第一篇：2014年城區(qū)隊(duì)伍發(fā)展目標(biāo)及舉措

現(xiàn)狀：即墨支公司城區(qū)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有主管17人，營(yíng)銷員人，實(shí)際人力人，出勤人力人，開門紅舉績(jī)?nèi)肆θ恕?/p>

問題（為什么要增）：實(shí)際人力與架構(gòu)人力相比太少，且基本全是老業(yè)務(wù)員，無法滿足公司長(zhǎng)期發(fā)展的需求。

措施：增員！

目標(biāo)(增多少)：50人。必達(dá)100%，沖刺120%！

目標(biāo)分解：一季度：20人，二季度15人，三季度10人，四季度15人，合計(jì)60人。怎么增？

一：利用基本法品質(zhì)管理考核主管增。在夯實(shí)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的同時(shí)享受更高比例的管理津貼。6月份半年沖刺和11月份全年沖刺是主管們繼開門紅之后收入最高的兩個(gè)月，也是主管管理津貼最高的兩個(gè)月，這兩個(gè)月有增員可以保證主管拿到100%乃至以上的管理津貼是推動(dòng)主管增員的有利契機(jī)。

怎么留？

第二篇：(加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè))舉措

立足新形勢(shì) 瞄準(zhǔn)新目標(biāo) 采取新舉措

(XX單位)不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)

新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)發(fā)展改革工作提出了新的要求，全市發(fā)改干部必須加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步提升落實(shí)市委、市政府決策部署的能力。以開展第二批黨的群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“愛滄州、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化四種意識(shí)，提高四種能力，爭(zhēng)做“四個(gè)早”。

強(qiáng)化四種意識(shí)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。一方面，要強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性錘煉，從行動(dòng)上自覺同黨中央保持一致。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。發(fā)改工作千頭萬緒，涉及方面廣、政策性強(qiáng)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)、該學(xué)該掌握的東西多。因此可以說，對(duì)于發(fā)改干部來講，學(xué)習(xí)極為重要，不學(xué)習(xí)就無法適應(yīng)工作要求，就難以做到盡職盡責(zé)。發(fā)改干部不僅要做到底數(shù)清、情況明，而且要不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)方針、改革方向、產(chǎn)業(yè)政策、投融資體制等重大問題要進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究，使自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、工作方法時(shí)刻適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。要在學(xué)習(xí)中不斷研究新情況、新動(dòng)向，尋找解決問題的新辦法。二是強(qiáng)化超前意識(shí)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。發(fā)改工作更是如此，只有把各項(xiàng)工作做在前面，才能更好地推進(jìn)和落實(shí)。調(diào)查研究要超前，預(yù)測(cè)分析要超前，總結(jié)匯報(bào)要超前，常規(guī)性工作更要超前。這有這樣才能牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。三是強(qiáng)化依法依規(guī)依程序辦事意識(shí)。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有紀(jì)律就沒有戰(zhàn)斗力，任何部門、行業(yè)都有其行事的準(zhǔn)則。發(fā)改部門涉及事項(xiàng)多、時(shí)間要求緊、質(zhì)量要求高，發(fā)改干部更要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政、依規(guī)辦事的意識(shí)。一切按照規(guī)定、程序來，不走歪門邪道、不搞旁門左道。新形勢(shì)要求發(fā)改干部不能僅憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法想問題、辦事情。要做到干成事不出事，需要發(fā)改干部克服更多的困難，付出更大的努力，想更多的辦法，說更多的話，跑更多的腿，有更高的水平。四是強(qiáng)化廉潔勤政意識(shí)。發(fā)改部門負(fù)責(zé)事項(xiàng)比較多，掌握著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目審批，負(fù)責(zé)政府投資的管理，和市場(chǎng)主體接觸多，這就要求工作中一定要繃緊廉潔自律這根弦，做到干凈做事、清白做人，堅(jiān)決克服“四風(fēng)”，嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，自覺維護(hù)發(fā)改系統(tǒng)干部職工的良好形象。發(fā)改工作比較繁重，工作強(qiáng)度大，工作成效往往是隱性的，較長(zhǎng)時(shí)間才能顯現(xiàn)，有很多時(shí)候是做無名英雄、幕后角色。但發(fā)改工作非常重要，某一個(gè)科室工作的好壞有時(shí)直接關(guān)系到全市在某方面發(fā)展的成敗，某一個(gè)縣（市、區(qū)）發(fā)改工作的好壞則直接影響到該縣（市、區(qū)）發(fā)展的快慢。因此發(fā)改干部要自覺樹立勤政意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做到積極主動(dòng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)做事，兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)。

