第一篇：學(xué)生會干部考核條例

學(xué)生會干部考核條例

1.每個干部每學(xué)期考評分為100分，考評結(jié)果90分以上為優(yōu)、75—89分為良、65—74分為合格，并在大會上做檢討、65分以下在學(xué)生會內(nèi)除名。

2.開會時(shí)，無故缺席者每次扣10分，達(dá)到2次寫一份檢討，達(dá)到3次或3次以上的直接開除。遲到3分鐘以內(nèi)扣2分，遲到3—5分鐘者扣5分，遲到5分鐘以上者等于缺席，無故請假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣5分。

3.有急事須提前向主席團(tuán)請假。

4.在工作中徇私舞弊、弄虛作假、感情用事者，每次扣10分。

5.借學(xué)生會名義不認(rèn)真者，給予警告并做書面檢討，重者予以退出學(xué)生會。

6.未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交材料或工作報(bào)告者，每次扣5分。

7.在工作中語言粗魯、態(tài)度不認(rèn)真、與他人發(fā)生爭執(zhí)者，做檢討。

8.開會時(shí)講話、玩手機(jī)者，每次扣2—5分。

9.干部提出對學(xué)生會有利的意見且被采納者加5—10分。

學(xué)生會

2014年1月1日

第二篇：學(xué)生會干部考核

學(xué)生會干部考核

一、1.進(jìn)、退場（共分）。要求學(xué)生安全、迅速、安靜、整齊、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)、出場，有遲到、早退現(xiàn)象的，每人扣分。（全班無故缺席扣分；全班遲到扣分）

二、精神面貌：精神飽滿，著裝得體，不能敞懷，不穿奇裝異服，每發(fā)現(xiàn)一人扣分。

三、紀(jì)律：行動聽指揮，站位照規(guī)定，不竊竊私語、嬉笑，每發(fā)現(xiàn)一次扣分。

四、做操質(zhì)量1.動作整齊，到位，有力度。動作錯誤、不合拍的，每人次扣分；全班明顯動作不整齊，有散亂或不合拍現(xiàn)象的，扣分。

2.班主任認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理；每天班主任帶領(lǐng)本班學(xué)生準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入指定場地，班主任若未到需說明原因，每發(fā)現(xiàn)一次無故缺勤扣分；做完操后班主任迅速帶領(lǐng)本班學(xué)生退場。

五、眼保健操：1.找準(zhǔn)穴位，自始自終在四點(diǎn)穴位上按揉，穴位錯誤每人次扣0.分；未閉眼的扣0.分/人；每兩拍刮一下眼眶，節(jié)拍錯誤 //分。

2.動作整齊、正確、統(tǒng)一。不規(guī)范的每人次扣分，扣完為止。分值分。

六、衛(wèi)生特色：

1、地面：地板清潔、無人為損壞、無果皮、無紙屑、無積水、無痰跡。反之每一小項(xiàng)扣分，分扣完為止；

2、桌子前后、左右對齊成一線，椅凳對正放在桌下、排列整齊。抽屜里無廢紙雜物。反之每一小項(xiàng)扣分，分扣完為止。

第三篇：學(xué)生會干部考核條例

學(xué)生會干部考核條例

為了更好加強(qiáng)對學(xué)生會自身的管理，提高學(xué)生會干部的工作積極性和工作效

率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會干部管理職責(zé)，特制定學(xué)生會干部考核制

度。具體內(nèi)容如下：

一、例會制度

1、每周一次例會，會議主要內(nèi)容總結(jié)上周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會必須做好會議記錄，以便會后更好地開展工作。

2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。

3、例會請假必須報(bào)主席團(tuán)批準(zhǔn)，辦公室備案，例會期間原則上不予給假。無

故缺席一次者給予警告，二次給予學(xué)生會內(nèi)部通報(bào)批評，三次開除。

二、值班值勤制度

1、值班值勤人員必須按時(shí)到崗到位，著裝整齊，姿態(tài)端正，有禮節(jié)禮貌，認(rèn)

