第一篇：萊鋼文化

關(guān)于山東鋼鐵集團萊鋼能源動力廠

企業(yè)文化建設(shè)的報告

本次萊鋼能源動力廠之行，除去學(xué)習(xí)兄弟單位的先進技術(shù)之外，最讓我們感慨的是他們的企業(yè)文化建設(shè)。

能源動力廠的前身是萊鋼熱電廠與動力部，于今年的2月份成立，其產(chǎn)品及業(yè)務(wù)包括煤氣、冷風(fēng)、蒸汽、電力、水力、工業(yè)氣體、電修等七大類，化水和新水系統(tǒng)，自發(fā)電和轉(zhuǎn)供電系統(tǒng)。

能源動力廠從合并重組開始就已經(jīng)制定了“高于冶金行業(yè)，低于電力行業(yè)”的行業(yè)定位。我們個人在工作上要有一個正確的工作態(tài)度，同理企業(yè)也是如此，正確的定位是一個企業(yè)立身的根本。

萊鋼能源動力廠現(xiàn)有四個廠區(qū)，即老區(qū)、型鋼區(qū)、銀山前區(qū)和黃前區(qū)，這四個廠區(qū)相對獨立而又環(huán)環(huán)相扣，職工人數(shù)1500人。在“精益保供、能動萊鋼”共同愿景激勵下，全廠干部職工努力踐行“做正確事、正確做事、精益求精、追求卓越”的工作原則，發(fā)揮“善思勇創(chuàng)、技高一籌、競爭進取、樂于奉獻”的優(yōu)秀品格，為生產(chǎn)提供了充足穩(wěn)定的熱動能源供應(yīng)?，F(xiàn)萊鋼能源動力廠內(nèi)運行是四班三運，鍋爐、汽機的人員配置是一爐（一機）三人。每個車間的檢修人員不多，比如在黃前區(qū)的發(fā)電車間，車間內(nèi)檢修人員有八人，車間內(nèi)的大小檢修工作全部外包，檢修人員只是做監(jiān)督或者技術(shù)指導(dǎo)。

企業(yè)文化

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)生態(tài)熱電。

堅持以人為本，共建和諧熱電。

以創(chuàng)新引領(lǐng)熱電發(fā)展，以科技支撐熱電未來。加強科技創(chuàng)新，提高熱電核心競爭力。

安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。

車間文化

遵守操作規(guī)程，嚴格勞動紀律。

車間愿景：踐行精益保供，爭當節(jié)能先鋒。

管理作風(fēng)：嚴而有愛，嚴而有格，嚴而有方。

車間品格：對比提升，樂于奉獻。

職工文化

共同愿景：精益保供，能動萊鋼。

工作原則：做正確事，正確做事，精益求精，追求卓越。員工品格：善思勇創(chuàng)，技高一籌，競爭進取，樂于奉獻。

第二篇：企業(yè)文化——萊鋼

萊鋼情緣

一年的冉冉時光，已經(jīng)匆匆而過。作為萊鋼的一名普通員工，你是否感到工作的無聊或無意義。如果你是，那你就需要改正你的態(tài)度了。

自從我來到萊鋼這個大家庭，我學(xué)到很多，也思考了很多。剛到萊鋼時，只是為了多掙點錢，有點好的待遇。但是這種想法已經(jīng)徹底改變了。

認清自己的價值：我們每天的工作不僅僅是為了賺取工資的籌碼，我們生產(chǎn)的鋼鐵是每個城市建設(shè)的必需品。假如我們不工作，不生產(chǎn)鋼鐵，那么社會的前進步伐就會下降。我們認真地工作一天，就推動社會這個大輪盤前進一小步。所以我們的工作意義是不能估量的。我們的價值并不僅僅是工資的多少衡量的。企業(yè)自豪感：我為我是一名萊鋼人而自豪，盡管我們在全國鋼鐵企業(yè)排名第六，但我們一直在向第一的目標而努力。這種自豪感是從我們切實的工作待遇中來的，我們的工資不是最高的但也是算比較高的，而且我們的“五險一金”更是令別人羨慕不已。除此以外，我們的硬件設(shè)施比別的企業(yè)要好得多，如員工住房有空調(diào)——冬暖夏涼、職工食堂——物美價廉。

企業(yè)文化：我們的“企業(yè)報”給我們提供國內(nèi)外最新的信息，而且還有員工自己的寫作上報，讓我們既能得到最新的信息又能抒發(fā)自己的情感。把“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”切實落到了實處?！捌髽I(yè)文化”是一個企業(yè)的“靈魂”，所有的員工都是圍繞這一靈魂展開所有的工作。正是企業(yè)文化的力量讓我認清自己的價值，讓我知道——我是這一集體不可或缺的一份子，讓我有了強烈的企業(yè)自豪感。

現(xiàn)在每當別人問起“你在哪里工作??？”，我會挺直腰板、自豪的告訴他“永鋒鋼鐵”。然后抬頭、闊步、瀟灑而去，留下他欣羨、呆滯的停留在原地。萊鋼是我們的家，我為我是一名鋼鐵工人自豪更為我是一名“永鋒”人而自豪。同志們，加油吧！讓我們一起努力，認真工作每一天，建設(shè)更美好的“萊鋼”，更美好的“家”。