提高四種能力。一是提高謀劃能力。不謀一域者不足以謀天下，謀劃全局是發(fā)改系統(tǒng)最重要的工作之一。發(fā)改部門所管理的事情，基本上都有其他部門在管理。那為什么還要設(shè)立發(fā)改委？發(fā)改部門的職責(zé)應(yīng)該如何定位？工作該如何開展？這是發(fā)改干部必須思考的一個(gè)問題。發(fā)改委絕不僅僅是收集、統(tǒng)計(jì)、匯總有關(guān)部門的情況、數(shù)字，要謀大事、抓大事、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，想分管部門想不到的事，做分管部門不愿做、做不了的事。要在更高層次、更大范圍研究問題。要善于謀劃和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大生產(chǎn)力布局，要研究、推進(jìn)重大項(xiàng)目、重大事項(xiàng)實(shí)施，要善于分析、研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的問題，并及時(shí)提出對(duì)策建議，供黨委、政府參考。只有這樣，才能做到與“三總部”的稱謂相名符其實(shí)。二是提高跑辦能力。跑辦項(xiàng)目是發(fā)改系統(tǒng)應(yīng)具備的看家本領(lǐng)。發(fā)改部門不能只講自己批了多少項(xiàng)目，更重要的是跑成了多少大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，爭(zhēng)取來了多少資金。當(dāng)前，區(qū)域項(xiàng)目審批競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰先拿到“路條”，誰就可能成功，晚一步則可能前功盡棄。所以，發(fā)改干部必須練好跑功，發(fā)揮全系統(tǒng)的強(qiáng)大合力，一抓到底，一跑到底，務(wù)求在一批立市強(qiáng)縣重大項(xiàng)目跑辦上取得突破性進(jìn)展。三是提高協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)是一種責(zé)任，更是一門藝術(shù)。作為一名發(fā)改系統(tǒng)的工作人員，不僅要敢協(xié)調(diào)、能協(xié)調(diào)、更要會(huì)協(xié)調(diào)。平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通交流，了解其業(yè)務(wù)知識(shí)與工作流程，遇事多分析、多思考，理出頭緒，抓住關(guān)鍵，狠抓落實(shí)。遇到困難，不要?dú)怵H，善于借助各方面的力量，推進(jìn)協(xié)調(diào)問題的解決。四是提高服務(wù)能力。新的形勢(shì)要求發(fā)改部門必須轉(zhuǎn)變職能，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由審批項(xiàng)目向引進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，由按部就班向效率提升轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、失職追責(zé)制。力求使發(fā)改系統(tǒng)成為審批程序最簡(jiǎn)、時(shí)限最短、服務(wù)最優(yōu)的部門；力求常規(guī)工作日清月結(jié)，確保文不隔天、事不過夜；力求重大事項(xiàng)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，定期要賬，按時(shí)交賬。在發(fā)改系統(tǒng)倡導(dǎo)“只說怎么辦，不說不能辦”的落實(shí)意識(shí)、“當(dāng)天的事當(dāng)天結(jié)”的效能意識(shí)和真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