真做好值班值勤工作，負(fù)起責(zé)任，做到敢抓敢管。

2、值班值勤人員無故或擅自離崗者，如發(fā)現(xiàn)三次作自動退出處理。遲到或早

退兩次按缺席一次處理。

3、值班值勤人員在工作期間如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，漏報(bào)、瞞報(bào)或徇私舞弊

者，發(fā)現(xiàn)要給予嚴(yán)肅處理或取消學(xué)生會編制。

三、工作態(tài)度考核

1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。

2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理。

3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，能圓滿完成工作任務(wù)。

4、能經(jīng)常向?qū)W工處領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會指導(dǎo)老師匯報(bào)工作交流思想。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時(shí)完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強(qiáng)。

四、工作會議記錄的考核

1、每次例會必須要有會議記錄，內(nèi)容完整詳實(shí)。

2、會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。

3、會議記錄要求每月上交一次，由學(xué)生會辦公室檢查，學(xué)生會主席團(tuán)抽查。

五、工作計(jì)劃的考核

1、各分院主席、各部門部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出

可行的工作計(jì)劃報(bào)主席團(tuán)審批。

2、各分院主席、各部門部長要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。

3、工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。

六、工作總結(jié)的考核

1、每學(xué)期末各分院主席、各部門部長要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。

2、學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個人小結(jié)（述職報(bào)告）一份。

3、總結(jié)報(bào)告要求簡潔、實(shí)事求是，由本人書寫完成。

七、活動的考核

1、學(xué)生會總院活動，凡是學(xué)生會成員必須參加，不得無故缺席。

2、各分院、各部門內(nèi)部活動，學(xué)生會全體成員相互配合。

3、每次活動不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。

4、各分院、各部門活動之前要到辦公室備案、上交策劃書，活動過后于一周之內(nèi)上交活動感想與活動相片到辦公室，否則活動視為無效。

5、以學(xué)生會名義外出，總院學(xué)生會5人以上要上報(bào)主席團(tuán)、20人以上要上報(bào)

學(xué)工處，分院學(xué)生會外出要經(jīng)過分院書記同意方可外出，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁外出。

八、出勤考核

1、凡是學(xué)生會活動、工作、開會、集合等，要求人員必須到場，不得無故缺

席，無故缺席一次者給予警告，二次給予學(xué)生會內(nèi)部通報(bào)批評，三次開除。

2、遲到或早退兩次按缺席一次處理。

3、請假人員要書寫請假條（至少380字），部門成員請假要經(jīng)過部長或分院

主席簽字批準(zhǔn)，干部請假要經(jīng)過主席、常務(wù)主席、辦公室主任簽字批準(zhǔn)。

幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：

1、各部門接到學(xué)生會辦公室的考核通知后，要積極配合，不得無故拖延時(shí)間

和不認(rèn)真完成工作。

2、在考核過程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。

3、群眾意見或舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。

4、考核制度有學(xué)生會委員共同監(jiān)督，由辦公室執(zhí)行?？己朔置吭鹿加谵k公

室外宣傳欄，學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，給予批評或表揚(yáng)。

5、學(xué)生會成員辭職，要上交辭職信與工作牌到辦公室登記。辭職未交辭職信

與工作牌者或自動退出不打招呼者學(xué)生會組織者給予黃榜公布。辭職信已交一周及以上部長不給予簽字，可由常務(wù)主席與辦公室主任代簽同意辭職。

瀟湘職業(yè)學(xué)院學(xué)生會

第四篇：學(xué)生會干部量化考核方案

計(jì)算機(jī)科學(xué)

秘書部

二〇〇九年十月十日 系學(xué)生分干部量化考核方案 會

計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生分會干部量化考核方案

為了進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)生分會的管理制度，促進(jìn)學(xué)生分會成員做好自己的本職工作，不斷地進(jìn)行自我完善，促進(jìn)學(xué)生分會進(jìn)一步發(fā)展成為一個作風(fēng)優(yōu)良、工作塌實(shí)、深受學(xué)生信任的組織，同時(shí)也為了給學(xué)生分會工作的順利開展提供依

