第一篇：扶貧互助社與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)資源整合的探索與實踐

經(jīng)濟(jì)資源包括金融資源、人力資源、土地資源、技術(shù)資源等多方面的內(nèi)容，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動中最不可缺失的條件。作為貧困地區(qū)而言，要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的目標(biāo)，就必須運(yùn)用市場和政府的手段，對區(qū)域內(nèi)各種要素進(jìn)行有效整合，以實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。2005年6月，儀隴被國務(wù)院扶貧辦確定為全國唯一的“搞好扶貧開發(fā)，構(gòu)建社會主義和諧社會”試點縣，試點工作的開展，為我們帶來了更多有利的資源條件。如何借助試點機(jī)遇，有效整合各種資源，最大限度發(fā)揮資源效益，是我們必須思考的重要課題。

試點工作啟動以來，我縣按照“試點要全方位出經(jīng)驗、出成果”和“努力探索提高扶貧實效的新機(jī)制”的要求，在公共財政資源開發(fā)、人力資源利用等方面都開展了積極的嘗試，探索出了一些比較成功的做法。

一、扶貧互助社的由來

扶貧互助社的產(chǎn)生，源于三個方面的原因：

一是就農(nóng)戶生產(chǎn)活動而言，受資金能力的制約。

1.適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展中金融缺失的需要。一是商業(yè)銀行網(wǎng)點少。出于運(yùn)營成本與企業(yè)贏利的需要，國家商業(yè)銀行在農(nóng)村的經(jīng)營網(wǎng)點不斷收縮。農(nóng)業(yè)銀行、信用社面向農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)，面向“三農(nóng)”的作用不斷萎縮，農(nóng)村存在著金融空心化的現(xiàn)象，農(nóng)戶特別是貧困農(nóng)戶在發(fā)展中的金融需求難以解決。二是申請信貸成本高。商業(yè)銀行的貸款年利率一般在7%左右，貧困農(nóng)戶因發(fā)展生產(chǎn)從事經(jīng)營而申請貸款，有時還需要抵押，申貸成本偏高。如果過去有貸款沒有歸還，往往難以申請到新的貸款。三是民間借貸利息重。由于申請國家金融機(jī)構(gòu)的貸款難，地下錢莊、民間借貸應(yīng)運(yùn)而生。無法選擇的農(nóng)戶只能將資金需求轉(zhuǎn)向民間借貸行為，而民間借貸的利率偏重，年息通常在10%左右，貧困農(nóng)戶的經(jīng)營利潤收入利息往往所剩無幾。四是農(nóng)民即取即需難。在生產(chǎn)生活中，農(nóng)戶往往因為疾病、子女上學(xué)、種子購銷等原因，發(fā)生資金上的及時性困難。向商業(yè)銀行借貸，手續(xù)審批比較繁瑣，且常常受貸款額度的限制，難以在最短的時間內(nèi)解決燃眉之急。農(nóng)民扶貧互助社就能有效地克服上述弊端，在農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮巨大的作用。

2.適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)中技術(shù)缺乏的需要。一是技術(shù)需求。分散的農(nóng)戶經(jīng)營，往往難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)中競爭的需要。特別是生產(chǎn)技術(shù)的薄弱，在很大程度上影響到生產(chǎn)效益的發(fā)揮。從政府農(nóng)技推廣的層面看，傳統(tǒng)的推廣方式往往只注重了農(nóng)戶的一般性需求，在生產(chǎn)中遇到的特殊性需求往往難以實現(xiàn)，造成了農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中難以逾越的技術(shù)障礙。二是生產(chǎn)協(xié)作。包產(chǎn)到戶最大程度地釋放了農(nóng)村生產(chǎn)力，調(diào)動了廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性。但市場經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，靠單家獨(dú)戶生產(chǎn)難以形成規(guī)模，產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。只有采取有效手段，把農(nóng)戶有機(jī)聯(lián)結(jié)起來，實現(xiàn)生產(chǎn)上的大聯(lián)合，才能促進(jìn)農(nóng)戶之間的技術(shù)交流，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而增強(qiáng)農(nóng)民在市場經(jīng)濟(jì)競爭中的話語權(quán)，最大可能地提高市場競爭力。按照設(shè)計的框架，互助社完全能夠滿足這方面的功能。

3.適應(yīng)后稅費(fèi)時代基層管理的需要。一是農(nóng)戶間交流減少，難以形成互相幫助的社會風(fēng)氣。千家萬戶的分散經(jīng)營，容易造成農(nóng)戶之間互不交流，各自為政。農(nóng)戶間即使有交流，也往往也只停留在一般性的交流，很少涉及到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)交流和產(chǎn)業(yè)協(xié)作。而建立扶貧互助社，將農(nóng)民組織起來，形成鄰里間的協(xié)作互助和相互支持的共同體，更容易產(chǎn)生并釋放出強(qiáng)大的合作能量。二是農(nóng)村管理趨弱，難以形成和諧穩(wěn)定的治理局面。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的不斷推進(jìn)。過去干部隔三岔五地到農(nóng)村收取上繳提留的日子一去不復(fù)返了?；鶎诱穆毮鼙仨殢拇呒Z派款轉(zhuǎn)移到為農(nóng)戶發(fā)展提供服務(wù)上來，實現(xiàn)大的轉(zhuǎn)變。但機(jī)制轉(zhuǎn)換有一個過程。在這個過程中，基層干部往往由于思路方向的調(diào)整和對轉(zhuǎn)軌期的適應(yīng)，而放松了對農(nóng)村社會的日常管理。建立扶貧互助組織后，就可以在很大程度上分擔(dān)基層組織管理的部分職能，至少可以承擔(dān)在生產(chǎn)上的管理職能，從而促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變。

