第一篇：科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動(dòng)的積極性。促進(jìn)我院科技服務(wù)工作的發(fā)展，改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件，更好地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。一、管理辦法：
⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為：橫向科技技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)（含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn)）等符合上級(jí)主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動(dòng)。⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項(xiàng)、編號(hào)，財(cái)務(wù)部門據(jù)此編號(hào)進(jìn)行建帳，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理（見附件1）。⒊各種科技服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同，該合同院內(nèi)保留三份，任務(wù)接受部門（包括系、信息中心、處室等），科技主管部門、財(cái)務(wù)部門各執(zhí)一份。⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度和合同執(zhí)行情況，協(xié)助解決項(xiàng)目進(jìn)程中的有關(guān)問題。5．項(xiàng)目的完成以院財(cái)務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn)，項(xiàng)目完成后才可進(jìn)行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項(xiàng)目支出。二、創(chuàng)收分配方法：
⒈創(chuàng)收金額的核定：科技服務(wù)的創(chuàng)收金額（毛收入）=項(xiàng)目合同金額-項(xiàng)目專用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和主材購(gòu)置費(fèi)-學(xué)院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費(fèi)和鑒定費(fèi)-稅金⒉創(chuàng)收金額的分配：⑴非培訓(xùn)類科技服務(wù)：創(chuàng)收金額扣除3%的中介費(fèi)和5%的管理費(fèi)（交學(xué)院），余下部分學(xué)院與部門按2：8分成（即學(xué)院提成20%，部門留80%）。⑵技術(shù)培訓(xùn)類：創(chuàng)收金額扣除3%的中介費(fèi)，5%的管理費(fèi)，余下部分學(xué)院與部門按4：6分成。⒊各部門在所得費(fèi)用中包干使用。部門應(yīng)留出包干費(fèi)中的10%作為部門科技發(fā)展基金，該基金使用權(quán)歸各部門。⒋上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入校基金部分的數(shù)額，60%轉(zhuǎn)作獎(jiǎng)勵(lì)福利基金，30%作校發(fā)展基金，10%作科技主管部門開發(fā)基金。5．科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理：⑴用作科技主管部門日常辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它必需的開支。⑵用作對(duì)外業(yè)務(wù)往來活動(dòng)費(fèi)。⑶上述費(fèi)用開支每年由科技主管部門提出預(yù)算，經(jīng)分管院長(zhǎng)審批后，報(bào)院財(cái)務(wù)部門備案，由科技主管部門掌握使用。6．創(chuàng)收分配的支付程序：先由承接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或部門）經(jīng)科技主管部門核定分配比例，再由院財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算，然后再到科技主管部門核準(zhǔn)、清項(xiàng)，經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部門支付清帳。三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務(wù)項(xiàng)目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理，對(duì)于未歸口管理的項(xiàng)目，學(xué)校將不承認(rèn)項(xiàng)目成果的一切待遇。
為了推動(dòng)我?？萍挤?wù)工作的順利起步，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，凡～年12月31日前在本?？萍贾鞴懿块T登記立項(xiàng)的所有科技服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策（顯性成本除外）。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 二○○年五月十六日主題詞：科技服務(wù) 管理 創(chuàng)收 分配辦法主 送：各系、各部門xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室 ～年5月19日印發(fā)附件1：xx學(xué)院科技服務(wù)項(xiàng)目登記表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目所屬部門部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目類型□非培訓(xùn)類□培訓(xùn)類項(xiàng)目合同主題下一頁(yè)第二篇：科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
一、管理辦法：
⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為：橫向科技技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)（含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn)）等符合上級(jí)主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動(dòng)。
⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項(xiàng)、編號(hào)，財(cái)務(wù)部門據(jù)此編號(hào)進(jìn)行建帳，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理（見附件1）。
⒊各種科技服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同，該合同院內(nèi)保留三份，任務(wù)接受部門（包括系、信息中心、處室等），科技主管部門、財(cái)務(wù)部門各執(zhí)一份。
⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度和合同執(zhí)行情況，協(xié)助解決項(xiàng)目進(jìn)程中的有關(guān)問題。
5．項(xiàng)目的完成以院財(cái)務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn)，項(xiàng)目完成后才可進(jìn)行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項(xiàng)目支出。
二、創(chuàng)收分配方法：
⒈創(chuàng)收金額的核定：
科技服務(wù)的創(chuàng)收金額（毛收入）=項(xiàng)目合同金額-項(xiàng)目專用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和主材購(gòu)置費(fèi)-學(xué)院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費(fèi)和鑒定費(fèi)-稅金
⒉創(chuàng)收金額的分配：
⑴非培訓(xùn)類科技服務(wù)：創(chuàng)收金額扣除3%的中介費(fèi)和5%的管理費(fèi)（交學(xué)院），余下部分學(xué)院與部門按2：8分成（即學(xué)院提成20%，部門留80%）。
⑵技術(shù)培訓(xùn)類：創(chuàng)收金額扣除3%的中介費(fèi)，5%的管理費(fèi)，余下部分學(xué)院與部門按4：6分成。
⒊各部門在所得費(fèi)用中包干使用。部門應(yīng)留出包干費(fèi)中的10%作為部門科技發(fā)展基金，該基金使用權(quán)歸各部門。
⒋上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入校基金部分的數(shù)額，60%轉(zhuǎn)作獎(jiǎng)勵(lì)福利基金，30%作校發(fā)展基金，10%作科技主管部門開發(fā)基金。
5．科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理：
⑴用作科技主管部門日常辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它必需的開支。
⑵用作對(duì)外業(yè)務(wù)往來活動(dòng)費(fèi)。
⑶上述費(fèi)用開支每年由科技主管部門提出預(yù)算，經(jīng)分管院長(zhǎng)審批后，報(bào)院財(cái)務(wù)部門備案，由科技主管部門掌握使用。
6．創(chuàng)收分配的支付程序：先由承接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或部門）經(jīng)科技主管部門核定分配比例，再由院財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算，然后再到科技主管部門核準(zhǔn)、清項(xiàng)，經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部門支付清帳。
三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務(wù)項(xiàng)目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理，對(duì)于未歸口管理的項(xiàng)目，學(xué)校將不承認(rèn)項(xiàng)目成果的一切待遇。
為了推動(dòng)我?？萍挤?wù)工作的順利起步，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，凡
本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二○○年五月十六日
主題詞：科技服務(wù) 管理 創(chuàng)收 分配辦法
附件1：
**學(xué)院科技服務(wù)項(xiàng)目登記表
項(xiàng)目名稱
第三篇：科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動(dòng)的積極性。促進(jìn)我院科技服務(wù)工作的發(fā)展，改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件，更好地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。
一、管理辦法：好范文版權(quán)所有!
⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為：橫向科技技術(shù)開發(fā)，技
術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)（含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn)）等符合上級(jí)主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動(dòng)。
⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項(xiàng)、編號(hào)，財(cái)務(wù)部門據(jù)此編號(hào)進(jìn)行建帳，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理（見附件）。
⒊各種科技服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同，該合同院內(nèi)保留三份，任務(wù)接受部門（包括系、信息中心、處室等），科技主管部門、財(cái)務(wù)部門各執(zhí)一份。
⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度和合同執(zhí)行情況，協(xié)助解決項(xiàng)目進(jìn)程中的有關(guān)問題。
．項(xiàng)目的完成以院財(cái)務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn)，項(xiàng)目完成后才可進(jìn)行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項(xiàng)目支出。
二、創(chuàng)收分配方法：
⒈創(chuàng)收金額的核定：
科技服務(wù)的創(chuàng)收金額（毛收入）項(xiàng)目合同金額項(xiàng)目專用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和主材購(gòu)置費(fèi)學(xué)院資源占用（顯性成本以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費(fèi)和鑒定費(fèi)稅金
⒉創(chuàng)收金額的分配：
⑴非培訓(xùn)類科技服務(wù)：創(chuàng)收金額扣除的中介費(fèi)和的管理費(fèi)（交學(xué)院），余下部分學(xué)院與部門按：分成（即學(xué)院提成，部門留）。
⑵技術(shù)培訓(xùn)類：創(chuàng)收金額扣除的中介費(fèi)，的管理費(fèi)，余下部分學(xué)院與部門按：分成。
⒊各部門在所得費(fèi)用中包干使用。部門應(yīng)留出包干費(fèi)中的作為部門科技發(fā)展基金，該基金使用權(quán)歸各部門。
⒋上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入?；鸩糠值臄?shù)額，轉(zhuǎn)作獎(jiǎng)勵(lì)福利基金，作校發(fā)展基金，作科技主管部門開發(fā)基金。
．科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理：
⑴用作科技主管部門日常辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它必需的開支。
⑵用作對(duì)外業(yè)務(wù)往來活動(dòng)費(fèi)。
⑶上述費(fèi)用開支每年由科技主管部門提出預(yù)算，經(jīng)分管院長(zhǎng)審批后，報(bào)院財(cái)務(wù)部門備案，由科技主管部門掌握使用。
．創(chuàng)收分配的支付程序：先由承接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或部門）經(jīng)科技主管部門核定分配比例，再由院財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算，然后再到科技主管部門核準(zhǔn)、清項(xiàng)，經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部門支付清帳。
三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務(wù)項(xiàng)目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理，對(duì)于未歸口管理的項(xiàng)目，學(xué)校將不承認(rèn)項(xiàng)目成果的一切待遇。
為了推動(dòng)我校科技服務(wù)工作的順利起步，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，凡××年月日前在本?？萍贾鞴懿块T登記立項(xiàng)的所有科技服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策（顯性成本除外）。
本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二○○年五月十六日
主題詞：科技服務(wù)管理創(chuàng)收分配辦法
×主送：各系、各部門
×××××職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室年月日印發(fā)
附件：
××學(xué)院科技服務(wù)項(xiàng)目登記表
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目編號(hào)
項(xiàng)目所屬部門
部門負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目類型
□非培訓(xùn)類
□培訓(xùn)類
項(xiàng)目合同主題
其中
預(yù)計(jì)項(xiàng)目專用設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)
預(yù)計(jì)主材購(gòu)置費(fèi)
合同規(guī)定的外單位協(xié)作費(fèi)和簽訂費(fèi)
預(yù)計(jì)稅金
預(yù)計(jì)學(xué)院資源占用顯性成本
科技服務(wù)
主管部門意見
分管院領(lǐng)導(dǎo)意見
附件：
××學(xué)院科技服務(wù)分配表
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目編號(hào)
好范文版權(quán)所有!