據(jù)與保障。為此，學(xué)生分會秘書部將在本學(xué)年制定出一份學(xué)生干部量化考核表，嚴(yán)格考核我系的學(xué)生分會干部。具體方案如下：

一、考核對象：

計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生分會全體成員

二、考核辦法：

1、采用 “自評和他評”相結(jié)合的形式，分為五個星級，最后結(jié)果作為年終

優(yōu)秀部門、先進(jìn)個人評優(yōu)依據(jù)。

2、考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為70 分，在此基礎(chǔ)上進(jìn)

行加分或減分。

3、具體考核方法：按考核對象分為部門考核和個人考核，由主席團(tuán)監(jiān)督，秘書部對此次考核負(fù)責(zé)檢查、記錄、統(tǒng)計(jì)。

三、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)：

（一）部門考核

我系學(xué)生分會共設(shè)部門十一個，秘書部將在每月末對各部門的工作成效進(jìn)行

綜合評定并在學(xué)生分會例會上予以公布，評定標(biāo)準(zhǔn)主要來自于以下方面：

扣分原則：

1、每學(xué)期初學(xué)生分會部長根據(jù)院、系工作重點(diǎn)和要求制定各部學(xué)期工作計(jì)

劃，重點(diǎn)內(nèi)容突出，期末遞交部門工作總結(jié)和個人總結(jié)。

（1）未寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和工作總結(jié)的每缺一份扣 5 分。

（2）計(jì)劃或總結(jié)不夠認(rèn)真的扣 2 — 4 分。

（3）計(jì)劃或總結(jié)遲交的扣2 — 4 分。

2、對院團(tuán)委下發(fā)的各項(xiàng)活動通知，不積極組織開展或組織不完善，不得當(dāng)?shù)牟块T扣其相應(yīng)部門5分。

3、必要時(shí)部與部之間不配合工作者，以至影響工作順利進(jìn)行的部門，視具

體情況對其相應(yīng)部門扣1-3分。

4、長期工作成績不明顯，不能有效開展部門工作的，經(jīng)主席團(tuán)、秘書部審核后扣 1 — 5分。

加分原則：

1、向上級提合理意見或建議并被采納取得實(shí)效加 1—3分。

2、對積極組織活動并在活動中取得優(yōu)異成績的部門給予3-5分的加分。

3、工作方式，使本部工作工作開展扎實(shí)有效，并經(jīng)核實(shí)或在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良的部門，經(jīng)主席團(tuán)，秘書部審核后給予3-5分的加分。

4、部門考核將與各部門成員的個人考核成績相掛鉤。

最后綜合成績后，成績積分 90分以上者為五星級，89—85 分為四星級，84 — 80 分為三星級，79 — 75 分為二星級，74 — 70分為一星級，70分以下者取消使用資格，四級以上者有資格參與評優(yōu)（優(yōu)秀部長 / 委員）評選出優(yōu)秀部門，視情況實(shí)施相應(yīng)的獎勵措施。

（二）個人考核

工作考核：

扣分原則：

1、在學(xué)生分會組織的活動或召開的會議過程中，有事必須向主席團(tuán)請假，無故遲到或缺席者，或在會議期間不遵守會場紀(jì)律者，視情況每人次扣3-5分。3次開會無故缺席者，取消其在學(xué)生分會任職職務(wù)。

2、根據(jù)學(xué)生分會干部管理規(guī)定條例，學(xué)生干部將實(shí)行辦公室值班制，凡不能按規(guī)定值班或在值班期間缺乏責(zé)任心造成重大工作失誤者，每次扣2分。

