第一篇：巒莊鎮(zhèn)2004年重點(diǎn)工程項(xiàng)目及招商引資

文章標(biāo)題：巒莊鎮(zhèn)2004年重點(diǎn)工程項(xiàng)目及招商引資

2004年，我鎮(zhèn)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目及招商引資工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”雙向并舉戰(zhàn)略，加大爭(zhēng)項(xiàng)招商引資力度，集中力量抓好落實(shí)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了一定貢獻(xiàn)。

一、著力改善投資環(huán)境，建設(shè)“引風(fēng)之巢”

鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹(shù)立“環(huán)境”就是生產(chǎn)力，“環(huán)境”也是資本的觀念，視投資者為上帝，引資者為功臣，堅(jiān)持實(shí)行辦事公示制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、引導(dǎo)辦理制和限時(shí)辦結(jié)制，依據(jù)《行政許可法》減少行政審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事程序，著力提高辦事效率。政法部門(mén)堅(jiān)持把打造“安全巒莊”作為改善投資環(huán)境的突破口，狠打違法犯罪行為，整頓市場(chǎng)秩序；宣傳部門(mén)堅(jiān)持把樹(shù)立友好、開(kāi)放、進(jìn)步的巒莊新形象作為工作重點(diǎn)，加快誠(chéng)實(shí)守信的精神文明建設(shè)；各職能部門(mén)都以各自工作特點(diǎn)對(duì)招商引資工作給予大力配合，為投資者提供用地、醫(yī)療、子女上學(xué)等便利，使投資者能“留的住，住下來(lái)，有作為，能作為”。

二、齊心協(xié)力，共抓工作落實(shí)。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，社會(huì)參與，政策搭臺(tái)、項(xiàng)目唱戲”的思路，齊心協(xié)力抓好項(xiàng)目落實(shí)。一是增強(qiáng)主動(dòng)性，多方爭(zhēng)項(xiàng)引資。鎮(zhèn)上先后組織各村能人、村干部去河南省南街村、西安丈八溝等地考察市場(chǎng)，杜絕“守株待兔”，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，鎮(zhèn)上以落實(shí)“一號(hào)文件”精神為機(jī)遇，出臺(tái)了引資優(yōu)惠政策，動(dòng)員全體領(lǐng)導(dǎo)干部參與項(xiàng)目爭(zhēng)取，先后與扶貧局、水保局、教育局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到多個(gè)項(xiàng)目；對(duì)已立項(xiàng)的招商及重點(diǎn)工程項(xiàng)目，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一套班子，一位主管領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，確保工程項(xiàng)目資金如期到位，項(xiàng)目順利實(shí)施。四家村磚廠建設(shè)過(guò)程中，我們發(fā)布信息后，先后有多家客商有投資意愿，經(jīng)過(guò)反復(fù)篩選后，鎮(zhèn)上組織四家村支書(shū)前去洛南洽談。立項(xiàng)后，我們成立以陳德生副書(shū)記為組長(zhǎng)的班子，專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)用地、信貸、木材等多方事宜，經(jīng)于使其順利立點(diǎn)火投產(chǎn)；河口、馬家坪兩村散養(yǎng)雞養(yǎng)殖項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)施，由王鎮(zhèn)長(zhǎng)親自?huà)鞄?，畜牧、林業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人分工包抓，先后多次到洛南、武關(guān)參觀，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，并派員與縣畜牧局商討投資事宜，爭(zhēng)取資金12萬(wàn)元，使兩個(gè)萬(wàn)只散養(yǎng)雞養(yǎng)殖基地順利建成；黃柏岔流域農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程實(shí)施后，山、水、村、田、路、村得到綜合治理，阡陌交錯(cuò)，水流歡暢，人與自然和諧共處的景象得到市政協(xié)唐慶華主席高度評(píng)價(jià)，并即興賦詩(shī)一首，把黃柏岔流域比喻為“新桃花源”，顯示了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的豐碩戰(zhàn)果；河口八岔河流域工程立項(xiàng)后，鎮(zhèn)上先后三次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，專(zhuān)門(mén)成立工程指揮部和施工處，委派孟傳金副鎮(zhèn)長(zhǎng)坐陣指揮督戰(zhàn)，全鎮(zhèn)按照“推磨轉(zhuǎn)圈、以工換工”的思路投工16.5萬(wàn)個(gè)，使一、二期主體工程順利完成，完成投資24萬(wàn)元，工程的高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和投工籌勞經(jīng)驗(yàn)被水利部官方網(wǎng)站予以報(bào)道。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)情況：

（一）黃柏岔流域八期農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)。

投資方：縣扶貧局投資額380萬(wàn)元。

進(jìn)度：已竣工，完成農(nóng)業(yè)生態(tài)工程治理1萬(wàn)畝，造林4421畝，打機(jī)井14眼，修建蓄水池3座1000立方米，修建攔沙壩12個(gè)，排洪渠11.9公里，改良土壤600畝（次），修建田硬27.6公里，修復(fù)改造道路23.05公里，修建橋梁16座，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人員7500人（次），推廣示范技術(shù)兩項(xiàng)，四改三建170戶(hù)，已經(jīng)通過(guò)市縣驗(yàn)收。

