第一篇：安監(jiān)部2013年上半年度工作總結

XX集團2013年度上半年安全工作總結

暨下半年工作計劃

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我代表安監(jiān)部在這里作XX集團2013年度上半年安全工作總結暨下半年工作計劃，請公司安全管理委員會領導及各部門負責人審核并提出意見，以便安監(jiān)部更好的推進集團安全生產(chǎn)管理工作。

首先匯報上半年發(fā)生的報安監(jiān)部的所有事故情況。2013年上半年，公司內(nèi)共發(fā)生工傷事故2起，注塑分廠1起（1.07），辦公室責任事故 1起（3.20浴池滑倒事故）。與2011（8起）、2012（4起）年同期相比，工傷事故率分別下降300%、100%，2013年上半年新員工未發(fā)生工傷事故，但在下半年開始頭十天生產(chǎn)中心聚烯烴、注塑分廠（新員工）接連發(fā)生兩起重大人身傷害事故，基礎安全管理值得深思。上半年公司共發(fā)生機械設備交通類等事故5起。維修車間無功補償損壞電費懲罰性扣款事故、注塑分廠5.9造粒機損壞延報事故、5.20辦公室車輛刮碰瞞報事故、6.7車輛追尾事故、6、7月份辦公室引用水斷水事故。以上事故的發(fā)生情況各異，造成損失程度、員工影響不等，但是究其原因，均為管理、服務不到位所致。

上半年，地暖分廠、PVC分廠、聚烯烴分廠、營銷、行政系統(tǒng)各部門無工傷、機械設備事故發(fā)生，在這里特別提出地暖分廠，在現(xiàn)場三違管理方面處理處罰及時到位，安全標準化體系建設及時跟進，螺旋式上升。工傷事故率較往年同期下降100%（去年1起）。PVC分廠連續(xù)843天無安全事故發(fā)生，在此公司對其給予通報表揚。

總體看，公司下半年安全生產(chǎn)形勢依然異常嚴峻，重傷事故呈明顯上升趨勢，需要生產(chǎn)中心及公司各部門加強安全生產(chǎn)的基層管理工作，嚴格、務實的按照公司安全標準化制度和程序組織、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)，將安全生產(chǎn)管理各種工作切實做到位，將工傷重傷事故頻發(fā)的不利局面迅速扭轉。

2013年度上半年安監(jiān)部的其他主要工作匯報如下：

一、節(jié)能降耗及水電費用核算管理

2013年安監(jiān)部新增節(jié)能降耗與水電費核算管理職能，在三月份進行工作了解時發(fā)現(xiàn)公司從去年年初開始無功補償損壞，功率因數(shù)低于0.9，由此電業(yè)局對公司電費進行懲罰性罰款，得知情況后及時向公司進行反映，使公司及時改造電力補償設施，功率因數(shù)得以提高為公司挽回巨額損失。

在節(jié)能降耗方面4月份安監(jiān)部在注塑分廠的大力支持下對公司老廠男女浴池漏水及淋浴設施老化的問題對管路進行改造。工程完成后得到員工好評。在5月份安監(jiān)部聯(lián)合公司節(jié)能降耗小組人員與地暖分廠對分廠機臺照明燈具進行改型。在地暖分廠積極的配合下于6月底前完成地暖分廠機臺照明的選型與改造工作，目前照明效果良好，滿足地暖分廠生產(chǎn)需要。節(jié)電85%節(jié)電效果明顯。按每年生產(chǎn)8個月計地暖分廠照明改造后共為公司節(jié)約電費費用為14989.75元。以上兩起改造在公司領導的支持和注塑、地暖分廠的積極配合下為公司的節(jié)能降耗工作作出了一定的貢獻。

二、開展企業(yè)安全標準化和項目施工三同時

在中宇公司和生產(chǎn)中心的大力支持下，今年上半年安全標準化通過市安監(jiān)局組織的安全標準化評審，在5月初拿到安全標準化三級證書及銅牌。安全三同時預評價工作也在3月份完成專家組的評審，并到市安監(jiān)局進行備案。目前安監(jiān)部正在進行驗收評價的工作，爭取早日完成公司新、改、擴建項目的三同時評價工作。

