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      XX縣廣電局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“五個(gè)不讓”做法與啟示

      時(shí)間:2019-05-12 06:38:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX縣廣電局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“五個(gè)不讓”做法與啟示

      今年來,XX縣廣電局從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,以“五個(gè)不讓”為主題,多措并舉狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),干部精神面貌煥然一新,呈現(xiàn)出機(jī)關(guān)干部中提前上班的多了,上班遲到的少了;勤奮敬業(yè)的多了,作風(fēng)漂浮的少了;主動(dòng)服務(wù)的多了,推諉拖沓的少了;群眾滿意的多了,抱怨反映的少了的新氣象。在該局機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上,縣廣電局“掌門人”——縣委宣傳部副部長(zhǎng)、縣廣電局黨組、書記周碧松提出了“干實(shí)事、求實(shí)效、促和諧”的工作目標(biāo)和“五個(gè)不讓”的工作指導(dǎo)思想,即不讓布置的工作在我這里延誤;不讓需辦理的事項(xiàng)在我這里積壓;不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生;不讓辦事群眾在我這里受到冷落;不讓廣電局的形象在我這里受到影響。這一指導(dǎo)思想也為該局踐行“服務(wù)第一、用戶至上”的宗旨、開門納諫,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)全局干部職工不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量起到深遠(yuǎn)的意義。說起來容易做起來卻要付出一定艱辛。要使工作不延誤就得爭(zhēng)分奪秒、克服重重困難!在2006年“7.15”和2007年“8.20”洪災(zāi)中,周碧松同志帶領(lǐng)有線電視搶修隊(duì)員和各級(jí)媒體記者冒著傾盆大雨,在齊腰深的洪水中搶修廣播電視設(shè)施和新聞采訪,他浸泡在水中長(zhǎng)達(dá)12小時(shí),小腿被雜物劃破了一道4公分長(zhǎng)的口子,鮮血直流,他一聲沒吭,隨后又在抗洪一線奮戰(zhàn)了兩天兩夜,及時(shí)挽回了經(jīng)濟(jì)損失,并成功推介了抗洪英雄曹彥林。該局總工程師李小國(guó)在公路被洪水沖毀無(wú)法通車的情況下,帶領(lǐng)工程隊(duì)伍徒步翻山越嶺趕到時(shí)受災(zāi)嚴(yán)重的村級(jí)搶修光纜線路10余公里,確保了廣播電視信號(hào)的正常傳輸。他們用實(shí)際行動(dòng)顯示出了勤政為民的公仆情懷。為了“五個(gè)不讓”能夠深植在大家的思想里,保障其在局機(jī)關(guān)產(chǎn)生真正的管理效益,該局針對(duì)這一指導(dǎo)思想在實(shí)踐方面做了不少的努力,主要做法是:

      一、領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范。

      俗話說:火車快不快,全靠車頭帶。隨著管理體制的變革,事業(yè)單位注入了不少的企業(yè)管理理念,而理念的有效傳導(dǎo)首先得靠領(lǐng)導(dǎo)的以身作則、率先垂范,如此大家才能看到一種力量。班子成員做到以身作則,率先垂范,帶頭做遵守紀(jì)律的模范、勤政務(wù)實(shí)的楷模、廉潔自律的榜樣,大力倡導(dǎo)“察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的工作作風(fēng)。不以規(guī)矩、不成方圓。該局建立了“強(qiáng)化監(jiān)督、方便群眾、管理科學(xué)”的工作機(jī)制,制定了各項(xiàng)嚴(yán)格的內(nèi)部管理規(guī)章制度規(guī)范干部職工的工作行為,制度面前人人平等,一切按制度辦事,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。例如:上班嚴(yán)格執(zhí)行上下午簽到制度,君子犯法與庶民同罪,局領(lǐng)導(dǎo)上班遲到與干部職工一樣處罰,每次罰款50元。這么嚴(yán)格的做法,使得干部職工真正意識(shí)到制度的重要性,更加有效加強(qiáng)了廣電人整體的時(shí)間觀念。

