第一篇：班組長培訓(xùn)試題

一、填空題

1.事故是指造成人員傷害、死亡、職業(yè)病或設(shè)施設(shè)備等財產(chǎn)損失和其他損失的意外事件。

2.三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度。包括廠（礦）級安全生產(chǎn)教育、車間（工段、區(qū)、隊）級安全教育、班組級安全教育。

3.責(zé)任事故是指本來可以預(yù)見、抵御或避免的事故，但由于人的原因沒有采取相應(yīng)措施而造成的事故。

4.傷亡事故發(fā)生以后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告。

5.事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個人對傷亡事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

6事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失。

7.我國安全生產(chǎn)的方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

8.特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

9.重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省、市、縣人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。

10.事故處理結(jié)果向全社會公布。

二、問答題

1.礦井通風(fēng)的任務(wù)是什么？

（1）滿足井下人員呼吸；

（2）沖散和排除井下有害氣體和礦塵；

（3）創(chuàng)造良好的氣候條件。

2.《煤礦安全規(guī)程》對井下風(fēng)速做出限制的原因是什么？

（1）限制最低風(fēng)速是為了防止瓦斯積聚；

（2）限制最高風(fēng)速是為了人的健康和防止粉塵飛揚；

（3）從經(jīng)濟和安全考慮，也應(yīng)對風(fēng)速做出限制。

3.事故報告的內(nèi)容有那些？

（一）事故發(fā)生單位的概況；

（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

（三）事故的簡要經(jīng)過；

（四）事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

（五）已采取的措施；

（六）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

4.安全教育的基本內(nèi)容有那些？

（1）安全思想教育

（2）安全知識教育

（3）安全技能培訓(xùn)

5.瓦斯的危害有那些？

（1）瓦斯?jié)舛壬?，會引起人員窒息死亡；

（2）瓦斯在一定的濃度會發(fā)生爆炸，造成大量人員傷亡，還會摧毀設(shè)備，引起煤塵爆炸和

井下火災(zāi)。

6.礦井透水的征兆有那些？

掛紅、掛汗、煤層發(fā)潮發(fā)暗、頂板淋水加大、底板鼓起、空氣變冷、水叫、有害氣體增加，都是偷水的征兆。

7.煤塵爆炸的條件有那些？

（1）煤塵本身具有爆炸性；

（2）煤塵必須懸浮在空氣中并達(dá)到一定的濃度；

（3）有點燃煤塵爆炸的熱源。

三、思考題

1.煤礦傷亡事故會給經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和家庭幸福帶來什么影響？

2.結(jié)合生產(chǎn)實際，闡述應(yīng)如何避免傷亡事故的發(fā)生？

第二篇：班組長培訓(xùn)試題

班組長培訓(xùn)試題

姓名： 成績：

一、填空題：每題2分，共10題

1、班組是企業(yè)的“”，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

2、也是企業(yè)最基層的負(fù)責(zé)人。

3、班組長的四大職責(zé)有勞動管理、生產(chǎn)管理、安全管理、4、班組現(xiàn)場管理三大核心能力是組織協(xié)調(diào)能力、5、班組管理有效激勵的基本原則有獎勵正確的事情、目標(biāo)結(jié)合的原則、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則、、明確性原則、時效性原則、正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合等。

6、班組長的用人原則：適才原則、知人善任、敢用強人、、坦誠相待、論功行賞、控制等。

7、現(xiàn)場5S管理有整理、整頓、清潔、清掃、。

8、怎樣消除事故隱患：

9、是一種把想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。

10、提高時間管理的6種方法：合理分配時間、、分派工作、安排時間表、文件處理、應(yīng)付意外事件。

二、判斷題：每題2分，共10題

1、班組工作是一項群眾性很強的活動，需要班組長團結(jié)員工，集中大家智慧和力量才能更好地完成。（）

2、團隊合作是保證執(zhí)行效果的關(guān)鍵。沒有合作的團隊就像是一盤散沙，而團隊的執(zhí)行需要的則是一塊鐵板，團隊合作能力就是要將“散沙”變成“鐵板”。（）

3、效率是執(zhí)行能力的反映，要提升組織的執(zhí)行能力，必須從效率管理入手，同時加強方法管理能力。

4、班組工作計劃要具體到周，每一周要有明確的工作內(nèi)容。（）

5、目標(biāo)管理是由美國管理學(xué)家德魯克20世紀(jì)80年代提出的。（）

6、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是用科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范人的行為。（）

