第一篇：開展主人翁責(zé)任活動(dòng)要樹立四種活動(dòng)觀

一、樹立“人人肩上有責(zé)任，關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)”的活動(dòng)觀。

當(dāng)前，公司全體干部職工人人肩上有責(zé)任。因此開展“主人翁責(zé)任”活動(dòng)不是解決職工有沒有“主人翁責(zé)任”的問題，而是解決如何調(diào)動(dòng)職工“主人翁責(zé)任”的問題。重點(diǎn)在“如何調(diào)動(dòng)”上下功夫。

公司規(guī)范性文件《公司管理職責(zé)》（xxxx）明確了公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項(xiàng)目部、專業(yè)工程公司的主要職能、責(zé)任和權(quán)限，并不斷進(jìn)行更新完善，保證各單位分工明確，工作協(xié)調(diào)?！旯居种贫恕秿徫徽f明書》，對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)與工作任務(wù)、權(quán)力、工作協(xié)作關(guān)系、任職資格等方面進(jìn)一步細(xì)化。責(zé)任之多、之大一目了然。責(zé)任與權(quán)力的界定也一目了然。

因此各單位在開展“主人翁責(zé)任”活動(dòng)時(shí)，首先要加強(qiáng)對(duì)《公司管理職責(zé)》、《崗位說明書》等的學(xué)習(xí)和熟記，把剛性的制度、文件引入到活動(dòng)中，把基礎(chǔ)工作做好。如開展“想一想、比一比，反思崗位責(zé)任”活動(dòng)，開展“說一說、考一考，執(zhí)行崗位職責(zé)”活動(dòng)等，以此讓職工牢記崗位職責(zé)，執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任方向，夯實(shí)責(zé)任能力，調(diào)動(dòng)全員履行責(zé)任的積極性。

二、樹立“運(yùn)用形式增強(qiáng)效果”的活動(dòng)觀。

當(dāng)前有一部分單位和職工提到“搞活動(dòng)”，就想到“搞形式”。要客觀對(duì)待“活動(dòng)”、“形式”與“效果”的關(guān)系。公司提倡圍繞中心工作開展各類益志、益腦、益心、益體的活動(dòng)，反對(duì)只講“形式”不要“效果”的活動(dòng)?！案慊顒?dòng)”，目的是“效果”，“形式”是手段。好的活動(dòng)“形式”是增強(qiáng)效果的“鋪墊”和“烘托”。只要有利于提高活動(dòng)效果的“形式”，就要運(yùn)用。反之，就會(huì)削弱活動(dòng)效果。比如：公司每年把“杰出員工”請(qǐng)到總部召開表彰會(huì)?！敖艹鰡T工”肩批綬帶，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的親自頒獎(jiǎng)并與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念等，都是增強(qiáng)“杰出員工”榮譽(yù)感、激發(fā)他們更好地立足崗位作貢獻(xiàn)的好形式。同時(shí)通過媒體宣傳的形式、職代會(huì)代表評(píng)選的形式等，進(jìn)一步擴(kuò)大“杰出員工”品牌影響力和榜樣示范力。反之，如果沒有這些“形式”，一切都在無形中，很難想象“杰出員工”的感想又會(huì)怎樣？

三、樹立“活動(dòng)之后更應(yīng)反思和改進(jìn)”的活動(dòng)觀。

就是通過一系列“主人翁責(zé)任”主題教育，能給組織單位帶來更多的反思和切實(shí)的改進(jìn)。是責(zé)任意識(shí)問題，則要加強(qiáng)“主人翁責(zé)任”教育引導(dǎo)和勤績(jī)考核，促使職工凈化心靈，走出泥潭；是責(zé)任能力問題，則要通過公司學(xué)習(xí)文化建設(shè)等，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高負(fù)責(zé)任的能力；是職責(zé)分配問題，則要加強(qiáng)崗位結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理布置資源，優(yōu)化職責(zé)設(shè)置，讓工作更順暢、更快樂；是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題，則需要領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做到以人為本，還職工一個(gè)敢當(dāng)主人、勇?lián)?zé)任、盡展風(fēng)采的主人翁舞臺(tái)；是管理制度問題，則要系統(tǒng)梳理，把握關(guān)鍵，制定措施，加強(qiáng)整改，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，推動(dòng)人企和諧。需要公司層面改善的問題，則用“合理化建議”或“案例”等形式上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，進(jìn)行系統(tǒng)或?qū)诟纳啤Ｖ挥羞@樣不斷反思和有效改進(jìn)，活動(dòng)才真正見了效果。

