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      檢驗科交接班制度

      時間:2019-05-12 06:52:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《檢驗科交接班制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《檢驗科交接班制度》。

      第一篇:檢驗科交接班制度

      檢驗科交接班制度

      1.工作期間認真做好各項記錄,包括急診標本的接收和報告記錄、標本清退記錄、危急值報告記錄等。

      2.下班前,由值日人員檢查水、電、門窗、儀器安全情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。做好交接班工作交接雙方面對面交班,并在交接班本上記錄和簽名.3.值班人員必須準時接班,上一班值班人員必須等待接班人員來后方可離開工作崗位。

      4.如接班者未到而離崗者,依據(jù)醫(yī)院有關規(guī)定進行處罰。

      5.部分標本的轉送工作,重要的交班內容應詳細記錄,并向科主任匯報。

      第二篇:檢驗科交接班制度

      交接班制度

      1.目的

      本著為臨床服務,讓病人滿意的宗旨。確保急診檢驗工作正常、有序的進行。2.范圍

      適用于常規(guī)工作時間以外的急診值班人員的上下班、交接班。3.值班任務

      3.1值班人員必須堅守崗位,履行職責,確保臨床診療工作不間斷進行。主要醫(yī)療工作包括:生化類急診項目、凝血四項、血、尿、便常規(guī)、急診血型和交叉配血等,若遇臨床須急查而自己又不熟悉的項目,應及時向科室領導(指定負責人)報告。

      3.2值班人員要按規(guī)定檢查儀器狀況、試劑冰箱溫度、科室安全狀況等,根據(jù)值班情況準確填寫值班記錄并與接班人員交接清楚。

      3.3急診化驗要立即進行,結果及時回報病房,接到非急診標本要妥善處理,按要求保留標本。

      3.4值班時遇有特殊情況,如大批病人或疑難檢查應及時報告科室領導或上級人員協(xié)助解決。

      3.5檢查門、窗、水、電及貴重儀器安全,室內物品不得隨便借出。3.6值班者不得帶客人或小孩到科室,以免影響工作或發(fā)生意外。4.值班要求

      4.1值班安排:值班人員需提前10分鐘接班。

      4.2主班負責接班,副班到位后根據(jù)工作需要進行分工,確保急診檢驗工作正常、有序的進行。

      4.3交班應按時、清楚、明確,做到交不清不接,接不清不走。主、副班應相互尊重、相互協(xié)作,在值班過程中,使用主班程序。

      4.4值班表由科室指定專人定期制定,休假、出差時跳過順延,產(chǎn)假按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。

      4.5關于同事之間的換班、頂班,采取雙方自愿的原則,換班或頂班者即為值班人員。

      4.6 夜班值班后補休半天,值班員可根據(jù)自身情況選擇值班后補休或擇日補休。

      5.值班獎懲

      5.1值班期間杜絕安全隱患,發(fā)現(xiàn)漏洞時,經(jīng)科室黨支部研究后給予重獎。5.2未按時填寫交接班記錄,扣20元。

      5.3值班期間發(fā)生醫(yī)療差錯、事故時,按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。

      5.4因交接班不清發(fā)生儀器、冰箱損壞和物品丟失時,責任由接班者承擔。5.5違反值班安排時,一律按故意逃班處理,扣除當事人當月超勞補貼300元,情節(jié)嚴重的經(jīng)科室黨支部研究后給予重罰。

      5.7因換班、頂班而發(fā)生脫班時,責任全在當天值班者,亦按故意逃班處理。

      第三篇:檢驗科工作查對和交接班制度

      檢驗科工作查對和交接班制度

      本制度對科室工作人員在日常工作查對和交接班等任務進行了明確規(guī)定,旨在保證實驗室安全及醫(yī)療安全,避免差錯及糾紛的發(fā)生。

      2.范圍:

      適用于檢驗科所有工作人員在日常工作中各項查對和交接班的管理。

      3.職責:

