第一篇：2014年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平淺析[本站推薦]

2014年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平淺析 智研咨詢網(wǎng)訊：

內(nèi)容提示：據(jù)最新預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，2014年全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)1900萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)約200%，且2018年將達(dá)1.1億部，2013~2018年出貨量復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)78.4%。

《2014-2020年中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)全景調(diào)研與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀報(bào)告》分析，2014年定是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面深入發(fā)展的一年，4G牌照發(fā)放，一方面提升用戶對(duì)于更大數(shù)據(jù)流量應(yīng)用體驗(yàn)的訴求，另一方面，大幅提升終端硬件品質(zhì)。2014年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月數(shù)據(jù)流量或?qū)⒊^(guò)2008年全年水平，預(yù)計(jì)2011~2016年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)78%，其中移動(dòng)視頻流量復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)90.4%，2012年終端用戶月平均流量150MB，2016年將提升至2.6GB（1GB=1024MB），移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效確定性增長(zhǎng)。

4G時(shí)代開(kāi)啟，創(chuàng)造本土品牌高端機(jī)型放量契機(jī)。智研咨詢顯示，2013H1大陸手機(jī)用戶約11.7億，3G用戶占比約28.0%，過(guò)去18個(gè)月占比3G用戶占比線性提升，體現(xiàn)出用戶對(duì)高速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的高漲需求。2013H2或?qū)l(fā)放4G拍照，將促進(jìn)中高端用戶換機(jī)和新用戶切入，為本土品牌高端機(jī)型，具備放量發(fā)展契機(jī)，產(chǎn)品繼續(xù)向大屏、高分辨率、輕薄和低功耗方向發(fā)展，提升高端零組件市場(chǎng)需求。

受益Android開(kāi)源系統(tǒng)，上游芯片價(jià)格走低，以及運(yùn)營(yíng)商優(yōu)化補(bǔ)貼等諸多因素，中低階產(chǎn)品正加速滲透，該趨勢(shì)在新興市場(chǎng)尤為明顯。中華酷聯(lián)為首的大陸本土品牌，通過(guò)整合日趨成熟的供應(yīng)商，發(fā)揮本土市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，兼顧拓展海外新興市場(chǎng)，充分受益于中低階產(chǎn)品放量的發(fā)展紅利，輪番占據(jù)全球智能手機(jī)前5大企業(yè)的位置，品牌集中度逐步提升。

可穿戴設(shè)備迎來(lái)百花齊放，大規(guī)模產(chǎn)品化時(shí)期，智能手表、健康手環(huán)、智能眼鏡和耳機(jī)等產(chǎn)品概念多樣，類型豐富，涉足企業(yè)眾多，由于具備手機(jī)和平板的技術(shù)、品牌和市場(chǎng)基礎(chǔ)，或?qū)⑷〉酶涌焖俚陌l(fā)展?？纱┐髟O(shè)備與用戶的行為習(xí)慣，社會(huì)行為，環(huán)境變化和健康醫(yī)療等相關(guān)，其設(shè)計(jì)和制造環(huán)節(jié)更加考究，供應(yīng)量企業(yè)或?qū)@得更高的產(chǎn)品附加值。

第二篇：中國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

中國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2009年第8期封面報(bào)道作者：■文/孔清溪 孔超

小產(chǎn)品、大市場(chǎng)

調(diào)味品產(chǎn)品科技含量低，行業(yè)進(jìn)入門檻低，作為生活必需品又有很大的需求空間，小產(chǎn)品的背后有一個(gè)很大的市場(chǎng)，因此造成了市場(chǎng)上上萬(wàn)家企業(yè)、上百種品牌紛繁競(jìng)爭(zhēng)的局面。同時(shí)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出，企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化。

2008年爆發(fā)全球金融危機(jī)，而此次金融危機(jī)對(duì)我國(guó)調(diào)味品行業(yè)的影響是最小的。從目前監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)看，2008年，95%的企業(yè)業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)，只有5%的企業(yè)業(yè)績(jī)有所下降。從分行業(yè)來(lái)看，醬油行業(yè)的增長(zhǎng)區(qū)間在3%~30%之間，市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間，企業(yè)之間的增長(zhǎng)比例在拉大；食醋行業(yè)的平均增長(zhǎng)率在10%~20%之間，個(gè)別企業(yè)達(dá)到了80%；各種花色醬的增長(zhǎng)也比較快，增長(zhǎng)幅度在30%~40%之間。調(diào)味品作為生活日用品，人們對(duì)其關(guān)注度很高，家庭消費(fèi)者的理想率達(dá)到89.6%，就算很少接觸廚房用品的有潛力消費(fèi)者也有81.9%的理想率。調(diào)味品雖然是低成本、低利潤(rùn)的消費(fèi)品，可是擁有巨大的市場(chǎng)，致使眾多企業(yè)參與到競(jìng)爭(zhēng)中。人們提及的所有品牌寬度多達(dá)98個(gè)，常用品牌寬度也有78個(gè)，可見(jiàn)調(diào)味品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

調(diào)味品理想品牌調(diào)查結(jié)果表明，在消費(fèi)者心目中，太太樂(lè)、海天、李錦記為調(diào)味品品類一線品牌。在常用品牌提及率調(diào)查中，三者的提及率分別為27.9%、16%和9.6%，三者之和超過(guò)50%。而且通過(guò)數(shù)據(jù)我們也可以看到，在預(yù)購(gòu)和理想品牌提及率排名中，三者穩(wěn)居前三名，并以很大的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先于其他品牌。