3、對分配的工作不能按時(shí)完成，以至影響到其他工作的正常進(jìn)行者，視情況，每人次扣1 — 5分。

4、不安心本職工作或長期工作成績不明顯扣 2 — 10 分。

5、開展工作時(shí)搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣 3 — 5 分。

6、學(xué)生分會干部、干事出現(xiàn)有損于學(xué)生分會形象的情況視情節(jié)嚴(yán)重扣 3 — 10分。

加分原則：

1、每學(xué)期學(xué)生分會開會全勤（不遲到、不早退、不曠會）加 2 分。

2、積極參加院、系組織的各項(xiàng)活動，保質(zhì)保量完成的，主動參與活動組織策劃的加 1 — 3 分。

3、向上級提合理意見或建議并被采納取得實(shí)效，視情況加1— 3 分。

4、在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良者，為學(xué)生分會工作順利開展做出貢獻(xiàn)者，經(jīng)主席團(tuán)、秘書部核實(shí)后給予3-5分的加分。

5、凡在學(xué)院或者系上組織的各項(xiàng)活動中，能夠積極參與，并取得優(yōu)異成績，主動參與活動組織策劃，為我系團(tuán)總支學(xué)生分會工作作出貢獻(xiàn)的個人，將給予1—3分的加分。

6、對于一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極為學(xué)生分會的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極服務(wù)于學(xué)生分會的組織管理和機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮主觀能動性，出色而有創(chuàng)新地完成任務(wù)者，并經(jīng)主席團(tuán)、秘書部聯(lián)議后采用者，給予3-5分的加分。

學(xué)習(xí)考核：

學(xué)生分會在鼓勵廣大學(xué)生干部認(rèn)真工作的同時(shí)，更鼓勵干部努力發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)帶動工作，工作促進(jìn)學(xué)習(xí)”的精神，抓好學(xué)習(xí)。

對成績優(yōu)異，進(jìn)步明顯的學(xué)生分會干部，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，視情況每人給予1— 5分的加分；成績退步較大且不思進(jìn)取的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，每人給予1— 5分的扣分，嚴(yán)重者經(jīng)主席團(tuán)聯(lián)議取消其任職資格。

附加考核：

1、對全體學(xué)生分會干部，凡有違反校紀(jì)校規(guī)者，或受到系部或者學(xué)院通報(bào)處分者，撤消其干部職務(wù)。

2、能對學(xué)生分會工作提出好的意見和建議或收集對學(xué)生分會進(jìn)步有幫助的意見和建議者，酌情給予加分，必要時(shí)進(jìn)行公開表揚(yáng)或給予一定的物質(zhì)獎勵。

3、每個學(xué)生分會成員應(yīng)進(jìn)行自我小結(jié)，不斷進(jìn)行自我批評并與其他干部進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，以總結(jié)教訓(xùn)為主，有利于承前啟后，對總結(jié)深刻者，酌情給予加分。

【注】：學(xué)生干部考核在主席團(tuán)監(jiān)督下，由秘書部執(zhí)行考核方案，加分﹑扣分都必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。各部委員考核由部長協(xié)助秘書部管理。

學(xué)生分會干部個人的考核由以上工作、學(xué)習(xí)、附加三方面總和而成，設(shè)基礎(chǔ)分70分，每月進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，并在學(xué)生分會例會上通報(bào)。在月末結(jié)合個人分?jǐn)?shù)

與部門情況評定等級，作為學(xué)期末評選優(yōu)秀學(xué)生分會干部及先進(jìn)部門的參考依據(jù)。

以上制度要求各部門積極配合，加強(qiáng)合作，努力使學(xué)生分會走向制度化、規(guī)范化，使學(xué)生分會真正做到外樹形象、內(nèi)重建設(shè)。最后，望每位同學(xué)會干部能盡心盡職，充分發(fā)揮自己的才能，共同為我系學(xué)生分會的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會