（二）上馬石扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村建設(shè)。

投資方：縣扶貧局包抓領(lǐng)導(dǎo)：安慶學(xué)（縣委書(shū)記）

投資額：25萬(wàn)元。

進(jìn)度：11月竣工，拓寬改造村組公路4條7.5公里，新修道路12公里，建橋13座，函洞48個(gè)，建蓄水池3個(gè)，打機(jī)井4眼，改造農(nóng)田400畝，農(nóng)田線路5.5公里，四改一建220戶(hù)，發(fā)展養(yǎng)羊35戶(hù)，已經(jīng)通過(guò)市縣驗(yàn)收。

（三）回龍扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村建設(shè)。

投資方：縣扶貧局包抓領(lǐng)導(dǎo)：杜志強(qiáng)（組織部長(zhǎng)）

投資額：7萬(wàn)元。

進(jìn)度：一期工程完成，新修橋梁12座，校舍260m2。

（四）八岔河流域治理工程

投資方：縣水保局投資額：20萬(wàn)元

進(jìn)度：

一、二期主體工程已經(jīng)竣工，投工6.81萬(wàn)個(gè)，新修改造農(nóng)田830畝，地埝206條，15452米，封禁治理18170畝。

（五）五所學(xué)校危改校建工程

投資方：教育局、投資額：68萬(wàn)元。

進(jìn)度：中南、河口、中心校、汪家溝、元潭等五校，全部竣工，新建校舍52間。

（六）農(nóng)網(wǎng)改造工程。

涉及村：中南、西樓、河口、馬家坪

投資方：國(guó)家農(nóng)網(wǎng)改造專(zhuān)項(xiàng)資金

投資：102萬(wàn)元。

進(jìn)度：全部竣工。

（七）聯(lián)通基站建設(shè)工作。

投資方：聯(lián)通公司。

投資額：30萬(wàn)元。

進(jìn)度：4月竣工，投入使用。

（八）移動(dòng)基站重建工程。

投資方：移動(dòng)公司

投資

額：30萬(wàn)元。

進(jìn)度：12月竣工，投入使用。

（九）公路修復(fù)工程

馬家坪——四家村20公里

投資方：縣交通局投資額：3萬(wàn)元。

進(jìn)度：已竣工。

另外，在“千百萬(wàn)”工程和“雙百”工程的實(shí)施中，全鎮(zhèn)建橋3座，投資3萬(wàn)元，人畜飲水工程2處，投資2萬(wàn)元。全鎮(zhèn)2004年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目成績(jī)斐然，共計(jì)投資670萬(wàn)

元，成為全鎮(zhèn)工作的耀眼亮點(diǎn)。

四、招商引資落實(shí)情況：

（一）四家村磚廠：

外地企業(yè)：荊三存項(xiàng)目總投資12萬(wàn)，已開(kāi)工投產(chǎn)。

（二）丹摩分店：

外地企業(yè)：丹摩公司項(xiàng)目總投資20萬(wàn)，已開(kāi)業(yè)。

（三）云母礦開(kāi)采：

外地企業(yè)：儲(chǔ)得志項(xiàng)目總投資3萬(wàn)，已開(kāi)業(yè)。

（四）散養(yǎng)雞養(yǎng)殖：

外地企業(yè)：畜牧局項(xiàng)目總投資12萬(wàn)，在建

（五）魚(yú)類(lèi)養(yǎng)殖：

外地企業(yè)：洛南王軍項(xiàng)目總投資5萬(wàn)，在建

（六）紅豆杉栽植50畝：

外地企業(yè)：商州陳建民投資10萬(wàn)元，在建

（七）丹參栽植1200畝：

外地企業(yè)：天士力集團(tuán)，縣苗藥辦，投資20萬(wàn)元，在建

（八）烤煙生產(chǎn)1200畝：

外地企業(yè)：縣煙草公司

投資：24萬(wàn)元，到位10萬(wàn)元，在建

總之，2004年，我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目及招商引資工作項(xiàng)目多，投資大，成效顯著，有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們將不斷努力，從投資環(huán)境建設(shè)入手，多策并舉，爭(zhēng)取來(lái)年取得更大成績(jī)。

巒莊鎮(zhèn)人民政府

二○○四年十二月二十六日

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第二篇：巒莊鎮(zhèn)2004年重點(diǎn)工程項(xiàng)目及招商引資-

2004年，我鎮(zhèn)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目及招商引資工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”雙向并舉戰(zhàn)略，加大爭(zhēng)項(xiàng)招商引資力度，集中力量抓好落實(shí)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了一定貢獻(xiàn)。

