第一篇：大型花店人員配置

一家好的花店在人才上是不能缺少的,在分配上也要做到合理安排,才能全面發(fā)展

一家花店管理層應(yīng)有以下部門

1,經(jīng)理部門

一般設(shè)正副2個(gè)經(jīng)理,一家體系完善的花店,社會關(guān)系不能少,總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)配合業(yè)務(wù)部門和其他相關(guān)部門作好外界關(guān)系的維護(hù)與發(fā)展

副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)協(xié)助內(nèi)部部門做好管理員工及商品的責(zé)任

2,銷售部

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組合來進(jìn)行針對的銷售,人員在10人左右

3,廣告策劃部

花店的節(jié)日銷售很重要最好策劃活動(dòng)和廣告的宣傳是不能缺少的,人員在3人左右

4,業(yè)務(wù)部

愛拼才會贏,人員根據(jù)需要來控制,一般優(yōu)秀人員在5到10人

5網(wǎng)絡(luò)部,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的鮮花業(yè)務(wù)量也在逐漸加大,所以做好網(wǎng)絡(luò)銷售也很重要,人員在5人左右

6,客服部

服務(wù)是根本,是任何一家服務(wù)企業(yè)的基礎(chǔ),人員在10人左右

7,采購部

完善的進(jìn)貨渠道能給花店帶來額外的利潤,人員在3到5人

8,設(shè)計(jì)部

花店不同于一般服務(wù)行業(yè),花藝的設(shè)計(jì)也是發(fā)展的關(guān)鍵,可以贏得品牌和時(shí)尚的保證人員3人

9,產(chǎn)品開發(fā)和市場規(guī)劃部

藝術(shù)和商品的區(qū)別就是購買力的表現(xiàn),花店的新產(chǎn)品,不單單是一束美麗的花而已.人員5人

10,車間工作室

批量生產(chǎn)獨(dú)特的,個(gè)性的自我產(chǎn)品或半成品,人員5到10人

11,物流中心

你有多大的業(yè)務(wù)能力就看你有多大的配送物流人員在10人左右

12培訓(xùn)人事部

選來的兵,培訓(xùn)的兵都是要有挑選,成為今后發(fā)展的中流砥柱,人員在3人 13,財(cái)務(wù)部,都知道該做什么,3人

14,庫房

生產(chǎn)和銷售中不可缺少的環(huán)節(jié),人員2到3人

以上是管理層

以下是實(shí)體花店應(yīng)具備的人員

圓形花束制作2到3人

扇型花束制作2到3人

幾何花籃制作4人

架構(gòu)花籃制作2人

禮品包裝2人

婚禮花飾2人

婚禮現(xiàn)場6人

圣誕室內(nèi)設(shè)計(jì)2人

圣誕戶外設(shè)計(jì)2人

白事活動(dòng)3人

慶典活動(dòng)4人

宴會聚會設(shè)計(jì)制作人員4人

綠色植物制作銷售3人

綠色植物養(yǎng)護(hù)6到10人

仿真花設(shè)計(jì)銷售4人

仿真景觀設(shè)計(jì)4人

園林景觀設(shè)計(jì)4人

各類禮品,和其他商品花飾6人

以上可以根據(jù)花店位置,和銷售模式或整體企化不同人員配置也可以不同 這樣的一家花店每年可以創(chuàng)造利潤在1億以上

第二篇：西餐人員配置

西餐人員配置

經(jīng)理：1 領(lǐng)班（主管）：2 服務(wù)員：8+2（加號后的數(shù)字是加上馬克西姆的人員配置）傳菜員：4+2 迎賓員：2 總?cè)藬?shù)：21 班次：A班

9點(diǎn)半—13點(diǎn)半，17點(diǎn)—21點(diǎn)