      二、完善督查機(jī)制,有錯(cuò)必究。

      為了徹底改變以往制度寫在紙上、掛在墻上,得不到很好的落實(shí)的現(xiàn)象,針對(duì)五個(gè)不讓的出臺(tái),局領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),完善制定了專門的督查工作制度,設(shè)置了專職督辦員狠抓制度的落實(shí)。不僅督查上下班出勤情況,還督查領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)的落實(shí)情況,“不讓”交辦的事情積壓、“不讓”需辦理的事情延誤,提高了辦事效率;不僅督查本局規(guī)章管理制度的執(zhí)行情況,還督查局財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支的情況,不僅督查一般干部職工的工作,還對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員也進(jìn)行同等的監(jiān)督和處罰,有效規(guī)避了各種因素可能致使的違紀(jì)行為,樹立加強(qiáng)了局里干部職工干事創(chuàng)業(yè)的正氣。同時(shí)把干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)考核,并以此作為干部年終評(píng)先評(píng)優(yōu),重獎(jiǎng)重懲的重要依據(jù)。建立健全平時(shí)督查與中心工作督查相結(jié)合,定期督查和不定期督查相結(jié)合的工作機(jī)制,聘請(qǐng)了離退休老同志、人大代表、政協(xié)委員、用戶代表義務(wù)監(jiān)督員的作用,對(duì)投訴率高、群眾反映問題嚴(yán)重、民主評(píng)議結(jié)果差的部門和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng),并將民主評(píng)議結(jié)果在全局范圍內(nèi)進(jìn)行公布,并督促整改到位。

      三、開展活動(dòng),檢驗(yàn)效果。

      活動(dòng)是展示人才的舞臺(tái),活動(dòng)是提高干部職工素質(zhì)的有效途徑,活動(dòng)是凝聚干部職工戰(zhàn)斗力的紐帶,活動(dòng)是溝通服務(wù)對(duì)象的橋梁。針對(duì)于“五個(gè)不讓”該局以活動(dòng)為載體,推動(dòng)工作的開展。如開展以觀眾和用戶投票方式的“比作風(fēng)促發(fā)展”優(yōu)秀廣電工作者有獎(jiǎng)評(píng)選和機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議征求意見活動(dòng),向社會(huì)公開發(fā)放評(píng)選表格和征求意見表24000余份;為提高節(jié)目質(zhì)量和辦臺(tái)水平,縣電視臺(tái)開展了評(píng)選“您心目中優(yōu)秀的節(jié)目主持人、新聞?dòng)浾摺焙汀澳钕矚g的自辦欄目”活動(dòng);在全局范圍開展“青年文明示范崗”和“黨員示范崗”、“質(zhì)量萬(wàn)戶行”等活動(dòng)。這些活動(dòng)一來起到了宣傳作用,二來也檢驗(yàn)了該局工作要求的落實(shí)效果,看大家是否能夠在活動(dòng)開展的過程中主動(dòng)承擔(dān)、積極應(yīng)變、緊密協(xié)作等。經(jīng)過“理論”倡導(dǎo)與“實(shí)踐”的相互作用,“五個(gè)不讓”進(jìn)一步深入人心,大家體會(huì)到了高效團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)所帶來的快樂。同時(shí)以以優(yōu)良的作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大電視觀眾和用戶的好評(píng),樹立了廣電局的良好形象。自全縣開展干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)以來,XX縣廣電局緊緊圍繞“五個(gè)不讓”的工作指導(dǎo)思想,開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),開創(chuàng)了宣傳優(yōu)、事業(yè)新、管理強(qiáng)、創(chuàng)收好的工作局面,有力地推動(dòng)了全縣廣播電視事業(yè)健康快速發(fā)展。先后被評(píng)為全國(guó)“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)、“服務(wù)農(nóng)村服務(wù)基層”先進(jìn)集體、全省廣播電視工作先進(jìn)集體及全市“三創(chuàng)一爭(zhēng)”先進(jìn)集體、廣播電視系統(tǒng)先進(jìn)單位、宣傳思想工作先進(jìn)單位、市級(jí)文明標(biāo)兵單位、抗洪救災(zāi)工作先進(jìn)集體、生態(tài)旅游節(jié)承辦工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)符號(hào)。連續(xù)五年被縣委、縣政府評(píng)為全縣年度經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理先進(jìn)單位和“三強(qiáng)五好”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,其中3次排名全縣年度綜合考核第一。連續(xù)五年被評(píng)為全市廣播電視系統(tǒng)年度綜合考核先進(jìn)集體并排名第一。2007年,全局的收入突破了1100萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)了20%,是五年前的5倍。固定資產(chǎn)也由原來的800余萬(wàn)元增至現(xiàn)在的4000余萬(wàn)元,負(fù)債由原來的1300萬(wàn)元減至現(xiàn)在的500萬(wàn)元。

