第一篇：作業(yè)區(qū)勞動(dòng)合同

勞動(dòng)合同書 用人單位：

勞動(dòng)者姓名：

勞動(dòng)合同

根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等相關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則訂立本合同，建立勞動(dòng)關(guān)系，并共同遵守履行。

甲方（用人單位）：____________________________

企業(yè)名稱：_______________________________________

地址：_______________________________________

法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）：________________________

聯(lián)系電話：_______________________________________

乙方（勞動(dòng)者）：_______________________________

姓名：________________________________________

戶籍所在地：______________________________________

移動(dòng)電話：

家庭電話：

一、合同期限

1．本合同為。

2．本合同期限自_______年_____月_____日起至______年______月____日止。雙方約定的試用期為月，合同期滿即終止勞動(dòng)合同。

二、工作內(nèi)容

1．乙方的工作崗位（地點(diǎn)、部門、工種或職務(wù)）。

2．乙方必須按照甲方關(guān)于本崗位生產(chǎn)、工作任務(wù)和責(zé)任制的要求，完成規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)或生產(chǎn)任務(wù)。

3．合同履行期間甲方根據(jù)工作需要，可以調(diào)換乙方工種或崗位。

三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

1.甲方執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)條件，切實(shí)保障乙方在生產(chǎn)、工作中的安全和健康。

2.甲方按國家有關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、法規(guī)教育和操作規(guī)程培訓(xùn)以及其他的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制度；乙方應(yīng)參加上述培訓(xùn)并嚴(yán)格遵守其崗位有關(guān)的安全法規(guī)規(guī)章、制度和操作規(guī)程。

3.乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全的行為，有權(quán)提出批評(píng)并可向有關(guān)部門檢舉、控告。

四、勞動(dòng)報(bào)酬

1、甲方根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定工資水平和分配方式；

2、乙方試用期間無故離職者無工資；

3、工資組成由崗位基本工資及績效工資組成；

4、在單位工作的員工，工作滿一年者按區(qū)內(nèi)規(guī)定正常發(fā)放工資，不滿一年者根據(jù)單位內(nèi)部規(guī)定發(fā)放；

5、試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資；

6、試用期滿后，甲方根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方所在崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月。

7、根據(jù)本施工地的特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，甲方每月支付乙方一定生活費(fèi)及其他費(fèi)用，剩余款項(xiàng)年底一次付清乙方。

五、保險(xiǎn)、福利待遇

1、甲方為乙方辦理團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)。

2、乙方發(fā)生工傷時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施使乙方得到救治，并根據(jù)本單位內(nèi)部制度給予相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用及誤工補(bǔ)貼，其他事宜協(xié)商解決。

六、勞動(dòng)紀(jì)律

乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律、法令和法規(guī)，遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。甲方有權(quán)對乙方執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查、督促和獎(jiǎng)懲。

七、勞動(dòng)合同的解除1．符合下列情況的，甲方可以解除勞動(dòng)合同：

（一）發(fā)現(xiàn)乙方在試用期期間，勝任不了本崗位工作的。

（二）乙方患病或非因工負(fù)傷，按規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作或未痊愈的；

（三）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的；

（四）違反操作規(guī)程或用工單位規(guī)定，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的；

（五）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊，不夠刑事處罰的；

（六）無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響生產(chǎn)和工作秩序的；

（七）犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

2．符合下列情況的，乙方可以解除勞動(dòng)合同：

（一）經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害身體健康的；

（二）用工單位不能按照勞動(dòng)合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

（三）參軍、考入中等以上學(xué)?；虮徽惺諡閯趧?dòng)合同制工人的；

（四）用工單位不履行勞動(dòng)合同或違反國家政策、法規(guī)，侵害臨時(shí)工合法權(quán)益的；

3．任何一方解除勞動(dòng)合同，一般情況下，必須提前一周通知對方，方可辦理解除合同手續(xù)。

八、工作時(shí)間

1、不定時(shí)工作：乙方的工作時(shí)間，由甲方根據(jù)乙方工作崗位的職責(zé)要求靈活安排。

2、在本合同期內(nèi)，如乙方的工作崗位依法變更，按新工作崗位確定乙方的工作時(shí)間及待遇。

九、休假規(guī)定按作單位內(nèi)部規(guī)章制度執(zhí)行

九、違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，任何一方違反本合同規(guī)定，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任大小予以賠償。

十、其它雙方協(xié)商事項(xiàng)：_________。

十、本合同如有未盡事宜，凡屬國家有規(guī)定的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十一、本合同一式三份，甲乙雙方和用工單位所在地勞動(dòng)部門各執(zhí)一份。

甲方（簽章）：______________乙方（簽章）：________________

_______年______月______日_______年______月______日

第二篇：作業(yè)區(qū)崗位職責(zé)

首席作業(yè)長崗位職責(zé)

1、建立統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。

1．1 生產(chǎn)指揮系統(tǒng)分三級(jí)：作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)域、班組。1．2 主要管理權(quán)集中到作業(yè)區(qū)，并做到集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合。1．3 明確作業(yè)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)職工的職權(quán)范圍。

1．4 建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制或工作標(biāo)準(zhǔn)，做到全作業(yè)區(qū)人人有職、有權(quán)、有責(zé)，并且把責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。2、確定企業(yè)的發(fā)展方向。

2．1 首席作業(yè)長應(yīng)準(zhǔn)確了解作業(yè)區(qū)內(nèi)外的形勢，正確確定生產(chǎn)經(jīng)營決策。2．2 首席作業(yè)長應(yīng)準(zhǔn)確了解本作業(yè)區(qū)的現(xiàn)狀，能自覺克服薄弱環(huán)節(jié)。2．3 根據(jù)礦山公司的要求和作業(yè)區(qū)里的實(shí)際情況，制訂一定時(shí)期的方針目標(biāo)和發(fā)展方向。

2．4 能夠在日?；顒?dòng)中將方針目標(biāo)和發(fā)展方向認(rèn)真組織實(shí)施。

3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部的關(guān)系。

首席作業(yè)長要有溝通、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部外部各種關(guān)系的能力，善于與人交往，能傾聽各方面的意見，待人處世要有良好的態(tài)度。

3．1 對上要尊重，爭取得到幫助和支持，要接受上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，執(zhí)行其指示和要求。重大問題要勤于匯報(bào)，有爭議問題要善于協(xié)商。3．2 對下要謙虛，能夠平等相待。

3．3 對外要熱情，公平而客觀，平等互利，相互協(xié)作。

3．4 對內(nèi)要有自知之明，知道自己的長處和短處，能夠檢點(diǎn)和約束自己。3．5 要經(jīng)常教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)，為用戶服務(wù)的思想，信 守產(chǎn)品合同，保證產(chǎn)品質(zhì)量，搞好銷售服務(wù)，做好用戶的信息反饋。

4、組織、指揮、控制、檢查和評(píng)定各部門的工作。

首席作業(yè)長要有組織、指揮、控制的能力，經(jīng)常檢查和評(píng)定各部門的工作。

4．1首席作業(yè)長要有組織能力，熟悉并善于運(yùn)用各種組織形式，如分權(quán)結(jié)構(gòu)、集權(quán)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等。

4．2 遇到困難能夠排除各方面的干擾，堅(jiān)定不移地去爭取勝利。4．3 要善于調(diào)查研究，經(jīng)常了解各部門的工作任務(wù)完成情況，并做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。

4．4 充分發(fā)揮各部門的職能作用。

5、搞好產(chǎn)品質(zhì)量，做好安全生產(chǎn)工作。

5．1 首席作業(yè)長應(yīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量與質(zhì)量管理工作，對產(chǎn)品的質(zhì)量情況負(fù)全責(zé)。5．2 以身作則，在全作業(yè)區(qū)各級(jí)干部和廣大職工中，都明確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。必須努力搞好產(chǎn)品質(zhì)量。

5．3 建立健全全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。廣泛開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，支持專職檢驗(yàn)人員認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。

5．4 認(rèn)真聽取用戶意見，及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，做好技術(shù)服務(wù)工作。5．5 重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的方針。經(jīng)常對職工進(jìn)行“安全第一”的思想教育和遵章守紀(jì)教育，并不斷改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康。

6、重視人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔和使用。

6．1 按事設(shè)職，按職配人，不同的職務(wù)要選擇不同才干的人去擔(dān)任，做 到知人善任，才能人盡其才。

6．2 要重視職工的培養(yǎng)教育工作，要有計(jì)劃、有組織、有目的、有措施地培養(yǎng)教育各級(jí)干部、技術(shù)人員和廣大職工，提高各級(jí)技術(shù)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

6．3 從工作的需要出發(fā)，要大膽選拔和培養(yǎng)，勇于啟用有才干的人，尤其是中、青年人。

7、在礦山公司規(guī)定的范圍內(nèi)，應(yīng)有效地行使首席作業(yè)長的職權(quán)。7．1 對全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)行使統(tǒng)一的指揮權(quán)。

7．2 首席作業(yè)長有權(quán)根據(jù)作業(yè)區(qū)的實(shí)際需要對管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、撤銷及人員編制等作出決定。

7．3各區(qū)域負(fù)責(zé)人、班組長人選方案由首席作業(yè)長負(fù)責(zé)提出，并征求支部意見通過。

7．4 首席作業(yè)長有權(quán)按礦山公司規(guī)定對職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

8、首席作業(yè)長應(yīng)支持工會(huì)、共青團(tuán)的工作。

首席作業(yè)長要積極支持礦工會(huì)、共青團(tuán)的工的活動(dòng)，在決定于廣大職工利害有關(guān)的問題時(shí)，要取得工會(huì)的同意和合作。

9、首席作業(yè)長要處理好與副手的關(guān)系。

9．1 向副手布署工作時(shí)要求要明確，任務(wù)的性質(zhì)、目標(biāo)要明確，授權(quán)范圍有多大，超出什么限度要請示商量。

9．2 要定期檢查副手的工作情況，但不要超級(jí)干預(yù)下面的工作。9．3 遇有爭論或意見不統(tǒng)一時(shí)，不要輕易下結(jié)論，要等待一段時(shí)間冷靜下來時(shí)再議。

支部書記崗位職責(zé)

1、主持作業(yè)區(qū)支部的日常工作。

1．1 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)黨的方針、政策和國家的法令法規(guī)。1．2 主持召開支部會(huì)。

1．3 注意加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，重視政工干部的選拔和培養(yǎng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活。

2、搞好支部班子的建設(shè)和團(tuán)結(jié)。

2．1 支部書記應(yīng)帶頭執(zhí)行民主集中制，帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2．2 帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，做到（八不準(zhǔn)）。

