第一篇：科技服務工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
科技服務工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
為進一步發(fā)揮學校人才、技術優(yōu)勢，提高全院教職員工參與科技服務活動的積極性。促進我院科技服務工作的發(fā)展，改善學院的辦學、科研條件，更好地為社會主義經(jīng)濟建設服務，特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。
一、管理辦法：好范文版權所有!
⒈科技服務的主要內容為：橫向科技技術開發(fā)，技
術轉讓，技術咨詢，技術服務（含非學歷證書的技術培訓）等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務活動。
⒉學院所有科技服務合同一律到學院科技工作主管部門登記立項、編號，財務部門據(jù)此編號進行建帳，實行統(tǒng)一歸口管理（見附件）。
⒊各種科技服務項目均應簽訂有關合同，該合同院內保留三份，任務接受部門（包括系、信息中心、處室等），科技主管部門、財務部門各執(zhí)一份。
⒋科技工作主管部門負責檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況，協(xié)助解決項目進程中的有關問題。
．項目的完成以院財務部門結算工作結束為準，項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預支必要的項目支出。
二、創(chuàng)收分配方法：
⒈創(chuàng)收金額的核定：
科技服務的創(chuàng)收金額（毛收入）項目合同金額項目專用設備購置費和主材購置費學院資源占用（顯性成本以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費和鑒定費稅金
⒉創(chuàng)收金額的分配：
⑴非培訓類科技服務：創(chuàng)收金額扣除的中介費和的管理費（交學院），余下部分學院與部門按：分成（即學院提成，部門留）。
⑵技術培訓類：創(chuàng)收金額扣除的中介費，的管理費，余下部分學院與部門按：分成。
⒊各部門在所得費用中包干使用。部門應留出包干費中的作為部門科技發(fā)展基金，該基金使用權歸各部門。
⒋上述創(chuàng)收金中轉入?；鸩糠值臄?shù)額，轉作獎勵福利基金，作校發(fā)展基金，作科技主管部門開發(fā)基金。
．科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理：
⑴用作科技主管部門日常辦公費、業(yè)務費及其它必需的開支。
⑵用作對外業(yè)務往來活動費。
⑶上述費用開支每年由科技主管部門提出預算，經(jīng)分管院長審批后，報院財務部門備案，由科技主管部門掌握使用。
．創(chuàng)收分配的支付程序：先由承接項目負責人（或部門）經(jīng)科技主管部門核定分配比例，再由院財務部門進行結算，然后再到科技主管部門核準、清項，經(jīng)主管院長批準后由財務部門支付清帳。
三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務項目必須按上述有關規(guī)定歸口管理，對于未歸口管理的項目，學校將不承認項目成果的一切待遇。
為了推動我?？萍挤展ぷ鞯捻樌鸩?，經(jīng)院長辦公會議研究決定，凡××年月日前在本校科技主管部門登記立項的所有科技服務項目，實行“學校免提成”的優(yōu)惠政策（顯性成本除外）。
本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二○○年五月十六日
主題詞：科技服務管理創(chuàng)收分配辦法
×主送：各系、各部門
×××××職業(yè)技術學院辦公室年月日印發(fā)
附件：
××學院科技服務項目登記表
項目名稱
項目編號
項目所屬部門
部門負責人
項目負責人
項目類型
□非培訓類
□培訓類
項目合同主題
其中
預計項目專用設備的購置費
預計主材購置費
合同規(guī)定的外單位協(xié)作費和簽訂費
預計稅金
預計學院資源占用顯性成本
科技服務
主管部門意見
分管院領導意見
附件：
××學院科技服務分配表
項目名稱
項目編號
好范文版權所有!