一、著力改善投資環(huán)境，建設(shè)“引風(fēng)之巢”鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹(shù)立“環(huán)境”就是生產(chǎn)力，“環(huán)境”也是資本的觀念，視投資者為上帝，引資者為功臣，堅(jiān)持實(shí)行辦事公示制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、引導(dǎo)辦理制和限時(shí)辦結(jié)制，依據(jù)《行政許可法》減少行政審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事程序，著力提高辦事效率。政法部門(mén)堅(jiān)持把打造“安全巒莊”作為改善投資環(huán)境的突破口，狠打違法犯罪行為，整頓市場(chǎng)秩序；宣傳部門(mén)堅(jiān)持把樹(shù)立友好、開(kāi)放、進(jìn)步的巒莊新形象作為工作重點(diǎn)，加快誠(chéng)實(shí)守信的精神文明建設(shè)；各職能部門(mén)都以各自工作特點(diǎn)對(duì)招商引資工作給予大力配合，為投資者提供用地、醫(yī)療、子女上學(xué)等便利，使投資者能“留的住，住下來(lái)，有作為，能作為”。

二、齊心協(xié)力，共抓工作落實(shí)。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，社會(huì)參與，政策搭臺(tái)、項(xiàng)目唱戲”的思路，齊心協(xié)力抓好項(xiàng)目落實(shí)。一是增強(qiáng)主動(dòng)性，多方爭(zhēng)項(xiàng)引資。鎮(zhèn)上先后組織各村能人、村干部去河南省南街村、西安丈八溝等地考察市場(chǎng)，杜絕“守株待兔”，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，鎮(zhèn)上以落實(shí)“一號(hào)文件”精神為機(jī)遇，出臺(tái)了引資優(yōu)惠政策，動(dòng)員全體領(lǐng)導(dǎo)干部參與項(xiàng)目爭(zhēng)取，先后與扶貧局、水保局、教育局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到多個(gè)項(xiàng)目；對(duì)已立項(xiàng)的招商及重點(diǎn)工程項(xiàng)目，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一套班子，一位主管領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，確保工程項(xiàng)目資金如期到位，項(xiàng)目順利實(shí)施。四家村磚廠建設(shè)過(guò)程中，我們發(fā)布信息后，先后有多家客商有投資意愿，經(jīng)過(guò)反復(fù)篩選后，鎮(zhèn)上組織四家村支書(shū)前去洛南洽談。立項(xiàng)后，我們成立以陳德生副書(shū)記為組長(zhǎng)的班子，專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)用地、信貸、木材等多方事宜，經(jīng)于使其順利立點(diǎn)火投產(chǎn)；河口、馬家坪兩村散養(yǎng)雞養(yǎng)殖項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)施，由王鎮(zhèn)長(zhǎng)親自?huà)鞄?，畜牧、林業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人分工包抓，先后多次到洛南、武關(guān)參觀，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，并派員與縣畜牧局商討投資事宜，爭(zhēng)取資金12萬(wàn)元，使兩個(gè)萬(wàn)只散養(yǎng)雞養(yǎng)殖基地順利建成；黃柏岔流域農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程實(shí)施后，山、水、村、田、路、村得到綜合治理，阡陌交錯(cuò)，水流歡暢，人與自然和諧共處的景象得到市政協(xié)唐慶華主席高度評(píng)價(jià)，并即興賦詩(shī)一首，把黃柏岔流域比喻為“新桃花源”，顯示了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的豐碩戰(zhàn)果；河口八岔河流域工程立項(xiàng)后，鎮(zhèn)上先后三次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，專(zhuān)門(mén)成立工程指揮部和施工處，委派孟傳金副鎮(zhèn)長(zhǎng)坐陣指揮督戰(zhàn)，全鎮(zhèn)按照“推磨轉(zhuǎn)圈、以工換工”的思路投工16.5萬(wàn)個(gè)，使一、二期主體工程順利完成，完成投資24萬(wàn)元，工程的高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和投工籌勞經(jīng)驗(yàn)被水利部官方網(wǎng)站予以報(bào)道。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)情況：

（一）黃柏岔流域八期農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)。投 資 方：縣扶貧局 投資額380萬(wàn)元。進(jìn) 度：已竣工，完成農(nóng)業(yè)生態(tài)工程治理1萬(wàn)畝，造林4421畝，打機(jī)井14眼，修建蓄水池3座1000立方米，修建攔沙壩12個(gè)，排洪渠11.9公里，改良土壤600畝（次），修建田硬27.6公里，修復(fù)改造道路23.05公里，修建橋梁16座，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人員7500人（次），推廣示范技術(shù)兩項(xiàng)，四改三建170戶(hù)，已經(jīng)通過(guò)市縣驗(yàn)收。

（二）上馬石扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村建設(shè)。投資方：縣扶貧局 包抓領(lǐng)導(dǎo)：安慶學(xué)（縣委書(shū)記）投資額：25萬(wàn)元。進(jìn) 度：11月竣工，拓寬改造村組公路4條7.5公里，新修道路12公里，建橋13座，函洞48個(gè)，建蓄水池3個(gè)，打機(jī)井4眼，改造農(nóng)田400畝，農(nóng)田線路5.5公里，四改一建220戶(hù)，發(fā)展養(yǎng)羊35戶(hù)，已經(jīng)通過(guò)市縣驗(yàn)收。

（三）回龍扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村建設(shè)。投資方：縣扶貧局 包抓領(lǐng)導(dǎo)：杜志強(qiáng)（組織部長(zhǎng)）投資額：7萬(wàn)元。進(jìn) 度：一期工程完成，新修橋梁12座，校舍260m2。