四、樹立“開展教育活動(dòng)，推動(dòng)中心工作”的活動(dòng)觀。

開展好“主人翁責(zé)任”主題教育與公司中心工作密切相關(guān)。一是與執(zhí)行公司十一屆二次職代會(huì)暨～年工作會(huì)議精神密切相關(guān)。公司總經(jīng)理、黨委副書記xxxxx年工作報(bào)告中提出“六個(gè)著力”，即：著力精益施工，做穩(wěn)、做精現(xiàn)場(chǎng)；著力精細(xì)管理，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)；著力市場(chǎng)拓展，謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；著力機(jī)制保障，強(qiáng)化績(jī)效管理；著力隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)能力；著力黨建和精神文明建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。順利實(shí)現(xiàn)“六個(gè)著力”，無不需要各單位、各崗位高度的“主人翁責(zé)任”作堅(jiān)強(qiáng)支撐！

二是與“服務(wù)三層次”理念密切相關(guān)。“服務(wù)三層次”理念是符合公司性質(zhì)、推動(dòng)公司發(fā)展、受到省電力公司領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可和贊同的先進(jìn)理念。其核心理念“充分、優(yōu)化、超值”分別代表服務(wù)業(yè)主的三個(gè)不同層次。而公司開展“主人翁責(zé)任”主題教育所要達(dá)到的目標(biāo)，就是要求全體干部職工做到：執(zhí)行（崗位職責(zé)和企業(yè)制度）、優(yōu)化（業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德）、創(chuàng)新（工作業(yè)績(jī)和管理升級(jí)）。“執(zhí)行、優(yōu)化、創(chuàng)新”分別代表主人翁責(zé)任的三個(gè)不同層次。因此，“充分、優(yōu)化、超值”和“執(zhí)行、優(yōu)化、創(chuàng)新”一脈相承，理念相通。

三是與對(duì)照“四精”理念查找“短板”密切相關(guān)。去年公司廣泛開展了對(duì)照“四精”理念找差距、找“短板”、促整改活動(dòng)，以此推動(dòng)公司執(zhí)行力建設(shè)。今年開展“主人翁責(zé)任”主題教育，一定程度上同樣是在找差距、找“短板”、促整改。就是在查找部分干部職工“主人翁責(zé)任”缺失的差距，提升“主人翁責(zé)任”缺失的“短板”。

“六個(gè)著力”、“服務(wù)三層次”、“查找差距”等既是公司的基礎(chǔ)管理工作，更是公司今年的中心工作。而這都與加強(qiáng)和提高“主人翁責(zé)任”密切相關(guān)。

轉(zhuǎn)自：004km.cn

第二篇：青年干部要樹立四種意識(shí)

青年干部要樹立四種意識(shí)

胡錦濤同志在十八大報(bào)告中指出，要“加強(qiáng)和改進(jìn)干部培訓(xùn)，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，重視培養(yǎng)選拔女干部和少數(shù)民族干部，鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)”。作為年輕干部,要加強(qiáng)理論武裝頭腦,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信念,提高思想覺悟,牢記黨和人民的重托，自覺把握好自身定位，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。要滿懷青春的激情，勇?lián)鷷r(shí)代賦予的神圣責(zé)任，牢記自己肩負(fù)的歷史使命，把個(gè)人的理想和前途同國(guó)家發(fā)展、民族振興緊緊聯(lián)系在一起不斷提升工作業(yè)務(wù)水平知識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的“十八大”精神,在思想上行動(dòng)上始終與黨保持高度的一致，既要有愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，又要有求真務(wù)實(shí)的良好品質(zhì)，更要有真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。具體在工作生活中要不斷增強(qiáng)“四種意識(shí)”。一要增強(qiáng)逢旗必扛、逢一必爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷追求完美、追求卓越、追求更高水平的突破，推動(dòng)工作不斷邁上新臺(tái)階。二要增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的效率意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感和使命感，反應(yīng)快、行動(dòng)快，說了算、定了干，雷厲風(fēng)行，做到事不過夜、文不過夜，在確保工作質(zhì)量的同時(shí)，推動(dòng)工作效率全面提高。三要增強(qiáng)深入一線、扎根基層的群眾意識(shí)，就是要深入實(shí)際、深入農(nóng)村，既要坐得下來，深得下去，又要有大局觀念，善于把握規(guī)律，不斷深入細(xì)化群眾工作，切實(shí)吃透上情，摸清下情，了解外情，把握內(nèi)情，把上級(jí)的部署要求具體化、細(xì)致化、可操作化，做到一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。四要增強(qiáng)權(quán)為民用、利為民謀的服務(wù)意識(shí)，要把服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)基層落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“四觀”（模版）