項目所屬部門
部門負責人
項目負責人
項目類型
□非培訓類
□培訓類
項目合同金額
其中
項目專用設備購置費
主材購置費
合同規(guī)定的外單位
協(xié)作費和簽訂費
稅金
學院物質資源
占用顯性成本
毛收入
中介費
管理費
學院提成獎勵福利基金
院發(fā)展基金
主管部門開發(fā)基金
部門提成部門分成部門開發(fā)基金
第二篇：科技服務工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
一、管理辦法：
⒈科技服務的主要內容為：橫向科技技術開發(fā)，技術轉讓，技術咨詢，技術服務（含非學歷證書的技術培訓）等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務活動。
⒉學院所有科技服務合同一律到學院科技工作主管部門登記立項、編號，財務部門據(jù)此編號進行建帳，實行統(tǒng)一歸口管理（見附件1）。
⒊各種科技服務項目均應簽訂有關合同，該合同院內保留三份，任務接受部門（包括系、信息中心、處室等），科技主管部門、財務部門各執(zhí)一份。
⒋科技工作主管部門負責檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況，協(xié)助解決項目進程中的有關問題。
5．項目的完成以院財務部門結算工作結束為準，項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預支必要的項目支出。
二、創(chuàng)收分配方法：
⒈創(chuàng)收金額的核定：
科技服務的創(chuàng)收金額（毛收入）=項目合同金額-項目專用設備購置費和主材購置費-學院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費和鑒定費-稅金
⒉創(chuàng)收金額的分配：
⑴非培訓類科技服務：創(chuàng)收金額扣除3%的中介費和5%的管理費（交學院），余下部分學院與部門按2：8分成（即學院提成20%，部門留80%）。
⑵技術培訓類：創(chuàng)收金額扣除3%的中介費，5%的管理費，余下部分學院與部門按4：6分成。
⒊各部門在所得費用中包干使用。部門應留出包干費中的10%作為部門科技發(fā)展基金，該基金使用權歸各部門。
⒋上述創(chuàng)收金中轉入?；鸩糠值臄?shù)額，60%轉作獎勵福利基金，30%作校發(fā)展基金，10%作科技主管部門開發(fā)基金。
5．科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理：
⑴用作科技主管部門日常辦公費、業(yè)務費及其它必需的開支。
⑵用作對外業(yè)務往來活動費。
⑶上述費用開支每年由科技主管部門提出預算，經(jīng)分管院長審批后，報院財務部門備案，由科技主管部門掌握使用。
6．創(chuàng)收分配的支付程序：先由承接項目負責人（或部門）經(jīng)科技主管部門核定分配比例，再由院財務部門進行結算，然后再到科技主管部門核準、清項，經(jīng)主管院長批準后由財務部門支付清帳。
三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務項目必須按上述有關規(guī)定歸口管理，對于未歸口管理的項目，學校將不承認項目成果的一切待遇。
為了推動我?？萍挤展ぷ鞯捻樌鸩剑?jīng)院長辦公會議研究決定，凡
本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二○○年五月十六日
主題詞：科技服務 管理 創(chuàng)收 分配辦法
附件1：
**學院科技服務項目登記表
項目名稱
第三篇：科技服務工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
為進一步發(fā)揮學校人才、技術優(yōu)勢，提高全院教職員工參與科技服務活動的積極性。促進我院科技服務工作的發(fā)展，改善學院的辦學、科研條件，更好地為社會主義經(jīng)濟建設服務，特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。一、管理辦法：