B班

10點(diǎn)半—14點(diǎn)半，18點(diǎn)—22點(diǎn)（收市）

C班

14點(diǎn)—22點(diǎn)（收市）

因?yàn)椴恢酪院缶唧w的營業(yè)時(shí)間，班次暫時(shí)我這么考慮

第三篇：攪拌站人員配置

阿拉善盟永恒實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

建砼分公司

原材料采購流程

總經(jīng)理副總經(jīng)理開始業(yè)務(wù)經(jīng)理提出采購要求、采購數(shù)量和質(zhì)量要求采購員根據(jù)采購要求，編制項(xiàng)目總體的采購計(jì)劃對供應(yīng)商進(jìn)行考察,并確定主要供應(yīng)商N(yùn)評審并審批N評審并審批組織談判、確定意向，形成采購方案執(zhí)行采購方案YY開始N審批采購方案與供應(yīng)商談判，確定價(jià)格、數(shù)量N審批草簽采購合同執(zhí)行合同，組織采購 Y

Y采購實(shí)施流程

計(jì)量員采購員開始月度計(jì)劃采購員提出付款申請單業(yè)務(wù)經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理N審核審核NN按權(quán)限審核超出權(quán)限N審核付款收到付匯憑證提貨、安排運(yùn)輸材料計(jì)量、入庫開入庫單YYYY財(cái)務(wù)處理計(jì)入庫存臺賬

銷售制定流程

總經(jīng)理副總經(jīng)理開始業(yè)務(wù)經(jīng)理提出銷售要求、合同要求和客戶信譽(yù)業(yè)務(wù)員根據(jù)銷售要求，編制項(xiàng)目總體的銷售計(jì)劃對市場進(jìn)行考察,并確定主要客戶N評審并審批N評審并審批組織談判、確定意向，形成銷售方案執(zhí)行銷售方案YY開始N超出權(quán)限特批銷售方案與客戶談判，確定價(jià)格、方量N審批草簽銷售合同執(zhí)行合同，組織生產(chǎn) Y

Y銷售實(shí)施流程

調(diào)度生產(chǎn)部業(yè)務(wù)員開始與客戶洽談、確定Y是否需要運(yùn)輸財(cái)務(wù)部N安排車輛簽訂銷售合同是否賒賬N開生產(chǎn)通知單憑生產(chǎn)單組織生產(chǎn)計(jì)量、裝貨、出車收到出貨單，放行

Y賒賬審批流程返回出貨單，財(cái)務(wù)結(jié)算收到出貨單，更新庫存臺賬賬務(wù)處理 原材料入庫流程

采購員開始原材料入場財(cái)務(wù)部計(jì)量員輔助工開具入庫單接到入庫單，質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)際貨物重量計(jì)量按照入庫單，進(jìn)行材料搬運(yùn)更新財(cái)務(wù)臺賬更新倉儲實(shí)物臺賬結(jié)束

新產(chǎn)品開發(fā)流程

業(yè)務(wù)經(jīng)理開始提出客戶需求技術(shù)總監(jiān)實(shí)驗(yàn)室主任質(zhì)檢員新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)分析報(bào)告組織開發(fā)實(shí)驗(yàn)N完成樣品試制樣品性能檢測業(yè)務(wù)洽談提供配合比Y結(jié)束

生產(chǎn)工藝流程

業(yè)務(wù)經(jīng)理開始原材料準(zhǔn)備并入庫質(zhì)檢員實(shí)驗(yàn)室主任生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)度實(shí)驗(yàn)材料、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)配合比設(shè)計(jì)N取樣檢驗(yàn)完成樣品試制組織生產(chǎn)成品Y計(jì)量裝車安排運(yùn)輸

預(yù)算編制與審批流程

時(shí)間總經(jīng)理財(cái)務(wù)部各業(yè)務(wù)/職能部門根據(jù)預(yù)算制定指導(dǎo)原則、預(yù)算編制前提和經(jīng)營目標(biāo),制定本部門財(cái)務(wù)預(yù)算草案年末或年初根據(jù)指導(dǎo)原則、預(yù)算編制前提和公司經(jīng)營目標(biāo)，平衡各部門財(cái)務(wù)預(yù)算，制定公司預(yù)算草案召集各部門進(jìn)行計(jì)劃/預(yù)算質(zhì)詢,討論、平衡計(jì)劃和預(yù)算N審核Y最終確定各部門預(yù)算,并通知各部門匯總調(diào)整后的各部門預(yù)算，形成公司整體預(yù)算結(jié)合目標(biāo)和平衡結(jié)果，調(diào)整/修改本部門財(cái)務(wù)預(yù)算