2．2．1 不準(zhǔn)找借口不過組織生活。2．2．2 不準(zhǔn)享受規(guī)定以外的待遇。

2．2．3 領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)以任何形式收受禮品。

2．2．4 黨員干部上班時(shí)不準(zhǔn)遲到、早退。2．2．5機(jī)關(guān)干部不準(zhǔn)濫用職權(quán)，刁難群眾。2．2．6 不準(zhǔn)拿公物送人情和擅自轉(zhuǎn)賣廢舊物資。2．2．7 不準(zhǔn)有賭博和盜竊行為。2．2．8不準(zhǔn)對不良行為采取姑息態(tài)度。

3、督促檢查基層黨小組搞好黨的建設(shè)。

3．1 支部書記應(yīng)經(jīng)常檢查基層黨小組搞好黨的思想建設(shè)工作，督促對黨員進(jìn)行思想路線教育并檢查教育開展情況，定期對黨員做形式、黨的方 針、政策等重要問題的報(bào)告。

3．2 支部書記應(yīng)經(jīng)常督促檢查基層黨小組搞好黨的組織建設(shè)工作，督促檢查基層組織過好組織生活，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，做好積極分子的培養(yǎng)、考核和發(fā)展工作。

4、深入基層，搞調(diào)查研究。

4．1 支部書記要拿出一定時(shí)間深入群眾，調(diào)查研究。了解黨的方針、政策在職工中的貫徹情況，研究黨的工作開展情況、干部工作情況、企業(yè)管理和思想工作情況等，不聽信只言片語，不滿足于表面現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題在黨委會(huì)上研究處理意見。

4．2 支部書記要應(yīng)通過調(diào)查研究，對學(xué)習(xí)、貫徹黨的路線、方針、政策，積極開展思想路線政治工作及其他有關(guān)工作作出突出成績的單位、個(gè)人，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流推廣，不圖形式，不走過場。

5、帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)發(fā)揮保障和監(jiān)督作用。

5．1 支部書記帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)以積極的態(tài)度，把保證和監(jiān)督貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程。5．2 保證和監(jiān)督的主要內(nèi)容： 5．2．1 作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全局方向。5．2．2 作業(yè)區(qū)職工能夠充分享有民主權(quán)利。

5．2．3 正確處理好礦山公司、作業(yè)區(qū)和職工的利益關(guān)系。5．2．4 遵紀(jì)守法，維護(hù)礦山公司利益和作業(yè)區(qū)的合法權(quán)益。5．2．5 監(jiān)督作業(yè)區(qū)和首席作業(yè)長正確執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策。

生產(chǎn)作業(yè)長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)。

1．1 處理好生產(chǎn)與安全，生產(chǎn)與設(shè)備，生產(chǎn)與質(zhì)量，生產(chǎn)與消耗的關(guān)系。

1．2 協(xié)助首席作業(yè)長抓好全面的安全生產(chǎn)工作。

1．3 在首席作業(yè)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)生產(chǎn)，直接領(lǐng)導(dǎo)中控室、生產(chǎn)區(qū)域及有關(guān)方面的工作，保證均衡全面地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、建立健全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。

2．1建立起作業(yè)區(qū)、區(qū)域、班組三級(jí)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。

2．2 建立健全確保生產(chǎn)有序的管理制度和責(zé)任制，明確全作業(yè)區(qū)各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)職工的職權(quán)范圍。

2．3 實(shí)行生產(chǎn)上的集中統(tǒng)一指揮，及時(shí)組織有關(guān)管理人員、區(qū)域人員排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙。

3、按時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和完成情況。

3．1 責(zé)成相關(guān)人員編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。3．2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃在實(shí)施中存在的問題，要及時(shí)組織解決。

4、搞好產(chǎn)品質(zhì)量，做好安全和文明生產(chǎn)。

4．1 以身作則，樹立“質(zhì)量第一”的思想，對不重視產(chǎn)品質(zhì)量的區(qū)域或個(gè)人給與批評(píng)。

4．2 在檢查、總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況時(shí)，要著重檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況。4．3 在指揮生產(chǎn)的過程中必須重視安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須做好安全”的思想，要防患于未然，采取各 種有效措施，消除事故隱患。

5、正確行使工作職權(quán)。

5．1 為保證完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)指令，調(diào)整與支配各區(qū)域的一切生產(chǎn)能力。

5．2 有權(quán)責(zé)成各區(qū)域完成與生產(chǎn)有關(guān)的工作任務(wù)。

5．3 對重大生產(chǎn)責(zé)任事故和人身事故，需與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)區(qū)域，查明原因，追究責(zé)任，提出處理意見。

設(shè)備作業(yè)長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)設(shè)備的管理和使用。

在首席作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)的設(shè)備管理、使用、維護(hù)，并直接領(lǐng)導(dǎo)各檢修區(qū)域、檢修班組以及有關(guān)方面的工作，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

2、建立建全作業(yè)區(qū)的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。

2．1 在作業(yè)區(qū)建立起三級(jí)（作業(yè)區(qū)、區(qū)域、班組）設(shè)備管理、使用、維護(hù)系統(tǒng)。

2．2 建立健全設(shè)備管理使用、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

2．3 實(shí)現(xiàn)全作業(yè)區(qū)設(shè)備的統(tǒng)一管理，及時(shí)組織有關(guān)管理人員、區(qū)域人員對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種設(shè)備隱患處理解決，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、做好設(shè)備的計(jì)劃管理工作。

3．1 貫徹設(shè)備全面管理“以防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理、使用、維護(hù)三大標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)區(qū)域管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，大力開展紅旗設(shè)備活動(dòng)，搞好設(shè)備升級(jí)，不斷提高設(shè)備完好率。

3．2 根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備技術(shù)狀況，編制和安排好設(shè)備的大、中修計(jì)劃。3．3 組織好開工準(zhǔn)備和修后驗(yàn)收工作。

3．4 編制備品備件的加工計(jì)劃，外協(xié)加工計(jì)劃，外購件定購計(jì)劃。3．5 編制備品備件的消耗定額和儲(chǔ)備定額。3．6 組織與管理固定資產(chǎn)核對登記上報(bào)工作。

3．7 組織制定修改、完善、設(shè)備三大標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度，不斷提高設(shè) 備管理水平。

4、正確使用工作權(quán)限。

4．1 審批設(shè)備和工程管理等專業(yè)管理規(guī)程、制度。

4．2 按規(guī)定范圍批準(zhǔn)備品備件的加工生產(chǎn)計(jì)劃和外協(xié)外委計(jì)劃，以及外購件的定購計(jì)劃。

4．3 根據(jù)作業(yè)區(qū)大修、挖潛、革新改造計(jì)劃，審查與批準(zhǔn)季度設(shè)備檢修、挖潛、革新、改造、安裝等施工計(jì)劃。

4．4 監(jiān)督與檢查設(shè)備的合理使用，對違反操作規(guī)程人員有權(quán)制止，對不聽勸阻者，有權(quán)考核，在緊急情況下，有權(quán)停止危險(xiǎn)設(shè)備的運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告首席作業(yè)長，對違反操作規(guī)程而造成事故的人員有權(quán)提出處理意見，對維護(hù)使用好的人員和崗位，有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)。4．5 設(shè)備檢修的外委項(xiàng)目，有權(quán)代表甲方與施工單位簽訂合同，并有權(quán)審查施工方案，組織檢查施工質(zhì)量，對不合格質(zhì)量的項(xiàng)目有權(quán)拒絕簽收，對施工單位造成的損失有權(quán)要求賠償。

4．6 審查設(shè)備的大、中修、挖潛、革新、改造、工程預(yù)算與決算。

5、定期檢查設(shè)備的現(xiàn)狀。

5．1 定期組織設(shè)備大檢查活動(dòng)，總結(jié)交流，推廣設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)防和處理設(shè)備隱患，避免設(shè)備隱患及設(shè)備缺陷，避免設(shè)備事故，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5．2 掌握設(shè)備使用磨損情況，針對具體情況，拿出建議，提高備件質(zhì)量，延長使用壽命，降低消耗，并組織研究與推廣備品備件標(biāo)準(zhǔn)化，壓縮庫存，減少備用量，壓縮流動(dòng)資金占用額。

6、組織設(shè)備事故分析。

6．1 組織各區(qū)域進(jìn)行設(shè)備事故分析，找出原因，并制定防止類似事故再次發(fā)生的措施。

工會(huì)主席崗位職責(zé)

1、工會(huì)主席應(yīng)做好工會(huì)的日常工作。

1．1 工會(huì)主席應(yīng)建立、健全作業(yè)區(qū)工會(huì)組織，要組織有關(guān)人員制定工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃和規(guī)章制度，做好基層工會(huì)小組的選舉工作，并審批選舉的領(lǐng)導(dǎo)人。

1．2 經(jīng)常深入基層，了解工會(huì)會(huì)員對作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的意見和要求。1．3 要制定工會(huì)干部會(huì)議制度，及時(shí)召集工會(huì)干部會(huì)議，研究有關(guān)工會(huì)工作，分析職工思想情況，針對存在的問題，采取措施，加以解決。

1．4 工會(huì)主席要審批工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出和活動(dòng)用品的采購，做到不超支，使用合理，按政策辦事。

1．5 應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)人員做好工會(huì)會(huì)員登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)費(fèi)收繳以及工會(huì)文件、印簽、書刊、文體活動(dòng)器材的管理和使用工作。1．6 應(yīng)經(jīng)常檢查了解作業(yè)區(qū)電視差轉(zhuǎn)臺(tái)的儀器設(shè)備狀況督促工作人員搞好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

2、認(rèn)真做好職工代表大會(huì)工作。2．1 領(lǐng)導(dǎo)組織職工選舉職工代表。2．2 負(fù)責(zé)提出職工代表大會(huì)議題的建議。

2．3 領(lǐng)導(dǎo)主持職工代表大會(huì)的籌備工作和會(huì)議的組織工作。2．4 支持職工代表團(tuán)、組織負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議。

2．5 組織專門小組進(jìn)行調(diào)查研究，向職工代表大會(huì)提出建議，檢查督促大會(huì)決議的執(zhí)行情況，發(fā)動(dòng)職工落實(shí)職工代表大會(huì)決議。2．6 領(lǐng)導(dǎo)組織職工進(jìn)行民主管理的宣傳教育，組織職工代表學(xué)習(xí)政策、業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，提高職工代表的素質(zhì)。

2．7 組織接受和處理職工代表的申訴和建議，維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。

3、認(rèn)真做好宣傳教育工作。

3．1 領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)有關(guān)人員組織工會(huì)干部和會(huì)員經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識(shí)，按時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、指示。

3．2 教育會(huì)員支持首席作業(yè)長行使職權(quán)，服從首席作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，努力工作。

3．3 深入基層工會(huì)了解會(huì)員的思想情況和工作情況，有針對性地做好思想工作。

3．4 教育會(huì)員積極學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)管理，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高會(huì)員的工作水平。

3．5 組織有關(guān)人員做好干部的培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)開展培訓(xùn)工作，使工會(huì)干部了解工會(huì)的作用，光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，熱愛工會(huì)工作。

