第一篇：學(xué)校勤工儉學(xué)材料

勤工儉學(xué)工作材料

佳木鎮(zhèn)漢族小學(xué)

2011年

佳木鎮(zhèn)漢族小學(xué)勤工儉學(xué)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

2011年我校勤工儉學(xué)以黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本”為原則，緊緊圍繞素質(zhì)教育深化服務(wù)改革，減輕學(xué)生負擔(dān)、積極推進學(xué)校勤工儉學(xué)管理服務(wù)理念，以鍛煉學(xué)生勤動手，不怕苦，不怕累的意志。與時俱進，開拓創(chuàng)新，為教育初步現(xiàn)代化建設(shè)提供強有力的保障。

二、工作目標(biāo)

1、積極完成好教育局下達的各項任務(wù)。

2、圓滿完成學(xué)校勤工儉學(xué)計劃。使勤工儉學(xué)真真落到實處。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：張承文（校長）

副組長：鄧俊華（副校長）

薛巍（總務(wù)主任）

組員：岳梅史永勝趙 枚張 杰劉 梅孫瑞峰

田芳芳李忠蘭陳 麗陳熙梅楊冰娥曹妮羅曉晴雷占順曹碧艷楊勇妹賀 濤黎艷劉姍姍張 潔王 節(jié)李小娟張 稱萬 婷努爾古麗

四、工作重點

1.認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，提高全體師生的文化素養(yǎng)，平時養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，注意廢物創(chuàng)收工作。

2.加大管理力度，合理利用。

3.做好飲水工作。

4.做好學(xué)生人身保險工作。

5.搞好學(xué)?！叭齽?chuàng)”工作，即創(chuàng)“放心食堂”、“文明寢室”、“綠色生態(tài)校園”。

五、主要工作措施

1.加大內(nèi)部宣傳管理工作及政治思想工作，加強隊伍建設(shè)，充分調(diào)動每一個員工的工作積極性。

2.加強各項工作管理力度，將工作落到實處，完善制度，規(guī)范管理，把各項工作抓細抓實。使學(xué)校勤工儉學(xué)工作再上新臺階。

3.樹立以教學(xué)為中心的思想，想方設(shè)法為全校提供方便，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

佳木鎮(zhèn)漢族小學(xué)2011-3

第二篇：學(xué)校勤工儉學(xué)工作計劃[范文]

學(xué)校勤工儉學(xué)工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹上級教育工作會議精神，進一步解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，確立勤工儉學(xué)新的內(nèi)涵，以創(chuàng)建健康的教育服務(wù)市場為中心工作，全面推進學(xué)生素質(zhì)教育，充分發(fā)揮勤工儉學(xué)的育人功能，加大教育市場的開發(fā)和管理力度，切實提高服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)，為教育事業(yè)的健康和諧發(fā)展做出積極的貢獻。

二、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督

①成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：楊建勛

副組長：劉皓劉永林

組員：靳埃光 吳盡 任繼軍 賈茂赟 蘇鵬 趙虎 趙二歲

②明確職責(zé)，主動工作。每月研究一次勤工儉學(xué)工作，總結(jié)經(jīng)驗，及時推廣。進一步搞好與財政、工商、稅務(wù)、物價等部門的協(xié)調(diào)，使勤工儉學(xué)活動的開展，有一個較為寬松的外部環(huán)境。

三、工作目標(biāo)：

1、全面完成各項勤工儉學(xué)任務(wù)。

2、加強農(nóng)村學(xué)校素質(zhì)教育勞動實踐場所建設(shè)，創(chuàng)建合格的勞動實踐場所，督促學(xué)校各年級開足開齊勞動實踐課。

3、進一步加強校園經(jīng)濟建設(shè)，做好校園“綠化、凈化、美化”和創(chuàng)收工作，使校園經(jīng)濟更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

4、以服務(wù)教學(xué)為宗旨，努力推進后勤向社會化方向發(fā)展，進一步完善學(xué)校食堂管理制度。

四、主要措施：

1、認真學(xué)習(xí)和貫徹落實縣局勤工儉學(xué)工作的有關(guān)文件精神和會議要求，以“三個代表”為指針，以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，以全面推進素質(zhì)教育為根本出發(fā)點，積極探索和開拓勤工儉學(xué)的新路子，力爭超額完成上級下達的勤工儉學(xué)目標(biāo)任務(wù)。

