第一篇：加班制度細(xì)則(2011)

一、某企業(yè)加班管理制度范本

（一）第一條 目的：

為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度。

第二條 適用：

適用于公司全體員工。

第三條 責(zé)任：

各部門主管、經(jīng)理。

第四條 程序內(nèi)容：

公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)的加班補(bǔ)貼或者加班費(fèi)。

第五條 加班申請(qǐng)及記錄

1.加班者，員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)加班申請(qǐng)交到總部的人事部（分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事），收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。

5.加班時(shí)數(shù)：周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

6.緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者（包括分公司員工），相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明。

7.領(lǐng)導(dǎo)出差： 如果員工提出申請(qǐng)時(shí)，需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門，同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員，總部為_____，分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員。

8.加班打卡： 無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。

第六條 加班工資計(jì)算

1.經(jīng)理級(jí)以上管理人員（包括制作人）不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。

2.工作日工作到晚上8點(diǎn)以后（即加班2小時(shí)以后），付給其本人50元加班補(bǔ)貼；周六、日加班付給其本人全部工資的200％；國(guó)家法定節(jié)假日加班，付給其本人全部工資的300％。

加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次，由人事核實(shí)后月底隨工資由財(cái)務(wù)一起發(fā)放。

二、某企業(yè)加班管理制度范本

（二）加班管理制度(草擬)

1、總則

為合理調(diào)配工作任務(wù)，推行規(guī)范化、程序化的加班管理程序、標(biāo)準(zhǔn)，完善和加強(qiáng)非正?？记诠芾?，以便核發(fā)工資、福利，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于各部門及全體員工

3、加班規(guī)定

1）公司如因工作需要，可要求員工加班加點(diǎn)，被指定的員工不得無故拒絕。

2）員工核報(bào)加班是以公司安排的休息日為前提的，依據(jù)崗位的不同有不同的核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加班申報(bào)

1）標(biāo)準(zhǔn)工作制員工，經(jīng)部門安排加班的，由員工填寫《加班申請(qǐng)表》，參《考勤管理流程-加班申請(qǐng)流程》程序申報(bào)。

2）不定時(shí)工作制員工因節(jié)假日需要加班的，由員工填寫《加班申請(qǐng)表》，參《考勤管理流程-加班申請(qǐng)流程》程序申報(bào)。

3）員工在加班開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間應(yīng)進(jìn)行打卡考勤。加班期間如未及時(shí)打卡，應(yīng)于次日前到部門負(fù)責(zé)人（或考勤員）處作好考勤異常記錄，并請(qǐng)負(fù)責(zé)人簽字。

4）對(duì)于每日加班情況，相關(guān)管理人員有權(quán)對(duì)加班情況進(jìn)行檢查。

5、換休規(guī)定

1）由部門合理安排加班及換休，保證員工有適度的休息時(shí)間。部門未安排換休的，員工不可強(qiáng)行要求換休而離崗，否則按曠工計(jì)。

2）部門安排換休的，員工可先填《請(qǐng)假單》，按照正規(guī)請(qǐng)假程序得到批準(zhǔn)后，在本部門考勤員處注明。人力資源部憑《請(qǐng)假單》將預(yù)換休的《加班單》調(diào)出，相互對(duì)沖。

3）加班后因休假條件不具備、工作任務(wù)緊張，當(dāng)月不能安排員工補(bǔ)休的，可經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后延至季度內(nèi)補(bǔ)休，人力資源部預(yù)留相應(yīng)的加班單暫緩發(fā)放。若季度內(nèi)員工未能將加班時(shí)間換休的，年底由人力資源部核準(zhǔn)折算成現(xiàn)金發(fā)放。

6、不予批復(fù)（或延期批復(fù)）的加班

1）因本人或部門正常工作任務(wù)沒有完成而自愿加班的。

2）未按要求填寫《加班單》。

3）加班時(shí)未打卡，也未作出書面說明的（必須證明人或其他證據(jù)，書面說明交部門考勤員）。

4）將離崗時(shí)間、餐飲時(shí)間算入加班小時(shí)數(shù)內(nèi)的；中途離開工作崗位、不服從加班管理人員指令的。

5）加班期間未按工作程序或標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，導(dǎo)致返工的。

6）加班期間違反公司制度，或預(yù)期加班的工作任務(wù)未完成的。

7）計(jì)件制工時(shí)超額完成的獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)屬考核獎(jiǎng)金發(fā)放內(nèi)容。

