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      創(chuàng)業(yè)加盟是“錢景”還是“陷阱(精選5篇)

      時間:2019-05-12 22:17:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)業(yè)加盟是“錢景”還是“陷阱》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)業(yè)加盟是“錢景”還是“陷阱》。

      第一篇:創(chuàng)業(yè)加盟是“錢景”還是“陷阱

      創(chuàng)業(yè)加盟是“錢景”還是“陷阱”

      發(fā)布時間:2009-12-31來源:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

      核心調(diào)查

      如今加盟聯(lián)營開店、辦企業(yè)越來越流行,可加盟又有什么樣的陷阱呢?加盟風(fēng)險如何規(guī)避?

      個案點擊加盟專賣賠了血本

      這幾天,山東省濟南市百花小區(qū)的程女士心里感到挺憋屈:她選擇加盟某品牌的工藝飾品店,沒想不賺反賠,欠了上萬元債。

      兩個月前,程女士從網(wǎng)上看到一則加盟廣告,稱加盟某品牌的工藝飾品店,投入一萬元年賺10萬元!下崗在家的程女士于是東拼西湊借來一萬元,加盟了這家總部在北京的工藝品店。并和總公司簽了加盟合同,付了6000元的品牌使用服務(wù)費。

      程女士加盟的這家工藝飾品店,其貨物由北京公司統(tǒng)一提供,專賣店布局也根據(jù)公司提供的圖樣統(tǒng)一裝修,雖然說是加盟僅需一萬元,可程女士租房子、裝修店面,前后也花了3萬余元。但是生意并不如程女士想象的好,在經(jīng)營中程女士才發(fā)現(xiàn),這些工藝小飾品,在省城街頭地攤上很常見,而且地攤的零售價比她的批發(fā)價還要便宜,開業(yè)后她就根本沒賺到錢!

      今年6月底,程女士收到北京總公司的通知:因為總公司發(fā)生嚴(yán)重虧損,宣告倒閉,她的加盟費只退回一半!雖然程女士想從其他渠道再進(jìn)一些小工藝品來賣,但由于她的小店并不在學(xué)生集中的文化東路等地,而是在居民小區(qū)里,因此購買者很少,隨著學(xué)生放假,近幾天更是門可羅雀。程女士無奈之下只好放棄。錢沒賺到不說,又欠了上萬元的債

      程女士后悔地告訴記者,這是她第一次搞加盟,原本想“靠棵大樹好賺錢”,用不著自己考慮打廣告等事宜,為此她還到北京去實地看了一下,在北京總部,其工作人員對程女士說:“您放心吧,保您一年凈賺十萬,加盟我們品牌的,就沒有失敗的先例。”程女士又查詢了很多資料,發(fā)覺加盟連鎖確實是發(fā)達(dá)國家中小資金創(chuàng)業(yè)的首選,這才下定決心選擇加盟了這個品牌,沒想到才一個多月,現(xiàn)實就無情地?fù)羲榱怂膭?chuàng)業(yè)夢。

      記者調(diào)查加盟宣傳吹得沒譜記者在采訪中了解到,不少投資者想通過加盟的方式走創(chuàng)業(yè)“捷徑”,在網(wǎng)上,各種各樣的加盟招商廣告更是層出不窮。但是讓人感到吃驚的是,這些加盟的宣傳口號“吹”得有些離譜。

      記者在采訪中看到,這些加盟的招商廣告詞極具誘惑:“特色小店等于一天賺兩萬”“新暴利行業(yè)年利百萬”“快,賺孩子的錢真快!”“開家小店,年賺 100萬!”“旺季要到立即開店賺錢”“一天賺一萬,不信你就看”“呆在家里賺錢!”“開家飾品店年利幾百萬”“萬元開店月穩(wěn)賺3萬元”等等小投入賺大錢的廣告詞層出不窮,讓人看著極為心動。

      為了試其真假,記者選擇了一家汽車裝飾店,表達(dá)了要加盟的意向,很快就收到了其寄來的資料,雖然其廣告上說是“新暴利行業(yè)年利百萬”,但記者發(fā)現(xiàn)其加盟條件極為苛刻:加盟費用為一萬元,營業(yè)面積不得小于40平方米,月銷售額不得小于20萬元!記者咨詢了省城一些汽車裝飾店,被告知這樣的小店,月銷售 20萬元的汽車飾品幾乎是不可能的事!