項(xiàng)目所屬部門
部門負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目類型
□非培訓(xùn)類
□培訓(xùn)類
項(xiàng)目合同金額
其中
項(xiàng)目專用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
主材購(gòu)置費(fèi)
合同規(guī)定的外單位
協(xié)作費(fèi)和簽訂費(fèi)
稅金
學(xué)院物質(zhì)資源
占用顯性成本
毛收入
中介費(fèi)
管理費(fèi)
學(xué)院提成獎(jiǎng)勵(lì)福利基金
院發(fā)展基金
主管部門開發(fā)基金
部門提成部門分成部門開發(fā)基金
第四篇：南方醫(yī)科大學(xué)創(chuàng)收管理修訂辦法討論稿
南方醫(yī)科大學(xué)創(chuàng)收管理修訂辦法（討論稿）
第一章 總 則
第一條
為充分利用我校教育科學(xué)和科技資源，強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)功能，規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理，提高辦學(xué)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定和《會(huì)計(jì)法》《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》及（粵教財(cái)〔2011〕1號(hào)）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的補(bǔ)充意見》及（粵財(cái)資〔2011〕18號(hào)）《廣東省財(cái)政廳關(guān)于省直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用管理的暫行辦法》等文件精神，在2005年制訂的《南方醫(yī)科大學(xué)創(chuàng)收管理暫行辦法》（校產(chǎn)字〔2005〕548號(hào)文）的基礎(chǔ)上修訂本辦法。
第二條
校內(nèi)各單位及教職員工，在努力完成教學(xué)、科研、行政管理及后勤服務(wù)的同時(shí)，應(yīng)有組織、有計(jì)劃、有步驟地積極從事創(chuàng)收活動(dòng)，提高我校的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，改善教學(xué)、科研條件及教職員工的生活福利。
第三條
本辦法適用范圍為我校機(jī)關(guān)各部（處、室），各學(xué)院，就業(yè)指導(dǎo)中心，順德校區(qū)管委會(huì)，基因工程研究所和相關(guān)企業(yè)化事業(yè)管理單位等（以下通稱各單位）。
第二章
管理原則及管理機(jī)構(gòu)
第四條
各單位開展教學(xué)創(chuàng)收、科技開發(fā)及有償社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不得影響教學(xué)、科研、行政管理及后勤服務(wù)的正常工作秩序；不得將各單位職責(zé) 范圍內(nèi)的服務(wù)任務(wù)劃入有償服務(wù)范圍；不得以任何形式把學(xué)校預(yù)算統(tǒng)一撥付的資金轉(zhuǎn)作創(chuàng)收收入；不得使國(guó)有資產(chǎn)流失。各單位創(chuàng)收項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)；所有創(chuàng)收收入須先上繳學(xué)校，然后根據(jù)本辦法的各項(xiàng)分配比例下?lián)艿礁鲉挝幌鄳?yīng)經(jīng)費(fèi)再行開支。如不上繳收入，坐支現(xiàn)金，將按私設(shè)“小金庫(kù)”論處，并追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。
第五條
學(xué)校的所有資產(chǎn)（包括有形和無形資產(chǎn)）都是國(guó)有資產(chǎn)，未經(jīng)上級(jí)主管部門及學(xué)校審核批準(zhǔn)，不得用于開展創(chuàng)收和有償社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，不得以學(xué)校名義進(jìn)行資產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)。學(xué)校的國(guó)有資產(chǎn)出租出借，資產(chǎn)單項(xiàng)或批量?jī)r(jià)值50萬元人民幣以上（含50萬元）及資產(chǎn)出租出借期限在6個(gè)月以上的，經(jīng)主管部門審核后報(bào)省財(cái)政部門審批；資產(chǎn)單項(xiàng)或批量?jī)r(jià)值在50萬元以下或資產(chǎn)出租出借期限在6個(gè)月以內(nèi)（含6個(gè)月）的，由主管部門按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，并于15個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果（一式三份）報(bào)省財(cái)政部門備案。(粵教財(cái)函〔2011〕58號(hào))第六條
各單位上繳學(xué)校的創(chuàng)收收入部分，主要用于學(xué)校維持發(fā)展支出，以改善學(xué)校教學(xué)科研條件。各單位按本辦法分成的發(fā)展經(jīng)費(fèi)，主要用于改善本單位的教學(xué)、科研條件和有償社會(huì)服務(wù)的再投入；福利、酬金主要用于本單位職工的獎(jiǎng)酬金和集體福利等。
第七條
財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處是學(xué)校創(chuàng)收資金的職能管理部門，主要職責(zé)是依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和本辦法，統(tǒng)一管理學(xué)校各單位的創(chuàng)收資金。
第三章
教學(xué)創(chuàng)收分類及分配方案
第八條
本辦法所指的教學(xué)創(chuàng)收是學(xué)校開展教學(xué)及其輔助活動(dòng)所取得的收入。主要包括學(xué)歷教育或非學(xué)歷教育向單位或?qū)W生個(gè)人收取的學(xué)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)及其他教學(xué)服務(wù)收入。
第九條
