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      巒莊鎮(zhèn)2004年勞務(wù)輸出工作總結(jié)[五篇材料]

      時間:2019-05-12 22:36:27下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:巒莊鎮(zhèn)2004年勞務(wù)輸出工作總結(jié)

      我們巒莊鎮(zhèn)地處蟒嶺山區(qū)腹地,距縣城45公里。全鎮(zhèn)轄10個村105個村民小組3765戶13943人,有耕地7500畝,富余勞動力3460名。過去因交通不便、信息閉塞、觀念落后、生產(chǎn)條件較差,農(nóng)民增收緩慢,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對落后。今年來,鎮(zhèn)上把勞務(wù)輸出當(dāng)作落實一號文件精神,實現(xiàn)農(nóng)民增收的一項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來培育,做出了一定成績,2004年勞務(wù)輸出人數(shù)達(dá)5500人次,人均勞務(wù)收入達(dá)820元,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收。2004年勞務(wù)輸出工作,呈現(xiàn)以下特點:

      一、各方齊抓共管,形成了較強(qiáng)的發(fā)展合力。巒莊鎮(zhèn)群眾自古就有外出務(wù)工的習(xí)慣,主要是上金礦和搞建筑。但由于缺少組織,缺乏維權(quán)意識和能力,群眾要不到工錢,合法權(quán)益得不到保障是時常發(fā)生的事情。加之金礦管理的日益規(guī)范,農(nóng)民外出務(wù)工門路日益狹窄。面對如此現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委政府及時做出決策,一是成立了以鎮(zhèn)長為組長的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《關(guān)于做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的決定》,決定把勞務(wù)輸出當(dāng)作一項重要產(chǎn)業(yè)來扶持,加強(qiáng)政府行政推動,利用政府職能做好引導(dǎo)和服務(wù)工作。二是成立鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作站,由鎮(zhèn)人大主席任站長,指定年富力強(qiáng)、思想活躍、信息靈通的人員負(fù)責(zé)辦公,抽調(diào)各村文書為信息員,從組織上為勞務(wù)輸出的發(fā)展提供保障。三是將勞務(wù)輸出工作納入“千百萬”工作,與干部簽定目標(biāo)責(zé)任卡,充分發(fā)揮“千百萬”干部的駐村優(yōu)勢。四是積極培育民間勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu),健全勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過政府、千百萬干部和民間勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)的齊抓共管,形成了較強(qiáng)的發(fā)展合力。

      二、強(qiáng)化服務(wù),勞務(wù)輸出工作逐步實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變。一是建立勞務(wù)輸出勞動力資源數(shù)據(jù)庫,組織全鎮(zhèn)干部 深入到全鎮(zhèn)各村,準(zhǔn)確掌握了本鎮(zhèn)勞動力資源狀況和勞務(wù)市場供需信息的情況下,鎮(zhèn)勞務(wù)工作站就把工作重點轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化技能培訓(xùn),服務(wù)外出群眾,提高勞務(wù)水平上來。鎮(zhèn)勞務(wù)工作站全體工作人員巡回全鎮(zhèn)10個村105個村民小組,開展以勞動技能、安全知識、維護(hù)權(quán)益為主要內(nèi)容勞動技能培訓(xùn)活動,開設(shè)過勞動知識講座50場次3500人次,通過技能培訓(xùn)活動的開展使外出的務(wù)工人員掌握了一些基本的勞動知識和勞動技能,同時還教會了他們?nèi)绾巫⒁庾陨戆踩?,如何維護(hù)自身的合法權(quán)益,使全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)得到明顯地提高,也使部分想外出打工、而又怕掙不到錢、拿不到工錢的群眾,敢于挺直腰桿大膽地走出山門進(jìn)行勞務(wù)輸出,促進(jìn)了勞務(wù)輸出隊伍規(guī)模的不斷狀大。二是積極組織人員專程赴河南南街村、西安丈八溝等地勞務(wù)市場進(jìn)行實地考察,準(zhǔn)確掌握外出勞務(wù)市場供需信息,積極發(fā)展訂單勞務(wù)。目前,全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出規(guī)模已達(dá)5500人,有組織的達(dá)2000多人。河口村、中南村金中強(qiáng)、王迎高等在西安有組織、有規(guī)模自辦的養(yǎng)豬場就達(dá)20個,豬存欄4000多頭。四家村勞務(wù)協(xié)會已組織100多人赴西安搞貨物裝載,中南村民間勞務(wù)中介組織已組織全鎮(zhèn)各村200多人遠(yuǎn)赴廣州、深圳等沿海地區(qū)在服裝、電子等正式廠家務(wù)工,街坊村、中南村三十幾名群眾在村勞務(wù)協(xié)會的組織下,已在西安大明宮參與建材生意,被當(dāng)?shù)厝朔Q為“巒莊建材城”。通過努力,我鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出工作已基本實現(xiàn)了由體能型向智能型轉(zhuǎn)變,由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,由季節(jié)性輸出向長年性輸出轉(zhuǎn)變。