      “五個(gè)不讓”的延伸啟示現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)知識(shí)更新特別快的社會(huì),今天的知識(shí)到后天可能就用不著了,今天的做法可能后天就會(huì)被更新。雖然“五個(gè)不讓”在現(xiàn)階段來說是一種很好實(shí)踐,但我們要居安思危從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的將來考慮問題,針對(duì)“五個(gè)不讓”的具體要求,我們將其延伸并總結(jié)提升了以下的“五個(gè)意識(shí)”,相信這些意識(shí)對(duì)于兄弟單位也有一定的借鑒意義:“效率意識(shí)”,我們現(xiàn)在大力開展的機(jī)關(guān)效能建設(shè)、有的單位提出“效率主題年”等做法都在強(qiáng)調(diào)辦事效率,就是要改變以往辦事效率低下的狀態(tài)!“協(xié)作意識(shí)”,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在幾乎所有的企事業(yè)單位在提到工作主體時(shí)都會(huì)說“我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)”,而團(tuán)隊(duì)最講究的就是一個(gè)配合協(xié)作能力!“承擔(dān)意識(shí)”,臺(tái)灣忠信學(xué)校校長(zhǎng)高震東在國(guó)內(nèi)演講經(jīng)常提到一句話:“大家知道‘天下興亡’的下一句是什么嗎?”臺(tái)下同聲響應(yīng)“匹夫有責(zé)”,“不!是‘我的責(zé)任’”。匹夫有責(zé)就是人人有責(zé),如果人人有責(zé)就是人人都無(wú)責(zé),都等著那個(gè)人人去負(fù)責(zé),誰(shuí)還負(fù)責(zé)!有什么問題發(fā)生多想想“我有什么責(zé)任”!“服務(wù)意識(shí)”,周恩來、朱熔基、溫家寶三位總理始終把自己當(dāng)作“人民的兒子”,為全民人民的服務(wù)意識(shí)足以見之。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部也能有“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲”這種憂民的服務(wù)意識(shí),該是多么美好的事情!“主人翁意識(shí)”,單位不是家,但把單位當(dāng)成家來用心對(duì)待,往大的方面說是共同維護(hù)它的聲譽(yù)與形象,與它同舟共濟(jì),往小的方面說就是碰到單位客人主動(dòng)微笑招呼、有同事需要幫助了積極主動(dòng)、開會(huì)不遲到早退等等。關(guān)于“五個(gè)不讓”,相信現(xiàn)在它還可以產(chǎn)生更多的效益,相信未來它還可以延伸更多的啟示??偟膩碚f,革命尚未成功,同志仍需努力!謹(jǐn)以此文與各兄弟共勉!

      第二篇:機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)做到“五個(gè)加強(qiáng)”

      機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)做到“五個(gè)加強(qiáng)”

      按照縣作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出的關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的具體要求,大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力為推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。一要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng),抓好黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、黨規(guī)法紀(jì)教育和廉潔自律教育,堅(jiān)定正確的政治方向,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的路線方針政策在機(jī)關(guān)得到不折不扣的貫徹。二要加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí),不斷汲取新知識(shí),開拓新視野,創(chuàng)造新方法,取得新成果。三要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。一方面要嚴(yán)明工作紀(jì)律;另一方面要加強(qiáng)隊(duì)伍的管理和監(jiān)督。四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn),做到一身正氣、清正廉潔,用自身的模范行為抓好班子、帶好隊(duì)伍。五要加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。把生活作風(fēng)建設(shè)納入到機(jī)關(guān)干部的日常教育中,做到牢記“兩個(gè)務(wù)必”、嚴(yán)格要求自己,樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象。

      第三篇:建設(shè)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作做法及成效

      建設(shè)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作做法及成效

      作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它既是黨的各級(jí)組織和黨員干部落實(shí)黨的路線方針政策的重要載體和保障機(jī)制,又是黨密切人民群眾的有效途徑和行為方式。機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的好壞,直接影響機(jī)關(guān)的工作效率,直接影響黨和政府的形象。今年6月,縣作風(fēng)辦將建設(shè)局列入全縣12個(gè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議單位之一,通過兩個(gè)多月的努力,取得了初步成效。

