第一篇：2011中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年中解析報(bào)告

2011中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年中解析報(bào)告 2011年上半年多部動(dòng)漫作品投入過(guò)千萬(wàn)，甚至過(guò)億，衍生產(chǎn)品等增值業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大到千億級(jí)別，喜洋洋票房超越1.4億人民幣，在這種發(fā)展形勢(shì)下，將會(huì)在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)中誕生更多的龍頭和上市企業(yè)。但是從近期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，眾多動(dòng)漫企業(yè)還是局限在內(nèi)容制作方面，對(duì)于營(yíng)銷方式，和其他渠道進(jìn)行良好的拓展等方面缺少正確的認(rèn)識(shí)和操作。

隨著2011年十二五規(guī)劃的出臺(tái)，國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)加大了推動(dòng)力度，在文化產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了兒童和青少年大部分份額的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，也受到了越來(lái)越多的人群和投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注。

目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)可以大致分為三大部分來(lái)看：動(dòng)畫、漫畫制作；動(dòng)漫媒體（垂直影院、電視、雜志、互聯(lián)網(wǎng)）；增值業(yè)務(wù)、衍生品。

一：動(dòng)畫、漫畫制作

2011年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)量預(yù)計(jì)會(huì)超過(guò)33萬(wàn)分鐘，涵蓋了眾多知名動(dòng)漫品牌和新興動(dòng)漫產(chǎn)品。同時(shí)在國(guó)內(nèi)4.3億網(wǎng)民中，75%的上網(wǎng)人群會(huì)在一年當(dāng)中觀看或者消費(fèi)動(dòng)漫產(chǎn)品。1.3億手機(jī)網(wǎng)民幾乎全部都會(huì)購(gòu)買卡通手機(jī)飾品和下載相關(guān)的漫畫動(dòng)畫手機(jī)主題或者鈴聲。

2011年隨著中國(guó)人口城市化加快，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最終消費(fèi)者逐漸從以兒童為主轉(zhuǎn)變成年輕人群為主，目前中國(guó)約有3.8億兒童，6億成人為孩子的父母。4-14歲兒童家庭月均為孩子消費(fèi)919.88元，其中具有動(dòng)漫元素的產(chǎn)品占據(jù)66%左右，已占家庭消費(fèi)總支出的34.82%；作為現(xiàn)代兒童父母的主流人群，70、80后更具有品牌消費(fèi)意識(shí)，而且對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的接受程度非常高，并且收入水平較高，成為動(dòng)漫產(chǎn)品和兒童產(chǎn)品的主流付費(fèi)消費(fèi)人群。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在2011年來(lái)看，不管從企業(yè)數(shù)量、動(dòng)漫產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)量、消費(fèi)人群和行業(yè)營(yíng)收規(guī)模來(lái)看都有了大幅度翻倍提升，2011年上半年多部動(dòng)漫作品投入過(guò)千萬(wàn)，甚至過(guò)億，衍生產(chǎn)品等增值業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大到千億級(jí)別，喜洋洋票房超越1.4億人民幣，在這種發(fā)展形勢(shì)下，將會(huì)在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)中誕生更多的龍頭和上市企業(yè)。但是從近期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，眾多動(dòng)漫企業(yè)還是局限在內(nèi)容制作方面，對(duì)于營(yíng)銷方式，和其他渠道進(jìn)行良好的拓展等方面缺少正確的認(rèn)識(shí)和操作。

從動(dòng)畫電影來(lái)看，除了今年年初上映的喜洋洋近幾年不斷通過(guò)正確的營(yíng)銷方式獲得了大豐收之外，近期上映的《魁魃》、《兔俠傳奇》和《藏獒多吉》等多部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影在目前的票房收入上來(lái)看很不如意。眾多業(yè)內(nèi)人士、網(wǎng)友和機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)表見(jiàn)解，從營(yíng)銷不給力，到渠道拓展問(wèn)題，給予了企業(yè)眾多建議。2011動(dòng)畫企業(yè)解析：

1.動(dòng)畫制作水平和動(dòng)畫題材、劇情創(chuàng)作比之前有了很大的提升，目前處于學(xué)習(xí)借鑒和原創(chuàng)混搭階段，總體水準(zhǔn)快速上升

2.動(dòng)畫行業(yè)逐漸被資本層面認(rèn)可，不斷獲得大型資本的注資，得到了國(guó)家和資本的雙重推動(dòng)，在未來(lái)會(huì)有更多的動(dòng)畫企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)上市，加速行業(yè)發(fā)展和整合。

3.專業(yè)動(dòng)畫營(yíng)銷和整合企業(yè)、平臺(tái)的加入，例如：優(yōu)揚(yáng)、漫域、炫動(dòng)、華誼等，網(wǎng)羅了大部分的行業(yè)整合營(yíng)銷人才，并成功的對(duì)喜洋洋，奇幻龍寶，星星狐等國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫進(jìn)行了整合營(yíng)銷，動(dòng)畫企業(yè)有了更多的成功推動(dòng)力。

4.部分動(dòng)畫企業(yè)在制作階段未能進(jìn)行有效的市場(chǎng)咨詢，和相關(guān)動(dòng)漫媒體、分析機(jī)構(gòu)未能建立長(zhǎng)期的監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)于動(dòng)畫產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段把握有所不足。

5.多數(shù)動(dòng)畫企業(yè)目前對(duì)于營(yíng)銷方面具有明顯不足，從目前市場(chǎng)的反饋信息來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)并不了解自己的受眾到底想要什么樣的故事，人設(shè)和相關(guān)的衍生產(chǎn)品，處于閉門造車的階段。并且多數(shù)企業(yè)知道了部分受眾的需求之后，并不知道怎么樣正確的去把最終的產(chǎn)品和受眾進(jìn)行嫁接，怎么樣能使自己的產(chǎn)品和品牌更快、更有效、更好的營(yíng)銷出去。

