第一篇：移動(dòng)辦公管理系統(tǒng)是企業(yè)未來的有效工具

移動(dòng)辦公管理系統(tǒng)是企業(yè)未來的有效工具

金蝶虧損1.4億元、中軟營業(yè)利潤虧損2.65億元、超圖利潤下滑88.51%……眾多知名軟件公司在2012年相繼出現(xiàn)虧損。在高速發(fā)展了20年后，中國軟件行業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)：增長乏力、利潤下滑。另一方面，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)對軟件產(chǎn)品的研發(fā)模式、應(yīng)用模式、商業(yè)模式也帶來了巨大的挑戰(zhàn)?？梢哉f，軟件行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展以來的最困難時(shí)期，轉(zhuǎn)型將成為未來十年是中國軟件行業(yè)發(fā)展的主旋律

深圳工作家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展需求和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，以貼近中小企業(yè)、在真實(shí)的日常工作場景中提煉業(yè)務(wù)邏輯，深入挖掘企業(yè)的移動(dòng)信息化需求，為其提供專業(yè)、便捷、實(shí)用、高性價(jià)比的管理應(yīng)用。

三百六十行，行行出“大家”。工作家的系統(tǒng)，讓每一位工作者都能享受到互聯(lián)網(wǎng)與管理工具相結(jié)合所帶來的高效與便利，成長為具有大家風(fēng)范的“工作家”。

傳統(tǒng)管理軟件“難建設(shè)”、“難使用”、“難移動(dòng)”這三大弊端日益暴露無遺，移動(dòng)管理軟件是多家企業(yè)信息化與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)共同的結(jié)晶，追根溯源的創(chuàng)造性地以人為中心、以企業(yè)實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)信息為基礎(chǔ)、客戶和項(xiàng)目為主線，構(gòu)筑一個(gè)隨時(shí)隨地互動(dòng)的企業(yè)移動(dòng)工作平臺。

“

iWorker工作家”將實(shí)用簡潔的設(shè)計(jì)理念作為產(chǎn)品的核心導(dǎo)向。讓軟件適應(yīng)企業(yè)而不是企業(yè)來適應(yīng)軟件，從根本上改變信息化過程中常見的“削足適履”現(xiàn)象。

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)對軟件產(chǎn)品的支持，未來移動(dòng)管理辦公才是企業(yè)管理的趨勢

第二篇：移動(dòng)辦公是企業(yè)未來辦公大趨勢

移動(dòng)辦公是企業(yè)未來辦公大趨勢

隨著80、90后這一代在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中長大的年輕人漸成職場主力；隨著社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等革命性IT技術(shù)的發(fā)展，人與信息交互的方式發(fā)生了巨大的變化。微博、微信、GPS等個(gè)人級應(yīng)用極大豐富了我們的生活。與此同時(shí)，用戶對IT產(chǎn)品簡潔、美觀、易用的追求，也達(dá)到了前所未有的高度。

然而，傳統(tǒng)的管理軟件廠商仿佛沒有感知到這股浪潮的力量，給企業(yè)提供的信息化產(chǎn)品要么一成不變，要么換湯不換藥——硬件投資大、系統(tǒng)升級難、信息孤島化、溝通不順暢、移動(dòng)不方便??這些“老大難”問題，依舊是想要推進(jìn)信息化的企業(yè)管理者心中揮之不去的夢魘。

哪里有不合理，哪里就會(huì)有創(chuàng)新。一部分敏銳從業(yè)者在這里看到了機(jī)會(huì)。近日，由原金蝶軟件、阿里巴巴等多位資深I(lǐng)T人士創(chuàng)辦的深圳工作家網(wǎng)絡(luò)，在公司周年慶這一天發(fā)布了旗下產(chǎn)品——iWorker的2.0版本。

據(jù)了解，iWorker的用戶可以像使用主流社交類產(chǎn)品一樣，及時(shí)地獲取企業(yè)各類業(yè)務(wù)信息；組建工作小組，分享經(jīng)驗(yàn)與文檔，以及使用日程、任務(wù)、客戶、項(xiàng)目、報(bào)銷、請假、考勤等多項(xiàng)結(jié)合移動(dòng)辦公場景特性的管理、應(yīng)用功能。同時(shí)提供iPhone/iPad、Android版iWorker App，與主站實(shí)時(shí)同步，形成一個(gè)隨時(shí)隨地互動(dòng)的移動(dòng)工作平臺。

關(guān)于iWorker與傳統(tǒng)軟件的最大區(qū)別，工作家網(wǎng)絡(luò)的董事長蔡軍（原金蝶集團(tuán)副總裁）告訴記者：iWorker的創(chuàng)新在于：既延續(xù)了傳統(tǒng)企業(yè)軟件的功能與思想，又能像使用個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣流暢與便利。既迎合了時(shí)代的需要，又能從中小企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)，不失“地氣”。