（四）八岔河流域治理工程 投資方：縣水保局 投資額：20萬(wàn)元 進(jìn) 度：

一、二期主體工程已經(jīng)竣工，投工6.81萬(wàn)個(gè)，新修改造農(nóng)田830畝，地埝206條，15452米，封禁治理18170畝。

（五）五所學(xué)校危改校建工程 投資方：教育局、投資額：68萬(wàn)元。進(jìn) 度：中南、河口、中心校、汪家溝、元潭等五校，全部竣工，新建校舍52間。

（六）農(nóng)網(wǎng)改造工程。涉及村：中南、西樓、河口、馬家坪 投資方：國(guó)家農(nóng)網(wǎng)改造專(zhuān)項(xiàng)資金 投 資：102萬(wàn)元。進(jìn) 度：全部竣工。

（七）聯(lián)通基站建設(shè)工作。投資方：聯(lián)通公司。投資額：30萬(wàn)元。進(jìn) 度：4月竣工，投入使用。

（八）移動(dòng)基站重建工程。投資方：移動(dòng)公司 投資額：30萬(wàn)元。進(jìn) 度：12月竣工，投入使用。

（九）公路修復(fù)工程 馬家坪——四家村20公里 投資方：縣交通局 投資額：3萬(wàn)元。進(jìn) 度：已竣工。另外，在“千百萬(wàn)”工程和“雙百”工程的實(shí)施中，全鎮(zhèn)建橋3座，投資3萬(wàn)元，人畜飲水工程2處，投資2萬(wàn)元。全鎮(zhèn)2004年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目成績(jī)斐然，共計(jì)投資670萬(wàn)元，成為全鎮(zhèn)工作的耀眼亮點(diǎn)。

四、招商引資落實(shí)情況：

（一）四家村磚廠： 外地企業(yè)：荊三存 項(xiàng)目總投資12萬(wàn)，已開(kāi)工投產(chǎn)。

（二）丹摩分店： 外地企業(yè)：丹摩公司 項(xiàng)目總投資20萬(wàn)，已開(kāi)業(yè)。

（三）云母礦開(kāi)采： 外地企業(yè)：儲(chǔ)得志 項(xiàng)目總投資3萬(wàn)，已開(kāi)業(yè)。

（四）散養(yǎng)雞養(yǎng)殖： 外地企業(yè)：畜牧局 項(xiàng)目總投資12萬(wàn)，在建

（五）魚(yú)類(lèi)養(yǎng)殖： 外地企業(yè)：洛南王軍 項(xiàng)目總投資5萬(wàn)，在建

（六）紅豆杉栽植50畝： 外地企業(yè)：商州陳建民 投資10萬(wàn)元，在建

（七）丹參栽植1200畝： 外地企業(yè)：天士力集團(tuán)，縣苗藥辦，投資20萬(wàn)元，在建

（八）烤煙生產(chǎn)1200畝： 外地企業(yè)：縣煙草公司投資：24萬(wàn)元，到位10萬(wàn)元，在建總之，2004年，我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目及招商引資工作項(xiàng)目多，投資大，成效顯著，有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們將不斷努力，從投資環(huán)境建設(shè)入手，多策并舉，爭(zhēng)取來(lái)年取得更大成績(jī)。巒莊鎮(zhèn)人民政府二○○四年十二月二十六日

第三篇：巒莊鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作總結(jié)

巒莊鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作總結(jié)

我們巒莊鎮(zhèn)地處蟒嶺山區(qū)腹地，距縣城45公里。全鎮(zhèn)轄10個(gè)村105個(gè)村民小組3765戶(hù)13943人，有耕地7500畝，富余勞動(dòng)力3460名。過(guò)去因交通不便、信息閉塞、觀念落后、生產(chǎn)條件較差，農(nóng)民增收緩慢，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后。今年來(lái)，鎮(zhèn)上把勞務(wù)輸出當(dāng)作落實(shí)一號(hào)文件精神，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，做出了一定成績(jī)，20xx年勞務(wù)輸出人數(shù)達(dá)5500人次，人均勞務(wù)收入達(dá)820元，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收。20xx年勞務(wù)輸出工作，呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

一、各方齊抓共管，形成了較強(qiáng)的發(fā)展合力。

巒莊鎮(zhèn)群眾自古就有外出務(wù)工的習(xí)慣，主要是上金礦和搞建筑。但由于缺少組織，缺乏維權(quán)意識(shí)和能力，群眾要不到工錢(qián)，合法權(quán)益得不到保障是時(shí)常發(fā)生的事情。加之金礦管理的日益規(guī)范，農(nóng)民外出務(wù)工門(mén)路日益狹窄。面對(duì)如此現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)做出決策，一是成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《關(guān)于做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的決定》，決定把勞務(wù)輸出當(dāng)作一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)來(lái)扶持，加強(qiáng)政府行政推動(dòng)，利用政府職能做好引導(dǎo)和服務(wù)工作。二是成立鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作站，由鎮(zhèn)人大主席任站長(zhǎng)，指定年富力強(qiáng)、思想活躍、信息靈通的人員負(fù)責(zé)辦公，抽調(diào)各村文書(shū)為信息員，從組織上為勞務(wù)輸出的發(fā)展提供保障。三是將勞務(wù)輸出工作納入“千百萬(wàn)”工作，與干部簽定目標(biāo)責(zé)任卡，充分發(fā)揮“千百萬(wàn)”干部的駐村優(yōu)勢(shì)。四是積極培育民間勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu)，健全勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)政府、千百萬(wàn)干部和民間勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)的齊抓共管，形成了較強(qiáng)的發(fā)展合力。

