第一篇：機房交接班制度

機 房 交 接 班 制 度

1、值班人員交接班實行簽字制度。交接班時，雙方要共同巡視，逐機交接，交班人和接班人在履行各自的交接手續(xù)后，在值班日志上簽字。接班人簽字后，即對機房衛(wèi)生、設備、播出、安全等工作負全部責任，至到下一班人員接班。

2、交接班人員必須在值班日志上簽字后，交班人員方可下班。

3、交接班人員在履行交接班手續(xù)時，雙方必須核實下列主要工作事項：

(1)電視設備是否齊全，運行是否正常。

(2)電視信號傳輸是否全部正常。

(3)工具儀表是否齊全，放置到位。

(4)上傳下達通知是否辦完。

(6)值班日志是否按時填寫完整。

(7)空調開機運行期間，所有門窗和窗簾是否關嚴。

(8)本班次內領導交辦臨時性工作是否辦完。

(9)下班時間鐵門是否上鎖。

(10)交接班時間是否準時。

上述工作，原則上必須在本班次內全部做完，對于在本班次內還沒有做完，需要向下一班人員移交繼續(xù)要做的工作，要在值班日志中填寫清楚，征得接班人員的同意后，交班人方可交班離崗。

由于交接班工作不認真落實而發(fā)生的一切責任事故，均由接班人負責

第二篇：機房值班及交接班制度

機房值班及交接班制度

一、自覺遵守和執(zhí)行機房安全管理制度。

二、中心機房實行24小時值班制度。

三、值班員要仔細檢查電源、空調、計算機、網絡設備進戶線路的工作情況。如發(fā)現異常要及時處理，并認真做好故障記錄。

四、嚴格執(zhí)行值班制度，認真做好值班登記和相關工作日志的記錄工作。

五、要經常監(jiān)視各臨床科室和門診窗口部門的網絡設備（工作站）運行情況，如發(fā)現故障要及時處理，并認真做好記錄。

六、值班期間接到用戶要求服務的請求后，要及時響應處理，處理不了的問題要耐心向用戶解釋清楚，并及時向上級領導匯報。

七、在值班期間要經常監(jiān)視內網、外網的運行情況，發(fā)現問題要采取積極的措施處理。

八、值班期間遇到停電時和來電后要嚴格按照開關機順序進行操作。

九、保持機房的清潔衛(wèi)生，并做好防塵、防火、防水、防觸電、防輻射、防雷擊等安全防護工作。

十、值班人員應按規(guī)定時間上下班，非經批準不得任意調換班次或脫離崗位，值班期間不做與值班無關的事情。

十一、接班人員在值班前和值班時間內嚴禁飲酒，并應提前到達工作場所，做好接班的準備工作，若接班人員因故未到，交班人員應堅守工作崗位，并報告上級領導，做出安排。

十二、在交接班過程中發(fā)生事故或異常情況時，原則上應由交班人員負責處理，但接班人員應積極主動協(xié)助處理，當事故處理告一段落時，再繼續(xù)進行交接班。

十三、交接班記錄執(zhí)行雙簽字。

信息科

2016年5月20日

第三篇：設備機房值班交接班制度

設備機房值班交接班制度

第一條 交接班工作必須嚴肅認真地進行，交班人員要認真接班，為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件，共同搞好值班工作。

第二條 當班人員在值班前和值班時間內嚴禁飲酒，并應提前到達工作場所，做好接第三條

第四條

第五條

第六條 第七條 班的準備工作，若接班人員因故未到，交班人員應堅守工作崗位，并報告上級領導，做出安排。

在交接班過程中發(fā)生事故或異常情況時，原則上應由交班人員負責處理，但接班人員應積極主動協(xié)助處理，當事故處理告一段落時，再繼續(xù)進行交接班。

交接班前，值班長應組織值班員進行本班的工作小結，并將交接班事項填寫在值班記錄本內。交班時應交清下列內容：

1、設備運行方式，設備變更和異常情況及處理經過。

2、設備的檢修，擴建和改進等工作的進展情況及結果。

3、巡視發(fā)現的缺陷和處理情況，以及當值自行完成的維護工作。

4、工具、儀表、備品備件、材料和鑰匙等的使用和變動情況。

5、當值已完成和未完成的工作及其它有關措施。

6、上級指示、各種記錄和有關技術資料的歸檔情況。

7、設備清潔、環(huán)境衛(wèi)生。

接班人員應認真聽取交班人員介紹，并會同交班人員到現場檢查以下工作：

1、對有缺陷的設備，要檢查其缺陷是否有進一步擴展的趨勢。

2、了解設備的檢修工作情況，檢查檢修設備上的臨時安全措施是否完整。

3、審查各種記錄、圖表、技術資料及清點工具、儀表、備品備件。

4、檢查設備、環(huán)境衛(wèi)生工作。

交接班工作必須做到交、接分清。雙方一致認為交、接班清楚無誤后，在交、接班記錄本上簽名，交、接班工作即告完成。

接班后，值班長應組織值班人員開碰頭會。根據運行情況及其它實際情況，提出本班運行中注意事項。

設備故障分析、處理制度

第一條 設備故障是指由于非不可抗（控）因素，導致設備系統(tǒng)停止工作，失去功能。

第二條 設備故障類型，如：電梯關人、急停；生活水箱缺水、水管爆管、水浸；供電系統(tǒng)回路跳閘；閉路監(jiān)控、BA系統(tǒng)故障、消防系統(tǒng)故障等所有造成損失和負面影響的設備故障。

