第一篇：化肥行業(yè)深度研究（小編推薦）
2014-2019年中國化肥行業(yè)深度研究及
投資前景評估報告
《2014-2019年中國化肥行業(yè)深度研究及投資前景評估報告》共十四章，包含2013年中國化肥行業(yè)內(nèi)上市企業(yè)競爭力及關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析，2014-2019年中國化肥行業(yè)發(fā)展趨勢與策略點評，2014-2019年中國化肥行業(yè)投資機(jī)會及風(fēng)險分析等內(nèi)容。
產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：2013年前三季度全國化肥產(chǎn)量達(dá)60462265噸，同比增長6.1%。當(dāng)中9月化肥產(chǎn)量6953240噸，同比增長2.3%。
我國化肥生產(chǎn)主要集中在山東、湖北、貴州、河南等地，2013年1-9月，山東省化肥產(chǎn)量為11338034噸，占全國總產(chǎn)量的18.75%；湖北省化肥產(chǎn)量為9214553噸，占全國總產(chǎn)量的15.24%；貴州省化肥產(chǎn)量為3933048噸，占全國總產(chǎn)量的 6.50%；河南省化肥產(chǎn)量為3819586噸，占全國總產(chǎn)量的6.32%。《2014-2019年中國化肥行業(yè)深度研究及投資前景評估報告》旨在為投資者或企業(yè)管理者提供一個關(guān)于化肥產(chǎn)品的投資及其市場前景的深度分析，為投資者和企業(yè)管理人傳遞正確的投資經(jīng)營理念和選擇，提供一個中立、全面的投資指南手冊，為化肥產(chǎn)品市場投資提供一個可供參照的標(biāo)準(zhǔn)。從而可以科學(xué)的幫助企業(yè)取得較高的收益。報告在全面系統(tǒng)分析化肥產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)上，按照專業(yè)的投資評估方法，站在第三方角度客觀公正地對化肥產(chǎn)品的投資進(jìn)行評價。為企業(yè)的投資決策提供了重要的依據(jù)。
本報告詳述了化肥產(chǎn)品的行業(yè)概況、市場發(fā)展現(xiàn)狀及化肥產(chǎn)品市場發(fā)展預(yù)測（未來五年市場供需及市場發(fā)展趨勢），并且在研究化肥市場競爭、原材料、客戶分析的基礎(chǔ)上，對化肥行業(yè)投資前景及投資價值進(jìn)行了研究，并提出了我們對化肥產(chǎn)品投資的建議。
本報告以定量研究為主，定量與定性研究相結(jié)合的方法，深入挖掘數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的內(nèi)在規(guī)律和潛在信息，采用統(tǒng)計圖表等多種形式將研究結(jié)果清晰、直觀的展現(xiàn)出來，多方位、多角度保證了報告內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性，為企業(yè)的發(fā)展和對化肥的投資提供了決策依據(jù)。
報告目錄
第一章2013年全球化肥行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
第一節(jié)2013年全球化肥行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
第二節(jié)2013年全球化肥市場發(fā)展格局分析
一、全球化肥供需形勢分析
二、全球主要化肥生產(chǎn)商經(jīng)營情況分析
三、生物能源發(fā)展使全球化肥需求量增加
第三節(jié)2013年國際化肥市場區(qū)域格局分析
一、亞洲與歐美化肥工業(yè)比較分析
二、拉美地區(qū)的化肥生產(chǎn)和消費(fèi)特征
三、美國化肥工業(yè)發(fā)展概況
第四節(jié)2014-2019年全球化肥業(yè)發(fā)展趨勢分析
第二章2013年全球知名化肥生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢淺析
第一節(jié)美盛公司
一、公司概述
二、2011-2013年公司經(jīng)營狀況
第二節(jié)PCS公司
一、公司概述
二、2011-2013年公司經(jīng)營狀況
第三節(jié)Yara國際公司
一、公司概述
二、2011-2013年公司經(jīng)營狀況
第四節(jié)K+S集團(tuán)
一、公司概述
二、2011-2013年公司經(jīng)營狀況
第五節(jié)Terra工業(yè)公司
一、公司概述
二、2011-2013年公司經(jīng)營狀況
第六節(jié)A-grium公司
一、公司概述
二、2011-2013年公司經(jīng)營狀況
咨詢：400-600-8596 010-60343812
第三章2013年中國化肥行業(yè)市場運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié)2013年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（按月度更新）
一、國民經(jīng)濟(jì)增長
二、中國居民消費(fèi)價格指數(shù)
三、工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況
四、中國房地產(chǎn)業(yè)情況
五、中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)
第二節(jié)2013年中國化肥行業(yè)政策環(huán)境分析
一、《化肥管理條例》
二、《化肥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》
三、《關(guān)于進(jìn)口化肥稅收政策問題的通知》
四、《國務(wù)院關(guān)于深化化肥流通體制改革的通知》
第三節(jié)2013年中國化肥行業(yè)社會環(huán)境分析
第四章2013年中國化肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
第一節(jié)改革開放30年中國化肥產(chǎn)業(yè)取得長足進(jìn)展
第二節(jié)2013年中國化肥產(chǎn)業(yè)運(yùn)營形勢分析
一、中國化肥產(chǎn)業(yè)總體運(yùn)行態(tài)勢良好
二、我國化肥行業(yè)運(yùn)行基本特點解析
三、中國化肥產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化中逐步壯大
四、化肥工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素透析
第三節(jié)2013年中國化肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)概況
一、化肥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段
二、化肥工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必要性分析
三、化肥行業(yè)節(jié)能減排取得可喜成效
四、化肥行業(yè)產(chǎn)能淘汰方案
五、促進(jìn)化肥行業(yè)節(jié)能減排的相關(guān)建議
六、化肥產(chǎn)品發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的策略
第四節(jié)2013年中國化肥行業(yè)存在的問題與對策解析
一、化肥市場面臨的突出四大突出問題
二、中國化肥產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)能控制迫在眉睫
三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對加快化肥工業(yè)發(fā)展具有重要意義
四、促進(jìn)中國化肥行業(yè)健康發(fā)展的建議
五、現(xiàn)階段振興化肥產(chǎn)業(yè)的必要性與對策分析
第五章2013年中國化肥市場運(yùn)行情況分析
第一節(jié)2013年中國化肥市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國化肥市場規(guī)模分析
二、化肥市場運(yùn)行最新動態(tài)
三、化肥產(chǎn)品進(jìn)出口形勢分析
第二節(jié)2013年中國化肥市場價格行情分析
一、中國化肥市場價格走勢評析
二、化肥價格體制改革及后市影響剖析
三、化肥價格影響因素判斷
四、運(yùn)費(fèi)上調(diào)加劇化肥市場成本壓力
第三節(jié)2013年中國化肥市場開放動態(tài)分析
一、中國化肥市場開放概況
二、中國化肥市場開放的特點與影響
三、中國化肥市場開放是大勢所趨
四、市場呼喚化肥關(guān)稅政策進(jìn)一步放開
五、化肥市場開放后的走勢預(yù)測
第六章2011-2013年中國肥料制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
第一節(jié)2011-2013年中國肥料制造行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析
一、2011年中國肥料制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2012年中國肥料制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2013年中國肥料制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第二節(jié)2011-2013年中國肥料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2011年中國肥料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2012年中國肥料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2013年中國肥料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié)2011-2013年中國肥料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2011年中國肥料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2012年中國肥料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2013年中國肥料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第七章2010-2013年中國農(nóng)用氮、磷、鉀化學(xué)肥料產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