4、參加企業(yè)管理。

4．1 參加作業(yè)區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營管理、人事安排、生活福利等重要工作的討論，根據(jù)黨的方針、政策，提出對有關(guān)問題的意見和建議。4．2 代表工會(huì)會(huì)員對作業(yè)區(qū)里的各項(xiàng)工作實(shí)行監(jiān)督，對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的缺點(diǎn)錯(cuò)誤進(jìn)行批評(píng)、幫助、改正。

4．3 帶領(lǐng)工會(huì)會(huì)員同官僚主義和違法亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭。根據(jù)群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)干部違法亂紀(jì)問題，應(yīng)向紀(jì)律監(jiān)查部門反映情況，維護(hù)黨紀(jì)國 法，保障職工的民主權(quán)利。

5、做好職工的生活福利工作。

5．1 了解掌握職工生活狀況、家庭狀況，對職工的生活和家庭問題及時(shí)幫助或會(huì)同有關(guān)部門幫助解決。

5．2 了解和掌握職工勞保、婦幼保健等工作的情況。對存在的問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出，督促其盡快解決。

5．3 負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)職工生活福利問題的合理處理，做到按政策辦事，抵制不正之風(fēng)，公平合理。

5．4 對傷、殘、病、退職工及其家屬，經(jīng)?？赐⒘私馍钋闆r，做好思想工作，組織力量解決實(shí)際困難，會(huì)同有關(guān)部門做好死亡職工的后事處理，做好其家屬的思想。

統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃管理崗位職責(zé)

1、主要工作內(nèi)容及要求

1．1 準(zhǔn)確及時(shí)地搜集和整理生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、技術(shù)改造等活動(dòng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料。

1．2 及時(shí)搜集、整理同行業(yè)各種統(tǒng)計(jì)資料，為作業(yè)區(qū)提供生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、技術(shù)改造等管理所需要的統(tǒng)計(jì)資料，做好信息反饋工作。

1．3 及時(shí)完成上級(jí)主管部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。及時(shí)上報(bào)各種定期和不定期調(diào)查表。

1．4 分析、研究、檢查本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，開展統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測。1．5 準(zhǔn)確及時(shí)地填報(bào)各種報(bào)表。包括年報(bào)、季度、月份生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

1．6 依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做好本月生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)。

1．7 結(jié)合公司總體部署，編制各類計(jì)劃。包括：采掘計(jì)劃、季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

1．8 分析總結(jié)季度、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并形成書面材料。1．9

組織召開每年的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃大討論。

安全管理崗位職責(zé)

1、編制安全措施計(jì)劃

1．1 從實(shí)際出發(fā)，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，力求計(jì)劃，少花錢，多辦事，效果好。

1．2 改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病以及職業(yè)中毒。

2、組織安全生產(chǎn)檢查

2．1 每月組織二次作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，檢查要求有關(guān)人員必須參加。2．2 建立健全作業(yè)區(qū)安全管理網(wǎng)，各區(qū)域、班組必須設(shè)兼職安全員，開展經(jīng)常性安全檢查。

2．3 對檢查出的安全缺陷，要及時(shí)下發(fā)缺陷整改單，并督促區(qū)域盡快解決，解決不了的，要逐級(jí)匯報(bào)，并采取臨時(shí)措施，以防止事故發(fā)生。2．4 配合上級(jí)部門的各種安全檢查。

3、勞動(dòng)保護(hù)

3．1 按上級(jí)有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍，監(jiān)督督促供銷車間及時(shí)發(fā)放勞保用品。

3．2 經(jīng)常督促和檢查勞保用品的合理、正確使用。

3．3 會(huì)同有關(guān)部門定期組織對接觸有害崗位職工的職業(yè)病的檢查。

4、安全教育

4．1 負(fù)責(zé)新工人廠級(jí)安全教育。4．2 負(fù)責(zé)對職工的全員安全教育。

4．3 負(fù)責(zé)編制特殊工種安全教育計(jì)劃，并及時(shí)取證和換證。

5、工傷管理 5．1 發(fā)生事故后必須按時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。

5．2 發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)向兄弟單位和全作業(yè)區(qū)通報(bào)事故。

5．3 發(fā)生傷亡事故要及時(shí)組織事故搶救，減少損失，并組織好事故分析，吸取教訓(xùn)。

6、統(tǒng)計(jì)報(bào)表

6．1 每月28日前將粉塵濃度月報(bào)表、防塵設(shè)備完好率報(bào)表、工傷報(bào)表、保健表及環(huán)保“三廢”報(bào)表報(bào)生產(chǎn)處安全辦公室和環(huán)保辦公室。6．2 年底做好環(huán)保年報(bào)表。

7、其他

7．1 每月做好安全環(huán)保月計(jì)劃。7．2 做好每年的安全評(píng)比表彰工作。

中控室調(diào)度崗位職責(zé)

1、根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，全面組織全礦的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成。

2、組織解決日、班生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問題和爭端。

3、隨時(shí)了解主線設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)采取果斷措施組織處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。掌握主體設(shè)備的檢修進(jìn)度，按計(jì)劃時(shí)間要求檢查和督促設(shè)備的檢修工作。

4、發(fā)生事故后，應(yīng)立即組織進(jìn)行搶修和搶救，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)。

5、及時(shí)全面地掌握全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，分析日、班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況。

6、認(rèn)真填寫各種調(diào)度記錄、圖表和臺(tái)帳，并按照要求向上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)本單位領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有關(guān)決定和上級(jí)調(diào)度部門安排的各項(xiàng)工作。

調(diào)度長崗位職責(zé)

1、根據(jù)本作業(yè)區(qū)的具體情況合理選擇生產(chǎn)過程的組織形式，生產(chǎn)過程的基本內(nèi)容包括空間組織和時(shí)間組織兩個(gè)方面。

2、在組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)過程中對生產(chǎn)作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)制定出相應(yīng)的措施，以保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面完成。

3、經(jīng)常組織檢查、督促和幫助有關(guān)部門做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對關(guān)鍵工程和材料更要抓緊，保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

4、經(jīng)常深入各區(qū)域、班組和生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取區(qū)域、班組有關(guān)人員的匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織有關(guān)部門查明原因后及時(shí)解決。

5、調(diào)查和處理影響安全生產(chǎn)的一切不利因素。

6、對全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對生產(chǎn)事故進(jìn)行考核。

7、隨時(shí)完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

團(tuán)支部書記崗位職責(zé)

1、根據(jù)黨委和上級(jí)團(tuán)委的工作部署，每年年初組織制定和審定團(tuán)支部工作計(jì)劃，按時(shí)下發(fā)基層團(tuán)支部，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

2、抓好團(tuán)支部自身建設(shè)。每季度組織團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，提高團(tuán)干部理論水平、政策觀念和思想覺悟。搞好團(tuán)支部 委員分工，充分發(fā)揮委員的作用。

3、抓好基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子配備，做好基層團(tuán)支部的改選工作，審批領(lǐng)導(dǎo)班子。及時(shí)對新團(tuán)干進(jìn)行培訓(xùn)。

4、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度落實(shí)情況，每月召開一次團(tuán)干例會(huì)、團(tuán)委會(huì)。對符合條件的積極分子，定期吸收入團(tuán)及時(shí)辦理超齡團(tuán)員的離團(tuán)首席。

5、每三年召開一次團(tuán)員代表大會(huì)，向團(tuán)員代表報(bào)告工作。

6、采取各種形式每季度對團(tuán)員青年進(jìn)行一次黨的路線、方針、政策教育和形勢教育。

7、每月和團(tuán)員青年談心一次，交流思想、聽取意見，改進(jìn)團(tuán)的工作。每季深入?yún)^(qū)域、班組調(diào)查研究一次，并每半年寫出一篇調(diào)研報(bào)告，針對存在的問題，及時(shí)召開會(huì)議，研究解決辦法。

8、每月召開一次“青安杯”競賽工作例會(huì)，組織青安崗責(zé)任區(qū)互檢。按季完成雙增雙節(jié)任務(wù)，每季完成一項(xiàng)“五小”成果。每季度檢查拜師學(xué)技帶教情況并開展拜師青工技術(shù)比武。開展好爭創(chuàng)、爭當(dāng)“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”活動(dòng)，抓好落實(shí)，建立檔案。

9、結(jié)合形勢和任務(wù)開展學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物和爭當(dāng)新長征突擊手活動(dòng)，在活動(dòng)中注意發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流推廣，將活動(dòng)引向深處。組織和開展文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)要有計(jì)劃、有落實(shí)、有落實(shí)、有總結(jié)，善始善終。結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)需要，廣泛開展青年志愿者活動(dòng)。

10、每月5日前編制當(dāng)月工作計(jì)劃，根據(jù)月工作計(jì)劃會(huì)知周工作安排 表。季末對各團(tuán)支部工作進(jìn)行檢查，檢查要有記錄并以考核表形式反饋到各團(tuán)支部。每月下旬隨時(shí)接受企管部門的檢查和考核。

11、建立完善工作制度，按計(jì)劃召集主持會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的文件和部署檢查工作。

勞動(dòng)人事、工資管理崗位職責(zé)

1、貫徹黨和國家的方針、政策以及公司的有關(guān)規(guī)定。

1．1 根據(jù)黨和國家的有關(guān)勞動(dòng)人事、工資、培訓(xùn)、企管、養(yǎng)老保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)管理的方針、政策；按集團(tuán)公司的規(guī)定，向作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出貫徹執(zhí)行的建議，并貫徹執(zhí)行。

1．2 正確掌握黨和國家的勞動(dòng)人事等方面的政策以及集團(tuán)公司的規(guī)定，熟悉本作業(yè)區(qū)的勞動(dòng)人事、工資、培訓(xùn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)管理的狀況，1．3 對職工提出的勞資問題，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù)。對無明文規(guī)定的問題，應(yīng)及時(shí)請示上級(jí)和主管領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，減少勞動(dòng)爭議案件。

2、人事檔案與勞動(dòng)合同管理

2．1 負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)職工的人事檔案管理，防止丟失或缺少。

2．2 需裝入人事檔案的材料要及時(shí)裝入檔案，并編寫目錄。2．3 負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)職工的勞動(dòng)合同管理。

2．4對到期的定期合同要及時(shí)辦理續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同的手續(xù)。2．5 做好勞動(dòng)合同臺(tái)帳登記和季度報(bào)表。

財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)

1、根據(jù)工作計(jì)劃內(nèi)容安排當(dāng)天的工作，聽取領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)天各項(xiàng)工作的要求，認(rèn)真做好準(zhǔn)備，并檢查上一班情況。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，對不符合規(guī)定的收支項(xiàng)目，有權(quán)拒絕辦理；嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求，正確設(shè)置各類總帳、帳科目和明細(xì)帳科目，各科目之間不得混淆；建立健全完整的總帳、明細(xì)帳和日記帳，記錄并匯總登記臺(tái)帳。