      科主任負責對檢驗科的工作查對和交接班制度的制定。分管科主任負責落實各項具體措施,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

      4.要求:

      (1)采集者在門診標本采集前仔細核對發(fā)票和條碼標簽內容,如患者姓名、年齡、檢驗項目、標本容器等,并與患者本人進行交流以確定患者身份,無誤后將標簽一聯(lián)貼于真空管或標本盒上,并根據(jù)相應操作程序進行采集。

      (2)接收標本須嚴格實行核對制度,包括對姓名、性別、年齡、住院號、病床號、標本類型、標本量、容器、標識、檢驗目的等的審核,所送標本必須與條形碼上標本信息相符,不符合要求的應退回重送。在核對檢驗標本的同時,應查對臨床醫(yī)生檢驗申請是否正確、完整、規(guī)范,如有不符合要求者,應予退回,要求在糾正以后,再予接收。(參照各實驗室樣本接收、拒收及處理標準操作程序)

      (3)報告單審核時,認真查對檢驗報告內容,包括檢驗項目中文名稱、報告單位、標本類型、參考范圍、異常值提示、唯一編碼、標本采集和接收日期時間、報告日期時間、備注、檢驗者和報告者的雙簽名。報告單書寫必須規(guī)范,打印清晰、嚴禁涂改報告。

      (4)在報告單發(fā)放過程中,嚴格執(zhí)行查對制度,避免標本漏測、報告單漏發(fā)。門診報告憑病人的就診卡或條碼號取化驗單。病區(qū)報告單打印后,檢查核對有無漏打,無誤后由專人下午送到病房各科室。避免丟失、遺落,由病房護士核實接收。報告單如有丟失,各實驗室負責查找記錄補發(fā)報告。

      (5)標本完成檢測后,將已檢驗的標本按序存放在冰箱內,記錄貯存的標本數(shù)并簽字,以備查詢和復查。

      (6)下班前做好交接班工作(交接雙方面對面交班,并在交接班本上記錄和簽名)及部分標本的轉送工作(酒精濃度測試、細菌培養(yǎng)標本、環(huán)孢霉素濃度檢測標本等),重要的交班內容應詳細記錄,并向科主任匯報。

      (7)值班人員必須準時接班,上一班值班人員必須等待接班人員來后方可離開工作崗位。以保證交接班不脫節(jié)。如接班者未到而離崗者,依據(jù)醫(yī)院有關規(guī)定進行處罰。

      (8)工作期間認真做好各項記錄,包括急診標本的接收和報告記錄、標本清退記錄、危急值報告記錄等。

      (9)下班前,由值日人員檢查水、電、門窗、儀器安全情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

      第四篇:交接班制度

      運行交接班管理制度

      一、運行交接班原則

      (一)交接班應做到“三交”、“四清”、“五不接”。

      1、“三交”即:口頭交接、書面交接、現(xiàn)場交接。

      2、“四清”:系統(tǒng)運行方式清、設備變動清、安全措施清、設備存在異常和缺陷情況清。

      3、“五不接”即:未做好交接班準備工作不接;在事故處理或操作過程中不接;工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接;衛(wèi)生工作未做好不接;上級通知或命令不明確,或有其他明顯妨礙設備安全運行的情況不接。

      (二)接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞情況,若有應及時向交班人員提出并做好記錄,一經(jīng)接班,接班人員負全部責任。

      (三)接班人員對控制柜場地及設備衛(wèi)生進行檢查,衛(wèi)生不符合要求應向交班人員提出,待清掃干凈后再接班,一經(jīng)接班,接班人員負全部責任。

      (四)設備異?;虍悇雍螅仨毜浆F(xiàn)場進行交接。否則,因交接不清發(fā)生問題,除交班人員無交待和記錄外,一般情況下,由接班人員負全部責任。

      二、運行交接班內容

      (一)交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細記錄,對所負責的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃。