第一節(jié)2010-2013年中國農(nóng)用氮、磷、鉀化學(xué)肥料產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析
一、2010-2013年農(nóng)用氮、磷、鉀化學(xué)肥料產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析
二、2010-2013年農(nóng)用氮、磷、鉀化學(xué)肥料重點省市數(shù)據(jù)分析
第二節(jié)2013年中國農(nóng)用氮、磷、鉀化學(xué)肥料產(chǎn)量增長性分析
一、產(chǎn)量增長
二、集中度變化
第八章2013年中國氮肥行業(yè)綜合發(fā)展分析
第一節(jié)2013年中國氮肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、國內(nèi)氮肥工業(yè)概況
二、我國氮肥行業(yè)運(yùn)行壓力分析
三、我國氮肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)安全狀況分析
第二節(jié)2013年中國氮肥行業(yè)存在的主要問題分析
一、結(jié)構(gòu)性問題
二、研發(fā)能力低
三、體制與機(jī)制問題
第三節(jié)2013年中國氮肥行業(yè)節(jié)能減排實施目標(biāo)與技術(shù)創(chuàng)新分析
一、氮肥行業(yè)推進(jìn)節(jié)能減排
二、創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用
三、節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)
第四節(jié)2013年中國氮肥市場總體運(yùn)行分析
一、氮肥市場價格走勢分析
二、氮肥進(jìn)出口態(tài)勢分析
三、氮肥市場交易機(jī)會分析
第五節(jié)2013年中國氮肥企業(yè)發(fā)展形勢分析
一、企業(yè)趨向大型化、集團(tuán)化、信息化
二、優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)
三、開展節(jié)能減排工作，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
四、開發(fā)新品種
第九章2013年中國磷肥工業(yè)發(fā)展形勢分析
第一節(jié)2013年中國磷肥工業(yè)發(fā)展概況
一、中國磷肥工業(yè)的階段性擴(kuò)張升級
二、中國磷肥生產(chǎn)與消費(fèi)形勢分析
三、中國磷肥工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
第二節(jié)2013年中國林飛市場運(yùn)行情況分析
一、磷肥價格走勢分析
二、磷肥市場供求形勢
三、磷肥進(jìn)出口態(tài)勢分析
第三節(jié)2013年中國磷肥行業(yè)存在的問題及對策分析
一、中國磷肥產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的主要問題
二、中國磷肥工業(yè)產(chǎn)能盲目擴(kuò)增
三、政策風(fēng)險制約磷肥行業(yè)發(fā)展
四、磷肥行業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)應(yīng)對挑戰(zhàn)
第十章2013年中國鉀肥行業(yè)發(fā)展形勢分析
第一節(jié)2013年中國鉀肥行業(yè)發(fā)展分析
一、中國鉀肥工業(yè)的發(fā)展階段
二、中國鉀肥產(chǎn)業(yè)取得的進(jìn)步
三、中國鉀肥供需問題有望緩解
四、鉀肥行業(yè)價格狀況分析
第二節(jié)2013年中國加強(qiáng)境外鉀肥生產(chǎn)基地的建設(shè)
一、中國需加強(qiáng)資源國際戰(zhàn)略開發(fā)合作
二、中國在境外建立鉀肥生產(chǎn)基地的可能性和主要途徑
三、中國開發(fā)老撾萬象鉀鹽的戰(zhàn)略意義
第三節(jié)2013年中國鉀肥行業(yè)發(fā)展的對策與建議
一、加強(qiáng)鉀肥行業(yè)生產(chǎn)管理的建議
二、挖掘資源減輕鉀肥供應(yīng)緊張程度
三、保障中國鉀肥資源可持續(xù)利用的主要措施
四、緩解中國鉀肥短缺的建議
第十一章2013年中國化肥行業(yè)市場競爭格局分析
第一節(jié)2013年中國化肥行業(yè)競爭格局分析
一、化肥市場已進(jìn)入全面競爭的時代
二、化肥價格管制放松有力提升行業(yè)國際競爭力
三、化肥行業(yè)的全面整合期
四、中國化肥業(yè)兩大知名企業(yè)將實現(xiàn)并購重組
五、化肥行業(yè)個品牌新入選中國名牌產(chǎn)品
第二節(jié)2013年中國主要化肥產(chǎn)品市場競爭力分析
一、氮肥生產(chǎn)競爭力分析
二、磷肥生產(chǎn)競爭力分析
三、鉀肥生產(chǎn)競爭力分析
四、尿素生產(chǎn)競爭力分析
第三節(jié)2013年提升中國化肥企業(yè)競爭力的建議解讀一、三大戰(zhàn)略提升化肥競爭力
二、國內(nèi)化肥企業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭的措施
三、增強(qiáng)中國化肥工業(yè)競爭力的幾點建議
四、開放市場狀態(tài)下本土化肥企業(yè)的競爭策略
五、主要化肥產(chǎn)品的市場競爭對策分析
第十二章2013年中國化肥行業(yè)內(nèi)上市企業(yè)競爭力及關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析
第一節(jié)云南云天化股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié)四川美豐化工股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié)柳州化工股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié)山東魯西化工股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié)湖北宜化化工股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié)青海鹽湖鉀肥股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十三章2014-2019年中國化肥行業(yè)發(fā)展趨勢與策略點評
第一節(jié)2014-2019年中國化肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、我國精致有機(jī)肥發(fā)展前景廣闊
二、新型長效緩釋肥將成化肥發(fā)展方向
三、我國復(fù)混肥產(chǎn)業(yè)將走向綠色環(huán)保
四、控失型化肥發(fā)展前景看好
第二節(jié)2014-2019年中國化肥行業(yè)市場發(fā)展前景預(yù)測
一、化肥供給預(yù)測分析
二、化肥需求預(yù)測分析
三、化肥價格走勢預(yù)測分析
四、化肥行業(yè)進(jìn)出口形勢預(yù)測
第三節(jié)2014-2019年中國化肥行業(yè)市場盈利能力預(yù)測
第四節(jié)2014-2019年中國化肥企業(yè)的發(fā)展策略點評
一、大力提升國產(chǎn)化肥整體品牌形象
二、著力打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量
三、先成為區(qū)域品牌再成為全國品牌
四、實施知識營銷
五、搞好廣告宣傳
六、重視終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
七、和經(jīng)銷商建立密切合作關(guān)系
第十四章2014-2019年中國化肥行業(yè)投資機(jī)會及風(fēng)險分析
第一節(jié)2014-2019年中國化肥行業(yè)投資周期分析
第二節(jié)2014-2019年中國化肥行業(yè)投資機(jī)會分析
一、行業(yè)繼續(xù)保持高速增長狀態(tài)
二、化肥關(guān)稅新政策的利好
三、化肥供求分析及中長期趨勢判斷
第三節(jié)2014-2019年中國化肥行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
一、政策風(fēng)險
二、經(jīng)營風(fēng)險
三、技術(shù)風(fēng)險
四、市場風(fēng)險
五、原材料分析
六、外資進(jìn)入風(fēng)險
第四節(jié)2014-2019年中國化肥行業(yè)投資策略與建議
一、打好質(zhì)量與服務(wù)關(guān)
二、改變源料路線，適當(dāng)國內(nèi)資源特點
三、開發(fā)推廣先進(jìn)技術(shù)
四、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高國產(chǎn)化肥滿意度
五、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力 價格-摘要-目錄-訂購-下載圖表目錄：（部分）
圖表：2011年1-12月中國肥料制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2012年中國肥料制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
圖表：2013年中國肥料制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