⒈科技服務的主要內容為：橫向科技技術開發(fā)，技術轉讓，技術咨詢，技術服務（含非學歷證書的技術培訓）等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務活動。⒉學院所有科技服務合同一律到學院科技工作主管部門登記立項、編號，財務部門據(jù)此編號進行建帳，實行統(tǒng)一歸口管理（見附件1）。⒊各種科技服務項目均應簽訂有關合同，該合同院內保留三份，任務接受部門（包括系、信息中心、處室等），科技主管部門、財務部門各執(zhí)一份。⒋科技工作主管部門負責檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況，協(xié)助解決項目進程中的有關問題。5．項目的完成以院財務部門結算工作結束為準，項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預支必要的項目支出。二、創(chuàng)收分配方法：
⒈創(chuàng)收金額的核定：科技服務的創(chuàng)收金額（毛收入）=項目合同金額-項目專用設備購置費和主材購置費-學院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費和鑒定費-稅金⒉創(chuàng)收金額的分配：⑴非培訓類科技服務：創(chuàng)收金額扣除3%的中介費和5%的管理費（交學院），余下部分學院與部門按2：8分成（即學院提成20%，部門留80%）。⑵技術培訓類：創(chuàng)收金額扣除3%的中介費，5%的管理費，余下部分學院與部門按4：6分成。⒊各部門在所得費用中包干使用。部門應留出包干費中的10%作為部門科技發(fā)展基金，該基金使用權歸各部門。⒋上述創(chuàng)收金中轉入?；鸩糠值臄?shù)額，60%轉作獎勵福利基金，30%作校發(fā)展基金，10%作科技主管部門開發(fā)基金。5．科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理：⑴用作科技主管部門日常辦公費、業(yè)務費及其它必需的開支。⑵用作對外業(yè)務往來活動費。⑶上述費用開支每年由科技主管部門提出預算，經(jīng)分管院長審批后，報院財務部門備案，由科技主管部門掌握使用。6．創(chuàng)收分配的支付程序：先由承接項目負責人（或部門）經(jīng)科技主管部門核定分配比例，再由院財務部門進行結算，然后再到科技主管部門核準、清項，經(jīng)主管院長批準后由財務部門支付清帳。三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務項目必須按上述有關規(guī)定歸口管理，對于未歸口管理的項目，學校將不承認項目成果的一切待遇。
為了推動我?？萍挤展ぷ鞯捻樌鸩?，經(jīng)院長辦公會議研究決定，凡～年12月31日前在本?？萍贾鞴懿块T登記立項的所有科技服務項目，實行“學校免提成”的優(yōu)惠政策（顯性成本除外）。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 二○○年五月十六日主題詞：科技服務 管理 創(chuàng)收 分配辦法主 送：各系、各部門xx職業(yè)技術學院辦公室 ～年5月19日印發(fā)附件1：xx學院科技服務項目登記表項目名稱項目編號項目所屬部門部門負責人項目負責人項目類型□非培訓類□培訓類項目合同主題下一頁第四篇：南方醫(yī)科大學創(chuàng)收管理修訂辦法討論稿
南方醫(yī)科大學創(chuàng)收管理修訂辦法（討論稿）
第一章 總 則
第一條
為充分利用我校教育科學和科技資源，強化社會服務功能，規(guī)范經(jīng)濟活動管理，提高辦學社會效益和經(jīng)濟效益，根據(jù)上級有關文件的規(guī)定和《會計法》《高等學校財務制度》及（粵教財〔2011〕1號）《關于進一步加強我省高等學校財務管理工作的補充意見》及（粵財資〔2011〕18號）《廣東省財政廳關于省直行政事業(yè)單位國有資產使用管理的暫行辦法》等文件精神，在2005年制訂的《南方醫(yī)科大學創(chuàng)收管理暫行辦法》（校產字〔2005〕548號文）的基礎上修訂本辦法。
第二條
校內各單位及教職員工，在努力完成教學、科研、行政管理及后勤服務的同時，應有組織、有計劃、有步驟地積極從事創(chuàng)收活動，提高我校的社會效益和經(jīng)濟效益，改善教學、科研條件及教職員工的生活福利。
第三條
本辦法適用范圍為我校機關各部（處、室），各學院，就業(yè)指導中心，順德校區(qū)管委會，基因工程研究所和相關企業(yè)化事業(yè)管理單位等（以下通稱各單位）。
第二章
管理原則及管理機構
第四條
各單位開展教學創(chuàng)收、科技開發(fā)及有償社會服務活動，必須嚴格遵守國家有關法律法規(guī)及財經(jīng)紀律，不得影響教學、科研、行政管理及后勤服務的正常工作秩序；不得將各單位職責 范圍內的服務任務劃入有償服務范圍；不得以任何形式把學校預算統(tǒng)一撥付的資金轉作創(chuàng)收收入；不得使國有資產流失。各單位創(chuàng)收項目必須經(jīng)學校批準；所有創(chuàng)收收入須先上繳學校，然后根據(jù)本辦法的各項分配比例下?lián)艿礁鲉挝幌鄳?jīng)費再行開支。如不上繳收入，坐支現(xiàn)金，將按私設“小金庫”論處，并追究相應領導和相關人員責任。