二、扶貧互助社的運(yùn)行特點

1.群眾自主成立機(jī)構(gòu)。扶貧互助社是群眾自發(fā)組織，它的核心在于群眾自主經(jīng)營、自我管理、自然完善。這一特點在扶貧互助社的組建中，就得到了充分體現(xiàn)。在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，群眾享有自由入會的自由，只要擁護(hù)扶貧互助社章程的群眾都可以入社；管理人員的選擇，也必須由全體社員公開選舉，原則上現(xiàn)任村干部不得擔(dān)任協(xié)會的管理人員。

2.項目扶助建立基金。在村兩委和國家扶貧互助項目的支持下，扶貧互助社成立后，就按照“群眾入股、政府配股、貧困戶贈股”的方式，按照每股1000元的標(biāo)準(zhǔn)，成立扶貧互助基金，為會員解決生產(chǎn)發(fā)展中啟動資金缺乏的困難，然后以資金為紐帶，把農(nóng)民定期組織起來，開展更多更廣的合作。三蛟鎮(zhèn)昆山村扶貧互助社就采取這種辦法，在財政資金的支持下，集聚了116戶農(nóng)民閑散資金7萬多元。

3.定期舉行日?；顒印７鲐毣ブ缑?0天分組織一次中心活動，主要內(nèi)容有五項：一是完成扶貧互助基金的發(fā)放和回收；二是組織社員互相交流、互相學(xué)習(xí)、互相幫助；三是集中會診社員在生產(chǎn)中遇到的個體難以解決的實際困難，提出切之可行的解決方案；四是商議決定下一時段需要開展的其他活動；五是對管理人員和基金使用情況進(jìn)行公開評議。

4.不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域。扶貧互助社在發(fā)展中，經(jīng)歷了從單一提供金融服務(wù)到提供更多更廣的服務(wù)變化，使服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，吸附能力不斷增強(qiáng)，影響作用日益增大。比如，集中購買種子、化肥等農(nóng)用物質(zhì)，統(tǒng)一開展對農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)，定單組織農(nóng)產(chǎn)品外銷，組織開展文化娛樂活動，配合村支部、村委會建設(shè)公益項目等。

三、扶貧互助社的積極作用

1.解決了群眾生產(chǎn)中存在的最大難題。貧困地區(qū)農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的最大難題是資金和技術(shù)難題。在資金方面，扶貧互助基金的建立，使農(nóng)戶有了離自己最近的“銀行”，發(fā)展缺資金，會員直接向互助社申請，可以解決啟動資金困難。金城鎮(zhèn)虎嘴村特困戶唐明申，從村扶貧互助社申請了5000元，修建了占地兩畝的獺兔養(yǎng)殖場，養(yǎng)獺兔200多只，今年能出欄獺兔800多只，可凈賺5000多元，實現(xiàn)脫貧。同樣，農(nóng)戶在發(fā)展中的技術(shù)難題也得到解決。柴井鄉(xiāng)獅子頭村的農(nóng)戶在養(yǎng)兔中發(fā)生了兔腳癬，用技術(shù)資料上的辦法試過多次，效果都不太理想，會員馬天堂在養(yǎng)殖中，采取涂紅霉素貼創(chuàng)可貼的辦法就治好了兔病，在參加互助社活動中，他把這一辦法交給了其他社員，大家都用這種方式，又經(jīng)濟(jì)又簡單，解決了兔腳癬的疾病。

2.增強(qiáng)了群眾應(yīng)對市場競爭的本領(lǐng)。一家一戶的農(nóng)戶分散生產(chǎn)經(jīng)營，既不能抵御市場的風(fēng)險，也不能提高與市場應(yīng)對的本領(lǐng)。市場經(jīng)濟(jì)的競爭特點，需要農(nóng)戶聯(lián)合起來，才能共同應(yīng)對競爭，提高與市場抗衡的能力?；⒆齑暹^去在發(fā)展養(yǎng)兔產(chǎn)業(yè)中，采取分戶飼養(yǎng)的辦法，出欄的兔產(chǎn)品被各地涌入的兔販分別收購，買回的種兔、飼料良莠不齊，短斤少兩、壓價壓級的現(xiàn)象時有發(fā)生。成立互助合作社后，由互助社出面，統(tǒng)一與縣內(nèi)的哈哥兔業(yè)集團(tuán)簽定了訂單，兔農(nóng)按保護(hù)價將產(chǎn)品集中賣到哈哥兔業(yè)公司，使養(yǎng)兔收入有了保障。村扶貧互助社還建立起了兩處飼料加工點，將社員自己產(chǎn)的糧食及附作物粉碎加工養(yǎng)兔，降低了飼料成本，提高了養(yǎng)兔效益。

3.提高了國家扶貧資金的使用效益。以往扶貧資金的使用，往往是用項目的形式直接下達(dá)到村社，項目的實施好壞以及后續(xù)管理難以到位，甚至個別地方在項目實施后放之任之，造成扶貧資金浪費(fèi)，國家投入收不到預(yù)期效果。而現(xiàn)在將扶貧項目資金用贈股或配股的方式，注入到扶貧互助社，農(nóng)戶提供申請后就可以使用，這樣既提高了資金使用的針對性，也符合瞄準(zhǔn)窮人的政策要求。同時，農(nóng)戶在申請基金時，還必須承擔(dān)一定的利息，使項目資金有了適度“增血”的能力，能夠滾動發(fā)展，多次使用，使國家扶貧資金能夠長期發(fā)揮效益。