7、推行扁平化管理、業(yè)務(wù)流程再造、組織再造、過程管理等方法都能使工作流程化、規(guī)范化、職責(zé)化，可以從某種程度上減少閑置的浪費。（）

8、低效的改進(jìn)方法是：只有不斷學(xué)習(xí)新知識，加強學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建的修煉，接受新思想，學(xué)習(xí)新技術(shù)，才有可能解決新問題。（）

9、班組長的主要職責(zé)有向班組成員傳達(dá)上級的指示精神和工作部署、向總經(jīng)理請示匯報工作、指揮本班組成員高效完成車間下達(dá)的各項任務(wù)、督促檢查班組成員嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間的各項規(guī)章制度等。（）

10、作為班組長只有不斷學(xué)習(xí)新知識，加強學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建的修煉，接受新思想，學(xué)習(xí)新技術(shù)，才有可能解決新問題。（）

三、簡答題：每題15分，共4題

1、請列舉班組管理十大原則都有哪些。

2、作為一名班組長，你覺得班組長在具體生產(chǎn)工作中的作用是什么？

3、請列舉出班組長的七種權(quán)限。

4、作為班組長，你覺得在工作中你應(yīng)該在哪些方面加以改進(jìn)。

答案：

一、填空

1、細(xì)胞

2、班組長

3、輔助上級

4、執(zhí)行能力

5、引導(dǎo)性原則、合理性原則

6、不拘一格用人才

7、素養(yǎng)

8、抓早、抓小、抓苗頭

9、執(zhí)行力

10、安排好事情的處理順序

二、判斷：4、5、9是錯的，1、2、3、6、7、8、10是對的三、1、?以價值管為核心原則?關(guān)注利益的原則?自我管理的原則?以人為本的原則?全員參與的原則?刺激超越自我的原則?誠心的原則?鼓勵創(chuàng)新的原則⑨實現(xiàn)利益和諧的原則⑩ 注重細(xì)節(jié)的原則

2、（1）班組長影響著公司生產(chǎn)決策的實施，影響企業(yè)目標(biāo)利潤最終實現(xiàn)。因為決策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落到實處。

（2）班組長既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。

（3）班組長是生產(chǎn)直接組織者和生產(chǎn)勞動者，所以班組長既是技術(shù)骨干，又應(yīng)該是業(yè)務(wù)上多面手?？砂l(fā)揮

3、?具有指揮管理權(quán)?具有勞動組織權(quán)?有完善制度權(quán)?有抵制違章權(quán) ?有獎懲建議權(quán)?有舉才推薦權(quán)?有維護(hù)權(quán)益權(quán)。

答案：

一、填空

1、細(xì)胞

2、班組長

3、輔助上級

4、執(zhí)行能力

5、引導(dǎo)性原則、合理性原則

6、不拘一格用人才

7、素養(yǎng)

8、抓早、抓小、抓苗頭

9、執(zhí)行力

10、安排好事情的處理順序

二、判斷：4、5、9是錯的，1、2、3、6、7、8、10是對的三、簡答題

1、?以價值管為核心原則?關(guān)注利益的原則?自我管理的原則?以人為本的原則?全員參與的原則?刺激超越自我的原則?誠心的原則?鼓勵創(chuàng)新的原則⑨實現(xiàn)利益和諧的原則⑩ 注重細(xì)節(jié)的原則

2、（1）班組長影響著公司生產(chǎn)決策的實施，影響企業(yè)目標(biāo)利潤最終實現(xiàn)。因為決策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落到實處。

（2）班組長既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。

（3）班組長是生產(chǎn)直接組織者和生產(chǎn)勞動者，所以班組長既是技術(shù)骨干，又應(yīng)該是業(yè)務(wù)上多面手?？砂l(fā)揮

3、?具有指揮管理權(quán)?具有勞動組織權(quán)?有完善制度權(quán)?有抵制違章權(quán) ?有獎懲建議權(quán)?有舉才推薦權(quán)?有維護(hù)權(quán)益權(quán)。

第三篇：班組長培訓(xùn)試題

2011年楚烽化工有限責(zé)任公司 楚烽磷礦班組長培訓(xùn)試題

姓名———分?jǐn)?shù)——

一.選擇題（20*3=60）、<<國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知>>要求,要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為.加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處()的”三違”行為.A.違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律