第五條
學校的所有資產（包括有形和無形資產）都是國有資產，未經(jīng)上級主管部門及學校審核批準，不得用于開展創(chuàng)收和有償社會服務活動，不得以學校名義進行資產性經(jīng)營。學校的國有資產出租出借，資產單項或批量價值50萬元人民幣以上（含50萬元）及資產出租出借期限在6個月以上的，經(jīng)主管部門審核后報省財政部門審批；資產單項或批量價值在50萬元以下或資產出租出借期限在6個月以內（含6個月）的，由主管部門按照有關規(guī)定進行審批，并于15個工作日內將審批結果（一式三份）報省財政部門備案。(粵教財函〔2011〕58號)第六條
各單位上繳學校的創(chuàng)收收入部分，主要用于學校維持發(fā)展支出，以改善學校教學科研條件。各單位按本辦法分成的發(fā)展經(jīng)費，主要用于改善本單位的教學、科研條件和有償社會服務的再投入；福利、酬金主要用于本單位職工的獎酬金和集體福利等。
第七條
財務與資產管理處是學校創(chuàng)收資金的職能管理部門，主要職責是依據(jù)國家有關政策法規(guī)和本辦法，統(tǒng)一管理學校各單位的創(chuàng)收資金。
第三章
教學創(chuàng)收分類及分配方案
第八條
本辦法所指的教學創(chuàng)收是學校開展教學及其輔助活動所取得的收入。主要包括學歷教育或非學歷教育向單位或學生個人收取的學費、培養(yǎng)費及其他教學服務收入。
第九條
學校各單位和個人以學?；蚋鲉挝幻x，使用學校的品牌、師資、場地、設施等辦學資源開設各類培訓項目和教學輔助活動，都必須報學校和有關職能部門審批及備案，收費標準報財務部門參照國家有關政策執(zhí)行，教學創(chuàng)收的管理嚴格按照此分配辦法執(zhí)行。
第十條
教學創(chuàng)收按任務和經(jīng)費來源分六大類，分配比例如下：
第一類為在職研究生（含已讀、未讀課程班）學費收入分配：上繳學校70%，主管、承辦單位留成30%。
第二類為研究生課程進修班學費收入分配：全日制課程進修班：上繳學校35%，主管、承辦單位留成65%（課酬及人員福利由承辦單位承擔）；雙休日課程進修班：上繳學校30%，主管、承辦單位留成70%（課酬及人員福利由承辦單位承擔）。
第三類為同等學歷申請碩士學位學費收入：上繳學校75%，主管、承辦單位留成25%。
第四類為成人教育的學歷和非學歷教育創(chuàng)收，含校內脫產、業(yè)余班、校外聯(lián)合辦學學費收入：1.繼續(xù)教育學院辦班：上繳學校60％，主管、承辦單位留成40％（課酬及人員福利由承辦單 位承擔）；2.學院辦校內班：上繳學校39％，主管、承辦單位留成61％（課酬及人員福利由承辦單位承擔）；3.學院辦校外班：上繳學校27％，主管、承辦單位留成73％（課酬及人員福利由承辦單位承擔）。
第五類為自學考試（含業(yè)余班、自考獨立辦班）學費收入：1.繼續(xù)教育學院辦校內班：上繳學校60%，主管、承辦單位留成40%；繼續(xù)教育學院辦校外班：上繳學校40%，主管、承辦單位留成60%（課酬及人員福利由承辦單位承擔）。2.學院辦校內班：上繳學校50%，主管、承辦單位留成50%；學院辦校外班：上繳學校25%，主管、承辦單位留成75%（課酬及人員福利由承辦單位承擔）。
第六類為網(wǎng)絡學院學費收入分配：上繳學校40%，主管、承辦單位留成60%（課酬及人員福利由承辦單位承擔）。
第七類為函授、進修學費收入分配：1.繼續(xù)教育學院自辦班：上繳學校60%，主管、承辦單位留成40%（課酬及人員福利由承辦單位承擔）；2.學院自辦校內班：上繳學校39%，主管、承辦單位留成61%；學院自辦校外班：上繳學校27%，主管、承辦單位留成73%（課酬及人員福利由承辦單位承擔）。
第八類為拓展任務創(chuàng)收學費收入分配：1.輔修雙學位收入（課酬由承辦單位承擔）：上繳學校40%，主管、承辦單位留成60%。2.國內專業(yè)證書和單科班等各類短訓班收入（課酬由承辦單位承擔）：上繳學校40%，主管、承辦單位留成60%。3.國際培訓短訓班收入（課酬由承辦單位承擔）：上繳學校40%，主管、承辦單 位留成60%。4.我校無權受理的專業(yè)、學位（MBAEMBA）教育學費收入：上繳學校30%，主管、承辦單位留成70%（課酬及人員福利由承辦單位承擔）。5.各類（研究生、本科、職稱等、含公共課）考前輔導班收入：上繳學校30%，主管、承辦單位留成70%（課酬及人員福利由承辦單位承擔）。6.政府或業(yè)務主管部門指定各類等級考證、技能培訓，各類職業(yè)技能鑒定費收入：上繳學校60%，主管、承辦單位留成40%。7.外單位人員來校申請做研究生論文、本科生論文、申請學位、旁聽課程的收入：上繳學校40%，主管、承辦單位留成60%（課酬及人員福利由承辦單位承擔）。8.各類考試費、報名費收入（扣除上繳主管部門部分）：上繳學校25%，主管、承辦單位留成75%（課酬及人員福利由承辦單位承擔）。9.非直屬醫(yī)院上交管理費：上繳學校80%，主管、承辦單位留成20%。10.教師、醫(yī)生專業(yè)課程進修收入：上繳學校37%，主管、承辦單位留成63%（課酬及人員福利由承辦單位承擔）。