      濟南的田先生也被這樣的宣傳忽悠了一把。他在一電視廣告上看到,城市的兒童玩具出租業(yè)很紅火,于是便懷著“一招鮮吃遍天”的想法加盟。加盟商稱按濟南的城市人口及經(jīng)濟情況,最少每年賺100萬。田先生樂觀地說,一年

      賺100萬的十分之一,賺十萬也很不錯。

      田先生交了三萬元的加盟費開了家兒童玩具出租連鎖店,沒想到業(yè)務(wù)一天不如一天,五個月后,毛收入都不夠人員工資,他一共賠了三萬多元,加盟時買的兩萬多元的玩具,最后折價幾千元處理掉了。田先生感嘆說,他聽信加盟商的廣告,幾萬元的血汗錢就這么泡湯了!田先生現(xiàn)在對自己的投資失敗追悔莫及。

      延伸調(diào)查加盟聯(lián)營陷阱多多

      山東豪才律師事務(wù)所周長鵬律師告訴記者,他們在實際工作中也經(jīng)常接到市民被加盟陷阱套牢的案例。周律師在分析了一些加盟陷阱后指出,加盟陷阱有四種主要表現(xiàn)形式,即在報紙、電視、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等媒體上刊登虛假廣告;宣告總公司倒閉或破產(chǎn),以貨抵加盟金;變相賣設(shè)備和推銷產(chǎn)品;名為“樣板店”,實為盟托等等。

      記者在采訪中發(fā)現(xiàn),一些連鎖特許方通過展會、廣告等,宣傳加盟該項目只需三個月或是半年內(nèi)就可收回幾萬甚至幾十萬元投資,但創(chuàng)業(yè)者一旦加入該連鎖體系后,卻發(fā)現(xiàn)投資成本遠(yuǎn)不止原先所說的金額,商家事前的承諾也沒有到位。更有甚者,一些商家事先布置幾個“樣板店”,讓加盟者通過這些指定的樣板店考察來定奪自己的創(chuàng)業(yè),但很有可能那是盟主營造的“托”,讓加盟者看到火爆的生意。等創(chuàng)業(yè)者加盟了,特許方只顧收取加盟費、管理費,別的事情就撒手不管了

      還有就是很多特許加盟授權(quán)時承諾全部收購加盟方的產(chǎn)品,讓加盟方覺得自己生產(chǎn)多少就賺多少。其實特許方會在合同上注明他們回收的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),但文字模糊,當(dāng)加盟方生產(chǎn)出產(chǎn)品后,特許方以產(chǎn)品不符合要求為由拒收,加盟者只能吃啞巴虧,最后出問題時,加盟者也是證據(jù)不足難以打官司。

      周律師告訴記者,夸大其詞,用低成本、高利潤的口號吸引加盟者是常見的騙局。濟南市民王先生在一個特許加盟展覽會上看到有一個“八萬創(chuàng)業(yè),半年回本”的眼鏡加盟項目,在老板的游說下,他交納了3萬元加盟費,簽訂了3年合同。但王先生仔細(xì)一詢問事情并不這樣簡單,要是加盟的話他面對的是像無底洞一樣的成本投入:保證金1.5萬元,首期進(jìn)貨3萬元,店面裝修3萬元,購買電腦驗光儀等設(shè)備6萬元……這些開銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)初“八萬創(chuàng)業(yè)”的預(yù)算。王先生經(jīng)過仔細(xì)打聽才明白,這個眼鏡品牌的老板在廣州已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十家加盟店,但這些加盟店絕大多數(shù)和他一樣陷入困境。

      專家提醒創(chuàng)業(yè)別想一夜暴富

      “加盟陷阱為什么屢禁不絕?因為加盟者只想一個字‘利’。哪個領(lǐng)域火爆,哪個領(lǐng)域的欺詐行為就多。”記者在采訪中了解到,不少加盟投資者被套牢,主要是由于受利益所驅(qū),盲目跟進(jìn)的結(jié)果。

      山東經(jīng)濟學(xué)院程教授也告訴記者,加盟的騙術(shù)其實并不高明,但為什么能屢屢得手呢?還是加盟者太急躁急于賺大錢,對投資項目和市場不熟悉而導(dǎo)致失敗。