二、強(qiáng)化服務(wù)，勞務(wù)輸出工作逐步實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變。

一是建立勞務(wù)輸出勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，組織全鎮(zhèn)干部深入到全鎮(zhèn)各村，準(zhǔn)確掌握了本鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源狀況和勞務(wù)市場(chǎng)供需信息的情況下，鎮(zhèn)勞務(wù)工作站就把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化技能培訓(xùn)，服務(wù)外出群眾，提高勞務(wù)水平上來(lái)。鎮(zhèn)勞務(wù)工作站全體工作人員巡回全鎮(zhèn)10個(gè)村105個(gè)村民小組，開(kāi)展以勞動(dòng)技能、安全知識(shí)、維護(hù)權(quán)益為主要內(nèi)容勞動(dòng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)設(shè)過(guò)勞動(dòng)知識(shí)講座50場(chǎng)次3500人次，通過(guò)技能培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展使外出的務(wù)工人員掌握了一些基本的勞動(dòng)知識(shí)和勞動(dòng)技能，同時(shí)還教會(huì)了他們?nèi)绾巫⒁庾陨戆踩绾尉S護(hù)自身的合法權(quán)益，使全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)得到明顯地提高，也使部分想外出打工、而又怕掙不到錢(qián)、拿不到工錢(qián)的群眾，敢于挺直腰桿大膽地走出山門(mén)進(jìn)行勞務(wù)輸出，促進(jìn)了勞務(wù)輸出隊(duì)伍規(guī)模的不斷狀大。二是積極組織人員專(zhuān)程赴河南南街村、西安丈八溝等地勞務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，準(zhǔn)確掌握外出勞務(wù)市場(chǎng)供需信息，積極發(fā)展訂單勞務(wù)。目前，全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出規(guī)模已達(dá)5500人，有組織的達(dá)20xx多人。河口村、中南村金中強(qiáng)、王迎高等在西安有組織、有規(guī)模自辦的養(yǎng)豬場(chǎng)就達(dá)20個(gè)，豬存欄4000多頭。四家村勞務(wù)協(xié)會(huì)已組織100多人赴西安搞貨物裝載，中南村民間勞務(wù)中介組織已組織全鎮(zhèn)各村200多人遠(yuǎn)赴廣州、深圳等沿海地區(qū)在服裝、電子等正式廠家務(wù)工，街坊村、中南村三十幾名群眾在村勞務(wù)協(xié)會(huì)的組織下，已在西安大明宮參與建材生意，被當(dāng)?shù)厝朔Q(chēng)為“巒莊建材城”。通過(guò)努力，我鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出工作已基本實(shí)現(xiàn)了由體能型向智能型轉(zhuǎn)變，由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，由季節(jié)性輸出向長(zhǎng)年性輸出轉(zhuǎn)變。

三、加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，解決了務(wù)工群眾的后顧之憂(yōu)。

務(wù)工人員常年在外，家庭牽掛是影響其安心在外務(wù)主要原因，為此，鎮(zhèn)政府做到對(duì)務(wù)工人員提供務(wù)工前、務(wù)工中、務(wù)工后的全方位服務(wù)，為他們解除后顧之憂(yōu)。鎮(zhèn)政府要求各村、各單位，積極組織，主動(dòng)配合，把勞務(wù)輸出當(dāng)作落實(shí)一號(hào)文件的具體實(shí)踐，當(dāng)作全社會(huì)、全民動(dòng)員的事業(yè)來(lái)抓。馬家坪村三位村民在華縣金礦遇難后，鎮(zhèn)黨委、政府立即到遇難戶(hù)中慰問(wèn)遇難家屬，并給予一定數(shù)量的資金救助，安撫人心，派村干部到金礦協(xié)調(diào)處理此事，維護(hù)民工合法權(quán)益，為每位民工爭(zhēng)取到5萬(wàn)元的撫恤金；臥羊、河口等村群眾在煤礦出事后，鎮(zhèn)上派出專(zhuān)人協(xié)助處理，維護(hù)了民工的合法權(quán)益；鎮(zhèn)計(jì)生辦針對(duì)部分計(jì)生對(duì)象外出務(wù)工回家“三查”難的問(wèn)題，與他們簽定“三查”合同，每年做到年初和第三季度在鎮(zhèn)計(jì)生辦進(jìn)行“三查”，其余一次由用工單位所在地計(jì)生部門(mén)“三查”，出示“三查”證明；部分民工在建筑工隊(duì)打工要不到工錢(qián)，鎮(zhèn)上組織干部前去與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)協(xié)調(diào)，使民工工資順利發(fā)放到手。