4.激發(fā)了廣大社員的創(chuàng)業(yè)發(fā)展?jié)撃?。在運(yùn)行中，扶貧互助基金采取“整借零還、每旬還款”的方式，即社員在互助社一次性借款3000－5000元，每10天歸還一次，全年36次還清，可以產(chǎn)生四個方面的積極作用：一是每旬還款的設(shè)計，還容易激發(fā)會員的創(chuàng)業(yè)潛力，促使會員養(yǎng)成勤勞創(chuàng)業(yè)的習(xí)慣。每次歸還基金后，會員都要對下次還款作出安排，這樣既在無形中提高了經(jīng)營水平，而且容易催生出更大的發(fā)展渴望；二是由于每次還款的經(jīng)額少，可以減緩農(nóng)戶特別是特困農(nóng)戶的還款壓力；三是在扶貧互助社開展集體活動時，當(dāng)作大家的面歸還基金，容易教育會員養(yǎng)成誠實守信的品格；四是這種設(shè)計也容易降低基金風(fēng)險。

5.促進(jìn)了互助合作的良好社會風(fēng)尚。扶貧互助社的建立，將農(nóng)戶分散經(jīng)營同整體協(xié)作有效地聯(lián)結(jié)在一起。它不但能促進(jìn)廣大農(nóng)戶間的技術(shù)交流，而且更能密切鄰里彼此之間的關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)戶之間的相互合作，形成“一方有難，八方相助”的良好社會風(fēng)氣，培育農(nóng)戶之間互幫互助、相互支持的協(xié)作精神。日興鎮(zhèn)燎原村扶貧互助社的社員在修建村道路過程中，在扶貧互助社的組織下，16戶社員發(fā)揚(yáng)互助合作的精神，連夜冒雨將所需的10噸水泥搬運(yùn)到安全位置，避免了材料損失，大伙兒都說，又看到了過去集體生產(chǎn)時的場面。昆山村扶貧互助社的社員劉傳芙，丈夫常年在外打工，家中僅有自己一人，在本人突發(fā)重病有生命危險時，居住在附近的扶貧互助社社員發(fā)揚(yáng)互幫互助精神，將其及時送到醫(yī)院救治。劉傳芙感激地說：“還是互助合作社好”。

6.培育了農(nóng)村社會的基層管理人才。扶貧互助社的健康運(yùn)行，日常管理特別重要。出于對維護(hù)自身利益的考慮，在協(xié)會組建之初，會員往往都會選取那些有文化、懂經(jīng)營、善管理、熱心公益事務(wù)、公道正派的人員擔(dān)任協(xié)會的管理人員，這些管理人員借助自身的優(yōu)勢，使扶貧互助社的作用得到了較好的發(fā)揮，自身的素質(zhì)和水平也得到了較大提高，成長為帶領(lǐng)群眾搏弈市場、脫貧致富的領(lǐng)軍人物。三蛟鎮(zhèn)昆山村扶貧互助社的范潤生被大家選舉成扶貧互助社主任后，他以社為家，不僅認(rèn)真組織開展活動，促進(jìn)了扶貧互助社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；多次組織社員外出取經(jīng)學(xué)習(xí)，拓寬了社員的視野；積極組織農(nóng)資購銷，減少了社員的生產(chǎn)投入。用短短的一年時間，將扶貧互助社成立之初的7萬元基金壯大到11.4萬元，贏得了社員和周圍群眾的信任和尊敬，鄰里家庭之間有了糾紛，大家都請他協(xié)調(diào)解決。

7.有利于形成農(nóng)村社會新的治理結(jié)構(gòu)。村支部實施領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，保持黨和國家的方針、政策在村的范圍不走樣，村委會實施執(zhí)行權(quán)，負(fù)責(zé)對村級公共事務(wù)的組織實施和管理，扶貧互助社組織經(jīng)濟(jì)活動，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為農(nóng)民增產(chǎn)增收搭建致富平臺。扶貧互助社有效地承擔(dān)起三者的沾合職能，將村支部、村委會從過去從事基層管理的全能位置解脫出來，將精力主要放到謀劃全局、搞好服務(wù)上，為民主管村“四權(quán)”機(jī)制良好運(yùn)行創(chuàng)造了必要的條件和補(bǔ)充，為形成新的農(nóng)村治理結(jié)構(gòu)提供了全新的視角和方向。

四、應(yīng)該重視的幾個問題

1.有效解決管理水平不夠的問題。在扶貧互助社的運(yùn)行過程中，較高的管理水平往往會決定扶貧互助社的良好發(fā)展方向，而低效的管理卻會導(dǎo)致扶貧互助社達(dá)不到預(yù)期的效果。為切實降低扶貧互助社的運(yùn)行風(fēng)險，必須創(chuàng)造條件，加大對扶貧互助社管理人員的培訓(xùn)，使其能夠真正成長為“守法紀(jì)、明政策、有文化、懂經(jīng)營、善管理”的農(nóng)村復(fù)合型人才，為扶貧互助社的健康運(yùn)行提供必要的前提和保障。

2.全面降低基金運(yùn)行風(fēng)險的問題。扶貧資金的注入，為扶貧互助社的發(fā)展壯大提供了堅強(qiáng)的后盾支撐，但如何降低扶貧互助基金的運(yùn)行成本，減少呆滯帳目，防范基金風(fēng)險，卻是一個不可回避的問題。要最大程度的發(fā)揮基金的效能，就必須加強(qiáng)對村互助社資金的監(jiān)管，制定好資金使用的約束性條款，提高扶貧互助社社員的誠信意識，全面降低基金運(yùn)營風(fēng)險。要鼓勵農(nóng)戶加快產(chǎn)業(yè)培育，積極參加扶貧互助社組織的生產(chǎn)活動，提高社員自我發(fā)展的能力，提高收入水平，增加償還能力，從而把風(fēng)險降到最低限度。