圖表：2011年1-12月中國肥料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2012年1-12月中國肥料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2013年1-12月中國肥料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2011年1-12月中國肥料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2012年1-12月中國肥料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2013年1-12月中國肥料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：分地區(qū)投資相鄰兩月累計同比增速
圖表：2012-2013年10月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 圖表：2012-2013年10月固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 圖表：2013年1-10月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 圖表：2012年10月-2013年10月全國居民消費(fèi)價格漲跌幅 圖表：2012年10月-2013年10月鮮菜與鮮果價格變動情況 圖表：2013年10月份居民消費(fèi)價格分類別同比漲跌幅
圖表：2013年10月份居民消費(fèi)價格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表：2013年10月居民消費(fèi)價格主要數(shù)據(jù)
圖表：2012年10月-2013年10月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度 圖表：2013年10月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表：2012年10月-2013年10月發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年10月-2013年10月鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年10月-2013年10月水泥日均產(chǎn)量及同比增速
圖表：2012年10月-2013年10月原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年10月-2013年10月十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年10月-2013年10月乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年10月-2013年10月汽車日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年10月-2013年10月轎車日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012-2013年10月全國房地產(chǎn)投資開發(fā)增速
圖表：2012-2013年10月全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速 圖表：2012-2013年10月全國商品房銷售面積及銷售額統(tǒng)計 圖表：2012-2013年10月全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年到位資金增速 圖表：2013年1-10月份全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況
圖表：2013年1-10月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資情況 圖表：2013年1-10月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷售情況
圖表：中國制造業(yè)PMI指數(shù)走勢圖
第二篇：中國化肥行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢研究報
2008－2009年中國化肥行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢研究報告
〖描 述 〗
中國化肥行業(yè)發(fā)展概況
中國是化肥生產(chǎn)大國，化肥產(chǎn)量位居全球首位。中國化肥生產(chǎn)以氮肥為主，所占比例遠(yuǎn)高于國際平均水平，而鉀肥生產(chǎn)比例則遠(yuǎn)低于國際水平。從全球平均水平看，氮肥占化肥總量的60％，磷肥占23%、鉀肥占17%。中國的化肥生產(chǎn)狀況則是氮肥所占的比重要遠(yuǎn)高于國際平均水平，氮肥約占化肥總產(chǎn)量的73%，磷肥約占22%，鉀肥約占5%。
中國化肥行業(yè)生產(chǎn)成本較高，煤、電、油和天然氣等主要燃料價格在近年持續(xù)增加的基礎(chǔ)上繼續(xù)上漲的可能性較大，從而支撐化肥價格出現(xiàn)上漲。目前，中國煤炭價格市場化進(jìn)程不斷加快，煤炭成本每噸至少會增加70元到80元，而且煤炭價格進(jìn)一步上漲的可能性較大；中國天然氣價格偏低，上漲壓力更大；電價和油價也將繼續(xù)處于較高水平，使得化肥企業(yè)生產(chǎn)成本在不斷增加。
中國化肥行業(yè)市場現(xiàn)狀
預(yù)期與現(xiàn)實存在的差距總不可避免，但類似今年的情況，估計很多人都將大跌眼鏡。2008年化肥行業(yè)與其他行業(yè)一樣，在全球經(jīng)濟(jì)動蕩不安的走勢之下，經(jīng)歷過了樂觀估計與悲觀預(yù)期冰火兩重天的境地。2008年處，在延續(xù)2007年大好形式之下，市場樂觀估計今年的持續(xù)增長的市場需求量以及上揚(yáng)的市場價格。但經(jīng)歷過第一、二季度的增長之后，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退悲觀預(yù)期的出現(xiàn)，從而促使化肥行業(yè)與其他行業(yè)一樣出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點。國內(nèi)尿素和磷酸二銨價格較6月底高點大幅回落17％和18.1％，國內(nèi)尿素的市場價格已經(jīng)由之前的2200~2300元/噸跌到2000元/噸以下，而市場似乎仍未見底。隨著硫磺和氮肥價格的大幅下調(diào)，國內(nèi)磷酸二銨價格也繼續(xù)走跌，市場上64%磷酸二銨主流批發(fā)價格已經(jīng)下跌至3900~4000元/噸，57%二銨主流批發(fā)價格也跌至3700~3800元/噸。鉀肥價格同樣有下滑的趨勢，基本上能夠在4900元/噸波動。在全球經(jīng)濟(jì)走勢不明朗的情況下，短期內(nèi)將對化肥行業(yè)的景氣造成影響。但從長期來看，我國“十一五”建設(shè)新農(nóng)村規(guī)劃、穩(wěn)定糧食增產(chǎn)政策以及至2006年12月11日已向外商全面放開化肥批發(fā)零售業(yè)務(wù)及有關(guān)服務(wù)等有著良好的基本面因素，因此，在度過低迷的全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之后，我國化肥產(chǎn)業(yè)的市場前景依然看好。
DHD研究內(nèi)容及成果
基于我們研究小組對化肥行業(yè)的深入了解，推出了化肥行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢研究報告，本報告從全球化肥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，供求現(xiàn)狀、競爭格局、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)創(chuàng)新等多方面多角度地分析全球范圍內(nèi)的化肥行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢及進(jìn)行了深度的市場剖析。針對中國化肥行業(yè)呈現(xiàn)的變化等情況，研究小組依據(jù)全球視角著重分析了中國化肥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、相關(guān)子行業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢、各省市化肥行業(yè)的地質(zhì)戰(zhàn)略、中國化肥市場現(xiàn)狀、特征、趨勢等，并對國內(nèi)外化肥行業(yè)重點企業(yè)的進(jìn)行了深度分析。同市面上其他產(chǎn)品相比，我們突出的地方是我們的分析內(nèi)容，和報告嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎悸罚瑸槟钊肓私饣市袠I(yè)投融資與并購提供最富價值的DHD研究成果及戰(zhàn)略建議。您若想對化肥市場有個系統(tǒng)的了解或者
想投資化肥業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
〖 目 錄 〗
第一章研究概述9
第一節(jié)研究背景10
第二節(jié)研究內(nèi)容11
第三節(jié)研究方法12
第四節(jié)研究結(jié)論13
第二章全球化肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析14
第一節(jié)2008年國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析15
一、次貸危機(jī)金融海嘯，全球金融市場普遍受到?jīng)_擊16
二、金融危機(jī)影響實體經(jīng)濟(jì)，引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)衰退跡象17
三、應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的政策建議18
第二節(jié)全球化肥市場發(fā)展特征分析19
一、國際化肥市場已經(jīng)形成比較完善的供給產(chǎn)業(yè)鏈20
二、近年來國際化肥市場供給需求增長總體保持增長21
三、經(jīng)濟(jì)低迷影響化肥行業(yè)產(chǎn)能、需求及價格22
第三節(jié)2008年國際化肥市場供求格局分析23
一、2008年國際化肥供需情況分析24
二、2006-2008年全球化肥消費(fèi)量統(tǒng)計25
第四節(jié)全球化肥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略格局分析26