學(xué)校各單位和個(gè)人以學(xué)校或各單位名義，使用學(xué)校的品牌、師資、場(chǎng)地、設(shè)施等辦學(xué)資源開設(shè)各類培訓(xùn)項(xiàng)目和教學(xué)輔助活動(dòng)，都必須報(bào)學(xué)校和有關(guān)職能部門審批及備案，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)財(cái)務(wù)部門參照國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行，教學(xué)創(chuàng)收的管理嚴(yán)格按照此分配辦法執(zhí)行。
第十條
教學(xué)創(chuàng)收按任務(wù)和經(jīng)費(fèi)來源分六大類，分配比例如下：
第一類為在職研究生（含已讀、未讀課程班）學(xué)費(fèi)收入分配：上繳學(xué)校70%，主管、承辦單位留成30%。
第二類為研究生課程進(jìn)修班學(xué)費(fèi)收入分配：全日制課程進(jìn)修班：上繳學(xué)校35%，主管、承辦單位留成65%（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）；雙休日課程進(jìn)修班：上繳學(xué)校30%，主管、承辦單位留成70%（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）。
第三類為同等學(xué)歷申請(qǐng)碩士學(xué)位學(xué)費(fèi)收入：上繳學(xué)校75%，主管、承辦單位留成25%。
第四類為成人教育的學(xué)歷和非學(xué)歷教育創(chuàng)收，含校內(nèi)脫產(chǎn)、業(yè)余班、校外聯(lián)合辦學(xué)學(xué)費(fèi)收入：1.繼續(xù)教育學(xué)院辦班：上繳學(xué)校60％，主管、承辦單位留成40％（課酬及人員福利由承辦單 位承擔(dān)）；2.學(xué)院辦校內(nèi)班：上繳學(xué)校39％，主管、承辦單位留成61％（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）；3.學(xué)院辦校外班：上繳學(xué)校27％，主管、承辦單位留成73％（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）。
第五類為自學(xué)考試（含業(yè)余班、自考獨(dú)立辦班）學(xué)費(fèi)收入：1.繼續(xù)教育學(xué)院辦校內(nèi)班：上繳學(xué)校60%，主管、承辦單位留成40%；繼續(xù)教育學(xué)院辦校外班：上繳學(xué)校40%，主管、承辦單位留成60%（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）。2.學(xué)院辦校內(nèi)班：上繳學(xué)校50%，主管、承辦單位留成50%；學(xué)院辦校外班：上繳學(xué)校25%，主管、承辦單位留成75%（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）。
第六類為網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)費(fèi)收入分配：上繳學(xué)校40%，主管、承辦單位留成60%（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）。
第七類為函授、進(jìn)修學(xué)費(fèi)收入分配：1.繼續(xù)教育學(xué)院自辦班：上繳學(xué)校60%，主管、承辦單位留成40%（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）；2.學(xué)院自辦校內(nèi)班：上繳學(xué)校39%，主管、承辦單位留成61%；學(xué)院自辦校外班：上繳學(xué)校27%，主管、承辦單位留成73%（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）。
第八類為拓展任務(wù)創(chuàng)收學(xué)費(fèi)收入分配：1.輔修雙學(xué)位收入（課酬由承辦單位承擔(dān)）：上繳學(xué)校40%，主管、承辦單位留成60%。2.國(guó)內(nèi)專業(yè)證書和單科班等各類短訓(xùn)班收入（課酬由承辦單位承擔(dān)）：上繳學(xué)校40%，主管、承辦單位留成60%。3.國(guó)際培訓(xùn)短訓(xùn)班收入（課酬由承辦單位承擔(dān)）：上繳學(xué)校40%，主管、承辦單 位留成60%。4.我校無權(quán)受理的專業(yè)、學(xué)位（MBAEMBA）教育學(xué)費(fèi)收入：上繳學(xué)校30%，主管、承辦單位留成70%（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）。5.各類（研究生、本科、職稱等、含公共課）考前輔導(dǎo)班收入：上繳學(xué)校30%，主管、承辦單位留成70%（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）。6.政府或業(yè)務(wù)主管部門指定各類等級(jí)考證、技能培訓(xùn)，各類職業(yè)技能鑒定費(fèi)收入：上繳學(xué)校60%，主管、承辦單位留成40%。7.外單位人員來校申請(qǐng)做研究生論文、本科生論文、申請(qǐng)學(xué)位、旁聽課程的收入：上繳學(xué)校40%，主管、承辦單位留成60%（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）。8.各類考試費(fèi)、報(bào)名費(fèi)收入（扣除上繳主管部門部分）：上繳學(xué)校25%，主管、承辦單位留成75%（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）。9.非直屬醫(yī)院上交管理費(fèi)：上繳學(xué)校80%，主管、承辦單位留成20%。10.教師、醫(yī)生專業(yè)課程進(jìn)修收入：上繳學(xué)校37%，主管、承辦單位留成63%（課酬及人員福利由承辦單位承擔(dān)）。
第十一條
各類經(jīng)費(fèi)的使用范圍：
各教學(xué)單位創(chuàng)收留成經(jīng)費(fèi)按下列比例安排使用：發(fā)展基金占留成經(jīng)費(fèi)的40%，福利基金占留成經(jīng)費(fèi)的20%，獎(jiǎng)勵(lì)基金占留成經(jīng)費(fèi)的40%。發(fā)展基金主要用于改善單位教學(xué)科研和創(chuàng)收條件的軟硬件建設(shè)；福利基金主要用于單位集體福利開支；獎(jiǎng)勵(lì)基金主要用于單位員工的課酬及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。
第四章 科技創(chuàng)收分類及分配方案
第十二條
科技創(chuàng)收是學(xué)校開展科技開發(fā)及其輔助活動(dòng)所 取得的收入。主要包括縱向科研經(jīng)費(fèi)，橫向科研經(jīng)費(fèi)，即技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)收入，以及科研成果轉(zhuǎn)化取得的收益或股權(quán)等。
