第一篇:門診交接班制度
門診交接班制度
一、門診建立交接班制度,因各種原因離開本職崗位,均須向同崗護士或上級護士、護士長交接班。
二、建立大交接班制度,每周一次,記錄并上報科室負責人。
三、認真按照規(guī)定時間交接班,交班記錄準確、及時,雙方簽字。
四、門診交接內容:
1、交接鑰匙,清點分診臺物品并記錄。將留言條交接清楚,了解外出醫(yī)生去向。
2、了解診室出診醫(yī)生安排,以及門診當日工作重點。
3、交接門診物品、藥品、儀器當日使用情況,如有問題及時解決。
4、交接對外聯(lián)系,未經手處理事項,例如:聯(lián)系維修科室后,需向分診臺護士交接班,維修結束后,記錄并簽字。
5、接手病人相關事物后需向分診臺護士交接班,記錄并簽字。
6、值班醫(yī)生因特殊原因離開崗位時需向護士留言,護士交接班,確保能及時與醫(yī)生聯(lián)系。
五、護士長每周參加交接班,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二篇:門診藥房交接班制度
門診西成藥房交接班制度
為保證藥房醫(yī)療執(zhí)業(yè)工作順利進行,規(guī)范交接班管理,藥劑科建立交接班制度。門診西成藥房白班接班人員應該準時到達崗位,依據門診藥房接交班制度,白班與夜班值班人員嚴格執(zhí)行交接班各項工作。
1、白班、夜班值班藥師接班前,必須與當班值班藥師進行接交工作,不準無序口頭接交班,要認真清點核對復核藥房庫存藥品以及其他接交班工作,認真填寫交接記錄并簽名確認。嚴禁出現(xiàn)空白交接班記錄。
2、白班、夜班接班藥師,嚴格認真清點核對復核藥房藥品:藥品名稱、品種數量、規(guī)格、含量、有效期、藥品批號、是否存在過期失效藥品。白班、夜班值班藥師,必須向接班藥師交代在本班內所發(fā)生的缺藥、近效期藥品、更換批號藥品、藥品調換、新到的藥品等情況。
3、在本班內臨床科室來窗口或來電話咨詢藥品的情況。
4、接班藥師應認真閱讀交班記錄和庫存藥品清單,核對帳目、實數、記錄等,復核完畢準確無誤,交接班藥師簽名,核對復核清楚,避免責任不清推諉。
5、接班藥師未到崗前,交班藥師不能擅離崗位。如交接班未做到嚴格執(zhí)行出現(xiàn)過期失效藥品、非本院藥品等差錯,由當班藥師負后果全責。
6、在西成藥房調劑室工作的藥師所有人員,一律禁止與外來私人調換藥品,絕對禁止本院以外藥品調換進入藥房??评锇l(fā)現(xiàn)違者問題嚴重報醫(yī)院嚴肅糾追處理,后果一并由責任人自行全部承擔和經濟處罰。
7、準予門診與病區(qū)藥房藥品,正常工作調換,但必須履行正常工作程序。
8、禁止借條外借藥品,藥師自用藥房藥品必須開具醫(yī)師處方使用。非本院藥品禁止調換。
9、退藥藥品、必須由醫(yī)師開具處方(紅筆退方)主任護士長簽字生效,方為準退,否則拒絕受理退藥??诜幤?、包裝損毀、外包裝污損不受理退藥。
10、受理退藥,藥師接到藥品必須嚴格核對藥品,藥品名稱、使用數量、品種數量、規(guī)格、含量、有效期、藥品批號、是否存在過期失效藥品、剩余數量等。非本院藥品不得接受進入藥房。
11、當班藥師不準容留,非公人員進入調劑室,本室禁煙。
梨樹縣中醫(yī)院藥劑科
2014年8月20日
第三篇:腸道門診交接班制度
腸道門診交接班制度
1、腸道門診在非辦公時間及節(jié)假日均須設醫(yī)師值班。原則上應由門診醫(yī)師任一線值班,住院醫(yī)師任二線,值班醫(yī)師由本人和科室提出申請,報醫(yī)務科批準備案后,方可單獨值班。
2、值班醫(yī)師應提前半小時到崗,接受各級醫(yī)師交班的醫(yī)療工作,交班時,應巡視病房。危重病員,應于床前交接。
3、醫(yī)師下班前,應將腹瀉病員情況和處理事項記錄于交班簿,值班醫(yī)師亦應將值班期間的病情變化處理情況記于病程記錄,并同時重點扼要記入交班簿。交接班內容:新入院腹瀉病人、重癥病人。
4、值班期間急診入院病人,原則上要及時完成病歷書寫,如需急救處理來不及書寫病歷時,應記首次病程記錄,然后根據時間情況補寫病歷。
5、值班醫(yī)師在班期間,必須盡職盡責,負責各項臨時性醫(yī)療工作和病員的臨時處理,遇有疑難問題時應請上級醫(yī)師處理。
6、值班醫(yī)師必須堅守崗位,不得擅離職守,不得隨便找人頂替,確有特殊情況時經主任批準并交待工作后方可調換。
7、值班醫(yī)師若有事需暫時離開,須向值班護士說明去向,當護理人員請叫時立即前往診視。
8、值班醫(yī)師一般不脫離日常工作,如因搶救病員或其他特殊原因未得到休息時,過后酌情予以適當補休。
9、每日晨,值班管床醫(yī)師要堅持節(jié)假日查房制度。
10、門診醫(yī)師負責接待新入院的腹瀉病人進行初步檢診,下達醫(yī)囑、書寫病歷。如需要入院病人應跟住院醫(yī)師做好病情交待。
第四篇:交接班制度
運行交接班管理制度