一、全球化肥生產(chǎn)能力地理分布27
二、全球各大區(qū)化肥需求格局28
三、全球化肥工業(yè)的產(chǎn)銷區(qū)域轉(zhuǎn)移29
第五節(jié)2008年國際化肥市場價格走勢分析30
一、2008年國際尿素市場價格先上揚(yáng)后走跌31
二、2008年國際化肥價格差異變動的原因分析32
三、2008年國際、國內(nèi)肥料價格差異分析33
四、2009-2012年世界化肥供需預(yù)測34
第六節(jié)2008年國際化肥市場發(fā)展趨勢分析35
一、氮肥需求大36
二、鉀肥供應(yīng)趨緊37
三、磷肥產(chǎn)能難增38
四、含硫肥略有剩余39
五、國際氯化鉀市場走勢強(qiáng)勁價格仍將繼續(xù)上漲40
第三章中國化肥行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析41
第一節(jié)政策環(huán)境分析
42一、2006-2008年中國化肥行業(yè)出臺政策回顧43
二、化肥行業(yè)監(jiān)管體制和投資政策44
三、2006-2008年化肥行業(yè)價格政策45
四、化肥行業(yè)稅收政策變動分析46
五、化肥行業(yè)其他產(chǎn)業(yè)政策分析47
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析48
一、2008年國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析49
二、2008年農(nóng)村居民家庭可支配收入50
三、2008年利率利息稅變動對化肥行業(yè)的影響分析51
第三節(jié)社會環(huán)境分析52
一、2007年中國耕地面積變化53
二、2007年農(nóng)作物播種面積變化54
三、2008年全國農(nóng)產(chǎn)品價格運(yùn)行情況55
四、2008年全國農(nóng)戶購買農(nóng)資數(shù)量增加56
五、中國肥料平均利用率分析57
六、2007年中國化肥施肥狀況分析58
七、當(dāng)前農(nóng)村用肥新趨勢59
第四節(jié)化肥行業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步60
第四章中國化肥行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析61
第一節(jié)中國化肥行業(yè)供需狀況分析62
一、化肥行業(yè)市場需求分析63
二、化肥行業(yè)供給能力分析64
第二節(jié)中國化肥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略分析65
一、化肥行業(yè)生產(chǎn)特性分析66
二、2006－2008年各地區(qū)化肥產(chǎn)量格局67
三、2006－2008年各地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對比68
四、磷肥產(chǎn)業(yè)向資源聚集地轉(zhuǎn)移69
第三節(jié)中國化肥行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析70
一、中國化肥行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀分析71
1.2006－2008年中國化肥進(jìn)出口量分析72
2.2008年中國化肥進(jìn)口配額分析73
3.中國化肥進(jìn)出口量預(yù)測分析74
二、中國化肥進(jìn)出口市場特點分析75
1.2008年中國化肥進(jìn)出口格局76
2.化肥進(jìn)口渠道的變化及影響77
3.化肥行業(yè)出口勢頭受政策制約78
第四節(jié)中國化肥市場價格分析79
一、2006-2008年化肥市場價格分析80
二、2009-2012年化肥價格走勢分析81
三、化肥價格檢查影響分析82
第五章中國化肥行業(yè)市場營銷分析83
第一節(jié)中國化肥行業(yè)營銷分析8
4一、中國化肥行業(yè)營銷模式分析85
二、中國化肥行業(yè)營銷問題及對策86
三、中國化肥行業(yè)營銷誤區(qū)分析87
四、中國化肥行業(yè)市場營銷建議88
第二節(jié)中國化肥行業(yè)連鎖經(jīng)營模式分析89
一、中國化肥市場開展連鎖經(jīng)營的必要性90
二、中國化肥連鎖模式的SWOT分析91
三、中國化肥連鎖模式選擇的基本原則92
四、中國化肥連鎖終端的管理分析93
第六章中國化肥上游行業(yè)供給影響因素分析94
第一節(jié)煤炭行業(yè)的影響分析95
一、2008 年中國煤炭行業(yè)現(xiàn)狀96
二、中國煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢分析97
三、中國煤炭行業(yè)發(fā)展對化肥行業(yè)的影響98
第二節(jié)石油行業(yè)的影響分析99
一、2008年中國石油行業(yè)現(xiàn)狀100
二、中國石油行業(yè)發(fā)展趨勢分析101
三、中國石油行業(yè)發(fā)展對化肥行業(yè)的影響102
第三節(jié)天然氣工業(yè)的的影響分析103
一、2008 年中國天然氣行業(yè)現(xiàn)狀104
二、中國天然氣行業(yè)發(fā)展趨勢分析105
三、中國天然氣行業(yè)發(fā)展對化肥行業(yè)的影響106
第四節(jié)合成氨工業(yè)的影響分析107
一、2006－2008年中國合成氨行業(yè)產(chǎn)銷現(xiàn)狀108
二、中國合成氨產(chǎn)銷趨勢及價格走勢預(yù)測109
三、中國合成氨行業(yè)發(fā)展對化肥行業(yè)的影響110
第七章中國化肥細(xì)分行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析111
第一節(jié)氮肥行業(yè)發(fā)展分析112
一、2008年氮肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析113
二、2006-2012年中國氮肥市場規(guī)模分析114
三、2006-2008年氮肥產(chǎn)銷情況115
四、2006－2008氮肥市場價格及趨勢116
五、中國氮肥市場未來發(fā)展走勢117
第二節(jié)磷肥行業(yè)發(fā)展分析118
一、2008年磷肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析119
二、2006-2012年中國磷肥市場規(guī)模分析120
三、2006-2008年磷肥產(chǎn)銷情況121
四、2006－2008磷肥市場價格及趨勢122
五、中國磷肥市場未來發(fā)展走勢123
第三節(jié)鉀肥行業(yè)發(fā)展分析124
一、2008年鉀肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析125
二、2006-2012年中國鉀肥市場規(guī)模分析126
三、2006-2008年鉀肥產(chǎn)銷情況127
四、2006－2008鉀肥市場價格及趨勢128
五、中國鉀肥市場未來發(fā)展走勢129
第四節(jié)復(fù)(混)合肥行業(yè)發(fā)展分析130
一、2008年復(fù)（混）合肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析131
二、2006-2012年中國復(fù)（混）合肥市場規(guī)模分析132
三、2006-20078年復(fù)（混）合肥產(chǎn)銷情況133
四、2006－2008復(fù)（混）合肥市場價格及趨勢134
五、中國復(fù)（混）合肥市場未來發(fā)展走勢135
第五節(jié)生物肥行業(yè)發(fā)展分析136
一、2008年生物肥行業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)分析137
二、2006-2012年中國生物肥市場規(guī)模分析138
三、2006-2008年生物肥產(chǎn)銷情況139
四、2006－2008生物肥市場價格及趨勢140
五、中國生物肥市場未來發(fā)展走勢141
第八章中國化肥行業(yè)區(qū)域市場現(xiàn)狀及地質(zhì)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢分析142
第一節(jié)化肥全國分布狀況143
一、中國化肥行業(yè)區(qū)域分布144
二、中國化肥行業(yè)布局分析145
第二節(jié)華北地區(qū)146
一、華北地區(qū)化肥行業(yè)PEST分析147
二、華北地區(qū)各化肥產(chǎn)品市場供求分析148
三、華北地區(qū)化肥行業(yè)競爭格局分析149
四、華北地區(qū)化肥行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測150
五、華北地區(qū)化肥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略分析151
六、華北地區(qū)化肥行業(yè)重點企業(yè)對比分析152
第三節(jié)華東地區(qū)153
第四節(jié)東北地區(qū)154
第五節(jié)華中地區(qū)155
第六節(jié)華南地區(qū)156
第七節(jié)西部地區(qū)157
第八節(jié)中國各區(qū)域化肥行業(yè)對比分析158
第九章中國化肥行業(yè)投融資與并購特征及趨勢分析159
第一節(jié)中國化肥行業(yè)市場投融資與并購現(xiàn)狀160
一、投資熱點161
二、投資區(qū)域162
三、投資方式及渠道163
四、資本回報164
第二節(jié)中國化肥行業(yè)市場投融資與并購特征165
一、資金來源166
二、投資主體167
三、投資方式168
四、投資整合169
五、投資條件170
第三節(jié)中國化肥行業(yè)市場投融資與并購趨勢171
第十章中國化肥行業(yè)國際主體企業(yè)綜合競爭力分析172
第一節(jié)美國美盛公司173
一、公司的全球業(yè)務(wù)概況174
二、2005-2007年公司經(jīng)營效益175
三、公司資本運(yùn)作分析176
四、公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢177
第二節(jié)俄羅斯阿康公司178
第三節(jié)亞梅洛巴179
第四節(jié)加拿大斯帕爾180
第五節(jié)中阿化肥181
第六節(jié)挪威化肥集團(tuán)Yara182