6.動(dòng)畫企業(yè)對(duì)于如何和各種媒體和發(fā)行渠道建立良好的合作關(guān)系，對(duì)于到底在什么時(shí)候開(kāi)始建立深入合作方面，還處在混亂和明顯不足的階段。

7.動(dòng)畫企業(yè)對(duì)于衍生品、增值服務(wù)和自己的產(chǎn)品品牌如何產(chǎn)生良好的互動(dòng)方面思考不足，還局限于傳統(tǒng)模式，未能對(duì)網(wǎng)絡(luò)新生代進(jìn)行有效的突破。

8.動(dòng)畫企業(yè)盲目建設(shè)自己的各種營(yíng)銷和分析部門，未能和大型專業(yè)營(yíng)銷咨詢公司，例如：優(yōu)揚(yáng)、漫域、炫動(dòng)、華誼等，建立深入的合作關(guān)系，在整個(gè)行業(yè)的整合性人才集中于上述企業(yè)的情況下，消耗了大量本該用在其他更有效的地方的成本，造成了資金的浪費(fèi)，限制了企業(yè)的成長(zhǎng)。

漫畫產(chǎn)業(yè)方面從中國(guó)臺(tái)灣和香港的正版漫畫進(jìn)入內(nèi)地以來(lái)，在相關(guān)動(dòng)漫粉絲的刺激下，掀起了一股相關(guān)動(dòng)漫雜志和單本、連載漫畫的創(chuàng)作熱潮。在經(jīng)歷了最初的狂熱過(guò)后，多數(shù)國(guó)內(nèi)漫畫創(chuàng)作人員發(fā)現(xiàn)，在新媒體崛起的時(shí)代，單純的以傳統(tǒng)漫畫渠道進(jìn)行發(fā)展，會(huì)受到盜版、用戶受眾接受度、市場(chǎng)認(rèn)可等多個(gè)方面的制約。所以，在未能找到較好模式的情況下，大家目前可以看到漫畫產(chǎn)業(yè)出彩的地方，更多的集中在出版和一些娛樂(lè)影視界合作方面。

2011漫畫行業(yè)解析：

1.漫畫行業(yè)目前還未能找到一個(gè)可以大規(guī)模推廣的，適合國(guó)內(nèi)國(guó)情的，可行的商業(yè)模式。

2.眾多漫畫作者生存狀態(tài)有所改善，但是相比其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，依然困窘。

3.目前漫畫雜志載體在面臨其他新媒體的擠壓和網(wǎng)絡(luò)的沖擊，對(duì)漫畫作者的付費(fèi)推動(dòng)力在逐漸減小。

4.有妖氣等付費(fèi)漫畫模式平臺(tái)的崛起，對(duì)于漫畫行業(yè)探索方面具有積極意義，但是由于一直存在的盜版漫畫網(wǎng)站的沖擊，面臨著受眾對(duì)付費(fèi)模式的接受程度低，漫畫簽約價(jià)格不高吸引力弱，高質(zhì)量作者作品數(shù)量少等困難。

5.目前國(guó)內(nèi)漫畫創(chuàng)作質(zhì)量存在一些問(wèn)題，大部分漫畫并不具有較高程度的其他商業(yè)衍生價(jià)值，漫畫作者講故事的能力偏弱。

二：動(dòng)漫媒體（垂直影院、電視、雜志、互聯(lián)網(wǎng)）

目前，動(dòng)漫行業(yè)的影視發(fā)行渠道依然不足，但是電視、雜志和互聯(lián)網(wǎng)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始為動(dòng)漫企業(yè)助力，并開(kāi)始進(jìn)行整個(gè)動(dòng)漫行業(yè)和異業(yè)的整合。

從目前動(dòng)畫電影發(fā)行方面可以看到，目前傳統(tǒng)院線渠道，對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫依然信心不足，在觀眾關(guān)注的情況下，依然不愿意進(jìn)行過(guò)多的排期，普遍擔(dān)心國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的吸引力不足，造成院線損失。不過(guò)在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影集中爆發(fā)的2011年，部分院線已經(jīng)開(kāi)始逐漸接受國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影。

動(dòng)漫電視媒體在國(guó)家開(kāi)始扶植動(dòng)漫行業(yè)之后，得到了井噴式的發(fā)展，目前各個(gè)衛(wèi)星頻道都有相關(guān)的垂直頻道或者定點(diǎn)時(shí)段，對(duì)于各大動(dòng)漫企業(yè)來(lái)說(shuō)，擴(kuò)大了的電視媒體渠道，是一個(gè)非常好的傳播平臺(tái)之一。動(dòng)漫雜志方面，面對(duì)著新生代接受渠道和付費(fèi)模式、習(xí)慣等轉(zhuǎn)變，在逐漸萎縮，只有少數(shù)漫畫連載內(nèi)容非常吸引人的雜志依然堅(jiān)挺，不過(guò)也面臨著有妖氣等新生漫畫平臺(tái)的沖擊。

從1999年互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始逐漸介入我們的生活開(kāi)始，動(dòng)漫在這個(gè)新生的平臺(tái)上就在國(guó)內(nèi)展示了超強(qiáng)的人氣和生命力，在經(jīng)歷了盜版、文字、視頻等陣痛之后，涌現(xiàn)了諸如：漫域、有妖氣、騰訊動(dòng)漫等一批具有業(yè)界整合能力、火爆人氣和巨大品牌價(jià)值的知名垂直媒體。各大動(dòng)漫廠商也開(kāi)始借助這個(gè)覆蓋了75%網(wǎng)民的泛動(dòng)漫娛樂(lè)平臺(tái)加速自己的成長(zhǎng)。