3.科學(xué)界定兩委和互助社職能問題。如何定位村支部、村委會和扶貧互助社的職能，盡量避免三者之間不發(fā)生沖突，不發(fā)生三者之間權(quán)力的重疊，就應(yīng)對三者職能進(jìn)行細(xì)化。要在切實保障村支部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的基礎(chǔ)上，按照村委會組織和實施村內(nèi)公共事務(wù)、扶貧互助社組織農(nóng)戶開展生產(chǎn)合作發(fā)展經(jīng)濟(jì)的分工，科學(xué)界定三者職能，形成新的農(nóng)村社會治理結(jié)構(gòu)。

第二篇：實踐與探索

§22.3實踐與探索（1）說課教案

興化市板橋初級中學(xué)宗樹信

教學(xué)目標(biāo):

1.學(xué)生在已有的一元二次議程的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,能將對生活中的實際問題進(jìn)行數(shù)學(xué)建模解決問題,從而進(jìn)一步體會方程是刻畫現(xiàn)實世界的一個有效的數(shù)學(xué)模型.2.讓學(xué)生積極主動地參與課堂自主探究和合作交流,并在其中體驗發(fā)現(xiàn)問題、提出問題及解決問題的全過程,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用能力.3.讓學(xué)生感受數(shù)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性,形成實事求是的態(tài)度及進(jìn)行質(zhì)疑和獨(dú)立思考的習(xí)慣,通過獲得成功的體驗和克服困難的經(jīng)歷,增進(jìn)應(yīng)用數(shù)學(xué)的自信心.重點難點:

1.重點:利用一元一次方程對實際問題進(jìn)行數(shù)學(xué)建模,從而解決實際問題.2.難點:會分析方程的解是否符合題意,自主探索得到解決實際問題的最佳方案.教具準(zhǔn)備:投影儀,自制膠片.學(xué)具準(zhǔn)備:邊長為10cm的正方形硬紙板,剪刀,膠帶紙,計算器.

第三篇：金融助推鄉(xiāng)村振興探索與實踐

金融助推鄉(xiāng)村振興探索與實踐

課題背景：實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，是新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。2018年中共中央國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》，明確提出“健全投入保障制度，創(chuàng)新投融資機(jī)制，加快形成財政優(yōu)先保障、金融重點傾斜、社會積極參與的多元投入格局，確保投入力度不斷增強(qiáng)、總量持續(xù)增加”予以明確。其中提出“提高金融服務(wù)水平，堅持農(nóng)村金融改革發(fā)展的正確方向，健全適合農(nóng)業(yè)農(nóng)村特點的農(nóng)村金融體系，推動農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)回歸本源，把更多金融資源配置到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，更好滿足鄉(xiāng)村振興多樣化金融需求”作為金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主抓手。

2022年是全面開啟社會主義現(xiàn)代化新征程的關(guān)鍵之年，是全面建成小康社會與全面開啟鄉(xiāng)村振興的有效銜接之年，謀劃好、落實好2022年鄉(xiāng)村振興工作顯得格外重要，十分必要。對此，XX課題組結(jié)合我市金融發(fā)展實際，以金融助推全市鄉(xiāng)村振興為視角確立本課題，旨在推動金融更好服務(wù)全市三農(nóng)發(fā)展，著力破解農(nóng)村金融服務(wù)體系不健全、農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐要素不足、渠道不暢、農(nóng)民金融服務(wù)獲得性不高等制約性問題，進(jìn)而助力全市鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。

一、全市金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)狀

（一）大力實施“引金入泉”工程，地方金融服務(wù)體系不斷發(fā)展完善。

近年來，我中心積極配合市委市政府實施“引銀入泉”工程，以合理布局和明確定位為目標(biāo)，發(fā)展多元化金融機(jī)構(gòu)，努力完善與加快推進(jìn)XX市現(xiàn)代化步伐相適應(yīng)的金融業(yè)組織體系，逐步建立了由人民銀行宏觀調(diào)控，銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實施金融監(jiān)管，以國有商業(yè)銀行為主體，政策性銀行、農(nóng)商行以及村鎮(zhèn)銀行等為補(bǔ)充的銀行組織體系。目前XX市銀行類金融機(jī)構(gòu)已達(dá)XX家，融資性擔(dān)保公司XX家，小額貸款公司XX家，保險公司XX家，證券公司XX家，股權(quán)交易中心XX家，金融服務(wù)體系進(jìn)一步完善。

（二）鼓勵金融機(jī)構(gòu)適時調(diào)整信貸產(chǎn)品投向，圍繞鞏固脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興提供金融支持。

一是全面落實“摘帽不摘政策”。鼓勵金融機(jī)構(gòu)在原有信貸產(chǎn)品的特色優(yōu)勢基礎(chǔ)上，充分整合人民銀行再貸款資源創(chuàng)新推出信貸產(chǎn)品，加大對資源優(yōu)勢明顯、市場競爭力強(qiáng)、扶貧帶動效果好的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的金融支持，截至2021年12末，人民銀行XX市支行扶貧再貸款發(fā)放金額XX萬元。二是圍繞鞏固脫貧攻堅成果開發(fā)金融產(chǎn)品。截至2021年12月末，脫貧人口小額信貸累計發(fā)放貸款XX萬元。農(nóng)業(yè)銀行圍繞產(chǎn)業(yè)興旺和生態(tài)宜居推出“鄉(xiāng)村振興e貸”信用貸款產(chǎn)品，共發(fā)放“鄉(xiāng)村振興e貸”XX萬元；為支持已脫貧農(nóng)戶積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，推出“脫貧成效鞏固提升e貸”貸款產(chǎn)品，共計發(fā)放“脫貧成效鞏固提升e貸”XX萬元。