第十一章中國化肥行業(yè)國內(nèi)主體企業(yè)綜合競爭力分析183
第一節(jié)中化化肥公司184
一、2005-2007年公司經(jīng)營效益185
二、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣）186
三、公司資本運(yùn)營架構(gòu)187
四、公司核心競爭力分析188
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略189
第二節(jié)山東魯西化工集團(tuán)190
第三節(jié)青海鹽湖鉀肥工業(yè)集團(tuán)191
第四節(jié)山西天脊化工集團(tuán)192
第五節(jié)湖北宜化集團(tuán)193
第六節(jié)湖北洋豐集團(tuán)194
第七節(jié)貴州西洋肥業(yè)有限公司195
第八節(jié)云天化股份公司196
第九節(jié)四川瀘天化197
第十節(jié)山東華魯恒升198
第十二章中國化肥行業(yè)市場投資機(jī)會與風(fēng)險分析199
第一節(jié)宏觀調(diào)控風(fēng)險200
第二節(jié)區(qū)域市場風(fēng)險201
第三節(jié)區(qū)域政策風(fēng)險202
第四節(jié)貿(mào)易壁壘風(fēng)險203
第五節(jié)技術(shù)風(fēng)險204
第十三章中國化肥行業(yè)DHD市場研究成果及建議205
第一節(jié)中國化肥行業(yè)DHD市場研究成果206
第二節(jié)中國化肥行業(yè)DHD市場戰(zhàn)略建議207
第三篇：化肥行業(yè)市場調(diào)研
中國化肥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
姓名：王志威
(河北科技師范學(xué)院歐美學(xué)院商務(wù)管理系)
摘要：經(jīng)過多年持續(xù)快速發(fā)展，我國已成為化肥生產(chǎn)和消費(fèi)大國。盡管中國大型化肥集團(tuán)的產(chǎn)能擴(kuò)張迅速，生產(chǎn)集中度有所提高，但是化肥企業(yè)的平均規(guī)模仍然較小。2011年，我國共有化肥企業(yè)2500多家，總資產(chǎn)約5500億元，產(chǎn)品銷售收入3500多億元，產(chǎn)量7000萬噸（折純，下同）。
關(guān)鍵字：農(nóng)業(yè)、化肥、國際
一、我國化肥企業(yè)現(xiàn)狀
目前，我國化肥市場總體情況是供大于求，尿素嚴(yán)重產(chǎn)能過剩?；噬a(chǎn)企業(yè)既要承擔(dān)煤炭、電力、石油等原料價格大幅上漲帶來的成本壓力，又面臨著化肥產(chǎn)品限價銷售的挑戰(zhàn)。據(jù)了解，國內(nèi)多數(shù)化肥生產(chǎn)企業(yè)仍在盈虧線上掙扎，甚至出現(xiàn)巨額虧損。不少企業(yè)受高成本和高庫存影響，紛紛被迫停產(chǎn)、減產(chǎn)或提前檢修。歸根到底，我國化肥企業(yè)發(fā)展主要面臨著以下幾個主要問題：
（一）是缺乏品牌意識。
早期，我國肥料一度是賣方市場，人要吃飯，就得種糧食，糧食要高產(chǎn)，就得上肥料，要肥料，好，拿錢來買，至于價格，當(dāng)然是賣方說了算。隨著行業(yè)開放及資本的大舉進(jìn)入，肥料業(yè)也必將進(jìn)入買方市場時代。買方市場最明顯的標(biāo)志是品牌時代，消費(fèi)者只認(rèn)可對自己有影響的品牌。但是，事實上，中國的肥料業(yè)卻缺乏相應(yīng)的品牌建設(shè)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待改善，缺乏品牌優(yōu)勢。高濃度化肥和低濃度化肥的比例不合適，氮肥基本上沒有在全國叫得響的品牌，國產(chǎn)磷肥市場認(rèn)知度和價格與進(jìn)口產(chǎn)品差距越來越小，但是品牌優(yōu)勢仍處于劣勢。
（二）是缺乏新型營銷理念，這突出表現(xiàn)在渠道建設(shè)上。
中國肥料生產(chǎn)企業(yè)在銷售上一直沿襲供銷社專營模式，即使在商務(wù)部宣布放開營銷領(lǐng)域時依然如此。舊有的渠道建設(shè)方式，使肥料企業(yè)在行銷上出現(xiàn)了“堆大戶”現(xiàn)象，越是大戶，越受到青睞，以至于肥料生產(chǎn)企業(yè)常常受控于一些營銷大戶，也是造成肥料行業(yè)出現(xiàn)三角債最多的領(lǐng)域。
（三）是化肥流通行業(yè)混亂，流通環(huán)節(jié)不順暢。
目前，復(fù)混肥生產(chǎn)和農(nóng)資企業(yè)準(zhǔn)入門檻過低，很多小型復(fù)混肥廠大量涌現(xiàn)，其普遍存在生產(chǎn)技術(shù)和管理水平低下，經(jīng)營模式粗放型發(fā)展。但由于農(nóng)資企業(yè)的準(zhǔn)入門檻低，致使市場資源沒有得到有效地整合，農(nóng) 1
資連鎖體系發(fā)展不健全。一方面，很多農(nóng)家店的農(nóng)資經(jīng)營份額不到20%，另一方面，很多農(nóng)家店對政策的解讀能力不強(qiáng)，隨行就市盲目行為比較普遍。
（四）是化肥利用率低，化肥需求不明，農(nóng)化服務(wù)水平不高。
我國氮肥和磷肥的當(dāng)季利用率普遍偏低，且存在地區(qū)間、作物間和養(yǎng)分間的不平衡。農(nóng)民施肥的盲目性比較大，科學(xué)施肥技術(shù)的推廣亟待加強(qiáng)。在局部市場上，化肥需求的模糊導(dǎo)致供需脫節(jié)問題比較嚴(yán)重。農(nóng)化服務(wù)流于形式，沒有起到推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，維護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和肥料市場協(xié)調(diào)發(fā)展的作用。
二、化肥企業(yè)環(huán)境-資源-主體分析
中國化肥產(chǎn)業(yè)脫胎于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)時代。首先，面臨著前所未有的內(nèi)部環(huán)境變化。新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，中央政府頒布實施了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，國內(nèi)能源和糧食價格不斷升高；其次，經(jīng)濟(jì)全球化對我國化肥產(chǎn)業(yè)的影響越來越大，自2006年中國的化肥流通領(lǐng)域允許外資企業(yè)進(jìn)入以來，眾多國外化肥大企業(yè)紛紛搶灘中國，國際價格直接波及中國化肥產(chǎn)業(yè)。在新的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境中，在工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和全球化的形勢之下，中國化肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了重要的發(fā)展機(jī)遇期，中國化肥產(chǎn)業(yè)鏈的整合對于我國的化肥工業(yè)乃至農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義。
中國化肥產(chǎn)業(yè)鏈脫胎于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)，根植于中國特殊的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展在中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，有著自身鮮明的特征。我國化肥產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€包含化肥生產(chǎn)、加工、流通、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)，涉及到政府、企業(yè)、經(jīng)銷商、農(nóng)戶、協(xié)會和國際市場的各個主體的產(chǎn)業(yè)鏈。
我國化肥產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)主體眾多，關(guān)系復(fù)雜，再加上風(fēng)險承擔(dān)、信息不對稱等產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)特性的影響。產(chǎn)業(yè)鏈主體之間的市場勢力差別很大。導(dǎo)致我國化肥產(chǎn)業(yè)鏈上任何一個主體整合產(chǎn)業(yè)鏈的實力都很有限，所以，形成了產(chǎn)業(yè)鏈主體之間由于市場勢力不同，競爭多過合作。
化肥產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€從能源到農(nóng)業(yè)，范圍廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)主體多，產(chǎn)業(yè)范圍廣。我國化肥產(chǎn)業(yè)的突出特征有以下六個方面：
1、化肥產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)加趪覊艛嘈袠I(yè)，現(xiàn)在依然受到政府干預(yù)。首先，其產(chǎn)業(yè)前身是由國家控制的；其次，化肥的上游產(chǎn)業(yè)包括電力、煤炭等產(chǎn)業(yè)依然是國家壟斷。
2、化肥產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)。中國農(nóng)業(yè)大部分是家庭式小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，兩三畝地的小本經(jīng)營不可能有很高收入。很多從業(yè)人員在外打
工，只留老弱婦幼經(jīng)營土地，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)付出的成本很難承擔(dān)得起。
3、化肥產(chǎn)業(yè)鏈效率不高。中國的化肥單位投入量在全球是數(shù)一數(shù)二的，但糧食的人均產(chǎn)量卻不是最高的，大多數(shù)化肥利用率低，說明中國提高肥效的潛力很大。再有，中國的分銷渠道中間環(huán)節(jié)很多、價值鏈很長。相比之下，美國化肥分銷行業(yè)的價值鏈很短，更容易賺到錢，這也是中國和美國的明顯差距。