目前，動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)主要面臨行業(yè)發(fā)展、口碑誤讀、資本關(guān)注和投入相對(duì)較少等問(wèn)題。

動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)目前可以覆蓋幾乎全部的年輕群體，大約占目前4.3億網(wǎng)民的75%左右，也就是3.225億左右的受眾，具有非常大的發(fā)展?jié)摿Γ⑶曳簞?dòng)漫也涵蓋了虛擬形象、在線游戲等等方面，需要努力轉(zhuǎn)變被誤讀的印象，加速融入更廣泛的生活中。

2011動(dòng)漫影院解析：

1.院線渠道對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫來(lái)說(shuō)，依然會(huì)受到歧視，不過(guò)這種現(xiàn)象在改善。

2.目前動(dòng)漫行業(yè)缺乏院線渠道支持，可以嘗試企業(yè)和各大平臺(tái)聯(lián)合集中在一線城市搭建垂直院線渠道，以改善和帶動(dòng)整個(gè)動(dòng)漫行業(yè)。

2011動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)解析：

1.目前可以覆蓋幾乎全部的年輕群體，大約占目前4.3億網(wǎng)民的75%左右，也就是3.225億左右的受眾。

2.受眾大多集中在80后、90后等更具品牌消費(fèi)意識(shí)的年輕群體，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的接受程度非常高，并且收入水平和消費(fèi)水平較高，是動(dòng)漫產(chǎn)品和其他時(shí)尚產(chǎn)品的主流付費(fèi)消費(fèi)人群。

3.2011年動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)細(xì)分化更加明顯，出現(xiàn)了諸如漫域，專注整合行業(yè)上下游資源和專業(yè)營(yíng)銷的平臺(tái)，諸如酷米，專注國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫視頻方面的兒童視頻平臺(tái)，諸如有妖氣，等專注漫畫創(chuàng)作和發(fā)展的平臺(tái)。

4.動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)逐漸獲得了投資平臺(tái)的關(guān)注，例如：漫域受到了多家同行關(guān)注；酷米前段時(shí)間已經(jīng)啟動(dòng)了A輪千萬(wàn)級(jí)別融資；有妖氣為盛大集團(tuán)投資等等。

5.動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)逐漸呈現(xiàn)規(guī)?；推放苹?，涵蓋虛擬文化、時(shí)尚生活、游戲、社會(huì)化等等多個(gè)方面，成為青少年群體除游戲之外關(guān)注時(shí)限最長(zhǎng)的平臺(tái)。

6.2011年動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)面臨的困難主要是加快發(fā)展速度，扭轉(zhuǎn)行業(yè)形象，獲得資本注入，成長(zhǎng)為具有大眾影響力的平臺(tái)。

三：增值業(yè)務(wù)、衍生品

動(dòng)漫增值業(yè)務(wù)是隨著新媒體平臺(tái)逐漸成長(zhǎng)而產(chǎn)生的一個(gè)動(dòng)漫擴(kuò)展方向，目前多數(shù)動(dòng)漫產(chǎn)品都進(jìn)行了游戲化的嘗試，例如《喜洋洋》小游戲、《鬼吹燈》小說(shuō)、漫畫、游戲三棲發(fā)展等等，都取得了不錯(cuò)的效果，推動(dòng)了品牌的其他商業(yè)應(yīng)用發(fā)展，為品牌價(jià)值的增長(zhǎng)提供了很大了助力。

并且目前多數(shù)游戲廠商，都開(kāi)始對(duì)游戲進(jìn)行動(dòng)畫化，漫畫化，例如今年的《賽爾號(hào)》、《摩爾莊園》、《洛克王國(guó)》等游戲都開(kāi)始了自己的動(dòng)畫發(fā)行；最受國(guó)內(nèi)玩家歡迎的格斗游戲《地下城與勇士》更是早早的就退出了TV版動(dòng)畫。游戲和動(dòng)漫結(jié)合的更加緊密。讓動(dòng)漫行業(yè)的增長(zhǎng)空間得到了極大的增長(zhǎng)。

動(dòng)漫衍生品業(yè)務(wù)是動(dòng)漫廠商利潤(rùn)規(guī)模最大、最成熟的商業(yè)模式之一，也涌現(xiàn)出了奧飛等上市動(dòng)漫企業(yè)。在2010年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)1800億的市場(chǎng)規(guī)模的基礎(chǔ)上，在2011年，動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模獲得了更大的成長(zhǎng)，隨著大部分青少年和時(shí)尚老年人的接受程度提高，對(duì)動(dòng)漫衍生品的消費(fèi)越來(lái)越高，未來(lái)將很快突破3000億的規(guī)模。而且，2011年還涌現(xiàn)出了諸如 酷漫居 等傳統(tǒng)行業(yè)和動(dòng)漫衍生結(jié)合的大型新型企業(yè)，百花齊放。

隨著2011年國(guó)家和資本對(duì)行業(yè)的全新解讀，相信動(dòng)漫行業(yè)一定得到爆發(fā)式的發(fā)展。

第二篇：2011年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)解析

2011年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)解析

2011年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到257億元，同比增長(zhǎng)率為24%，預(yù)計(jì)2013年將達(dá)到405億元。作為中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小，市場(chǎng)空間大且盈利模式單一的尷尬后，隨著電影動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫及網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等產(chǎn)品形態(tài)的豐富，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。上述數(shù)據(jù)來(lái)自藝恩咨詢即將發(fā)布的《2011年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資研究報(bào)告》。