（三）全力推進(jìn)金融支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織。

為進(jìn)一步支持全市“村社合一”集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大，提升基層組織力和發(fā)展帶富能力，從農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼、賬戶開立、經(jīng)營管理、金融服務(wù)等工作順利開展，出臺《XX市關(guān)于金融支持“村社合一”集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大有關(guān)事宜的通知》《XX市金融支持“村社合一”農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大工作實施方案》《XX市市直單位支持“村社合一”“組社合一”集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)流程圖》等政策支持。目前，全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織開戶率達(dá)95％以上，市農(nóng)商行評級建檔、產(chǎn)品開發(fā)正在有序推進(jìn)、針對“村社合一”金融產(chǎn)品“村社通”已啟動實施。

（四）深入開展農(nóng)村信用工程“提質(zhì)達(dá)標(biāo)”。

為加大涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)對“三農(nóng)”的信貸投放力度，增強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)能力，提高農(nóng)戶信貸便捷度和準(zhǔn)入門檻，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，出臺《XX市全面推進(jìn)農(nóng)村信用工程創(chuàng)建工作實施方案》。截至2021年12月末，已建檔農(nóng)戶XX戶，信用授信XX戶，授信金額XX億元，信用農(nóng)戶用信戶數(shù)達(dá)XX戶，用信余額達(dá)XX億元；創(chuàng)建信用組XX個，創(chuàng)建信用村XX個，創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX個，信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)占比XX％。

（五）全力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)保險工作。

為做好全市農(nóng)業(yè)保險工作，發(fā)揮保險“穩(wěn)定器”作用，制定印發(fā)《XX市2021年特色農(nóng)業(yè)保險工作實施方案》、《XX市2021－2024年農(nóng)業(yè)保險實施方案》對相關(guān)農(nóng)業(yè)保險政策作了調(diào)整，調(diào)整后，我市農(nóng)業(yè)保險涵蓋面更廣，機(jī)制保障要素更全，將從績效評價、資金使用、責(zé)任落實等方面打下堅實的基礎(chǔ)。截至2021年12月，全市農(nóng)業(yè)保險已提供保險保障XX億元，已開展保費(fèi)規(guī)模XX萬元（其中：中央補(bǔ)貼XX萬元、省級補(bǔ)貼XX萬元、州級補(bǔ)貼XX元、縣級補(bǔ)貼XX萬元、投保人自繳XX萬元、免除脫貧戶保費(fèi)XX萬元）。

（六）著力補(bǔ)齊金融服務(wù)設(shè)施短板。

認(rèn)真貫徹落實易地扶貧搬遷工作“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”的根本要求，全力提高搬遷群眾的幸福港和獲得感，按照市委市政府易地扶貧搬遷系列工作部署，狠抓易地扶貧搬遷安置區(qū)配套金融服務(wù)設(shè)施，鼓勵和引導(dǎo)全市金融機(jī)構(gòu)力量下沉、服務(wù)下沉，建立以金融流動服務(wù)站、ATM便民取款機(jī)、助農(nóng)服務(wù)站為載體，實現(xiàn)規(guī)模適宜、功能齊備、布局合理的金融基礎(chǔ)設(shè)施配套全覆蓋。截至目前，我市XX家銀行在市內(nèi)安置區(qū)共設(shè)立金融服務(wù)設(shè)施XX個，其中金融流動服務(wù)站XX個、ATM機(jī)XX個、助農(nóng)服務(wù)站XX個，全面實現(xiàn)我市安置區(qū)各類配套金融服務(wù)設(shè)施全覆蓋。

二、存在的問題

（一）農(nóng)村金融信貸支持力度有待增強(qiáng)。

一是由于農(nóng)戶貸款主要是應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，貸款面廣、額度小、數(shù)量大，投入成本高，回收周期長，收入回報有限，自然風(fēng)險較大，從而導(dǎo)致了多數(shù)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對支持農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識不夠強(qiáng)、積極性不高。二是農(nóng)村資源要素仍未有效激活。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資單一，農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營戶評信難、抵押物少、估值低、難以變現(xiàn)，如何進(jìn)行農(nóng)村抵押物市場化處置、實現(xiàn)流轉(zhuǎn)變現(xiàn)，是農(nóng)村金融能否取得實效的關(guān)鍵。三是廣大農(nóng)村地區(qū)金融知曉率、參與率不足。如在推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)保險工作中，風(fēng)險意識不夠，參保意識不強(qiáng)成為農(nóng)業(yè)保險風(fēng)險保障的制約因素。

（二）農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新能力、服務(wù)能力有待提升。

一是農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點少，因轄內(nèi)農(nóng)村區(qū)域廣且分散，農(nóng)村地區(qū)資金交易量少、交易不活躍，涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施投入收益低，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)布點和基礎(chǔ)設(shè)施投入的積極性不高。二是融資擔(dān)保體系不完善。全市共有融資擔(dān)保有限公司XX家，但正常開展新增擔(dān)保業(yè)務(wù)的只有XX市惠民政策性融資擔(dān)保有限公司XX家，難以有效滿足融資擔(dān)保需要。三是農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力較弱，抵押貸款大多用于種植及收購農(nóng)產(chǎn)品，一旦遇到較大的自然災(zāi)害或市場價格波動，借款人的經(jīng)營風(fēng)險將迅速轉(zhuǎn)化為銀行的信貸風(fēng)險。