      三、加強(qiáng)跟蹤服務(wù),解決了務(wù)工群眾的后顧之憂。務(wù)工人員常年在外,家庭牽掛是影響其安心在外務(wù)主要原因,為此,鎮(zhèn)政府做到對務(wù)工人員提供務(wù)工前、務(wù)工中、務(wù)工后的全方位服務(wù),為他們解除后顧之憂。鎮(zhèn)政府要求各村、各單位,積極組織,主動配合,把勞務(wù)輸出當(dāng)作落實一號文件的具體實踐,當(dāng)作全社會、全民動員的事業(yè)來抓。馬家坪村三位村民在華縣金礦遇難后,鎮(zhèn)黨委、政府立即到遇難戶中慰問遇難家屬,并給予一定數(shù)量的資金救助,安撫人心,派村干部到金礦協(xié)調(diào)處理此事,維護(hù)民工合法權(quán)益,為每位民工爭取到5萬元的撫恤金;臥羊、河口等村群眾在煤礦出事后,鎮(zhèn)上派出專人協(xié)助處理,維護(hù)了民工的合法權(quán)益;鎮(zhèn)計生辦針對部分計生對象外出務(wù)工回家“三查”難的問題,與他們簽定“三查”合同,每年做到年初和第三季度在鎮(zhèn)計生辦進(jìn)行“三查”,其余一次由用工單位所在地計生部門“三查”,出示“三查”證明;部分民工在建筑工隊打工要不到工錢,鎮(zhèn)上組織干部前去與當(dāng)?shù)貏趧硬块T協(xié)調(diào),使民工工資順利發(fā)放到手。勞務(wù)輸出是一項長期性工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但與群眾的希望還有一定的差距,我們決心在今后工作中,全面貫徹落實中央一號文件精神,再添措施,再鼓干勁,把勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),為增加農(nóng)民收入,全面實現(xiàn)建設(shè)小康社會目標(biāo)開好頭,起好步,做出新貢獻(xiàn)。

      第二篇:巒莊鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作總結(jié)

      我們巒莊鎮(zhèn)地處蟒嶺山區(qū)腹地,距縣城45公里。全鎮(zhèn)轄10個村105個村民小組3765戶13943人,有耕地7500畝,富余勞動力3460名。過去因交通不便、信息閉塞、觀念落后、生產(chǎn)條件較差,農(nóng)民增收緩慢,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對落后。今年來,鎮(zhèn)上把勞務(wù)輸出當(dāng)作落實一號文件精神,實現(xiàn)農(nóng)民增收的一項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來培育,做出了一定成績,20xx年勞務(wù)輸出人數(shù)達(dá)5500人次,人均勞務(wù)收入達(dá)820元,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收。20xx年勞務(wù)輸出工作,呈現(xiàn)以下特點:

      一、各方齊抓共管,形成了較強(qiáng)的發(fā)展合力。巒莊鎮(zhèn)群眾自古就有外出務(wù)工的習(xí)慣,主要是上金礦和搞建筑。但由于缺少組織,缺乏維權(quán)意識和能力,群眾要不到工錢,合法權(quán)益得不到保障是時常發(fā)生的事情。加之金礦管理的日益規(guī)范,農(nóng)民外出務(wù)工門路日益狹窄。面對如此現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委政府及時做出決策,一是成立了以鎮(zhèn)長為組長的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《關(guān)于做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的決定》,決定把勞務(wù)輸出當(dāng)作一項重要產(chǎn)業(yè)來扶持,加強(qiáng)政府行政推動,利用政府職能做好引導(dǎo)和服務(wù)工作。二是成立鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作站,由鎮(zhèn)人大主席任站長,指定年富力強(qiáng)、思想活躍、信息靈通的人員負(fù)責(zé)辦公,抽調(diào)各村文書為信息員,從組織上為勞務(wù)輸出的發(fā)展提供保障。三是將勞務(wù)輸出工作納入“千百萬”工作,與干部簽定目標(biāo)責(zé)任卡,充分發(fā)揮“千百萬”干部的駐村優(yōu)勢。四是積極培育民間勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu),健全勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過政府、千百萬干部和民間勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)的齊抓共管,形成了較強(qiáng)的發(fā)展合力。

      二、強(qiáng)化服務(wù),勞務(wù)輸出工作逐步實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變。一是建立勞務(wù)輸出勞動力資源數(shù)據(jù)庫,組織全鎮(zhèn)干部深入到全鎮(zhèn)各村,準(zhǔn)確掌握了本鎮(zhèn)勞動力資源狀況和勞務(wù)市場供需信息的情況下,鎮(zhèn)勞務(wù)工作站就把工作重點轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化技能培訓(xùn),服務(wù)外出群眾,提高勞務(wù)水平上來。鎮(zhèn)勞務(wù)工作站全體工作人員巡回全鎮(zhèn)10個村105個村民小組,開展以勞動技能、安全知識、維護(hù)權(quán)益為主要內(nèi)容勞動技能培訓(xùn)活動,開設(shè)過勞動知識講座50場次3500人次,通過技能培訓(xùn)活動的開展使外出的務(wù)工人員掌握了一些基本的勞動知識和勞動技能,同時還教會了他們?nèi)绾巫⒁庾陨戆踩?,如何維護(hù)自身的合法權(quán)益,使全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)得到明顯地提高,也使部分想外出打工、而又怕掙不到錢、拿不到工錢的群眾,敢于挺直腰桿大膽地走出山門進(jìn)行勞務(wù)輸出,促進(jìn)了勞務(wù)輸出隊伍規(guī)模的不斷狀大。二是積極組織人員專程赴河南南街村、西安丈八溝等地勞務(wù)市場進(jìn)行實地考察,準(zhǔn)確掌握外出勞務(wù)市場供需信息,積極發(fā)展訂單勞務(wù)。目前,全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出規(guī)模已達(dá)5500人,有組織的達(dá)20xx多人。河口村、中南村金中強(qiáng)、王迎高等在西安有組織、有規(guī)模自辦的養(yǎng)豬場就達(dá)20個,豬存欄4000多頭。四家村勞務(wù)協(xié)會已組織100多人赴西安搞貨物裝載,中南村民間勞務(wù)中介組織已組織全鎮(zhèn)各村200多人遠(yuǎn)赴廣州、深圳等沿海地區(qū)在服裝、電子等正式廠家務(wù)工,街坊村、中南村三十幾名群眾在村勞務(wù)協(xié)會的組織下,已在西安大明宮參與建材生意,被當(dāng)?shù)厝朔Q為“巒莊建材城”。通過努力,我鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出工作已基本實現(xiàn)了由體能型向智能型轉(zhuǎn)變,由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,由季節(jié)性輸出向長年性輸出轉(zhuǎn)變。

      三、加強(qiáng)跟蹤服務(wù),解決了務(wù)工群眾的后顧之憂。務(wù)工人員常年在外,家庭牽掛是影響其安心在外務(wù)主要原因,為此,鎮(zhèn)政府做到對務(wù)工人員提供務(wù)工前、務(wù)工中、務(wù)工后的全方位服務(wù),為他們解除后顧之憂。鎮(zhèn)政府要求各村、各單位,積極組織,主動配合,把勞務(wù)輸出當(dāng)作落實一號文件的具體實踐,當(dāng)作全社會、全民動員的事業(yè)來抓。馬家坪村三位村民在華縣金礦遇難后,鎮(zhèn)黨委、政府立即到遇難戶中慰問遇難家屬,并給予一定數(shù)量的資金救助,安撫人心,派村干部到金礦協(xié)調(diào)處理此事,維護(hù)民工合法權(quán)益,為每位民工爭取到5萬元的撫恤金;臥羊、河口等村群眾在煤礦出事后,鎮(zhèn)上派出專人協(xié)助處理,維護(hù)了民工的合法權(quán)益;鎮(zhèn)計生辦針對部分計生對象外出務(wù)工回家“三查”難的問題,與他們簽定“三查”合同,每年做到年初和第三季度在鎮(zhèn)計生辦進(jìn)行“三查”,其余一次由用工單位所在地計生部門“三查”,出示“三查”證明;部分民工在建筑工隊打工要不到工錢,鎮(zhèn)上組織干部前去與當(dāng)?shù)貏趧硬块T協(xié)調(diào),使民工工資順利發(fā)放到手。