根據(jù)藝恩咨詢的研究發(fā)現(xiàn)，新媒體版權(quán)及營(yíng)銷渠道建設(shè)、拓展受眾群卡位成人、分析媒體價(jià)值嘗試植入、專業(yè)授權(quán)管理與形象評(píng)估、縱向和橫向一體化成為今年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。在經(jīng)歷了“喜羊羊”的成功后，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)急需在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上摸索出一條行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的黃金定律。

趨勢(shì)1：以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體成為動(dòng)畫片重要的銷售渠道及營(yíng)銷平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)的龐大用戶量及實(shí)時(shí)觀看模式吸引了眾多非電視渠道的動(dòng)漫受眾。隨著網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)力度的增強(qiáng)及視頻網(wǎng)站版權(quán)購(gòu)買費(fèi)用的增加，視頻網(wǎng)站成為動(dòng)畫片的重要銷售渠道。除此以外，還可通過(guò)預(yù)告片等方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，提高受眾認(rèn)知度及媒體關(guān)注度，為后續(xù)的電視版權(quán)銷售增加砝碼。為滿足網(wǎng)民的特殊需求，動(dòng)畫片制作公司需要從腳本設(shè)計(jì)開(kāi)始，縮短時(shí)長(zhǎng)、增加互動(dòng)、適應(yīng)小屏幕、走成熟路線，增加搞笑戲說(shuō)成分，適應(yīng)現(xiàn)代人“短平快”的內(nèi)容訴求。一些小型工作室建議以卡通表情為切入點(diǎn)，將網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫策劃為漫畫、動(dòng)畫短片或系列劇等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)成名于互聯(lián)網(wǎng)、賺錢于傳統(tǒng)渠道的新模式。

趨勢(shì)2：拓展用戶群，從成人動(dòng)漫作品入手增加受眾規(guī)模及衍生品市場(chǎng)。動(dòng)漫受眾可按照年齡結(jié)構(gòu)和出生年代進(jìn)行劃分。3-12歲、13-18歲和18歲以上是典型的三類用戶。不同年齡的用戶對(duì)于動(dòng)漫作品的類型喜好有差異，18歲以上用戶對(duì)于道德、婚姻、家庭和幽默題材的動(dòng)畫片更為偏愛(ài)。從出生年代劃分，70后、80后和90后因?yàn)楦魑幻襟w接觸渠道的差異因素對(duì)特定作品認(rèn)可度更高。例如90后動(dòng)漫受眾對(duì)于手機(jī)及新媒體動(dòng)漫接觸度更高，追求互動(dòng)娛樂(lè)。為增加成人動(dòng)漫的認(rèn)可度，可應(yīng)用真人實(shí)景動(dòng)漫、動(dòng)漫家具及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲等方式，增加認(rèn)知與互動(dòng)，提高關(guān)注度。

趨勢(shì)3：實(shí)現(xiàn)媒體化，嘗試作品植入廣告及動(dòng)漫產(chǎn)品組合營(yíng)銷方式。

動(dòng)漫作品作為一種新媒體形態(tài)，基于市場(chǎng)評(píng)估后的觀眾類型和數(shù)量，在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上可在合適場(chǎng)景植入廣告。除動(dòng)漫作品本身，還可從形象設(shè)計(jì)、劇本策劃、影片播映、首映活動(dòng)到衍生產(chǎn)品等全業(yè)務(wù)流程開(kāi)發(fā)立體化的營(yíng)銷服務(wù)，復(fù)制“電影

大片”.動(dòng)畫片除藝術(shù)性外具有的媒體形態(tài)還可在劇本策劃階段得以實(shí)現(xiàn)，以賣動(dòng)畫的形式及資金投入為對(duì)應(yīng)品牌做傳播已在部分兒童品牌中實(shí)現(xiàn)。

趨勢(shì)4：授權(quán)專業(yè)化，建立動(dòng)漫形象評(píng)估體系提高品牌代言價(jià)值。

應(yīng)用專業(yè)化的動(dòng)漫形象評(píng)估體系及授權(quán)公司衍生品管理能在很大程度上提升新動(dòng)漫品牌的影響力與知名度。動(dòng)漫形象是動(dòng)漫作品的核心價(jià)值，由于新動(dòng)漫形象無(wú)法建立以與成熟品牌的某種關(guān)聯(lián)關(guān)系及形象特質(zhì)，導(dǎo)致在后期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中遇到較大難度。藝恩正在開(kāi)展的“動(dòng)漫形象價(jià)值評(píng)估體系”將從根本上解決該問(wèn)題，并可通過(guò)科學(xué)的衍生品細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估與產(chǎn)品測(cè)試，推動(dòng)衍生品市場(chǎng)健康發(fā)展。

趨勢(shì)5：企業(yè)集團(tuán)化，從制播平臺(tái)的橫向一體化到多種產(chǎn)品形態(tài)的縱向一體化。以投資、并購(gòu)、重組等資本途徑實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫企業(yè)的整合優(yōu)化，從制作、播映到衍生品的橫向一體化，到多種產(chǎn)品形態(tài)（動(dòng)畫片、動(dòng)畫電影、手機(jī)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等）的縱向一體化，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式將有利于資源合理調(diào)配及運(yùn)營(yíng)效率提升，通過(guò)典型企業(yè)的示范效應(yīng)提升整體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。