資金計(jì)劃管理流程

總經(jīng)理開始財(cái)務(wù)經(jīng)理各業(yè)務(wù)/職能部門財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算方案按實(shí)際需求編制的用款申請NN根據(jù)權(quán)限的要求進(jìn)行審批部門負(fù)責(zé)人審核/季度/月資金預(yù)算計(jì)劃草案N超出權(quán)限根據(jù)權(quán)限的要求進(jìn)行審批YN是否在預(yù)算計(jì)劃內(nèi)YYY平衡資金，修改計(jì)劃草案，編制資金管理報(bào)表,報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批按權(quán)限審批N總體資金需求超出計(jì)劃審批N資金計(jì)劃執(zhí)行Y

Y 各類合同管理流程

經(jīng)辦人開始部門負(fù)責(zé)人企管部法律風(fēng)險(xiǎn)控制意見YN財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理總經(jīng)理N填寫經(jīng)濟(jì)合同審批表審核并簽署意見可行性報(bào)告等輔助材料權(quán)限內(nèi)按照合同金額大小和重要性程度劃分權(quán)限，實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理關(guān)注重點(diǎn)合同的審批，經(jīng)常性的業(yè)務(wù)合同的日常管理下放到副總經(jīng)理N依照權(quán)限審核并簽署意見超出權(quán)限審核并簽署意見NY對合同進(jìn)行修改完善合同文本與財(cái)務(wù)部共同修改合同條款執(zhí)行YY合同校對、存檔并簽章結(jié)束

薪酬管理流程

各部門主管副總開始評估職位企管部總經(jīng)理制定/調(diào)整職位等級分級原則建立/調(diào)整職位管理辦法職位管理建立薪資檔案發(fā)放薪資結(jié)束獲得當(dāng)前社會同行業(yè)薪酬水平建立/調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及指導(dǎo)原則修正薪資資料審核NY員工績效管理N薪資調(diào)整方案審批Y 建議薪資調(diào)整

文件管理流程

其他部門秘書企管部經(jīng)理總經(jīng)理開始草擬文件文件N審核N是否需要修改YY高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件編文件號并校對簽發(fā)文件打印文件分發(fā)到相關(guān)部門定期收回銷毀存檔結(jié)束

高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件簽收文件

第四篇：攪拌站人員配置

11工作人員配置

人員配置的多少與合理程度將在很大程度上影響混凝土攪拌站的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。重點(diǎn)對辦公樓，實(shí)驗(yàn)室，攪拌樓三個(gè)部門詳細(xì)說明。

11.1辦公樓人員設(shè)置

（1）總經(jīng)理1名：統(tǒng)籌管理整個(gè)攪拌站事物，把握大局，決策，宏觀上把握整個(gè)攪拌站的發(fā)展方向。

（2）副經(jīng)理2名，分管生產(chǎn)和銷售。

生產(chǎn)部經(jīng)理主要抓生產(chǎn)，重點(diǎn)關(guān)注混凝土質(zhì)量的好壞。時(shí)刻關(guān)注混凝土的生產(chǎn)狀況，一旦出現(xiàn)混凝土不滿要求的情況時(shí)，及時(shí)與實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員協(xié)商，解決問題。

銷售部經(jīng)理主要任務(wù)是統(tǒng)管混凝土的銷售工作。同時(shí)可設(shè)兩名銷售員協(xié)助經(jīng)理“跑業(yè)務(wù)”。

（3）后勤部經(jīng)理1名，保障攪拌站后勤供應(yīng)。(4)財(cái)務(wù)科設(shè)財(cái)務(wù)員2名，統(tǒng)管資金運(yùn)營及流轉(zhuǎn)。

