓦電煤一體化項目前期各項工作;要以旬東煤業(yè)公司為龍頭,培育年產(chǎn)值過50億元的旬東煤電集團公司。在此基礎上,圍繞煤炭資源的深度開發(fā)和永續(xù)利用,走煤電、煤化工轉化的路子,加快引進一批煤炭資源深加工企業(yè)。二要做優(yōu)農產(chǎn)品加工業(yè)。依托全縣蘋果產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點發(fā)展以果汁、飲料、果脯、果醬、果干為主的系列有機休閑食品加工業(yè)和果箱、套袋等蘋果包裝業(yè)。依

      托畜牧資源,重點發(fā)展乳飲、奶粉、屠宰、肉制品、皮制品等相關工業(yè),不斷提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。三要壯大園區(qū)經(jīng)濟。加快太村產(chǎn)業(yè)園區(qū)、土橋農副產(chǎn)品加工工業(yè)園區(qū)、旬東循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎設施建設,進一步加強園區(qū)規(guī)劃編制,完善園區(qū)功能。依托招商引資,科學設定準入門檻,引導生產(chǎn)要素向園區(qū)集中,擴大園區(qū)規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)集群。四要大力發(fā)展非公經(jīng)濟。搶抓省上實施“百千萬中小企業(yè)發(fā)展工程”和設立縣域工業(yè)化發(fā)展基金的良好機遇,實行政策傾斜,支持非公有制經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展,進一步擴大創(chuàng)業(yè)領域,放寬市場準入條件,降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊門檻,創(chuàng)新中小企業(yè)融資模式,逐步建立起財政扶持縣域工業(yè)發(fā)展的長效機制,鼓勵高校畢業(yè)生、失業(yè)人員和返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)辦中小企業(yè),扶持壯大一批中小企業(yè),形成遍地開花,競相發(fā)展的非公經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,打造縣域經(jīng)濟“主心骨”。

      第五篇:大力實施“五大戰(zhàn)略” 推動縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展

      大力實施“五大戰(zhàn)略” 推動縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展

      近年來,我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,大力實施工業(yè)強縣、農業(yè)立縣、商貿興縣、城鄉(xiāng)聯(lián)動和文化促動“五大戰(zhàn)略”,不斷推動縣域經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展。2004年,全縣實現(xiàn)GDp 112.9億元,同比增長30.5%;地方財政收入3.76億元,增長29%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9693元,增長17.1%;農民人均純收入4204元,增長14.9%。

      一、實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略,提升經(jīng)濟綜合競爭力

      積極適應國家宏觀調控形勢,堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,加快推進“三個一批”,拉動了工業(yè)增量與質量的同步提升。一是培植壯大一批支柱產(chǎn)業(yè)。按照“產(chǎn)業(yè)集群化、經(jīng)濟板塊化發(fā)展”的要求,從現(xiàn)有基礎和發(fā)展?jié)摿Τ霭l(fā),高標準編制造紙、橡膠、紡織印染、石油化工等產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,進一步明確了各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展重點。圍繞加快產(chǎn)業(yè)資源整合,有重點地運用高新技術嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),形成了特色突出、優(yōu)勢明顯的區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集帶。以開發(fā)區(qū)為龍頭,大力興建專業(yè)園區(qū)和特色園區(qū),加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域性集中,工業(yè)協(xié)作配套水平不斷提高。二是扶持發(fā)展一批大企業(yè)。以10家骨干企業(yè)和10家成長型企業(yè)為重點,落實扶持政策,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,骨干企業(yè)的帶動作用進一步增強,“雙十”企業(yè)實現(xiàn)增加值占限額以上工業(yè)的比重達到90%以上。堅持把招商引資作為企業(yè)迅速做強做大的捷徑,引導企業(yè)瞄準世界、全國500強開展戰(zhàn)略合作,通過引進資金、技術、品牌和管理,加快膨脹規(guī)模,提升發(fā)展水平。華泰集團與芬蘭斯道拉·恩索公司合資的20萬噸超級壓光紙等一批招商項目順利推進。目前,全縣限額以上工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到79家,華泰集團躋身全省23家重點企業(yè)集團、全國特大型企業(yè)集團行列。三是加快實施一批大項目。根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重點發(fā)展的大企業(yè),以10個過億元的大項目和10個科技型項目為重點,創(chuàng)造性地實施“一主多元化”融資,千方百計保投資、保增長,全年完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資53.9億元。西水集團、金宇集團等6條全鋼載重子午胎生產(chǎn)線,華泰集團7.5萬噸紙漿,正和集團4萬噸汽油添加劑,華星集團100萬噸重油加氫等一批重點項目順利建成投產(chǎn)。去年,全縣共實施1000萬元以上工業(yè)項目47個,其中過億元的14個。