第十一條
各類經(jīng)費的使用范圍：
各教學單位創(chuàng)收留成經(jīng)費按下列比例安排使用：發(fā)展基金占留成經(jīng)費的40%，福利基金占留成經(jīng)費的20%，獎勵基金占留成經(jīng)費的40%。發(fā)展基金主要用于改善單位教學科研和創(chuàng)收條件的軟硬件建設；福利基金主要用于單位集體福利開支；獎勵基金主要用于單位員工的課酬及獎勵發(fā)放。
第四章 科技創(chuàng)收分類及分配方案
第十二條
科技創(chuàng)收是學校開展科技開發(fā)及其輔助活動所 取得的收入。主要包括縱向科研經(jīng)費，橫向科研經(jīng)費，即技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務收入，以及科研成果轉化取得的收益或股權等。
第十三條
學校鼓勵和引導各單位及個人組織進行技術開發(fā)、技術咨詢和技術服務；鼓勵和支持開展科技成果轉化和產業(yè)化活動。學校各單位和個人以學?；蚋鲉挝幻x，使用學校的品牌、成果、場地、設施等科技資源承接科研項目和科技成果轉化活動，都必須報學校主管部門審批及備案。
第十四條
縱向科研項目經(jīng)費：按國家有關規(guī)定，預扣水電費2.5％（文科不預扣）用于補充學校水電費開支，2%主管部門管理費，0.5%學院管理費，課題研究費95％。
第十五條
橫向科研項目經(jīng)費：上繳學校及預扣水電費7％（文科不預扣），3%主管部門管理費,2%學院管理費,課題研究費88％。
第十六條
職務科技成果以技術轉讓、合作轉化、作價投資等各種方式產生效益的包括：科技咨詢、技術服務、技術提成、合作開發(fā)、委托開發(fā)等，所取得收入的42%獎勵給完成該項目研究開發(fā)及轉讓的人員，課題組留成經(jīng)費20%，單位留成經(jīng)費20%，上繳學校18%。
第十七條 各類科研課題項目完成后，應及時結題清戶。結余科研經(jīng)費按以下兩種辦法處理，由課題負責人選擇決定：
1、結余經(jīng)費總額的30％上繳學校，70％用作課題組勞務酬金，但所提酬金不能超過上級規(guī)定提取勞務費的比例。
2、結余經(jīng)費總額轉入其他科研課題合并使用，不再上繳學校，但不能二次結轉。第十八條
各類經(jīng)費的使用范圍：
科技創(chuàng)收單位留成經(jīng)費按下列比例安排使用：發(fā)展基金占留成經(jīng)費的40%，福利基金占留成經(jīng)費的20%，獎勵基金占留成經(jīng)費的40%。發(fā)展基金主要用于改善單位教學科研和創(chuàng)收條件的軟硬件建設；福利基金主要用于單位集體福利開支；獎勵基金主要用于單位員工的獎勵發(fā)放。
主管部門管理費主要用于主管部門開展科技創(chuàng)收的業(yè)務管理開支；學院管理費主要用于學院開展科技創(chuàng)收的業(yè)務管理開支。
第五章 教輔及后勤創(chuàng)收分類及分配方案
第十九條
教輔及后勤創(chuàng)收是指在搞好校內教學科研工作和后勤保障的基礎上，充分利用現(xiàn)有的教輔和后勤資源進行合理的利用與開發(fā)，收取相應費用并合理分配的經(jīng)營服務活動。
第二十條
積極鼓勵和引導有條件的單位充分挖掘教輔、后勤資源，有效利用并實現(xiàn)經(jīng)濟效益。學校各單位和個人以學校或各單位名義，使用學校的品牌、人員、場地、設施等資源開展有償服務，都必須報學校主管部門審批及備案。
第二十一條
教輔創(chuàng)收單位指：利用學?，F(xiàn)有教學輔助資源開展創(chuàng)收的單位，如圖書館，網(wǎng)絡中心，教保商場、實驗動物中心等單位；后勤創(chuàng)收單位指除獨立創(chuàng)收單位外的其他利用行政后勤資源開展有償服務創(chuàng)收的單位。教輔及后勤單位職工福利、津貼由學校按有關規(guī)定發(fā)放。1.使用學校資產數(shù)額較大，同時成本性支出較小的創(chuàng)收項目： 教學設施有償服務創(chuàng)收，含學校的教學場館、設施對外租賃和開展有償服務的收入分配辦法：60%上繳學校，40%作為承辦單位成本投入和創(chuàng)收留成；