第二梯隊(duì)由蓮花、紅梅、加加、豪吉領(lǐng)銜，保寧、恒順、廚邦、致美齋、珍極等品牌緊隨其后，也都有不俗的表現(xiàn)。其中，像蓮花味精、恒順醋、豪吉雞精等都是享譽(yù)全國(guó)的調(diào)味品。

從多項(xiàng)指標(biāo)中可以看到，太太樂(lè)處在調(diào)味品市場(chǎng)的霸主地位。不論是常用品牌還是預(yù)購(gòu)和理想品牌提及率都領(lǐng)先第二名達(dá)十幾個(gè)百分點(diǎn)。從2006年起，太太樂(lè)實(shí)施以調(diào)味品為主的食品多元化發(fā)展戰(zhàn)略，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，太太樂(lè)雞精的市場(chǎng)份額高達(dá)40％。

但這不表明太太樂(lè)就可以高枕無(wú)憂。在潛力指標(biāo)和晉級(jí)指標(biāo)中，太太樂(lè)并沒(méi)有繼續(xù)登頂，相反是李錦記表現(xiàn)出色拔得頭籌。這說(shuō)明，雖然常用品牌中太太樂(lè)以大比分領(lǐng)先于李錦記，但縱向看市場(chǎng)前景，太太樂(lè)的生存空間卻小于李錦記。所以，企業(yè)贏得了現(xiàn)在的市場(chǎng)不等于贏得了未來(lái)。而且，在消費(fèi)者維系度中，李錦記超過(guò)太太樂(lè)0.6個(gè)百分點(diǎn)，雖然不是一個(gè)很大的差距，但是未來(lái)在調(diào)味品市場(chǎng)上，太太樂(lè)要花費(fèi)更多的成本保持自己的市場(chǎng)份額。

區(qū)域爭(zhēng)霸戰(zhàn)

調(diào)味品行業(yè)是公認(rèn)的中國(guó)為數(shù)不多未完成市場(chǎng)整合的行業(yè)，再加上市場(chǎng)潛力巨大，吸引了國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)扎堆掘金。國(guó)內(nèi)調(diào)味品市場(chǎng)陸續(xù)出現(xiàn)了數(shù)十個(gè)地方乃至全國(guó)性知名品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

由于文化差異和歷史原因，不同地區(qū)的消費(fèi)者在調(diào)味品的口味選擇上存在差異，因此不同的調(diào)味品企業(yè)也就因地制宜，推出不同特色的品牌，壟斷著當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，調(diào)味品市場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域性。20世紀(jì)90年代末，調(diào)味品行業(yè)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，全國(guó)性的大品牌做大做強(qiáng)，不斷蠶食各地市場(chǎng)，各個(gè)地方小品牌被迫參與到市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)中。

以常用品牌為例，來(lái)自廣東佛山的海天，成為廣州、深圳、長(zhǎng)春、鄭州、太原、南寧、?？诘鹊氐牡谝黄放疲梢?jiàn)其對(duì)產(chǎn)地周邊城市影響很大；四川的保寧壟斷了成都、重慶市場(chǎng)；沈陽(yáng)的紅梅則成為大連、沈陽(yáng)消費(fèi)者心目中最被認(rèn)可的品牌；廣東的李錦記雖然沒(méi)有戰(zhàn)勝海天成為廣東最受推崇的品牌，但它的影響力輻射到了廈門；湖南的加加、河北的珍極、新疆的笑廚和河南的蓮花，也都當(dāng)之無(wú)愧地成為當(dāng)?shù)氐谝黄放啤?/p>

總的來(lái)說(shuō)，目前中國(guó)的調(diào)味品仍然以區(qū)域性品牌為主，但許多大型的綜合性品牌，通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分、差異化戰(zhàn)略和有效的宣傳逐漸向全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張。地域影響力指標(biāo)顯示，在消費(fèi)者心目中，太太樂(lè)已經(jīng)成為縱貫?zāi)媳钡拇笃放啤６谌珖?guó)36個(gè)重要城市調(diào)味品常用品牌調(diào)查中，太太樂(lè)已經(jīng)成為20個(gè)城市消費(fèi)者心目中的第一品牌。

海天也開(kāi)始從南到北擴(kuò)大影響，利用其悠久的歷史、龐大的規(guī)模、齊全的產(chǎn)品線等優(yōu)勢(shì)，逐漸把海天醬油推向全國(guó)。另外，在預(yù)購(gòu)和理想品牌調(diào)查中，李錦記除了在廣州、深圳、廈門成為第一品牌，而且在呼和浩特“打敗”當(dāng)?shù)卣{(diào)味品知名品牌笑廚摘取了市場(chǎng)桂冠。

細(xì)分與整合是大趨勢(shì)

調(diào)味品正進(jìn)入大品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，賣方主導(dǎo)市場(chǎng)的歷史早已一去不復(fù)返了。各大企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的地位發(fā)生了巨大的變化，因此在做大做強(qiáng)的同時(shí)，開(kāi)始注重市場(chǎng)細(xì)分，注重塑造品牌形象。

消費(fèi)者對(duì)于飲食已不單單是滿足溫飽，更需要享受高品質(zhì)。這就給作為家廚必備品的調(diào)味品提出了更高的要求，企業(yè)要研制適宜不同消費(fèi)者的調(diào)味品，品種越分越細(xì)，以迎合越來(lái)越挑剔的消費(fèi)者，產(chǎn)品多元化就成為必然的趨勢(shì)。高品質(zhì)的生活要求調(diào)味品向中高檔發(fā)展，比如市場(chǎng)上先前只有傳統(tǒng)的醬油、醋、鹽等調(diào)味料，之后出現(xiàn)了老抽、生抽，以及各種功能性的醬油，如蒸魚(yú)醬油、紅燒醬油、涼拌醬油等，針對(duì)不同菜式多種多樣的調(diào)味料相繼推出，豐富了人們的飲食文化。另一方面，原料成本、加工制作成本的不斷提高也促使調(diào)味品走高端路線，以幫助企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。