面對(duì)新形勢(shì)新要求，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹立“四觀”，努力提高執(zhí)政水平和統(tǒng)攬全局的能力。

樹立科學(xué)的發(fā)展觀。黨的十六屆三中全會(huì)明確提出的科學(xué)發(fā)展觀，是從新世紀(jì)新階段的實(shí)際出發(fā)，適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要，努力把握發(fā)展的客觀規(guī)律，汲取人類發(fā)展的有益成果，著眼于豐富發(fā)展內(nèi)涵、創(chuàng)新發(fā)展觀念、開拓發(fā)展思路、破解發(fā)展難題提出來的，它是指導(dǎo)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新的思維理念，其基本內(nèi)涵就是全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，其實(shí)質(zhì)是在全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，選擇什么樣的發(fā)展道路和發(fā)展模式，如何發(fā)展得更好的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部都是一個(gè)地方或一個(gè)部門發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，必須把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀。怎樣才能樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，這是擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一個(gè)嶄新課題，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政理念、執(zhí)政方式和領(lǐng)導(dǎo)水平的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。當(dāng)前，存在于某些地方和部門領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦里的發(fā)展觀與科學(xué)發(fā)展觀的要求還有較大差距，有的把“發(fā)展是硬道理”簡(jiǎn)單地理解為“速度是硬道理”；有的把以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心視為以GDp為中心；有的以犧牲資源、環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)的一時(shí)發(fā)展，吃祖宗飯、斷子孫路；還有的好大喜功，欺上瞞下，搞所謂的“政績(jī)工程”、“形象工程”。這些情況表明，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念仍然十分艱巨。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無論是決策還是工作部署都要著眼于是否利于提高質(zhì)量效益；是否有利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境；是否有利于促進(jìn)科技進(jìn)步。在實(shí)踐過程中既重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又重社會(huì)進(jìn)步；既重物質(zhì)成果，又重人的價(jià)值；既重眼前利益，又重長(zhǎng)遠(yuǎn)福祉。惟其如此，科學(xué)發(fā)展觀才能體現(xiàn)在每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦中，落實(shí)到發(fā)展的實(shí)踐中，才能真正有利于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展下去。

樹立正確的政績(jī)觀。目前在一些地方存在著一些不正常的政績(jī)現(xiàn)象，如有的領(lǐng)導(dǎo)干部屢屢出現(xiàn)重大決策失誤，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、銀行壞帳、生態(tài)惡化等一系列問題。一些地方領(lǐng)導(dǎo)不顧百姓死活，大搞各種貽害無窮的政績(jī)工程；有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活干預(yù)過多，越位、缺位和不到位現(xiàn)象同時(shí)并存等等，這些都是與正確的政績(jī)觀相悖的，必須切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立起正確的政績(jī)觀。賀國(guó)強(qiáng)同志指出：所謂正確的政績(jī)觀，就是要把“三個(gè)代表”重要思想作為政績(jī)觀的靈魂和指南；要把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績(jī)的根本目的；要把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展作為創(chuàng)造政績(jī)的重要內(nèi)容；要把重實(shí)干、求實(shí)效作為實(shí)現(xiàn)政績(jī)的重要途徑；要把黨和人民的需求作為評(píng)價(jià)政績(jī)的重要尺度。賀國(guó)強(qiáng)同志關(guān)于政績(jī)觀的五條要求是衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立了正確的政績(jī)觀的五把尺子，說到底是要解決好以誰為本，為誰創(chuàng)造政績(jī)的問題。我們要經(jīng)常量一量、看一看，我們思想和行動(dòng)、決策和部署，是否符合“三個(gè)代表”的要求；是否促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展；是否是為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡力竭盡全力解難事，堅(jiān)持不懈辦好事；是否把人民群眾的需求作為第一信號(hào)，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