3、正確處理會(huì)計(jì)帳務(wù)，填制憑證財(cái)務(wù)手續(xù)要齊全。

4、認(rèn)真查對日記帳、原始憑證、明細(xì)帳和總帳，做到月末結(jié)帳準(zhǔn)確無誤；檢查原始憑證手續(xù)是否齊全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決；檢查成本核算工作，杜絕弄虛作假，損公肥私現(xiàn)象。

5、妥善保存各種財(cái)務(wù)憑證和票據(jù)，不得隨意丟失和損壞；工作完畢后，清點(diǎn)當(dāng)天發(fā)生的原始憑證，進(jìn)行整理保管，檢查各種票據(jù)、帳本已放好、鎖好，檢查門窗是否關(guān)嚴(yán)、鎖緊。

能源計(jì)量管理崗位職責(zé)

1、以能源辦下達(dá)的指標(biāo)，作為作業(yè)區(qū)的能源依據(jù)，按計(jì)劃消耗，并分解到各區(qū)域，按分配數(shù)量考核，按考核制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

2、每月按時(shí)編制能源消耗計(jì)劃表，及時(shí)報(bào)送上級(jí)單位。

3、在確保任務(wù)完成的情況下，做到合理節(jié)約各種能源，技術(shù)更新各種節(jié)能設(shè)備。

4、按季搞好能源計(jì)劃指標(biāo)的平衡核算工作，編制出全年計(jì)劃指標(biāo)。

5、按國家計(jì)量法規(guī)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量辦計(jì)量規(guī)程，每年編制全礦計(jì)量器具指定計(jì)劃。

6、填寫計(jì)量器具臺(tái)帳應(yīng)精確，按計(jì)量器具分類名稱，使用地點(diǎn)分別存放。

7、計(jì)量器具的編制計(jì)劃應(yīng)符合指定規(guī)程，又能滿足生產(chǎn)現(xiàn)狀。

8、在編報(bào)計(jì)量器具制定周期應(yīng)與生產(chǎn)單位及使用人員聯(lián)系，了解使用情況，保證在指定周期內(nèi)的準(zhǔn)確性，不發(fā)生誤差。

9、壓力容器上的計(jì)量器具必須按計(jì)量法規(guī)定強(qiáng)制指定，確保沒有失誤。

10、填寫的計(jì)量器具，各種原始記錄，單據(jù)要保存及登記，留作檔案。

文檔員崗位職責(zé)

1、做好開封、收發(fā)、登記、傳遞、回收、上繳上級(jí)來文的工作。

2、登記、編號(hào)、分發(fā)本級(jí)上報(bào)下發(fā)的文件。

3、管理好文件，辦理借閱傳閱手續(xù)。對各種文件特別是省級(jí)以上文件，每月按文卡清理核對一次，發(fā)現(xiàn)丟失，及時(shí)反映，采取補(bǔ)救措施。并督促下發(fā)文件的保管、使用情況。

4、堅(jiān)持黨政檔案集中統(tǒng)一管理的原則，按進(jìn)行文書檔案的收集、分類、整理、裝訂歸檔工作，建立和不斷完善檔案的借閱手續(xù)及制度。

5、負(fù)責(zé)登記人民群眾的來信來訪。

6、負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)各種辦公用品領(lǐng)取、分發(fā)。

小車司機(jī)崗位職責(zé)

1、經(jīng)常清潔、維護(hù)開好小車，為領(lǐng)導(dǎo)提供工作方便。

2、堅(jiān)持原則，做好保密工作，在工作情況許可的情況下，盡量參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和辦公室的學(xué)習(xí)及其它活動(dòng)。

3、其他如小車的安全行駛、保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)程均按汽車隊(duì)崗位責(zé)任制和交通規(guī)執(zhí)行。

測量人員崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)地質(zhì)與生產(chǎn)測量

1．1 負(fù)責(zé)測量工作控制點(diǎn)的測設(shè)及坐標(biāo)計(jì)算，保證日常生產(chǎn)工作的正常開展。

1．2 每月23日對各種采空區(qū)礦巖爆破量進(jìn)行驗(yàn)收測量，同時(shí)測定地質(zhì)界線點(diǎn)位。

1．3 根據(jù)所測資料及時(shí)修繪有關(guān)地質(zhì)圖紙，使采剝工程現(xiàn)狀準(zhǔn)確及時(shí)地反映在圖紙上。

1．4 每月26日前計(jì)算并填報(bào)當(dāng)月爆破量和潛孔鉆進(jìn)米報(bào)表。1．5 每季度末28日前計(jì)算季度采空區(qū)礦巖量，為計(jì)算礦石損失貧化提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

1．6 每月末28日對成品礦儲(chǔ)礦量進(jìn)行驗(yàn)收測量，并填報(bào)成品礦儲(chǔ)礦量驗(yàn)收報(bào)表。

1．7 負(fù)責(zé)測量儀器的保管及定期鑒定工作，確保各種測量儀器性能良好。

2、質(zhì)量管理

2．1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理工作。

2．2 積極組織開展全礦QC小組活動(dòng)，每季度對活動(dòng)情況進(jìn)行一次檢查評(píng)比，年終組織召開全礦QC成果發(fā)布會(huì)。

2．3 加強(qiáng)礦石質(zhì)量監(jiān)督，根據(jù)采場質(zhì)量狀況及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量鑒定及取樣化驗(yàn)鑒定工作，正確指導(dǎo)采礦合理采裝。2．4 對輸出礦石質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保礦石質(zhì)量合格率100%。2．5 負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的審核。

3、礦量管理

3．1 嚴(yán)格執(zhí)行國家礦產(chǎn)資源保護(hù)條例，積極提高回采率，充分利用礦產(chǎn)資源，防止浪費(fèi)。

3．2 年末計(jì)算開采臺(tái)階采空區(qū)及保有礦量，為填報(bào)耳機(jī)礦量及礦產(chǎn)儲(chǔ)量報(bào)表提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

3．3 負(fù)責(zé)礦產(chǎn)量的報(bào)銷工作，當(dāng)一個(gè)臺(tái)階開采結(jié)束時(shí)，應(yīng)分別計(jì)算計(jì)劃損失和超計(jì)劃損失礦量，并附計(jì)算圖和總結(jié)說明，報(bào)規(guī)劃處審批。

4、協(xié)作關(guān)系

4．1 協(xié)助計(jì)劃管理人員，按時(shí)完成季度、采剝計(jì)劃圖的編繪工作。4．2 每月1日前向公司出報(bào)出以下報(bào)表：礦石質(zhì)量月報(bào)表；礦石損失貧化報(bào)表。

4．3 協(xié)助有關(guān)人員共同完成有關(guān)工作。

區(qū)域負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、對本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、建立健全區(qū)域管理制度與工作程序，使區(qū)域管理科學(xué)化。

3、每月召開一次班長會(huì)議，總結(jié)本月區(qū)域生產(chǎn)及下月任務(wù)的布置。

4、搞好班子團(tuán)結(jié)，互相溝通思想，解除工作和思想矛盾。

5、組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案，在工作過程中，對特殊情況及時(shí)制定臨時(shí)安全措施，并親臨現(xiàn)場指揮，保證安全生產(chǎn)。

6、結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)組織與調(diào)整，發(fā)揮各類人員的積極性。

7、建立健全勞動(dòng)考勤制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)。

8、每周的安全活動(dòng)要認(rèn)真執(zhí)行，并負(fù)責(zé)布置檢查。

9、每月組織一次本區(qū)域的安全活動(dòng)，進(jìn)行以一次安全生產(chǎn)檢查和評(píng)比。

10、發(fā)生事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)并查明原因，采取防范措施避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。對險(xiǎn)肇事故要查明原因，采取改進(jìn)措施。對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見。

11、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想教育，抓好合格班組建設(shè)。

12、細(xì)致做好計(jì)劃大討論，是承包指標(biāo)分解落實(shí)到實(shí)處。

13、應(yīng)充分發(fā)揮管理職權(quán)，對班組和職工擔(dān)負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督、考核的責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)法，制止人情管理的陋習(xí)。

14、按規(guī)定配置區(qū)域?qū)＃妫┞毎踩珕T。

壓力容器管理員崗位職責(zé)

1、組織實(shí)施全礦鍋爐的大中修工作，并作出其預(yù)算。

2、抓好停爐期間司爐工、化驗(yàn)工的培訓(xùn)工作及其他工作安排。

3、落實(shí)好鍋爐的正常維護(hù)、使用。

4、做好水泵的正常維護(hù)、檢修工作。

5、做好各管路的正常維護(hù)、檢修工作。

6、做好壓力容器密封、計(jì)量器具的管理工作。

7、做好設(shè)備的檔案管理工作。

采礦技術(shù)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按作業(yè)區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織采場穿爆工作。

2、每次爆破之前，要對穿孔進(jìn)行驗(yàn)收并做好記錄，3、嚴(yán)格爆破技術(shù)設(shè)計(jì)，強(qiáng)化爆破質(zhì)量，杜絕無設(shè)計(jì)或有設(shè)計(jì)而未按設(shè)計(jì)要求施工現(xiàn)象的發(fā)生。

4、爆破技術(shù)設(shè)計(jì)按分穿分爆的原則進(jìn)行。

5、保證爆破施工質(zhì)量，杜絕飛炮、盲炮。盡可能杜絕根底擋墻，減少大塊。

6、每月對爆破器材進(jìn)行檢驗(yàn)，不用失效爆破器材。

7、健全完整的爆破技術(shù)臺(tái)帳，對每次爆破進(jìn)行技術(shù)分析。

8、每年有計(jì)劃的開展爆破施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。

機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹設(shè)備管理制度。

2、按作業(yè)區(qū)的有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、機(jī)械技術(shù)員應(yīng)全面掌握本區(qū)域機(jī)械設(shè)備構(gòu)造、原理以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，負(fù)責(zé)上級(jí)各類設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4、熟知區(qū)域機(jī)械設(shè)備零部件磨損和缺少情況，并畫圖送機(jī)修車間安排加工，要求畫出的圖紙清晰、尺寸準(zhǔn)確。

5、在小修前，應(yīng)掌握修理的部位和更換的零部件，并進(jìn)行測量核實(shí)，做好檢修前的準(zhǔn)備。

6、設(shè)備大、中修，根據(jù)大、中修計(jì)劃的內(nèi)容與要求，認(rèn)真查閱圖紙，掌握修理的部位和更換的零件，配合做好大、中修前的準(zhǔn)備。

7、每星期二、五對區(qū)域設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，做好點(diǎn)檢記錄。

8、檢查崗位點(diǎn)檢記錄和檢修記錄，點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和問題，認(rèn)真做好記錄，上報(bào)有關(guān)部門組織檢修。

9、每月深入現(xiàn)場熟悉設(shè)備運(yùn)行情況，對設(shè)備存在的缺陷提出周檢修計(jì)劃表，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