（三）政銀政聯(lián)動配合有待提高。

一是金融信用信息服務(wù)平臺搭建還不完善。以實現(xiàn)資源共享、信息互通為目標(biāo)，為金融機(jī)構(gòu)篩選目標(biāo)客戶、貸款審批、推薦誠信企業(yè)提供信用評價參考，為各類市場主體增加金融供給、拓寬融資渠道提供服務(wù)平臺和快捷通道，積極推動地方政府、金融系統(tǒng)和企業(yè)同頻共振、形成合力，著力緩解融資難、融資貴問題，由政府主導(dǎo)，各部門聯(lián)動，推動全州金融信用信息服務(wù)平臺建設(shè)，促進(jìn)信息共享應(yīng)用。但目前該平臺還未正式投入使用。二是按照“政府主導(dǎo)、農(nóng)商行主抓、各部門推動、全社會參與”的創(chuàng)建工作機(jī)制，金融信用市創(chuàng)建工作已得到了地方各級黨委政府的高度重視和支持，但由于參與職能部門過多，協(xié)調(diào)聯(lián)動涉及面廣，從創(chuàng)建過程到后期管理，各基層網(wǎng)點與地方政府職能部門之間的協(xié)調(diào)配合和聯(lián)動機(jī)制仍需磨合完善。

三、對策和建議

一是深化政銀企合作共建共融機(jī)制。

繼續(xù)推進(jìn)政府、銀行、企業(yè)三方合作，完善政銀企三方合作機(jī)制，采取洽談會、交流會等形式推動銀企合作，加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村信貸支持，不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模，向金融機(jī)構(gòu)推薦生產(chǎn)經(jīng)營好、發(fā)展?jié)摿Υ?、貸款風(fēng)險小的優(yōu)秀涉農(nóng)企業(yè)，全力為轄區(qū)涉農(nóng)企業(yè)提供快速、便捷、高效的金融服務(wù)，盡力打造金融服務(wù)更優(yōu)、信貸獲得更易的金融生態(tài)環(huán)境。同時完善現(xiàn)有風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，在保護(hù)銀行債權(quán)，防止逃廢銀行債務(wù)、處置抵貸資產(chǎn)、合法有序進(jìn)行破產(chǎn)清算等方面給予積極支持。對金融機(jī)構(gòu)出臺激勵措施并及時兌現(xiàn)，鼓勵各金融機(jī)構(gòu)積極實施惠民金融政策。如支持中小微企業(yè)貸款較多的金融機(jī)構(gòu)，給予財政存款的傾斜，及時兌現(xiàn)給金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險補(bǔ)償及優(yōu)惠獎勵等，共同形成風(fēng)險共擔(dān)、互惠互利的雙贏局面。

二是深化全市農(nóng)村信用工程創(chuàng)建“提質(zhì)達(dá)標(biāo)”。

加快信用市創(chuàng)建步伐。加大不良貸款清收，凈化金融信用環(huán)境，樹立失信違約負(fù)面典型，對“老賴”實行公開曝光和行政“制裁”，讓廣大群眾及干部職工看到不守信用的負(fù)面影響，進(jìn)而促進(jìn)信用環(huán)境的優(yōu)化。加大信用工程將宣傳工作與信用工程建設(shè)相結(jié)合，全面增強(qiáng)社會公眾的信用觀念，優(yōu)化誠信環(huán)境。強(qiáng)化政銀合作支持，共助群眾發(fā)家致富。建立農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)貸款、小微企業(yè)貸款等風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，為農(nóng)戶及中小微企業(yè)貸款發(fā)展提供更有力的貸款保證，進(jìn)一步提升涉農(nóng)信貸資金的可得性。

三是深化普惠金融服務(wù)體系。

進(jìn)一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品，打造健康、有序的全市鄉(xiāng)村金融環(huán)境。用好“脫貧e貸”等特色金融產(chǎn)品，從金融供給加大對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的支持力度。用好用足脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興金融扶持政策的有效銜接。按照“四個不摘”要求，繼續(xù)推進(jìn)實施“防貧保”“脫貧小額信貸”等金融政策，推動農(nóng)商行、富民村鎮(zhèn)銀行等地方法人金融機(jī)構(gòu)將服務(wù)重心下移，確保金融政策實施的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

四是深化金融支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。

在十四五期間，構(gòu)建以新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)等為載體，產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手的形勢任務(wù)下，探索建立金融支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，繼續(xù)推動金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、經(jīng)營理念，將廣大農(nóng)村地區(qū)作為突破口，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織量身打造專屬金融產(chǎn)品，進(jìn)一步拓寬涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的信貸獲得途徑。

五是深化創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險風(fēng)險保障體系。

進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)保險的宣傳力度，深化農(nóng)業(yè)保險“四雙模式”，提高種養(yǎng)殖戶的參保積極性，通過加大對承保公司的考核力度，促使保險公司將農(nóng)業(yè)保險知曉率、普及率再進(jìn)行提升。在現(xiàn)有險種的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)保險的覆蓋面，進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)保險政策，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善具體實施細(xì)則，發(fā)揮“雙保險”有災(zāi)保成本，無災(zāi)保收益的作用。

六是深化銀擔(dān)合作構(gòu)建體系。

積極推動擔(dān)保和融資體系的構(gòu)建，出臺相關(guān)的政策和優(yōu)惠條件，鼓勵和支持中小民營企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立，充分發(fā)揮其作用，尋找合適的市場切入點，積極有效地開展業(yè)務(wù)，加快推動我市信貸擔(dān)保機(jī)制的構(gòu)建和發(fā)展。積極發(fā)展以銀行為主體的，村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等為補(bǔ)充的多層次融資體系，擴(kuò)寬企業(yè)融資渠道。對授信、貸款、貿(mào)易融資、票據(jù)承兌、貼現(xiàn)等融資業(yè)務(wù)實行“一站式”辦理，縮短受理時間。