2、認真貫徹實施國家勤工儉學(xué)條例，加強農(nóng)村學(xué)校勞動實踐場所建設(shè)，推進學(xué)校素質(zhì)教育，發(fā)揮勤工儉學(xué)的育人功能。2009年學(xué)校勤工儉學(xué)工作的重點將放在由效益型向服務(wù)型、經(jīng)濟活動向素質(zhì)教育活動的轉(zhuǎn)移上，以勤工儉學(xué)活動推進學(xué)校素質(zhì)教育，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義勞動者和接班人。

3、嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，凡學(xué)校學(xué)生統(tǒng)一著裝的，報局勤工儉學(xué)辦公室批準(zhǔn)；嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校購買纖維制品的工作程序。讓學(xué)生得到實惠，也獲得一個相對安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

4、本著有利于提高服務(wù)質(zhì)量的宗旨，大膽引進競爭機制，全力推進學(xué)校后勤服務(wù)社會化管理工作；校園“三小”實行公開招標(biāo)承包，擬定好方案，報局勤工儉學(xué)辦公室備案；實行公開量化的原則，實行陽光操作，完善學(xué)校食堂管理方案，使其與服務(wù)教育教學(xué)、育人和經(jīng)濟效益有機結(jié)合。

5、充分利用現(xiàn)有的資源，本著“能發(fā)展什么，就發(fā)展什么”的思想。利用閑置校園為學(xué)校勤工儉學(xué)服務(wù)。

6、加強財務(wù)、財物管理，開源節(jié)流

在中學(xué)收費的“一費制”原則下，學(xué)校資金越來越緊。因此，我們在期初就制定好“開支計劃”，做到嚴(yán)格按計劃開支，按規(guī)定收費，加強財務(wù)管理，不斷完善財務(wù)制度，充分用好學(xué)校的每一分錢。精打細算，開源節(jié)流。注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。

（1）增強節(jié)約意識。嚴(yán)格控制學(xué)校辦公用品的發(fā)放；全校師生員工要樹立節(jié)約即創(chuàng)收的觀念；平時養(yǎng)成節(jié)約水電、紙張、粉筆、衛(wèi)生用具等的良好習(xí)慣；嚴(yán)格控制非正常性開支；執(zhí)行上級部門的有關(guān)規(guī)定，堅決摒棄那種損壞公物、浪費財物與己無關(guān)的作風(fēng)。

（2）各辦公室、各班教寢室的財產(chǎn)實行責(zé)任到人、到班的管理制度，建立考核檔案，做到誰使用誰負責(zé)，誰損壞誰賠償，嚴(yán)禁財物流失，減少財物浪費。

（3）在采購物品中，嚴(yán)格采購制度，做到貨比三家。堅持購物有計劃、進貨有驗收、領(lǐng)物有登記、審批一支筆的原則；嚴(yán)格學(xué)校公物統(tǒng)一存放，專人保管的機制，確保學(xué)校有限的設(shè)施與設(shè)備用于教學(xué)，用于集體。

（4）堅持做到腿勤、手勤、嘴勤，深入實際善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，做到水電暢通，桌椅、門窗、玻璃及時維修安裝，確保教學(xué)工作順利進行。

（5）健全對后勤人員的評議、考核制度，使全體后勤人員明確各自的職責(zé)，承諾盡最大努力，做到師生滿意，同時做到急事急辦，特事

特辦；全體后勤人員要確立為學(xué)校服務(wù)、為師生服務(wù)、為他人服務(wù)意識，講究服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

8、加強校辦工廠產(chǎn)業(yè)開發(fā)

①抓好校辦涂料廠的生產(chǎn)和經(jīng)營，穩(wěn)住教育市場，積極拓展社會市場，使校辦工廠在參與市場競爭中尋求更大的發(fā)展。

②辦快校辦工廠改革步伐，引進技術(shù)和資金，搞活校辦企業(yè)。

③加強校辦工廠的內(nèi)部管理，提高質(zhì)量，降低成本，增強效益，增強校辦工廠的內(nèi)部活力。

五、安全防范工作

學(xué)校的后勤管理工作，安全防范顯得十分重要。安全教育要天天講，要形成一種“講安全”“抓安全”“保安全”的上下共識。這項工作的好壞，對學(xué)校的財政有直接影響。因此，要健全安全管理制度，落實安全管理責(zé)任，做好對師生員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高師生員工的安全防范意識，完善和落實單位內(nèi)部的安全防范措施，消除安全隱患，確保單位人員和財產(chǎn)安全，減少學(xué)校不應(yīng)有的開支。