B.違章生產(chǎn),違章指揮, 違反勞動紀(jì)律

C.違章作業(yè), 違章指揮,違反操作規(guī)程

D.違章生產(chǎn),違章指揮, 違反操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)定;生產(chǎn)經(jīng)營單位的()對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé).A.主要負(fù)責(zé)人B.副總工程師

C.安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人D.安全管理人員、采掘工作面的進(jìn)風(fēng)流中按體積計算，氧氣不得低于

()。

A、22％；B、18％ ； C、20％;D22％

4、班組規(guī)范化管理中的三定是指（）

A.定崗、定責(zé)、定薪B.定崗、定員、定薪

C.定人、定職、定薪D.定程序、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)

5、班組長每天工作重點和核心是（）

A 幫忙做一些零雜活B.亟待解決的重要問題

C 哪里需要就出現(xiàn)哪里D雞毛蒜皮的小事

6、班組管理的人、機、環(huán)境、現(xiàn)場管理幾大要素中（）是變異最大不易控制的因素。

A.現(xiàn)場管理B機械設(shè)備C環(huán)境D人、要想使班組長具有合作的意識，班組長必須具備條件（）

A圍繞班組內(nèi)部展開工作B相互避免溝通

C班組長必須以企業(yè)整體利益制定班組工作目標(biāo)、作為班組長，應(yīng)掌握授權(quán)技能，但在（）情況下，不能授權(quán)。

A.班組中部分成員做事比自己做的好

B自己想放棄一些職權(quán)

C自己今天不能做的事，別人可以做

D為了表現(xiàn)自己，自己應(yīng)比別人多做事。

9、以下哪些人員（）能對電器進(jìn)行維修

A安全員B專職電工C 雜工D 任何人員

10、對傷亡事故的處理必須（）的原則處理

A.從嚴(yán)從重處罰

B.重罰輕教育

C.嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。

D.看情況酌情處理

11、安全工作的重點在（），班組工作重點在班組長.A.公司領(lǐng)導(dǎo)B 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)C 從業(yè)人員D班組

12、通常所說的“一班三檢”是指（）

A班前、班中、班后B早、中、晚三個時段檢查

C.一天分三次不定時的檢查

13、電器設(shè)備著火，應(yīng)（）滅火

A, 水B找濕抹布C干粉滅火器D找黃泥巴和沙子

14、緩斜礦層(緩傾斜礦層)是指傾角為（）的礦層。

A．小于8oB.8o-25oC.10o-20oD.25o-45 o.腰線是指示巷道坡度的基準(zhǔn)線，一般按距巷道底板或永久面以上（）m為準(zhǔn)，標(biāo)在巷道幫壁上。

A．0.8mB.1mC.1.2 mD1.5m、班前會議是指（）在班前結(jié)合工作環(huán)境、設(shè)備狀況、班組人員情況等因素，為確保工作任務(wù)的完成，科學(xué)合理地安排開展本班工作的會議。

A．班組長B.分管領(lǐng)導(dǎo)C.安全員D 領(lǐng)導(dǎo)

17、爆破作業(yè)時, 爆破母線必須符合標(biāo)準(zhǔn)，必須使用專用放炮母線，直巷爆破時放炮母線長度不得少于（）米。

A.80B．100C.50D.6018、采掘工作面進(jìn)風(fēng)流中的二氧化碳濃度不得超過（）

A．0.05%B.0.5%C.1.5%D.5%

19、在生產(chǎn)勞動過程中存在的對職工健康和勞動能力產(chǎn)生有害作用并導(dǎo)致疾病的因素，稱為（）因素。

A．勞動保護(hù)B.職業(yè)危害C.風(fēng)險

20、起爆后爆炸材料未發(fā)生燃燒爆炸的現(xiàn)象叫（）。

A．拒爆B.殘爆C.廢爆D.殉爆

二、多選題（5*2=10分）、白國周班組管理法的“三到位”是指（）。

A.布置工作到位B.思想工作到位C.檢查工作到位

D.隱患處理到位

2、下列屬于發(fā)生局部冒頂?shù)念A(yù)兆的是（）。

A.發(fā)出響聲，巖層下沉斷裂B.頂板掉渣

C.礦壁片渣增多D.頂板發(fā)生漏頂

3、作為一名班組長在日常工作中做到“三細(xì)”（）

A.心細(xì)B.安排工作細(xì)

C.抓工程質(zhì)量細(xì)D.安全檢查細(xì)