4、中國的分銷體系不是很完善。雖然有一些公司做得不錯，但大多數(shù)還處于初級階段，沒有遇到真正的、飽和式的競爭，無法真正體驗到競爭的殘酷性，也就不會形成成熟的模式，打假也好、處罰也好，許多手段沒能有效地解決市場混亂的問題。所以說，中國化肥分銷領(lǐng)域需要經(jīng)歷一些“痛苦的”整合后，才能形成一定的秩序。
5、經(jīng)銷化肥的主體大多為單一性經(jīng)營者，跨行業(yè)操作的比較少，主營業(yè)務(wù)主要是化肥，涉及相關(guān)行業(yè)較少，因此承擔(dān)風(fēng)險比較大。如果化肥市場持續(xù)兩年低迷，很多企業(yè)將面臨巨大生存壓力。而國外大部分分銷企業(yè)都與其他產(chǎn)業(yè)連在一起，以增強(qiáng)抗擊風(fēng)險能力。
6、化肥產(chǎn)業(yè)鏈的季節(jié)性波動較大。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性和農(nóng)戶的兼業(yè)性使得化肥消費(fèi)的季節(jié)性也很強(qiáng)，這導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)收入的季節(jié)性也很強(qiáng)，進(jìn)而帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的季節(jié)性波動。
三、化肥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（一）化肥產(chǎn)業(yè)鏈整合面對我國化肥產(chǎn)業(yè)能源和資源供應(yīng)乏力的局面，必須提高能源和資源供應(yīng)能力。要采取“引進(jìn)來”和“走出去”的能源策略，注重合理開發(fā)與利用國內(nèi)能源和資源，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)能源與資源的綜合利用；加快氮肥企業(yè)原料結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用步伐；盡快出臺鼓勵磷礦石進(jìn)口的政策，鼓勵企業(yè)參與國際競爭，構(gòu)建大型企業(yè)集團(tuán)；延長企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，注重內(nèi)涵式擴(kuò)張；緊密聯(lián)合上游能源與資源企業(yè)與下游流通企業(yè)。
（二）培育成熟的市場流通體系
理順流通渠道，同步建設(shè)農(nóng)村農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)。首先，建立開放的化肥市場信息系統(tǒng)，無論在原料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售，還是農(nóng)民施用環(huán)節(jié)，保持市場信息的暢通都是理順流通渠道非常重要的舉措，而我國還沒有這樣一個信息系統(tǒng)。這個信息系統(tǒng)的建立需要整合政府、行業(yè)、企業(yè)和農(nóng)民手中的信息與資源，圍繞影響化肥供需的核心問題，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的服務(wù)職能。既要為行業(yè)發(fā)展策略、企業(yè)發(fā)展舉措的制定提供理論依據(jù)，更要為穩(wěn)定化肥市場價格，保護(hù)“三農(nóng)”的利益的政策決策提供
信息平臺。其次，完善農(nóng)村農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，并進(jìn)行科學(xué)合理布局。由國家政策性銀行對農(nóng)資連鎖企業(yè)流動資金、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金給予支持，也可以實行政府投資建設(shè)，搭建農(nóng)資流通服務(wù)的基礎(chǔ)性管道和平臺，在一些農(nóng)業(yè)大區(qū)以及交通比較便利的樞紐地區(qū)，由政府扶持建立大型的農(nóng)資物流配送中心，用于淡儲旺供。通過采取招投標(biāo)等市場化形式，選擇有實力的農(nóng)資流通企業(yè)經(jīng)營管理和組織實施，以有效實現(xiàn)農(nóng)資商品的安全消費(fèi)、放心消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。
（三）加強(qiáng)企業(yè)的科研及農(nóng)化服務(wù)水平
化肥產(chǎn)業(yè)不僅與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)息息相關(guān)，還與資源綜合利用以及環(huán)境保護(hù)等問題密不可分，除了采取提高產(chǎn)業(yè)競爭力和培育成熟市場流通體系的措施之外，還應(yīng)該從外部環(huán)境入手，采取綜合的配套措施來實現(xiàn)化肥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
構(gòu)建肥料科技創(chuàng)新平臺，圍繞化肥的“資源－生產(chǎn)－銷售－施用”產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行系統(tǒng)研究，構(gòu)建“政府－行業(yè)－企業(yè)”層層遞進(jìn)的農(nóng)化服務(wù)鏈。國外以大公司為依托的農(nóng)化服務(wù)體系非常成熟，農(nóng)化服務(wù)覆蓋面廣、科學(xué)理論性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)。而目前我國的農(nóng)化服務(wù)體系非常薄弱，主要表現(xiàn)在國家層次的服務(wù)體系不健全、多數(shù)企業(yè)沒有真正意義上的農(nóng)化服務(wù)、科研單位的科研成果沒有和農(nóng)化服務(wù)相結(jié)合等方面。
（四）制定科學(xué)的運(yùn)營戰(zhàn)略
對國內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行滲透并控制。我國是世界上化肥最大的生產(chǎn)國和需求國，從化肥品種結(jié)構(gòu)上看，由于70%的氮肥生產(chǎn)企業(yè)采用煤為原料，加上低廉的勞動成本，使得中國的氮肥生產(chǎn)具有成本優(yōu)勢。同時，由于以尿素為代表氮肥工藝成熟、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高。在這類產(chǎn)品上外商沒有競爭優(yōu)勢。鉀肥方面，由于我國鉀肥資源缺乏，國家對國外的產(chǎn)品依存度仍然比較高，在磷復(fù)肥方面，由于磷復(fù)肥生產(chǎn)工藝復(fù)雜，質(zhì)量差異化程度高，國內(nèi)磷肥業(yè)起步較晚，國產(chǎn)磷肥完全滿足國內(nèi)需求還需要一定的時間。因此，復(fù)合肥生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)峭赓Y投資重點。
（五）進(jìn)行品牌營銷控制市場
目前，國內(nèi)的化肥市場缺乏有品牌、有實力、營銷網(wǎng)絡(luò)健全、管理規(guī)范的龍頭企業(yè)，使得市場上假冒偽劣產(chǎn)品不斷，價格波動大，大多數(shù)化肥生產(chǎn)企業(yè)還停留在靠天吃飯、靠運(yùn)氣吃飯的狀況；而較大的化肥流通企業(yè)依然扮演著買進(jìn)賣出的代理人角色，缺少對自己品牌的營銷。從國內(nèi)化肥資源上看，年產(chǎn)50噸就屬大型企業(yè)，這就使國內(nèi)化肥市場品牌眾多，各個企業(yè)又各自為戰(zhàn)，雖然創(chuàng)造了一定的區(qū)域品牌，但缺乏全國
性的品牌產(chǎn)品。而國外化肥企業(yè)年產(chǎn)600萬噸、1000萬噸很平常，其產(chǎn)品長期在國內(nèi)市場占統(tǒng)治地位，具有全國性的品牌優(yōu)勢。在這種情況下，外資企業(yè)在我國入世5年后允許進(jìn)入流通領(lǐng)域，將會憑借其先進(jìn)的營銷理念和營銷手段，以及強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，逐步滲透并整合流通渠道，進(jìn)而控制終端消費(fèi)者。
1、人才策略?；趪鴥?nèi)化肥企業(yè)的體制和激勵機(jī)制，將進(jìn)行人才爭奪。國內(nèi)較大的化肥企業(yè)大多還處在舊管理制度下，對人才的使用和激勵機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)的要求相差較遠(yuǎn)。如果缺乏有效的長期激勵機(jī)制，對于吸引和穩(wěn)定關(guān)鍵的管理者和經(jīng)營者來說，都將十分困難。外資企業(yè)在這方面具有十分明顯的優(yōu)勢，從許多行業(yè)的經(jīng)驗看，人才爭奪戰(zhàn)將是外資進(jìn)入化肥行業(yè)的第一個戰(zhàn)場。
2、資源策略。利用強(qiáng)大的資本實力，進(jìn)行兼并重組或投資辦廠。一方面，磷礦、鉀礦資源都是不可再生的資源，外商也面臨本國資源枯竭的問題，開始紛紛在世界各地尋求新的資源，這幾年，外商在我國云南、貴州等省已表現(xiàn)出了很高的投資熱情，并收到了很大的成效，投資的成功從某種程度上講，又增加了投資信心。另一方面，國內(nèi)化肥企業(yè)往往由于計劃經(jīng)濟(jì)時期指令性業(yè)務(wù)，形成復(fù)雜的三角債，從而使企業(yè)背上沉重的不良資產(chǎn)負(fù)擔(dān)，資本流動性低，財務(wù)負(fù)擔(dān)大。同時，由于國內(nèi)金融領(lǐng)域更為封閉，融資渠道單一，資本市場不暢，使得化肥企業(yè)資金實力普遍與外資差距較大。這一情況反過來使得化肥企業(yè)的抗風(fēng)險能力和主動應(yīng)變能力不夠，外資進(jìn)入后，會以兼并、合資、租賃、OEM等多種方式整合部分現(xiàn)有化肥企業(yè)。
參考文獻(xiàn)：
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4、《中國化肥市場與政策研究》，王祖力著，【中國農(nóng)業(yè)出版社】
第四篇：化肥行業(yè)月工作總結(jié)
12月工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！