      面對一個又一個令人防不勝防的“加盟陷阱”,市民也提出這樣的疑問:現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體層出不窮的“誠邀加盟”廣告誰來審查其加盟資質(zhì)?上當(dāng)受騙的加盟者該得到怎樣的賠償?然而目前,這些問題還不能得到圓滿的回答。記者采訪了解到,雖然國內(nèi)特許經(jīng)營市場發(fā)展迅速,但與之相關(guān)的《特許經(jīng)營條例》卻遲遲未能出臺,無法保證特許經(jīng)營的規(guī)范發(fā)展。由于目前針對特許經(jīng)營的一些政策法規(guī)沒有強制力,特許雙方發(fā)生的一些糾紛就得不到合理的解決。而一些地方的地方保護主義傾向更使一些特許企業(yè)或加盟商在異地處理糾紛時,利益得不到有效

      保護。像前面提到的程女士,要想索賠得一趟趟跑北京,她耗不起時間也耗不起路費,只好忍痛放棄。

      程教授總結(jié)了導(dǎo)致加盟者失敗的幾點原因:缺乏防范意識、急功近利;消極依賴總部,創(chuàng)造性不足;投資不嚴(yán)謹(jǐn),憑感覺和經(jīng)驗行事;缺乏基本的經(jīng)營與管理能力;經(jīng)營領(lǐng)域過多,缺乏專注和投入等。程教授提醒加盟者,切不可幻想一夜暴富,對于加盟合同,更不能隨隨便便簽字畫押,只有考察好項目和市場前景后,謹(jǐn)慎投資以確保自己的權(quán)益。

      第二篇:創(chuàng)業(yè),是起還是落

      學(xué)習(xí)“中國創(chuàng)業(yè)學(xué)”的體會

      本學(xué)期北京航空航天大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理專業(yè)開了一門課程,中國創(chuàng)業(yè)學(xué),主講人是趙延忱老師,中國創(chuàng)業(yè)致富促進(jìn)會專家委員會主任委員、國家創(chuàng)業(yè)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師資質(zhì)認(rèn)證中心首席專家、中國創(chuàng)業(yè)智庫理事長、中國創(chuàng)業(yè)學(xué)奠基人,中國創(chuàng)業(yè)致富促進(jìn)會專家委員會主任委員?!睹窀徽摗纷髡?,填補國民創(chuàng)業(yè)投資思想的世界空白。課程中印象最深的觀點是:創(chuàng)業(yè),是有規(guī)律的。

      1、創(chuàng)業(yè)基本問題是“魂”與“根”“魂”是從創(chuàng)業(yè)的主體揭示創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),“根”是從主體的對象揭示創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。二者共同構(gòu)成創(chuàng)業(yè)基本問題。

      2、創(chuàng)業(yè)基本過程:項目—模擬—運轉(zhuǎn)

      3、創(chuàng)業(yè)基本矛盾:能力與實踐

      我們創(chuàng)業(yè)不能盲目,并不是幾個人,不管阿貓阿狗的找?guī)讉€人,商量一下,干點事情,就是創(chuàng)業(yè)

      第一、創(chuàng)業(yè)的首要條件就是要有一個能持續(xù)發(fā)展下去的項目,項目是決定創(chuàng)業(yè)成功與否的先決因素。創(chuàng)業(yè),什么是創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造一個企業(yè),創(chuàng)造企業(yè)是以項目選擇為起點,以企業(yè)誕生即運轉(zhuǎn)實現(xiàn)為終點的過程。

      創(chuàng)業(yè)不是一個用計劃書融資的過程,而是創(chuàng)業(yè)者浴火重生的自我再造的過程,資金需要項目的條件是有前期投入,在運作過程并顯示出特殊優(yōu)勢的企業(yè),而不是一紙計劃書。趙老師在課程中這樣講道:“在資金問題上的任何實踐,最終一定會證明這樣兩句話:一是“找

      錢要比賺錢困難得多!”。如果你用找錢的時間和費用去創(chuàng)造、尋找,測試、培養(yǎng)和確證這個項目優(yōu)勢,比你在引資路上奔走時間更短,花費更少。二是“等有了錢再創(chuàng)業(yè),那就一輩子也不要創(chuàng)業(yè)”。