4、班組長應(yīng)具備哪些素質(zhì)()

A.具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力:B.一定的專業(yè)知識

C.具有高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)能力:D.凝聚力

5、班組長的工作使命()

A.提高生產(chǎn)效益B.防止事故的發(fā)生

C.降低生產(chǎn)成本D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

三、判斷題（10*1=10分）

1、班組長的權(quán)力之一是根據(jù)自己的意愿，分配班組勞動者薪酬獎金。（×）

2、現(xiàn)場操作過程中，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，安全必須服從于生產(chǎn)。（×）

3、把作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害因素如實告知從業(yè)人員，會有負(fù)面影響，引起恐慌，增加思想負(fù)擔(dān)，不利于安全生產(chǎn)。(×)

4、班組長發(fā)現(xiàn)本班組職工違章操作，可以視而不見，認(rèn)為這是安全管理人員的事，與我無關(guān)。（×）

5、班組建設(shè)是為了促進(jìn)和完善班組管理而開展的一項活動。（√）

6、掘進(jìn)工作面有淋水的地段，說明頂板結(jié)構(gòu)不好，應(yīng)采取防護(hù)措施，盡量控制斷面尺寸，防止冒頂事故的發(fā)生。(√)

7、為了便于工作，可以使用1臺局部通風(fēng)機同時向2個作業(yè)的掘進(jìn)工作面供風(fēng)。(×)

8、一般將井巷中經(jīng)過用風(fēng)地點以前、受污染程度較輕的進(jìn)風(fēng)巷道內(nèi)的空氣，稱為新鮮空氣；經(jīng)過用風(fēng)地點以后、受污染程度較重的回風(fēng)巷道的空氣，稱為污濁空氣。(√)

9、井下安全供電“三無” 是指“無雞爪子，無羊尾巴”，無明接頭。(√)

10、工作面采高越高或礦層節(jié)理越發(fā)育越容易片幫。(√)

四、簡述題(2*10=20分)

1、簡述班組長的職責(zé)?

2、作為一名班組長談?wù)勗鯓痈愫冒嘟M建設(shè)工作?

第四篇：班組長培訓(xùn)考試試題

水電三局有限公司班組長培訓(xùn)考試試題

2010.7月

一、填空題（每空0.3分，共計30分）

1、管理職能一般分為

2、任何管理者都必須具備

3、企業(yè)班組長的使命包括

4、企業(yè)的管理層次從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為

5、企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成員遵循的、6、班組長的基本素質(zhì)構(gòu)成包括

7、幾個方面的能力。

8、會議主持是班組長與組員溝通，解決班組問題的正式方法。主持好一個會議應(yīng)從

9、領(lǐng)導(dǎo)是一場

10、管理的五個要素指

11、常見的激勵手段有。

12、馬斯洛的需要層次理論是最著名的激勵理論之一，他認(rèn)為人有個層次的需要。

13、團隊是由目標(biāo)、14、溝通的作用可以從

15、團隊沖突一般可以分為

16、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括 和四大部分。

17、在班組生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會發(fā)生物料的需要進(jìn)行物料的的管理。

18、物料消耗定額分為

19、QC20、從設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮的作用這一角度來分類，可以把企業(yè)的設(shè)備分為、、、、和。

21、在現(xiàn)階段企業(yè)對設(shè)備狀態(tài)評價的方法主要是

22、設(shè)備的故障期分別是：

23、設(shè)備管理的三大支柱指

24、TPM是一種以設(shè)備的為目標(biāo)，以設(shè)備和全系統(tǒng)為載體，從高層管理者到作業(yè)人員，通過對設(shè)備導(dǎo)向模式實行機動管理，確定以設(shè)備一生為目標(biāo)的全系統(tǒng)的管理方式。

23、整理是將與在崗位上只放置。

24、檢討丟棄的原因，通常運用“。

25、清掃的目的是

26、原材料的消耗構(gòu)成一般包括三個部分

27、、定物料消耗定額的基本方法。

二、判斷題（對的打∨，錯的打×。每題1分，共計14分）

1、企業(yè)的核心來自企業(yè)的組織與文化。

2、學(xué)習(xí)型組織的建立需要進(jìn)行所謂的“五項修煉”，其核心是勾畫共同的遠(yuǎn)景藍(lán)圖。

3、時間管理就是合理有效地支配可以支配的時間，達(dá)到最好的目的的過程。

4、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力包括職位權(quán)利和非職位權(quán)利，前者對領(lǐng)導(dǎo)者來講更為重要。