      第三篇:巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)

      今年以來,特別是9月份市委督查工作會召開以來,我鎮(zhèn)督查工作在市委督查室和縣委辦的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作,努力改進(jìn)督查方法,加大督查力度,在促進(jìn)上級和本級重大決策落實上發(fā)揮了積極有效的職能作用。一年來,我們主要開展了以下工作:

      一、健全督查體系,提高督查合力。一是成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)是各種重大決策的主體,也是抓決策落實的主體,辦公室是協(xié)助抓好決策落實的樞紐。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記為組長的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,副書記鄧?yán)m(xù)文任督查室主任,組織干部、文書具體負(fù)責(zé)辦公,在各村、各單位聘請了兼職督查員,形成了以領(lǐng)導(dǎo)為督查主體、辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系。二是各方參與,共抓督查。按照“歸口辦理、分流督查”的原則,將一些專業(yè)性較強(qiáng)的督查事宜交給各個職能單位的督查員去辦理,將督查結(jié)果及時報督查室,反饋給領(lǐng)導(dǎo),作為領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策的主要依據(jù)。三是互查互訪,相互促進(jìn)。對全鎮(zhèn)面上工作和需要多個職能單位聯(lián)手協(xié)作的督查事項,組織各村、各單位督查員互相督查,在督查中促進(jìn)工作落實,提高督查效果,使一些工作中的亮點、經(jīng)驗得以發(fā)現(xiàn)和交流。

      二、圍繞中心工作,狠抓督查重點。黨委工作涉及方方面面,千頭萬緒,在開展督促檢查時,必須關(guān)注熱點,突出重點,破解難點,抓綱帶目,抓點帶面。一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)開展督查。今年以來,督查室圍繞鎮(zhèn)黨委確立的“234”工作思路,對鎮(zhèn)黨委確定的目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解到村到單位,并結(jié)合各村各單位工作堅持實行月報制度,即月初報要點,月末報結(jié)果,及時將報告情況反饋給鎮(zhèn)黨委。堅持每季度就工作進(jìn)度發(fā)一次督查通報,半年一小結(jié),年終全面考核的制度,確保各項重點工作順利開展。今年以來,像基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會穩(wěn)定、計劃生育、財政、教育等常年性工作,在督查工作的推動下,成為全年工作的亮點?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是落實一號文件精神的重要舉措,鎮(zhèn)督查室根據(jù)全鎮(zhèn)安排,定期組織督查組到各村督促檢查,起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全鎮(zhèn)上勞、縣上掛名的重點工程。實施中,督查組定期對上勞、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行通報評比,在一定程度上促進(jìn)了工程的順利實施。二是圍繞鎮(zhèn)黨委召開的重要會議精神貫徹落實情況進(jìn)行督查。對鎮(zhèn)黨委會、經(jīng)濟(jì)工作會等重要會議作出的決策,要按照分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則,通過下發(fā)《督辦通知》等形式,落實到相關(guān)職能單位和村,明確辦理時限和要求。同時根據(jù)督辦內(nèi)容,及時跟蹤催辦,并以《督查專報》向市委督查室反映各項工作的落實情況,力爭做到不督則已、督則必辦,一督到底、務(wù)求實效??緹熒a(chǎn)是市縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的、興產(chǎn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的政治任務(wù)。自此項工作安排以來,就被列為主要督查事項。10月份,烤煙留地進(jìn)入攻堅階段,個別包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部思想上有些松懈,工作上落實不力。督查室抽調(diào)以鎮(zhèn)長王軍平為組長的督查組連續(xù)1個月時間活躍在各村的田間地頭,及時檢查督促,把握進(jìn)度,定期發(fā)通報,表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),經(jīng)過1個多月的努力,1200畝烤煙留地任務(wù)順利完成。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批辦事項開展督查。對鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項,要采取立項督辦,做到批必立、立必辦、辦必果、果必報。今年以來,督查室共處理領(lǐng)導(dǎo)批示件15次,象一號文件學(xué)習(xí)、楊桂芳信訪案件調(diào)處、禽流感防治、防汛值班、農(nóng)機(jī)管理等工作,因為有了有力的督查,變得透明、高效、務(wù)實。