8）不符合本制度及附件中核算細(xì)則所述要求的。

9）其他公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不應(yīng)批復(fù)的加班申請(qǐng)。

7、加班紀(jì)律：

1）加班時(shí)不服從安排或擅離職守的，除不能享受加班加點(diǎn)待遇外，同樣按照《員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。

2）超出權(quán)限審批加班，公司不予核算加班費(fèi)，并追究審批人管理責(zé)任。

3）未按加班管理規(guī)定及時(shí)、正確地上報(bào)相關(guān)表單的，核對(duì)發(fā)現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)扣20-50元/次。

4）因考勤人員工作失誤、部門信息傳達(dá)錯(cuò)誤造成加班費(fèi)誤發(fā)的，罰款20-50元。

8、附則

1）《員工加班規(guī)定、核算細(xì)則》作為附件1，與本制度配合使用。

2）《考勤管理流程－加班流程》作為附件2，與本制度配合使用。

2）本制度自頒布日起執(zhí)行，由人力資源部歸口管理，各部門協(xié)助執(zhí)行。

三、某企業(yè)加班管理制度范本

（三）加班管理制度

第一條 目的：

為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度

第二條 適用：

適用于ＸＸＸＸ全體員工

第三條 責(zé)任：

各部門經(jīng)理

第四條 程序內(nèi)容：

公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于因工作需要的加班，公司將支付相應(yīng)的加班補(bǔ)貼。

公司安排的活動(dòng)（培訓(xùn)、集體活動(dòng)等）不在此范圍中。

第五條 加班規(guī)定及注意事項(xiàng)

1.工作日加班到晚上8:00-10:30期間，補(bǔ)助餐費(fèi)20元，同時(shí)可報(bào)銷返回家里的車費(fèi)（僅限公交、地鐵，不享受計(jì)程車車費(fèi)）

2.工作日加班到晚上10:30以后，補(bǔ)助餐費(fèi)20元，同時(shí)可報(bào)銷返回家里的車費(fèi)（公交、地鐵、計(jì)程車均可，報(bào)銷計(jì)程車必須在沒有直趟公交車或者地鐵情況下）。

3.工作日加班超過晚上9：00，次日可10：00到崗；超過11：00以后，次日可申請(qǐng)下午13：00到崗。

4.周末加班將予安排其他工作日調(diào)休，向部門經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)后可以調(diào)休，周末加班的不享受餐補(bǔ)及車費(fèi)補(bǔ)助。

5.需要加班的員工首先向上級(jí)部門經(jīng)理申請(qǐng)加班，同意后填寫《加班申請(qǐng)單》，并在此申請(qǐng)單中注明預(yù)計(jì)工作的小時(shí)時(shí)長(zhǎng)及加班事由，并由經(jīng)理簽字后提交到人事部備案。

6.為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法，因此，如果不能在加班當(dāng)天下午6:00之前交出加班申請(qǐng)的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。

7.加班的員工應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間，人事部會(huì)根據(jù)每月的考勤記錄核實(shí)其加班情況，如當(dāng)月考勤中沒有顯示加班打卡記錄，其加班將視為無效。

8.加班嚴(yán)禁代打卡，如發(fā)現(xiàn)代打卡行為，代打卡者與被打卡者均屬于違紀(jì)行為，將受到公司嚴(yán)重處分。

9.《加班申請(qǐng)表》上的加班時(shí)數(shù)與實(shí)際不能相差太遠(yuǎn)，部門經(jīng)理需要對(duì)其加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，人事部將最終以考勤記錄中的工作時(shí)間為考核依據(jù)。

10.特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 相關(guān)部門經(jīng)理要加以額外的說明.11.如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的經(jīng)理適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的《加班申請(qǐng)表》交到人事部,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事部門。

第六條 加班補(bǔ)貼的發(fā)放

加班補(bǔ)貼于每月財(cái)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)出具相關(guān)票據(jù)，及人事部最終簽字后的《加班申請(qǐng)單》。

第七條 此制度于2010年ＸＸ月ＸＸ日起

四、勞動(dòng)法對(duì)加班的解釋

標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是20.92天

對(duì)于加班我們常常也說“加班加點(diǎn)”，其實(shí)加班和加點(diǎn)是不同的。加班專指在節(jié)假日工作，而加點(diǎn)是

指在普通工作日，八小時(shí)以外的工作。加班和加點(diǎn)的工資報(bào)酬計(jì)算是不同的。

加點(diǎn)工資———1.5倍。原則上，每天工作時(shí)間為8小時(shí)，如果確實(shí)需要延長(zhǎng)的，一般每日不應(yīng)超過1小時(shí)，特殊情況下不超過3小時(shí)，且每月的加班總時(shí)不應(yīng)超多36小時(shí)。加點(diǎn)工資按照原工資的1.5倍計(jì)發(fā)。