文化活動中心、禮堂、會議室的場租費收入，70%上繳學校，30%單位創(chuàng)收留成；
計算機室、語音室、網(wǎng)上閱覽室、資料室、檔案室、文印室利用學校設備對外服務所取得的收入，70％上繳學校，30％單位創(chuàng)收留成；
實驗室、分析中心、研究所進行檢測檢驗等所取得的收入70％上繳學校，30％單位創(chuàng)收留成；
校內停車保管費收入，80%上繳學校，20%單位創(chuàng)收留成； 學校水電、房租收入全額上繳學校；水電、房租收繳收入學校按超過上年水電、房租收入的10%獎勵給業(yè)務管理單位；全年收回水電、房租收入低于上年90%的，扣發(fā)業(yè)務管理單位管理人員的年終校內津貼。
行政、營院治安等罰沒收入，90%上繳學校，10%單位留成。2.使用學校資源，同時成本性支出較大的創(chuàng)收項目： 儀器設備修理修配、木瓦、水電維修；印刷；勞動服務收入等，10%上繳學校，90%單位創(chuàng)收留成；
車隊運輸服務收入，幼兒園幼教及辦班收入（扣除伙食費），10%上繳學校，90%單位創(chuàng)收留成；
通信拓展服務收入(扣除線租費)，70%上繳學校，30%單位 創(chuàng)收留成（聘用人員工資由承辦單位承擔）；
利用學校網(wǎng)絡資源開展網(wǎng)絡服務所取得的收入(扣除線租費)，70％上繳學校，30%單位創(chuàng)收留成（聘用人員工資由承辦單位承擔）；
國際教育學院外訓系樓、繼續(xù)教育學院樓客房收入，30％上繳學校，70%單位創(chuàng)收留成（聘用人員工資由承辦單位承擔）；
教學商場銷售、試劑銷售、動物銷售等商業(yè)零售業(yè)的有償服務收入，10%上繳學校，90%單位創(chuàng)收留成；
3.使用學校資源較少，同時成本性支出大的創(chuàng)收項目： 學報版面費收入，全額劃入單位創(chuàng)收留成；
游泳池收入、圖書館查新費收入，40％上繳學校，60％單位創(chuàng)收留成；
合理報廢的低值易耗品及廢舊物品、報紙變賣等單位雜項收入，報廢處置收入全額劃入單位創(chuàng)收留成；
各級各部門組織的各類學術會議，采取會議自養(yǎng)辦法，全額留成，超支不補。
4.增收節(jié)支獎勵提成項目：
學費收繳提成。各學院學生欠費比例小于等于5%大于2%的，按當會計實收學費的0.2%給予獎勵；欠費比例小于等于2%的，按當會計實收學費的0.5%給予獎勵；收費主管部門按所管學生的上述獎勵的平均值給予獎勵。
接受捐贈提成。通過單位或個人努力而取得校外單位或部門對學校進行贊助捐贈，按贊助或捐贈收入的5％給予提成； 審計核減提成。按核減額的5％提成（不包括社會中介機構審計核減部分）；
財務服務提成。按代管各單位提成經(jīng)費的2％，從各單位上繳給學校經(jīng)費中提??；
校內租金收入，90％上繳學校，10％單位創(chuàng)收留成。第二十二條
各類經(jīng)費的使用范圍：
教輔及后勤創(chuàng)收單位留（提）成經(jīng)費按下列比例安排使用（獨立核算的創(chuàng)收經(jīng)費按純利潤計提）：發(fā)展基金占留（提）成經(jīng)費的30%，福利基金占留（提）成經(jīng)費的30%，獎勵基金占留（提）成經(jīng)費的40%。發(fā)展基金主要用于改善單位教學科研和創(chuàng)收條件的軟硬件建設，也可以用于彌補上期創(chuàng)收成本性支出；福利基金主要用于單位集體福利開支；獎勵基金主要用于單位員工的獎勵發(fā)放。
第二十三條
獨立法人或經(jīng)費完全實行獨立銀行帳戶獨立核算的獨立經(jīng)營單位，根據(jù)獨立經(jīng)營單位的經(jīng)營性質,以及占用學校資源和學校投入資金情況進行評估，簽定經(jīng)濟責任協(xié)議書。單位職工的工資、福利、員工獎勵方案結合本單位經(jīng)營效益情況合理制定，報學校備案。
第六章 實施辦法
第二十四條
創(chuàng)收審批程序
所有創(chuàng)收項目由財務與資產管理處按上述規(guī)定在資金到位后直接執(zhí)行。各單位在開展創(chuàng)收活動前必須履行報批審批手續(xù)，對外創(chuàng)收的合同（協(xié)議）、收費項目及標準由學校財務與資產管理處核準后，報學校主要領導或有關會議批準后執(zhí)行。各種合同必須加蓋學校對外經(jīng)濟合同專用章，學校有關部門存檔并報財務與資產管理處備案。
第二十五條
收費管理