第三篇：2008學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)

學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)

過去的一年，我校勤工儉學(xué)工作在區(qū)教育局勤儉辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體工作人員的艱苦努力，各項工作在去年的基礎(chǔ)上又取得了長足的進步，現(xiàn)根據(jù)實際情況，簡單總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)

年初，學(xué)校就召開會議，重新部署2008的工作，確定了由學(xué)校主管，后勤部門具體負責(zé)，各負責(zé)人廣泛參與的管理機制，同時，根據(jù)學(xué)校實際情況，制訂了切實可行的《勤工儉學(xué)計劃》，力爭在2008年初步建設(shè)我校學(xué)農(nóng)基地，種植“五小”農(nóng)作物，并制定了勤工儉學(xué)發(fā)展總體規(guī)劃，對勤工儉學(xué)工作進行卓有成效的管理和調(diào)控。

二、提高思想認識，轉(zhuǎn)換用人機制

我們始終這么認為，勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分，是辦學(xué)經(jīng)費和職工福利的有力補充，是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標(biāo)。為此，我們時刻將這種認識拓展深化，利用會議和平時的工作交流等形式，滲透到每位職工心中，并變成他們的自覺行為；同時，學(xué)校根據(jù)優(yōu)化組合的原則，結(jié)合教師的實際和特長，選擇工作責(zé)任心強、具有一定經(jīng)濟頭腦的同志負責(zé)經(jīng)營和管理工作，在工作過程中，我們堅持適時監(jiān)督，適 1

時總結(jié)，嚴(yán)格考核等辦法，確保勤工儉學(xué)工作的順利進行。

三、加強勤工儉學(xué)服務(wù)部的管理，方便全體師生

在加強服務(wù)、方便師生，我們主要做了如下工作：

一是繼續(xù)做好學(xué)農(nóng)基地的開發(fā)和規(guī)劃。

二是加強人員管理和培訓(xùn)，重點聘請高級農(nóng)藝師喬明儒來校對班主任進行“五小”作物和水稻栽培等專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三是有計劃的指導(dǎo)學(xué)生參加“五小作物”和栽培和綠色水稻栽培的社會實踐活動。

四是積極開展廢品回收、每天節(jié)約一毛錢活動。為學(xué)校增收近千元。

四、規(guī)范食堂管理，服務(wù)全體師生

食堂直接面對全體師生，關(guān)系千家萬戶，維系安全、生活的重任。在上半年，我們克服困難做到衛(wèi)生、經(jīng)濟，師生反映好；下半年，我們添了新的上下水設(shè)備和自己進行灶臺的改造節(jié)約1000元。加強了食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、價格和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)管力度，在物價上漲厲害的情況下，保持低價格，不以贏利為目的，為全校師生做好服務(wù)和保障工作，贏得師生的信任和贊譽。

五、管理好學(xué)農(nóng)基地，做到自給自樂

2008年，我們在學(xué)農(nóng)基地栽種黃瓜、茄子、大蔥、大白菜、西紅柿等蔬菜，經(jīng)過全校師生的勞動實踐和精心管理，學(xué)生學(xué)到了最基本的載培技術(shù)，體驗到勞動的樂趣，又在秋后品償?shù)搅俗约旱膭趧庸麑崱閷W(xué)校食堂節(jié)省了近一個月的蔬菜。節(jié)省資金

500元。

六、注重教育結(jié)合，發(fā)揮德育功能

勤工儉學(xué)的一項重要任務(wù)便是它的教育功能，為此，我們在工作中，以真誠感染學(xué)生，事事以節(jié)儉為本，以行動影響學(xué)生，以精神鼓舞學(xué)生，用基地鍛煉學(xué)生，處處從教育的角度，從發(fā)展的角度工作，作到創(chuàng)收和教育的雙豐收，受到社會的一致好評。