休息日加班工資———2倍。企業(yè)安排員工在休息日工作的應(yīng)按照不低于勞動(dòng)者本人日工資2倍的標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。但企業(yè)也可以另行安排員工補(bǔ)休替代加班工資。

節(jié)日工資———3倍。企業(yè)安排在法定節(jié)日加班的，應(yīng)按不低于勞動(dòng)者本人日工資的3倍的標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。用人單位在法定節(jié)假日安排勞動(dòng)者工作，不能以安排補(bǔ)休代替加班工資。

■基數(shù)打7折

加班工資中所指的工資到底包含哪些呢？

◆有約定從約定：對(duì)于計(jì)算的基數(shù)雙方可以在勞動(dòng)合同里協(xié)商約定，只要不低于勞動(dòng)者本人所在崗位（職位）相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。所以，下次與公司是簽合同的時(shí)候，別忘了談?wù)劶影喙べY計(jì)算基數(shù)喔。

◆集體合同來約定：如果你怕自己和老板談加班工資開不了口，那簽訂集體合同最好了，大家一起和老板“談價(jià)”。只要確定的標(biāo)準(zhǔn)高于勞動(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，按集體合同標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

◆沒有約定看法定：如果你沒有和老板講清楚，可以適用法律的規(guī)定。加班工資的計(jì)算基數(shù)統(tǒng)一按勞動(dòng)者本人所在崗位（職位）正常出勤的月工資的70%確定。當(dāng)然不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，否則按最低工資計(jì)算。

■小時(shí)工資：日工資除以8

注意加點(diǎn)工資和加班工資是分別按小時(shí)和天計(jì)算的，以下小時(shí)工資和日工資的計(jì)算方法。小時(shí)工資：日工資除以8小時(shí)。

日工資：月基本工資/20.92×加班天數(shù)×1.5或2或3計(jì)件工資：計(jì)件單價(jià)×1.5或2或3。綜合工時(shí)工資：超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的部分，一律按150%執(zhí)行。但法定假日工作的按3倍計(jì)算。■167以上，203以下

按勞動(dòng)法的規(guī)定，每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)，每天工作時(shí)間不超過8小時(shí)，在此之上的工作時(shí)間就屬于加班了。參照每月20.92天的標(biāo)準(zhǔn)月工作日計(jì)算，每月的正常工作時(shí)間應(yīng)在167.26小時(shí)以內(nèi)，超過部分就屬于加班。但同時(shí)，每月加班時(shí)間應(yīng)在36小時(shí)之內(nèi)，因此每月的總工作時(shí)間應(yīng)在203小時(shí)之內(nèi)。超過的話，建議勞動(dòng)者向勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)舉報(bào)，企業(yè)在透支你的健康。

■N倍工資公司定

上面說的1.5倍、2倍、3倍都是法定標(biāo)準(zhǔn)。由于加班工資的規(guī)定在法律上屬于勞動(dòng)基準(zhǔn)的規(guī)范內(nèi)容，因此用人單位也可以自己制訂加班工資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然必須高于法律的規(guī)定。這個(gè)N倍工資就看公司對(duì)員工的關(guān)懷啦。

五、加班管理制度怎么完善？

加班管理是員工管理中的基本問題，也是容易令勞資雙方產(chǎn)生矛盾的一個(gè)環(huán)節(jié)。今年7月，普華永道公司因?yàn)榧影嘀贫鹊牟缓侠?，爆發(fā)了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)兩周的“罷工”事件，令業(yè)界震動(dòng)。加班有時(shí)會(huì)成為員工和企業(yè)的一場(chǎng)博弈：企業(yè)害怕員工磨洋工，把8小時(shí)之內(nèi)應(yīng)該完成的工作拖到加班來完成；員工也害怕企業(yè)為了節(jié)約成本，無償占用自己的加班勞動(dòng)，借故不支付加班工資。下面這個(gè)例子，或許能較為典型地反映出雙方的這種心態(tài)：