不過引起記者興趣的卻是兩個(gè)小細(xì)節(jié)。一個(gè)是iWorker首頁（）的體驗(yàn)專區(qū)，只需一步注冊，就能進(jìn)入到一家仿真企業(yè)中，在數(shù)據(jù)充盈的環(huán)境下體驗(yàn)iWorker各項(xiàng)服務(wù)，還能邀請同事一起參加。對比傳統(tǒng)軟件的試用，這種體驗(yàn)方式對用戶而言無疑更加友好。

另外，iWorker也像一般互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品那樣，可以免費(fèi)注冊使用。只是在一部分深入的管理功能上才要求企業(yè)支付費(fèi)用。而收費(fèi)模式采用的是獨(dú)特的“充值點(diǎn)卡”式，將每人每月的使用權(quán)視為一個(gè)“點(diǎn)”，企業(yè)可根據(jù)自身情況靈活安排。

假設(shè)你的公司有30個(gè)人，一次購買了300個(gè)“點(diǎn)”。你能夠根據(jù)人員的工作需要自由分配?？梢?0個(gè)人用10個(gè)月，也可以10個(gè)人用30個(gè)月。用光之后再來充值，有效杜絕企業(yè)信息化過程中常見的浪費(fèi)現(xiàn)象。“按需付費(fèi)”是互聯(lián)網(wǎng)商用產(chǎn)品的重要特性，iWorker把這一點(diǎn)做到了極致。

縱觀企業(yè)級軟件市場多年的發(fā)展歷程，當(dāng)下正處于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的十字路口。iWorker是否能扛起變革的大旗？或許現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早。但產(chǎn)品目前表現(xiàn)出來的互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)，又不由得讓人高看一眼。

有充分的理由相信，未來企業(yè)信息化市場格局因移動(dòng)辦公而改變，只有掌握未來趨勢的企業(yè)，才能在一波又一波長江后浪推前浪的進(jìn)程中不被拍到沙灘上。

第三篇：移動(dòng)辦公OA系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)管理

移動(dòng)辦公OA系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)管理

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用方便，不受地區(qū)等的限制，8Manage移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)辦公自動(dòng)化也構(gòu)建起了不同組織之間緊密的橋梁紐帶，透過系統(tǒng)移動(dòng)端的綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了消息的編輯、審批和發(fā)布和反饋的全過程管理，方便了企業(yè)更好的展開工作和做好工作總結(jié)，提升整體工作效率。

我需留意模塊

我需留意是用戶自定義的工作臺，可以有詳細(xì)的工作任務(wù)指派、日歷及提醒等，對實(shí)時(shí)狀況任務(wù)的查詢和問題的管理。

個(gè)性導(dǎo)航模塊

這個(gè)模塊是管理員根據(jù)用戶的角色，為用戶設(shè)置的個(gè)性化導(dǎo)航視圖，用戶根據(jù)系統(tǒng)功能設(shè)置符合實(shí)際需要的功能導(dǎo)航圖，點(diǎn)擊導(dǎo)航即可進(jìn)入相關(guān)工作的系統(tǒng)頁面，方便簡潔開展工作。

機(jī)構(gòu)管理模塊

這個(gè)模塊是8Manage提供的對企業(yè)進(jìn)行的樹狀組織架構(gòu)圖，用戶一目了然看到架構(gòu)的情況和負(fù)責(zé)人，方便查閱。另外，還可以在系統(tǒng)中建立完整的服務(wù)對象或者管轄對象數(shù)據(jù)庫，及時(shí)更新企業(yè)信息，保證了信息的時(shí)效性，機(jī)構(gòu)通訊錄也可以隨時(shí)提供搜索查詢。

公告管理模塊

公告管理是下發(fā)的重要政策等信息，通過8Manage平臺提供了信息發(fā)布和文件傳達(dá)。如果是要特意傳達(dá)給指定人員，那么通過系統(tǒng)會(huì)將信息直接反饋到指定人員的工作臺上，并提醒相關(guān)人員進(jìn)行查看，可支持回復(fù)或者評論等功能。

表單及流程管理

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)辦公自動(dòng)化的公文流轉(zhuǎn)，可以幫助用戶查詢、評論、審批等各種溝通與請求的表格，并對表單進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì)，對于金額、數(shù)量等字段，還能實(shí)現(xiàn)求和、平均、最大、最小等的統(tǒng)計(jì)，方便查閱。

會(huì)議管理模塊

會(huì)議管理模塊包括了流程管理、任務(wù)管理，考勤管理，文檔管理，預(yù)算管理，溝通管理和物資管理等。8Manage系統(tǒng)支持全面會(huì)議管理的流程，完成會(huì)議的各個(gè)環(huán)節(jié)功能。