第十三條
學(xué)校鼓勵(lì)和引導(dǎo)各單位及個(gè)人組織進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)；鼓勵(lì)和支持開展科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)。學(xué)校各單位和個(gè)人以學(xué)?；蚋鲉挝幻x，使用學(xué)校的品牌、成果、場(chǎng)地、設(shè)施等科技資源承接科研項(xiàng)目和科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)，都必須報(bào)學(xué)校主管部門審批及備案。
第十四條
縱向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，預(yù)扣水電費(fèi)2.5％（文科不預(yù)扣）用于補(bǔ)充學(xué)校水電費(fèi)開支，2%主管部門管理費(fèi)，0.5%學(xué)院管理費(fèi)，課題研究費(fèi)95％。
第十五條
橫向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：上繳學(xué)校及預(yù)扣水電費(fèi)7％（文科不預(yù)扣），3%主管部門管理費(fèi),2%學(xué)院管理費(fèi),課題研究費(fèi)88％。
第十六條
職務(wù)科技成果以技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作轉(zhuǎn)化、作價(jià)投資等各種方式產(chǎn)生效益的包括：科技咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)提成、合作開發(fā)、委托開發(fā)等，所取得收入的42%獎(jiǎng)勵(lì)給完成該項(xiàng)目研究開發(fā)及轉(zhuǎn)讓的人員，課題組留成經(jīng)費(fèi)20%，單位留成經(jīng)費(fèi)20%，上繳學(xué)校18%。
第十七條 各類科研課題項(xiàng)目完成后，應(yīng)及時(shí)結(jié)題清戶。結(jié)余科研經(jīng)費(fèi)按以下兩種辦法處理，由課題負(fù)責(zé)人選擇決定：
1、結(jié)余經(jīng)費(fèi)總額的30％上繳學(xué)校，70％用作課題組勞務(wù)酬金，但所提酬金不能超過上級(jí)規(guī)定提取勞務(wù)費(fèi)的比例。
2、結(jié)余經(jīng)費(fèi)總額轉(zhuǎn)入其他科研課題合并使用，不再上繳學(xué)校，但不能二次結(jié)轉(zhuǎn)。第十八條
各類經(jīng)費(fèi)的使用范圍：
科技創(chuàng)收單位留成經(jīng)費(fèi)按下列比例安排使用：發(fā)展基金占留成經(jīng)費(fèi)的40%，福利基金占留成經(jīng)費(fèi)的20%，獎(jiǎng)勵(lì)基金占留成經(jīng)費(fèi)的40%。發(fā)展基金主要用于改善單位教學(xué)科研和創(chuàng)收條件的軟硬件建設(shè)；福利基金主要用于單位集體福利開支；獎(jiǎng)勵(lì)基金主要用于單位員工的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。
主管部門管理費(fèi)主要用于主管部門開展科技創(chuàng)收的業(yè)務(wù)管理開支；學(xué)院管理費(fèi)主要用于學(xué)院開展科技創(chuàng)收的業(yè)務(wù)管理開支。
第五章 教輔及后勤創(chuàng)收分類及分配方案
第十九條
教輔及后勤創(chuàng)收是指在搞好校內(nèi)教學(xué)科研工作和后勤保障的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有的教輔和后勤資源進(jìn)行合理的利用與開發(fā)，收取相應(yīng)費(fèi)用并合理分配的經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。
第二十條
積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的單位充分挖掘教輔、后勤資源，有效利用并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)校各單位和個(gè)人以學(xué)?；蚋鲉挝幻x，使用學(xué)校的品牌、人員、場(chǎng)地、設(shè)施等資源開展有償服務(wù)，都必須報(bào)學(xué)校主管部門審批及備案。
第二十一條
教輔創(chuàng)收單位指：利用學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)輔助資源開展創(chuàng)收的單位，如圖書館，網(wǎng)絡(luò)中心，教保商場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心等單位；后勤創(chuàng)收單位指除獨(dú)立創(chuàng)收單位外的其他利用行政后勤資源開展有償服務(wù)創(chuàng)收的單位。教輔及后勤單位職工福利、津貼由學(xué)校按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。1.使用學(xué)校資產(chǎn)數(shù)額較大，同時(shí)成本性支出較小的創(chuàng)收項(xiàng)目： 教學(xué)設(shè)施有償服務(wù)創(chuàng)收，含學(xué)校的教學(xué)場(chǎng)館、設(shè)施對(duì)外租賃和開展有償服務(wù)的收入分配辦法：60%上繳學(xué)校，40%作為承辦單位成本投入和創(chuàng)收留成；
文化活動(dòng)中心、禮堂、會(huì)議室的場(chǎng)租費(fèi)收入，70%上繳學(xué)校，30%單位創(chuàng)收留成；
計(jì)算機(jī)室、語(yǔ)音室、網(wǎng)上閱覽室、資料室、檔案室、文印室利用學(xué)校設(shè)備對(duì)外服務(wù)所取得的收入，70％上繳學(xué)校，30％單位創(chuàng)收留成；
實(shí)驗(yàn)室、分析中心、研究所進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)等所取得的收入70％上繳學(xué)校，30％單位創(chuàng)收留成；
校內(nèi)停車保管費(fèi)收入，80%上繳學(xué)校，20%單位創(chuàng)收留成； 學(xué)校水電、房租收入全額上繳學(xué)校；水電、房租收繳收入學(xué)校按超過上年水電、房租收入的10%獎(jiǎng)勵(lì)給業(yè)務(wù)管理單位；全年收回水電、房租收入低于上年90%的，扣發(fā)業(yè)務(wù)管理單位管理人員的年終校內(nèi)津貼。