四、落實消防演習和消防設備設施管理

為保證緊急情況下員工的生命和公司財產(chǎn)安全，使員工提高消防技能，增強消防知識，安監(jiān)部于1月29日組織公司生產(chǎn)中心、營銷系統(tǒng)、行政系統(tǒng)進行了消防演習和疏散演練，相關領導參加了觀摩，并從人員、組織、現(xiàn)場效果等方面進行了評價及改進。4月份，安監(jiān)部對公司的消防設施進行了拉網(wǎng)式排查及對失壓的滅火器進行年檢對損壞的消防設施進行了維修，進一步的規(guī)范了消防器具及設施的管理。

五、組織安全培訓教育

安監(jiān)部根據(jù)《安全生產(chǎn)法》要求制作新員工安全培訓課件，對入職的新員工進行廠級安全培訓教育、職業(yè)健康教育。上半年共培訓32批、464人/次，提高了新入職員工的安全意識。由于入職新員工未參加過安全教育培訓的人員較為普遍，經(jīng)過一次廠級安全培訓教育還是不夠的，安全意識的培養(yǎng)還需要所屬部門在日常的培訓及工作中逐步的建立和加深。

六、安全檢查及監(jiān)督整改效果

安監(jiān)部每日對公司新老廠進行安全巡視檢查，并從4月份開始對每天檢查的內(nèi)容進行匯總每周對公司整體的安全形勢進行分析并出具報告。還根據(jù)公司三級文件要求實行安全環(huán)境周查制，會同生產(chǎn)部門及各部門進行現(xiàn)場安全、環(huán)境檢查，上半年共下發(fā)安全、環(huán)境檢查通報18份，整改項目347項，一次整改率為98%。但在安全防護、消防人員通道、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生方面重復整改事項較多，重復整改率達到15%。

七、自身培訓學習

根據(jù)上級部門及對自身安全管理素質提高的要求，公司安全管理人員及安全責任人在6月份外出進行培訓學習，在培訓中汲取了先進的安全管理理念，并與同行進行了積極的交流，一次全部通過培訓考核。

總體來說，在公司領導及各部門的支持、配合下，通過安監(jiān)部上半年的努力工作，結合安全標準化體系，公司安全的軟硬件環(huán)境及管理有了很大提升，各部門負責人安全生產(chǎn)理念及員工安全意識得到了提高，但是我們也應認識到，下半年安全管理仍有大量工作要做，上半年的安全生產(chǎn)不容樂觀，仍存在很多漏洞：

一、三違現(xiàn)象得不到制止與杜絕

上半年從五月下旬開始到6月底現(xiàn)場的三違現(xiàn)象逐漸增多，到6月下旬達到高峰。由此造成下半年前十天內(nèi)生產(chǎn)中心連續(xù)發(fā)生2起重傷事故，此問題的出現(xiàn)在于各分廠在安全基層管理上存在短板，班組管理者和所屬員工并未從根本上認識安全的重要性，不了解所操作設備的安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的作業(yè)細節(jié)、未進行有效的分廠級和班組級安全教育，包教師傅安全職能沒有發(fā)揮，反而起到了反面教材作用，也未將安全生產(chǎn)責任貫徹到實際工作中，普遍存在著重生產(chǎn)、輕安全的嚴重不良思想。從上半年發(fā)生的事故來看，全部為管理人員不了解也未盡到安全生產(chǎn)管理與防范職責，受傷員工嚴重的違章作業(yè)所致。

而且值得反思的是現(xiàn)在我們有些部門采取的是被動反應式安全管理，等發(fā)生事故之后才開始整改、布署安全檢查，即 “當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時把安全放在首位”而不是對事故隱患進行“事先預防”。當傷疤好后，可能看都不看一眼，等同一傷口在受傷時，才又會想起以前的痛苦。這就是下面所要提的內(nèi)容