      一、主要做法

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議工作的領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)范宇任組長(zhǎng),副書記胡廣升、紀(jì)委書記朱景華任副組長(zhǎng),建設(shè)局其它實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)為成員;工作小組由胡廣升副書記任組長(zhǎng),朱成武、鄧小翠任副組長(zhǎng),其它股站室負(fù)責(zé)人為成員。

      二是落實(shí)工作責(zé)任。建立迎評(píng)工作責(zé)任制,責(zé)任到單位、到人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。各班子成員負(fù)責(zé)抓好分管工作和分管股站室的迎評(píng)工作。實(shí)行問題公示制,對(duì)這次迎評(píng)中查找的問題要在一定的范圍內(nèi)向社會(huì)和干部職工公開,實(shí)行整改責(zé)任制和整改限時(shí)制,明確責(zé)任單位、具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,明確整改和回復(fù)的時(shí)限。要嚴(yán)明工作紀(jì)律,對(duì)執(zhí)法違法、失職瀆職、貪污腐敗、有令 不行、有禁不止等違法違紀(jì)、損害群眾利益和建設(shè)系統(tǒng)整體形象的問題,要堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。對(duì)評(píng)議查出的問題整改不力、整改不到位的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      三是突出工作重點(diǎn)。要圍繞迎評(píng)工作,重點(diǎn)整改、查處在黨風(fēng)中存在的以權(quán)謀私、吃拿卡要的問題;在作風(fēng)中存在的不講工作程序、不講工作紀(jì)律、不講工作效率的問題;在行風(fēng)中存在的執(zhí)法不規(guī)范、舉止不文明、服務(wù)不熱情等內(nèi)容,積極主動(dòng)地開展自查自糾,擺問題,找原因,挖根源,切實(shí)增強(qiáng)整改的針對(duì)性。

      四是完善規(guī)章制度。以建立和完善各項(xiàng)工作制度為重點(diǎn),加強(qiáng)建章立制工作,建立了公開辦事制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、效能考評(píng)制和行政過錯(cuò)責(zé)任追究制等,將作風(fēng)建設(shè)列入年初目標(biāo)工作方案,方案對(duì)上班時(shí)間上網(wǎng)玩網(wǎng)絡(luò)游戲、炒股等實(shí)行重罰,直至下崗。實(shí)行觸摸指紋簽到,10分鐘以后簽到視為遲到。嚴(yán)格建設(shè)行政審批,規(guī)范工作行為,努力提高建設(shè)管理水平和依法行政的能力。

      二、取得的初步成效

      該局通過切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提高干部執(zhí)行力,突出項(xiàng)目建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。加快了縣城擴(kuò)容提質(zhì)步伐,促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展。

      一是 全面部署城市建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)。針對(duì)城建工作面臨的 新形勢(shì)、新情況和新任務(wù),研究部署全年城市建設(shè)工作任務(wù),制定了“12345”城建工作思路。以“拉大框架、完善功能、提升品位、打造亮點(diǎn)”為指導(dǎo)思想,重點(diǎn)實(shí)施五大工程,即:路網(wǎng)打通工程、民心工程、生態(tài)環(huán)境改善工程、新區(qū)建設(shè)工程、舊城亮化工程,計(jì)劃實(shí)施55個(gè)重點(diǎn)城建項(xiàng)目,總投資12.33億元。積極爭(zhēng)取城市維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目資金投入。根據(jù)“城市建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”要求,擬定XX年城市維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目,經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn),今年安排城市維護(hù)費(fèi)392.99萬(wàn)元,用于20個(gè)城建項(xiàng)目,除公廁未啟動(dòng)外,其余全部啟動(dòng),已完成項(xiàng)目12個(gè)。竭力推介招商引資項(xiàng)目。計(jì)劃組織十個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,除城區(qū)幾條骨架道路及愛蓮廣場(chǎng)、縣城防洪保安及污水處理、垃圾填埋場(chǎng)采取政府投融資外,其它幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全部采取社會(huì)融資和招商引資完成,并就這些項(xiàng)目參加今年全市房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目招商會(huì),其中有3個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽訂了招商合同,招商合同額3.5億元。