為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)味品行業(yè)出現(xiàn)了品牌整合的大趨勢(shì)。如今中國(guó)是世界調(diào)味品生產(chǎn)大國(guó)，世界強(qiáng)勢(shì)品牌幾乎都進(jìn)入了中國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)，利用資金優(yōu)勢(shì)或收購(gòu)或聯(lián)合，與中國(guó)本土品牌展開(kāi)爭(zhēng)奪。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也從不飽和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到行業(yè)集中度加大，大品牌通過(guò)整合主導(dǎo)市場(chǎng)，中小企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。

被雀巢收購(gòu)的太太樂(lè)和聯(lián)合利華的家樂(lè)調(diào)味品系列，搶先一步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并打開(kāi)了知名度，占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。2007年年初，日本味滋康入主北京和田寬并控股龍門和田寬和虎王和田寬，成為調(diào)味品業(yè)的一匹黑馬。隨后，日本最大的食品集團(tuán)味之素株式會(huì)社收購(gòu)淘大食品集團(tuán)，從而躋身全球醬油產(chǎn)業(yè)三甲。2008年年底，中國(guó)臺(tái)灣統(tǒng)一與日本著名醬油巨頭龜甲萬(wàn)聯(lián)手，與河北石家莊珍極釀造集團(tuán)合資成立統(tǒng)萬(wàn)珍極食品公司，主攻北京和天津市場(chǎng)。2009年4月，雀巢與太太樂(lè)聯(lián)手投資3.2億元，在上海興建了一個(gè)占地100余畝、年產(chǎn)量10萬(wàn)噸的雞精生產(chǎn)工廠。新加坡知名食品集團(tuán)福達(dá)則通過(guò)收購(gòu)廣東開(kāi)平味事達(dá)、廣合快速進(jìn)入中國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)。除了中外強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始聯(lián)合起來(lái)以抵抗外資企業(yè)。此外，一些中外合資企業(yè)，如李錦記、萬(wàn)家香、老蔡等以資金和品牌優(yōu)勢(shì)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，開(kāi)始向高端定位發(fā)展。

同時(shí)，國(guó)內(nèi)調(diào)味品企業(yè)也紛紛開(kāi)始大力擴(kuò)張。2009年上半年，佛山海天味業(yè)投資20億元擴(kuò)建高明生產(chǎn)基地二期工程，建成后綜合產(chǎn)能達(dá)300萬(wàn)噸，將成為世界上最大的調(diào)味品生產(chǎn)王國(guó)。海天可以說(shuō)是中國(guó)調(diào)味品企業(yè)迅猛發(fā)展的縮影，從一個(gè)地方醬油生產(chǎn)小廠發(fā)展成為調(diào)味品王國(guó)，2008年海天的產(chǎn)值為50億元，2009年的銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到60億元。

然而海天60億元的銷售額相對(duì)于1500億元的調(diào)味品市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍然有巨大的市場(chǎng)空間。由分散到集中，是世界調(diào)味品行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。在日本、美國(guó)等市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，雞精只有兩三個(gè)品牌。而在我國(guó)，雞精行業(yè)、醬油行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出整合趨勢(shì)。專家預(yù)計(jì)，未來(lái)5年，中國(guó)調(diào)味品行業(yè)將由近10個(gè)巨頭把持。

品牌塑造力度不斷增強(qiáng)

伴隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，調(diào)味品企業(yè)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)越來(lái)越頻繁，力度也越來(lái)越大。其中，整個(gè)行業(yè)及企業(yè)的廣告投放呈快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。

從四大傳統(tǒng)媒體（電視、廣播、報(bào)紙、雜志）的刊例收入來(lái)看，總體收入已經(jīng)從2005年的11億元上升到2008年的17億元，增幅高達(dá)49.3%。2009年1月至6月，調(diào)味品行業(yè)四大傳統(tǒng)媒體總體刊例收入為9.87億元，比2008年同期增長(zhǎng)了24.1%。其中，電視是調(diào)味品行業(yè)最主要的廣告投放媒體，歷年來(lái)占有的比例均在96%~98%之間。而2009年1月至6月，電視媒體占有的比例達(dá)到了98.5%。

中央電視臺(tái)更是成為國(guó)內(nèi)外調(diào)味品企業(yè)搶占的傳播制高點(diǎn)。2009年，包括海天味業(yè)、太太樂(lè)雞精、嘉豪食品等在內(nèi)的眾多企業(yè)紛紛投放中央電視臺(tái)招標(biāo)段等黃金廣告資源，開(kāi)始了新一輪的品牌競(jìng)賽。

海天多年來(lái)堅(jiān)持在中央電視臺(tái)不間斷投放廣告，特別是在招標(biāo)段黃金資源投放廣告，塑造了其調(diào)味品第一品牌的形象。2009年，配合擴(kuò)張產(chǎn)能、更換新標(biāo)識(shí)等戰(zhàn)略的實(shí)施，海天加大了在中央電視臺(tái)投放廣告的力度。長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持不懈的品牌建設(shè)賦予了海天美味、健康、誠(chéng)信、首選的形象，使海天具有極高的品牌號(hào)召力，吸引了眾多忠誠(chéng)消費(fèi)者，使其醬油、蠔油、雞精等產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和入戶使用率都保持著穩(wěn)定而快速的增長(zhǎng)速度。