      三、搞好“三個結(jié)合”,提高督查效益。一是督查與指導(dǎo)結(jié)合。辦公室在抓好正反典型,進(jìn)行必要通報曝光的同時,著力搞好情況綜述,站在全局高度提出一些問題,以行家的眼光來進(jìn)行審視、檢查,較為準(zhǔn)確地把握和評價一個地方和單位的工作或一項工作的得失,并就如何揚(yáng)長避短、改進(jìn)工作、加快發(fā)展進(jìn)行綜合分析,提出有見地的指導(dǎo)性意見,引發(fā)大家研究和探討,從而站在更高的層次上推動和指導(dǎo)工作。二是督查與調(diào)研結(jié)合。調(diào)研是督查的基礎(chǔ),而督查又是在調(diào)研的基礎(chǔ)上展開的。在實際工作中,我們始終堅持把加強(qiáng)調(diào)研作為加大決策督查力度,提高督查工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和主攻方向來抓。對面上帶有普遍性、傾向性的問題,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)牽頭,統(tǒng)一組織辦公室政務(wù)人員,明確專題,進(jìn)行調(diào)研解剖,掌握比較真實的情況,通過具體分析綜合,及時提出解決問題的思路與辦法,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。今年,我們在貫徹落實中央“一號文件”精神的督促檢查中,將督查與調(diào)研充分結(jié)合,共結(jié)合巒莊實際撰寫調(diào)研材料5篇。三是督查與目標(biāo)管理結(jié)合。實施目標(biāo)管理是督查工作的重要任務(wù),而督查工作又是目標(biāo)責(zé)任落實的動力,二者互為條件,相互促進(jìn),共同推動。在督查工作中,鎮(zhèn)上不斷完善督查和目標(biāo)考核制度,讓督查手段直接參與目標(biāo)管理,納入年終目標(biāo)考核指標(biāo),使日常督查果作為年終目標(biāo)考核和評選先進(jìn)的主要依據(jù),從而較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

      四、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范督查行為。一是建立督查工作人員學(xué)習(xí)制度。督查人員是工作落實的推動者,一年來,我們堅持每周組織工作人員集體學(xué)習(xí)一次,重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識、市場經(jīng)濟(jì)理論、督查工作知識、十六屆四中全會等內(nèi)容,著力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。二是建立督查人員參與會議制度。對人大例會、經(jīng)濟(jì)工作會、各種工作安排會議、黨委會,督查人員可以按照制度列席參加,對各種會議材料可以按照制度瀏覽查閱,使督查工作更貼近領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作思路,如實落實,成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。三是建立督查結(jié)果報告制度、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制,使督查工作責(zé)任明確,落實得力,效果明顯。中國共產(chǎn)黨巒莊鎮(zhèn)委員會二○○五年一月二十日

      第四篇:巒莊鎮(zhèn)18年督查工作總結(jié)

      巒莊鎮(zhèn)2018年督查工作總結(jié)

      巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)2007-12-07 16:28:16第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)(2)今年以來,特別是9月份市委督查工作會召開以來,我鎮(zhèn)督查工作在市委督查室和縣委辦的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作,努力改進(jìn)督查方法,加大督查力度,在促進(jìn)上級和本級重大決策落實上發(fā)揮了積極有效的職能作用。一年來,我們主要開展了以下工作:

      一、健全督查體系,提高督查合力。一是成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)是各種重大決策的主體,也是抓決策落實的主體,辦公室是協(xié)助抓好決策落實的樞紐。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記為組長的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,副書記鄧?yán)m(xù)文任督查室主