爭(zhēng)做四個(gè)早。一是早掌握。要做到對(duì)國(guó)家、省的最新產(chǎn)業(yè)政策、工作重點(diǎn)及最新動(dòng)態(tài)早掌握，對(duì)各縣（市、區(qū)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有關(guān)發(fā)展改革方面的情況早掌握，對(duì)市、縣（市、區(qū)）各部門的重大事項(xiàng)、重大項(xiàng)目早掌握；對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題早掌握，從而贏得工作主動(dòng)權(quán)。而要做到早掌握，就要有一套相應(yīng)的機(jī)制、制度、辦法。這就要大家在工作中多思考、多總結(jié)、多實(shí)踐，逐步完善相關(guān)制度、機(jī)制，以此推動(dòng)工作更好開展。二是早安排。發(fā)改工作不僅繁雜，而且具有很強(qiáng)的實(shí)效性。這就要求發(fā)改干部對(duì)各項(xiàng)工作做到早謀劃、早安排、早部署，不要臨時(shí)抱佛腳，明天要結(jié)果今天才部署，處于被動(dòng)境地。尤其是對(duì)于一些例行性、周期性、規(guī)律性的工作事項(xiàng)，做到不推、不等、不拖，積極主動(dòng)地早安排、早完成。三是早上報(bào)。發(fā)改部門作為黨委、政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門，直接承擔(dān)市委、市政府和縣委、縣政府的工作比較多，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作比較多。對(duì)此，發(fā)改干部不要等靠，各種匯報(bào)、方案、計(jì)劃、總結(jié)、建議、舉措等要盡早上報(bào)，不要等到領(lǐng)導(dǎo)追要了再上報(bào)。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展中苗頭性、傾向性、全局性問題，發(fā)揮參謀助手作用，及時(shí)主動(dòng)地提出對(duì)策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考和依據(jù)。對(duì)于自身分管、負(fù)責(zé)的工作要事事想在領(lǐng)導(dǎo)前面，而不是被動(dòng)應(yīng)付。四是早跑辦。機(jī)會(huì)往往更多留給既有準(zhǔn)備又勤快的人，很多事情的成敗就在一瞬之間。作為爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金、政策支持的主要部門，發(fā)改系統(tǒng)要對(duì)需國(guó)家、省審批項(xiàng)目、中央和省預(yù)算內(nèi)資金支持項(xiàng)目及國(guó)家、省計(jì)劃給予的其他支持政策等方面的情況與上級(jí)盡早溝通、盡早上報(bào)材料、盡早跑辦，爭(zhēng)取更多支持。不然就是失職，就是不負(fù)責(zé)任。

第三篇：關(guān)于實(shí)施加快船員隊(duì)伍發(fā)展的十大舉措

交海發(fā)[2008]141號(hào)

關(guān)于實(shí)施加快船員隊(duì)伍 發(fā)展十大措施的通知

各航海院校和船員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，各航運(yùn)單位，各直屬海事局，各省、自治區(qū)、直轄市地方海事局：

為提高船員素質(zhì)，促進(jìn)船員隊(duì)伍發(fā)展，落實(shí)“三個(gè)服務(wù)”要求，解決船員隊(duì)伍發(fā)展的突出問題，經(jīng)研究，實(shí)施以下措施：

一、推行船員電子政務(wù)

推行海船船員業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報(bào)，包括船員考試報(bào)名、海員證申辦、船員證書申請(qǐng)等船員業(yè)務(wù)通過網(wǎng)上申報(bào)。推行海船船員適任遠(yuǎn)程考試，根據(jù)船員考試需要，隨機(jī)組卷考試。對(duì)航海院校的計(jì)算機(jī)教室進(jìn)行船員考試技術(shù)驗(yàn)收，符合條件的用于學(xué)生和船員的適任考試。2009年初開始在全國(guó)實(shí)施海船船員業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報(bào)和計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程考試。

啟用中國(guó)海事船員網(wǎng)（中國(guó)海事局二級(jí)網(wǎng)站），為船員提供信息服務(wù)，為船員、航運(yùn)公司、航海院校、船員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和政府部門等搭建信息交流平臺(tái)，提供有關(guān)船員事務(wù)的權(quán)威信息發(fā)布和政策法規(guī)查詢、咨詢等。