      二、實施農業(yè)立縣戰(zhàn)略,加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐

      堅持以工業(yè)化的理念謀劃農業(yè),把突出發(fā)展龍頭企業(yè)作為帶動農業(yè)結構調整的重要舉措來抓,走出了一條“圍繞龍頭建基地、依托龍頭促調整”的新路子,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高。一是培育發(fā)展龍頭企業(yè)。圍繞市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,不斷加大政策扶持力度,多渠道培育龍頭,多方式扶持龍頭,多成份發(fā)展龍頭,龍頭企業(yè)規(guī)模不斷膨脹??h財政每年拿出300萬元專項資金,通過貸款貼息、補助、獎勵等方式,用于支持重點龍頭企業(yè)建設。目前,全縣銷售收入過500萬元的龍頭企業(yè)發(fā)展到35家,過億元的8家。其中,凱銀集團為國家級重點龍頭企業(yè)。二是扶持壯大農業(yè)基地。堅持把培育龍頭企業(yè)與建設生產(chǎn)基地有機結合起來,圍繞蔬菜加工、畜產(chǎn)品加工、糧棉加工等龍頭企業(yè),重點培育發(fā)展蔬菜、畜牧、優(yōu)質小麥、良種棉等八大生產(chǎn)基地,建設無公害蔬菜基地10萬畝,優(yōu)質棉生產(chǎn)基地20萬畝,新增“兩牛一羊一雞”養(yǎng)殖小區(qū)78個。同時,積極探索利益聯(lián)結機制,大力發(fā)展壯大農村經(jīng)紀人隊伍和專業(yè)協(xié)會,全縣農村經(jīng)濟合作組織發(fā)展到25個。凱銀集團成功承辦了首屆中國羊業(yè)發(fā)展大會,帶動了農戶與市場的對接。三是積極推行標準化生產(chǎn)。建立健全農產(chǎn)品質量檢驗檢測體系,堅持關口前移,從生產(chǎn)源頭抓起,引導龍頭企業(yè)大力推行標準化生產(chǎn),著力培育綠色、無公害、有機農產(chǎn)品。目前,全縣無公害綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)基地已發(fā)展到5.2萬畝,培育形成了黃河口鱉、華譽中草藥雞、凱銀特菜、半球面粉等一批名牌產(chǎn)品。其中,3種農產(chǎn)品獲國家名牌產(chǎn)品稱號,7種農產(chǎn)品獲得無公害農產(chǎn)品標志使用權,14種農產(chǎn)品獲得國家綠色食品標志使用權。

      三、實施商貿興縣戰(zhàn)略,加快繁榮第三產(chǎn)業(yè)

      始終把發(fā)展繁榮第三產(chǎn)業(yè)作為擴大流通、活躍經(jīng)濟、增加地方財政和農民收入的重大舉措,通過依托重點項目、重點設施建設,不斷加快推進“三個接軌”,以大市場、大貿易、大流通為支撐的第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化新格局初步形成。先后建成投用東營華泰直通場站和公用型保稅倉庫,積極爭取廣饒出口加工區(qū)項目建設,不斷加快參與國際化流通進程,加速了廣饒與國際市場的接軌。積極運作實施總投資28億元的義烏小商品批發(fā)市場一期主體工程,并以此為龍頭,規(guī)劃建設佳樂購物廣場、機車市場、五金建材市場等八大市場,市場體系更加完善,加速了廣饒與江浙等南方發(fā)達地區(qū)的接軌。著眼于增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢,開工建設興廣地方鐵路、東青高速公路廣饒互通立交等重點基礎工程,構筑起現(xiàn)代化的交通網(wǎng)絡,進一步暢通了人流、物流、信息流,加速了廣饒與縣外流通體系的接軌。同時,積極探索會展經(jīng)濟,成功承辦了2004年秋季山東省糖酒商品交易會,實現(xiàn)交易額15.3億元。大力發(fā)展信息、房地產(chǎn)、社區(qū)服務等新興服務業(yè),第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平進一步提高。2004年,全縣第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值28.08億元,占GDp總量的24.9%。