      第二、不要還沒干什么,還沒啟動項目,就去慌慌張張的辦理一個營業(yè)執(zhí)照,創(chuàng)業(yè)之始乃至相當(dāng)一個時期,要千方百計不遺余力打造項目優(yōu)勢。這是關(guān)鍵的關(guān)鍵,核心的核心,根本的根本。不做好這件事,做什么都沒用。

      下面引用趙老師文章中的幾段話

      要不要辦執(zhí)照?基本問題中的“根”是創(chuàng)業(yè)的決定性因素之一,創(chuàng)業(yè)之始要把精力的分分秒秒,資金的分分角角,用到事關(guān)項目存亡的最關(guān)鍵的地方。而 “洋二B”告訴創(chuàng)業(yè)者首先要建立所謂“合法組織”即注冊辦照。是有“業(yè)”可“營”才需要執(zhí)照,有產(chǎn)品銷售的時候才需要發(fā)票,進(jìn)而稅務(wù)登記進(jìn)而工商注冊。而在創(chuàng)業(yè)開始后的相當(dāng)一個時期是無業(yè)可營的,不需要也不必要辦執(zhí)照。即便是辦,也無須誰來教導(dǎo)。

      還有若干個“要不要”??偠灾?,創(chuàng)業(yè)之始乃至相當(dāng)一個時期,要千方百計不遺余力打造項目優(yōu)勢。這是關(guān)鍵的關(guān)鍵,核心的核心,根本的根本。不做好這件事,做什么都沒用。

      創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)征程的時刻,面對的是充滿誘惑又頗具風(fēng)險的旅程,是一片陌生而神奇的領(lǐng)域。規(guī)律的作用是標(biāo)出這片天地的脈絡(luò),聽到理性的聲音,這聲音好比是探險者的指南針,旅行者的路線

      圖,三峽的航標(biāo)燈。規(guī)律存在于創(chuàng)業(yè)的全過程,它解決著“從模擬到運轉(zhuǎn)”中的問題,決定著創(chuàng)業(yè)銷售的“點規(guī)模滲透”方法,它產(chǎn)生出必定成功的“三種典型模式”。

      繼續(xù)闡述自己的觀點

      第三、對于中國的創(chuàng)業(yè)教育問題,我們不得不感嘆,講理論講學(xué)術(shù)的老師也好,教授也好,也許并沒有真的是一個創(chuàng)業(yè)者,而是理論的傳授者,所以在教育的過程中,更要鼓勵學(xué)生們應(yīng)用的實踐中去,實踐中才能學(xué)到和體會到創(chuàng)業(yè)學(xué)的真諦

      我自己的觀點和看法多少都會有一些斷章取義的嫌疑,為了更好的體會創(chuàng)業(yè)學(xué)的真諦,極力推薦《民富論》。

      第三篇:創(chuàng)業(yè)中,警惕特許經(jīng)營加盟的“陷阱

      創(chuàng)業(yè)中,警惕特許經(jīng)營加盟的“陷阱

      打開電視、翻開報紙、點擊網(wǎng)站,甚至走在街頭,都會有特許經(jīng)營加盟廣告的“身影”閃現(xiàn)其中。作為一個全新的現(xiàn)代營銷模式,特許經(jīng)營已被越來越多的企業(yè)所運用,其自身特有的營銷魅力讓我們身邊的眾多投資者熱情高漲,千方百計地想在第一時間擠進(jìn)加盟隊伍,以免錯過投資良機。然而,在眾多的特許加盟的機會中,我們也要清醒地認(rèn)識到,這里不僅有著一塊塊現(xiàn)成的“餡餅”,也有著一個個隱蔽的“陷阱”。

      遭遇加盟“陷阱”

      揚州的曾先生嘗到了特許加盟“陷阱”帶來的苦澀,上周他聯(lián)合了14家各地加盟商將杭州萬兔速麗速食有限公司告上了法庭,他們請求法院根據(jù)《合同法》相關(guān)規(guī)定,撤銷其與“萬兔速麗”公司簽訂的加盟合約書,判令其返還加盟費。

      據(jù)悉,曾先生加盟的“萬兔速麗”在其宣傳中稱自己是臺灣知名的速食連鎖集團,擁有國際連鎖商標(biāo)和一套神奇而靈活的技術(shù)制作與運營方法,讓投資者小投資也能賺大錢。該公司的業(yè)務(wù)員更是聲稱其加盟店已達(dá)到500多家并且還在不斷增加,每家加盟店的盈利狀況都很好,每天營業(yè)額至少會達(dá)到1000元。并且新加盟者不需要具備餐飲業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,通過被告的“神奇”管理運營模式可以輕松破除“隔行如隔山”的局限。