二、未從已發(fā)生的事故中吸取教訓，相似、相同時間段工傷事故重復發(fā)生

從7月初發(fā)生的2起工傷事故分析，和去年同期發(fā)生的事故一樣均為在設備出現(xiàn)故障時，員工的嚴重違規(guī)操作造成身體損傷。而且是相同的時間段、相同的事故類型、前后一樣的倆個部門。這些均為可避免的事故，卻屢次發(fā)生，說明能真杜絕工傷事故的有效措施，整改措施落實到行動的不多；員工對于身邊工友發(fā)生的事故事不關己，漠不關心，也未反思自身違章行為潛在的嚴重后患。

三、“三級”安全教育不健全，安全標準化體系在基層未發(fā)揮作用。

步入到生產(chǎn)旺季分廠、班組兩級安全教育制度已經(jīng)形同虛設，分廠在未對員工所操作設備進行培訓教育的情況下，直接讓新員工進行作業(yè)，日常的安全檢查也未跟進也是輕重工傷事故多發(fā)的一個重要原因。

四、除人身傷害事故外，設備、交通等其他類事故呈上升趨勢。說明管理者的思想存在盲區(qū)，設備機械事故、交通事故等涉及員工身體健康的事故同樣屬于安全事故，同樣會給公司造成巨額損失，也需要我們相關部門務實、擔當從點點滴滴抓起，從細節(jié)著手，減少或避免事故的發(fā)生。

2013年度下半年安全工作計劃：

總體目標是以安全標準化建設為中心，牢固樹立安全責任意識，重點落實安全管理措施，確保公司重大傷亡事故為零，一般事故為零，輕傷事故（醫(yī)療費用不超過3000元的）下半年不超5起。為確保安全目標實現(xiàn)，需重點做好以下工作：

（一）繼續(xù)推進安全標準化工作。首先做好安全標準化工作責任的分解落實，通過導入評價公司評價標準，各部門、車間及班組專人負責一對一修訂完善；其次加強安全標準化工作的過程控制，充分發(fā)揮標準化工作協(xié)調(diào)小組的作用，及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，對不合格項及時進行整改；完善公司安全標準化考核機制，將開展安全標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，確實將安全標準化工作落到實處。

（二）全面落實安全生產(chǎn)責任制。要嚴格落實所簽訂安全生產(chǎn)責任書中的內(nèi)容，安全到戶、責任到人，杜絕“三違”，各級生產(chǎn)部門必須履行責任書的內(nèi)容，時刻將安全放在首位。

（三）強化安全教育培訓，提高員工的安全防范技能，完善特種設備年檢及登記注冊、特殊工種持證上崗，實現(xiàn)安全工作規(guī)范化、制度化。組織員工認真學習安全生產(chǎn)知識和事故教訓，做到防范于未然。

（四）加大安全檢查力度，消除安全隱患。安全辦將繼續(xù)加大檢查頻率和力度，及時參加生產(chǎn)周會，及時查擺生產(chǎn)中存在的安全問題，采取有效措施進行整改。加大對習慣性違章和作業(yè)性違章的檢查和考核力度，對于組織不力、隱患整改遲緩的情況將給予通報批評和經(jīng)濟處罰。

（五）深化6S管理。加強檢查和考核，逐步改善。安全辦將通過組織職能部門聯(lián)查、現(xiàn)場督導、專項抽查等方式，強化6S管理。對員工加強6S培訓教育，實現(xiàn)廠區(qū)環(huán)境綜合治理。

（六）加強基層安全建設。安全辦和生產(chǎn)部領導加強生產(chǎn)班組安全管理的制度化、標準化和經(jīng)?；瘷z查監(jiān)督，實現(xiàn)人員無違章，崗位無隱患，管理無漏洞，班組無事故。

（七）加強計算機規(guī)范使用、網(wǎng)絡安全防范工作。安全辦將聯(lián)合辦公室網(wǎng)管對公司辦公系統(tǒng)進行檢查監(jiān)督，確保計算機運行正常，確保計算機等作為辦公助手的作用而不是其他用途并帶來隱患，為公司工作更好的開展提供基礎保障。

公司今年下半年的安全生產(chǎn)形勢依舊嚴峻，安全管理工作任重道遠，需要通過安全辦與各部門的緊密合作，共同努力，全面落實下半年各項安全生產(chǎn)指標，使安全管理真正為企業(yè)保駕護航。