5、協(xié)作性是群體和團隊最根本的差異。

6、班組建設(shè)一定要抓好組員的技能培訓(xùn)，因為技能比態(tài)度更重要。

7、根據(jù)團隊的目標(biāo)、功能和特點，可以將團隊分為問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊三種類型。

8、團隊精神包含團隊的凝聚力、團隊的意愿和團隊士氣三個方面的內(nèi)容。

9、物料有相關(guān)性、流動性、價值性三種管理特性。

10、所謂ABC管理，是將庫存中的物料根據(jù)數(shù)量和價值劃分為A、B、C三個等級。字母A、B、C代表不同的分類且重要性遞增。

11、質(zhì)量認(rèn)證是由一個獨立的、第三方的權(quán)威機構(gòu)對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及其體系進(jìn)行證實的活動。

12、6西格馬管理起源于中國中興通訊公司。在6西格馬管理中，以關(guān)注流程管理和改進(jìn)最為重要。

13、設(shè)備一級保養(yǎng)的周期較短，一般是每日或者在交接班時進(jìn)行。

14、設(shè)備的故障率在整個設(shè)備使用期間是呈“拋物曲線”分布的。

1、目標(biāo)管理中目標(biāo)的設(shè)定要注意那五個方面？

2、批評有哪五個層次？

3、團隊建設(shè)的四個階段？

4、目視管理的基本工具包括哪些？

5、攻關(guān)型QC小組的特點是什么？

6、班組對設(shè)備的正確使用主要包括那幾個方面？

1、試述安全管理的內(nèi)容，如何提高企業(yè)的安全管理能力？

2、5S中的“清掃”與我們通常所說的“大掃除”有什么區(qū)別？

3、試述設(shè)備發(fā)生故障的一般規(guī)律？

4、ISO9000體系的八項質(zhì)量管理原則包括哪些內(nèi)容？

五、通過學(xué)習(xí)，結(jié)合各自的崗位特性，闡述一下如何做好一個班組長？（14分）

第五篇：班組長安全培訓(xùn)試題

安全培訓(xùn)考試試卷

姓名：_______________部門：________________分?jǐn)?shù)：_______________

一、填空題：（共40分，每題2分）

1.安全生產(chǎn)的五要素是（）、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。答案：安全文化

2.燃燒是有條件的，它必須是同時具備：可燃物，（）和著火源。答案：氧化劑或助燃物

3.發(fā)生形形色色各類事故，主要有四方面的原因：（）、物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不良、管理的缺陷。答案：人的不安全行為

4.（）是承受壓力的密閉容器，若發(fā)生破裂，就會釋放出相當(dāng)大的能量，造成人員傷亡和設(shè)備設(shè)施破壞。答案：壓力容器

5.所謂高處作業(yè)，是指在距基準(zhǔn)面（）以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)。答案: 2m

6.作業(yè)前，把作業(yè)工具放在規(guī)定位置，作業(yè)后及時清潔作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)前、后都要召開“安全會”，強調(diào)作業(yè)中的（）點和安全防護(hù)要點。答案: 危險

7.起吊的物體不能在空中長時間停留，特殊情況下應(yīng)采?。ǎ┐胧?。答案: 安全保護(hù)

8.（）違章行為，大都發(fā)生在這樣幾類人員身上：一是剛?cè)霃S的青年工人，二是有一定工作經(jīng)驗的老職工，三是膽大妄為的職工，四是法律觀念不強的職工。答案:習(xí)慣性

9.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定一次造成1-2人死亡；一次造成1-9人重傷（包括急性工業(yè)中毒）；一次造成100萬元-1000萬元直接經(jīng)濟損失的成為（）事故。答案：一般

10.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定事故分為一般事故、較大事故、（）事故、特別重大事故。答案：重大

11.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，發(fā)生一般事故的，處（）以下的罰款。答案：10萬元以上20萬元

12.謊報或者瞞報事故的根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》對事故發(fā)生單位處（）的罰款；對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%至100%的罰款，構(gòu)成犯罪的追究刑事責(zé)任。答案：100萬元以上500萬元以下

13.生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員不服從管理，違反安全規(guī)章制度或操作規(guī)程因而發(fā)生死亡事故 1