      面對如此美妙的前景,曾先生簽訂了代理合約,成為了咖啡批撒項目揚州地區(qū)代理商,充滿希冀地開始了“2萬元做老板”的加盟創(chuàng)業(yè)之路。然而在接下來的加盟經(jīng)營過程中曾先生逐漸發(fā)現(xiàn)事實與“萬兔速麗”在簽約前的承諾存在巨大的差距,曾先生心存疑慮地調(diào)查了該公司的工商登記等各方面背景,發(fā)現(xiàn)它根本沒有從事特許加盟經(jīng)營的資質(zhì),其在簽約前的各種宣傳、承諾完全是夸大甚至捏造事實,以此來誘騙自己的加盟金。

      此時,和曾先生有相同遭遇的加盟者全國已有數(shù)十家。

      加盟“陷阱”為何頻頻得手

      “一杯咖啡的成本是2 3元,它的售價為10—12元,一天賣出50杯,這樣每月就有1.5萬元的毛利。同時,咖啡館還可經(jīng)營套餐,成本為8 10元的套餐售價為18—20元,一天賣50個套餐,每月也可以賺到1.5萬元。假設(shè)咖啡館的面積是50—70平方米,租金在每月9000元,水電費1000元,付工資2400元,稅金和其他支出一共5000元,怎么算一年的凈利潤也有12.6萬元。”

      這是一家特許加盟所謂某著名咖啡館連鎖店的廣告,乍一看很誘人,許多人也為這么美妙的計算所感染,在繳納了1 2萬元的加盟費后開始了“咖啡館”發(fā)財夢,然而現(xiàn)實卻是大多數(shù)加盟者都在看似不可能賠錢的情況下賠了錢,原因何在?

      其實廣告中的算賬純粹憑的是理想化的數(shù)據(jù),沒有將任何實際情況考慮其中,不同的營銷手段會有不同的經(jīng)營效果,其他的競爭者也是經(jīng)營者必須考慮的因素。誰能保證每天都有理想的顧客群和銷售量,即使這個銷售量看起來并不高,但市場也許真的能讓你一天只賣出一杯咖啡。

      看似美妙的前景,幾乎是每個加盟陷阱共同的特征,看似低廉的加盟費會在特許商那里匯聚成河,“加盟”實際上成為了特許商“圈錢”的借口,但很多人確實迷失在了這些真實的“謊言”中。

      理性規(guī)避加盟“陷阱”

      應(yīng)該說特許經(jīng)營加盟造就了很多當(dāng)代的財富奇跡,其中就有肯德基、麥當(dāng)勞等眾多知名的連鎖巨頭,它已被證明是當(dāng)今成功的一種商業(yè)模式。據(jù)資料顯示,在發(fā)達(dá)國家的商業(yè)體系中,60%以上都是以特許經(jīng)營的方式來經(jīng)營的。因此我們也不能因噎廢食,加盟“陷阱”現(xiàn)象固然存在,但成功者的經(jīng)驗也許能讓我們避開風(fēng)險的同時獲得“加盟”的利益。

      張磊是揚州一名比較成功的特許加盟商,如今,他在揚州的時代廣場已擁有了3家不同的加盟店,涉及兩個知名休閑服裝品牌、一個鞋品牌,3家店現(xiàn)在的經(jīng)營狀況都不錯,因為相關(guān)品牌支持體系非常完善,張磊雖然經(jīng)營三家店也是游刃有余。

      他告訴記者,自己5年前就嘗試了加盟,但第一次就遇到了“陷阱”,那次是做塑料顆粒,商家保證只要他購買一套3萬多元的設(shè)備,產(chǎn)品一定全部高價回收,3個月收回投資。然而當(dāng)設(shè)備買回來自己才發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用的原材料———廢舊塑料瓶幾乎沒有貨源,甚至要到東北去拉,最后只能折價把設(shè)備賣給了別人。通過這次教訓(xùn),張磊學(xué)會了市場調(diào)查,現(xiàn)在每當(dāng)他介入一個品牌之前都會詳細(xì)地了解產(chǎn)品的情況和市場表現(xiàn)。