報告完畢！

第二篇：2009安監(jiān)部工作總結

2009安監(jiān)部工作總結

安監(jiān)部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負責各程序的日常監(jiān)督和檢查驗證，負責相關法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范的收集，發(fā)布。負責對公司各類安全事故的調(diào)查、處理，對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔負的工作比較重要。由于點多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風險高。在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，經(jīng)過大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項任務。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起；機損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險肇事故5起。總體安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。

一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作

九月份，接受了質量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核，根據(jù)外審的要求，完成了相關法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應急預案、修訂。受到好評。

二、完善安全管理的基礎工作

安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓，參加考核并取得合格證書，今年對新進人員三級安全教育17人，安全管理人員培訓25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務知識培訓61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對公司重要危險源的識別，制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度，即公司每月上旬召開安全例會（出一期安全簡報），基層各船舶每月過一次安全活動日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

三．注重現(xiàn)場的安全管理加大督查力度

今年以來，我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結合。公司領導相當重視，多次帶隊進行巡回安全檢查，部門全體同志堅持下船頭，每月基本上對所有船舶都進行檢查，對查出的隱患限期整改，一時不能整改的制定安全措施并上報有關部門，對檢查情況進行講評，結果納入經(jīng)濟責任制考核，有效地促進了現(xiàn)場安全管理的加強，基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產(chǎn)有一個較好的安全環(huán)境。

全年配合海事安監(jiān)部門，對我司30余艘船舶進行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項，保證各船舶處于適航狀態(tài)。

四．發(fā)揮部門人員的積極性

隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大，運輸和吊裝的難度很大，只要領導有這方面的工作安排，我們的指導船長都能親臨現(xiàn)場，克服種種困難，安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務。受到了公司領導和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做，為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。

五．安全生產(chǎn)工作的難點

1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長興基地新建造復式碼頭，給船隊進出檔帶來很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走，潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘，為了加強管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調(diào)來一部分人員，素質不高且沒有水上工作經(jīng)驗，（現(xiàn)在己有11條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務薄。）5.各基地碼頭設施比較陳舊，沒有專人管理，有的新建碼頭沒有提供技術參數(shù)，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全，拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低，業(yè)務素質差，有些人員還不能持有效證書上崗。六．明年主要工作安排

1.進一步學習安全生產(chǎn)法，根據(jù)公司各級人員的崗位職責，制定港作輪公司安全生產(chǎn)責任制。全面推行船長負責制，簽定安全責任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。

2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機制，完善各類應急預案，并組織演練，保證切實可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

3.確立安全工作防范重點，拖輪以防碰撞為重點；浮吊以防違章作業(yè)為重點；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題！

第三篇：2008安監(jiān)部工作總結

安 監(jiān) 部 工 作 總 結

（安全生產(chǎn)檢查結果分析匯總-2008上半年）

河北中凱建設工程有限公司

安監(jiān)部工作總結

（2008年10月6日）

一、總體安全生產(chǎn)形勢：

無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。

完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。

公司每季均組織一次安全檢查，檢查結果匯總如下：

1、各項規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執(zhí)行，權控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機構設置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制，針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護分工明確，責任到人，設置了專職安全員一名，每個班組設置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。

2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。

3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強，現(xiàn)場已設沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員，認真學習GB/T24001—2004標準，認真學習國家的有關環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。

4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。

三是加強了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。

六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。2008年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。

三、當然，在08年的安全管理實際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻。

河北中凱建設工程有限公司

安監(jiān)部

2008年10月6日

第四篇：2013工作總結安監(jiān)部

2013安全環(huán)保部工作總結

安全工作

1、辦理安全標準化三級達標企業(yè)取證工作；

2、重大危險源上報材料；

3、組織新上崗員工體檢、培訓28人次；

4、代表望花區(qū)接受市應急辦檢查；

5、按照市區(qū)安監(jiān)局要求，安排公司各部門自檢自查工作。組織節(jié)前安全大檢查4次；季節(jié)性安全大檢查4次；防汛檢查、用電安全檢查；每月安全大檢查；日常安全大檢查；