太太樂(lè)在近幾年崛起，特別是在雞精這一新興行業(yè)成為龍頭企業(yè)，在全國(guó)占有40％以上的市場(chǎng)份額。太太樂(lè)非常重視廣告宣傳，尤其重視與中央電視臺(tái)這樣的強(qiáng)勢(shì)媒體合作。2007年太太樂(lè)開(kāi)始中央電視臺(tái)招標(biāo)段黃金資源投放廣告，借助這個(gè)覆蓋面最廣的傳播平臺(tái)，太太樂(lè)建立了強(qiáng)大的覆蓋網(wǎng)絡(luò)，向消費(fèi)者傳達(dá)其品牌主張，確立了太太樂(lè)在消費(fèi)者心目中的領(lǐng)先地位。

廣東嘉豪食品是調(diào)味品行業(yè)的新星，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多達(dá)50多個(gè)，其中包括青芥辣、辣椒汁、超濃縮雞汁、牛肉汁、雞精、雞粉、鮑汁蠔油等。2009年，嘉豪食品邀請(qǐng)影視明星范冰冰作為代言人，發(fā)起了一輪強(qiáng)大的品牌攻勢(shì)，在品牌眾多的調(diào)味品行業(yè)鋒芒畢露。

調(diào)味品細(xì)分市場(chǎng)品牌戰(zhàn)即將打響

專訪中央電視臺(tái)廣告部高級(jí)客戶經(jīng)理周寧

■文/本刊記者閆芬發(fā)自北京

《新?tīng)I(yíng)銷》：目前調(diào)味品作為一個(gè)新興市場(chǎng)，在中央電視臺(tái)的廣告投放情況如何？今年與往年比有什么變化？

周寧：調(diào)味品行業(yè)往年主要以醬油企業(yè)投放廣告為主，因?yàn)獒u油相對(duì)口味比較一致，南北差異不大，適合做全國(guó)推廣。目前醬油企業(yè)的廣告投放客戶以海天為主。這兩年烏江榨菜也開(kāi)始在中央電視臺(tái)投放廣告，加上太太樂(lè)雞精、嘉豪雞汁，以及老才臣投放的腐乳廣告，一下子拓寬了細(xì)分產(chǎn)品的種類。調(diào)味品企業(yè)搶占細(xì)分市場(chǎng)龍頭老大的戰(zhàn)役即將打響。

《新?tīng)I(yíng)銷》：對(duì)于調(diào)味品企業(yè)來(lái)說(shuō)，在中央電視臺(tái)投放廣告是否有一些共同的特點(diǎn)？對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，你認(rèn)為它們基于什么樣的目的在中央電視臺(tái)投放廣告？

周寧：調(diào)味品行業(yè)門檻低，大多以祖?zhèn)髅胤酱鄠鞯男∫?guī)模企業(yè)為主，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力不強(qiáng)，加上產(chǎn)品定價(jià)低，贏利狀況普遍不好，導(dǎo)致它們無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模的品牌化運(yùn)營(yíng)。但是那些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)，從整個(gè)市場(chǎng)低端惡性競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)了突出重圍的機(jī)遇，這就是實(shí)施品牌化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，搶占消費(fèi)者認(rèn)知的空白，搶占媒體傳播的制高點(diǎn)。只有這樣，企業(yè)才能擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，讓經(jīng)銷商自己找上門來(lái)，增強(qiáng)自己在終端的談判能力，為自己帶來(lái)滾滾的現(xiàn)金流。

《新?tīng)I(yíng)銷》：與中央電視臺(tái)進(jìn)行廣告合作給企業(yè)帶來(lái)了哪些價(jià)值？傳播的效果如何？ 周寧：在中央電視臺(tái)投放廣告肯定是品牌宣傳最好的途徑，比如說(shuō)海天醬油，海天是在中央電視臺(tái)投放廣告時(shí)間最長(zhǎng)、效果最好的調(diào)味品企業(yè)。海天連續(xù)多年參加中央電視臺(tái)廣告招標(biāo)，選擇最黃金的時(shí)段投放產(chǎn)品廣告，短短五六年間積累了雄厚的品牌資產(chǎn)，配合企業(yè)良好的營(yíng)銷策略，逐步成長(zhǎng)為中國(guó)醬油行業(yè)的老大，占據(jù)了近40%的市場(chǎng)份額。

《新?tīng)I(yíng)銷》：就你的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，通常企業(yè)發(fā)展到什么階段適合在中央電視臺(tái)投放廣告？例如，在中央電視臺(tái)投放廣告的調(diào)味品企業(yè)通常是些什么樣的企業(yè)？它們面臨什么樣的品牌發(fā)展機(jī)遇？

周寧：在中央電視臺(tái)投放廣告，其實(shí)門檻并不高，企業(yè)在不同的發(fā)展階段可以選擇不同的項(xiàng)目進(jìn)行投放。但是不論企業(yè)準(zhǔn)備的資金有多少，自身的基本功一定要做好。比如企業(yè)的生產(chǎn)能力，如果企業(yè)的廣告播出去了，肯定有大批經(jīng)銷商找上門來(lái)，要是貨供不上，經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的印象肯定要打折扣；還有企業(yè)的渠道能力，如果銷售區(qū)域并沒(méi)有建設(shè)完善，消費(fèi)者看到廣告印象深刻卻在附近的超市里買不到，自然也就慢慢遺忘了；還有企業(yè)的內(nèi)部管理水平等等，都應(yīng)該在一個(gè)較高的水平線上。只有自身內(nèi)功做好了，配合中央電視臺(tái)廣告平臺(tái)這一最有效的媒體宣傳工具，才能達(dá)到最好的效果。

《新?tīng)I(yíng)銷》：調(diào)味品的生產(chǎn)歷史很長(zhǎng)，但卻是一個(gè)新興市場(chǎng)，你認(rèn)為其中的主要原因是什么？你怎樣看待調(diào)味品行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀？