二、建立船員適任綜合考評(píng)機(jī)制，以船員綜合素質(zhì)確認(rèn)船員適任。

建立船長(zhǎng)、航運(yùn)公司參與的船員適任綜合考評(píng)機(jī)制，船員的職務(wù)晉升須由任職船舶的船長(zhǎng)、航運(yùn)公司提出考評(píng)意見?？荚u(píng)意見和船員的服務(wù)資歷、安全記錄，適任考試和評(píng)估結(jié)果一并作為船員職務(wù)晉升的條件。

三、建立高級(jí)船員任職見習(xí)機(jī)制，提高高級(jí)船員適任能力。

自2008年6月1日起，在500總噸及以上或者主推進(jìn)動(dòng)力裝置750千瓦及以上海船的最低安全配員增設(shè)駕駛員助理和輪機(jī)員助理崗位。上述船舶換發(fā)最低安全配員證書的截止日期為2008年8月31日。駕駛員助理和輪機(jī)員助理由持有相應(yīng)等級(jí)適任證書的船員或者通過三副、三管輪適任考試和評(píng)估者擔(dān)任。通過海船三副、三管輪適任考試和評(píng)估者，在船實(shí)習(xí)期間應(yīng)擔(dān)任駕駛員助理和輪機(jī)員助理不少于6 個(gè)月。

通過海船船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)、大副、大管輪適任考試和評(píng)估者，在初次擔(dān)任船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)、大副、大管輪職務(wù)前，應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)等級(jí)船舶上完成不少于3個(gè)月的任職前見習(xí)。

四、加強(qiáng)船員適任能力評(píng)估，提高船員實(shí)際操作能力。

加強(qiáng)船員適任能力評(píng)估工作，統(tǒng)一評(píng)估大綱，統(tǒng)一評(píng)估規(guī)范，統(tǒng)一評(píng)估程序，統(tǒng)一評(píng)估考官管理。聘任航運(yùn)公司船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)估考官，建立海事管理人員、航運(yùn)公司專家和航海院校老師三結(jié)合的評(píng)估考官隊(duì)伍，將船舶工作需要充分體現(xiàn)在船員適任評(píng)估之中，提高船員操作能力。

五、取消航海院校在校學(xué)生先實(shí)操評(píng)估后理論考試的限制。航海院校全日制航海類教育的學(xué)生，在校期間參加船員適任考試、評(píng)估的先后順序和次數(shù)不受限制。

六、規(guī)范函授培養(yǎng)模式，為普通船員晉升建立渠道。

參加航海類專業(yè)函授教育，必須是現(xiàn)職船員，且在校面授和實(shí)操訓(xùn)練的時(shí)間累計(jì)不少于1年。

本通知施行前已經(jīng)在航海院校參加或者完成航海類專業(yè)函授教育的學(xué)生，可以申請(qǐng)參加海船船員適任考試、評(píng)估。

七、開展師資培訓(xùn)，滿足船員教育和培訓(xùn)需要，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

由大連海事大學(xué)、上海海事大學(xué)、青島遠(yuǎn)洋船員學(xué)院等院校牽頭，開展船員教育和培訓(xùn)專業(yè)師資培訓(xùn)。吸收具有本科學(xué)歷的高級(jí)船員加入專業(yè)師資隊(duì)伍，建設(shè)雙師型教師隊(duì)伍，滿足船員隊(duì)伍發(fā)展的需要。

八、將三副、三管輪晉升二副、二管輪的海上資歷要求從12個(gè)月延長(zhǎng)至18個(gè)月。

九、船員適任考試成績(jī)3年有效，取消補(bǔ)考次數(shù)限制。

十、調(diào)整高級(jí)船員學(xué)歷要求，改善船員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

在2002年2月1日前從航海類中專畢業(yè)的高級(jí)船員，在滿足其他要求的前提下，晉升甲類管理級(jí)船員(在客船、滾裝客船和液貨船上擔(dān)任管理級(jí)船員職務(wù)除外)時(shí)取消大專學(xué)歷限制。