6、制定并簽發(fā)2013年安全生產(chǎn)責任書；

7、辦理化工車間員工董武、邸風新、李瑞典工傷、工傷鑒定；

8、落實安全生產(chǎn)標準化工作；

9、防雷防靜電檢測工作；

10、公司“事故責任追究制度”修改下發(fā)；

11、安全閥檢驗；

12、應急預案演練；

13、制作班組安全會記錄、車間安全會記錄，編制安全消防安全培訓

計劃、和培訓記錄；

14、鍋爐門式起重機檢測，聚合兩臺電動葫蘆報停工作；

15、員工體檢工作；

16、完善公司勞動防護用品管理工作，并通過上級安監(jiān)部門檢查；

17、特種作業(yè)人員辦理特種作業(yè)證件7人；

18、職業(yè)危害因素檢測工作

19、法人、管理人員培訓；

20、職業(yè)衛(wèi)生文檔整理；

21、接受上級安監(jiān)部門對公司職業(yè)衛(wèi)生基礎建設檢查，并通過驗收；

22、給生產(chǎn)部提供生產(chǎn)裝置緊急停水停電應急預案；

23、收集整理公司使用的化學品性質；

環(huán)保工作

1、完成“環(huán)境影響報告書”批復

2、上報2012環(huán)保年報表；上報2012“環(huán)統(tǒng)”報表；上報2012節(jié)能減排報表；上報經(jīng)信委2012年報表；2012固體廢物網(wǎng)上申報；填報2012化學品網(wǎng)上申報； 2012萬家企業(yè)節(jié)能減排報表；危險化學品2012申報工作

3、節(jié)能減排年報表及2010、2011年數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；

4、配合污水調(diào)試工作；

5、完成鍋爐、污水改造項目可行性研究報告工作；

6、上報工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況報表；

7、完成本部門工作流程編制6項；

8、節(jié)能減排評分資料編制，節(jié)能減排考核材料編寫報送；

9、本部門及污水車間績效考核；

10、環(huán)保資金申報材料；

11、提供環(huán)保工程環(huán)境監(jiān)理所需材料，并完成環(huán)境監(jiān)理報告；

12、2013年1-11月份遼寧省節(jié)能減排網(wǎng)絡申報；2013年1-11月份

環(huán)保報表

13、辦理環(huán)保驗收工作；

14、辦理危險廢物應急預案備案工作；

15、接受并通過市環(huán)境保護局對公司危險廢物管理的檢查工作；

16、辦理環(huán)保驗收檢測工作；

17、填報經(jīng)信委電機調(diào)查表；

18、辦理并完成突發(fā)環(huán)境應急預案備案；

19、填報并完成固體廢物年底審核工作；

第五篇：安監(jiān)部月工作總結

安監(jiān)部月工作總結按上個月工作計劃，本月安監(jiān)部主要圍繞兩個主題內(nèi)容開展工作。一是繼續(xù)加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)督，檢查各個施工現(xiàn)場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。二是嚴審施工方案安全措施，對其可行性、安全性、能執(zhí)行進行把關。上個月工作計劃中：上報增補工作負責人至供電公司事宜經(jīng)安監(jiān)部考慮再三，暫緩至2011年上報；利用一天時間（暫計劃11月8日）組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長學習篇寫新版《施工（停電）方案》及使用與要求暫緩，因為供電公司安監(jiān)部沒有推行新版《施工（停電）方案》；（暫計劃，以書面報告請示公司領導審批）邀請創(chuàng)元公司質安部胡主任作向導，計劃利用兩天時間組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長以走出去的方式觀摩、學習相應電壓等級施工現(xiàn)場事宜暫緩，考慮2010年末將至，施工任務繁重，為確保完成全年安全生產(chǎn)任務指標，暫緩至2011年春季?，F(xiàn)將本月工作總結如下：

一、加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)督，檢查各個施工現(xiàn)場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改，規(guī)范現(xiàn)場施工安全管理。

1、現(xiàn)場施工安全監(jiān)督共進行了41次。其中停電施工現(xiàn)場5次，配電工程施工10次，電纜敷設、試驗5次，城網(wǎng)土建施工21次，每次檢查均按檢查程序填寫現(xiàn)場施工安全檢查表，做到有記錄、有內(nèi)容。

2、檢查各個施工現(xiàn)場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。