      (二)接班人員必須提前10分鐘到達值班現(xiàn)場,按崗位進行對口交接,并查閱值班記錄,詢問相關情況,到現(xiàn)場重點檢查了解下列情況:

      1、水庫來水情況、上、下游水位變化情況;

      2、計劃負荷情況、系統(tǒng)負荷需求情況及經(jīng)濟運行情況;

      3、系統(tǒng)設備運行情況;

      4、全廠主輔設備的運行方式及有關注意事項;

      5、設備檢修安全措施布置情況;

      6、設備檢修進度及各工作面的具體情況;

      7、繼電保護及自動裝置二次回路異動及保護壓板投入、退出情況;

      8、設備存在的缺陷情況;

      9、事故、障礙及處理情況;

      10、工作票辦理和操作票的執(zhí)行情況;

      11、調度命令及上級指示;

      12、各項工作完成情況。

      (三)交班人員向接班者介紹運行方式、設備異動、本班的操作、存在的問題等情況,必要時應和接班者到現(xiàn)場查看以下內容:

      1、設備重大缺陷;

      2、工器具、鑰匙及公用圖紙資料;

      3、異動后的設備。

      三、運行交接班流程

      (一)接班程序:查閱記錄→詢問情況→檢查設備→召開班前、班后會→按時接班。

      (二)班前、班后會

      1、每天交接班由運行值班長組織;

      2、接班組織者清點人員,了解接班人員精神狀態(tài);

      3、交班前值班長總結值班情況:值班紀律、文明生產(chǎn)情況及注意事項;講評值班人員的工作和安全情況;

      4、接班人員向接班組織者匯報有關情況;

      5、接班組織者安排工作,交待注意事項。

      四、輪班交接班管理規(guī)定

      (一)重要工作研究、會議及集體活動等,盡量集中在交接班期間進行,全廠性的會議必須提前2天申報,以便于相關人員做好準備并提前安排。兩組集中工地期間,各部門應根據(jù)工作實際組織業(yè)務集中培訓。

      (二)休假人員手機必須24小時開機,遇特殊情況,全體人員必須服從安排,及時返回工地開展相關工作,具體作息另行安排。

      (三)各崗位在值班期內,因出差、培訓、請假等特殊原因需緊急離開時,其工作職責一般由所在組的其他成員共同分擔,特殊情況經(jīng)協(xié)調,對人員進行調整。

      (四)各崗位在本值班期內,要切實履行崗位職責,必須完成本人經(jīng)手負責的基礎性、階段性的工作,如報表(總結)填報、臺賬記錄,方案審查等,不得故意拖延并留給接班人員。

      (五)工作交接時要詳細填寫工作移交單(在填寫請假單、出差單時一并填寫),并將本人休假期間的聯(lián)系方式填寫于交接工作單上(含手機與座機)。

      (六)各組負責人必須把好工作移交關,并制定工作移交管理制度和督查督辦考核制度,以確保工作移交不留隱患和死角,保證工作的連續(xù)性。

      第五篇:交接班制度

      交接班制度

      一、交接班必須按時在工作崗位現(xiàn)場交接。

      二、交接班要求按規(guī)定的項目認真進行檢查。

      三、交接班必須嚴格執(zhí)行“七交”與“七不交”。

      1、交接清本班崗位的設備運行情況,交待不清不接。

      2、交接清本班崗位設備故障和隱患,交待不清不接。

      3、交接清本班崗位應處理而未處理問題的原因,交待不清不接。

      4、交接清本班崗位工具和材料配件的情況,數(shù)量不符不接。

      5、交接清設備和場地衛(wèi)生打掃情況,設備運行記錄填寫不完整或未填寫不接。

      6、交接清交接記錄填寫情況,填寫不完整或未填寫不接。

      7、交班時,不交給無證者和精神狀況不良的人,當班工作人員交待不清不接。

      四、接班時,接班人認為未按規(guī)定進行交班,有權拒絕接班,并向有關領導匯報。

      五、符合交接班規(guī)定時,雙方在交接班記錄上簽字。

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