二〇〇九年十月十日

第五篇：學(xué)生會干部量化考核條例

甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)理學(xué)院學(xué)生會成員量化考核條例

總則

1、為加強(qiáng)我院學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)，更良的培養(yǎng)學(xué)生干部的能力，發(fā)揮學(xué)生干部管理、教育、服務(wù)等作用，充分調(diào)動全體學(xué)生干部的積極性、主動性，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的自身素質(zhì)和工作能力，根據(jù)學(xué)生會章程,特制定學(xué)生干部量化考核條例。

2、學(xué)生會是學(xué)院聯(lián)系廣大學(xué)生的橋梁和紐帶，學(xué)生干部要熱心為同學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮“自我管理，自我教育，自我服務(wù)”的作用，反映同學(xué)的建議、意見和要求。

本辦法考評對象主要為學(xué)生會所有成員包括干事。

3、本辦法由辦公室制度執(zhí)行。

4、考評內(nèi)容主要分為五個部分:例會、簽到、活動、部門工作檢查和日常學(xué)習(xí)生活。

5、滿分100分，每人每學(xué)期基準(zhǔn)分占75分，期末自評分占5分，負(fù)責(zé)人平定占10分，綜合測評10分。

6、每學(xué)期末按從高分至低分的順序評選學(xué)生會優(yōu)秀學(xué)生干部、學(xué)生會優(yōu)秀部門等若干獎項(xiàng)。

第一部分例會

1.每次全體會議遲到或早退者扣1分，無故曠會者扣2分，持正式假條者不扣分，請假超過3次后，每請一次假扣1分，無故曠會達(dá)2次者，予以警告處分，達(dá)3次者視為自動清退，如出現(xiàn)代簽現(xiàn)象，代簽者扣2分。

2.在大會上大聲討論或出現(xiàn)手機(jī)鈴聲等問題，被點(diǎn)名批評者扣1分。

3.有其他違規(guī)行為者視情況扣1~3分/次。

4.在大會上提出建設(shè)性建議者加1~3分/次。（注明：建議被主席團(tuán)認(rèn)可）

第二部分部門簽到

1.對于各部門簽到情況的檢查，辦公室實(shí)行不定期檢查，簽到時(shí)間未到且在檢

查當(dāng)時(shí)無假條、證明者，每人每次扣1分。

2.受到來訪人員舉報(bào)者每人每次扣1分，并予以內(nèi)部批評。

3.開會記錄工整者每人每次加1分。

4.各部門每月上交成員考核表，無故不交者、部門每次扣1分。

第三部分活動

參加學(xué)生會集體活動遲到或早退者扣1分/次，無故未到者扣2分/次。由于未到活動現(xiàn)場給活動造成不利影響者予以嚴(yán)重警告處分。

活動進(jìn)行時(shí)有走崗，不認(rèn)真監(jiān)守崗位，對待他人態(tài)度不端正而直接或間接影響活動效果等不良表現(xiàn)的人酌情扣1~3分。

非部門活動的考核由該部門部長和辦公室共同考核，部長考核各部門應(yīng)于活動結(jié)束后交于辦公室。

按照參加非本部門活動的次數(shù)累計(jì)達(dá)到3次者在總評中加1~3分。

本部門人員表現(xiàn)同時(shí)參與測評，每次活動后各部長將考評結(jié)果交于辦公室。

第四部分定期工作檢查

1.各部門自定例會召開時(shí)間，每周召開一次，辦公室實(shí)行不定期檢查。未按時(shí)召開例會部門例會，部門每次扣2分。

2.每月1~5號上交部門臺帳，未按時(shí)上交，部門每次扣2分，未按時(shí)完成或不工整，部門每次扣2分。

3.部門學(xué)期計(jì)劃每月上交一次月總結(jié)，每學(xué)期上交一次學(xué)期總結(jié)，如未完成者扣5分/次。

4.各部門在完成每學(xué)期學(xué)生會安排的工作活動外，如額外舉辦活動，并產(chǎn)生一定影響，部門加5分/次。

5.各部門如對學(xué)生會工作提出建設(shè)性建議，部門加5分/次。（注明：建議被主席團(tuán)認(rèn)可）

第五部分日常生活學(xué)習(xí)