第三篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

作為21世紀(jì)擁有全球數(shù)十億受眾和衍生產(chǎn)品消費(fèi)者的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。美、日、韓等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭咄咄逼人，已成為供其文化娛樂(lè)產(chǎn)品輸出和傳播理念的有力載體。而相較之下，中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀卻不景氣。據(jù)博思統(tǒng)計(jì)，美、日、韓動(dòng)漫在中國(guó)曾創(chuàng)下90％的市場(chǎng)占有率。而國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫播映市場(chǎng)卻是門可羅雀，其衍生產(chǎn)品更是寥寥無(wú)幾。從以前的《鐵扇公主》到《大鬧天宮》，中國(guó)動(dòng)畫也曾創(chuàng)造過(guò)輝煌。雖然中國(guó)動(dòng)畫目前生產(chǎn)數(shù)量突破25萬(wàn)分鐘，從業(yè)人員亦超過(guò)20萬(wàn)人，但長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)中國(guó)影視、書籍、玩具以及動(dòng)漫周邊產(chǎn)品大部分的仍是日韓動(dòng)漫和歐美動(dòng)漫。多數(shù)觀眾認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)的動(dòng)漫形象一是不夠可愛(ài)、二是缺乏幽默感，三是故事老套，多是取材于傳統(tǒng)的神話傳說(shuō)、歷史故事。

目前，全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)的周邊產(chǎn)品每年的產(chǎn)值已超過(guò)4000億美元。這完全依賴于成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式：動(dòng)漫制作—?jiǎng)勇シ拧苓叜a(chǎn)品開(kāi)發(fā)—周邊產(chǎn)品銷售—收益。

在日本，一部動(dòng)漫作品首先以漫畫連載的方式放出，在獲得認(rèn)可的作品才能成為單行本出版；而后進(jìn)一步獲得歡迎的作品，才被改編成影視、游戲作品，進(jìn)而再開(kāi)發(fā)出各種周邊產(chǎn)品。美國(guó)則是走迪斯尼式的道路：依靠動(dòng)漫電影打開(kāi)市場(chǎng)，然后通過(guò)周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、版權(quán)費(fèi)用等獲得收益。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑牡统杀经h(huán)節(jié)向高成本環(huán)節(jié)逐步過(guò)渡，用戶忠實(shí)度、版權(quán)價(jià)值隨著這一過(guò)程中慢慢上升，而風(fēng)險(xiǎn)則不斷降低。

在看國(guó)內(nèi)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本都集中在“動(dòng)畫制作”及“電視播出”兩個(gè)環(huán)節(jié)，而這兩個(gè)環(huán)節(jié)又處于較低水平。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫周邊也只是動(dòng)漫書刊、動(dòng)漫展這類低端產(chǎn)品形式，諸多如影音像、卡通玩具、網(wǎng)游等一系列周邊產(chǎn)品市場(chǎng)丟失。

近年，政府先后出臺(tái)了一系列相關(guān)文件和政策對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加大了保護(hù)和扶持力度。《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中提出，中國(guó)將力爭(zhēng)用5到10年的時(shí)間，躋身進(jìn)入世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。美、日、韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功均得益于其高度的產(chǎn)業(yè)化。中國(guó)應(yīng)把動(dòng)漫作為產(chǎn)業(yè)，不僅硬件設(shè)施要跟上，還應(yīng)有充足的技術(shù)儲(chǔ)備和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持。同時(shí)，政府要加大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)資源和人員創(chuàng)新等的投入。

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第四篇：2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告

2010中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告

一、動(dòng)漫基地建設(shè)繼續(xù)增長(zhǎng)，人才培養(yǎng)模式試水新路

動(dòng)漫生產(chǎn)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，2010年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫生產(chǎn)在保持快速增長(zhǎng)的同時(shí)，呈現(xiàn)出以下態(tài)勢(shì)：

1。題材上，2010年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫創(chuàng)作從整體上轉(zhuǎn)向?qū)v史、童話、教育、科幻、現(xiàn)實(shí)和神話內(nèi)容的全面挖掘。其中童話類題材占到了全部題材的20％，保持在較高水平，教育題材為15％，科幻和神話題材為10％，相比2009年有小幅增長(zhǎng)，但是不同的月份仍然有較大起伏。

2。動(dòng)漫基地建設(shè)上，遍地開(kāi)花趨勢(shì)和制作集群效應(yīng)繼續(xù)加速。隨著制播分離政策的推進(jìn)以及國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的大力扶持，動(dòng)漫基地建設(shè)在全國(guó)有泛濫趨勢(shì)。國(guó)家廣電總局和新聞出版總署各自沿著自己的建設(shè)路線，在全國(guó)批準(zhǔn)建立了40多家國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地與研發(fā)基地。根據(jù)國(guó)家廣電總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地已成長(zhǎng)為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片制作的核心力量，基地備案和制作完成的動(dòng)畫片年約200余部13萬(wàn)多分鐘，占到了全國(guó)動(dòng)畫片總產(chǎn)量的八成左右。動(dòng)漫生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)，其中，杭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園、無(wú)錫國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地等動(dòng)漫基地生產(chǎn)數(shù)量排在全國(guó)前列，長(zhǎng)三角地區(qū)、華南地區(qū)、華中地區(qū)等已成長(zhǎng)為輻射、影響全國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集群帶。

3。動(dòng)漫人才培養(yǎng)上，中國(guó)的動(dòng)漫人才培養(yǎng)盡管數(shù)量不斷增多，但多數(shù)是動(dòng)畫加工型人才，缺少對(duì)動(dòng)漫文化的深刻理解，也缺少對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整合營(yíng)銷理念的靈活運(yùn)用。為改變這一現(xiàn)狀，許多動(dòng)漫企業(yè)開(kāi)始嘗試進(jìn)行“校企合作”的新型人才培養(yǎng)模式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2010年上半年，全國(guó)就有近20家設(shè)有動(dòng)畫專業(yè)的大專院校與當(dāng)?shù)鼗蛲獾仄髽I(yè)簽訂了“校企合作”協(xié)議，如成都藝術(shù)職業(yè)學(xué)院與成都維卡數(shù)字娛樂(lè)有限公司的合作等。這一趨勢(shì)也漸趨發(fā)展成為動(dòng)漫人才定制培養(yǎng)的先聲，獲得了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。