      任,組織干部、文書具體負(fù)責(zé)辦公,在各村、各單位聘請了兼職督查員,形成了以領(lǐng)導(dǎo)為督查主體、辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系。二是各方參與,共抓督查。按照“歸口辦理、分流督查”的原則,將一些專業(yè)性較強(qiáng)的督查事宜交給各個職能單位的督查員去辦理,將督查結(jié)果及時報督查室,反饋給領(lǐng)導(dǎo),作為領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策的主要依據(jù)。三是互查互訪,相互促進(jìn)。對全鎮(zhèn)面上工作和需要多個職能單位聯(lián)手協(xié)作的督查事項,組織各村、各單位督查員互相督查,在督查中促進(jìn)工作落實,提高督查效果,使一些工作中的亮點、經(jīng)驗得以發(fā)現(xiàn)和交流。

      二、圍繞中心工作,狠抓督查重點。黨委工作涉及方方面面,千頭萬緒,在開展督促檢查時,必須關(guān)注熱點,突出重點,破解難點,抓綱帶目,抓點帶面。一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)開展督查。今年以來,督查室圍繞鎮(zhèn)黨委確立的“234”工作思路,對鎮(zhèn)黨委確定的目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解到村

      到單位,并結(jié)合各村各單位工作堅持實行月報制度,即月初報要點,月末報結(jié)果,及時將報告情況反饋給鎮(zhèn)黨委。堅持每季度就工作進(jìn)度發(fā)一次督查通報,半年一小結(jié),年終全面考核的制度,確保各項重點工作順利開展。今年以來,像基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會穩(wěn)定、計劃生育、財政、教育等常年性工作,在督查工作的推動下,成為全年工作的亮點。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是落實一號文件精神的重要舉措,鎮(zhèn)督查室根據(jù)全鎮(zhèn)安排,定期組織督查組到各村督促檢查,起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全鎮(zhèn)上勞、縣上掛名的重點工程。實施中,督查組定期對上勞、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行通報評比,在一定程度上促進(jìn)了工程的順利實施。二是圍繞鎮(zhèn)黨委召開的重要會議精神貫徹落實情況進(jìn)行督查。對鎮(zhèn)黨委會、經(jīng)濟(jì)工作會等重要會議作出的決策,要按照分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則,通過下發(fā)《督辦通知》等形式,落實到相關(guān)職能單位和村,明確辦理時限和要求。同

      時根據(jù)督辦內(nèi)容,及時跟蹤催辦,并以《督查專報》向市委督查室反映各項工作的落實情況,力爭做到不督則已、督則必辦,一督到底、務(wù)求實效??緹熒a(chǎn)是市縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的、興產(chǎn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的政治任務(wù)。自此項工作安排以來,就被列為主要督查事項。10月份,烤煙留地進(jìn)入攻堅階段,個別包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部思想上有些松懈,工作上落實不力。督查室抽調(diào)以鎮(zhèn)長王軍平為組長的督查組連續(xù)1個月時間活躍在各村的田間地頭,及時檢查督促,把握進(jìn)度,定期發(fā)通報,表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),經(jīng)過1個多月的努力,1200畝烤煙留地任務(wù)順利完成。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批辦事項開展督查。對鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項,要采取立項督辦,做到批必立、立必辦、辦必果、果必報。今年以來,督查室共處理領(lǐng)導(dǎo)批示件15次,象一號文件學(xué)習(xí)、楊桂芳信訪案件調(diào)處、禽流感防治、防汛值班、農(nóng)機(jī)管理等工作,因為有了有力的督查,變得透明、高效、務(wù)實。