即時(shí)通訊模塊

8Manage移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)辦公自動(dòng)化也是個(gè)動(dòng)態(tài)化的實(shí)時(shí)通訊工具，一對一或者一對多的討論方式等，可以針對性實(shí)現(xiàn)發(fā)送文字和圖片消息，進(jìn)行服務(wù)支持，疑問解答等工作。并且，用戶可以實(shí)現(xiàn)權(quán)限操作，阻擋不必要的騷擾信息，可管可控，維護(hù)機(jī)構(gòu)溝通的秩序和信息安全。

文檔管理

8Manage移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)辦公自動(dòng)化提供完善的文檔管理體系，可以實(shí)現(xiàn)檢入、檢出、版本控制機(jī)制，支持用戶登錄系統(tǒng)查閱文檔內(nèi)容以達(dá)到資料共享的目的。

留言通告模塊

留言通告是答疑交流的溝通途徑，使得溝通更有針對性并解決實(shí)際工作中的問題。移動(dòng)終端

8Manage移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)辦公自動(dòng)化移動(dòng)端可以實(shí)現(xiàn)消息審批、查閱、回復(fù)等，支持查閱即時(shí)通訊錄，實(shí)現(xiàn)了不受時(shí)間和空間束縛的工作模式。

第四篇：極訊通移動(dòng)辦公系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)是利大還是弊大

移動(dòng)辦公系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)，是利大還是弊大

不管是500強(qiáng)企業(yè)，還是中小企業(yè)，越來越多的企業(yè)加入到利用移動(dòng)設(shè)備來管理員工，采集數(shù)據(jù)的行列中。有些企業(yè)已然在享受移動(dòng)辦公系統(tǒng)帶來的便利性和高效性，但同時(shí)有的企業(yè)卻沒有收到良好的效果，不僅沒有提升銷售業(yè)績，反而讓員工產(chǎn)生了怠慢厭惡工作的負(fù)面影響，以致最后放棄移動(dòng)辦公系統(tǒng)而繼續(xù)采取原有的傳統(tǒng)管理方法。為什么會(huì)有如此不同的結(jié)果？

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迎來迸發(fā)式發(fā)展的時(shí)候，移動(dòng)辦公系統(tǒng)出現(xiàn)了，基于溝通之上的協(xié)同辦公平臺，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地輕松辦公，把工作裝進(jìn)口袋中。但是否能夠很好地應(yīng)用還需要看企業(yè)的態(tài)度和實(shí)施戰(zhàn)略了。

移動(dòng)辦公系統(tǒng)（極訊通）一般包含有移動(dòng)外勤管理（定位+移動(dòng)OA)、移動(dòng)客戶管理系統(tǒng)（移動(dòng)CRM）以及一些通訊應(yīng)用。而外勤移動(dòng)系統(tǒng)常被獨(dú)立應(yīng)用，不少軟件公司致力于移動(dòng)外勤管理系統(tǒng)的研發(fā)。外勤移動(dòng)管理系統(tǒng)又涵蓋了GPS定位即實(shí)現(xiàn)手機(jī)定位打卡，以及OA辦公，它的核心功能是幫助外勤人員采集準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，最快速反應(yīng)終端市場。

一套好的外勤管理系統(tǒng)，應(yīng)該是能夠幫助業(yè)務(wù)人員提升工作績效，同時(shí)減少工作消耗和損失的。而部分企業(yè)使用的外勤軟件只有定位功能，并且是強(qiáng)制性定位，目的就是為了監(jiān)督管理銷售人員。首先企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的初衷已經(jīng)偏離正確的方向，錯(cuò)誤的態(tài)度導(dǎo)致最終系統(tǒng)應(yīng)用的失敗。有哪個(gè)員工希望處在一個(gè)充滿不信任與懷疑的環(huán)境下工作，結(jié)果無疑是讓員工滿腹抱怨、無心工作。業(yè)務(wù)企業(yè)最初的目的是為了提升員工的工作效率，但卻給其帶來一系列負(fù)面情緒和消極的工作態(tài)度。

一方面是企業(yè)無法做到初衷統(tǒng)一，沒有從正確的方向上進(jìn)行引導(dǎo)，讓員工從心理上接受，另一方面是企業(yè)的重視度不夠，所謂上行下效，如果領(lǐng)導(dǎo)都不能以身作則，從自身做起，那又以什么理由來讓員工去施行？管理者的本意在于工作是否高質(zhì)量的執(zhí)行，他們最關(guān)心的不應(yīng)該是員工去哪里了，而是他們是否做了應(yīng)該做的事情?！岸ㄎ徊粦?yīng)該讓員工想到被監(jiān)控，而是方便外勤時(shí)的管理，在無形中對自身起到一個(gè)督促的作用。”一個(gè)使用了極訊通的銷售經(jīng)理說。