二、動(dòng)畫片播映體系漸趨完善，技術(shù)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展

從整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，播映體系是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立同時(shí)又對(duì)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作產(chǎn)生承上啟下影響的環(huán)節(jié)。動(dòng)畫播映體系的建設(shè)包括兩個(gè)方面：一是產(chǎn)品與播映平臺(tái)在銜接渠道上的疏通，二是播映平臺(tái)自身的延伸和拓展。

1。從第一個(gè)層面來(lái)講，2010年動(dòng)漫展會(huì)與國(guó)家政策相配合，雙管齊下，在協(xié)力疏通渠道上初顯成效。2010年溫州、成都、廣州、東莞、沈陽(yáng)等城市紛紛舉辦動(dòng)漫展會(huì)，活躍了國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫作品交易市場(chǎng)，一些面向國(guó)際的產(chǎn)業(yè)交流活動(dòng)，還把國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的播映平臺(tái)拓展到了國(guó)外。2010年4月至5月在杭州舉辦的第六屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)，吸引了47個(gè)國(guó)家和地區(qū)、365家中外企業(yè)參與，161萬(wàn)人次參加了包括產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，簽約項(xiàng)目近200個(gè)，總成交金額達(dá)106億元人民幣，成功搭建起了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫“走出去”的市場(chǎng)交易平臺(tái)。國(guó)家政策也不斷對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加大扶持力度，持續(xù)助推國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2008年，廣電總局推出了優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片評(píng)選機(jī)制，引導(dǎo)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫生產(chǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，入選的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片將獲得優(yōu)先播放權(quán)，到2010年已陸續(xù)推出了68部?jī)?yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片，對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫創(chuàng)作產(chǎn)生了較大影響。

2。從第二個(gè)層面來(lái)講，隨著電子技術(shù)的發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)播映平臺(tái)得到了拓展延伸的機(jī)遇，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫等眾多新興播映形式和傳播平臺(tái)。在電影動(dòng)漫方面，3D動(dòng)漫電影成為了2010年國(guó)內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)上的一個(gè)亮點(diǎn)。新技術(shù)與電影的結(jié)合產(chǎn)生了3D動(dòng)漫，由此打開(kāi)了3D動(dòng)漫業(yè)的新天地，繼2006年8月4日上映的《魔比斯環(huán)》之后，《秦時(shí)明月》、《風(fēng)云決》、《猴王出世》、《超蛙戰(zhàn)士之初露鋒芒》、《漁童》等3D動(dòng)畫電影，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紛紛推出，并成為引導(dǎo)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫制作向影院和高清播出邁進(jìn)的重要因素。

網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫節(jié)目日益受到網(wǎng)民喜愛(ài)。網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫包括傳統(tǒng)動(dòng)漫的網(wǎng)絡(luò)版、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫在線作品（包括在線漫畫及在線動(dòng)畫影視作品）、FLASH動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)游戲等不

同類型。網(wǎng)絡(luò)的普及和流量的提升，讓網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫收看受到了年輕人的追捧，并漸趨成為制作公司無(wú)法忽視的傳播力量。如網(wǎng)絡(luò)上流行的具有中國(guó)特色的FLASH動(dòng)畫《小破孩》，不僅在網(wǎng)絡(luò)上擁有廣大的收看群體，在納入電視平臺(tái)播放時(shí)也產(chǎn)生了良好的收視業(yè)績(jī)。

2010年被稱為手機(jī)動(dòng)漫元年。手機(jī)動(dòng)漫指借助動(dòng)畫技術(shù)、為漫畫添加動(dòng)態(tài)效果和聲音配樂(lè)，以手機(jī)Meticulous為播放、運(yùn)營(yíng)載體，同時(shí)采用FLASH技術(shù)制作，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供下載、播放、轉(zhuǎn)發(fā)等功能的一種服務(wù)，其最大的特點(diǎn)就是便攜性，可以隨時(shí)隨地觀看。從2008年奧運(yùn)會(huì)直播推出手機(jī)電視業(yè)務(wù)開(kāi)始，手機(jī)電視就被公認(rèn)為3G時(shí)代市場(chǎng)上最有希望的多媒體業(yè)務(wù)之一。2009年12月10日，由央視國(guó)際打造的國(guó)內(nèi)第一部原創(chuàng)系列手機(jī)動(dòng)畫《絕對(duì)小孩》上線，成為我國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一次大膽嘗試，3G動(dòng)漫也成為2010年最值得關(guān)注的動(dòng)漫現(xiàn)象之一。