周寧：調(diào)味品企業(yè)受到中國(guó)幅員遼闊、南北口味差異大的制約，真正是眾口難調(diào)。另一方面，中國(guó)的調(diào)味品，尤其是醬菜、腐乳等歷來(lái)為家庭作坊式生產(chǎn)，價(jià)格低廉，品質(zhì)無(wú)保證，因此被消費(fèi)者視為低檔產(chǎn)品，無(wú)法登上大雅之堂。但是隨著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升，老百姓的消費(fèi)能力和水平快速增長(zhǎng)，中國(guó)的調(diào)味品市場(chǎng)越來(lái)越被商家看好。目前，全球頂尖的幾大調(diào)味品企業(yè)已經(jīng)悉數(shù)進(jìn)入我國(guó)成立合資公司，而我國(guó)本土調(diào)味品企業(yè)的品牌意識(shí)也在逐步增強(qiáng)，龐大的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)為各家企業(yè)提供了發(fā)展壯大的舞臺(tái)。相信在不久的將來(lái)，調(diào)味品行業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)更多的全國(guó)性企業(yè)，甚至出現(xiàn)國(guó)際性大企業(yè)，最終能夠和龜甲萬(wàn)這樣的“全球500強(qiáng)企業(yè)”比肩。

第三篇：2014年中國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淺析

智研數(shù)據(jù)研究中心

2014年中國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淺析

智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要：進(jìn)入2014年，挖掘機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始逐漸回歸到供求層面，受外界的影響偏向弱勢(shì)，心態(tài)以穩(wěn)為主，一季度的穩(wěn)步回暖無(wú)疑給更多的人提供了信心。

2014年是“十二五”規(guī)劃至關(guān)重要的一年，而一季度則是決定2014年成敗至關(guān)重要的首個(gè)環(huán)節(jié)。一年之季在于春，一季度，人們從兩會(huì)政府工作報(bào)告中解讀著藍(lán)色引領(lǐng)、全域統(tǒng)籌、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革開(kāi)放、兩個(gè)“翻一番”、綠色環(huán)保等關(guān)鍵詞，于是就有了加強(qiáng)生態(tài)文明的環(huán)保宣言、有了深化改革的教育思路、有了更加公平的社會(huì)保障規(guī)劃、還有了生活更方便、住房有保障、努力擴(kuò)大就業(yè)等一系列民生承諾，更加有了一季度國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的開(kāi)局平穩(wěn)，總體良好的開(kāi)端。

而對(duì)于時(shí)刻期待著利好消息的挖掘機(jī)市場(chǎng)，2014年一季度的銷售則正如眼下的天氣，日趨溫暖，欣欣向榮。雖然近幾年工程機(jī)械市場(chǎng)飽受煎熬，產(chǎn)能過(guò)剩、應(yīng)收賬款過(guò)多、市場(chǎng)保有量過(guò)高等時(shí)刻沖擊著市場(chǎng)，但是，大浪淘沙，挺住了的工程機(jī)械企業(yè)終于在2014年的一季度走向了挖掘機(jī)市場(chǎng)的“春天”。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年挖掘機(jī)市場(chǎng)第一季度有了較大程度的回暖，當(dāng)然，這與新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃的出臺(tái)以及兩會(huì)的召開(kāi)密不可分。

從 2014 年 1-3月份的具體銷量來(lái)看，卡特彼勒、小松、斗山、神鋼以及日立建機(jī)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，卡特彼勒和小松之間的銷量更是相差無(wú)幾;日立建機(jī)、斗山和神鋼之間的銷量也非常接近。綜合來(lái)看，1-3月份的挖掘機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)要略好于去年。由此可見(jiàn)，看似低迷的市場(chǎng)，其實(shí)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)一直在持續(xù)。只是，少了幾年前的瘋狂和無(wú)序。而為了規(guī)范市場(chǎng)，在2014年，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)分會(huì)發(fā)布了《中國(guó)挖掘機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的警示函》，再度重申遵守行業(yè)自律公約的重要性。據(jù)中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)編輯了解，一季度挖掘機(jī)銷量前十位的品牌中，國(guó)外品牌仍然占據(jù)優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)品牌有四席，分別為三一重機(jī)、柳工、山東臨工以及山重建機(jī)。

其實(shí)，從一季度挖掘機(jī)銷量走勢(shì)的情況來(lái)斷定行業(yè)是否回暖有些武斷，畢竟一季度很大一段時(shí)間都沉浸在春節(jié)的假日氛圍中，眾多廠商、工地放假繡工，采購(gòu)方動(dòng)力不足等都直接或者間接影響了挖掘機(jī)的銷售。但是從開(kāi)年的表現(xiàn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)外各大領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭都非常生猛。在國(guó)內(nèi)品牌中，三一重工的挖掘機(jī)銷量尤為突出;而國(guó)外品牌的卡特彼勒，在2014年銷量同比增幅達(dá)到了30%，絕對(duì)量排名第二。

另外，除了各大品牌長(zhǎng)期激烈的品牌效應(yīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷方式及產(chǎn)品性價(jià)比外，各大品牌在挖掘機(jī)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在一定程度上影響著挖掘機(jī)的銷量。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，2014年1-3月份的銷量，13噸以下的小型挖掘機(jī)銷量占比超過(guò)一半，而傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地位的13-30噸的中挖產(chǎn)品的市場(chǎng)份額則有所下降，30噸以上大挖的占比變化不大。比如一季度銷量遙遙領(lǐng)先的國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)品牌三一，智研數(shù)據(jù)研究中心