10、設(shè)備運(yùn)行中，若發(fā)生故障，必須到現(xiàn)場了解發(fā)生故障的部位及產(chǎn)生故障的原因，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11、虛心學(xué)習(xí)，不斷請教，積極主動(dòng)解決生產(chǎn)實(shí)際主存在的疑難問題。

12、參與并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場的檢修工作，解決設(shè)備檢修中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

13、按時(shí)上報(bào)各種有關(guān)報(bào)表。

電器技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹電器設(shè)備管理制度。

2、按作業(yè)區(qū)的有關(guān)規(guī)定做好電器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，正確使用電氣設(shè)備。

3、按照電器設(shè)備的使用情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)提供電器設(shè)備的檢修及搶修工作計(jì)劃。

4、向主管領(lǐng)導(dǎo)提供電氣設(shè)備的大、中修計(jì)劃，安排好修復(fù)、更換的電氣備件材料費(fèi)用。

5、做好電氣備件計(jì)劃，做到不積壓資金不超庫存資金

6、聽從區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助完成其他工作。

7、出現(xiàn)重大電器設(shè)備事故，按照“三不放過”進(jìn)行調(diào)查，組織分析，并寫出事故報(bào)告。

8、在負(fù)責(zé)保養(yǎng)區(qū)域內(nèi)，為了確保正常生產(chǎn)，安全用電，對不合理用電、不安全用電及沒辦法審查手續(xù)的臨時(shí)用電，提出制止意見，必要時(shí)停止對其供電。

9、建立電機(jī)臺(tái)帳，檢修記錄，對電氣設(shè)備每季作電氣參數(shù)調(diào)整。

10、虛心學(xué)習(xí)，不斷請教，積極主動(dòng)解決生產(chǎn)實(shí)際主存在的疑難問題。

11、按時(shí)上報(bào)各種有關(guān)報(bào)表。

12、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品。

13、參與并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場的檢修工作，解決設(shè)備檢修中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

內(nèi)燃技術(shù)員崗位職責(zé)

1、對本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。

4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。

5、必須參加每周一次的安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

6、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見和建議。

7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場。

8、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

爆破工崗位職責(zé)

1、對本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。

4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。

5、必須參加周一安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

6、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見和建議。

7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場。

8、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

電鏟司機(jī)崗位職責(zé)

1、對本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。

4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。

5、必須參加周一安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

6、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見和建議。

7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場。

8、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

大車司機(jī)崗位職責(zé)

1、對本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。

4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。

5、必須參加周一安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

6、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見和建議。

7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場。

8、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

潛孔鉆司機(jī)崗位職責(zé)

1、對本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。

4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。

5、必須參加每周一次的安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

6、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見和建議。

7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場。

8、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

推土機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)

1、對本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。

4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。

5、必須參加周一安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

6、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見和建議。

7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場。

8、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

大車修理工崗位職責(zé)

1、對本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制。

3、自覺遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。

4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。

5、必須參加每周一次的安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

6、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見和建議。

7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場。

8、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

9、遵守《職工安全通則》。

起重工崗位職責(zé)

1、按規(guī)定穿戴好勞保用品。

2、按時(shí)參加班前回，聽取班長對本班工作的安排及有關(guān)生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

3、認(rèn)真檢查起重設(shè)備的釣鉤是否有裂紋，抱閘是否可靠，卷揚(yáng)是否完好，鋼繩磨損、斷絲是否超過規(guī)定范圍。

4、吊鍵要拉動(dòng)靈活，保險(xiǎn)卡可靠，千斤頂升降自如，無漏油現(xiàn)象，扣繩無松動(dòng)斷絲。

5、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保設(shè)備可靠安全。

6、根據(jù)檢修項(xiàng)目要求，清理好現(xiàn)場和周圍環(huán)境，以便給檢修創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。

7、起吊物件時(shí)要有專人指揮，配合人員必須聽從指揮。起吊物品要掛牢固，起吊要平穩(wěn)。

8、起吊工具在使用中，發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象應(yīng)立即停止使用。

9、吊鍵、千斤頂?shù)氖褂脩?yīng)嚴(yán)格按被起重物的重量來確定。

10、使用鋼絲繩扣時(shí)，首先檢查捻距內(nèi)的破斷根數(shù)和磨損程度，并按起重物確定鋼繩使用型號(hào)。

11、在2.5米以上高空作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶。物件在起吊下落時(shí)要平穩(wěn)，禁止忽上忽下。

12、在距電線5米內(nèi)起吊時(shí)，應(yīng)停止線路電源，防止觸電事故。

13、將當(dāng)班使用的工具收拾好并擦拭干凈，放到工具箱或規(guī)定位置，分類擺放整齊。

14、將工作場地油污或雜物清理干凈，保持工作場地干凈清潔。

15、參加班后會(huì)匯報(bào)本人當(dāng)天工作完成情況，對存在的問題提出要求，填好當(dāng)班工作安全點(diǎn)檢記錄，做到整潔清楚。

16、參加每周的安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

外線電工崗位職責(zé)

1、按本工種勞保規(guī)定穿戴好一切勞保用品。

2、按時(shí)參加班前會(huì)，認(rèn)真聽取班長對當(dāng)日工作的安排，并做到心中有數(shù)。

3、定期檢查安全帶，腳扣帶是否完好。

4、根據(jù)當(dāng)天工作任務(wù)，準(zhǔn)備會(huì)所有的材料及工具。

5、對作業(yè)區(qū)的高壓輸電線路必須熟悉，并做到心中有數(shù)。

6、工作人員要精力集中，嚴(yán)格按本工種的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)去作業(yè)，禁止因與他人聊天、開玩笑而影響工作。

7、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)區(qū)及區(qū)域的各項(xiàng)規(guī)定制度。

8、兩人以上作業(yè)時(shí)，相互之間要聯(lián)絡(luò)清楚，相互提醒，謹(jǐn)防違章作業(yè)。

9、儀表、工具的使用一定要規(guī)范，杜絕野蠻操作。

10、抱著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，保質(zhì)保量的完成當(dāng)天的工作任務(wù)。

11、工作結(jié)束后，清理現(xiàn)場衛(wèi)生，保持現(xiàn)場整潔。

12、認(rèn)真填寫工作記錄和點(diǎn)檢記錄。

13、參加每周的安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

維護(hù)電工崗位職責(zé)

1、按規(guī)定穿戴齊必要的勞保用品。

2、聽取區(qū)域管理人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對本班工作任務(wù)的安排，記清工作重點(diǎn)，做到心中有數(shù)。

3、根據(jù)本班工作內(nèi)容，帶齊所需工具、儀表、材備件、并確認(rèn)良好。

4、抱著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，完成作業(yè)區(qū)及區(qū)域安排的各項(xiàng)工作，本班未完成要將工作進(jìn)度向下班交清楚。

5、工作中要精力集中，禁止因與他人聊天、開玩笑而影響工作。

6、堅(jiān)守工作崗位，禁止私自離開。

7、檢修工作結(jié)束后，清理現(xiàn)場，保持現(xiàn)場清潔。

8、檢修工作完工后必須試車，并確認(rèn)運(yùn)行良好。

9、認(rèn)真填寫檢修記錄和點(diǎn)檢記錄。

10、參加每周的安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

維修電工崗位職責(zé)

1、按規(guī)定穿戴好勞保用品。

2、準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，聽取作業(yè)區(qū)、區(qū)域或班長對本班工作任務(wù)的安排，做到心中有數(shù)。

3、外出檢修作業(yè)要帶齊所需工具、儀表、材備件、并確認(rèn)良好。

4、按作業(yè)區(qū)規(guī)定的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班，不允許提前下班或提前收工，外出工作完工后，要及時(shí)返回廠房。

5、工作中要精力集中，禁止因與他人聊天、開玩笑而影響工作，不允許脫崗、串崗。

6、兩人以上作業(yè)時(shí)，相互之間要聯(lián)絡(luò)清楚，相互提醒，相互負(fù)責(zé)、相互監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤行為要及時(shí)想辦法糾正。

7、外出檢修結(jié)束后必須試驗(yàn)或試車，并確認(rèn)工作狀況良好。

8、當(dāng)天工作任務(wù)或工作進(jìn)度要按計(jì)劃努力完成，無論工作情況如何，收工時(shí)都要向班長匯報(bào)清楚。

9、當(dāng)天工作結(jié)束后，要及時(shí)清理現(xiàn)場并清點(diǎn)工具，以便于次日的正常工作。

10、參加每周的安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

維修鉗工崗位職責(zé)

1、按規(guī)定穿戴好勞保用品。

2、按時(shí)參加班前會(huì)，聽取班長對本班工作的安排及有關(guān)生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

3、認(rèn)真檢查所有量具、工具，做到準(zhǔn)確無誤。

4、檢查大小錘安置是否牢靠，倒鏈、鋼釬是否完好。

5、外出檢修時(shí)，準(zhǔn)備好安全懸吊用品，并檢查是否安全可靠。

6、對自己所承擔(dān)的工作任務(wù)通過熟悉圖紙掌握工藝技術(shù)要求，做到心中有數(shù)，有條不紊。根據(jù)檢修項(xiàng)目要求，清理好現(xiàn)場和周圍環(huán)境，以便給檢修創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。

7、使用的扳手、刮刀、銼刀不得有裂紋，手錘把要安置牢靠。

8、手電鉆、電焊機(jī)接線要牢固、連線開關(guān)絕緣可靠，砂輪片無裂紋，并帶有安全防護(hù)罩。

9、使用起吊設(shè)備必須有專人指揮，起吊物品要掛拉考，起吊要平穩(wěn)。

10、在電鏟檢修中，首先要將設(shè)備停穩(wěn)放平，然后必須停風(fēng)停電，并有專人看管電閘。

11、空壓機(jī)檢修時(shí)，必須有專人與變電所聯(lián)系，確定停電，掛號(hào)警示牌后，方可進(jìn)行檢修。

12、檢修中必須按順序進(jìn)行裝配，嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，裝配后的設(shè)備各部件間隙要合乎要求，緊固螺絲要達(dá)到規(guī)定扭力。

13、將當(dāng)班使用的工具收拾好并擦拭干凈，放到工具箱或規(guī)定位置，分類擺放整齊。

14、將工作場地油污或雜物清理干凈，保持工作場地干凈清潔。

15、參加班后會(huì)匯報(bào)本人當(dāng)天工作完成情況，對存在的問題提出要求，填好當(dāng)班工作安全點(diǎn)檢記錄，做到整潔清楚。

16、參加每周的安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

電氣焊工崗位職責(zé)

1、按規(guī)定穿戴齊必要的勞保用品。

2、準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，聽取班長或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對本班工作任務(wù)的安排，記清工作重點(diǎn)，做到心中有數(shù)。