行政、營(yíng)院治安等罰沒收入，90%上繳學(xué)校，10%單位留成。2.使用學(xué)校資源，同時(shí)成本性支出較大的創(chuàng)收項(xiàng)目： 儀器設(shè)備修理修配、木瓦、水電維修；印刷；勞動(dòng)服務(wù)收入等，10%上繳學(xué)校，90%單位創(chuàng)收留成；
車隊(duì)運(yùn)輸服務(wù)收入，幼兒園幼教及辦班收入（扣除伙食費(fèi)），10%上繳學(xué)校，90%單位創(chuàng)收留成；
通信拓展服務(wù)收入(扣除線租費(fèi))，70%上繳學(xué)校，30%單位 創(chuàng)收留成（聘用人員工資由承辦單位承擔(dān)）；
利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)所取得的收入(扣除線租費(fèi))，70％上繳學(xué)校，30%單位創(chuàng)收留成（聘用人員工資由承辦單位承擔(dān)）；
國(guó)際教育學(xué)院外訓(xùn)系樓、繼續(xù)教育學(xué)院樓客房收入，30％上繳學(xué)校，70%單位創(chuàng)收留成（聘用人員工資由承辦單位承擔(dān)）；
教學(xué)商場(chǎng)銷售、試劑銷售、動(dòng)物銷售等商業(yè)零售業(yè)的有償服務(wù)收入，10%上繳學(xué)校，90%單位創(chuàng)收留成；
3.使用學(xué)校資源較少，同時(shí)成本性支出大的創(chuàng)收項(xiàng)目： 學(xué)報(bào)版面費(fèi)收入，全額劃入單位創(chuàng)收留成；
游泳池收入、圖書館查新費(fèi)收入，40％上繳學(xué)校，60％單位創(chuàng)收留成；
合理報(bào)廢的低值易耗品及廢舊物品、報(bào)紙變賣等單位雜項(xiàng)收入，報(bào)廢處置收入全額劃入單位創(chuàng)收留成；
各級(jí)各部門組織的各類學(xué)術(shù)會(huì)議，采取會(huì)議自養(yǎng)辦法，全額留成，超支不補(bǔ)。
4.增收節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)提成項(xiàng)目：
學(xué)費(fèi)收繳提成。各學(xué)院學(xué)生欠費(fèi)比例小于等于5%大于2%的，按當(dāng)會(huì)計(jì)實(shí)收學(xué)費(fèi)的0.2%給予獎(jiǎng)勵(lì)；欠費(fèi)比例小于等于2%的，按當(dāng)會(huì)計(jì)實(shí)收學(xué)費(fèi)的0.5%給予獎(jiǎng)勵(lì)；收費(fèi)主管部門按所管學(xué)生的上述獎(jiǎng)勵(lì)的平均值給予獎(jiǎng)勵(lì)。
接受捐贈(zèng)提成。通過單位或個(gè)人努力而取得校外單位或部門對(duì)學(xué)校進(jìn)行贊助捐贈(zèng)，按贊助或捐贈(zèng)收入的5％給予提成； 審計(jì)核減提成。按核減額的5％提成（不包括社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)核減部分）；
財(cái)務(wù)服務(wù)提成。按代管各單位提成經(jīng)費(fèi)的2％，從各單位上繳給學(xué)校經(jīng)費(fèi)中提取；
校內(nèi)租金收入，90％上繳學(xué)校，10％單位創(chuàng)收留成。第二十二條
各類經(jīng)費(fèi)的使用范圍：
教輔及后勤創(chuàng)收單位留（提）成經(jīng)費(fèi)按下列比例安排使用（獨(dú)立核算的創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)按純利潤(rùn)計(jì)提）：發(fā)展基金占留（提）成經(jīng)費(fèi)的30%，福利基金占留（提）成經(jīng)費(fèi)的30%，獎(jiǎng)勵(lì)基金占留（提）成經(jīng)費(fèi)的40%。發(fā)展基金主要用于改善單位教學(xué)科研和創(chuàng)收條件的軟硬件建設(shè)，也可以用于彌補(bǔ)上期創(chuàng)收成本性支出；福利基金主要用于單位集體福利開支；獎(jiǎng)勵(lì)基金主要用于單位員工的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。
第二十三條
獨(dú)立法人或經(jīng)費(fèi)完全實(shí)行獨(dú)立銀行帳戶獨(dú)立核算的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位，根據(jù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),以及占用學(xué)校資源和學(xué)校投入資金情況進(jìn)行評(píng)估，簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任協(xié)議書。單位職工的工資、福利、員工獎(jiǎng)勵(lì)方案結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng)效益情況合理制定，報(bào)學(xué)校備案。
第六章 實(shí)施辦法
第二十四條
創(chuàng)收審批程序
所有創(chuàng)收項(xiàng)目由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處按上述規(guī)定在資金到位后直接執(zhí)行。各單位在開展創(chuàng)收活動(dòng)前必須履行報(bào)批審批手續(xù)，對(duì)外創(chuàng)收的合同（協(xié)議）、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處核準(zhǔn)后，報(bào)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)會(huì)議批準(zhǔn)后執(zhí)行。各種合同必須加蓋學(xué)校對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同專用章，學(xué)校有關(guān)部門存檔并報(bào)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處備案。
第二十五條
收費(fèi)管理
（一）經(jīng)立項(xiàng)審批的項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理規(guī)定，其收入全額納入學(xué)校統(tǒng)一核算。
（二）財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處指定專人或授權(quán)相關(guān)人員管理創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)。