某制造型企業(yè)為提高工作效率，決定嚴(yán)格控制加班，出臺(tái)了一項(xiàng)規(guī)定，要求需要加班的員工，必須在加班前的最后一個(gè)工作日下午6點(diǎn)前，把經(jīng)過直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到公司人事部，由人事部負(fù)責(zé)人在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。沒有在規(guī)定時(shí)間提出申請(qǐng)的員工，即使實(shí)際上加了班，也視為無效，不發(fā)給加班工資。此外，加班申請(qǐng)上需注明預(yù)計(jì)需要加班幾個(gè)小時(shí)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

規(guī)定出臺(tái)后，員工反應(yīng)很激烈。大家提出三點(diǎn)疑問：

1、有些時(shí)候，加班是由于企業(yè)出現(xiàn)了突發(fā)狀況。誰能夠準(zhǔn)確預(yù)計(jì)自己什么時(shí)候要加班，需要加班多長(zhǎng)時(shí)間呢？而一旦錯(cuò)過申請(qǐng)時(shí)間，加班就變成無效勞動(dòng)了。

2、加班申請(qǐng)首先需要直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但哪些加班能夠被批準(zhǔn)，哪些不能，沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)。

3、雖然公司對(duì)加班時(shí)間有監(jiān)控制度，但漏洞很大，員工只要到時(shí)間來打卡就行了，至于實(shí)際上有沒有加班，神不知鬼不覺。這樣如何保證加班的公平性？

員工們認(rèn)為，公司出臺(tái)這個(gè)規(guī)定，就是變相逼員工不要加班，或者加了班也不發(fā)加班工資，因此怨氣較大，對(duì)公司的滿意度下降。

在上述案例中，公司該怎樣完善加班管理制度，才能消除員工的意見，提高滿意度呢？上海圖易經(jīng)理人顧問公司副總經(jīng)理、高級(jí)咨詢師朱榮民先生認(rèn)為，該企業(yè)的加班管理制度根本問題在于兩個(gè)字－－粗糙，沒有針對(duì)具體對(duì)象、具體情況分門別類地給出管理辦法，眉毛胡子一把抓，因此使員工感到了挫傷感。他建議該企業(yè)嘗試著作如下改進(jìn)：

第一步，按加班情況的不同種類，實(shí)施不同的管理方案，不搞一刀切。

加班分兩種，即計(jì)劃加班和應(yīng)急加班。對(duì)制造型企業(yè)來說，工作日通常都是應(yīng)急加班，如機(jī)器出現(xiàn)故障，需要緊急搶修，或生產(chǎn)線上有其他突發(fā)狀況。應(yīng)急加班在實(shí)際加班的當(dāng)天6點(diǎn)鐘之前提出申請(qǐng)即可。

周末和節(jié)假日加班屬于計(jì)劃性的，因此應(yīng)當(dāng)提前一段時(shí)間進(jìn)行申請(qǐng)，以便企業(yè)提供門衛(wèi)、保安、食堂等方面的配合。周末加班可于加班前最后一個(gè)星期五的下午6點(diǎn)前提交申請(qǐng)，而節(jié)假日則更是可以提前半個(gè)月就進(jìn)行申請(qǐng)，因?yàn)檫@類加班一般是設(shè)備的定期維護(hù)，是可以預(yù)期的，應(yīng)當(dāng)給企業(yè)一定的反應(yīng)時(shí)間，部署準(zhǔn)備工作。

第二步，針對(duì)不同的加班對(duì)象，實(shí)行不同的加班費(fèi)發(fā)放政策。

管理人員一般不發(fā)放加班費(fèi)，他們的加班補(bǔ)償通常以調(diào)休來表現(xiàn)。因?yàn)楣芾砣藛T的工作彈性較大，可供自由支配的時(shí)間比一線工人多得多，通常情況下不需要加班。但該公司的規(guī)定中沒有體現(xiàn)出這一區(qū)別，管理人員和普通工人一視同仁。也就是說，管理人員和一線工人都可以領(lǐng)取加班費(fèi)，這很容易引起一線工人的不平。

第三步，把監(jiān)控重點(diǎn)從員工身上轉(zhuǎn)移到管理者身上來。

在原來的計(jì)劃中，加班員工是重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，加班內(nèi)容需要上級(jí)批準(zhǔn)，加班時(shí)長(zhǎng)也要受到監(jiān)督。其實(shí)，監(jiān)控的重點(diǎn)恰恰應(yīng)當(dāng)落在管理人員身上，因?yàn)樗麄兪种形沼袑?duì)員工加班申請(qǐng)進(jìn)行批準(zhǔn)的權(quán)力，只有加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)控，設(shè)立批準(zhǔn)申請(qǐng)的標(biāo)準(zhǔn)，才能保證加班的必要性和公平性。