其一直是5-13噸和20-25噸挖掘機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品中頗具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。而在國(guó)外品牌中，小松在30噸以上的區(qū)間仍然保持著優(yōu)勢(shì);35噸以上的挖掘機(jī)銷售的主導(dǎo)權(quán)則落在了沃爾沃建筑設(shè)備手中;此外，卡特彼勒25噸以上挖掘機(jī)銷量也不錯(cuò)。據(jù)中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)編輯了解，在6-13噸的領(lǐng)域，三

一、日立建機(jī)保持著領(lǐng)先地位，尤其是三一，在5-6噸的區(qū)間保持著領(lǐng)頭羊的地位，與斗山、小松占據(jù)著前三強(qiáng)的位置。

南強(qiáng)北弱格局明顯 網(wǎng)絡(luò)訂單緊貼市場(chǎng)

從地域來(lái)看，2014年一季度挖掘機(jī)銷售北強(qiáng)南弱的格局依然明顯。而且北方地區(qū)較差的需求已經(jīng)不單單是受到煤礦、鐵礦的影響，其他基建投資也都較弱。南方地區(qū)中，廣東、云南、四川是需求較好的省份，同比增長(zhǎng)能達(dá)到20%以上。在具體的排名當(dāng)中，四川地區(qū)挖掘機(jī)的銷量排名第一;山東和江蘇地區(qū)的銷量緊隨其后，然后分別是河南、安徽、湖北、云南和貴州等地區(qū)。

從另外一個(gè)方面來(lái)看，開(kāi)工項(xiàng)目少、客戶資金缺乏和二手機(jī)銷售成為新機(jī)需求較差的主要原因，工程機(jī)械經(jīng)銷商普遍反映資金緊張。不少地方規(guī)劃的項(xiàng)目由于政府資金的問(wèn)題沒(méi)能開(kāi)工;地產(chǎn)商的資金鏈條比較緊，所以不少即使有工程的客戶也難拿到現(xiàn)金。

從鐵臂商城的網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)訂單也不難看出，卡特彼勒的網(wǎng)絡(luò)訂單數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他品牌，這與卡特彼勒進(jìn)入2014年之后，在電子商務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)是緊緊關(guān)聯(lián)的。而在詢價(jià)的地域方面，鐵臂商城的訂單則顯示，山東地區(qū)的詢價(jià)訂單最多，由此可見(jiàn)，咱們鐵臂商城的訂單，是緊貼市場(chǎng)需求，而又不盲從。實(shí)際上，一季度北部地區(qū)的潛在需求量還是很大的，但是由于冬天季節(jié)性的影響，工程項(xiàng)目開(kāi)工有所延后，但是，許多有購(gòu)機(jī)意向的客戶都紛紛在鐵臂商城上進(jìn)行詢價(jià)，購(gòu)買，就只待春暖花開(kāi)了。據(jù)了解，2013年，通過(guò)中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)的“鐵臂商城”，共成交各類工程機(jī)械設(shè)備1022臺(tái)，涉及：卡特、山工、小松、徐工、三

一、中聯(lián)、福田雷沃、斗山、山推等十多個(gè)品牌，以及近百家的各地代理商，成交額突破3.2億元。這給低迷的行業(yè)注入一劑“強(qiáng)心劑”。2014年，日益純熟的點(diǎn)上無(wú)疑將發(fā)揮更大的力量，而電商帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，只能親臨其境，切身感受。

千錘百煉方始“堅(jiān)”，經(jīng)過(guò)近年來(lái)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)整，眾多工程機(jī)械廠家、代理商、經(jīng)銷商甚至客戶的心態(tài)已經(jīng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，些許的炒作、風(fēng)聲已經(jīng)很難影響到大家對(duì)市場(chǎng)的判斷。進(jìn)入2014年，挖掘機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始逐漸回歸到供求層面，受外界的影響偏向弱勢(shì)，心態(tài)以穩(wěn)為主，一季度的穩(wěn)步回暖無(wú)疑給更多的人提供了信心。爬升，挖掘機(jī)市場(chǎng)未來(lái)一段時(shí)間的主旋律將會(huì)是持續(xù)的爬升，小編也衷心希望，破冰回暖之后的挖掘機(jī)市場(chǎng)，能夠借助電商的新平臺(tái)，推動(dòng)整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)力培養(yǎng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，再現(xiàn)百花齊放的和諧景象。

相關(guān)報(bào)告《2013-2018年中國(guó)小型挖掘機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及投資潛力研究報(bào)告》

第四篇：中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)SCP分析

中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的SCP分析

摘要：

2011年，中國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)到達(dá)1.9億。而2013年中國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)已達(dá)到4.751億?？梢?jiàn)中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。本文根據(jù)中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以SCP分析法從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為、市場(chǎng)績(jī)效三個(gè)方面，對(duì)當(dāng)前中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行綜合闡述。并就現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)激烈智能手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境，給出一些相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：智能手機(jī)SCP分析法市場(chǎng)集中度進(jìn)入壁壘

根據(jù)《中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2013年第4季度》顯示，4季度中國(guó)手機(jī)（不含水貨和山寨機(jī)）銷量為10683萬(wàn)臺(tái)，環(huán)比增長(zhǎng)4.06%，同比增長(zhǎng)54.8%。其中，智能手機(jī)銷量為9763萬(wàn)臺(tái)，整體手機(jī)市場(chǎng)所占比例達(dá)到91.3%。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)整體增量現(xiàn)階段由智能手機(jī)主導(dǎo)，從增長(zhǎng)率放緩這一現(xiàn)象來(lái)看，智能手機(jī)市場(chǎng)已呈現(xiàn)出成熟市場(chǎng)的表現(xiàn)。圖一時(shí)2011年第二季度到2013年第四季度中國(guó)手機(jī)整體銷量的結(jié)構(gòu)圖，可以很明顯地看出，智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)所占的比重。手機(jī)整體銷量增長(zhǎng)放緩，但智能手機(jī)的比重仍將有所上升。