樹立科學(xué)的人才觀。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人；小康大業(yè)，人才為本。當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才問題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想，牢固“樹立人才資源是第一資源”、“人人都可以成才”和“以人為本”的觀念，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，真正做到“不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”，不拘一格選人才，以愛才之心，識(shí)才之智，容才之量，用才之藝，千方百計(jì)地做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、凝聚人才的工作。首先要適時(shí)激勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)者要有效運(yùn)用激勵(lì)手段，營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境，最大限度地調(diào)動(dòng)各類人才的積極性，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。其二，要用人不疑。古人云：用人不疑、疑人不用。領(lǐng)導(dǎo)干部要想把下屬培養(yǎng)成人才，必須對(duì)他們充分信任，放手使用，信任猶如能量得到釋放的催化劑，能激發(fā)人的創(chuàng)造熱情，讓平凡的人生煥發(fā)出奪目的光彩。其三，要寬嚴(yán)適度。領(lǐng)導(dǎo)者要讓人才更多更好地成長(zhǎng)起來，既要嚴(yán)格要求，又要關(guān)心愛護(hù)，在工作上要多幫助、多指點(diǎn)，避免他們少走彎路、少犯錯(cuò)誤；在學(xué)習(xí)上要多督促、多引導(dǎo)，促使他們錘煉內(nèi)功，不斷“充電”，努力提高理論水平和駕馭實(shí)際工作的能力；在生活上多關(guān)心、多體諒，力所能及地為他們解決一些實(shí)際困難；在思想上多提醒、多幫助，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤苗頭要早打招呼，常敲警鐘，幫助他們及時(shí)糾正、找準(zhǔn)方向。其四，要艱苦鍛煉。平靜的湖里訓(xùn)練不出勇敢的水手，安逸生活造就不出時(shí)代的英雄。領(lǐng)導(dǎo)者要善于把下屬放在不同環(huán)境里，尤其是條件艱苦、困難較大的環(huán)境中，摔打磨煉，使其經(jīng)風(fēng)雨、見世面、增才干。

樹立正確的群眾觀。相信人民、依靠群眾、全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的執(zhí)政“基石”和唯一宗旨，是黨80多年奮斗基本經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。胡錦濤同志指出：“相信誰、依靠誰、為了誰,是否始終站在最廣大人民的立場(chǎng)上,是區(qū)分唯物史觀和唯心史觀的分水嶺，也是判斷馬克思主義政黨的試金石?！边@些都深刻地闡明了黨和群眾之間的“魚水關(guān)系”，也道出了“水能載舟，亦能覆舟”的哲理。由此可見，對(duì)待人民群眾的態(tài)度如何，事關(guān)黨的興衰，也是檢驗(yàn)我們領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的重要尺度。

領(lǐng)導(dǎo)干部要把群眾觀念落到實(shí)處，并作為改造世界觀的重要內(nèi)容，必須真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。這句樸實(shí)無華的話語，道出了人民群眾的心聲，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部同人民群眾之間的血肉聯(lián)系，反映了共產(chǎn)黨人的根本宗旨，闡明了我們黨一貫堅(jiān)持的人民群眾是歷史主人的唯物主義歷史觀、群眾觀。領(lǐng)導(dǎo)干部的情只能為民所系。“做官先做人，萬事民為先?！边@是湖南省原省委副書記鄭培民的心里話，他也是這樣做的，因而贏得了人民的擁護(hù)和愛戴，人民親切地叫他“為民書記”。我們廣大的領(lǐng)導(dǎo)干部要象鄭培民一樣，做“為民書記”，做密切聯(lián)系群眾的榜樣、楷模。要時(shí)刻堅(jiān)持與人民群眾心連心，始終把人民群眾的安危冷暖掛在心上，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難，絕不脫離群眾；領(lǐng)導(dǎo)干部的利只能為民所謀?！叭罕娎鏌o小事”。我們黨代表最廣大人民群眾的根本利益，就必須時(shí)刻把群眾利益放在首位，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持一切為了群眾、一切依靠群眾，立志為人民做實(shí)事、做好事；領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)只能為民所用。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力來自人民，一切權(quán)力屬于人民，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力是人民賦予的。做到權(quán)為民所用，就必須正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力，始終以黨和人民的事業(yè)為重，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，用人民賦予的權(quán)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)力服務(wù)于人民、造福于人民。