對(duì)2002年2月1日前取得丁類適任證書并滿足海上資歷要求的高級(jí)船員，在參加丙類二等船舶相應(yīng)職務(wù)(船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)除外)適任考試時(shí)，取消中專學(xué)歷限制。

本通知自印發(fā)之日起施行。

二〇〇八年三月二十七日 主題詞：船員 發(fā)展 措施 通知

交通部辦公廳

2008年4月1日印發(fā)

第四篇：×××學(xué)院學(xué)生工作思路、目標(biāo)、舉措

×××學(xué)院學(xué)生工作規(guī)劃

一、工作思路

以有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神，緊緊圍繞“內(nèi)涵建設(shè)有特色，學(xué)校發(fā)展上水平”這一主線，切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以思想政治教育和日常行為管理為抓手，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才為目標(biāo)，加快學(xué)生工作方式的轉(zhuǎn)變，不斷開創(chuàng)我院學(xué)生工作的新局面。

二、工作目標(biāo)

牢固樹立以學(xué)生為本的理念，以強(qiáng)化學(xué)生的日常管理為抓手，不斷提升學(xué)生的文明素養(yǎng)；以抓考風(fēng)、正學(xué)風(fēng)，抓班風(fēng)、促院風(fēng)為切入點(diǎn)，不斷提升學(xué)風(fēng)建設(shè)水平；以考研工作為突破口，著力打造考研工程；以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才為目標(biāo)，努力開創(chuàng)“學(xué)風(fēng)優(yōu)良、基礎(chǔ)扎實(shí)、特色鮮明、積極向上”的學(xué)生工作新格局。

三、工作舉措

（一）圍繞主題教育，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育。

1、利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合“五四”、“七一”、“一二〃九”和開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮等，堅(jiān)持開展理想信念教育、社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育、形勢(shì)政策教育和誠(chéng)信教育，幫助和引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。以晨曦地理協(xié)會(huì)為依托，鼓勵(lì)學(xué)生積極參

與社會(huì)公益活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)和社會(huì)調(diào)查活動(dòng)等，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

2、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制、安全教育，通過法制專題講座、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)生座談會(huì)等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明和法制教育系列活動(dòng)。

3、加強(qiáng)心理健康教育，提高大學(xué)生的心理素質(zhì)。利用專欄、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、心理健康講座、成果展示等教育形式，開展心理健康教育的宣傳工作，普及心理健康知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的心理健康意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生人格全面發(fā)展。

4、加強(qiáng)黨、團(tuán)組織建設(shè)和學(xué)生干部培養(yǎng)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，在學(xué)生黨員中開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型黨支部”、爭(zhēng)做“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”主題活動(dòng)。樹立典型，表彰先進(jìn)，在全院形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

（二）切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，完善管理制度。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《×××大學(xué)輔導(dǎo)員素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》和新修訂的《×××大學(xué)輔導(dǎo)員考核辦法》等各項(xiàng)制度。

2、有針對(duì)性地加強(qiáng)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真組織輔導(dǎo)員參加各級(jí)各類培訓(xùn)班；繼續(xù)鼓勵(lì)和資助輔導(dǎo)員取得與學(xué)生工作相關(guān)的專業(yè)資格證書，如心理咨詢師等。認(rèn)真組織和推進(jìn)學(xué)生工作課題研究，力爭(zhēng)提高我院輔導(dǎo)員科研水平。

3、貫徹落實(shí)輔導(dǎo)員“三深入”（深入學(xué)生宿舍、深入學(xué)生教室、深入學(xué)生）活動(dòng)，做到與學(xué)生融為一體。進(jìn)一步完善輔導(dǎo)員工作定期匯報(bào)制度，實(shí)施輔導(dǎo)員工作日志檢查制度。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)日常管理。