      四、實施城鄉(xiāng)聯(lián)動戰(zhàn)略,加速城鄉(xiāng)一體化

      堅持以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)結合,突出發(fā)展縣城和有資源特色優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢的中心鎮(zhèn),加快了全縣城市化進程。一是實施城鄉(xiāng)規(guī)劃對接。按照把廣饒建成功能完善、環(huán)境宜人、具有豐富文化底蘊、園林式的現(xiàn)代化新型城市的定位,確定了縣城與大王鎮(zhèn)、稻莊鎮(zhèn)相向對接的總體思路,逐步拉開了“一軸輻射、三線牽動、五區(qū)并進”的城市發(fā)展大框架,以淄河為軸心,以濰高路、傅家路、紅旗路為主線,依次布局的工業(yè)區(qū)、商貿區(qū)、住宅區(qū)、教育區(qū)和行政辦公區(qū)全面啟動建設。二是加快重點工程建設。積極運用市場化手段加快重點工程建設,樂園商貿廣場一期、西苑小區(qū)三期、“渤海明珠”一期、廣饒一中東校等重點工程相繼建成投用,城市規(guī)模進一步膨脹,縣城建成區(qū)面積達到17平方公里。同時,著眼于建設生態(tài)園林城市,積極實施城市綠化工程,新增綠地面積40.5萬平方米;建成了縣污水處理廠二期、生活垃圾無害化處理場和醫(yī)療垃圾處置中心,城市功能日臻完善。三是加速城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聚集。把小城鎮(zhèn)建設與壯大縣域經(jīng)濟、發(fā)展農村二三產(chǎn)業(yè)結合起來,加快培育特色產(chǎn)業(yè),吸引更多的個體私營業(yè)主和農民進入小城鎮(zhèn)。同時,研究制定鼓勵農民進城務工的各項優(yōu)惠政策,疏通了農民進城渠道,城鎮(zhèn)規(guī)模進一步擴大。目前,全縣城鎮(zhèn)居住人口已達19.5萬人,城市化水平達到41%。

      五、實施文化促動戰(zhàn)略,凝聚發(fā)展合力

      始終把文化建設作為振興廣饒、繁榮廣饒的基礎性工作來抓,著力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),文化帶動能力進一步增強,有力地促進了經(jīng)濟社會發(fā)展。著眼于城市建設與文化建設的有機統(tǒng)一,高起點編制實施文化旅游發(fā)展規(guī)劃,深度開發(fā)孫武文化、古齊文化、呂劇文化和現(xiàn)代人文資源,全力打造“孫武故里”和“呂劇之鄉(xiāng)”兩大文化品牌。堅持政府投資與市場化運作相結合,高標準建設一批文化精品工程,豐富了文化載體。規(guī)劃建設以展示孫子文化為主題的孫武湖,開工建設了關帝廟配套及倪寬墓修復工程,特色文化產(chǎn)業(yè)初步形成。積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,扎實推進“文明城市”、“小康文明村”創(chuàng)建和“信用廣饒”建設,全社會文明程度進一步提高,被評為全省第六屆精神文明建設工作先進縣。充分發(fā)揮科技和教育的基礎性、先導性和全局性作用,大力實施“科教興縣”戰(zhàn)略,科教水平顯著提高。不斷推進技術創(chuàng)新,深化產(chǎn)學研結合,積極引進、開發(fā)和轉化高新技術成果,科技對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率明顯提高,被表彰為全國科技進步示范縣。加快發(fā)展教育事業(yè),完善了以縣為主的農村教育管理體制,縣域教育資源進一步優(yōu)化。

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