（一）經(jīng)立項審批的項目，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管理規(guī)定，其收入全額納入學校統(tǒng)一核算。
（二）財務與資產管理處指定專人或授權相關人員管理創(chuàng)收經(jīng)費。
（三）各種收費使用的票據(jù)必須是國家規(guī)定的合法票據(jù)，各單位不得自制、自購收費票據(jù)或者白條收費。
（四）嚴格執(zhí)行國家和學校規(guī)定的收費范圍和標準，各單位不得自立收費項目，提高收費標準。
第二十六條
各類創(chuàng)收均于稅后進行分配。凡開具涉稅發(fā)票的，均由學校財務與資產管理處代扣代繳所涉稅款。發(fā)放在校人員個人勞務補貼、獎金、酬金等，必須隨工資發(fā)放，由學校財務與資產管理處代扣代繳個人所得稅。
第二十七條
各類創(chuàng)收活動所產生的水電費由學校安裝獨立的水表電表，創(chuàng)收單位每月按實際發(fā)生的水電費全額上交學校，水電費全額計入成本。各類創(chuàng)收活動所發(fā)生的人員經(jīng)費等其他相關支出（費用）按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條
各單位應指定一名單位領導負責本單位創(chuàng)收工作的管理以及創(chuàng)收提成經(jīng)費的使用，經(jīng)費使用嚴格按照學校規(guī) 定的審批權限執(zhí)行。
第二十九條
學校將定期組織審計、財務等部門對開展有償服務項目進行檢查。各單位必須接受和配合學校審計、財務等部門的監(jiān)督與檢查。
第七章
附
則
第三十條
本修訂辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，原有規(guī)定凡與本辦法有沖突的以本辦法為準。
第三十一條
本辦法由學校經(jīng)費預算工作委員會負責解釋。
第五篇：學校班主任管理津貼分配辦法
富東學校班主任管理津貼分配辦法(2121.3定稿)
班主任管理津貼。按照省教育廳的相關文件，確定班主任管理津貼總量為學校獎勵性績效工資總量的15%。
第一部分：班主任管理工作績效津貼，按照《榮縣旭陽鎮(zhèn)富東學校流動紅旗和優(yōu)秀班級評選方案》確定：一等獎為1200元/班·期，二等獎為1000元/班·期。
第二部分：班主任管理基礎津貼，其計算公式如下：
（班主任管理津貼總量-班主任管理工作績效津貼總量）÷校學生總人數(shù)×班級學生人數(shù)=班主任管理基礎津貼。
榮縣旭陽鎮(zhèn)富東學校流動紅旗和優(yōu)秀班級評選方案
(2021.3定稿)
班主任工作績效考核每期分為兩個部分，一是常規(guī)考核部分（50分），二是其它考核部分（50分）。
一、常規(guī)考核（100分）：每周考核，結果用于評選流動紅旗。
1.衛(wèi)生50分 由值周組和大隊委負責，每周五下午大掃除，平時早上搞公區(qū)衛(wèi)生，中午搞教室內外衛(wèi)生。評分要求如下：
大掃除得分20分（每周五下午6:00值周教師、值周領導檢查）
室內外衛(wèi)生20分(每天中午1:20大隊委檢查)：
①門、門框有灰塵污跡、門上有腳印，窗臺有灰塵扣1分。
②黑板不及時擦、粉筆頭、粉筆灰不及時清理，扣1 分。
③講臺有灰塵、作業(yè)本、教具擺放不整齊，扣1分。
④桌椅排列不整齊、桌面、抽屜里垃圾多，扣1分。
⑤勞動工具沒有擺放到指定位置、垃圾不裝桶、垃圾桶不清洗或垃圾桶內垃圾裝得滿出了桶口，扣1 分。
⑥教室地面有紙屑或較多灰塵，或有垃圾死角，扣1 分。
⑦墻磚不干凈、有較多污跡，扣1 分。
窗戶玻璃、窗臺窗框灰塵多，扣1 分。
教室走廊有紙屑、塑料袋、雜物扣1 分。
學生亂倒垃圾每次扣3分。
公區(qū)衛(wèi)生10分(每天早上8:10大隊委檢查)：
①未按規(guī)定時間打掃完畢,扣1分
②未打掃,扣2分
③勞動工具沒有擺放到指定位置、垃圾不裝桶、垃圾桶不清洗或垃圾桶內垃圾裝得滿出了桶口，扣1 分。
2.課間文明10分 由值周班級、值周教師、值周領導共同負責。
①上下樓梯靠右輕聲緩步行，不在樓梯上吵鬧、玩耍，追逐打鬧、三人并排，否則1人次扣1分，樓梯幾步一走或跳、扶著扶手往下滑的1人次1分。
②在走廊有奔跑、吵鬧、大聲叫嚷現(xiàn)象，在走廊或操場上橫沖直撞，做危險性游戲的1人次扣1。
在校園內亂扔垃圾，從樓上往下扔垃圾（倒水、雜物）等、欺負同學不聽勸阻的。違者1人1分。
學生講粗話、臟話的每人次扣1分，打架者每人扣2分，并進行批評教育。
開校門時，不能擁擠、推拉、瘋跑，否則1人次扣1分。
愛護公物，講文明，有禮貌。若發(fā)現(xiàn)有故意損壞損壞學校設備設施、刻畫桌椅墻壁、說臟話、粗話每人次扣1分。
3.穿戴整潔 10分 由大隊委負責