1、加強(qiáng)學(xué)生文明養(yǎng)成教育和日常行為的管理，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)修訂的《×××大學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》，開展“安全文明衛(wèi)生月”系列活動(dòng)和“樹文明新風(fēng)，做文明大學(xué)生”主題教育等。

2、加強(qiáng)學(xué)生公寓日常管理，強(qiáng)化安全意識(shí)。公寓是大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的重要場(chǎng)所，也是安全穩(wěn)定工作的重點(diǎn)區(qū)域，院領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員經(jīng)常深入學(xué)生公寓走訪，了解學(xué)生在公寓內(nèi)的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)，時(shí)刻掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，并采取切實(shí)措施，確保我院學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定。繼續(xù)實(shí)行“文明宿舍”評(píng)比制度，堅(jiān)持每周學(xué)生寢室安全衛(wèi)生抽查，評(píng)選 “文明宿舍”。寢室安全衛(wèi)生和課堂考勤結(jié)果將作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和量化考核的重要參考依據(jù)。

3、做好國(guó)家助學(xué)貸款工作和完善困難學(xué)生資助體系。做好貧困學(xué)生摸底排查工作，建立健全貧困生管理檔案。根據(jù)有關(guān)文件精神，建立完善學(xué)生資助體系，落實(shí)好“獎(jiǎng)、貸、助、補(bǔ)、減”等資助困難學(xué)生的各項(xiàng)措施，為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生尋找勤工助學(xué)崗位，積極尋求校外企業(yè)在院設(shè)立助學(xué)金。

4、逐步完善學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)體系，認(rèn)真填寫大學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)記錄檔案，對(duì)各年級(jí)學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)記錄工作進(jìn)行自查。

5、教防并舉，積極做好學(xué)生心理健康指導(dǎo)工作。根據(jù)“以人為本，促進(jìn)發(fā)展，立足教育，重在預(yù)防”的工作理念，按照“及早預(yù)防、及時(shí)疏通、有效干預(yù)、快速控制”的原則，做好學(xué)生心理危機(jī)事件的預(yù)防與處理工作，阻止學(xué)生心理危機(jī)事件的發(fā)生。配合學(xué)校心理咨詢中心，堅(jiān)持對(duì)每一屆新生進(jìn)行心理測(cè)試，并根據(jù)中心的反饋信息，有針對(duì)性做好心理輔導(dǎo)工作。此外，我院在每個(gè)班級(jí)配備了心理委員，并不斷組織他們學(xué)習(xí)心理健康教育相關(guān)知識(shí)、文件和制度，要求他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任感，支持鼓勵(lì)他們積極主動(dòng)地開展工作。

6、大力推進(jìn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐基地的建設(shè)，積極開展暑期“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)等其他形式各異的社會(huì)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生“受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)”。

7、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。創(chuàng)新思維，開展豐富多彩的學(xué)生課外活動(dòng)。全面落實(shí)陽光體育運(yùn)動(dòng)方案，組織師生參加×××大學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球賽、足球賽、籃球賽、羽毛球賽、拔河比賽、冬季長(zhǎng)跑比賽等體育競(jìng)賽，并在各類比賽中取得了優(yōu)異成績(jī)。

8、采取措施，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。利用好各類資源，拓寬就業(yè)空間；督促有條件的畢業(yè)生繼續(xù)考研，并指派高水平、有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行考研前期幫助和輔導(dǎo)；引導(dǎo)畢業(yè)生樹立先就業(yè)后擇業(yè)的就業(yè)理念，支持鼓勵(lì)學(xué)生參與社會(huì)各類應(yīng)聘與招考；加強(qiáng)畢業(yè)生思想教育工作，引導(dǎo)學(xué)生面向基層就業(yè)；全力做好就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作，提高學(xué)生求職成功率。

（四）著力推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。

切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，以兩抓兩促即“抓考風(fēng)，促學(xué)風(fēng)；抓班風(fēng)，促院風(fēng)”為切入點(diǎn)，在全系范圍內(nèi)開展創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)、爭(zhēng)做文明學(xué)生和爭(zhēng)創(chuàng)文明班集體活動(dòng)，積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)生成長(zhǎng)成才服務(wù)。