（三）各種收費(fèi)使用的票據(jù)必須是國(guó)家規(guī)定的合法票據(jù)，各單位不得自制、自購(gòu)收費(fèi)票據(jù)或者白條收費(fèi)。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，各單位不得自立收費(fèi)項(xiàng)目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十六條
各類創(chuàng)收均于稅后進(jìn)行分配。凡開具涉稅發(fā)票的，均由學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處代扣代繳所涉稅款。發(fā)放在校人員個(gè)人勞務(wù)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、酬金等，必須隨工資發(fā)放，由學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二十七條
各類創(chuàng)收活動(dòng)所產(chǎn)生的水電費(fèi)由學(xué)校安裝獨(dú)立的水表電表，創(chuàng)收單位每月按實(shí)際發(fā)生的水電費(fèi)全額上交學(xué)校，水電費(fèi)全額計(jì)入成本。各類創(chuàng)收活動(dòng)所發(fā)生的人員經(jīng)費(fèi)等其他相關(guān)支出（費(fèi)用）按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條
各單位應(yīng)指定一名單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)收工作的管理以及創(chuàng)收提成經(jīng)費(fèi)的使用，經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī) 定的審批權(quán)限執(zhí)行。
第二十九條
學(xué)校將定期組織審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門對(duì)開展有償服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。各單位必須接受和配合學(xué)校審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門的監(jiān)督與檢查。
第七章
附
則
第三十條
本修訂辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，原有規(guī)定凡與本辦法有沖突的以本辦法為準(zhǔn)。
第三十一條
本辦法由學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第五篇：學(xué)校班主任管理津貼分配辦法
富東學(xué)校班主任管理津貼分配辦法(2121.3定稿)
班主任管理津貼。按照省教育廳的相關(guān)文件，確定班主任管理津貼總量為學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的15%。
第一部分：班主任管理工作績(jī)效津貼，按照《榮縣旭陽(yáng)鎮(zhèn)富東學(xué)校流動(dòng)紅旗和優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選方案》確定：一等獎(jiǎng)為1200元/班·期，二等獎(jiǎng)為1000元/班·期。
第二部分：班主任管理基礎(chǔ)津貼，其計(jì)算公式如下：
（班主任管理津貼總量-班主任管理工作績(jī)效津貼總量）÷校學(xué)生總?cè)藬?shù)×班級(jí)學(xué)生人數(shù)=班主任管理基礎(chǔ)津貼。
榮縣旭陽(yáng)鎮(zhèn)富東學(xué)校流動(dòng)紅旗和優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選方案
(2021.3定稿)
班主任工作績(jī)效考核每期分為兩個(gè)部分，一是常規(guī)考核部分（50分），二是其它考核部分（50分）。
一、常規(guī)考核（100分）：每周考核，結(jié)果用于評(píng)選流動(dòng)紅旗。
1.衛(wèi)生50分 由值周組和大隊(duì)委負(fù)責(zé)，每周五下午大掃除，平時(shí)早上搞公區(qū)衛(wèi)生，中午搞教室內(nèi)外衛(wèi)生。評(píng)分要求如下：
大掃除得分20分（每周五下午6:00值周教師、值周領(lǐng)導(dǎo)檢查）
室內(nèi)外衛(wèi)生20分(每天中午1:20大隊(duì)委檢查)：
①門、門框有灰塵污跡、門上有腳印，窗臺(tái)有灰塵扣1分。
②黑板不及時(shí)擦、粉筆頭、粉筆灰不及時(shí)清理，扣1 分。
③講臺(tái)有灰塵、作業(yè)本、教具擺放不整齊，扣1分。
④桌椅排列不整齊、桌面、抽屜里垃圾多，扣1分。
⑤勞動(dòng)工具沒有擺放到指定位置、垃圾不裝桶、垃圾桶不清洗或垃圾桶內(nèi)垃圾裝得滿出了桶口，扣1 分。
⑥教室地面有紙屑或較多灰塵，或有垃圾死角，扣1 分。
⑦墻磚不干凈、有較多污跡，扣1 分。
窗戶玻璃、窗臺(tái)窗框灰塵多，扣1 分。
教室走廊有紙屑、塑料袋、雜物扣1 分。
學(xué)生亂倒垃圾每次扣3分。
公區(qū)衛(wèi)生10分(每天早上8:10大隊(duì)委檢查)：
①未按規(guī)定時(shí)間打掃完畢,扣1分
②未打掃,扣2分
③勞動(dòng)工具沒有擺放到指定位置、垃圾不裝桶、垃圾桶不清洗或垃圾桶內(nèi)垃圾裝得滿出了桶口，扣1 分。
2.課間文明10分 由值周班級(jí)、值周教師、值周領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。
①上下樓梯靠右輕聲緩步行，不在樓梯上吵鬧、玩耍，追逐打鬧、三人并排，否則1人次扣1分，樓梯幾步一走或跳、扶著扶手往下滑的1人次1分。
②在走廊有奔跑、吵鬧、大聲叫嚷現(xiàn)象，在走廊或操場(chǎng)上橫沖直撞，做危險(xiǎn)性游戲的1人次扣1。
在校園內(nèi)亂扔垃圾，從樓上往下扔垃圾（倒水、雜物）等、欺負(fù)同學(xué)不聽勸阻的。違者1人1分。
學(xué)生講粗話、臟話的每人次扣1分，打架者每人扣2分，并進(jìn)行批評(píng)教育。
開校門時(shí)，不能擁擠、推拉、瘋跑，否則1人次扣1分。
愛護(hù)公物，講文明，有禮貌。若發(fā)現(xiàn)有故意損壞損壞學(xué)校設(shè)備設(shè)施、刻畫桌椅墻壁、說臟話、粗話每人次扣1分。
3.穿戴整潔 10分 由大隊(duì)委負(fù)責(zé)
①每天下午眼保操時(shí)檢查紅領(lǐng)巾，凡沒有佩帶紅領(lǐng)巾或者隊(duì)徽的每人次扣0.5分。
②重大活動(dòng)、典禮時(shí)，如果沒有穿校服（新生和轉(zhuǎn)學(xué)生沒做校服的除外）每人次扣0.5分。
③衣服、紅領(lǐng)巾要求整潔，不穿拖鞋、不留長(zhǎng)指甲、男生不留長(zhǎng)發(fā)，否則1人次扣0.5分。（每周抽查一次）
4.大課間 10分 由值周組負(fù)責(zé)