企業(yè)管理的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)定員、定額管理，一個(gè)崗位上需要幾個(gè)員工、一個(gè)員工8小時(shí)產(chǎn)出多少，都應(yīng)有科學(xué)、定量的分析。加班費(fèi)的發(fā)放是有一定額度的，如果長(zhǎng)期超過額度，增加了用工成本，說明定額不準(zhǔn)，管理有漏洞，應(yīng)當(dāng)對(duì)管理者予以相應(yīng)懲罰。

企業(yè)制定加班制度的出發(fā)點(diǎn)，不是為了少發(fā)加班工資，而是為了提高員工的工作效率，保護(hù)他們的身體健康，應(yīng)當(dāng)把這個(gè)信號(hào)傳遞給員工。相反，把員工作為監(jiān)控對(duì)象，會(huì)傷害到他們的感情，不利于工作效率和工作環(huán)境的穩(wěn)定。

第四步，加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)。

任何制度都是人定的，都有空子可鉆。如果有人鉆制度的空子，必然會(huì)影響其他人的工作情緒。因此，建議從企業(yè)文化建設(shè)入手，對(duì)員工進(jìn)行必要的教育，提高員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。

第二篇：加班制度

北京業(yè)之峰裝飾有限公司

蘇州分公司

簽發(fā)人：

2002總第（）號(hào)

員工加班制度

1.工時(shí)制度 1.1 定時(shí)工作制：

·

實(shí)行每日8小時(shí)，每周40小時(shí)工作時(shí)間的即為定時(shí)工作制?！?/p>

高級(jí)管理人員及銷售人員執(zhí)行定時(shí)工作制。

·

執(zhí)行定時(shí)工作制的員工每日工作超過8小時(shí)，每周工作超過40小時(shí)的計(jì)為加班。1.2 綜合計(jì)算工作制：

·

以周為周期計(jì)算工作時(shí)間的即為綜合計(jì)算工時(shí)制?！?/p>

司機(jī)同業(yè)務(wù)員執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)制。

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執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的員工，每周工作總時(shí)數(shù)超過40小時(shí)計(jì)為加班。1.3 不定時(shí)工作制：

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部門經(jīng)理及以上高級(jí)管理人員實(shí)行不定時(shí)工作制。

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執(zhí)行不定時(shí)工作制的員工加班，在不影響正常工作的前提下可以調(diào)休，但不計(jì)發(fā)加班費(fèi)。2.審批

員工加班，應(yīng)提前填寫《加班申請(qǐng)表》，并報(bào)部門經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班，《加班申請(qǐng)表》在加班前交至本部門行政助理，于月底交至辦公室統(tǒng)計(jì)。3.政策內(nèi)容

3.1 執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)的員工，周工作時(shí)間不超過40小時(shí)，如工作日是周休息日的，屬于正常工作。3.2 執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)的員工，無論周工作時(shí)間是否超過40小時(shí)，如法定節(jié)假日上班，按節(jié)假日加班工資標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班費(fèi)。3.3 以下幾種情況不計(jì)為加班： ·

加班時(shí)間未超過15分鐘；

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因個(gè)人工作效率低而造成超過規(guī)定工作時(shí)間； ·

未經(jīng)批準(zhǔn)的加班；

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因個(gè)人請(qǐng)假影響工作進(jìn)度而造成的加班； ·

下班后因私事滯留公司的。

3.4 在加班時(shí)間的統(tǒng)計(jì)中，超過十五分鐘不滿30分鐘的部分，計(jì)為半小時(shí)，超過四十五分鐘不滿1小時(shí)的部分，計(jì)為一小時(shí)。不足的部分忽略不計(jì)。4.加班費(fèi)支付：

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工作日加班：加班工資=員工標(biāo)準(zhǔn)工資/21.5×加班天數(shù)×1.5 ·

公休日加班：加班工資=員工標(biāo)準(zhǔn)工資/21.5×加班天數(shù)×2 ·

節(jié)假日加班：加班工資=員工標(biāo)準(zhǔn)工資/21.5×加班天數(shù)×3 ※注：21.5天為國(guó)家法定的月平均工作日

第三篇：加班制度

加班

包括節(jié)假日加班、休息日加班及延時(shí)加班。公司原則上不鼓勵(lì)加班，確因工作需要加班，必須事先辦理加班手續(xù)填寫《加班申請(qǐng)單》并打卡，否則視為無效加班。