勞務(wù)輸出是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但與群眾的希望還有一定的差距，我們決心在今后工作中，全面貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，再添措施，再鼓干勁，把勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為增加農(nóng)民收入，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)開(kāi)好頭，起好步，做出新貢獻(xiàn)。

第四篇：巒莊鎮(zhèn)18年督查工作總結(jié)

巒莊鎮(zhèn)2018年督查工作總結(jié)

巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)2007-12-07 16:28:16第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)(2)今年以來(lái)，特別是9月份市委督查工作會(huì)召開(kāi)以來(lái)，我鎮(zhèn)督查工作在市委督查室和縣委辦的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作，努力改進(jìn)督查方法，加大督查力度，在促進(jìn)上級(jí)和本級(jí)重大決策落實(shí)上發(fā)揮了積極有效的職能作用。一年來(lái)，我們主要開(kāi)展了以下工作：

一、健全督查體系，提高督查合力。一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是各種重大決策的主體，也是抓決策落實(shí)的主體，辦公室是協(xié)助抓好決策落實(shí)的樞紐。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，副書(shū)記鄧?yán)m(xù)文任督查室主

任，組織干部、文書(shū)具體負(fù)責(zé)辦公，在各村、各單位聘請(qǐng)了兼職督查員，形成了以領(lǐng)導(dǎo)為督查主體、辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系。二是各方參與，共抓督查。按照“歸口辦理、分流督查”的原則，將一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的督查事宜交給各個(gè)職能單位的督查員去辦理，將督查結(jié)果及時(shí)報(bào)督查室，反饋給領(lǐng)導(dǎo)，作為領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策的主要依據(jù)。三是互查互訪，相互促進(jìn)。對(duì)全鎮(zhèn)面上工作和需要多個(gè)職能單位聯(lián)手協(xié)作的督查事項(xiàng)，組織各村、各單位督查員互相督查，在督查中促進(jìn)工作落實(shí)，提高督查效果，使一些工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)得以發(fā)現(xiàn)和交流。

二、圍繞中心工作，狠抓督查重點(diǎn)。黨委工作涉及方方面面，千頭萬(wàn)緒，在開(kāi)展督促檢查時(shí)，必須關(guān)注熱點(diǎn)，突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，抓綱帶目，抓點(diǎn)帶面。一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展督查。今年以來(lái)，督查室圍繞鎮(zhèn)黨委確立的“234”工作思路，對(duì)鎮(zhèn)黨委確定的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解到村

到單位，并結(jié)合各村各單位工作堅(jiān)持實(shí)行月報(bào)制度，即月初報(bào)要點(diǎn)，月末報(bào)結(jié)果，及時(shí)將報(bào)告情況反饋給鎮(zhèn)黨委。堅(jiān)持每季度就工作進(jìn)度發(fā)一次督查通報(bào)，半年一小結(jié)，年終全面考核的制度，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開(kāi)展。今年以來(lái)，像基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、財(cái)政、教育等常年性工作，在督查工作的推動(dòng)下，成為全年工作的亮點(diǎn)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是落實(shí)一號(hào)文件精神的重要舉措，鎮(zhèn)督查室根據(jù)全鎮(zhèn)安排，定期組織督查組到各村督促檢查，起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全鎮(zhèn)上勞、縣上掛名的重點(diǎn)工程。實(shí)施中，督查組定期對(duì)上勞、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)評(píng)比，在一定程度上促進(jìn)了工程的順利實(shí)施。二是圍繞鎮(zhèn)黨委召開(kāi)的重要會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查。對(duì)鎮(zhèn)黨委會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等重要會(huì)議作出的決策，要按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，通過(guò)下發(fā)《督辦通知》等形式，落實(shí)到相關(guān)職能單位和村，明確辦理時(shí)限和要求。同

時(shí)根據(jù)督辦內(nèi)容，及時(shí)跟蹤催辦，并以《督查專(zhuān)報(bào)》向市委督查室反映各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，力爭(zhēng)做到不督則已、督則必辦，一督到底、務(wù)求實(shí)效。烤煙生產(chǎn)是市縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的、興產(chǎn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的政治任務(wù)。自此項(xiàng)工作安排以來(lái)，就被列為主要督查事項(xiàng)。10月份，烤煙留地進(jìn)入攻堅(jiān)階段，個(gè)別包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部思想上有些松懈，工作上落實(shí)不力。督查室抽調(diào)以鎮(zhèn)長(zhǎng)王軍平為組長(zhǎng)的督查組連續(xù)1個(gè)月時(shí)間活躍在各村的田間地頭，及時(shí)檢查督促，把握進(jìn)度，定期發(fā)通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的努力，1200畝烤煙留地任務(wù)順利完成。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)開(kāi)展督查。對(duì)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項(xiàng)，要采取立項(xiàng)督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報(bào)。今年以來(lái)，督查室共處理領(lǐng)導(dǎo)批示件15次，象一號(hào)文件學(xué)習(xí)、楊桂芳信訪案件調(diào)處、禽流感防治、防汛值班、農(nóng)機(jī)管理等工作，因?yàn)橛辛擞辛Φ亩讲?，變得透明、高效、?wù)實(shí)。