3、根據(jù)工作內(nèi)容，準(zhǔn)備好所需要的材料和工具。

4、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成各項(xiàng)工作，本班未完成要將工作進(jìn)度向下班交代清楚。

5、根據(jù)工作要求準(zhǔn)備好所需要的工具和設(shè)備，并認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢，確保工作的順利進(jìn)行。

6、堅(jiān)守工作崗位或現(xiàn)場，禁止私自離開現(xiàn)場。

7、氣焊、焊割時(shí)要嚴(yán)格檢查氣瓶的安裝和放置。

8、工作中要嚴(yán)格遵守圖紙和使用要求。

9、認(rèn)真填寫檢修記錄和點(diǎn)檢記錄。

10、參加每周的安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

放礦工崗位職責(zé)

1、按本工種勞保規(guī)定穿戴好一切勞保用品。

2、負(fù)責(zé)礦車的放礦和翻礦工作。

3、上崗后認(rèn)真聽取交班人對安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào)，檢查場地衛(wèi)生、工具、備品和記錄情況。

4、檢查鏈環(huán)、錘頭、風(fēng)缸、鋼絲繩、天輪、三通閥完好情況。

5、準(zhǔn)備放、翻礦要打鈴與電機(jī)車司機(jī)取得聯(lián)系，使電機(jī)車準(zhǔn)確到位。

6、放礦時(shí)注意觀察鏈錘和礦石情況，所放礦石裝到要求的范圍內(nèi)。

7、放出的大塊礦和電機(jī)車司機(jī)配合處理不了時(shí)，應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)，安排有關(guān)人員處理。

8、準(zhǔn)確無誤放滿車廂后關(guān)閉風(fēng)閥，用信號(hào)通知電機(jī)車司機(jī)運(yùn)行。

9、下班后及時(shí)清掃放礦中灑落的礦石，并將操作室衛(wèi)生清掃干凈。

10、交班向接班人交清生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況，檢查工具、備品和記錄情況后方可下崗。

11、參加每周的安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

電機(jī)車司機(jī)崗位職責(zé)

1、按本工種勞保規(guī)定穿戴好一切勞保用品。

2、上崗后認(rèn)真聽取交班人對生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào)，查看工作記錄和設(shè)備維護(hù)情況，檢查工具、備品和記錄情況是否相符。

3、認(rèn)真細(xì)致對電機(jī)車的車廂、各部電器、機(jī)械系統(tǒng)點(diǎn)檢，做到風(fēng)泵發(fā)電機(jī)工作正常無異響，風(fēng)泵開啟運(yùn)轉(zhuǎn)良好，剎車瓦完好制動(dòng)靈敏有效，彈簧銷子無斷裂，電流表、電壓表、電力表工作正常。

4、開車前必須與相關(guān)人員聯(lián)系，經(jīng)同意后方可啟動(dòng)運(yùn)行。

5、運(yùn)行中注意瞭望，觀察軌道完好情況，不開快車，發(fā)現(xiàn)問題立即停車檢修。

6、電機(jī)車在放礦和翻礦時(shí)，必須聽從放礦工和翻礦工的指揮，準(zhǔn)確識(shí)別信號(hào)并與其密切配合作業(yè)，翻礦車未復(fù)位不得開車。

7、停班后必須將操作室、電器部件、風(fēng)缸各部灰塵清掃干凈。

8、下崗前及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)量、設(shè)備情況并做好各種記錄。

9、必須與接班人一塊對設(shè)備各部進(jìn)行點(diǎn)檢，交清備品、工具、確認(rèn)無疑后方可下崗。

10、參加每周的安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

粗破工崗位職責(zé)

1、按本工種勞保規(guī)定穿戴好一切勞保用品。

2、上崗后認(rèn)真聽取交班人對安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)情況的匯報(bào)，檢查場地衛(wèi)生、工具、用具和記錄，有問題分清責(zé)任。

3、確保油泵使用良好，無漏油、無疑響，壓動(dòng)手油泵給機(jī)體加油，觀察各部潤滑是否正常，檢查各部連接螺絲，定位楔鐵牢固無松動(dòng)。

4、開機(jī)前先開動(dòng)油泵，油泵未開不得開破碎機(jī)。

5、油泵開啟1-2分鐘再開動(dòng)破碎機(jī)注意觀察油流指示表。

6、運(yùn)行中必須時(shí)刻注意儀表指針，觀察設(shè)備運(yùn)行情況，通過聽、看、嗅發(fā)現(xiàn)問題，有問題及時(shí)聯(lián)系處理。

7、破碎機(jī)每運(yùn)行半小時(shí)后，壓動(dòng)手油泵給機(jī)體加油，保證油量充足、潤滑良好。

8、下班停機(jī)要先停破碎機(jī)后再停油泵和水泵，油泵和水泵在破碎機(jī)停后1-2分鐘后停止。

9、停機(jī)后應(yīng)將操作室衛(wèi)生清掃干凈，場地清潔無雜物。

10、交班向接班人交清生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況后方可下崗。

11、參加每周的安全活動(dòng)，并開好安全會(huì)。

第三篇：作業(yè)區(qū)2015工作總結(jié)

維檢修作業(yè)區(qū)2015年工作總結(jié)

一年來，維檢修作業(yè)區(qū)在廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下；在機(jī)關(guān)科室和兄弟作業(yè)區(qū)的大力支持下；以設(shè)備穩(wěn)定、安全穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以依托技術(shù)創(chuàng)新深挖內(nèi)潛為抓手，通過強(qiáng)化設(shè)備改善性維修，較好地完成了生產(chǎn)設(shè)備檢修維護(hù)工作，確保了生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

一、設(shè)備檢修方面

1、檢修

結(jié)止10月底，作業(yè)區(qū)共組織熱帶周檢45檢次；組織年修1次；組織長時(shí)間定修3次，組織了一小型周檢41次；組織長時(shí)間定修2次，組織了二小型設(shè)備檢修9次。其中利用熱帶年修，拆檢了500一架軋機(jī)三聯(lián)箱并對軸瓦進(jìn)行修補(bǔ)，更換了500二架減速快軸軸瓦，拆檢了450二架減速機(jī)。利用加熱爐更換水管一周定修，承擔(dān)倒運(yùn)并安裝了平輥軋機(jī)，更換了平板機(jī)部分鏈板、銷軸和護(hù)板槽鋼。利用一小型安裝自動(dòng)打包機(jī)3天定修，更換了冷床北蝸輪箱及傳動(dòng)軸，將改造后的部分裙板輥道架子安裝上線，更換移鋼小車架子一組，更換齒條穩(wěn)定槽10塊并對冷床穩(wěn)定槽全線進(jìn)行了掛線找正。同時(shí)，對主機(jī)、冷床主傳動(dòng)部分進(jìn)行拆檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了冷床北蝸箱傳動(dòng)軸斷裂故障，避免了一起重大生產(chǎn)事故。

2、設(shè)備技改創(chuàng)效

（1）針對制約提高3條生產(chǎn)線作業(yè)率的關(guān)鍵設(shè)備，作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際積極進(jìn)行技術(shù)改造。一年來，利用生產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備周檢、定修、年修，對三條生產(chǎn)線的部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改

造和技術(shù)升級(jí)，共計(jì)25項(xiàng)。承擔(dān)小改小革套備件組裝2800多套，為廠降低生產(chǎn)成本做出了巨大貢獻(xiàn)。其中主要技改項(xiàng)目有：熱帶廠房西天車大車減速機(jī)底座，二小型推鋼機(jī)滑道、一小型精整對齊檔板、一小型裙板輥道架子、一小型冷剪壓頭、一小型軋輥裝配間電葫蘆控制線路、一小型加熱爐出鋼操作系統(tǒng)移位、熱帶大剪滑枕吊銷、熱帶主電室20噸電葫蘆控制線路、熱帶中立輥箱空心軸等改造，通過這些技改項(xiàng)目的實(shí)施，提高了設(shè)備的穩(wěn)定性，降低了設(shè)備故障率，減少了設(shè)備檢修費(fèi)用，為生產(chǎn)順行創(chuàng)造了有利條件。

(2)作業(yè)區(qū)主動(dòng)承擔(dān)二小型改造項(xiàng)目,并抽調(diào)專人到泰龍車間為二小型改造拆裝設(shè)備和備件，為二小型小角鋼改造工程按期投產(chǎn)提供了保障，為廠降低改造費(fèi)用做出了貢獻(xiàn)。

（3）積極組織技術(shù)骨干開展技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)了主機(jī)列減速機(jī)齒軸修復(fù)項(xiàng)目，將主機(jī)減速機(jī)替換下齒軸進(jìn)行冷焊修補(bǔ)加工。通過實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，提高了設(shè)備的穩(wěn)定性，降低了設(shè)備故障率，減少了設(shè)備檢修費(fèi)用，為生產(chǎn)順行創(chuàng)造了有利條件。

二、設(shè)備管理方面

（1）加強(qiáng)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢制度。嚴(yán)格要求班組每天安排專人認(rèn)真仔細(xì)點(diǎn)檢承修設(shè)備；認(rèn)真填寫檢查記錄，作業(yè)區(qū)不定期抽查班組設(shè)備點(diǎn)檢情況，發(fā)現(xiàn)問題對班組進(jìn)行嚴(yán)肅考核。（2）認(rèn)真組織每一次設(shè)備周檢和定修工作。每一次檢修前，作業(yè)區(qū)都要召集班組長開會(huì)，詳細(xì)布置檢修工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，及時(shí)辦理四級(jí)作業(yè)審批手續(xù)和受限空間作業(yè)審批手續(xù)。各班組也要召開相應(yīng)的檢修會(huì)，檢修期間，作業(yè)區(qū)職能人員全

部深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，把好設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，使檢修緊湊、有序，各環(huán)節(jié)都處于掌控之中，保證種類檢修工作順利完成。

（3）針對一小型暑期冷床區(qū)域設(shè)備故障率偏高，作業(yè)區(qū)每天早上充分利用生產(chǎn)換輥時(shí)間，組織檢修力量對冷床區(qū)域設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，保證一小型冷床區(qū)域設(shè)備暑期基本穩(wěn)定運(yùn)行。（4）繼續(xù)完善設(shè)備事故搶修組織預(yù)案和搶修組織通訊網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)三條生產(chǎn)線主機(jī)、精整等設(shè)備套備件管理，確保了承修設(shè)備安全運(yùn)行。

（5）積極組織技術(shù)骨干，對二小型改造設(shè)備安裝進(jìn)行質(zhì)量督查，及時(shí)向廠反饋設(shè)備安裝存在問題，積極提出改進(jìn)意見，為二小型順利投產(chǎn)提供保證。