第三條 凡出現設備故障，專業(yè)工程師/運行主管須組織班組人員進行故障分析，必要時做故障分析報告，提交公司。

應每月對本班組發(fā)生的設備故障，進行統(tǒng)計分析，并提出整改計劃報公司匯總后，提交公司。

第四篇：交接班制度

運行交接班管理制度

一、運行交接班原則

（一）交接班應做到“三交”、“四清”、“五不接”。

1、“三交”即：口頭交接、書面交接、現場交接。

2、“四清”：系統(tǒng)運行方式清、設備變動清、安全措施清、設備存在異常和缺陷情況清。

3、“五不接”即：未做好交接班準備工作不接；在事故處理或操作過程中不接；工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接；衛(wèi)生工作未做好不接；上級通知或命令不明確，或有其他明顯妨礙設備安全運行的情況不接。

（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞情況，若有應及時向交班人員提出并做好記錄，一經接班，接班人員負全部責任。

（三）接班人員對控制柜場地及設備衛(wèi)生進行檢查，衛(wèi)生不符合要求應向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，一經接班，接班人員負全部責任。

（四）設備異?；虍悇雍?，必須到現場進行交接。否則，因交接不清發(fā)生問題，除交班人員無交待和記錄外，一般情況下，由接班人員負全部責任。

二、運行交接班內容

（一）交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細記錄，對所負責的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃。

（二）接班人員必須提前10分鐘到達值班現場，按崗位進行對口交接，并查閱值班記錄，詢問相關情況，到現場重點檢查了解下列情況：

1、水庫來水情況、上、下游水位變化情況；

2、計劃負荷情況、系統(tǒng)負荷需求情況及經濟運行情況；

3、系統(tǒng)設備運行情況；

4、全廠主輔設備的運行方式及有關注意事項；

5、設備檢修安全措施布置情況；

6、設備檢修進度及各工作面的具體情況；

7、繼電保護及自動裝置二次回路異動及保護壓板投入、退出情況；

8、設備存在的缺陷情況；

9、事故、障礙及處理情況；

10、工作票辦理和操作票的執(zhí)行情況；

11、調度命令及上級指示；

12、各項工作完成情況。

（三）交班人員向接班者介紹運行方式、設備異動、本班的操作、存在的問題等情況，必要時應和接班者到現場查看以下內容：

1、設備重大缺陷；

2、工器具、鑰匙及公用圖紙資料；

3、異動后的設備。

三、運行交接班流程

（一）接班程序：查閱記錄→詢問情況→檢查設備→召開班前、班后會→按時接班。

（二）班前、班后會

1、每天交接班由運行值班長組織；

2、接班組織者清點人員，了解接班人員精神狀態(tài)；

3、交班前值班長總結值班情況：值班紀律、文明生產情況及注意事項；講評值班人員的工作和安全情況；

4、接班人員向接班組織者匯報有關情況；

5、接班組織者安排工作，交待注意事項。

四、輪班交接班管理規(guī)定

（一）重要工作研究、會議及集體活動等，盡量集中在交接班期間進行，全廠性的會議必須提前2天申報，以便于相關人員做好準備并提前安排。兩組集中工地期間，各部門應根據工作實際組織業(yè)務集中培訓。

（二）休假人員手機必須24小時開機，遇特殊情況，全體人員必須服從安排，及時返回工地開展相關工作，具體作息另行安排。

（三）各崗位在值班期內，因出差、培訓、請假等特殊原因需緊急離開時，其工作職責一般由所在組的其他成員共同分擔，特殊情況經協(xié)調，對人員進行調整。

（四）各崗位在本值班期內，要切實履行崗位職責，必須完成本人經手負責的基礎性、階段性的工作，如報表（總結）填報、臺賬記錄，方案審查等，不得故意拖延并留給接班人員。

（五）工作交接時要詳細填寫工作移交單（在填寫請假單、出差單時一并填寫），并將本人休假期間的聯(lián)系方式填寫于交接工作單上（含手機與座機）。

（六）各組負責人必須把好工作移交關，并制定工作移交管理制度和督查督辦考核制度，以確保工作移交不留隱患和死角，保證工作的連續(xù)性。

第五篇：交接班制度

交接班制度

一、交接班必須按時在工作崗位現場交接。

二、交接班要求按規(guī)定的項目認真進行檢查。

三、交接班必須嚴格執(zhí)行“七交”與“七不交”。

1、交接清本班崗位的設備運行情況，交待不清不接。

2、交接清本班崗位設備故障和隱患，交待不清不接。

3、交接清本班崗位應處理而未處理問題的原因，交待不清不接。

4、交接清本班崗位工具和材料配件的情況，數量不符不接。

5、交接清設備和場地衛(wèi)生打掃情況，設備運行記錄填寫不完整或未填寫不接。

6、交接清交接記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。

7、交班時，不交給無證者和精神狀況不良的人，當班工作人員交待不清不接。

四、接班時，接班人認為未按規(guī)定進行交班，有權拒絕接班，并向有關領導匯報。

五、符合交接班規(guī)定時，雙方在交接班記錄上簽字。