      二是大力實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。全年55個(gè)重點(diǎn)城建項(xiàng)目中,目前已啟動(dòng)項(xiàng)目44個(gè),已投入建設(shè)資金6527萬(wàn)元。其中,污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、106國(guó)道縣城段擴(kuò)建、汝城大道、愛蓮大道、愛蓮大酒店、愛蓮購(gòu)物中心、愛蓮廣場(chǎng)、城南住宅小區(qū)、云頭路擴(kuò)建、新區(qū)專業(yè)市場(chǎng)為今年重點(diǎn)實(shí)施的10項(xiàng)重點(diǎn)工程。污水處理廠項(xiàng)目是省重點(diǎn)工程項(xiàng)目,按照上級(jí)統(tǒng)一建設(shè)進(jìn)度要求,克服時(shí)間緊,任務(wù)重,施工難度大,資 金短缺等困難,發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干作風(fēng),工程進(jìn)度基本達(dá)到上級(jí)要求,目前已完成工程投入1720萬(wàn)元。

      三是搶抓機(jī)遇協(xié)調(diào)小城鎮(zhèn)建設(shè)。利用國(guó)家“擴(kuò)內(nèi)需,保增長(zhǎng),調(diào)結(jié)構(gòu)”的有關(guān)政策支持,組織相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極申報(bào)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,加大對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的支持力度。結(jié)合《歷史文化名城名鎮(zhèn)名村保護(hù)條例》及《文物保護(hù)法》頒布實(shí)施,全面加強(qiáng)歷史文化名城名鎮(zhèn)名村的建設(shè)規(guī)劃,科學(xué)擬定歷史文化名城名鎮(zhèn)名村建設(shè)項(xiàng)目。組織申報(bào)熱水鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)兩個(gè)全國(guó)特色景觀旅游名鎮(zhèn)示范項(xiàng)目。使我縣列入了第四批省級(jí)歷史文化名城,并正在申報(bào)國(guó)家級(jí)歷史文化名城;熱水鎮(zhèn)已批準(zhǔn)為省級(jí)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),并已申報(bào)國(guó)家級(jí)旅游名鎮(zhèn)。有效地促進(jìn)我縣名鎮(zhèn)名村旅游項(xiàng)目建設(shè),為今后我縣旅游發(fā)展奠定基礎(chǔ)。根據(jù)全省危房改造試點(diǎn)工作會(huì)議精神,爭(zhēng)取了我縣擠入全省危房改造試點(diǎn)縣20個(gè)縣的行列,并認(rèn)真組織全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)報(bào)送有關(guān)汝城縣農(nóng)村危房改造摸底資料,為我縣爭(zhēng)取上級(jí)危房改造資金1500萬(wàn)元,為促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

      第四篇:工商系統(tǒng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

      工商系統(tǒng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

      今年以來,××市工商局切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),重點(diǎn)抓窗口服務(wù)、執(zhí)法辦案和巡查監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到思想與行動(dòng)、管理與監(jiān)督、服務(wù)與創(chuàng)新“三個(gè)同步”,有力推動(dòng)全市系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)基層監(jiān)管職能到位。

      一、思想與行動(dòng)同步,全力以赴加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是深入動(dòng)員。

      及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)省、市工商局會(huì)議精神,提高隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)干部職工的政治敏銳性,要求樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,統(tǒng)一思想與行動(dòng),全身心投入機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),為省工商局政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議交上滿意的答卷。二是加強(qiáng)教育。通過觀看省紀(jì)委、××市紀(jì)委機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)暗訪片等方式,進(jìn)行警示教育,換位思考,舉一反三,樹立起這樣一種的意識(shí):“多做一點(diǎn)不要緊,辛苦一些別計(jì)較,能早點(diǎn)為群眾解決問題,能為群眾解決好問題,就是履行了職責(zé)、就是做好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。”并貫徹到日常工作生活中,推動(dòng)全市系統(tǒng)政風(fēng)作風(fēng)上新水平。