發(fā)展觀、政績(jī)觀、人才觀、群眾觀，都是世界觀的不同側(cè)面，都是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為導(dǎo)向和價(jià)值取向，它們相互聯(lián)系、相互滲透?？茖W(xué)的發(fā)展觀引導(dǎo)著正確的政績(jī)觀，正確的政績(jī)觀實(shí)踐著科學(xué)的發(fā)展觀，同時(shí)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀與正確的政績(jī)觀，也離不開正確的人才觀和群眾觀。因?yàn)榘l(fā)展靠人才支撐，政績(jī)靠人才創(chuàng)造，而領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)，說到底是實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有牢固樹立“四觀”，才能使我們的工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，才能更好的科學(xué)決策、民主決策、依法行政，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)更加科學(xué)、更加理性、更加具有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的嶄新階段。

第四篇：樹立四種意識(shí) 推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效

樹立四種意識(shí) 推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效

深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是黨的十七大和十七屆四中全會(huì)提出的重要任務(wù)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的延展、繼續(xù)和深化，是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作和重要抓手。為此，組織部門要樹立四種意識(shí)，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。

樹立發(fā)展意識(shí)，選準(zhǔn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“作用點(diǎn)”。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展是永恒主題。組織部門要樹立科學(xué)發(fā)展的工作理念，昂揚(yáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的雄心壯志，激發(fā)奮勇爭(zhēng)先的膽識(shí)氣魄，敢與強(qiáng)的比、敢同快的賽、敢向高的攀，要始終堅(jiān)持把組織工作放到科學(xué)發(fā)展的大局中來謀劃，按照有利于科學(xué)發(fā)展的要求來開展，用科學(xué)發(fā)展的成果來檢驗(yàn)。我縣組織部門圍繞推進(jìn)“三個(gè)年”活動(dòng)，扎實(shí)深入地在全縣實(shí)施“四卡定責(zé)”考核辦法，營(yíng)造了“圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展”的濃厚氛圍，全縣各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在深度服務(wù)黨委中心工作中迸發(fā)了活力。截止8月底，全縣共引進(jìn)超億元項(xiàng)目37個(gè)，完成財(cái)政收入2.3億元。

樹立為民意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“向心力”。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨。這個(gè)“根本”不可動(dòng)搖，不可改變。服務(wù)群眾就要為群眾辦實(shí)事、為群眾解難題、讓群眾得實(shí)惠。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，要樹立為民意識(shí)，要在服務(wù)群眾上下真功

夫。我縣從聯(lián)系基層入手，加大對(duì)基層的幫扶力度。建立組織部門聯(lián)系點(diǎn)制度，確定部領(lǐng)導(dǎo)和科室基層工作聯(lián)系點(diǎn)，部領(lǐng)導(dǎo)和各科室聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門，每月至少兩次深入聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、聽取意見，及時(shí)掌握基層情況，幫助解決實(shí)際困難和問題。同時(shí)，在聯(lián)系點(diǎn)深入開展“進(jìn)農(nóng)家、解民難、送溫暖”活動(dòng)，我們部機(jī)關(guān)每個(gè)科室都確定了1-2名困難黨員，與他們結(jié)成幫扶對(duì)子，做好送政策、送信息、送技能等形式的幫扶工作。開展活動(dòng)以來，我縣組織部門為農(nóng)村爭(zhēng)取幫扶資金3萬余元，幫助農(nóng)村解決生產(chǎn)生活中的困難20余件。