圖1.2011年第二季度到2013年第四季度中國(guó)手機(jī)整體銷量（來(lái)自易觀智庫(kù)）

在中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)中，有一些突出的品牌，如三星、蘋(píng)果、諾基亞。但是近年來(lái)，隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌如小米、聯(lián)想、華為、中興、酷派等的迅速發(fā)展，中國(guó)智能手機(jī)的市場(chǎng)份額有了較大的改變。

一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

1.1市場(chǎng)集中度

市場(chǎng)集中度類型

圖2.2013年第四季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額(來(lái)自易觀智庫(kù))

根據(jù)圖2.的數(shù)據(jù)顯示，排名前四的三星、聯(lián)想移動(dòng)、華為、酷派的集中度（CR4）為45.89%，為寡占四型。可以分析出，雖然近年來(lái)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有了較大的變化，但是市場(chǎng)還是一定程度得集中在相對(duì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展較快的品牌之間。

1.2產(chǎn)品差異

2002年，自諾基亞推出了第一款智能手機(jī)，諾基亞這一品牌就一直占據(jù)著重要的市場(chǎng)份額，但是在2012年，中國(guó)高端智能手機(jī)市場(chǎng)幾乎被蘋(píng)果與三星控制。加之安卓系統(tǒng)的升級(jí)發(fā)展，塞班系統(tǒng)的諾基亞逐漸走向沒(méi)落。近幾年來(lái)，國(guó)產(chǎn)品牌也有了較大的發(fā)展，聯(lián)想、華為、小米等，與國(guó)際品牌一同分享國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)。國(guó)產(chǎn)品牌較之國(guó)際品牌，在手機(jī)硬件和服務(wù)上還存在一定的差距。

另外，品牌效應(yīng)使得蘋(píng)果、三星這些有良好口碑和較高知名度的手機(jī)品牌獲得長(zhǎng)足發(fā)展。一些國(guó)產(chǎn)品牌還要花費(fèi)一定的時(shí)間和資金來(lái)進(jìn)行研發(fā)和產(chǎn)品促銷，來(lái)獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)可。

1.3進(jìn)入壁壘：

中國(guó)的高端智能手機(jī)市場(chǎng)一直由蘋(píng)果和三星占據(jù)著，產(chǎn)品的研發(fā)需要大量的資金投入，國(guó)外廠商擁有成熟的技術(shù)，而國(guó)產(chǎn)品牌的研發(fā)創(chuàng)新能力要相對(duì)低得多。以低端智能手機(jī)為主導(dǎo)的較多國(guó)產(chǎn)品牌又競(jìng)爭(zhēng)激烈，為產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，主推中低檔的千元智能機(jī)。對(duì)于新的廠商想要進(jìn)入中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，無(wú)疑要面臨較大的成本壁壘和難以逾越的核心技術(shù)和品牌壁壘。

綜上，中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)的進(jìn)入壁壘還是比較高的。

二、市場(chǎng)行為

2.1價(jià)格行為

根據(jù)圖3.顯示，2013年千元手機(jī)繼續(xù)受到廣泛關(guān)注。對(duì)此，廣大國(guó)產(chǎn)品牌紛紛推出千元高性能手機(jī)。如小米推出的紅米，以及華為推出的榮耀3C等，一經(jīng)推出就獲得廣泛的關(guān)注，而這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)比拼的是低價(jià)及相對(duì)較高的性能。要想在這場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，需要的不僅僅是關(guān)注度，還有廠商的成本控制和盈利模式的能力。對(duì)于一些關(guān)

注度較低的品牌來(lái)說(shuō)，如果參與其中，很可能就會(huì)虧損。而蘋(píng)果、三星則繼續(xù)走高

端路線，以四千元左右的價(jià)格為主。

圖3.2013年中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間關(guān)注比例分布

2.2非價(jià)格行為

2.2.1技術(shù)開(kāi)發(fā)：

各個(gè)品牌的智能機(jī)都推出自己的新產(chǎn)品，蘋(píng)果除去已推出的iphone5s和iphone5c等，又將推出iphone6，而三星也推出了Galaxy系列的更高更強(qiáng)的新款。而國(guó)產(chǎn)OPPO也是推出了新型的可旋轉(zhuǎn)鏡頭的N1。眾多品牌都想在技術(shù)上有所突破，贏得更好的市場(chǎng)。

2.2.2營(yíng)銷策略：

高端智能機(jī)推出“分期付款”模式，為自己的高價(jià)格贏得一部分市場(chǎng)。而千元智能機(jī)中，很多品牌效仿小米的營(yíng)銷模式：（1）高調(diào)發(fā)布，大量宣傳（2）微博互動(dòng)，抽獎(jiǎng)贈(zèng)送（3）饑餓營(yíng)銷，限量發(fā)售（4）低廉價(jià)格，高端性能。2.3組織協(xié)調(diào)行為

2.3.1內(nèi)部協(xié)調(diào)

聯(lián)想在2014年初以29億美元從谷歌收購(gòu)摩托羅拉（混合并購(gòu)）。其3500名員工，2000項(xiàng)專利，品牌和商標(biāo)，和全球50多家運(yùn)營(yíng)商的合作關(guān)系都?xì)w入聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)。這一舉措將為聯(lián)想的創(chuàng)新發(fā)展之路增添新的動(dòng)力以及技術(shù)支持。