1.認(rèn)真落實(shí)學(xué)校和學(xué)院關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施，引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，教育學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，規(guī)范學(xué)生一日學(xué)習(xí)行為，改善學(xué)生遵章守紀(jì)狀況，激發(fā)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與高效性。

“一日學(xué)習(xí)行為規(guī)范”包括：

（1）早讀和晨練。在全院學(xué)生中實(shí)行上早讀和提倡晨練活動(dòng)。

（2）上課。規(guī)定要求學(xué)生至少提前5-10分鐘到教室上課。

（3）晚自習(xí)。要求學(xué)生除選課同學(xué)外必須在本班上晚自習(xí)。

（4）就寢。要求學(xué)生及時(shí)就寢，并對(duì)其進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

2、以“考研工程”為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。為提高我院考研率，我院從本學(xué)期開始采取一系列措施，鼓勵(lì)和服務(wù)學(xué)生考研。主要措施有：灌輸考研意識(shí)，使大一新生一進(jìn)校就培養(yǎng)其積極進(jìn)取意識(shí)，鼓勵(lì)新生制定考研的奮斗目標(biāo)；充分發(fā)揮導(dǎo)師制作用，為全院學(xué)生配備導(dǎo)師，導(dǎo)師將在指導(dǎo)和服務(wù)學(xué)生考研方面發(fā)揮重要作用；開辦“專業(yè)深化實(shí)驗(yàn)班”，為考研學(xué)生提供數(shù)學(xué)、英語課程的輔導(dǎo)；舉辦考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，高年級(jí)考研成功經(jīng)歷將給低年級(jí)學(xué)生提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。

3、積極引導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽活動(dòng)及科技創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步濃郁學(xué)習(xí)氛圍。搭建學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)平臺(tái)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各類競(jìng)賽、學(xué)生參與科研等活動(dòng)。我院將成立“大學(xué)生科技創(chuàng)新小組”，安排博士為指導(dǎo)老師，在物力和財(cái)力上給與大力支持,爭(zhēng)取我院學(xué)生在省級(jí)“挑戰(zhàn)杯”、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中再次取得優(yōu)異成績(jī)。

4、以打造特色校園文化活動(dòng)為載體，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)生參加“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽，指導(dǎo)學(xué)生制訂個(gè)人職業(yè)規(guī)劃；以提高學(xué)生專業(yè)技能為目標(biāo)，以專業(yè)技能比賽為載體，大力開展專業(yè)特色活動(dòng)，如開展地科專業(yè)師范技能比賽、旅游專業(yè)導(dǎo)游技能比賽、測(cè)繪工程專業(yè)“GPS操作技能比賽”和城市規(guī)劃專業(yè)“快

題競(jìng)賽”等。通過專業(yè)技能類的比賽，增強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)意識(shí)，營(yíng)造專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍。

5.健全課堂考勤制度和早晚自習(xí)制度。實(shí)行輔導(dǎo)員老師、學(xué)生干部檢查制度，堅(jiān)持任課老師、年級(jí)輔導(dǎo)員和班級(jí)負(fù)責(zé)人三方課堂考勤責(zé)任制，通過制定和落實(shí)各項(xiàng)措施，強(qiáng)化管理積極引導(dǎo)學(xué)生從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，從而增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性。

第五篇：分包隊(duì)伍目標(biāo)責(zé)任書

長(zhǎng)春繞城高速公路騰飛互通立交工程

目標(biāo)責(zé)任書

為了實(shí)現(xiàn)騰飛立交橋項(xiàng)目2018年目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各分包隊(duì)伍的積極性，制定本目標(biāo)責(zé)任書。

項(xiàng)目名稱：長(zhǎng)春繞城高速公路騰飛互通立交工程 責(zé)任隊(duì)伍：橋梁一隊(duì) 責(zé) 任 人：劉洪民

承包范圍：本公司橋梁隊(duì)主要完成NK3+827橋左右幅第一、第二聯(lián)。

責(zé)任范圍：進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全施工、文明施工。

一、管理指標(biāo)