三、動(dòng)漫營(yíng)銷渠道拓展，市場(chǎng)發(fā)行與衍生品制作向縱深開(kāi)拓

1。動(dòng)漫出版與市場(chǎng)對(duì)接，類型豐富滿足受眾多樣化需求。動(dòng)漫出版是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條上基礎(chǔ)扎實(shí)、發(fā)展完備的環(huán)節(jié)，做好動(dòng)漫出版不僅能完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，還能推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。2010年中國(guó)動(dòng)漫出版與市場(chǎng)接軌主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是動(dòng)漫書刊市場(chǎng)的整體繁榮?！赌倪?jìng)髌妗贰ⅰ缎□庺~歷險(xiǎn)記》、《福娃》等有著民族風(fēng)情的原創(chuàng)動(dòng)漫圖書先后躋身全國(guó)暢銷書排行榜，打破了《哈利·波特》等引進(jìn)讀物壟斷我國(guó)少兒圖書市場(chǎng)的局面。除了原創(chuàng)動(dòng)畫圖書以外，動(dòng)漫雜志發(fā)行也受到市場(chǎng)的歡迎，《漫友》、《少年漫畫》、《漫畫派對(duì)》、《知音漫客》等，影響力和發(fā)行量繼續(xù)保持平穩(wěn)。二是動(dòng)漫音像市場(chǎng)繁榮，《動(dòng)畫基地》、《喜羊羊與灰太狼》系列，繼續(xù)受到市場(chǎng)的追捧。

2。衍生產(chǎn)品向縱深方向拓展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈顯著增值。衍生產(chǎn)品是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中最突出也最能為動(dòng)漫品牌增值的環(huán)節(jié)，我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫的衍生產(chǎn)品隨著產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展逐步成熟，一是動(dòng)畫初級(jí)衍生品如動(dòng)漫游戲、動(dòng)漫玩具等產(chǎn)值持續(xù)提升。

所謂初級(jí)衍生品，是指與動(dòng)漫原創(chuàng)作品關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)品，通常是將其中的動(dòng)漫形象或故事情節(jié)加以利用開(kāi)發(fā)。動(dòng)漫游戲和動(dòng)漫玩具是其中的典型代表，2010年，改編自香港漫畫暢銷作品《風(fēng)云》的網(wǎng)絡(luò)游戲《風(fēng)云Web》，改編自《秦時(shí)明月》的同名網(wǎng)絡(luò)游戲等，陸續(xù)上線運(yùn)營(yíng)。動(dòng)漫玩具也依托國(guó)內(nèi)廉價(jià)勞動(dòng)力，打造出一些有影響的本土品牌，如“藍(lán)貓”、“喜羊羊”等，贏得了小朋友的喜愛(ài)和追捧。

二是高級(jí)衍生品諸如動(dòng)漫旗艦店、主題公園的規(guī)模日益凸顯。高級(jí)衍生品是指區(qū)別于初級(jí)衍生品，能夠?qū)?dòng)漫品牌與市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)緊密融合，并且比初級(jí)衍生品實(shí)現(xiàn)更大的利益增值空間的動(dòng)漫附屬產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。動(dòng)漫旗艦店就是其中的代表形態(tài)之一，它是指以某個(gè)或某幾個(gè)動(dòng)漫原創(chuàng)品牌為核心的相關(guān)產(chǎn)品的實(shí)體或網(wǎng)絡(luò)品牌專賣店，如北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視傾力打造的卡酷旗艦店、總部位于山東的AA國(guó)際動(dòng)漫、騰訊拍拍網(wǎng)酷Q動(dòng)漫旗艦店等，都在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成長(zhǎng)為具有較大影響的品牌。其中，北京卡酷動(dòng)漫旗艦店還以其匯聚了玩具、音像、圖書、服裝等各類動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的龐大規(guī)模（近兩萬(wàn)種），成為國(guó)內(nèi)卡通衛(wèi)視發(fā)展實(shí)現(xiàn)多方位、多層次運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的典范。另外，動(dòng)漫主題公園建設(shè)也成為近年來(lái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向之一，如貴陽(yáng)白云動(dòng)漫主題公園、合肥動(dòng)漫主題公園、長(zhǎng)春影視城等，這些主題公園既吸收了西方動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的精髓，也著力將中國(guó)本土元素融入其中，成為拓展國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的重要舉措。

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，問(wèn)題、矛盾依然眾多

2010年是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展的一年，這一年，又是讓中國(guó)動(dòng)漫業(yè)倍感壓力的一年，這集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)建設(shè)上的急功近利趨向依然嚴(yán)重，動(dòng)畫生產(chǎn)過(guò)于重量輕質(zhì)，影響了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的整體水平。動(dòng)漫原創(chuàng)生產(chǎn)仍然以產(chǎn)量為首要衡量標(biāo)準(zhǔn)，選材范圍過(guò)窄，難以接軌國(guó)際市場(chǎng)。2010年盡管國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品的數(shù)量顯著增長(zhǎng)，但是接近30％的作品題材仍然局限于教育、童話題材，而能夠影響國(guó)際市場(chǎng)的科幻、冒險(xiǎn)類題材，所占比例依然偏低，只有15％，這也直接影響到了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌

與國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)接軌的步伐。

2。密集頻繁的動(dòng)漫基地建設(shè)越來(lái)越呈現(xiàn)出質(zhì)量良莠不齊、缺乏具體評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的泛濫趨勢(shì)。國(guó)家對(duì)動(dòng)漫基地建設(shè)進(jìn)行扶持，本意是出于復(fù)興國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的希冀，然而部分企業(yè)甚至政府卻以此為手段，打著建設(shè)動(dòng)漫基地的幌子屯田圈地，嚴(yán)重影響到了動(dòng)漫基地的建設(shè)聲譽(yù)和水平，不僅造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，也拖累了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫業(yè)的前進(jìn)步伐。

3。動(dòng)漫頻道建設(shè)專業(yè)性不強(qiáng)，上星頻道面臨瓶頸制約。隨著頻道專業(yè)化趨勢(shì)的加強(qiáng)，各級(jí)電視臺(tái)掀起了興辦少兒頻道的浪潮。然而，許多省級(jí)以及地方臺(tái)的少兒頻道名不副實(shí)，廣告、電視劇占據(jù)了大部分的熒屏?xí)r間；而上星頻道也面臨著優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫數(shù)量少、同部動(dòng)畫片反復(fù)播放的困境。