①每天下午眼保操時檢查紅領巾，凡沒有佩帶紅領巾或者隊徽的每人次扣0.5分。
②重大活動、典禮時，如果沒有穿校服（新生和轉學生沒做校服的除外）每人次扣0.5分。
③衣服、紅領巾要求整潔，不穿拖鞋、不留長指甲、男生不留長發(fā)，否則1人次扣0.5分。（每周抽查一次）
4.大課間 10分 由值周組負責
①出隊、退隊快靜齊，不爭先恐后，上下樓梯有秩序、靠右行走。若有違反視情況扣0.5至１分；
②隊列整齊不整齊，視情況扣0.5-1分
③大課間不認真、組織不到位，如鄰近學生相互打鬧、說笑等扣0.5至1分；
④無故扣2分；因考試請假和因學校有安排而沒有進行課間操的班級則不扣分。
5.眼保健操 10分 由大隊委負責
扣分標準：眼保健操音樂響起后，學生不能做其他事，認真做眼操，穴位正確，保持教室安靜，不得做其他的事情。不做、亂做、講話、東張西望等情況每人次扣0.2分，如果全班都沒有做則此項得分全扣。
6.安全工作 10分 值周組負責
若當周未發(fā)生安全事故，則不扣分，視其情節(jié)輕重由值周領導酌情扣分，可扣10分。
7.常規(guī)考核中加分項：10分 值周組負責
好人好事或突出表現(xiàn)：根據(jù)事件大小酌情加1-3分。累計加分一周不超過10分。
（注：以上7項考核情況在每周四交由少先隊大隊輔導員進行單項匯總，分低段和高段各單項總分匯總后獲得總分前一半的班級榮獲該流動紅旗。）
常規(guī)考核期末分值具體計算方法如下：
各單項每周得分之和÷實際周數(shù)÷2=該期常規(guī)考核得分
二、其它考核部分（50分）。
（一）其他考核加分項：學生參賽獲獎10分（由分管領導負責考核）
1.必須是通過選拔的正規(guī)比賽（通過學校組織參與），如普通話、藝術人才大賽、縣級及以上運動會、禁毒防艾征文和手抄報比賽等，而像書信大賽、百科知識競賽等派獎則不算。獎項以發(fā)放時間為準，計入當期。
2.加分原則：每人每次榮獲國、省、市、縣、校三等獎分別加8、6、4、3、2分；每升高一等加0.5分，每一獎項只計最高的兩名學生的等級，同一人同一獎只計最高級。（校運動、六一等只計集體，不計個人）
3.班級代表學校參加集體活動（10人及其以上）校級2分，縣級每次加3分，市級每次加4分，省級6分。
4.班集體在學校舉行的大型活動中，如“六一”、“運動會”等，榮獲集體獎項加分辦法：一等4分、二等2分。
5.以上加分不能超過10分，超過了也只計10分。
（二）后勤5分(由后勤辦公室考核)
（三）教室布置 5分（行政人員考核）
由學校負責組織檢查，每期兩次，期末時再把每次得分累計匯總。
（四）朝會小舞臺 5分（行政人員考核）
各班每學年進行一次，單期單班，雙期雙班（一個年級一個班你，則單期雙年級，雙期單年級）?？己顺煽內糠诺降诙谥惺褂?。學校負責組織支委、校委、工委人員進行打分取平均值。
（五）班隊會情況 10分（值周組考核）
1.由值周組負責檢查，按要求開展主題隊會得0.5分（有主題、組織比較恰當、學生積極性較高為0.5分，根據(jù)組織好壞情況和學生參與積極性加減0.1分。），占用班隊課進行其它學科教學則為0分。
2.加分：承擔1次校級隊會示范課加2分，縣級加3分、市級加5分。
3.期末考核時把每次得分匯總后再加上加分項為當期班隊會實際得分。
（六）安全教育平臺5分（安全辦公室考核）
1.教師授課率2分，每降低10個百分點扣0.2分。
2.學生學習率3分，每降低10個百分點扣0.3分。
(七）品格教育 10分（行政人員考核）
1.品格教育按規(guī)定主題呈現(xiàn)幾個一：一篇教案和PPT，一堂微課，一個品格銀行，一次評比之星，一組照片集。（該5項各2分）
2.其中微課在15周前通知學校上課時間，由學校檢查；品格銀行檢查品格幣和品格商品的兌換；照片集由過程照片、活動照片、成果照片等組合。
（八）資料上交 5分（由安法體衛(wèi)德育處合計報分管領導考核）
1.及時按要求上交各項資料、表冊為滿分。
2.沒有按時上交資料或資料不符合要求每次扣0.5分，扣完為止。
（九）其他工作 5分（行政人員考核）
未完成一次扣0.2，累計扣分，扣完為止。
三、注意事項：
1.常規(guī)考核等級分+其它考核部分得分=班級該學期所得分.2.本考核結果是省市縣先進集體和期末優(yōu)秀班級評選的依據(jù)。
3.省市縣先進集體評選時以年為單位，把兩學期總分相加，在三至六年級各班中依據(jù)得分從高到低依次評選。
4.期末優(yōu)秀班級評選時以低、高段為單位，按期計算。
5.本方案中所有等級評選一律如下評選：分低段、高段評選。如果一個段4個班，則一等獎２名，二等獎２名；3個班，則一等獎1名，二等獎２名。
4、本考核結果也是班主任考核等級的依據(jù)。
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