經(jīng)過這一個多月的工作，現(xiàn)將本月的工作情況匯報如下：
一、這一階段主要工作：
1.了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植結(jié)構(gòu)以及農(nóng)戶對本品悉知度，用肥情況，使用效果，出現(xiàn)的情況，了解各競品信息及在當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新省?.拜訪XX縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷網(wǎng)點，熟悉各網(wǎng)點往年主要銷售產(chǎn)品和銷量情況，帶形象店材料到各個網(wǎng)點做形象店包裝工作，收集并核對去年至今年各縣經(jīng)銷商制作門頭牌廣告的數(shù)據(jù)及金額。
3.拜訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商，充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時間，到經(jīng)銷商店面做好店面零售工作，散發(fā)宣傳單，宣傳公司產(chǎn)品。
4.到各村寨拜訪農(nóng)戶71戶，發(fā)宣傳單，宣傳本公司產(chǎn)品，提高農(nóng)戶對公司本品的認(rèn)知度，由于目前沒有放電影設(shè)備只能用發(fā)傳單及口頭宣傳。
5.走訪各個市場的化肥銷售商，調(diào)查競爭品牌的市場份額，銷售情況。開發(fā)銷售網(wǎng)點4個。市場問題：
經(jīng)銷商的銷售觀念落后，市場推廣及服務(wù)工作不到位，無法提升本品在市場的銷售潛力，無憂患意識和避免廠家供貨緊張和儲貨意識。解決方法：多與經(jīng)銷商溝通，講解市場推廣及市場服務(wù)的重要性，改變其坐等生意上門以及貨物賣空再進(jìn)貨的的傳統(tǒng)觀念。擴(kuò)建分銷網(wǎng)點，做到各個村寨看得到，買得到本品。針對部分無法改變銷售模式和銷售觀念的客戶只能更換人選以滿足市場的需求。
第五篇：化肥行業(yè)人才報告
2010年上半年化肥行業(yè)人才報告
一、行業(yè)狀況
受去冬今春西南五省區(qū)持續(xù)干旱、東北雨雪災(zāi)害等因素影響，今年春耕全國化肥消費(fèi)量明顯減少，而國內(nèi)化肥產(chǎn)量增長依然強(qiáng)勁。1～4月，全國氮肥產(chǎn)量同比增長6.1%，磷肥產(chǎn)量增長15.6%，鉀肥產(chǎn)量繼續(xù)保持兩位數(shù)增長。加之目前正值化肥旺季關(guān)稅期，高關(guān)稅遏制了國內(nèi)化肥出口，使得國內(nèi)化肥社會庫存較大，供應(yīng)量十分充足。雖然受到天然氣價格上漲和夏播用肥旺季到來雙重利好支撐，但化肥市場后期走勢并不樂觀，價格難以大幅上揚(yáng)?！痹谶@種情況下，任何利好，都只能幫助化肥企業(yè)和經(jīng)銷商盡快消化手中的存貨，卻很難助推化肥價格大幅攀升。從國際情況看，受前期干旱、近期洪災(zāi)等惡劣氣候條件影響，東南*家今年以來化肥需求量有所減少，越南、印度等傳統(tǒng)化肥進(jìn)口國新建化肥裝置陸續(xù)投產(chǎn)，提升了其化肥自給率，減少了化肥進(jìn)口；北美、歐洲等國家和地區(qū)又受到前期罕見暴雪影響，用肥旺季難以及時啟動，加之中東的阿曼等國新增的化肥產(chǎn)能今明兩年正好集中釋放。在這些因素共同作用下，今年以來，國際化肥貿(mào)易量和需求量雙雙下降，價格難以上揚(yáng)。而從長遠(yuǎn)看，由于前兩年持續(xù)走牛的鉀肥市場需求急劇萎縮，產(chǎn)能相對過剩，價格一路下跌，使得整個化肥市場缺乏領(lǐng)漲品種。這種“群龍無首”的局面，使得化肥企業(yè)和農(nóng)資供銷社心態(tài)十分脆弱，對化肥后市缺乏信心。
二、行業(yè)人才構(gòu)成和行業(yè)人才需求
行業(yè)人才招聘構(gòu)成從下面的構(gòu)成圖上可以看出，化肥行業(yè)的中上等的職位是相對穩(wěn)定的，但是在化肥行業(yè)里，營銷人才的流動性是非常強(qiáng)的，幾乎每個企業(yè)都在招聘區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員，大多數(shù)從事農(nóng)資行業(yè)的人才不停的失業(yè)找工作，又失業(yè)又找工作?；市袠I(yè)是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，國內(nèi)的化肥企業(yè)數(shù)量眾多而且發(fā)展程度參差不齊。有的是大規(guī)模的集團(tuán)公司，建立了現(xiàn)代的企業(yè)制度，而有的企業(yè)僅僅是小的工廠，處于作坊式的經(jīng)營，甚至沒有什么人才招聘的觀念，老板一人身兼數(shù)職。在農(nóng)忙的時候，有些企業(yè)甚至放假停產(chǎn)。
化肥行業(yè)的人事招聘經(jīng)理經(jīng)常感慨招聘個業(yè)務(wù)員怎么這么難呢？其實是各自的心態(tài)不一樣啊，企業(yè)想的是找共度難關(guān)的員工，可惜卻不愿意以共度之心去考慮員工。員工想的是掙錢和自身價值的體現(xiàn)，可惜不愿意以職業(yè)之心去對待工作。
行業(yè)人才需求現(xiàn)狀
2010年1月至6月，化肥企業(yè)通過現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘方式提供的崗位和前來求職人數(shù)均比2009年下半年有所減少。受大環(huán)境影響，化肥需求量在減少，企業(yè)在縮減生產(chǎn)，對人才期望值嚴(yán)重下降。今年上半年，共有8231家次用人單位通過人才市場現(xiàn)場和人才網(wǎng)站向社會提供21.8萬個崗位，比2009年下半年減少了7.61%。全行業(yè)共有80.51萬人次求職，比2009年下半年降低了15.3%。與2009年相比，2010年上半年年營銷類職位仍居人才需求榜首，達(dá)到全部人才需求總量的31.38%。在2010年1到6月的幾場大型招聘會上，人才市場對求職人員薪酬期望值進(jìn)行了調(diào)查，應(yīng)屆畢業(yè)生期望月薪平均比在職人員低38%。2009年底，應(yīng)屆生的期望月薪比年初降低了約2%，在職人員的期望月薪與第三季度相比降低了約3%，“某種程度上表明化肥行業(yè)的不景氣已經(jīng)影響了在職人員的職業(yè)安全感，其期望薪值有所降低。另外，2010年1至6月本科在職人員和應(yīng)屆畢業(yè)生的平均期望月薪約為2000元/月，碩士及以上學(xué)歷約為3000元/月，專科及以下學(xué)歷約為1500元/月。
三、人才流動現(xiàn)狀
由于化肥行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，且具有分布廣而散的特點。在加上化肥企業(yè)服務(wù)的區(qū)域性限制，人才的流動更表現(xiàn)出不同其他行業(yè)的特殊性。
跨區(qū)域性流動很少，特別是業(yè)務(wù)員的流動性更表現(xiàn)出這一特點?；势髽I(yè)對業(yè)務(wù)員的素質(zhì)要求不是很高，關(guān)鍵是看業(yè)務(wù)員手中可以有多少資源，簡單是說就是可以幫企業(yè)賣出去多少產(chǎn)品。這個行業(yè)典型的表現(xiàn)是學(xué)歷與薪酬沒有線性關(guān)系。學(xué)歷與薪酬的關(guān)系一直是許多從業(yè)者所關(guān)注的焦點。學(xué)歷對薪酬到底有多大的影響？數(shù)據(jù)顯示，在化肥行業(yè)大專以下學(xué)歷從業(yè)人員的平均月薪在1500元左右；大專以上學(xué)歷從業(yè)人員的平均月薪在2000元左右；學(xué)士學(xué)歷從業(yè)人員的平均月薪在2300元左右；而碩士學(xué)歷從業(yè)人員的平均月薪則在3000元左右。大專以上學(xué)歷與碩士學(xué)歷的從業(yè)人員平均月薪差距在1000元左右，大專學(xué)歷與學(xué)士學(xué)歷從業(yè)人員平均月薪差距僅300元左右，這也顯示化肥行業(yè)銷售職位學(xué)歷對薪酬的影響日漸減少?；市袠I(yè)的中高級人才則表現(xiàn)出相對的穩(wěn)定。大背景*家早就認(rèn)識到化肥行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題，目前正在制定相關(guān)計劃壓縮行業(yè)規(guī)模，進(jìn)行企業(yè)合并，淘汰落后產(chǎn)能。這也從一個側(cè)面給化肥企業(yè)的中高級人才敲響警鐘。要保住自己的飯碗，必須把自己和企業(yè)捆綁在一起，榮辱與共。人才要做到的就是在職培訓(xùn)繼續(xù)教育。人才供需預(yù)測報告顯示，接受過脫產(chǎn)培訓(xùn)的大專以上員工對崗位的適應(yīng)程度是未接受培訓(xùn)的3.27倍。但全國化肥企業(yè)大專以上在職員工，僅有18%的人接受過3個月以上在職培訓(xùn)，許多從事化肥生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)的人員知識老化，缺乏創(chuàng)新，企業(yè)一般不考慮儲備和培養(yǎng)人才（銷售類人才不包含其中），繼續(xù)教育有效改變了諸多行業(yè)的人才資源結(jié)構(gòu)。化肥行業(yè)尤其需要儲備專業(yè)性人才，讓企業(yè)有活力，有創(chuàng)新能力，這樣企業(yè)就有了生存能力。
四、相關(guān)主要職位跳槽分析
跳槽原因分析
跳槽原因分析圖
化肥行業(yè)受國家宏觀調(diào)控影響比較大。一方面，隨著宏觀調(diào)控和國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化，行業(yè)的波動影響到了人才的穩(wěn)定，對現(xiàn)化肥行業(yè)從業(yè)人員的調(diào)查顯示，目前有37%的人有跳槽的打算，原因主要是“職業(yè)發(fā)展前景不明朗”26%，和行業(yè)走下坡路33%。另一方面，宏觀調(diào)控政策有利于提高行業(yè)集中度，促使行業(yè)資源向優(yōu)秀企業(yè)集中，這些資源包括地理優(yōu)勢、資金、和人才等方面，行業(yè)波動的時候也是優(yōu)秀企業(yè)招攬人才的機(jī)會。
銷售與市場類跳槽情況
上半年化肥英才網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，營銷人員跳槽人員約3290多個。
生產(chǎn)廠長跳槽分析