樹立統(tǒng)籌意識(shí)，提高創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“加速度”。統(tǒng)籌兼顧是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本方法，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨的建設(shè)，是貫徹黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的生動(dòng)實(shí)踐。按照“規(guī)模聯(lián)大、實(shí)力聯(lián)強(qiáng)、班子聯(lián)優(yōu)”的工作思路，縣委組織部探索以先進(jìn)支部為核心、多種聯(lián)合為模式、以強(qiáng)帶弱為手段、轉(zhuǎn)化后進(jìn)為目的的基層組織設(shè)置新模式，全縣共組建聯(lián)村黨總支78個(gè)，涉及130個(gè)村，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌整合資源優(yōu)勢(shì)，拓寬了強(qiáng)村發(fā)展空間，縮小了城鄉(xiāng)強(qiáng)弱差距，破除了弱村發(fā)展難關(guān)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)城中村與落后村結(jié)對(duì)聯(lián)姻，整合城中村的資金、人才優(yōu)勢(shì)和農(nóng)村的土地、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。鄭口鎮(zhèn)太興鎮(zhèn)村是典型的城中村，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，集體積累較多，但村內(nèi)沒有耕地，劉堂村人少地多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，在組織

部門的幫助協(xié)調(diào)下，劉堂村流轉(zhuǎn)出500畝土地，租賃給太興鎮(zhèn)村種植金銀花，帶動(dòng)劉堂村200余人參與金銀花管理，每年產(chǎn)值300余萬元，實(shí)現(xiàn)了兩村相互促進(jìn)，互利共贏。

樹立創(chuàng)新意識(shí)，放大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“磁力場(chǎng)”。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展與人的全面發(fā)展，是組織工作的重要課題。組織部門必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，提高認(rèn)識(shí)規(guī)律和按規(guī)律辦事的能力，不斷深化對(duì)黨的執(zhí)政規(guī)律、對(duì)黨建和組織工作規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，及時(shí)研究解決組織工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。故城縣組織部門開辟“組織工作創(chuàng)新論壇”，采取會(huì)議研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，定期交流新思想，推廣新經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)組工干部積極建言獻(xiàn)策，群策群力推動(dòng)組織工作創(chuàng)新，形成創(chuàng)新思路迸發(fā)，創(chuàng)新舉措頻出的良性發(fā)展格局。實(shí)行組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選制度，每年進(jìn)行一次創(chuàng)新課題和推廣創(chuàng)新成果評(píng)選表彰活動(dòng)，鼓勵(lì)組工干部以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的措施、創(chuàng)新的成果，推動(dòng)組織工作“精品”意識(shí)、“品牌”戰(zhàn)略、“亮點(diǎn)”工程深入實(shí)施。大力實(shí)施“固本強(qiáng)基工程”，深化拓展“五雙建設(shè)”、“雙公開兩規(guī)范”機(jī)制，推行“五議三公開”工作法，健全完善“三級(jí)聯(lián)動(dòng)四轉(zhuǎn)一”轉(zhuǎn)后工作機(jī)制，努力在提升基層黨建工作整體水平上抓創(chuàng)新、夯基礎(chǔ)、激活力。

第五篇：團(tuán)縣委關(guān)于開展“樹立正確成長(zhǎng)觀”教育活動(dòng)工作總結(jié)

**團(tuán)縣委關(guān)于開展“樹立正確成長(zhǎng)觀”教

育活動(dòng)工作總結(jié)

按照?qǐng)F(tuán)市委主題教育的總體部署，**團(tuán)縣委從8月2日開始開展了“樹立正確成長(zhǎng)觀”主題教育。我縣嚴(yán)格按照主題活動(dòng)階段安排，認(rèn)真動(dòng)員學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究。通過教育活動(dòng)的開展不斷提升工作能力，通過工作實(shí)踐不斷鞏固和加強(qiáng)教育活動(dòng)效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、主要做法

1、全面動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)

8月2日，團(tuán)縣委召開了主題教育動(dòng)員大會(huì)，全體干部職工參加了這次大會(huì)。劉書記就如何開展主題教育作了重要講話，要求每一位團(tuán)干部要認(rèn)識(shí)到這次主題教育的重要性和緊迫性，要提高思想認(rèn)識(shí)，將教育活動(dòng)擺上重要議事日程，認(rèn)真謀劃，精心組織，狠抓落實(shí)。要堅(jiān)持將教育活動(dòng)與開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，與推動(dòng)共青團(tuán)和青年工作創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合起來，與加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)結(jié)合起來，真正做到團(tuán)市委要求的 “兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。廣泛動(dòng)員廣大團(tuán)干部明確了開展集中教育活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、方法步驟和具體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了參與的主動(dòng)性和自覺性，確保了集中教育整頓活動(dòng)有步驟、有重點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