4。動(dòng)漫展會(huì)重復(fù)舉辦，多數(shù)水平不高，難見(jiàn)成效。2010年許多地方性的動(dòng)漫展會(huì)或交流會(huì)由于知名度和地域的局限，從參展人數(shù)到參展作品都大打折扣，難以發(fā)揮預(yù)期的作用。

再?gòu)漠a(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)來(lái)看，投融資渠道不暢的問(wèn)題依然沒(méi)有得到有效解決。中國(guó)動(dòng)漫業(yè)雖然取得了快速發(fā)展，但是實(shí)際可利用的資本仍然相當(dāng)有限，一些擁有資本的民間投資者多處于觀望和猶豫不決的狀態(tài)。加上目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)絕大多數(shù)規(guī)模較小，也影響到了民間投資的信心。另外，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持政策尚待完善細(xì)化，尤其是其中一些措施過(guò)于空泛，難于落實(shí)到實(shí)處，政府機(jī)構(gòu)與動(dòng)漫市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)作之間存在一定程度的隔膜，一些優(yōu)惠措施難以真正落實(shí)到中小企業(yè)的頭上。動(dòng)漫市場(chǎng)盜版現(xiàn)象依然嚴(yán)重，這也直接影響到了動(dòng)漫制作和發(fā)行的規(guī)范運(yùn)行。

為此，急需建立起政府、企業(yè)、民眾的交流溝通平臺(tái)。無(wú)論是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資不暢，還是國(guó)家扶持措施的不完善，歸根結(jié)底，都與交流溝通渠道的不暢緊密相關(guān)。如果企業(yè)和民間有了機(jī)制順暢的溝通渠道，就能在政府決策和動(dòng)漫企業(yè)之間搭建起常態(tài)化的溝通渠道，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展意義重大。另外，還須

在產(chǎn)業(yè)鏈的打造中明確動(dòng)漫生產(chǎn)、播映體系、營(yíng)銷渠道不同環(huán)節(jié)的定位與任務(wù)，盡可能吸納動(dòng)漫與營(yíng)銷復(fù)合型人才，在創(chuàng)作之初擬定原創(chuàng)動(dòng)漫的深度開(kāi)發(fā)策略甚至長(zhǎng)遠(yuǎn)營(yíng)銷計(jì)劃，以利于品牌的塑造和產(chǎn)業(yè)鏈的銜接。貫穿其中的，則是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的品牌打造（以文化為中心）和市場(chǎng)化整合營(yíng)銷理念。

第五篇：關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可行性報(bào)告

關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可行性報(bào)告從全球看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在多年前就已成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，在美國(guó)，日本，英國(guó)，韓國(guó)等起步較早的國(guó)家，動(dòng)漫均已稱謂支柱產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在一定程度上能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。然而，中國(guó)現(xiàn)已成為動(dòng)漫產(chǎn)品的最大輸入國(guó)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同于其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它是一種文化產(chǎn)業(yè)，是人文價(jià)值和商業(yè)價(jià)值完美 結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。

一：研發(fā)中心

在于延伸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，隨著延伸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成功，誰(shuí)就挖到源源不斷的“金礦”，中國(guó)將與他國(guó)合作，取得其品牌授權(quán)，然后組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)其延伸產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，并通過(guò)交易平臺(tái)，推向市場(chǎng)，這樣搶占動(dòng)漫延伸品的制高點(diǎn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)品的利益最大價(jià)值，同時(shí)確保動(dòng)漫企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)雙贏。

二：培訓(xùn)中心

2009年統(tǒng)計(jì)，中國(guó)需要?jiǎng)勇嚓P(guān)創(chuàng)意人才15萬(wàn)，但實(shí)際僅有3萬(wàn)，中國(guó)臨沂國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的培訓(xùn)模式將另辟蹊徑，一是與國(guó)內(nèi)一流的學(xué)院結(jié)成培訓(xùn)聯(lián)盟——聯(lián)合培訓(xùn)，二時(shí)聘請(qǐng)國(guó)際上最知名的專家，學(xué)者授課，講授世界先進(jìn)的動(dòng)漫理念；三是邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名的動(dòng)漫企業(yè)的創(chuàng)作專家，技術(shù)人員教授各種動(dòng)漫實(shí)戰(zhàn)技巧。為動(dòng)漫企業(yè)培養(yǎng)迫切需求的三維技術(shù)人

才，特別是高端創(chuàng)意人才和策劃人才，經(jīng)營(yíng)人才和營(yíng)銷人才。三：動(dòng)漫軟件基地

匯聚中國(guó)優(yōu)秀的軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)，為游戲.動(dòng)漫提供技術(shù)支撐，開(kāi)發(fā)各種游戲軟件和動(dòng)漫軟件，搶占游戲與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。

四：產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展越來(lái)越受到資源，環(huán)境的制約，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)化成為必由之路:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)猶豫知識(shí)密集度高，涉及面廣，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)等特性，完全能成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的一個(gè)突破口。

五：市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將有超千億的規(guī)模。但是，國(guó)內(nèi)30來(lái)個(gè)動(dòng)漫基地目前還處于規(guī)模小、產(chǎn)出低、各自混戰(zhàn)的初步階段，離日本、美國(guó)、韓國(guó)、那樣規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有相當(dāng)大的距離。面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)，各種風(fēng)險(xiǎn)資金、民間資金爭(zhēng)相進(jìn)入該行業(yè)，在未來(lái)3—5年內(nèi)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有望形成“百家爭(zhēng)鳴、百花齊放”的局面。

XX年X月X日