當(dāng)然，我們深知，我們的工作還存在諸多不足，由于師資和學(xué)農(nóng)基地條件的限制，只能搞一些小作物栽培等農(nóng)村常用的蔬菜栽培和實踐活動，學(xué)生的技能還停在最基本的水平上。沒有深層次的創(chuàng)新和研究。我們將在今后的學(xué)習(xí)生活中為學(xué)生提供更好的勞動空間，聘請一些具有先進理念和懂得作物栽培和開發(fā)的教師來校，搞一些項目研究，為學(xué)校勤工儉學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻。

吉林市第二十二中學(xué)校

二00八年十二月二十四日

第四篇：學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)

篇一：勤工儉學(xué)工作總結(jié) 勤工儉學(xué)工作總結(jié)

過去的一年，我校勤工儉學(xué)工作在區(qū)教育局勤儉辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體工作人員的艱苦努力，各項工作在去年的基礎(chǔ)上又取得了長足的進步，現(xiàn)根據(jù)實際情況，簡單總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目

年初，學(xué)校在全區(qū)教育工作會后，就召開緊急會議，對照會議的指示和要求，重新部署了的工作，確定了由學(xué)校主管，后勤部門具體負責(zé)，各經(jīng)營負責(zé)人廣泛參與的管理機制，同時，根據(jù)學(xué)校實際情況，制訂了切實可行的創(chuàng)收計劃。

二、提高思想認識，轉(zhuǎn)換用人機制

我們始終這么認為，勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分，是辦學(xué)經(jīng)費和職工福利的有力補充，是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標(biāo)。為此，我們時刻將這種認識拓展深化，利用會議和平時的工作交流等形式，滲透到每位職工心中，并變成他們的自覺行為；同時，學(xué)校根據(jù)優(yōu)化組合的原則，結(jié)合教師的實際和特長，選擇工作責(zé)任心強、具有一定經(jīng)濟頭腦的同志負責(zé)經(jīng)營和管理工作，在工作過程中，我們堅持適時監(jiān)督，適時總結(jié)，嚴(yán)格考核等辦法，確保勤工儉學(xué)工作的順利進行。

三、加強勤工儉學(xué)服務(wù)部的管理，方便全體師生

在加強服務(wù)部的管理方便師生方面，我們主要做了如下工作：一是繼續(xù)做好規(guī)范經(jīng)營，杜絕“三無”產(chǎn)品上柜；二是加強人員管理，對營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、規(guī)范經(jīng)營等進行嚴(yán)格檢查、考評；三是嚴(yán)格進貨渠道，自覺接受職工和群眾的監(jiān)督；四是加強消費調(diào)查、引導(dǎo)，做到方便師生。

四、規(guī)范食堂管理，服務(wù)全體師生

食堂直接面對全體師生，關(guān)系千家萬戶，維系食品安全的重任。我們克服困難做到衛(wèi)生、經(jīng)濟，師生反映好；我們添了新的設(shè)備，加強衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、價格和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)管力度，在物價上漲厲害的情況下，保持低價格、低利潤率的相對穩(wěn)定，贏得師生的信任。

五、拓寬經(jīng)營門路，擴大資金積累

我們結(jié)合兄弟學(xué)校的經(jīng)驗，我們新建了六個小型商業(yè)門店，既解決了職工家屬的就業(yè)問題，又增加了學(xué)校收入。

六、注重教育結(jié)合，發(fā)揮德育功能

勤工儉學(xué)的一項重要任務(wù)便是它的教育功能，為此，我們在工作中，以真誠感染學(xué)生，事事以節(jié)儉為本，以行動影響學(xué)生，以精神鼓舞學(xué)生，用基地鍛煉學(xué)生，處處從教育的角度，從發(fā)展的角度工作，作到創(chuàng)收和教育的雙豐收，受到社會的一致好評。

七、全體員工努力，圓滿完成任務(wù)

當(dāng)然，我們深知，我們的工作還存在諸多不足，地理條件的限制，校辦產(chǎn)業(yè)的空白等一直困繞著我們，同時，這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力，為學(xué)校勤工儉學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻。

勤工儉學(xué)工作總結(jié)（2012—2013學(xué)第二學(xué)期）

美溪區(qū)第二小學(xué)篇二：小學(xué)2012年勤工儉學(xué)工作總結(jié) ***小學(xué)2012年勤工儉學(xué)工作總結(jié)