第四篇：建設(shè)綠色鄉(xiāng)村的實踐與探索

文章標(biāo)題：建設(shè)綠色鄉(xiāng)村的實踐與探索

建設(shè)綠色鄉(xiāng)村的實踐與探索

**鄉(xiāng)位于***縣城南部，近年來，緊緊圍繞縣委、政府“三篇文章”的發(fā)展思路，鄉(xiāng)黨委、政府確立了以“核桃產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，民族文化活鄉(xiāng)，生態(tài)農(nóng)業(yè)興鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力構(gòu)建和諧社會，實施民富、景美、人和的文明村工程，對加快龍?zhí)栋l(fā)展作了一些有益的實踐和探索。

建

設(shè)綠色生態(tài)。**在生態(tài)建設(shè)中，以“退耕還林、封山綠化、以糧代賑、個體承包”為措施，以恢復(fù)和改善森林植被為重點，以保持水土為措施，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)林為中心，建設(shè)多功能、多效益的防護(hù)林體系。2002年開始實施以云南松、華山松造林5800畝；經(jīng)濟(jì)林造林3700畝；干果基地2300畝；綠色扶貧工程400畝；封山育林2000畝；荒山造林1000畝，退耕還林1000畝。

發(fā)展綠色核桃。核桃是**農(nóng)民主要經(jīng)濟(jì)收入產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)睾颂移焚|(zhì)好，產(chǎn)量高，鄉(xiāng)、村加大核桃生態(tài)園建設(shè)，強(qiáng)化科技示范。白竹村、密古村、水竹坪村等農(nóng)戶核桃收入上萬元。截止2005年全鄉(xiāng)核桃產(chǎn)量和質(zhì)量得到提高，農(nóng)民收入逐步增加，如今農(nóng)戶房前屋后，田角地埂，溝邊山坡種上了核桃。

開辟綠色能源。為實現(xiàn)生態(tài)平衡，搞好森林保護(hù)，大力實施節(jié)能灶太陽能、沼氣能源建設(shè)，2005年以白竹村為示點組織黨員創(chuàng)新帶頭實施“六個一”工程（即一個核桃園、一個沼氣池、一個菜園、一個衛(wèi)生廁所、一個太陽能、洗澡間、一個水窖或水池）。通過努力，白竹村已建成沼氣池52個、建核桃園82個，菜園41個，衛(wèi)生廁所56間，太陽能61個，村民投工投勞新修村組公路3條，很大程度上不僅改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件，而且節(jié)約了資源，利用了能源，每年累計節(jié)約用電586度，每年節(jié)約柴火876m3，從而很好的保護(hù)了生態(tài)環(huán)境?！傲鶄€一”工程的實施不僅改變了白竹村的村容村貌，而且提高了廣大群眾的生態(tài)環(huán)境意識、科技意識和資源節(jié)約意識，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，今年“六個一”工程在全鄉(xiāng)推廣建設(shè)。

開發(fā)綠色農(nóng)業(yè)。增加農(nóng)民收入是當(dāng)前農(nóng)村工作的重點和難點之一。龍?zhí)多l(xiāng)立足資源優(yōu)勢，著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，一是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。以發(fā)展烏骨雞、黑山羊為主的養(yǎng)殖業(yè)。二是加大投入實施黃牛凍精改良工程。三是著力發(fā)展種植樹頭菜、魚腥草。四是發(fā)展野生菌、藥材加工。五是著力發(fā)展反季節(jié)蔬菜種植。

開拓綠色旅游。近年來，開辟了白竹山自然生態(tài)風(fēng)光游，核桃林游，民族風(fēng)情游，農(nóng)家樂等度假旅游線。**以打造民族特色旅游為目標(biāo)，使豐富多彩的民族文化得以久遠(yuǎn)流傳。全鄉(xiāng)有苗族、彝族、傈僳族等少數(shù)民族，他們能歌善舞、愛好傳統(tǒng)體育運(yùn)動，特別是苗族的射弩、彝族的山歌對唱、傈僳族打跳，曾分別在“省民運(yùn)會”、“大現(xiàn)三月街民族節(jié)”等比賽中獲得過獎勵。

總之，通過實施綠色工程建設(shè)，我鄉(xiāng)步入了青山綠水、山川秀美、社會穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)的道路。

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第五篇：“對手互助小組”班級管理模式的探索與實踐

內(nèi)容提要：為了培養(yǎng)學(xué)生的自信心，刺激學(xué)生的成就動機(jī)，培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和集體榮譽(yù)感，讓學(xué)生能夠愉快的學(xué)習(xí)和生活、和諧的發(fā)展，也為了讓學(xué)生學(xué)到對將來有益的交際交流方式,適合未來社會的需求，結(jié)合筆者數(shù)年的思考和探索，結(jié)合班主任工作的實踐和相關(guān)理論，本文對“對手互助小組”的實施原則和措施、實效，以及就此而引發(fā)的理性思考做了簡要介紹和闡述