1、加班原則上由各部門經(jīng)理提出，員工也可根據(jù)工作量向部門主管合理提出。

2、加班前由部門填寫《加班申請(qǐng)單》，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部復(fù)核。如遇緊急情況，不能提前申請(qǐng)，必須在次日（遇

六、日可順延至周一）上午11：30以前補(bǔ)填《員工加班申請(qǐng)表》。

3、屬員工工作效率問題引起的加班不予審批。

4、對(duì)于因工作需要產(chǎn)生的加班，原則上安排倒休（法定節(jié)日除外），如遇特殊情況，部門無法安排倒休，需支付加班工資，必須經(jīng)部門經(jīng)理/總監(jiān)寫明情況報(bào)人力資源部審核，最終由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四篇：加班制度

無錫廣順儀表.cn /(壓力表，隔膜壓力表，耐震壓力表，高溫壓力表，耐硫壓力表，數(shù)字壓力表，超

高壓壓力表)

某公司加班制度（摘錄）

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? 公司鼓勵(lì)員工提高工作效率，在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班。部門負(fù)責(zé)人可安排必要的加班。員工可申請(qǐng)加班，加班必須提前得到部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。任何在公共假期的加班，事先必須得到公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

? 員工申請(qǐng)加班需要填寫《加班申請(qǐng)表》并由員工本人和其部門負(fù)責(zé)人簽字后交于人事部門。公司于每個(gè)月的二十號(hào)關(guān)賬，以保證加班工資能及時(shí)與工資一并發(fā)放。

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? 部門主管有義務(wù)確認(rèn)每位員工的單次加班不得超過3小時(shí)，每月累計(jì)加班不得超過36小時(shí)。任何在周末的加班，公司選擇給與員工補(bǔ)休。且補(bǔ)休應(yīng)在日歷年期間休完。否則公司可直接安排員工補(bǔ)休，員工必須服從。

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? 實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制的員工，不執(zhí)行加班制度。不得安排哺乳期女員工和妊娠期的女員工加班工作。以下情況均不視為加班：公司在節(jié)假日組織的旅游、體育活動(dòng)及其他集體娛樂活動(dòng)；公司組織的下班后的集體或部分員工娛樂活動(dòng)；出差時(shí)路途所花費(fèi)的時(shí)間；在非工作時(shí)間組織的培訓(xùn)；未履行公司規(guī)定的審批程序的加班加點(diǎn)。

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第五篇：加班制度

常安集團(tuán)國(guó)際電器制造公司

員工加班管理制度

一、總 則

為規(guī)范公司的加班管理工作，明確加班的審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有員工。

三、加班原則

1．公司鼓勵(lì)員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班。

2．確因工作需要加班或值班，才予批準(zhǔn)。

四、加班范圍及規(guī)定

1．員工在正常工作時(shí)間以外的時(shí)間工作為加班。

2．因生產(chǎn)需要員工必須在正常工作時(shí)間外提供勞動(dòng)，并通過加班審批確認(rèn)為加班。

3．員工結(jié)算加班工資標(biāo)準(zhǔn)：3.5-4小時(shí)按半天計(jì)算，7-8小時(shí)按一天計(jì)算。

五、加班申請(qǐng)、審批、1．因工作需要必須加班時(shí)，負(fù)責(zé)加班的部門主管必須填寫《加班申請(qǐng)單》于加班前提交主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批復(fù)。

2．因突發(fā)情況需要加班者, 負(fù)責(zé)加班的部門主管必須于事后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》。

六、加班分配

1．如公司計(jì)件員工需要加晚班，如有品質(zhì)部或技術(shù)部任一部門同時(shí)需要加班，倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部就無需再派人值班，由技術(shù)部或品質(zhì)部代值班。

2.技術(shù)部、品質(zhì)部如無加班，生產(chǎn)部或倉(cāng)庫(kù)安排其中一人輪流值班。

八、員工的加班計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)

1．計(jì)時(shí)員工加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：120元/天、60元/0.5天。

2.加晚班的晚餐補(bǔ)貼5元

3.如當(dāng)天加班超出時(shí)間一小時(shí)以上的，并當(dāng)月累計(jì)3.5-4小時(shí)的按半天計(jì)時(shí)。累計(jì)達(dá)7-8小時(shí)的按一天計(jì)時(shí)。

4.加班費(fèi)在當(dāng)月員工工資一同支付。

本制度自頒布之日起施行

2014年3月20日