或者造成其他嚴(yán)重后果的行為依據(jù)《刑法》第一百三十四條規(guī)定中的重大責(zé)任事故罪處以（）以下有期徒刑，情節(jié)嚴(yán)重的處三年以上七年以下有期徒刑。答案：三年

14.《刑法》第一百三十五條規(guī)定安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定，因而發(fā)

生死亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處（）以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。答案：三年

15.《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號)規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)

營單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處（）元以下罰款。答案：三萬

16.《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人、個人

經(jīng)營的投資人未依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正，提供必需的資金，并可以對生產(chǎn)經(jīng)營單位處（）罰款，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、個人經(jīng)營的投資人處5千元以上1萬元以下罰款；逾期未改正的，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。答案：1萬元以上3萬元以下

17.《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人或者其他人員有

違反操作規(guī)程或者安全管理規(guī)定作業(yè)的、違章指揮從業(yè)人員或者強令從業(yè)人員違章、冒險作業(yè)的、發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員違章作業(yè)不加制止的、拒絕、阻礙安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員監(jiān)督檢查的給予警告，并可以對生產(chǎn)經(jīng)營單位處（）以下罰款，對其主要負(fù)責(zé)人、其他有關(guān)人員處1千元以上1萬元以下的罰款。答案：1萬元以上3萬元

18.《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者

減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的，該協(xié)議無效；對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、個人經(jīng)營的投資人罰款（）。答案：2萬元以上10萬元以下

19.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》生產(chǎn)經(jīng)營單位未建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治

理等各項制度的； 未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的； 未制定事故隱患治理方案的； 重大事故隱患不報或者未及時報告的,由安全監(jiān)管監(jiān)察部門給予警告，并處（三萬元以下）的罰款。答案：三萬元以下

20.《河北省安全生產(chǎn)違法行為行政處罰規(guī)定》第二十條規(guī)定：將其他生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人的，責(zé)令限期改正,沒收違法所得；違法所得在五萬元以上的，并處違法所得一倍以上五倍以下罰款；沒有

違法所得或者違法所得不足五萬元的，單處或者并處（）罰款；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的，與承包方、承租方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。答案：一萬元以上五萬元以下

二、判斷題：（共10分，每題1分）

1.本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。

（）（√）

2.安全工作的重心在班組，班組安全工作的關(guān)鍵在班組長。（）（√）

3.從業(yè)人員可以邊上崗作業(yè)邊進(jìn)行上崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。()(×)

4.班組長要貫徹執(zhí)行公司、廠、工段對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生

產(chǎn)。（）（√）

5.當(dāng)設(shè)備發(fā)生外殼漏電時，人體接觸設(shè)備金屬外殼所造成的電擊稱作間接接觸電擊。（√）

6.齒輪傳動機構(gòu)傳動中，兩齒輪開始嚙合的部位最危險。()（√）

7.電焊機的保護(hù)接地是用導(dǎo)線將電焊機的外殼與電源零線的干線相接。()（×）

8.安全帶應(yīng)高掛低用，注意防止擺動碰撞。()（√）

9.班組危險預(yù)知訓(xùn)練活動的具體做法是第一要發(fā)現(xiàn)問題，第二要確定問題（危險點），第三

要收集問題（將如何做？），第四，制定措施。()（√）

10.起重傷害產(chǎn)生的直接原因：吊運過程中吊具損壞、天車故障，造成重物下落；人員站位

不當(dāng)、指揮失誤、天車司機操作失誤；重物碰撞其他物品造成位移。()（√）

三、單項選擇題（共10分，每題1分）

1.制止“三違”是指制止（）。答案：B

A．違反勞動紀(jì)律、違反企業(yè)制度、違反交通規(guī)則

B．違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律

C．違反作業(yè)規(guī)程、違反企業(yè)紀(jì)律、違反交通規(guī)則

2.“一班三檢”是指（）。答案：A

A．在班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查

B．在早、中、晚進(jìn)行巡回檢查

C．每天進(jìn)行三次安全檢查。

3.安全工作的重心在（），班組安全工作的關(guān)鍵在班組長。答案：C

A．公司B.作業(yè)區(qū)C.班組D.崗位職工

4.漏電保護(hù)器的使用是防止()。答案： A

A.觸電事故B.電壓波動C.電荷超負(fù)荷

5.使用手持電動工具時，下列注意事項哪個正確?()答案： B

A.使用萬能插座B.使用漏電保護(hù)器C.身體或衣服潮濕

6.使用的電氣設(shè)備按有關(guān)安全規(guī)程，其外殼應(yīng)有什么防護(hù)措施?()答案：B

A.無B.保護(hù)性接零或接地C.防銹漆

7.三級安全教育是指：（）。答案：B

A．國家教育、學(xué)校教育、企業(yè)教育

B．入廠教育、車間教育、崗位或班組教育

C．車間主任教育、班級教育

8.海因里希事故因果連鎖理論將傷害事故的直接原因確定為（）。答案：C

A.遺傳及社會環(huán)境B.人的缺點

C.人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D.事故

9.在分析事故責(zé)任時，如果發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律現(xiàn)象。是否應(yīng)該追