第三篇：萊鋼企業(yè)文化理念系統(tǒng)

萊鋼企業(yè)文化理念系統(tǒng)

企業(yè)使命：打造鋼鐵精品真誠回報社會

企業(yè)愿景：建設(shè)“全員學(xué)習(xí)型、綠色生態(tài)型、持續(xù)發(fā)展型”

鋼鐵強企

企業(yè)核心價值觀：共贏共享直到永遠

企業(yè)戰(zhàn)略：突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力自主創(chuàng)新，打造鋼鐵精品，做出萊鋼特色，建設(shè)一流強企。

企業(yè)精神：學(xué)習(xí)超越領(lǐng)先

企業(yè)道德：與客戶共謀發(fā)展與員工共創(chuàng)輝煌

企業(yè)作風(fēng)：嚴細實快精益求精

企業(yè)形象：讓同行信服讓世界矚目

企業(yè)哲學(xué)：系統(tǒng)思考創(chuàng)意無限

企業(yè)傳統(tǒng)：團結(jié)奮斗艱苦創(chuàng)業(yè)改革創(chuàng)新爭創(chuàng)一流 企業(yè)口號：

①為小康社會鑄造鋼鐵脊梁

②嚴細實是我們科學(xué)管理的基石 ③落后一步就是失敗

④領(lǐng)先就是優(yōu)勢領(lǐng)先就是財富 ⑤嫉慢如仇快速行動

⑥奮勇爭先做同行業(yè)佼佼者 ⑦工作著是美麗的⑧建Ｈ型鋼王國筑千年平安大廈 ⑨雙贏互惠誠信永恒

⑩環(huán)境是資源環(huán)境是生產(chǎn)力

各專業(yè)管理理念：

人力資源理念: 人盡其才，才盡其用 廉政理念： 清正為人勤勉做事

技術(shù)研發(fā)理念：服務(wù)現(xiàn)場引領(lǐng)市場 質(zhì)量理念：精品立世追求卓越

安全理念：珍愛生命本質(zhì)安全 供應(yīng)理念：精益保供超值服務(wù) 營銷理念：誠信雙贏共創(chuàng)未來 生產(chǎn)理念：統(tǒng)籌運作精準高效環(huán)保理念：生態(tài)萊鋼共建共享

第四篇：貴鋼文化

貴鋼文化

貴陽特殊鋼有限責(zé)任公司（簡稱貴鋼），地處貴州省貴陽市，于1958年建成投產(chǎn)，是全國重點冶金企業(yè)、西部重要的特殊鋼企業(yè)，是全國最大的鑿巖用釬鋼釬具產(chǎn)品的科研與生產(chǎn)基地。擁有世界先進水平的電爐煉鋼生產(chǎn)線和國內(nèi)先進水平的軋鋼、鍛鋼、鑿巖釬具、無縫鋼管生產(chǎn)線，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)特殊鋼50萬噸、材46萬噸。主要生產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施工程及機械、汽車等行業(yè)密切相關(guān)的特種鋼材，其中釬鋼品牌全國第一，國內(nèi)市場占有率達80%以上，現(xiàn)有職工1萬多人（含退休職工）。

近年來，貴鋼積極推進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)精神從“不服輸、誠實干”發(fā)展為“不服輸、誠實干，不滿足、創(chuàng)新干”，提出了貴鋼的經(jīng)營宗旨：出一流產(chǎn)品，讓用戶滿意。貴鋼正圍繞著“清潔化、高效化、精品化”的新生產(chǎn)方式和“人本化、個性化、差異化”的新境界，培育營銷服務(wù)理念展開戰(zhàn)略調(diào)整和市場競爭，從而構(gòu)筑有貴鋼特色的企業(yè)文化體系。

貴鋼融入首鋼集團后，貴鋼公司黨委進一步加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，在搞好文化融合，提升貴鋼文化方面進行了認真的研究和思考。

貴鋼在這些年的發(fā)展中，貴鋼文化發(fā)揮了不可替代的支持和推動作用，但和首鋼的先進文化相比，還有差距。貴鋼公司黨委提出：貴鋼的企業(yè)文化要融入首鋼文化，要把首鋼企業(yè)文化建設(shè)的成績和經(jīng)驗作為貴鋼企業(yè)文化建設(shè)的又一資源寶庫；要發(fā)揮首鋼文化對貴鋼文化的統(tǒng)領(lǐng)、輻射、凝聚、整合作用。貴鋼公司黨委書記胡支國撰文提出要求，要實施新的企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃，推進首鋼先進文化與本土企業(yè)文化的結(jié)合，推進現(xiàn)代經(jīng)營理念與先進技術(shù)和先進管理方式的融合，并強調(diào)融入首鋼文化首先是思想觀念和企業(yè)精神的融入。