勤工儉學(xué)是培養(yǎng)師生勤儉節(jié)約意識，解決學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費不足，保障教育教學(xué)工作順利開展，促進學(xué)校發(fā)展的一項重要工作。我們始終這么認為，勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分，是辦學(xué)經(jīng)費和困難學(xué)生補助的有力補充，是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標(biāo)。在鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體師生的共同努力下，學(xué)校的勤工儉學(xué)工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識

學(xué)校成立了勤工儉學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。校長任組長，教導(dǎo)主任任副組長，成員由各班主任及后勤人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員重視勤工儉學(xué)工作，充分認識勤工儉學(xué)工作的重要性。我們分析了學(xué)?，F(xiàn)狀，認真布置了2012年勤工儉學(xué)的工作，并按計劃組織實施。

二、加強管理，功夫向內(nèi)

1、加強學(xué)校財物管理，簽訂物品包保責(zé)任書。

我校校園校舍規(guī)模小，學(xué)生少，學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費嚴(yán)重不足，所以，我們認為有效地管理，有效地使用物品，就是節(jié)約資產(chǎn)，就是增加資金。為此，我們加強了學(xué)校的物品管理。對資產(chǎn)進行清理登記，設(shè)立總賬和分賬，達到賬物相符。我們和各班級、各分管教師簽訂了物品包保責(zé)任書，平時學(xué)校有專人定期檢查，期末學(xué)校組織人員考核評價，獎優(yōu)罰劣。全年桌椅和物品保管使用完好率達96%以上。

2、加強節(jié)約管理，簽訂節(jié)約能源責(zé)任書。

3、拓寬創(chuàng)收渠道，增強學(xué)校“造血”功能。（1）辦好學(xué)校食堂，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（2）利用學(xué)校小菜園，積極種植，合理規(guī)劃，全年創(chuàng)收1000余元。

（3）收舊利廢，創(chuàng)收資金。學(xué)校整理廢舊物資處理，賣破爛創(chuàng)收600余元；學(xué)校大隊部定期收購學(xué)生上交的廢瓶廢紙等廢品，統(tǒng)一處理，彌補班費和大隊活動經(jīng)費，創(chuàng)收1000元左右。（4）老師自己動手修剪樹木、除草，清理垃圾，搬運辦公用品、教學(xué)器材等，節(jié)約資金500余元。

（5）堅持用師生剩飯剩菜養(yǎng)豬，全年生豬出欄7頭，創(chuàng)收9000余元。

三、存在的問題

1、我校地處綠汁江邊，本地人多地少，學(xué)校沒有更多的土地進行種養(yǎng)殖，限制了我校勤工儉學(xué)的有力發(fā)展。

2、部分教師對學(xué)校勤工儉學(xué)工作還理解不夠，支持不夠，制約班級開展勤工儉學(xué)工作。

3、勤工儉學(xué)渠道少，所產(chǎn)生的效益不明顯，不能很好地發(fā)揮其積極的作用。

總之，2010年學(xué)校勤工儉學(xué)工作取得了可喜成績，師生勤儉節(jié)約的意識有所增強了，有效地補充了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費，共計節(jié)約、創(chuàng)收資金18000余元，保證了學(xué)校各項工作的順利實施，有力地促進了學(xué)校的發(fā)展。***小學(xué)

二0一二年六月二十二日篇三：小學(xué)勤工儉學(xué)工作總結(jié) ***2012—2013學(xué)年 勤工儉學(xué)工作總結(jié)

回顧即將過去的一學(xué)年，我校在緑汁鎮(zhèn)中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在廣大師生及家長的支持和參與下，積極開展了形式多樣的勤工儉學(xué)活動?；叵爰磳⑦^去的一學(xué)期，我們從以下幾個方面對我校的勤工儉學(xué)工作進行總結(jié)，以便更好的指導(dǎo)將來的勤工儉學(xué)工作。

一、師生的認識得到提高

通過組織學(xué)生是廢紙、拾豬毛、種菜、修整花草等活動，使師生學(xué)會并初步掌握了一定的勞動技能，并在勞動中體會勞動的艱辛，感受父母在家的血汗錢掙的不容易，認識到我們平時生活中要尊重別人的勞動成果，不要亂花父母的錢，更不能拿父母的錢。

二、基本情況

主要來源于學(xué)生撿拾豬毛、收集廢紙、撿拾空瓶等方面。用于支付電費、購買小件辦公品、學(xué)校電器維修、購買文件柜等方面，切實用在了學(xué)校建設(shè)，做到了努力拓寬勤工儉學(xué)路徑，增加收入，以解決學(xué)校辦學(xué)中的困難。