      用他的話說,商場如戰(zhàn)場,不能輕信特許商的承諾,必須自己調(diào)查的結(jié)果才有說服力,特許經(jīng)營關(guān)鍵靠的就是品牌支持,否則加盟也就沒有什么意義,因此他挑特許商首先就是要有名氣,牌子越響風(fēng)險越??;其次也看未來的發(fā)展前景,對于前景不明的行業(yè)也輕易不會涉及。

      第四篇:員工跳槽,“錢”景不好是跳槽主因

      員工跳槽,“錢”景不好是跳槽主因

      在這個物價飛漲的年代,工資怎么漲也漲不過物價,企業(yè)面對員工的跳槽也是越加苦惱,下面看下CubicHR專家的分析:

      “錢”景不好是跳槽主因

      跳槽原因可能多種多樣,綜合起來逃不出幾個方面:對薪資福利不滿;尋求個人職業(yè)發(fā)展機會;對行業(yè)和公司發(fā)展前景不滿;抱怨工作學(xué)習(xí)機會不多等。

      一位網(wǎng)名叫阿吉的網(wǎng)友說:“現(xiàn)在去菜市場買個菜還要挑時間、看著物價買,菜是越來越貴,而工資卻沒有要漲的意思,只有選擇跳槽了?!睋?jù)近期一份調(diào)查顯示:“對原公司薪資福利不滿意”而跳槽的占第一位;“對公司發(fā)展前景不滿意”是跳槽的第二大動因;抱怨“公司未來無發(fā)展”及“工作環(huán)境不好”是引發(fā)個人跳槽的另外重要因素。

      微博成求職招聘新平臺

      除了傳統(tǒng)的社會招聘手段(包括報紙、網(wǎng)站、招聘會等)外,微博也成為不少人的新求職通道。不少網(wǎng)友表示,想去哪個企業(yè),只需要在微博上加以關(guān)注,就可以隨時隨地了解它的動態(tài),而關(guān)注一些招聘公司的微博,就可以第一時間看到大量的招聘信息。

      近兩年,微博之風(fēng)盛行,不少明星、企業(yè)家等知名人士紛紛開通微博時刻更新動態(tài),而大學(xué)生和職場白領(lǐng)也都幾乎開通了微博。微博也成為不少畢業(yè)生求職的“必備武器”,他們用微博找招聘信息,用微博記錄應(yīng)聘歷程,也用微博查找求職攻略,很多職場人的微博里會涉及“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”、職場規(guī)則和職場智慧等實用信息等。微博儼然成為時尚又實用的求職工具。

      求職季節(jié)“溫差”在變小

      過去每年三月和九、十月是招聘高峰,是職場溫度最高的時節(jié)。大量新鮮職位的出爐帶來了大量的機會,但同時也導(dǎo)致了激烈的競爭。調(diào)查顯示:被問及跳槽通常選擇的時間時三成左右的被訪者表示會在春節(jié)后的招聘旺季跳槽,另有超過一半的求職者認(rèn)為何時跳槽并不重要,機會成熟了隨時都可以行動,還有15.52%的人會選擇在競爭較少的招聘淡季反而勝算更大。

      雖然招聘職位的多少各季分布不均,但是在冷靜理性的求職者看來,求職的四季溫差已經(jīng)不像從前那么顯著。

      在跳槽時總會遇到一定的阻力,這既有內(nèi)因又有外因。從外在因素來看,求職者互相之間所帶來的激烈競爭成了影響跳槽的最大阻力之一。面對眾多求職者的競爭,充分的準(zhǔn)備和準(zhǔn)確的定位就顯得更加重要了。專家表示,豐富的相應(yīng)工作經(jīng)驗是跳槽的制勝砝碼之一,而在跳槽當(dāng)中追求個人職業(yè)生涯的提高與穩(wěn)定相和諧則是需要求職者參照的重要準(zhǔn)則。

      HR們應(yīng)該注意員工的心理變化,和員工的滿意度,來減少員工跳槽的想法,現(xiàn)在有一款很好的Cubic軟件可以給HR們帶來一些幫助,來實現(xiàn)對企業(yè)更加人性化更加簡單的管理,也能有效的減少員工跳槽的機會。

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      第五篇:統(tǒng)一城鄉(xiāng)養(yǎng)老制度 是餡餅還是陷阱?