究肇事者和有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。答案： B

A.不應(yīng)追究；B.應(yīng)追究

10.在分析事故責(zé)任時，如果查清本企業(yè)的員工沒按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，或未經(jīng)

工種考試合格上崗操作。是否應(yīng)該追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。答案：A

A.應(yīng)該追究；B.不應(yīng)追究

四、多項選擇題（共20分，每題2分）

1.下列設(shè)備中，屬于特種設(shè)備的是：（）答案：ABCDE

A.鍋爐B.壓力管道C.電梯D.客運索道E.起重機械

2.安全管理控制度包括：（）答案：ABCE

A.人的行為B.物的狀態(tài)C.安全培訓(xùn)

D.標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行率E、作業(yè)環(huán)境的安全

3.下列傷害當(dāng)中，屬于機械性傷害的是（）。答案：AC

A.碾壓B.燙傷C.高壓液體噴射D.輻射傷害

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容包括()答案：ABCD

A.各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)B.職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

C.安全專職機構(gòu)的職責(zé)D.工人的安全生產(chǎn)職責(zé)

5.職業(yè)安全衛(wèi)生教育的內(nèi)容包括()答案：ABCD

A.本崗位的安全操作技能B.勞動紀(jì)律

C.勞動防護(hù)用品及用具的使用與保管D.安全生產(chǎn)的法規(guī)、法律和 方針政策

6.下列情況中，有三種情況屬于違章作業(yè)，即（）。答案：ABD

A.高處作業(yè)穿硬底鞋；B.任意拆除設(shè)備上的照明設(shè)施

C.特種作業(yè)持證者獨立進(jìn)行操作；D.非崗位人員任意在危險要害區(qū)域內(nèi)逗留

7.下列屬于常見的違章操作行為的有（）答案：ABCD

A.未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器；B.用手清除鐵屑

C.工具、材料、產(chǎn)品、半成品等不按類別、不按規(guī)定的位置、場所存放

D.酒后作業(yè)、帶病作業(yè)

8.經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育包括的形式有()答案：ABCD

A.安全生產(chǎn)會議B.安全文化知識競賽

C.宣傳娛樂D.宣傳標(biāo)語及標(biāo)志

9.處理事故的“四不放過原則”即發(fā)生事故后，要做到（）。答案：ABCD

A、事故原因沒查清不放過B、當(dāng)事人未受到教育不放過

C、整改措施未落實不放過D、事故責(zé)任者未受到責(zé)任追究不放過

10.《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第3號令)規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行

為（）之一的，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正，并處2萬元以下的罰款： 答案：ABC

A.未將安全培訓(xùn)工作納入本單位工作計劃并保證安全培訓(xùn)工作所需資金的；

B.未建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的；

C.從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)期間未支付工資并承擔(dān)安全培訓(xùn)費用的。

五、簡答題（共20分，每題4分）

1、什么是安全生產(chǎn)的確認(rèn)制？

答：確認(rèn)、確信、確實。即：在每次操作前，對所操作對象的的名稱、性能和作用，做到明確了解，確實認(rèn)定；操作前要認(rèn)真檢查，設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場的情況，做到確實安全可靠。熟練掌握操作過程，明確安全注意事項，操作中準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行。

2、哪些原因容易導(dǎo)致發(fā)生機械傷害？

答：（1）工、夾具、刀具不牢固，導(dǎo)致工件飛出傷人；（2）設(shè)備缺少安全防護(hù)設(shè)施；（3）操作現(xiàn)場雜亂，通道不暢通；（4）金屬切屑飛濺等。

3、安全生產(chǎn)“五同時制度”是什么？

答：公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持貫徹“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

4、安全生產(chǎn)中的“三不傷害”是什么？

答：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

5、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”原則是什么？

答：新建、改建、擴建的工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。