三、開展項目

1、積極開展了后勤食堂養(yǎng)豬創(chuàng)收活動，加強管理，提高養(yǎng)豬效益。

2、各班積極種好學(xué)校菜地，培養(yǎng)師生勞動技能，創(chuàng)收1000多元。

3、合理經(jīng)營學(xué)校小賣部，努力創(chuàng)收3000元左右。

4、動員師生積極開展是廢品活動，結(jié)合環(huán)境實際，引導(dǎo)學(xué)生收集廢品，在家撿豬毛等活動。

四、存在問題

1、少數(shù)教師認識不到位，在勤工儉學(xué)創(chuàng)收活動中積極性不高，班級成效不顯著。

2、少部分教師、學(xué)生動手能力不強，存在怕苦怕累，更怕臟的思想，活動中組織效率不高，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力不強。

3、勤工儉學(xué)途徑單一，創(chuàng)收效果不明顯。

4、學(xué)校小賣部經(jīng)營不善，經(jīng)濟效益不明顯。

5、少部分學(xué)生家長心態(tài)不正，在學(xué)生拾廢舊過程中包做得太多，甚至摻假搞鬼。

五、今后努力方向

1、積極開展食堂養(yǎng)豬創(chuàng)收活動，加強管理，提高養(yǎng)豬效益，爭取明年生豬出欄6頭，創(chuàng)收純利四千元以上。

2、動員師生積極開展拾廢活動，結(jié)合生活周圍實際情況，引導(dǎo)師生積極開展收集廢紙，在家收集豬毛、收集廢瓶子等活動，爭取創(chuàng)收4000元以上。

3、引導(dǎo)各班種好學(xué)校菜地，培養(yǎng)師生勞動技能，創(chuàng)收1200元以上。

4、加強學(xué)校小賣部的管理和經(jīng)營，提高經(jīng)營效益，爭取創(chuàng)收2500元以上。

總之，我校的勤工儉學(xué)工作在全校師生的共同參與和努力下，取得了一定的成果，今后我們將繼續(xù)引導(dǎo)師生充分認識勤工儉學(xué)的重要性，以種植、養(yǎng)殖為核心，大力開展勤工儉學(xué)活動，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收，用勤工儉學(xué)收入解決貧困生困難，彌補辦公經(jīng)費的不足，是我校又好又快的發(fā)展。*** 二零一三年七月二十五日

第五篇：學(xué)校勤工儉學(xué)工作計劃

2013年灣塘中學(xué)勤工儉學(xué)工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹上級教育工作會議精神，進一步解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，確立勤工儉學(xué)新的內(nèi)涵，以創(chuàng)建健康的教育服務(wù)市場為中心工作，全面推進學(xué)生素質(zhì)教育，充分發(fā)揮勤工儉學(xué)的育人功能，加大教育市場的開發(fā)和管理力度，切實提高服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)，為教育事業(yè)的健康和諧發(fā)展做出積極的貢獻。

二、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督

①成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：謝又祥

副組長：謝佰元 艾桂云

組員：劉奇吾 蔣旭初 劉擁軍 彭小華 譚文

②明確職責(zé)，主動工作。每月研究一次勤工儉學(xué)工作，總結(jié)經(jīng)驗，及時推廣。進一步搞好與財政、工商、稅務(wù)、物價等部門的協(xié)調(diào)，使勤工儉學(xué)活動的開展，有一個較為寬松的外部環(huán)境。

三、工作目標(biāo)：

1、全面完成各項勤工儉學(xué)任務(wù)。

2、加強農(nóng)村學(xué)校素質(zhì)教育勞動實踐場所建設(shè)，創(chuàng)建合格的勞動實踐場所，督促學(xué)校各年級開足開齊勞動實踐課。

3、進一步加強校園經(jīng)濟建設(shè)，做好校園“綠化、凈化、美化”和創(chuàng)收工作，使校園經(jīng)濟更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