1、進(jìn)度指標(biāo)：能夠100%按照項(xiàng)目部下發(fā)的階段性工期目標(biāo)任務(wù)完成施工生產(chǎn)。

2、質(zhì)量指標(biāo)：在項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站過程檢查中無較大的質(zhì)量問題，在第三方檢測(cè)單位驗(yàn)收時(shí)確保單位工程驗(yàn)收一次性合格率100%，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求；

3、安全指標(biāo)：施工過程中無安全生產(chǎn)事故，經(jīng)濟(jì)損失為0，對(duì)存在的安全隱患積極進(jìn)行整改；

4、文明施工考核達(dá)標(biāo)；符合項(xiàng)目部相關(guān)文明施工制度要求；

二、實(shí)施細(xì)則

1、項(xiàng)目部成立考評(píng)小組對(duì)本次目標(biāo)考核進(jìn)行全程監(jiān)督及檢查?？荚u(píng)小組組長(zhǎng)：王伯強(qiáng)

副組長(zhǎng)：孫士海 高志華 全 俊 李春剛 劉玉國(guó)

組員：楊帥 袁鵬 白棣 程龍 凌龍 徐佳 張恩峰 李東慶 李

迪 高方明 韓松柏 潘殿成 馬穎 李明正

2、項(xiàng)目部各部門職能

（1）考評(píng)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)對(duì)考評(píng)情況進(jìn)行過程監(jiān)督，嚴(yán)格按照考評(píng)制度對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行考核。

（2）工程部負(fù)責(zé)對(duì)分包進(jìn)行階段性目標(biāo)任務(wù)、周計(jì)劃任務(wù)、月計(jì)劃任務(wù)的下發(fā)及考核，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)管理工作進(jìn)行考核。

（3）技質(zhì)部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查及考核工作，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完善情況進(jìn)行考核。

（4）安全部負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、安全及文明施工進(jìn)行檢查及考核。（5）商務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)金及罰款進(jìn)行核算。

（6）物資部負(fù)責(zé)對(duì)各分包隊(duì)伍材料損耗及損壞程度等進(jìn)行考核。（7）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金的發(fā)放及罰款進(jìn)行收繳。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）每周經(jīng)項(xiàng)目部檢查，未及時(shí)完成項(xiàng)目下發(fā)的周任務(wù)，每延后一天罰款 元。

（2）每月初由項(xiàng)目部對(duì)本月施工完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，未能按照月初下達(dá)的計(jì)劃完成，每延后一天罰款 元，每提前一天獎(jiǎng)勵(lì) 元。如發(fā)生月計(jì)劃完成，周計(jì)劃未完成現(xiàn)象，在月初對(duì)上月完成情況考核時(shí)，返還周計(jì)劃未完成罰款。

（3）未按照項(xiàng)目部勞務(wù)管理相關(guān)要求完善相關(guān)勞務(wù)管理資料每月罰款 元。

（4）在施工過程中收到業(yè)主或監(jiān)理的質(zhì)量整改通知單罰款 元/次，收到項(xiàng)目部質(zhì)量整改通知單罰款 元/次。

（5）在施工過程中收到業(yè)主或監(jiān)理的安全整改通知單罰款 元/次，收到項(xiàng)目部安全整改通知單罰款 元/次。

（6）每月項(xiàng)目部對(duì)各分包進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)比，對(duì)施工質(zhì)量排名第一的隊(duì)伍每月獎(jiǎng)勵(lì) 元。

（7）每月項(xiàng)目部對(duì)各分包進(jìn)行綜合安全評(píng)比，對(duì)安全排名第一的隊(duì)伍每月獎(jiǎng)勵(lì) 元。

項(xiàng) 目

責(zé) 任經(jīng) 理：

隊(duì) 伍：

年 月 日