      二、管理與監(jiān)督同步,著力解決隊(duì)伍存在問題。一是狠抓管理制度創(chuàng)新,著力解決執(zhí)行力問題。強(qiáng)化“定必干、干必成、成必優(yōu)”的觀念,重點(diǎn)落實(shí)作風(fēng)辦推出的崗位責(zé)任追究等6項(xiàng)制度,更新完善內(nèi)部管理規(guī)范制度,提高執(zhí)行力度和工作效能,確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。對(duì)違反規(guī)章制度,造成服務(wù)對(duì)象有效投訴的,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。二是深化首辦首問責(zé)任制,著力解決群眾滿意度問題。實(shí)行窗口領(lǐng)導(dǎo)帶班制,不斷完善“12345政府服務(wù)熱線工作辦理”、“民聲熱線”、“信訪”等六大滿意度測(cè)評(píng)機(jī)制,按照“有訴必接、有接必辦、有辦必果、快速反應(yīng)”的要求,對(duì)群眾反映事項(xiàng)、媒體曝光事項(xiàng)、各種投訴事項(xiàng)等加強(qiáng)督查辦理。加大監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、辦案紀(jì)律和履行崗位職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行明察暗訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭,切實(shí)糾正整改,確保隊(duì)伍作風(fēng)經(jīng)得起各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的考驗(yàn)。

      三、服務(wù)與創(chuàng)新同步,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。該局黨組成員帶頭深入到企業(yè)、基層了解市場(chǎng)主體的現(xiàn)狀、發(fā)展動(dòng)態(tài)、走向趨勢(shì),并形成了詳實(shí)的調(diào)研材料,推出了服務(wù)科學(xué)發(fā)展的工作措施,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,營(yíng)造了寬嚴(yán)適度的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境。一是加大改革創(chuàng)新力度,從體制改革上見實(shí)效。扎實(shí)推進(jìn)“一支隊(duì)伍辦案”試點(diǎn)工作,積極創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,整合基層執(zhí)法資源,推動(dòng)工商職能轉(zhuǎn)型升級(jí);實(shí)行“一個(gè)窗口許可”工作制度,在原集中登記的基礎(chǔ)上,將商標(biāo)廣告、市場(chǎng)合同、企業(yè)監(jiān)管等涉及工商行政許可和備案事項(xiàng)的業(yè)務(wù),全部納入登記窗口辦理,為企業(yè)和公眾提供“一站式”服務(wù),通過改革創(chuàng)新,從體制機(jī)制上打破政出多門、多頭執(zhí)法的障礙,切實(shí)解決多頭管理、執(zhí)法擾民等問題,促進(jìn)依法行政,提高執(zhí)法效能。二是強(qiáng)化效能服務(wù),支持各類企業(yè)發(fā)展。依法行政,提高辦事效能,認(rèn)真落實(shí)好簡(jiǎn)化前置審批手續(xù)、放寬服務(wù)領(lǐng)域準(zhǔn)入、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍限制和鼓勵(lì)科技服務(wù)企業(yè)發(fā)展等措施,營(yíng)造寬嚴(yán)適度、規(guī)范有序的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境;此外,還通過建立企業(yè)改制聯(lián)絡(luò)員制度,開通“綠色通道”,為重大項(xiàng)目、企業(yè)改制提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是大力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。成立實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略品牌領(lǐng)導(dǎo)小組,通過制定實(shí)施《2009—2011年商標(biāo)戰(zhàn)略三年工作規(guī)劃》,以食品、紡織、衛(wèi)浴三大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)發(fā)展商標(biāo)戰(zhàn)略,并對(duì)18家大中型企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,跟蹤服務(wù),積極爭(zhēng)創(chuàng)(馳)著名商標(biāo)。近期,“××”、“××”注冊(cè)商標(biāo)被認(rèn)定為全國(guó)馳名商標(biāo),全市擁有馳、著名商標(biāo)分別達(dá)到了*件、*件。

      第五篇:工商系統(tǒng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

      今年以來,××市工商局切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),重點(diǎn)抓窗口服務(wù)、執(zhí)法辦案和巡查監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到思想與行動(dòng)、管理與監(jiān)督、服務(wù)與創(chuàng)新“三個(gè)同步”,有力推動(dòng)全市系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)基層監(jiān)管職能到位。

      一、思想與行動(dòng)同步,全力以赴加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是深入動(dòng)員。

      及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)省、市工商局會(huì)議精神,提高隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)干部職工的政治敏銳性,要求樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,統(tǒng)一思想與行動(dòng),全身心投入機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),為省工商局政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議交上滿意的答卷。二是加強(qiáng)教育。通過觀看省紀(jì)委、××市紀(jì)委機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)暗訪片等方式,進(jìn)行警示教育,換位思考,舉一反三,樹立起這樣一種的意識(shí):“多做一點(diǎn)不要緊,辛苦一些別計(jì)較,能早點(diǎn)為群眾解決問題,能為群眾解決好問題,就是履行了職責(zé)、就是做好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)?!辈⒇瀼氐饺粘9ぷ魃钪校苿?dòng)全市系統(tǒng)政風(fēng)作風(fēng)上新水平。