      三、搞好“三個

      結(jié)合”,提高督查效益。一是督查與指導(dǎo)結(jié)合。辦公室在抓好正反典型,進(jìn)行必要通報曝光的同時,著力搞好情況綜述,站在全局高度提出一些問題,以行家的眼光來進(jìn)行審視、檢查,較為準(zhǔn)確地把握和評價一個地方和單位的工作或一項工作的得失,并就如何揚(yáng)長避短、改進(jìn)工作、加快發(fā)展進(jìn)行綜合分析,提出有見地的指導(dǎo)性意見,引發(fā)大家研究和探討,從而站在更高的層次上推動和指導(dǎo)工作。二是督查與調(diào)研結(jié)合。調(diào)研是督查的基礎(chǔ),而督查又是在調(diào)研的基礎(chǔ)上展開的。在實際工作中,我們始終堅持把加強(qiáng)調(diào)研作為加大決策督查力度,提高督查工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和主攻方向來抓。對面上帶有普遍性、傾向性的問題,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)牽頭,統(tǒng)一組織辦公室政務(wù)人員,明確專題,進(jìn)行調(diào)研解剖,掌握比較真實的情況,通過具體分析綜合,及時提出解決問題的思路與辦法,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。今年,我們在貫徹落實中央“一號文件”精神的督促檢查中,將督查與調(diào)研充分結(jié)合,共結(jié)合巒莊實際撰寫調(diào)研材料5篇。三是督查與目標(biāo)管理結(jié)合。實施目標(biāo)管理是督查工作的重要任務(wù),而督查工作又是目標(biāo)責(zé)任落實的動力,二者互為條件,相互促進(jìn),共同推動。在督查工作中,鎮(zhèn)上不斷完善督查和目標(biāo)考核制度,讓督查手段直接參與目標(biāo)管理,納入年終目標(biāo)考核指標(biāo),使日常督查果作為年終目標(biāo)考核和評選先進(jìn)的主要依據(jù),從而較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

      四、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范督查行為。一是建立督查工作人員學(xué)習(xí)制度。督查人員是工作落實的推動者,一年來,我們堅持每周組織工作人員集體學(xué)習(xí)一次,重點

      巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)

      第五篇:巒莊鎮(zhèn)2018年督查工作總結(jié)

      巒莊鎮(zhèn)2018年督查工作總結(jié)

      今年以來,特別是9月份市委督查工作會召開以來,我鎮(zhèn)督查工作在市委督查室和縣委辦的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作,努力改進(jìn)督查方法,加大督查力度,在促進(jìn)上級和本級重大決策落實上發(fā)揮了積極有效的職能作用。一年來,我們主要開展了以下工作:

      一、健全督查體系,提高督查合力。一是成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)是各種重大決策的主體,也是抓決策落實的主體,辦公室是協(xié)助抓好決策落實的樞紐。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記為組長的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦

      公室,副書記鄧?yán)m(xù)文任督查室主任,組織干部、文書具體負(fù)責(zé)辦公,在各村、各單位聘請了兼職督查員,形成了以領(lǐng)導(dǎo)為督查主體、辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系。二是各方參與,共抓督查。按照“歸口辦理、分流督查”的原則,將一些專業(yè)性較強(qiáng)的督查事宜交給各個職能單位的督查員去辦理,將督查結(jié)果及時報督查室,反饋給領(lǐng)導(dǎo),作為領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策的主要依據(jù)。三是互查互訪,相互促進(jìn)。對全鎮(zhèn)面上工作和需要多個職能單位聯(lián)手協(xié)作的督查事項,組織各村、各單位督查員互相督查,在督查中促進(jìn)工作落實,提高督查效果,使一些工作中的亮點、經(jīng)驗得以發(fā)現(xiàn)和交流。

      二、圍繞中心工作,狠抓督查重點。黨委工作涉及方方面面,千頭萬緒,在開展督促檢查時,必須關(guān)注熱點,突出重點,破解難點,抓綱帶目,抓點帶面。一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)開展督查。今年以來,督查室圍繞鎮(zhèn)黨委確立的“234”工作思路,對鎮(zhèn)黨

      委確定的目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解到村到單位,并結(jié)合各村各單位工作堅持實行月報制度,即月初報要點,月末報結(jié)果,及時將報告情況反饋給鎮(zhèn)黨委。堅持每季度就工作進(jìn)度發(fā)一次督查通報,半年一小結(jié),年終全面考核的制度,確保各項重點工作順利開展。今年以來,像基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會穩(wěn)定、計劃生育、財政、教育等常年性工作,在督查工作的推動下,成為全年工作的亮點?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是落實一號文件精神的重要舉措,鎮(zhèn)督查室根據(jù)全鎮(zhèn)安排,定期組織督查組到各村督促檢查,起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全鎮(zhèn)上勞、縣上掛名的重點工程。實施中,督查組定期對上勞、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行通報評比,在一定程度上促進(jìn)了工程的順利實施。二是圍繞鎮(zhèn)黨委召開的重要會議精神貫徹落實情況進(jìn)行督查。對鎮(zhèn)黨委會、經(jīng)濟(jì)工作會等重要會議作出的決策,要按照分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則,通過下發(fā)《督辦通知》等形式,落實到相關(guān)職