①出隊(duì)、退隊(duì)快靜齊，不爭(zhēng)先恐后，上下樓梯有秩序、靠右行走。若有違反視情況扣0.5至１分；
②隊(duì)列整齊不整齊，視情況扣0.5-1分
③大課間不認(rèn)真、組織不到位，如鄰近學(xué)生相互打鬧、說笑等扣0.5至1分；
④無故扣2分；因考試請(qǐng)假和因?qū)W校有安排而沒有進(jìn)行課間操的班級(jí)則不扣分。
5.眼保健操 10分 由大隊(duì)委負(fù)責(zé)
扣分標(biāo)準(zhǔn)：眼保健操音樂響起后，學(xué)生不能做其他事，認(rèn)真做眼操，穴位正確，保持教室安靜，不得做其他的事情。不做、亂做、講話、東張西望等情況每人次扣0.2分，如果全班都沒有做則此項(xiàng)得分全扣。
6.安全工作 10分 值周組負(fù)責(zé)
若當(dāng)周未發(fā)生安全事故，則不扣分，視其情節(jié)輕重由值周領(lǐng)導(dǎo)酌情扣分，可扣10分。
7.常規(guī)考核中加分項(xiàng)：10分 值周組負(fù)責(zé)
好人好事或突出表現(xiàn)：根據(jù)事件大小酌情加1-3分。累計(jì)加分一周不超過10分。
（注：以上7項(xiàng)考核情況在每周四交由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行單項(xiàng)匯總，分低段和高段各單項(xiàng)總分匯總后獲得總分前一半的班級(jí)榮獲該流動(dòng)紅旗。）
常規(guī)考核期末分值具體計(jì)算方法如下：
各單項(xiàng)每周得分之和÷實(shí)際周數(shù)÷2=該期常規(guī)考核得分
二、其它考核部分（50分）。
（一）其他考核加分項(xiàng)：學(xué)生參賽獲獎(jiǎng)10分（由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核）
1.必須是通過選拔的正規(guī)比賽（通過學(xué)校組織參與），如普通話、藝術(shù)人才大賽、縣級(jí)及以上運(yùn)動(dòng)會(huì)、禁毒防艾征文和手抄報(bào)比賽等，而像書信大賽、百科知識(shí)競(jìng)賽等派獎(jiǎng)則不算。獎(jiǎng)項(xiàng)以發(fā)放時(shí)間為準(zhǔn)，計(jì)入當(dāng)期。
2.加分原則：每人每次榮獲國(guó)、省、市、縣、校三等獎(jiǎng)分別加8、6、4、3、2分；每升高一等加0.5分，每一獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高的兩名學(xué)生的等級(jí)，同一人同一獎(jiǎng)只計(jì)最高級(jí)。（校運(yùn)動(dòng)、六一等只計(jì)集體，不計(jì)個(gè)人）
3.班級(jí)代表學(xué)校參加集體活動(dòng)（10人及其以上）校級(jí)2分，縣級(jí)每次加3分，市級(jí)每次加4分，省級(jí)6分。
4.班集體在學(xué)校舉行的大型活動(dòng)中，如“六一”、“運(yùn)動(dòng)會(huì)”等，榮獲集體獎(jiǎng)項(xiàng)加分辦法：一等4分、二等2分。
5.以上加分不能超過10分，超過了也只計(jì)10分。
（二）后勤5分(由后勤辦公室考核)
（三）教室布置 5分（行政人員考核）
由學(xué)校負(fù)責(zé)組織檢查，每期兩次，期末時(shí)再把每次得分累計(jì)匯總。
（四）朝會(huì)小舞臺(tái) 5分（行政人員考核）
各班每學(xué)年進(jìn)行一次，單期單班，雙期雙班（一個(gè)年級(jí)一個(gè)班你，則單期雙年級(jí)，雙期單年級(jí)）?？己顺煽?jī)?nèi)糠诺降诙谥惺褂谩W(xué)校負(fù)責(zé)組織支委、校委、工委人員進(jìn)行打分取平均值。
（五）班隊(duì)會(huì)情況 10分（值周組考核）
1.由值周組負(fù)責(zé)檢查，按要求開展主題隊(duì)會(huì)得0.5分（有主題、組織比較恰當(dāng)、學(xué)生積極性較高為0.5分，根據(jù)組織好壞情況和學(xué)生參與積極性加減0.1分。），占用班隊(duì)課進(jìn)行其它學(xué)科教學(xué)則為0分。
2.加分：承擔(dān)1次校級(jí)隊(duì)會(huì)示范課加2分，縣級(jí)加3分、市級(jí)加5分。
3.期末考核時(shí)把每次得分匯總后再加上加分項(xiàng)為當(dāng)期班隊(duì)會(huì)實(shí)際得分。
（六）安全教育平臺(tái)5分（安全辦公室考核）
1.教師授課率2分，每降低10個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
2.學(xué)生學(xué)習(xí)率3分，每降低10個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分。
(七）品格教育 10分（行政人員考核）
1.品格教育按規(guī)定主題呈現(xiàn)幾個(gè)一：一篇教案和PPT，一堂微課，一個(gè)品格銀行，一次評(píng)比之星，一組照片集。（該5項(xiàng)各2分）
2.其中微課在15周前通知學(xué)校上課時(shí)間，由學(xué)校檢查；品格銀行檢查品格幣和品格商品的兌換；照片集由過程照片、活動(dòng)照片、成果照片等組合。
（八）資料上交 5分（由安法體衛(wèi)德育處合計(jì)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)考核）
1.及時(shí)按要求上交各項(xiàng)資料、表冊(cè)為滿分。
2.沒有按時(shí)上交資料或資料不符合要求每次扣0.5分，扣完為止。
（九）其他工作 5分（行政人員考核）
未完成一次扣0.2，累計(jì)扣分，扣完為止。
三、注意事項(xiàng)：
1.常規(guī)考核等級(jí)分+其它考核部分得分=班級(jí)該學(xué)期所得分.2.本考核結(jié)果是省市縣先進(jìn)集體和期末優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選的依據(jù)。
3.省市縣先進(jìn)集體評(píng)選時(shí)以年為單位，把兩學(xué)期總分相加，在三至六年級(jí)各班中依據(jù)得分從高到低依次評(píng)選。
4.期末優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選時(shí)以低、高段為單位，按期計(jì)算。
5.本方案中所有等級(jí)評(píng)選一律如下評(píng)選：分低段、高段評(píng)選。如果一個(gè)段4個(gè)班，則一等獎(jiǎng)２名，二等獎(jiǎng)２名；3個(gè)班，則一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)２名。
4、本考核結(jié)果也是班主任考核等級(jí)的依據(jù)。
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