      二、管理與監(jiān)督同步,著力解決隊(duì)伍存在問題。一是狠抓管理制度創(chuàng)新,著力解決執(zhí)行力問題。強(qiáng)化“定必干、干必成、成必優(yōu)”的觀念,重點(diǎn)落實(shí)作風(fēng)辦推出的崗位責(zé)任追究等6項(xiàng)制度,更新完善內(nèi)部管理規(guī)范制度,提高執(zhí)行力度和工作效能,確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。對(duì)違反規(guī)章制度,造成服務(wù)對(duì)象有效投訴的,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。二是深化首辦首問責(zé)任制,著力解決群眾滿意度問題。實(shí)行窗口領(lǐng)導(dǎo)帶班制,不斷完善“12345政府服務(wù)熱線工作辦理”、“民聲熱線”、“信訪”等六大滿意度測(cè)評(píng)機(jī)制,按照“有訴必接、有接必辦、有辦必果、快速反應(yīng)”的要求,對(duì)群眾反映事項(xiàng)、媒體曝光事項(xiàng)、各種投訴事項(xiàng)等加強(qiáng)督查辦理。加大監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、辦案紀(jì)律和履行崗位職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行明察暗訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭,切實(shí)糾正整改,確保隊(duì)伍作風(fēng)經(jīng)得起各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的考驗(yàn)。

      三、服務(wù)與創(chuàng)新同步,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。該局黨組成員帶頭深入到企業(yè)、基層了解市場(chǎng)主體的現(xiàn)狀、發(fā)展動(dòng)態(tài)、走向趨勢(shì),并形成了詳實(shí)的調(diào)研材料,推出了服務(wù)科學(xué)發(fā)展的工作措施,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,營(yíng)造了寬嚴(yán)適度的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境。一是加大改革創(chuàng)新力度,從體制改革上見實(shí)效。扎實(shí)推進(jìn)“一支隊(duì)伍辦案”試點(diǎn)工作,積極創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,整合基層執(zhí)法資源,推動(dòng)工商職能轉(zhuǎn)型升級(jí);實(shí)行“一個(gè)窗口許可”工作制度,在原集中登記的基礎(chǔ)上,將商標(biāo)廣告、市場(chǎng)合同、企業(yè)監(jiān)管等涉及工商行政許可和備案事項(xiàng)的業(yè)務(wù),全部納入登記窗口辦理,為企業(yè)和公眾提供“一站式”服務(wù),通過改革創(chuàng)新,從體制機(jī)制上打破政出多門、多頭執(zhí)法的障礙,切實(shí)解決多頭管理、執(zhí)法擾民等問題,促進(jìn)依法行政,提高執(zhí)法效能。二是強(qiáng)化效能服務(wù),支持各類企業(yè)發(fā)展。依法行政,提高辦事效能,認(rèn)真落實(shí)好簡(jiǎn)化前置審批手續(xù)、放寬服務(wù)領(lǐng)域準(zhǔn)入、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍限制和鼓勵(lì)科技服務(wù)企業(yè)發(fā)展等措施,營(yíng)造寬嚴(yán)適度、規(guī)范有序的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境;此外,還通過建立企業(yè)改制聯(lián)絡(luò)員制度,開通“綠色通道”,為重大項(xiàng)目、企業(yè)改制提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是大力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。成立實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略品牌領(lǐng)導(dǎo)小組,通過制定實(shí)施《2011—2011年商標(biāo)戰(zhàn)略三年工作規(guī)劃》,以食品、紡織、衛(wèi)浴三大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)發(fā)展商標(biāo)戰(zhàn)略,并對(duì)18家大中型企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,跟蹤服務(wù),積極爭(zhēng)創(chuàng)(馳)著名商標(biāo)。近期,“××”、“××”注冊(cè)商標(biāo)被認(rèn)定為全國(guó)馳名商標(biāo),全市擁有馳、著名商標(biāo)分別達(dá)到了*件、*件。

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