三、市場(chǎng)績(jī)效

3.1利潤(rùn)率水平

主推高端智能機(jī)的蘋(píng)果和三星，無(wú)疑有著較高的利潤(rùn)率。美國(guó)投資銀行Raymond James分析師塔維斯?麥克柯特(Tavis McCourt)發(fā)表投資報(bào)告稱，2013年第四季度蘋(píng)果占到全球手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)的87.4%，三星以32.2%的占比位居次席。大多數(shù)其他手機(jī)廠商仍然在虧損，這也是蘋(píng)果和三星利潤(rùn)占比超過(guò)100%的原因。在中國(guó)市場(chǎng)，蘋(píng)果、三星這類大牌手機(jī)也保持著較高的利潤(rùn)率?？梢?jiàn)，資源配置并不理想。

3.2行業(yè)生產(chǎn)能力

Gartner報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)銷量約為3.2億臺(tái)，而2014年增長(zhǎng)速度出現(xiàn)放緩，總銷量將達(dá)4.4億臺(tái)。而工信部公布的2014年第一季度智能手機(jī)銷量下滑的現(xiàn)狀，遠(yuǎn)比分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的更快。雖然千元智能機(jī)是是一個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)，但是主要的還是核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，各個(gè)智能手機(jī)品牌都應(yīng)積極創(chuàng)新，以期獲得更好更長(zhǎng)久的發(fā)展。

四、相關(guān)建議：

一、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí)和能力，加強(qiáng)研發(fā)能力。很多國(guó)產(chǎn)品牌的自主創(chuàng)新能力比較弱，研發(fā)投入和技術(shù)也不夠。在走中低端市場(chǎng)路線的同時(shí)，也應(yīng)為自己的品牌提高知名度，有意識(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品的更新創(chuàng)新，從而獲得更好的發(fā)展。

二、加強(qiáng)與通訊公司的合作。如先前的3G智能手機(jī)的推廣，由手機(jī)廠商提供機(jī)型，與通訊公司聯(lián)合，在3G的推動(dòng)下，進(jìn)行手機(jī)宣傳推廣和促銷。此次4G網(wǎng)絡(luò)的推出，也是一個(gè)良好的契機(jī)，各大手機(jī)廠商應(yīng)該抓住機(jī)遇。

參考文獻(xiàn)：

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[2]楊寒.對(duì)中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的SCP分析[J]財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）2012.09 [3]易觀智庫(kù).[OL]手機(jī)市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2013年第四季度

[4]ZDC互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)中心[OL] 2013年中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間關(guān)注比例分布

第五篇：中國(guó)智能手機(jī)發(fā)展的背景及現(xiàn)狀

中國(guó)智能手機(jī)的發(fā)展背景

1、國(guó)產(chǎn)手機(jī)轉(zhuǎn)型升級(jí)偏緩，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前以蘋(píng)果iphone為代表的智能手機(jī)風(fēng)靡全球，高端手機(jī)在發(fā)達(dá)市場(chǎng)正在逐步取代傳統(tǒng)功能型手機(jī)，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在高端產(chǎn)品領(lǐng)域拓展明顯落后。

2、全球手機(jī)行業(yè)深陷市場(chǎng)壟斷局面，日益嚴(yán)峻的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格戰(zhàn)使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)難以盈利。而由于國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品差異化較小，價(jià)格成為國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商占有市場(chǎng)的重要手段，2011年行業(yè)的目標(biāo)還只是做大千元智能手機(jī)市場(chǎng)，但目前低端智能手機(jī)的價(jià)格已降到600元甚至更低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

3、國(guó)際貿(mào)易摩擦升級(jí)，華為、中興全球戰(zhàn)略恐繼續(xù)受阻。2012年10月8日，美國(guó)國(guó)會(huì)發(fā)表調(diào)查報(bào)告稱，華為和中興對(duì)美國(guó)國(guó)家安全構(gòu)成威脅，建議阻止這兩家企業(yè)在美開(kāi)展投資貿(mào)易活動(dòng)，10月15日，美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)，以華為和中興擁有更多可疑設(shè)備為借口，啟動(dòng)對(duì)這兩家企業(yè)的第二輪調(diào)查。

中國(guó)智能手機(jī)發(fā)展的現(xiàn)狀

1、高端智能手機(jī)增勢(shì)趨緩

高端智能手機(jī)正遭遇成長(zhǎng)瓶頸，在過(guò)去的半年，不論是三星GalaxyS4還是蘋(píng)果iPhone5，銷量增速都大大放緩，這將為低端智能機(jī)的發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。

2、多核戰(zhàn)爭(zhēng)升級(jí)

處理器核數(shù)是智能手機(jī)的核心指標(biāo)之一，手機(jī)CPU內(nèi)核不斷升級(jí)，目前四核手機(jī)開(kāi)始搶占市場(chǎng)。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年的智能手機(jī)市場(chǎng)上，采用四核處理器的機(jī)型成為最受用戶關(guān)注的產(chǎn)品類型，已經(jīng)超過(guò)雙核機(jī)型。

3、新興功能不斷涌現(xiàn)

2013年智能手機(jī)新興功能也不斷涌現(xiàn)，諸如：裸眼3D、NFC、重力感應(yīng)器、無(wú)線充電、云存儲(chǔ)功能，等等。其中以 NFC功能（Near Field Communication近場(chǎng)無(wú)線通信技術(shù)）最為熱門。

4、智能手機(jī)市場(chǎng)加速汰弱留強(qiáng)

放眼智能手機(jī)市場(chǎng)，無(wú)論是終端廠商間的火拼，還是操作系統(tǒng)廠商間的爭(zhēng)奪，抑或是各種終端的更新迭代，本質(zhì)上都是市場(chǎng)汰弱留強(qiáng)的必然結(jié)果。