三、搞好“三個(gè)

結(jié)合”，提高督查效益。一是督查與指導(dǎo)結(jié)合。辦公室在抓好正反典型，進(jìn)行必要通報(bào)曝光的同時(shí)，著力搞好情況綜述，站在全局高度提出一些問(wèn)題，以行家的眼光來(lái)進(jìn)行審視、檢查，較為準(zhǔn)確地把握和評(píng)價(jià)一個(gè)地方和單位的工作或一項(xiàng)工作的得失，并就如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、改進(jìn)工作、加快發(fā)展進(jìn)行綜合分析，提出有見(jiàn)地的指導(dǎo)性意見(jiàn)，引發(fā)大家研究和探討，從而站在更高的層次上推動(dòng)和指導(dǎo)工作。二是督查與調(diào)研結(jié)合。調(diào)研是督查的基礎(chǔ)，而督查又是在調(diào)研的基礎(chǔ)上展開(kāi)的。在實(shí)際工作中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)調(diào)研作為加大決策督查力度，提高督查工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和主攻方向來(lái)抓。對(duì)面上帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)一組織辦公室政務(wù)人員，明確專(zhuān)題，進(jìn)行調(diào)研解剖，掌握比較真實(shí)的情況，通過(guò)具體分析綜合，及時(shí)提出解決問(wèn)題的思路與辦法，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。今年，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)中央“一號(hào)文件”精神的督促檢查中，將督查與調(diào)研充分結(jié)合，共結(jié)合巒莊實(shí)際撰寫(xiě)調(diào)研材料5篇。三是督查與目標(biāo)管理結(jié)合。實(shí)施目標(biāo)管理是督查工作的重要任務(wù)，而督查工作又是目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的動(dòng)力，二者互為條件，相互促進(jìn)，共同推動(dòng)。在督查工作中，鎮(zhèn)上不斷完善督查和目標(biāo)考核制度，讓督查手段直接參與目標(biāo)管理，納入年終目標(biāo)考核指標(biāo)，使日常督查果作為年終目標(biāo)考核和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)，從而較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范督查行為。一是建立督查工作人員學(xué)習(xí)制度。督查人員是工作落實(shí)的推動(dòng)者，一年來(lái)，我們堅(jiān)持每周組織工作人員集體學(xué)習(xí)一次，重點(diǎn)

巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)

第五篇：巒莊鎮(zhèn)2018年督查工作總結(jié)

巒莊鎮(zhèn)2018年督查工作總結(jié)

今年以來(lái)，特別是9月份市委督查工作會(huì)召開(kāi)以來(lái)，我鎮(zhèn)督查工作在市委督查室和縣委辦的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作，努力改進(jìn)督查方法，加大督查力度，在促進(jìn)上級(jí)和本級(jí)重大決策落實(shí)上發(fā)揮了積極有效的職能作用。一年來(lái)，我們主要開(kāi)展了以下工作：

一、健全督查體系，提高督查合力。一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是各種重大決策的主體，也是抓決策落實(shí)的主體，辦公室是協(xié)助抓好決策落實(shí)的樞紐。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦

公室，副書(shū)記鄧?yán)m(xù)文任督查室主任，組織干部、文書(shū)具體負(fù)責(zé)辦公，在各村、各單位聘請(qǐng)了兼職督查員，形成了以領(lǐng)導(dǎo)為督查主體、辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系。二是各方參與，共抓督查。按照“歸口辦理、分流督查”的原則，將一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的督查事宜交給各個(gè)職能單位的督查員去辦理，將督查結(jié)果及時(shí)報(bào)督查室，反饋給領(lǐng)導(dǎo)，作為領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策的主要依據(jù)。三是互查互訪，相互促進(jìn)。對(duì)全鎮(zhèn)面上工作和需要多個(gè)職能單位聯(lián)手協(xié)作的督查事項(xiàng)，組織各村、各單位督查員互相督查，在督查中促進(jìn)工作落實(shí)，提高督查效果，使一些工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)得以發(fā)現(xiàn)和交流。

二、圍繞中心工作，狠抓督查重點(diǎn)。黨委工作涉及方方面面，千頭萬(wàn)緒，在開(kāi)展督促檢查時(shí)，必須關(guān)注熱點(diǎn)，突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，抓綱帶目，抓點(diǎn)帶面。一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展督查。今年以來(lái)，督查室圍繞鎮(zhèn)黨委確立的“234”工作思路，對(duì)鎮(zhèn)黨