為什么有些企業(yè)能做好？他們確確實(shí)實(shí)讓員工看到移動(dòng)辦公系統(tǒng)能為他們帶來快捷性，提升了工作效率。他們由總部統(tǒng)一要求使用，更具強(qiáng)制性和統(tǒng)一性，管理層有足夠的重視度和推廣決心。

移動(dòng)辦公系統(tǒng)除了移動(dòng)考勤管理還兼顧C(jī)RM客戶管理，幫助外勤人員隨時(shí)隨地管理和維護(hù)客戶資源，實(shí)時(shí)記錄客戶跟蹤情況，輕松將客戶資料庫裝進(jìn)口袋，隨用隨取。利用移動(dòng)辦公系統(tǒng)的高效便捷性隨時(shí)隨地享受移動(dòng)辦公的樂趣。

如果能夠?qū)嵤┖靡苿?dòng)辦公系統(tǒng)，必然是百利而無一害，幫助企業(yè)快速提升工作效率和銷售業(yè)績；讓員工把工作與便利的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完美銜接，工作更輕松簡單。

第五篇：有效管理八大工具心得體會(huì)

心得體會(huì)

------學(xué)習(xí)“有效管理者的八大工具”有感

2000年，許多媒體都刊登了一則消息：北京有這么一個(gè)人，聽他的課三天就要3800元，可報(bào)名熱線卻打爆了。有人甚至說：“這三天改變了企業(yè)的整個(gè)命運(yùn)?！边@位極具號召力的商人就是宋新宇。的確，我們不用懷疑，這是一則真實(shí)的信息。北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司成立于2001年，主營企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)及開發(fā)相關(guān)科技產(chǎn)品。該公司總裁宋新宇博士，用其先進(jìn)的管理理念和道德的經(jīng)商觀念，為國內(nèi)大多數(shù)民營企業(yè)提供管理咨詢，作為國內(nèi)企業(yè)先進(jìn)管理理論的代表，正如他所說：“我們不能從書本到書本，從理論到理論，得有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才行?！?/p>

2004年11月份，第一鋁礦組織全體管理人員學(xué)習(xí)了有效管理者的八大工具及其相關(guān)管理理論，首先從企業(yè)管理者的角色開始，介紹企業(yè)需要4種人，其中最重要是榜樣的角色（管理者），在企業(yè)不同的發(fā)展階段，管理者的角色應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整，中上層管理者需要企業(yè)家的眼光，在壓力面前能夠堅(jiān)持，克服困難，做出決策。管理是一個(gè)無所不在的職業(yè)，不是一門藝術(shù)，我們每個(gè)人都可以學(xué)習(xí)，好的管理能取得事半功倍的效果。有效的管理等于效率和效果，要做正確的事件，然后才取得效果，讓不同的人發(fā)揮自身特長，讓一群平凡的人做出一件不平凡的事來。有效管理必須做好七項(xiàng)為人處事原則：結(jié)果導(dǎo)向就是要做出業(yè)績來，以業(yè)績定功過；服從整體，將公司作為一個(gè)整體，顧全大局；專注要點(diǎn)是管理者最基本的原則；利用強(qiáng)處，充分發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)；建立信任，作為管理者，信任意味著效率；正面思維，學(xué)會(huì)自我激勵(lì)；充分授權(quán)，信任下屬。其次學(xué)習(xí)了管理者的5項(xiàng)任務(wù)：制定目標(biāo)，目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性，能經(jīng)過努力實(shí)現(xiàn)，有書面的記錄，企業(yè)管理者要會(huì)用目標(biāo)引導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)；組織有效的實(shí)施；合理的決策，決策很重要，但實(shí)施是決策的體現(xiàn)；有效的監(jiān)控，監(jiān)控的目的是為了改變未來；培育人才，從企業(yè)內(nèi)部作手，找到合適的人才。最后學(xué)習(xí)了有效管理者的八大工具，該八大工具為：ABC分析與系統(tǒng)的舍棄、目標(biāo)管理、高效會(huì)議、報(bào)告系統(tǒng)、崗位設(shè)置、業(yè)績評估、預(yù)算體系、工作方式。只要充分合理利用八大工具，就能在較短的時(shí)間取得較好的效果，使每個(gè)工具都能發(fā)揮最大作用，更好地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，提高工作效率，滿足顧客的需要。管理者應(yīng)眼觀全局，著眼于整體，讓下屬了解整體，并擁有一套必備的管理工具，持之以恒使用下去，就可以成功。我們相信誠實(shí)、互利、信守諾言是一個(gè)企業(yè)長久成功的基礎(chǔ)，我們追求利潤，更追求真正的職業(yè)精神、先進(jìn)的管理手段，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工分享企業(yè)發(fā)展的過去與未來，加強(qiáng)員工與組織的思想、感情溝通，統(tǒng)一思想，使全體員工能更好地發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

2013年12月15日