。關(guān)鍵詞：成功自信動機(jī)對手競爭合作同質(zhì)眾所周知，教育的目的是使受教育者的人格不斷完善，身心健康成長。從現(xiàn)代社會發(fā)展、社會需求來看，學(xué)生自信心和成功心態(tài)尤為重要。怎樣培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識、合作精神，怎樣使學(xué)生自己對自己的未來充滿信心，敢于面對現(xiàn)實而不懈努力，這都是每一位班主任所思考、探索的問題。當(dāng)前實行的層層篩選的淘汰型教育，必然使大部分學(xué)生一次次地體驗失敗，在失敗中失去成功的樂趣，喪失信心，因而養(yǎng)成學(xué)生自我封閉和扭曲的“競爭意識”。這種失敗者的心態(tài)對學(xué)生的成長顯然是不利的。如何給學(xué)生一個把競爭意識、合作意識、自信心和成功心態(tài)的培養(yǎng)有機(jī)地統(tǒng)一，創(chuàng)設(shè)一個有利于培養(yǎng)學(xué)生成功心態(tài)的小環(huán)境，來改變目前我們教育現(xiàn)狀，從而使孩子健康成長，成為當(dāng)前一個亟待解決的問題。筆者通過近十年的探索與實踐，發(fā)現(xiàn)“對手互助小組”班級管理模式是有效的方法之一，特別是對于農(nóng)村學(xué)生、城區(qū)劃片學(xué)生和基礎(chǔ)差、行為習(xí)慣養(yǎng)成不夠的學(xué)生和班級學(xué)生多極化的班級有很大幫助。班級管理中的“對手互助小組”管理模式是指：在班級管理中，對學(xué)生進(jìn)行同質(zhì)分層，異質(zhì)分組；“對手”是指組與組之間進(jìn)行同層、同質(zhì)的競爭；“互助”是指在組內(nèi)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)，相互幫助，共同進(jìn)步。從而使每一個學(xué)生始終處于受激勵的狀態(tài)，不斷體驗成功，培養(yǎng)學(xué)生良好心理素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生正確對待學(xué)習(xí)、生活中的成功和失敗，促進(jìn)學(xué)生的共同進(jìn)步。

一、“對手互助小組”管理模式實施的原則及措施：班級管理中的“對手互助小組”方法是西方的“合作學(xué)習(xí)小組模式”和前蘇聯(lián)的合作學(xué)習(xí)的結(jié)合，是把教學(xué)融于班級管理的一種探索。筆者先后在龍泉驛最偏遠(yuǎn)的農(nóng)村茶店中學(xué)擔(dān)任三年班主任工作，又在工廠子弟校擔(dān)任三年班主任工作，現(xiàn)在擔(dān)任一生源結(jié)構(gòu)復(fù)雜的劃片生班的班主任工作，一直堅持該管理模式，事實證明，效果良好。其實施的措施為：

1、對全體學(xué)生進(jìn)行分層分組縱向上實行“異質(zhì)分組”：按學(xué)生的學(xué)業(yè)情況，把學(xué)生分成三個層次。讓學(xué)生按4－6人一組自由組合，組成對手互助合作小組。學(xué)生組成小組時，要求根據(jù)本組的情況關(guān)注學(xué)習(xí)成績、表現(xiàn)以及特長，而達(dá)到小組中由不同個性、不同能力、不同學(xué)業(yè)的成員組成，各有所長。學(xué)生根據(jù)自身情況，自我特點，按學(xué)習(xí)成績編代號（類別由班主任指定，如1號為成績最差者，2號次之，以此類推）。同組內(nèi)相互幫助，相互激勵，共同提高。橫向上采用“同質(zhì)分組”：把各小組中的相同層次（即相同編號）的學(xué)生分成一類，每位學(xué)生代表各自一組，相互競爭。由于實行同質(zhì)競爭，因而學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，有利于學(xué)生在同類中提高和超越。這種根據(jù)學(xué)生的實際情況進(jìn)行的分組可以激發(fā)每一個學(xué)生的上進(jìn)心。在分組中，應(yīng)盡量考慮學(xué)生的個性和發(fā)展?jié)摿?，學(xué)生的交往能力，各方面的可比性。

2、小組內(nèi)部相互促進(jìn)，分層提高在對手互助小組內(nèi)部，學(xué)生由不同層次、不同愛好、不同特長的學(xué)生組成，他們各具特長，各具優(yōu)勢。小組內(nèi)部就能發(fā)揮相互促進(jìn)，共同提高的功能。有專門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)小組長，有專門負(fù)責(zé)紀(jì)律的紀(jì)律小組長，有專門負(fù)責(zé)學(xué)生各種體育活動的體育小組長，有專門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該組同學(xué)參加班集體文娛活動的特長小組長，還有負(fù)責(zé)該組清潔衛(wèi)生的衛(wèi)生小組長。每一位同學(xué)分管小組內(nèi)一項工作，每一位同學(xué)對自己所管的工作負(fù)責(zé)。

3、個人代表小組與其它組別展開同質(zhì)競爭在學(xué)生個人間，進(jìn)行的是同質(zhì)競爭，即不同小組成績相仿，特長相同的學(xué)生就自己所負(fù)責(zé)的工作開展學(xué)習(xí)比賽，品德比賽，行為表現(xiàn)比賽。由于他們在所比內(nèi)容是同一層次的，相互間的差距極小，且競爭的項目和內(nèi)容又是全方位的，因此每一個學(xué)生在小組的幫助下，都有成功的機(jī)會，這會很大程度地激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。個人與個人的競爭是代表小組競爭，不同于個體與個體競爭，這有利于培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心。由于小組內(nèi)分管工作具有動態(tài)性，因而對能引導(dǎo)學(xué)生向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，使每一個學(xué)生在某方面不斷從成功走向成功，使每一個學(xué)生都能體驗到成功的喜悅。

4、改革評價體系，增強(qiáng)異質(zhì)小組之間的競爭“互助小組”是“對手互助小組”班級管理模式的基本單位，互助小組間開展同質(zhì)競爭。由于“互助小組”構(gòu)成時充分考慮了各小組成績、表現(xiàn)、特長等因素，因而把個體成績了也計入小組成績（包括學(xué)習(xí)成績、常規(guī)表現(xiàn)、體育成績、文娛成績等）。實踐證明，這種“對手”間競爭，使“互助小組”內(nèi)部形成互幫互助的合作氣氛，有利形成班級凝聚力；另一方面學(xué)生也會由于小組的榮譽(yù)而盡力工作和學(xué)習(xí)。尤為重要的是：小組中的成員會在小組榮譽(yù)的驅(qū)動下，發(fā)揮自身優(yōu)勢幫助同學(xué)，從而推動