4、以服務(wù)教學(xué)為宗旨，努力推進后勤向社會化方向發(fā)展，進一步完善學(xué)校食堂管理制度。

四、主要措施：

1、認真學(xué)習(xí)和貫徹落實縣局勤工儉學(xué)工作的有關(guān)文件精神和會議要求，以“三個代表”為指針，以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，以全面推進素質(zhì)教育為根本出發(fā)點，積極探索和開拓勤工儉學(xué)的新路子，力爭超額完成上級下達的勤工儉學(xué)目標(biāo)任務(wù)。

2、認真貫徹實施國家勤工儉學(xué)條例，加強農(nóng)村學(xué)校勞動實踐場所建設(shè)，推進學(xué)校素質(zhì)教育，發(fā)揮勤工儉學(xué)的育人功能。2009年學(xué)校勤工儉學(xué)工作的重點將放在由效益型向服務(wù)型、經(jīng)濟活動向素質(zhì)教育活動的轉(zhuǎn)移上，以勤工儉學(xué)活動推進學(xué)校素質(zhì)教育，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義勞動者和接班人。

3、嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，凡學(xué)校學(xué)生統(tǒng)一著裝的，報局勤工儉學(xué)辦公室批準(zhǔn)；嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校購買纖維制品的工作程序。讓學(xué)生得到實惠，也獲得一個相對安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

4、本著有利于提高服務(wù)質(zhì)量的宗旨，大膽引進競爭機制，全力推進學(xué)校后勤服務(wù)社會化管理工作；校園“三小”實行公開招標(biāo)承包，擬定好方案，報局勤工儉學(xué)辦公室備案；實行公開量化的原則，實行陽光操作，完善學(xué)校食堂管理方案，使其與服務(wù)教育教學(xué)、育人和經(jīng)濟效益有機結(jié)合。

5、充分利用現(xiàn)有的資源，本著“能發(fā)展什么，就發(fā)展什么”的思想。利用閑置校園為學(xué)校勤工儉學(xué)服務(wù)。

6、加強財務(wù)、財物管理，開源節(jié)流

在中學(xué)收費的“一費制”原則下，學(xué)校資金越來越緊。因此，我們在期初就制定好“開支計劃”，做到嚴(yán)格按計劃開支，按規(guī)定收費，加強財務(wù)管理，不斷完善財務(wù)制度，充分用好學(xué)校的每一分錢。精打細算，開源節(jié)流。注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。

（1）增強節(jié)約意識。嚴(yán)格控制學(xué)校辦公用品的發(fā)放；全校師生員工要樹立節(jié)約即創(chuàng)收的觀念；平時養(yǎng)成節(jié)約水電、紙張、粉筆、衛(wèi)生用具等的良好習(xí)慣；嚴(yán)格控制非正常性開支；執(zhí)行上級部門的有關(guān)規(guī)定，堅決摒棄那種損壞公物、浪費財物與己無關(guān)的作風(fēng)。

（2）各辦公室、各班教寢室的財產(chǎn)實行責(zé)任到人、到班的管理制度，建立考核檔案，做到誰使用誰負責(zé)，誰損壞誰賠償，嚴(yán)禁財物流失，減少財物浪費。

（3）在采購物品中，嚴(yán)格采購制度，做到貨比三家。堅持購物有計劃、進貨有驗收、領(lǐng)物有登記、審批一支筆的原則；嚴(yán)格學(xué)校公物統(tǒng)一存放，專人保管的機制，確保學(xué)校有限的設(shè)施與設(shè)備用于教學(xué)，用于集體。

（4）堅持做到腿勤、手勤、嘴勤，深入實際善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，做到水電暢通，桌椅、門窗、玻璃及時維修安裝，確保教學(xué)工作順利進行。

（5）健全對后勤人員的評議、考核制度，使全體后勤人員明確各自的職責(zé)，承諾盡最大努力，做到師生滿意，同時做到急事急辦，特事

特辦；全體后勤人員要確立為學(xué)校服務(wù)、為師生服務(wù)、為他人服務(wù)意識，講究服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

五、安全防范工作

學(xué)校的后勤管理工作，安全防范顯得十分重要。安全教育要天天講，要形成一種“講安全”“抓安全”“保安全”的上下共識。這項工作的好壞，對學(xué)校的財政有直接影響。因此，要健全安全管理制度，落實安全管理責(zé)任，做好對師生員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高師生員工的安全防范意識，完善和落實單位內(nèi)部的安全防范措施，消除安全隱患，確保單位人員和財產(chǎn)安全，減少學(xué)校不應(yīng)有的開支。