三、安全工作方面

（1）一年以來，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司、廠各類安全會(huì)議和活動(dòng)精神。讓職工及時(shí)了解公司和廠的安全奮斗目標(biāo)。作業(yè)區(qū)及時(shí)將安全指標(biāo)分解到班組，并分別與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全生產(chǎn)承諾書。組織職工結(jié)成聯(lián)保對子55對，并在安全臺(tái)帳上進(jìn)行了簽字，建立了自上而下，層層包保，人人聯(lián)保的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，各班組按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀制定的指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織落實(shí)責(zé)任，作業(yè)區(qū)依照考核內(nèi)容對班組指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

（2）按照公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案”“反事故專項(xiàng)隱患排查整改活動(dòng)方案”“檢修作業(yè)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)方案”和“關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)方案”等活動(dòng)安

排，及時(shí)召開車間安全活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，制定安全活動(dòng)實(shí)施方案，并結(jié)合隱患排查治理職責(zé)，作業(yè)區(qū)、班組深刻反思和剖析本作業(yè)區(qū)、班組在安全基礎(chǔ)管理方面存在的隱患問題，及時(shí)加固了一小型原料現(xiàn)場4#龍門吊大架、更換了一小型5#龍門吊反輥輪軌道、處理了鉗工四組操作間電葫蘆升高限位器失靈、一小型整流變壓器漏油、熱帶原料現(xiàn)場龍門吊大車軌道斷裂、熱帶成品舊天車操作線過熱老化、熱帶廠房西天車滑線防護(hù)屏欄桿損壞、熱帶出爐輥道北側(cè)信號(hào)線頭裸、二小型2#龍門吊托纜破損等隱患問題。使作業(yè)區(qū)各項(xiàng)安全活動(dòng)，分階段扎實(shí)有效的開展。（3）積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照上級(jí)安排及時(shí)制定作業(yè)區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。活動(dòng)期間組織職工開展編寫安全板、畫安全漫、制作電腦安全動(dòng)漫片、拍攝安全教育照片、撰寫安全言論文章等開展一系列安全文化活動(dòng)。組織作業(yè)區(qū)班子成員和部分班組長觀看安全警示教育電視片，組織了一部分職工參加了廠舉辦安全月咨詢?nèi)栈顒?dòng)，組織部分職工參加了廠組織煤氣事故應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，組織30多人舉辦電氣火災(zāi)事故事故應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并進(jìn)行了電氣火災(zāi)事故逃生和消防應(yīng)急預(yù)案演練。通過組織火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，提高了職工應(yīng)對火災(zāi)事故處置能力和自救逃生能力。

（4）積極號(hào)召廣大職工學(xué)習(xí)鋁美集團(tuán)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)區(qū)廣泛推行安全隱患舉報(bào)管理經(jīng)驗(yàn)，全年接到職工安全隱患舉報(bào)16項(xiàng)，其中向公司舉報(bào)安全隱患1項(xiàng)、向廠舉報(bào)安全隱患12項(xiàng)、向作業(yè)區(qū)舉報(bào)安全隱患3項(xiàng)，作業(yè)區(qū)在廠的大力支持下16項(xiàng)隱患全部處理。并對安全隱患舉報(bào)人進(jìn)行了通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

（5）加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理和職工安全培訓(xùn)教育，作業(yè)區(qū)、班組按照上級(jí)下發(fā)的冶金企業(yè)隱患排查圖冊教材，組織職工分系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查安全知識(shí)培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)150人。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“四級(jí)作業(yè)安全確認(rèn)管理辦法”，全面完善了作業(yè)區(qū)各類檢修安全措施、有限空間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案和班組安全事故急對策，并組織班組職工進(jìn)行安全事故急對策演練，通過組織崗位職工安全事故急對策演練，提高了職工的應(yīng)變處理安全事故的能力。

（6）嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)區(qū)安全專項(xiàng)檢查制度，安全檢查做到時(shí)間人員雙到位，對檢查出來的各類隱患及問題，能夠立即處理解決的，立即處理，做到對查出的隱患問題不過夜；不能及時(shí)處理解決的要制定確實(shí)可行的安全措施和整改方案，并且在每天的作業(yè)區(qū)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)情況，直到隱患問題得到徹底解決為止。一年來，共組織安全專項(xiàng)檢查45次，查處各類隱患85項(xiàng)，其中處理重大設(shè)備隱患1項(xiàng)，針對查出的各類問題，按照作業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。按照作業(yè)區(qū)安全管理考核辦法，每月對班組安全管理進(jìn)行掛牌考核。

（7）結(jié)合暑期檢修工作，作業(yè)區(qū)要求熬制綠豆湯人員嚴(yán)把冷飲食品衛(wèi)生關(guān)，共為班組發(fā)放小件水300多件，熬制綠豆湯10次，發(fā)放冰糕150多盒，為職工發(fā)放茶葉20公斤，確保了檢修職工暑期身體健康。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修安全確認(rèn)管理制度，在熱帶、一小型年修、定修期間，作業(yè)區(qū)和班組都能夠及時(shí)辦理二級(jí)、三級(jí)檢修作業(yè)審批手續(xù)，班組針對高危檢修作業(yè)制定專項(xiàng)安全措施，作業(yè)區(qū)安全管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，確保兩個(gè)作業(yè)區(qū)定修安全順利完成。

四、綜合管理工作方面

（1）加強(qiáng)班組職工技能優(yōu)化培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)成為一專多能復(fù)合人才，全年組織全員進(jìn)行了安全操作規(guī)程和安全確認(rèn)制考試兩次，經(jīng)過公司安全督導(dǎo)組統(tǒng)考，除兩名職工外出其他職工全部考試合格。組織消防安全培訓(xùn)50人、煤氣安全知識(shí)培訓(xùn)70人、電氣安全知識(shí)40人。通過組織開展一系列專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，增長了職工應(yīng)對突發(fā)事故能力，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化檢修打下基礎(chǔ)。

（2）在班組標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，作業(yè)區(qū)嚴(yán)格規(guī)范班組各項(xiàng)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求各班組按照作業(yè)區(qū)治理計(jì)劃，結(jié)合作業(yè)區(qū)改善職工作業(yè)環(huán)境工作要求，對班組操作間、休息室、更衣室、小庫房等進(jìn)行了大清理，規(guī)范了物料擺放，清理了地面油污，粉刷了房屋，油刷工具，整理并上交報(bào)廢的備品備件。整理了各班組室內(nèi)外電源線路，使各組在較短時(shí)間內(nèi)，達(dá)到了室內(nèi)物品擺放整齊規(guī)范，現(xiàn)場衛(wèi)生干凈整潔，班組在4月份被公司全部評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化班組。

（3）在綜合治理工作方面，作業(yè)區(qū)首先加強(qiáng)職工法制宣傳教育和消防、交通教育，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)公司、廠關(guān)于廠區(qū)車輛管理辦法，要求職工嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)行車管理制度，確保了職工上下班通行安全。同時(shí)，作業(yè)區(qū)每周不定期組織防火、防盜檢查，認(rèn)真做好治安防范工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施處理，保證要害部位安全。

（4）作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際，做好職工的思想工作，及時(shí)化解矛盾，加強(qiáng)職工的遵紀(jì)守法教育，做好重點(diǎn)人的監(jiān)控和管理，作業(yè)區(qū)班了成員經(jīng)常深入班組與職工溝通和交流，解決實(shí)際問題。按照要求及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)作業(yè)區(qū)職工思想動(dòng)態(tài)情況，確保作業(yè)區(qū)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

五、工會(huì)工作方面

（1）作業(yè)區(qū)組織班組職工深入學(xué)習(xí)河鋼集團(tuán)宣鋼公司2015安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、安康杯競賽工作會(huì)議精神，周密制定作業(yè)區(qū)2015年“安康杯”競賽活動(dòng)方案，加強(qiáng)職工“安康杯”知識(shí)教育，積極組織開展每周一題活動(dòng)，更好的充實(shí)職工“安康杯”競賽知識(shí)。

（2）作業(yè)區(qū)積極組織全體職工深入開展小改小革、修舊利廢活動(dòng)，職工共征集安全合理化建議25條，完成修舊利廢小改小革80多項(xiàng)。

（3）作業(yè)區(qū)工會(huì)積極關(guān)心職工生活，一年來；對10名生病職工，16名生活困難職工以及4名職工直系親屬病故進(jìn)行了慰問。春節(jié)組織職工開展了迎春游藝活動(dòng)，并為在崗職工購買水餃進(jìn)行了慰問。

七、差距和不足

（1）一小型夏季冷床設(shè)備故障率高，停機(jī)時(shí)間較長，影響生產(chǎn)作業(yè)率。

（2）個(gè)別職工在實(shí)際工作中思想麻痹大意，還存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象，尤其是臨時(shí)性的檢修和搶修。

（3）在抓職工勞動(dòng)紀(jì)律方面不夠嚴(yán)細(xì)，個(gè)別職工還有違反

勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象

（4）部分職工檢修技能不高，檢修質(zhì)量不高。

2016度工作計(jì)劃

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、廠兩級(jí)職代會(huì)精神，和廠安全工作計(jì)劃，以落實(shí)管理制度為抓手，推動(dòng)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的開展。

2、完善作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是細(xì)化考核獎(jiǎng)懲制度。

3、完善設(shè)備的點(diǎn)巡檢和設(shè)備區(qū)域包機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修組織管理，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量，保證修后的設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

4、做好生產(chǎn)線的設(shè)備年修、技改組織工作，合理制定具體檢修計(jì)劃，按時(shí)完成熱帶平輥軋機(jī)主機(jī)列安裝任務(wù),和廠安排的臨時(shí)檢修項(xiàng)目,確保檢修質(zhì)量和工期。

5、加強(qiáng)設(shè)備檢修和日常套備件裝配管理 ,明確職責(zé)，切實(shí)做好下線套備件修理，確保上線檢修所需。保證裝配質(zhì)量。

6、抓好職工檢修技能培訓(xùn)，全面提高職工操作技能。建全生產(chǎn)設(shè)備事故搶修組織預(yù)案，定期組織職工進(jìn)行預(yù)案演練。

7、積極開展技改創(chuàng)新活動(dòng)，努力降低設(shè)備故障，保證設(shè)備穩(wěn)定。

8、強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核，完善管理標(biāo)準(zhǔn)，確保班組永久達(dá)標(biāo)。

9、強(qiáng)化班組檢修危險(xiǎn)因素辨識(shí)，規(guī)范班組的安全基礎(chǔ)管理，結(jié)合實(shí)際工作，組織開展班組安全培訓(xùn)教育，提高職工安全操作技能。

10、加強(qiáng)高危檢修作業(yè)安全管理及現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)作業(yè)審批制度。進(jìn)一步對承擔(dān)的檢修項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)因素辯識(shí)，全面制定相應(yīng)的安全措施，加強(qiáng)安全措施的落實(shí)，確保高危檢修作業(yè)工作安全完成。

維檢修作業(yè)區(qū) 2015.11．

第四篇：作業(yè)區(qū)總結(jié)

乙班作業(yè)區(qū)總結(jié)