上半年化肥英才網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，生產(chǎn)廠長跳槽人員約538多個，大多數(shù)是被獵頭挖走。技術(shù)顧問跳槽情況
上半年化肥英才網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，技術(shù)經(jīng)理跳槽人員約480多個，情況雷同于生產(chǎn)廠長?；市袠I(yè)人才的跳槽是行業(yè)發(fā)展中注定要伴隨的一種現(xiàn)象,是行業(yè)發(fā)展的必然表現(xiàn);同時,人才的流動也是人力資源合理配置的一種表現(xiàn),有創(chuàng)新能力的企業(yè)吸引了行業(yè)的優(yōu)秀人才，必將為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力，進(jìn)而優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)能剩、需求減、價格跌，化肥行業(yè)似乎已提前進(jìn)入寒冬?；拾鍓K該怎么辦？是等待市場的回暖，還是轉(zhuǎn)變思路先行自救？在市場低迷聲中，化肥企業(yè)加速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，化肥行業(yè)“扭虧、增盈、合理回報”三步走的思路越來越清晰。
整體形勢不容樂觀
據(jù)統(tǒng)計，2009年我國化肥總產(chǎn)能將達(dá)到6300萬噸/年，而全國工農(nóng)業(yè)化肥總用量僅為5200萬~5300萬噸，產(chǎn)能過剩1000萬噸/年以上。以湖北省為例，其尿素表觀消費(fèi)量為120萬噸/年，而湖北省內(nèi)的尿素產(chǎn)能達(dá)到300萬噸/年，僅湖北化肥分公司周邊50公里內(nèi)的化肥產(chǎn)能就達(dá)到230萬噸/年。
湖北化肥副總經(jīng)理張正軍分析，造成目前產(chǎn)能過剩局面，主要有兩方面原因：一是中小企業(yè)盲目擴(kuò)能。中小氮肥企業(yè)享有很大的電價優(yōu)惠，而大型氮肥企業(yè)不享受國家電價優(yōu)惠。同時，大型企業(yè)加大節(jié)能環(huán)保投入，產(chǎn)品成本上升。我國煤炭資源豐富，特別是煤炭坑口附近的企業(yè)，占有大量的煤炭資源。憑借成本、政策、資源等優(yōu)勢，中小氮肥企業(yè)盲目擴(kuò)能。二是化肥產(chǎn)品出口受限。我國對農(nóng)資產(chǎn)品尤其是尿素產(chǎn)品出口限制較嚴(yán)，旺季和淡季時的出口稅率相差很大。近7000萬噸的產(chǎn)量需國內(nèi)市場消化，這也使產(chǎn)能過剩問題更加突出。湖北化肥產(chǎn)品開發(fā)部主任張紹延介紹，購買一千瓦時電，湖北省中小化肥企業(yè)只需0.31元，而國有大型企業(yè)需要0.51元。與國有大型企業(yè)相比，生產(chǎn)1噸合成氨所需電費(fèi)，中小化肥企業(yè)便宜280~300元，生產(chǎn)1噸尿素便宜150元；而以天然氣為原料的企業(yè)如湘西的盧天化等享受國家優(yōu)惠價格，生產(chǎn)1噸尿素便宜250元左右。
目前，尿素的價格已跌破大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)成本。但是由于國際油價上漲以及需求好轉(zhuǎn)，我國的化肥出口形勢趨好；加之秋季是復(fù)合肥的用肥旺季，復(fù)合肥廠家對尿素的需求量增加。從后市看，尿素市場有望出現(xiàn)一定程度好轉(zhuǎn)，但是產(chǎn)能過剩的局面仍然存在，總體行情不容樂觀。
化肥板塊積極“冬訓(xùn)”
在中國石化化肥專題會上，總部確定化肥板塊按“有資源、有技術(shù)、有市場、有競爭力”四大原則進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，化肥板塊正以降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、練隊伍作為自己的“冬訓(xùn)”科目，為下一步化肥三步走做好準(zhǔn)備。
在降成本上，湖北化肥強(qiáng)化安全、工藝和設(shè)備專業(yè)管理，避免非計劃停車和無效運(yùn)行帶來的損失。該公司保質(zhì)、保量、優(yōu)價做好煤炭采購工作，今年2~9月燃料煤累計采購價均低于周邊石化企業(yè)，采購質(zhì)量有所提高。為做好產(chǎn)品銷售工作，湖北化肥層層分解任務(wù)，對業(yè)務(wù)員實行量價掛鉤考核；著力抓好技術(shù)革新，提高裝置運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平。擬對空分、變換工序、低溫甲醇洗工序、小氮壓機(jī)進(jìn)行改造，年可降低成本6429萬元。
在調(diào)結(jié)構(gòu)上，安慶石化發(fā)揮煉化一體化項目物料互供優(yōu)勢，優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu)，充分利用煤氣化聯(lián)合裝置生產(chǎn)能力，努力實現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；利用化肥板塊延伸產(chǎn)品鏈，改變以尿素為主的產(chǎn)品格局。
在拓市場上，九江石化加強(qiáng)市場監(jiān)測分析，做好淡儲旺銷工作；實施品牌化戰(zhàn)略；運(yùn)用市場優(yōu)勢，創(chuàng)建化肥競價銷售模式；開展“服務(wù)年”活動，推出科技下鄉(xiāng)、直供十大種糧大戶、化肥出廠實行一站式服務(wù)等十大服務(wù)舉措。
在練隊伍上，巴陵石化通過強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)化激勵機(jī)制、適當(dāng)補(bǔ)充人員、強(qiáng)化班子建設(shè)、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)等7條措施來加強(qiáng)隊伍管理。他們通過必知必會考核、技能比武等辦法，提升職工素質(zhì)；以特人特薪、特崗特薪來留住人才，不斷完善骨干人才激勵辦法；以推進(jìn)“責(zé)任文化”建設(shè)，開展切實可行的主題創(chuàng)建活動，強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識。
產(chǎn)能過剩仍是突出問題
據(jù)中國化肥網(wǎng)統(tǒng)計，今年化肥項目爭相上馬：宏達(dá)股份投資9.6億元建年產(chǎn)20萬噸合成氨、30萬噸尿素、30萬噸復(fù)合肥項目；瀘天化在寧夏投資建年產(chǎn)40萬噸合成氨、70萬噸尿素，聯(lián)產(chǎn)20萬噸甲醇項目；魯西化工也將新建年產(chǎn)30萬噸尿素項目。化肥產(chǎn)能過剩已是不爭的事實。
西方發(fā)達(dá)國家在化肥產(chǎn)能過剩時代，化肥行業(yè)的發(fā)展有兩種趨勢：一種是“分”，即化肥板塊從石油企業(yè)或礦業(yè)企業(yè)中分離出來，或設(shè)立新的公司，或被其他化肥公司收購，成為**運(yùn)營的化肥專業(yè)公司；一種是“合”，即肥料行業(yè)中氮、磷、鉀生產(chǎn)企業(yè)不斷進(jìn)行融合與重組，優(yōu)勢化肥生產(chǎn)企業(yè)將三種資源進(jìn)行整合，組成綜合性的肥料生產(chǎn)企業(yè)。目前，我國部分化肥企業(yè)選擇的是向煤、天然氣豐富的資源地集中或者與能源企業(yè)聯(lián)盟，化肥行業(yè)出現(xiàn)以“合”為主的趨勢。
《石化行業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》的規(guī)劃期為2009～2011年。三年內(nèi)，一方面要推動大型石化集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和上下游資源配置，增強(qiáng)國際競爭力。引導(dǎo)大型能源企業(yè)與氮肥企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)；另一方面要通過上大壓小、產(chǎn)能置換等措施，淘汰工藝技術(shù)落后、產(chǎn)品質(zhì)量差、安全隱患大、環(huán)境污染嚴(yán)重的產(chǎn)能。
今年化肥市場不景氣，正在加速化肥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐?；市袠I(yè)在國家行業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)下，一批有資源、有市場、有競爭力、有技術(shù)的大型化工企業(yè)將應(yīng)運(yùn)而生，一批高能耗、高污染的中小化工企業(yè)將逐漸被淘汰。經(jīng)過新一輪的洗牌，我國化肥行業(yè)有望在不遠(yuǎn)的將來迎來春天。
化工工藝未來發(fā)展路徑
打通合成氨流程;
2學(xué)會異常情況的處理;
3學(xué)會安全操作要點和安全知識
4掌握CAD和工藝計算
5學(xué)會工藝計算和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
6學(xué)會能源管理和成本管理(這個要求高了點,慢慢來)
7相關(guān)書有合成氨操作問答工藝設(shè)計手冊小氮肥工藝設(shè)計手冊安全操作規(guī)程等
1.學(xué)好規(guī)程，先學(xué)會能正常頂班，這是當(dāng)務(wù)之急，你身邊的工友、技術(shù)員、主任認(rèn)可你這是第一步；
2.不能簡單看畫流程，要深入找?guī)Э刂泣c流程圖設(shè)置的要意，這是多少次失敗改進(jìn)出來的設(shè)置，先消化、再吸收、再提出存在的問題，在心里編制N個改進(jìn)小方案，比較一下哪個好，一年后再曬一下，看還好否，若不好，你的水平提高了；
3.根據(jù)設(shè)計手冊，進(jìn)行一下物料熱量、設(shè)備恒算，看差別有多大？找找原因，看一下應(yīng)該怎樣修正；
4.設(shè)計你在的工段，從頭到尾煉一下手，看看材料、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的使用、查找水平，編制一個施工安裝管理方案，到有關(guān)部門查一下原設(shè)計看有差距嗎？
5.將本工序的所有影響生產(chǎn)的因素統(tǒng)計出來，你逐個分析原因，編制整改措施，組織一下看看行否，不要著急，千里之行，始于足下。只有想不到的，沒有辦不到的，祝你心想事成！
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