      統(tǒng)一城鄉(xiāng)養(yǎng)老制度,是餡餅還是陷阱?

      導(dǎo)語:全國將建立統(tǒng)一城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險

      今日,國務(wù)院會議決定,在全國范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度,基金籌集采取個人繳、集體助、政府補的方式,中央財政按基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),對中西部地區(qū)給予全額補助,對東部地區(qū)給予50%的補助。

      統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險,確實意義不大,畢竟不是統(tǒng)一所有人,只是農(nóng)民和城里沒工作的人。那么馬年伊始,馬上統(tǒng)一,這到底是餡餅?zāi)?,還是陷阱?

      一、馬上統(tǒng)一

      馬年春節(jié)后的首個工作日,中央政府放送養(yǎng)老保險頂層設(shè)計方案,決定馬上“統(tǒng)一”,在已基本實現(xiàn)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險全覆蓋的基礎(chǔ)上,依法將這兩項制度合并實施,在全國范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度,使全體人民公平地享有基本養(yǎng)老保障,推動城鄉(xiāng)一體國民待遇均等化。

      消息喜大普奔,確實暖人心窩。這很好,是消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的一大進(jìn)步,筆者與大家一樣,都期盼了N年,終于盼來了城鄉(xiāng)統(tǒng)一養(yǎng)老制度,實現(xiàn)同國同待遇,農(nóng)民兄弟們也可以領(lǐng)養(yǎng)老金了,那是從無到有,這是習(xí)李任上的大進(jìn)步,應(yīng)該點贊!

      二、四個問題

      但是,新政方向既定,但筆者困惑猶在,主要有四個問題待解:

      1、基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)的問題。

      CCTV新聞播報說“并在制度模式、籌資方式、待遇支付等方面與合并前的新型社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險保持基本一致”,按照字面理解,這是不是說農(nóng)民群眾并沒有多領(lǐng)一分錢的意思?也就是說,基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)也沒有變。

      問題是,在物價高揚的現(xiàn)實面前,按照現(xiàn)有的養(yǎng)老金基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)不統(tǒng)一已是意義不大,因為基本養(yǎng)老金無論是城鎮(zhèn)居民還新農(nóng)保的農(nóng)村戶口支付標(biāo)準(zhǔn)都定得非常之低,而且基本一致,大概每月55元左右。55元在當(dāng)今的經(jīng)濟現(xiàn)狀下,能夠解決什么問題?能確保民眾有尊嚴(yán)地活下來嗎?能買幾斤米?能看1次病嗎?當(dāng)然,有還是聊勝于無!

      2、縮小養(yǎng)老金差距的問題。

      細(xì)細(xì)回味國務(wù)院常務(wù)會議決定,發(fā)現(xiàn)此次養(yǎng)老制度改革并未觸及縮小養(yǎng)老金待遇差距的核心問題。事實上,中國式的養(yǎng)老保險制度,最為人詬病的是,恰恰是因身份差異導(dǎo)致養(yǎng)老金待遇有天壤之別。城鎮(zhèn)職工人均養(yǎng)老金與新農(nóng)保養(yǎng)老金之間的差距,據(jù)官方數(shù)據(jù),2012年城鎮(zhèn)職工人均養(yǎng)老金為2.09萬元與新農(nóng)

      保為859.15元相比,兩者養(yǎng)老金水平相差24倍,至于公務(wù)員的人均養(yǎng)老金與新農(nóng)保養(yǎng)老金之間差距,那就更不用比了,絕對是人比人氣死人的節(jié)奏。讓普通民眾心里恨得發(fā)癢的是,農(nóng)民不繳養(yǎng)老保險過去就不受任何養(yǎng)老保障,而公務(wù)員不繳反倒享受到了最高退休金,這明顯實行一國兩制的政策,存在嚴(yán)重的身份歧視。

      沒有把養(yǎng)老金待遇差距給縮小的動作,低的支付標(biāo)準(zhǔn)不提,而畸形的特權(quán)不除,那么這個養(yǎng)老保險頂層設(shè)計無非就是做到了個“全覆蓋”,根本無關(guān)乎社會的公平與正義。