      能單位和村,明確辦理時限和要求。同時根據(jù)督辦內(nèi)容,及時跟蹤催辦,并以《督查專報》向市委督查室反映各項工作的落實情況,力爭做到不督則已、督則必辦,一督到底、務(wù)求實效。烤煙生產(chǎn)是市縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的、興產(chǎn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的政治任務(wù)。自此項工作安排以來,就被列為主要督查事項。10月份,烤煙留地進(jìn)入攻堅階段,個別包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部思想上有些松懈,工作上落實不力。督查室抽調(diào)以鎮(zhèn)長王軍平為組長的督查組連續(xù)1個月時間活躍在各村的田間地頭,及時檢查督促,把握進(jìn)度,定期發(fā)通報,表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),經(jīng)過1個多月的努力,1200畝烤煙留地任務(wù)順利完成。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批辦事項開展督查。對鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項,要采取立項督辦,做到批必立、立必辦、辦必果、果必報。今年以來,督查室共處理領(lǐng)導(dǎo)批示件15次,象一號文件學(xué)習(xí)、楊桂芳信訪案件調(diào)處、禽流感防治、防汛值班、農(nóng)機(jī)管理等工作,因為有了有力的督查,變得透明、高效、務(wù)實。

      三、搞好“三個結(jié)合”,提高督查效益。一是督查與指導(dǎo)結(jié)合。辦公室在抓好正反典型,進(jìn)行必要通報曝光的同時,著力搞好情況綜述,站在全局高度提出一些問題,以行家的眼光來進(jìn)行審視、檢查,較為準(zhǔn)確地把握和評價一個地方和單位的工作或一項工作的得失,并就如何揚(yáng)長避短、改進(jìn)工作、加快發(fā)展進(jìn)行綜合分析,提出有見地的指導(dǎo)性意見,引發(fā)大家研究和探討,從而站在更高的層次上推動和指導(dǎo)工作。二是督查與調(diào)研結(jié)合。調(diào)研是督查的基礎(chǔ),而督查又是在調(diào)研的基礎(chǔ)上展開的。在實際工作中,我們始終堅持把加強(qiáng)調(diào)研作為加大決策督查力度,提高督查工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和主攻方向來抓。對面上帶有普遍性、傾向性的問題,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)牽頭,統(tǒng)一組織辦公室政務(wù)人員,明確專題,進(jìn)行調(diào)研解剖,掌握比較真實的情況,通過具體分析綜合,及時提出解決問題的思路與辦法,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。今年,我們

      在貫徹落實中央“一號文件”精神的督促檢查中,將督查與調(diào)研充分結(jié)合,共結(jié)合巒莊實際撰寫調(diào)研材料5篇。三是督查與目標(biāo)管理結(jié)合。實施目標(biāo)管理是督查工作的重要任務(wù),而督查工作又是目標(biāo)責(zé)任落實的動力,二者互為條件,相互促進(jìn),共同推動。在督查工作中,鎮(zhèn)上不斷完善督查和目標(biāo)考核制度,讓督查手段直接參與目標(biāo)管理,納入年終目標(biāo)考核指標(biāo),使日常督查果作為年終目標(biāo)考核和評選先進(jìn)的主要依據(jù),從而較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

      四、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范督查行為。一是建立督查工作人員學(xué)習(xí)制度。督查人員是工作落實的推動者,一年來,我們堅持每周組織工作人員集體學(xué)習(xí)一次,重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識、市場經(jīng)濟(jì)理論、督查工作知識、十六屆四中全會等內(nèi)容,著力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。二是建立督查人員參與會議制度。對人大例會、經(jīng)濟(jì)工作會、各種工作安排會議、黨委會,督查人員

      可以按照制度列席參加,對各種會議材料可以按照制度瀏覽查閱,使督查工作更貼近領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作思路,如實落實,成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。三是建立督查結(jié)果報告制度、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制,使督查工作責(zé)任明確,落實得力,效果明顯。&n

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