貴鋼融入首鋼目的之一就是要借助首鋼的品牌、實力、文化，實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。要用貴鋼融入首鋼后的美好愿景凝聚職工，穩(wěn)定隊伍，讓職工了解貴鋼并入首鋼集團后，貴鋼也將進入新的跨越式發(fā)展時期，兩年之后的貴鋼新特材料基地的生產(chǎn)將進入百萬噸，產(chǎn)值上百億元。要引導(dǎo)職工高舉“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”的大旗，讓“三創(chuàng)”旗幟引領(lǐng)貴鋼廣大干部職工，開展搬遷調(diào)整中的工藝結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源組合、產(chǎn)品升級、科技創(chuàng)新。用首鋼的“三創(chuàng)”進一步解放貴鋼人的思想，進一步豐富貴鋼的執(zhí)行力文化建設(shè)。

貴鋼融入首鋼文化還要體現(xiàn)貴鋼人具有的堅忍不拔的精神，具備忍辱負重、兢兢業(yè)業(yè)、誠實苦干、“吃草擠奶”的韌度，具備超前預(yù)測、真抓實干、雷厲風(fēng)行、要干就干一流的剛度。

在融入首鋼文化中還要立足自身特點，緊緊圍繞“企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德、企業(yè)形象和企業(yè)標識”等內(nèi)容構(gòu)建起具有首鋼文化特質(zhì)的貴鋼企業(yè)文化體系。這種文化需要廣大干部身體力行，以身作則，言傳身教。要建立導(dǎo)入新型企業(yè)文化的各種載體。通過各方面的宣傳，讓廣大干部職工了解首鋼、認識首鋼、學(xué)習(xí)首鋼，更好的發(fā)揮融入首鋼文化后的新貴鋼文化的凝聚力和影響力。

第五篇：赴萊鋼班建學(xué)習(xí)體會

赴“萊鋼”學(xué)習(xí)班組建設(shè)體會

2011年3月17-18日廠“班組建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，赴萊鋼學(xué)習(xí)班組建設(shè)情況并與萊鋼優(yōu)秀班組長進行對面溝通，感受如下：

一、“企業(yè)管理從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)從班組抓起”，班組做為企業(yè)管理活動中最小的單位，承載著企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化管理的實現(xiàn)和累積。

萊鋼集團的班組建設(shè)從1985年開始至今，經(jīng)歷了起步、完善、班組建設(shè)提高和學(xué)型班組創(chuàng)建這四個階段。這說明班組建設(shè)是一個長期和系統(tǒng)過程，不會是心血來潮一蹴而就的事情，可見萊鋼管理層對班建工作的理解和重視。

進入萊鋼的那幾個學(xué)習(xí)班組，首先感覺到的是一種陽光的積極向上的心態(tài)和工作態(tài)度，從他們幾個班長的介紹和談話中，可以感到他們把所從事的工作當作了自己的事業(yè)來追求。而現(xiàn)在我們班組有的工人已沒有了“工人偉大，勞動光榮”那種工作激情，班組最大也是唯一的作用就是為企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)而不再具有傳統(tǒng)和文化的傳承作用。

班組建設(shè)工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，不是班組長一個人事情，需要全員參與，包括管理者、班組長、每一個員工。個人認為當前我廠全面推進班建工作重點應(yīng)通過各種方式和途徑凝聚員工的思想和改變員工的心智模式，讓員工重新找回那隱藏已久的做為國家產(chǎn)業(yè)工人的自豪感。

二、突出班組文化班建設(shè)搭建班建工作的各種平臺，給員工一個展示自我的空間。班組文化建設(shè)是團結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，也是班建工作的核心內(nèi)容。應(yīng)有意識、有計劃、有組織地提煉和強化和諧的工作環(huán)境及班組的親和力。

重視和肯定員工的每一次工作轉(zhuǎn)變，人的工作積極性，源自周圍人對他的肯定；員工的創(chuàng)新積極性同樣是在得到的肯定后才有的。為我們職工在不同的層面上和不同的環(huán)境下搭建適合的平臺，可以有效的轉(zhuǎn)變員工工作熱情和工作態(tài)度，從而推動班組建設(shè)工作的順暢開展。

三、班建工作中單位領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是班建工作開展順利與否的關(guān)鍵；班組長所發(fā)揮的作用是班建工作質(zhì)量的保證。

四、對照萊鋼的班組建設(shè)工作，我感覺到我們車間在班建工作中還有大量的基礎(chǔ)工作需要完成：

1、通過各種有效途徑引導(dǎo)班組成員改變對班建工作的思想認識，使全體員工能夠從思想上正確對待實施班組建設(shè)工作對企業(yè)和員工本身所帶來的益處。

2、將現(xiàn)在初具班建形態(tài)的兩個維修班的工作做細，做扎實，班組文化的紙質(zhì)化、班組工作文字化，完善班組建設(shè)所必需的各類檔案。

3、將班建工作與本職工作相結(jié)合，不能使班組建設(shè)工作與本職工作分開。離開了本職工作而單純搞班組建設(shè)就會流于形式。

韓德生

2011-3-21