一、運行交接班原則
(一)交接班應做到“三交”、“四清”、“五不接”。
1、“三交”即:口頭交接、書面交接、現(xiàn)場交接。
2、“四清”:系統(tǒng)運行方式清、設備變動清、安全措施清、設備存在異常和缺陷情況清。
3、“五不接”即:未做好交接班準備工作不接;在事故處理或操作過程中不接;工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接;衛(wèi)生工作未做好不接;上級通知或命令不明確,或有其他明顯妨礙設備安全運行的情況不接。
(二)接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞情況,若有應及時向交班人員提出并做好記錄,一經接班,接班人員負全部責任。
(三)接班人員對控制柜場地及設備衛(wèi)生進行檢查,衛(wèi)生不符合要求應向交班人員提出,待清掃干凈后再接班,一經接班,接班人員負全部責任。
(四)設備異常或異動后,必須到現(xiàn)場進行交接。否則,因交接不清發(fā)生問題,除交班人員無交待和記錄外,一般情況下,由接班人員負全部責任。
二、運行交接班內容
(一)交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細記錄,對所負責的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃。
(二)接班人員必須提前10分鐘到達值班現(xiàn)場,按崗位進行對口交接,并查閱值班記錄,詢問相關情況,到現(xiàn)場重點檢查了解下列情況:
1、水庫來水情況、上、下游水位變化情況;
2、計劃負荷情況、系統(tǒng)負荷需求情況及經濟運行情況;
3、系統(tǒng)設備運行情況;
4、全廠主輔設備的運行方式及有關注意事項;
5、設備檢修安全措施布置情況;
6、設備檢修進度及各工作面的具體情況;
7、繼電保護及自動裝置二次回路異動及保護壓板投入、退出情況;
8、設備存在的缺陷情況;
9、事故、障礙及處理情況;
10、工作票辦理和操作票的執(zhí)行情況;
11、調度命令及上級指示;
12、各項工作完成情況。
(三)交班人員向接班者介紹運行方式、設備異動、本班的操作、存在的問題等情況,必要時應和接班者到現(xiàn)場查看以下內容:
1、設備重大缺陷;
2、工器具、鑰匙及公用圖紙資料;
3、異動后的設備。
三、運行交接班流程
(一)接班程序:查閱記錄→詢問情況→檢查設備→召開班前、班后會→按時接班。
(二)班前、班后會
1、每天交接班由運行值班長組織;
2、接班組織者清點人員,了解接班人員精神狀態(tài);
3、交班前值班長總結值班情況:值班紀律、文明生產情況及注意事項;講評值班人員的工作和安全情況;
4、接班人員向接班組織者匯報有關情況;
5、接班組織者安排工作,交待注意事項。
四、輪班交接班管理規(guī)定
(一)重要工作研究、會議及集體活動等,盡量集中在交接班期間進行,全廠性的會議必須提前2天申報,以便于相關人員做好準備并提前安排。兩組集中工地期間,各部門應根據工作實際組織業(yè)務集中培訓。
(二)休假人員手機必須24小時開機,遇特殊情況,全體人員必須服從安排,及時返回工地開展相關工作,具體作息另行安排。
(三)各崗位在值班期內,因出差、培訓、請假等特殊原因需緊急離開時,其工作職責一般由所在組的其他成員共同分擔,特殊情況經協(xié)調,對人員進行調整。
(四)各崗位在本值班期內,要切實履行崗位職責,必須完成本人經手負責的基礎性、階段性的工作,如報表(總結)填報、臺賬記錄,方案審查等,不得故意拖延并留給接班人員。
(五)工作交接時要詳細填寫工作移交單(在填寫請假單、出差單時一并填寫),并將本人休假期間的聯(lián)系方式填寫于交接工作單上(含手機與座機)。
(六)各組負責人必須把好工作移交關,并制定工作移交管理制度和督查督辦考核制度,以確保工作移交不留隱患和死角,保證工作的連續(xù)性。
第五篇:交接班制度
交接班制度
一、交接班必須按時在工作崗位現(xiàn)場交接。
二、交接班要求按規(guī)定的項目認真進行檢查。
三、交接班必須嚴格執(zhí)行“七交”與“七不交”。
1、交接清本班崗位的設備運行情況,交待不清不接。
2、交接清本班崗位設備故障和隱患,交待不清不接。
3、交接清本班崗位應處理而未處理問題的原因,交待不清不接。
4、交接清本班崗位工具和材料配件的情況,數量不符不接。
5、交接清設備和場地衛(wèi)生打掃情況,設備運行記錄填寫不完整或未填寫不接。
6、交接清交接記錄填寫情況,填寫不完整或未填寫不接。
7、交班時,不交給無證者和精神狀況不良的人,當班工作人員交待不清不接。
四、接班時,接班人認為未按規(guī)定進行交班,有權拒絕接班,并向有關領導匯報。
五、符合交接班規(guī)定時,雙方在交接班記錄上簽字。