委確定的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解到村到單位，并結(jié)合各村各單位工作堅(jiān)持實(shí)行月報(bào)制度，即月初報(bào)要點(diǎn)，月末報(bào)結(jié)果，及時(shí)將報(bào)告情況反饋給鎮(zhèn)黨委。堅(jiān)持每季度就工作進(jìn)度發(fā)一次督查通報(bào)，半年一小結(jié)，年終全面考核的制度，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開(kāi)展。今年以來(lái)，像基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、財(cái)政、教育等常年性工作，在督查工作的推動(dòng)下，成為全年工作的亮點(diǎn)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是落實(shí)一號(hào)文件精神的重要舉措，鎮(zhèn)督查室根據(jù)全鎮(zhèn)安排，定期組織督查組到各村督促檢查，起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全鎮(zhèn)上勞、縣上掛名的重點(diǎn)工程。實(shí)施中，督查組定期對(duì)上勞、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)評(píng)比，在一定程度上促進(jìn)了工程的順利實(shí)施。二是圍繞鎮(zhèn)黨委召開(kāi)的重要會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查。對(duì)鎮(zhèn)黨委會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等重要會(huì)議作出的決策，要按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，通過(guò)下發(fā)《督辦通知》等形式，落實(shí)到相關(guān)職

能單位和村，明確辦理時(shí)限和要求。同時(shí)根據(jù)督辦內(nèi)容，及時(shí)跟蹤催辦，并以《督查專(zhuān)報(bào)》向市委督查室反映各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，力爭(zhēng)做到不督則已、督則必辦，一督到底、務(wù)求實(shí)效?？緹熒a(chǎn)是市縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的、興產(chǎn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的政治任務(wù)。自此項(xiàng)工作安排以來(lái)，就被列為主要督查事項(xiàng)。10月份，烤煙留地進(jìn)入攻堅(jiān)階段，個(gè)別包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部思想上有些松懈，工作上落實(shí)不力。督查室抽調(diào)以鎮(zhèn)長(zhǎng)王軍平為組長(zhǎng)的督查組連續(xù)1個(gè)月時(shí)間活躍在各村的田間地頭，及時(shí)檢查督促，把握進(jìn)度，定期發(fā)通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的努力，1200畝烤煙留地任務(wù)順利完成。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)開(kāi)展督查。對(duì)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項(xiàng)，要采取立項(xiàng)督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報(bào)。今年以來(lái)，督查室共處理領(lǐng)導(dǎo)批示件15次，象一號(hào)文件學(xué)習(xí)、楊桂芳信訪案件調(diào)處、禽流感防治、防汛值班、農(nóng)機(jī)管理等工作，因?yàn)橛辛擞辛Φ亩讲椋兊猛该?、高效、?wù)實(shí)。

三、搞好“三個(gè)結(jié)合”，提高督查效益。一是督查與指導(dǎo)結(jié)合。辦公室在抓好正反典型，進(jìn)行必要通報(bào)曝光的同時(shí)，著力搞好情況綜述，站在全局高度提出一些問(wèn)題，以行家的眼光來(lái)進(jìn)行審視、檢查，較為準(zhǔn)確地把握和評(píng)價(jià)一個(gè)地方和單位的工作或一項(xiàng)工作的得失，并就如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、改進(jìn)工作、加快發(fā)展進(jìn)行綜合分析，提出有見(jiàn)地的指導(dǎo)性意見(jiàn)，引發(fā)大家研究和探討，從而站在更高的層次上推動(dòng)和指導(dǎo)工作。二是督查與調(diào)研結(jié)合。調(diào)研是督查的基礎(chǔ)，而督查又是在調(diào)研的基礎(chǔ)上展開(kāi)的。在實(shí)際工作中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)調(diào)研作為加大決策督查力度，提高督查工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和主攻方向來(lái)抓。對(duì)面上帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)一組織辦公室政務(wù)人員，明確專(zhuān)題，進(jìn)行調(diào)研解剖，掌握比較真實(shí)的情況，通過(guò)具體分析綜合，及時(shí)提出解決問(wèn)題的思路與辦法，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。今年，我們

在貫徹落實(shí)中央“一號(hào)文件”精神的督促檢查中，將督查與調(diào)研充分結(jié)合，共結(jié)合巒莊實(shí)際撰寫(xiě)調(diào)研材料5篇。三是督查與目標(biāo)管理結(jié)合。實(shí)施目標(biāo)管理是督查工作的重要任務(wù)，而督查工作又是目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的動(dòng)力，二者互為條件，相互促進(jìn)，共同推動(dòng)。在督查工作中，鎮(zhèn)上不斷完善督查和目標(biāo)考核制度，讓督查手段直接參與目標(biāo)管理，納入年終目標(biāo)考核指標(biāo)，使日常督查果作為年終目標(biāo)考核和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)，從而較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范督查行為。一是建立督查工作人員學(xué)習(xí)制度。督查人員是工作落實(shí)的推動(dòng)者，一年來(lái)，我們堅(jiān)持每周組織工作人員集體學(xué)習(xí)一次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、督查工作知識(shí)、十六屆四中全會(huì)等內(nèi)容，著力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。二是建立督查人員參與會(huì)議制度。對(duì)人大例會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、各種工作安排會(huì)議、黨委會(huì)，督查人員

可以按照制度列席參加，對(duì)各種會(huì)議材料可以按照制度瀏覽查閱，使督查工作更貼近領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作思路，如實(shí)落實(shí)，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。三是建立督查結(jié)果報(bào)告制度、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，使督查工作責(zé)任明確，落實(shí)得力，效果明顯。&n

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