      3、養(yǎng)老保險并軌的問題。

      再認(rèn)真分析會議的決定,發(fā)現(xiàn)此次養(yǎng)老保險制度改革也沒有談及養(yǎng)老保險并軌的問題。而民眾目光所聚恰恰是中國式凌亂到極致的養(yǎng)老保險制度。眾所周知,除了公務(wù)員不需要繳納養(yǎng)老保險外,還有四個種類養(yǎng)老保險:一是事業(yè)單位,二是城鎮(zhèn)職工,三是統(tǒng)一新農(nóng)保,四是城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險。這四種養(yǎng)老保險金(退體金)又分三六九等,享受一國多制的待遇,同人不同命,而此次合并的是還是后兩種養(yǎng)老保險,合并難度最小,因為基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)基本一致,不會有太多的利益沖突。

      千萬不要以為是“四合一”,充其量就是四個種類變成了三個種類,更何況人們聚焦的公務(wù)員養(yǎng)老保險制度說都沒說及。因此,“雙軌制”依然難撼,情況恐怕并不樂觀,路漫漫兮其修遠(yuǎn)矣!

      4、具體執(zhí)行方案的問題。

      現(xiàn)在養(yǎng)老保險制度的改革,只是既定一個方向,并沒有制定具體的執(zhí)行方案,在這個階段,我們應(yīng)該保持冷靜。太多的歷史經(jīng)驗告訴我們:好的政策也可能被一群歪嘴和尚給有意念歪了。你們靜下心來,好想想吧,給不給基本養(yǎng)老金會不會與免不免除農(nóng)業(yè)稅一樣呢?想想當(dāng)初,國家雖然免除了綿延幾千年的農(nóng)業(yè)稅,但是另一方面卻壓低了農(nóng)產(chǎn)品的價值,這一免一壓,不正是在上演“羊毛出在羊身”的戲份?這種免除農(nóng)業(yè)稅對于農(nóng)民而言,實際上根本沒受益,相反因化肥、種子價格上漲等因素引起種植成本逐年上升,農(nóng)民反而更加種不起田。所以,沒有具體的執(zhí)行方案出臺,我們還是保持謹(jǐn)慎的態(tài)度為佳。

      說句實在話,即使中央有這個決心,政策再好,沒有強有力的監(jiān)管還等同沒有的,受益的只是某些個人,因為中國官員“灰色”收入太有才了。

      三、算算賬本

      話已經(jīng)晾到這個地步,也不在乎再多說幾句了。對于城鄉(xiāng)統(tǒng)一養(yǎng)老制度這個問題,筆者已經(jīng)說得很清楚了,大家都是明眼人,心里賬本算得很清楚,不妨再打個比方:原先你能拿1500元,而我農(nóng)民沒資格拿;現(xiàn)在養(yǎng)老保險制度改革了,你能拿2000元,而我農(nóng)民能拿到55元。從你我退休金的差距而言,絕對值是越拉越大,從1500元拉大到1945元;而你們的退休金的平均值越來越高,且提高明顯,從750元提高到了1027。當(dāng)然,最重要的意義也就是最積極的意義在于,對于我這個農(nóng)民而言,拿到55元雖然不是個餡餅,便至少比沒有強,從利益的角度來考量,意義僅此而已!

      我們要看到其深層次的積極意義,拿得到總比拿不到好,既然可以拿,那么勢必會“全覆蓋”,也就意味著開始邁出縮小差距的第一步——沒有這么跨出這一步,談什么縮小差距?這確實是習(xí)李任上的大進(jìn)步,應(yīng)該點贊,而且要堅決點贊!

      當(dāng)然,我們還是保持高度的警惕之心,避免重蹈免除農(nóng)業(yè)稅的陷阱,自以為享受到了國家福利,實際付出的代價比以往更甚,也就是說,我們養(yǎng)老問題更為嚴(yán)峻。

      結(jié)語

      統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險,確實意義不大,畢竟不是統(tǒng)一所有人,只是農(nóng)民和城里沒工作的人。企業(yè)不統(tǒng)一,機關(guān)公公務(wù)員和大部分事業(yè)單位繼續(xù)不交養(yǎng)老保險,我們?nèi)珖{稅人還是要給他們養(yǎng)老!

      但我們要看到的是,很多農(nóng)民兄弟們確實從無到有,可以拿到養(yǎng)老金,有了這一點意義很大,就這么一點點,我們才可以和他們一起地去爭取社會的公平與正義——這正是希望之所在!

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