在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，作業(yè)區(qū)成立也有不短的一段時(shí)間了。在這段時(shí)間里作為一個(gè)年輕人我學(xué)到、接觸到很多之前沒學(xué)到的東西，有如何管理作業(yè)區(qū)員工，協(xié)調(diào)處理工人關(guān)系和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，如何激勵(lì)工人，在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅的幫助下業(yè)務(wù)上也得到了長時(shí)間的鍛煉，以上是我這段時(shí)間的最大感受。在此寫出心里的感受和對工作的總結(jié)，回顧一下上半年，同時(shí)也對下半年的工作做一個(gè)規(guī)劃。

作業(yè)區(qū)的作用在于加強(qiáng)氧氣廠橫向之間的管理，于內(nèi)保證安全生產(chǎn)，橫向調(diào)動(dòng)作業(yè)區(qū)人員保證各崗位順利生產(chǎn)；于外方便作業(yè)區(qū)與各科室、維修作業(yè)區(qū)的溝通。初任此職時(shí)由于水平和經(jīng)驗(yàn)上的不足，在日常工作時(shí)遇到了不小的困難，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下逐漸步入正軌。安全生產(chǎn)上，作業(yè)區(qū)各崗位人員盡責(zé)職守，較圓滿的完成了廠生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)積極吸取停車事故經(jīng)驗(yàn)，班組內(nèi)進(jìn)行討論學(xué)習(xí)?！?S”管理方面，對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分到人、設(shè)備包機(jī)到人。雖然在“6S”管理方面取得了一些成績，但由于落實(shí)力度和持續(xù)性不到位，離領(lǐng)導(dǎo)的滿意還有很大的一段差距。萬立、萬

五、28000三大機(jī)組和配電變壓器室等的衛(wèi)生區(qū)、設(shè)備上對廠“6S”要求貫徹的較為徹底，對3200停臺(tái)老設(shè)備方面由于思想上的懈怠造成貫徹力度不夠。這也是以后工作亟需改進(jìn)的地方。

在2012年，作業(yè)區(qū)還有很多工作需要提高。首先，乙班作業(yè)區(qū)在2012年面臨多崗位老師傅退休人員安排問題。今年，3200有兩位老師傅退休，萬

五、運(yùn)行電工各一人退休，退休之后人員安排是擺在作業(yè)區(qū)面前的第一個(gè)問題。

其次，“6S”管理方面的工作進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)。不輕視每輪班的清理工作，加強(qiáng)對各崗位每日衛(wèi)生情況的檢查力度。做到不拖延、不打折扣，尤其是辦公場所、過道、走廊的檢查，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境。按照領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展工作，隨時(shí)巡查車間地面，清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境不漏過旮旯死角，確保地面干凈整潔；每輪班定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)廠房設(shè)備，及時(shí)清潔衛(wèi)生，保證現(xiàn)場環(huán)境井然有序。

再次是對每日任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的落實(shí)情況的提高。以后不能以沒經(jīng)驗(yàn)為借口推卸責(zé)任，確確實(shí)實(shí)對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作進(jìn)行落實(shí)、檢查。落實(shí)不到位是對工作的不負(fù)責(zé)，不管是在生產(chǎn)方面還是在“6S”方面，在落實(shí)這一方面確實(shí)無法令各位廠領(lǐng)導(dǎo)滿意。

面對作業(yè)區(qū)工作的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化人事管理，必須按考核制度嚴(yán)格考勤，班組長對本班組的人身安全負(fù)責(zé)，要對組員進(jìn)行出勤管理。

認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握作業(yè)區(qū)各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握作業(yè)區(qū)最近工作的實(shí)際情況。

作業(yè)區(qū)基層管理要加強(qiáng)；綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高，尤其在現(xiàn)場安全基層管理上進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)。對緊急停車及其它非正常情況制定預(yù)案防范措施。

在節(jié)能增效方面，圍繞作業(yè)區(qū)自身特點(diǎn)開展。首先做到人走燈滅

風(fēng)扇停，從細(xì)節(jié)方面入手。在用氧低峰階段適當(dāng)適量調(diào)節(jié)送氧量，減少氣態(tài)產(chǎn)量，增加液體產(chǎn)量，減少放空增加利用率。加強(qiáng)崗位點(diǎn)檢巡檢，尤其對水泵房水池液位著重關(guān)注。在不影響設(shè)備運(yùn)行的情況下酌量維持水位穩(wěn)定，避免水池液位過高造成水溢出。

以上為乙班作業(yè)區(qū)的總結(jié)，在作業(yè)區(qū)取得一定成績的同時(shí)也存在很大的不足，作業(yè)區(qū)將在以后的工作中逐步完善，帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)人員把各項(xiàng)工作做好，以后存在不足之處還希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第五篇：淺談作業(yè)區(qū)安全管理

淺談如何搞好作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)管理工作

安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。而汽運(yùn)作業(yè)區(qū)擔(dān)任著公司的主流程原燃料供給運(yùn)輸、固廢外排任務(wù)，在整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中占有舉足輕重的作用，起著承上啟下、中流砥柱的作用，作業(yè)環(huán)境、安全管理與安全生產(chǎn)有著密切的聯(lián)系，是容不得有半點(diǎn)馬虎、容不得留下任何死角，務(wù)必把每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)的工作做扎實(shí)。在日常安全生產(chǎn)管理工作中，作業(yè)區(qū)對不安全行為更應(yīng)“從嚴(yán)”控制教育，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，使不安全行為降到最低甚至零事故率。為此，就如何搞好作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)管理工作談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、抓安全學(xué)習(xí)教育，做到思想上重視安全。

經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全思想教育，通過班前會(huì)、安全活動(dòng)分析會(huì)等多種形式灌輸，學(xué)習(xí)“安規(guī)”及各種安全文件，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足。

一、是要針對過去發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析、討論，采取派發(fā)安全宣傳資料、安全周報(bào)、真實(shí)小故事小案例演講、事故幻燈片演示等方式，讓真實(shí)安全開口，讓血的事實(shí)說話，用身邊的事故警示身邊有人，引導(dǎo)職工從內(nèi)心地吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

二、是要認(rèn)真分析習(xí)慣性違章的“三個(gè)”危害性：因?yàn)榱?xí)慣養(yǎng)成不易矯正，長此以往，必釀大禍;承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過關(guān)，還以為是經(jīng)驗(yàn)，容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來就很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生;習(xí)慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴(kuò)大，造成惡性循環(huán)。通過學(xué)習(xí)，使職工強(qiáng)化安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)、認(rèn)真意識(shí)和到位意識(shí);轉(zhuǎn)變部分職工安全生產(chǎn)與己無關(guān)的觀念以及逆反心理，基本樹立“安全為自己、安全在自己”安全文化理念，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行，做到行動(dòng)上落實(shí)安全。

從基本的勞保用品的使用抓起。在日常操作中，通過實(shí)施有效的崗位安全考評(píng)制度，采取“兼職安全員-班組長-設(shè)備安全員”三級(jí)安全巡查網(wǎng)等方式來督促約束員工認(rèn)真有效執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理教育違章操作人員。在生產(chǎn)過程中，要堅(jiān)持“三不動(dòng)”原則，即對設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動(dòng);影響正常使用的設(shè)備缺點(diǎn)未修好前不動(dòng)(一時(shí)克服不了的缺點(diǎn)，先停用后修復(fù));發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時(shí)不動(dòng)。

在日常巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要始終堅(jiān)持“四不放過”的原則：事故原因分析不清不放過、責(zé)任人未受到處理不放過、沒有防范措施不放過、有關(guān)人員沒有受到教育不放過。安全生產(chǎn)工作，必須對照“預(yù)防為主”的理念，著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。

“嚴(yán)”，就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)員工安全意識(shí)，牢記“一失萬無”的警示，確保“萬無一失”的安全，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要而且必須做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí)，在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對，操作中預(yù)防控制，操作后嚴(yán)密檢查?！钡脑瓌t，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。

“細(xì)”，就是安全工作要做得細(xì)。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查，在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和整改，切忌僥幸心理。認(rèn)真細(xì)致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法，教給每一位職工，使他們在操作過程中做到心中有數(shù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析事故發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三。作為一個(gè)部門的直接管理人員、排頭兵，在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，按時(shí)開展相互考查，作業(yè)分析，事故預(yù)想，技術(shù)問答和反事故演習(xí)等，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力，建成學(xué)習(xí)型、本質(zhì)安全型隊(duì)伍。多和員工談心，深入了解員工的思想波動(dòng)情況，想員工之所想，急員工之所急，在整個(gè)安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

“實(shí)”，就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確，要始終做一個(gè)有心人，經(jīng)常對各種情況進(jìn)行督促檢查，從人員、環(huán)境和設(shè)備入手，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預(yù)防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中，人人盡職盡責(zé)，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動(dòng)安全制度，互相監(jiān)督，相互制約。要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理，使安全責(zé)任落實(shí)到人，班組成員都能遵章守紀(jì)好。班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，反對習(xí)慣性違章，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則來辦，真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患，個(gè)人無違章等，實(shí)現(xiàn)“零違章、零事故”。此外，在夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作的同時(shí)，作為一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作過程，也是人與人交流、溝通的過程，應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理、班組長搞好安全生產(chǎn)管理的作用，從思想上抓職工安全操作的執(zhí)行控制，從源頭上規(guī)范職工落實(shí)安全操作流程，真正形成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全監(jiān)管人員共抓安全、常抓安全的管理防護(hù)大網(wǎng)，做到安全管理責(zé)任到人。

三、抓各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展，在“結(jié)合”上下功夫。

在生產(chǎn)過程中，根據(jù)公司開展的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，開展“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作，開展無違章、無違紀(jì)、無事故的“三無”活動(dòng)，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”，充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干職工的作用，真正做到聯(lián)?；ケ！＜哟髮Π踩ぷ鞯谋O(jiān)管力度，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取自查、互查、抽查等多種切實(shí)有效的措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患進(jìn)行及時(shí)檢查和治理，糾正違規(guī)違法行為，堵塞管理上存在的漏洞，徹底消除事故隱患，使作業(yè)區(qū)、班組的安全生產(chǎn)保持良好勢頭。在現(xiàn)場治理中，作業(yè)區(qū)管理、安全員和班組長要時(shí)刻做到眼勤、手勤、嘴勤，象“婆婆”樣對待安全不放的人，要不厭其煩地關(guān)心員工、愛護(hù)員工;對待發(fā)現(xiàn)的問題，不論大小，要不留死角，一抓到底;做到生產(chǎn)現(xiàn)場“小隱患不能過班、一般隱患不能過天、大隱患必須立即解決”，使安全工事故可防可控，達(dá)到了“個(gè)人保班組、班組保作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)保全局”的良好局面。

總之，安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)管理工作要深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，做到預(yù)測預(yù)防，降低安全事故發(fā)生率，從而達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。

汽運(yùn)作業(yè)區(qū)：石立江

2012.10.22