1.全體學(xué)生會成員，如出現(xiàn)曠課，遲到、早退等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次扣1分。

2.全體學(xué)生會成員，宿舍衛(wèi)生，獲院文明宿舍，每次加2分，獲系表揚(yáng)宿舍加1分。若被院、系通報(bào)批評，每次扣1分。

3.在系網(wǎng)站發(fā)表文章，提出建設(shè)性建議者，每人每次加1分。

4.學(xué)期期末考試中，如出現(xiàn)兩門不及格者，一律要求退出學(xué)生會。

5.學(xué)生會成員若出現(xiàn)打架斗毆、包庇、隱瞞實(shí)情，并造成不良后果者，一律要求退出學(xué)生會，并根據(jù)《學(xué)生手冊》給予不同程度的處分決定。

實(shí)施辦法

1、每位干部必須嚴(yán)格按《學(xué)生會量化考核制度》規(guī)定認(rèn)真填寫干部量化考核評分表，并及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)

2、由辦公室及主席團(tuán)成員組成學(xué)生會干部量化考核小組，審查每份考核評分表，審核后公布，允許在公布后3天內(nèi)提出質(zhì)疑，如有錯漏，應(yīng)予更正。

3、考核過程應(yīng)做到公開、公平、公正、多方收集意見使考核結(jié)果真實(shí)。

4、考核過程弄虛作假者，一經(jīng)查出給予通報(bào)批評。

5、辦公室對每次考核結(jié)果要妥善保管，以便查閱，并且在考核無誤后三天內(nèi)作出評定，評出結(jié)果作為各項(xiàng)評優(yōu)的依據(jù)。

6、考核優(yōu)秀和稱職的干部在綜合測評的相應(yīng)項(xiàng)目內(nèi)加分；考核不稱職的干部在該學(xué)期的綜合測評內(nèi)不予加分，取消其本學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部的評選資格，及推優(yōu)與發(fā)展入黨資格。

7、其它加分情況

（1）在學(xué)生會工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。

（2）對主席團(tuán)予以表揚(yáng)的成員加1—3分。

（3）所在集體（班級，團(tuán)支部，寢室）獲校級以上稱號。加5分

(4)在工作及活動中遇到緊急或特殊事件能保持沉著冷靜并做出準(zhǔn)確的判斷分析，最終采取良的應(yīng)對措施，使工作或活動順利進(jìn)行。(6分)

8、學(xué)生干部在任期間內(nèi)有下列情形之一者，均作自動辭職處理：

（1）各干部任職期間，無故不參加各種活動和會議累計(jì)達(dá)5次；

（2）無故不完成布置的工作任務(wù)累計(jì)達(dá)3次者；

（3）一學(xué)期無故不參加例會無故缺席累計(jì)達(dá)5次者;

（4）連續(xù)兩個學(xué)期出現(xiàn)2門及以上主干課程科目補(bǔ)考者；

（5）連續(xù)兩次學(xué)生干部量化考核不及格；

（6）違反國家法令、法規(guī)和校紀(jì)、校規(guī)，造成不良影響，受到通報(bào)批評者；

（7）干部之間不團(tuán)結(jié)，互相拆臺，使工作不能順利開展者。

（8）濫用職權(quán)破壞學(xué)校規(guī)章制度造成嚴(yán)重影響者。

（9）有嚴(yán)重的個人作風(fēng)問題。

（10）考試作弊，受到紀(jì)律處分。

(11）因其他事項(xiàng)不適宜再擔(dān)任學(xué)生干部者。

附：主動辭職者應(yīng)交上辭職報(bào)告，有第8條所列情形之一者，若不主動辭職，將被當(dāng)免職處置。

附則

1、本制度最終解釋權(quán)歸于理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會，并視具體情況對其進(jìn)行修改。

2、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

2012年9月27日