為了搞好這次主題教育，團(tuán)縣委統(tǒng)一部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了主題教育辦公室，制定了《**團(tuán)縣委關(guān)于開展“樹立正確成長(zhǎng)觀”教育活動(dòng)實(shí)施方案》，全體干部職工參加主題教育積極性高，集中學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，大家都能夠按時(shí)參加集中學(xué)習(xí)、討論，從來沒有遲到、早退現(xiàn)象，收到了顯著效果。

3、結(jié)合實(shí)際，開展學(xué)習(xí)

在學(xué)習(xí)階段，團(tuán)干部堅(jiān)持按照自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，做到了學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果的五落實(shí)。一是對(duì)方案進(jìn)行了討論。組織主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)《**團(tuán)縣委關(guān)于開展“樹立正確成長(zhǎng)觀”教育活動(dòng)實(shí)施方案》進(jìn)行了討論，組織大家就活動(dòng)的具體時(shí)間安排和階段劃分等方面的問題進(jìn)行了詳細(xì)講解，使全體黨員和干部職工做到了學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，思想準(zhǔn)備充分。二是積極組織學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際，利用工作空擋組織全體團(tuán)干部集中學(xué)習(xí)、討論，每人完成了1萬字以上的學(xué)習(xí)筆記，并撰寫心得體會(huì)3篇。

通過學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)干部的理論素養(yǎng)。由于學(xué)習(xí)時(shí)間的充分保證和精心組織安排，團(tuán)干部進(jìn)行了一系列比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，提升了理論素養(yǎng)。

二、主要成效

1、團(tuán)干部的宗旨意識(shí)、自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過開展主題教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)干部正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性，提高了政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。一是牢固樹立了宗旨意識(shí)。通過集中教育，廣大團(tuán)干部進(jìn)一步牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所憂，謀群眾之所盼，干群眾之所需已成為廣大干部職工的自學(xué)行動(dòng)。二激發(fā)了先進(jìn)意識(shí)。我們?cè)谥黝}教育中，緊緊圍繞主要工作，進(jìn)行了深入討論，有效地激發(fā)了團(tuán)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性。

2、探索和建立“樹立正確成長(zhǎng)觀”長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立健全了教育培訓(xùn)機(jī)制。包括團(tuán)干部學(xué)習(xí)制度、集中教育培訓(xùn)制度、學(xué)習(xí)效果督察制度、學(xué)習(xí)測(cè)試問答制度。通過堅(jiān)持這些制度，把團(tuán)干部的集中教育和經(jīng)常性學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，初步形成使團(tuán)干部長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性的有效機(jī)制，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育的規(guī)范性和自覺性。二是建立健全了管理監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行團(tuán)干部目標(biāo)管理、設(shè)崗定責(zé)，制定出臺(tái)了紀(jì)律作風(fēng)管理制度、考勤制度、黨員干部責(zé)任制、結(jié)對(duì)共建制度。通過設(shè)計(jì)有效載體，搭建有形舞臺(tái)，確立可行目標(biāo)，讓單位風(fēng)氣“活”起來，讓團(tuán)干部“動(dòng)”起來，激發(fā)團(tuán)干部奮發(fā)向上的動(dòng)力。

3、團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力切實(shí)得到了提高。通過開展“樹立正確成長(zhǎng)觀”教育活動(dòng)，團(tuán)干部自覺圍繞黨政大局開展工作，時(shí)刻在行動(dòng)上、思想上與大局保持高度一致；堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，努力提高解決青年問題的本領(lǐng)，讓黨放心、青年滿意；自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在干中學(xué)，在學(xué)中干，拓展視野，提升素質(zhì)，在干事創(chuàng)業(yè)中砥礪品德和意志；自覺樹立默默奉獻(xiàn)、甘于吃虧、謙虛謹(jǐn)慎的理念，經(jīng)受住名利、挫折、事業(yè)的考驗(yàn)，在開闊胸懷、認(rèn)識(shí)自我中健康成長(zhǎng)；良好的發(fā)展氛圍形成了，團(tuán)組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力切實(shí)增強(qiáng)了