11.2實(shí)驗(yàn)室人員配置

（1）實(shí)驗(yàn)室主任1名，統(tǒng)管整個(gè)實(shí)驗(yàn)室。制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)則秩序，規(guī)劃儀器等的放置，提高運(yùn)行效率。主任還得監(jiān)督配合比，當(dāng)外部環(huán)境有變是做出適當(dāng)調(diào)整，確保生產(chǎn)能持續(xù)滿足要求。

（2）副主任1名，協(xié)同生產(chǎn)部經(jīng)理把關(guān)混凝土質(zhì)量，同時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)乙方和攪拌站萬一出現(xiàn)混凝土不滿足要求時(shí)，能解決甲乙雙方矛盾。

(3)實(shí)驗(yàn)員3名，分別主管水泥室，混凝土試驗(yàn)，另外一名配合廠外解決混凝土在工地出現(xiàn)的問題。

（4）資料員1名，統(tǒng)計(jì)整理保存試驗(yàn)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以及整個(gè)攪拌站的其他所有資料的存檔。

11.3攪拌樓人員配置

（1）主管1名，主管整個(gè)攪拌樓體系的正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)出符合要求的混凝土，監(jiān)督攪拌站的檢修等工作。

（2）監(jiān)控員2名，控制主機(jī)電腦，正確輸入生產(chǎn)配比，觀測混凝土的生產(chǎn)狀況，監(jiān)視攪拌樓附近的車輛、人員走動(dòng)情況。

（3）維修人員1名，保養(yǎng)并檢修攪拌樓的各種設(shè)備，保證設(shè)備正常工作。

攪拌站工作管理人員情況表11.1所示：

表11.1攪拌站工作管理人員編制

職務(wù)

人數(shù)（名）

工作內(nèi)容 總經(jīng)理 副經(jīng)理 副經(jīng)理 后勤部經(jīng)理 財(cái)務(wù)科設(shè)財(cái)務(wù)員 實(shí)驗(yàn)室主任 副主任 1 1 1 2 1 1

統(tǒng)籌管理整個(gè)攪拌站事物 負(fù)責(zé)生產(chǎn) 負(fù)責(zé)銷售

保障攪拌站后勤供應(yīng) 統(tǒng)管資金運(yùn)營及流轉(zhuǎn) 統(tǒng)管整個(gè)實(shí)驗(yàn)室

把關(guān)混凝土質(zhì)量解決甲乙雙方矛盾

實(shí)驗(yàn)員 資料員 攪拌樓主管 監(jiān)控員 1 1 2

水泥室、混凝土試驗(yàn)、工地 統(tǒng)計(jì)整理保存所有資料 主管整個(gè)攪拌樓體系 控制主機(jī)電腦，正確輸入生產(chǎn)配比，觀測混凝土的生產(chǎn)狀況

維修人員 調(diào)度門衛(wèi) 清潔工 廚師 采購 2 1 1 1

保養(yǎng)并檢修攪拌樓的各設(shè)備 調(diào)度及看門（輪班制）清潔工作 負(fù)責(zé)員工飲食 采購員工飲食用品

攪拌站總共工作人員為21名，另長期聘請混凝土罐車駕駛司機(jī)36人，裝載車司機(jī)3名，司機(jī)一律實(shí)行三班制換班制度。

第五篇：人員配置標(biāo)準(zhǔn)

附件1：

施工項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)

工程 類別 工程規(guī)模 總?cè)藬?shù) 崗位及人數(shù) 備 注

建 筑 工 程、裝 修 工 程 建筑面積≤1萬平方米 6 項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員1人、安全員1人、質(zhì)量員1人，電工1人。

1、其它崗位職責(zé)可兼任。

2、建筑面積小于2000平方米的工程，崗位人員總?cè)藬?shù)可減少至4人，即項(xiàng)目經(jīng)理1人、施工員1人、安全員1人，電工1人，其它崗位職責(zé)可兼任。

1萬平方米＜建筑面積≤

5萬平方米 12-14 項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員（含測量員）2人、安全員2-3人、質(zhì)量員2-3人、電工1人、材料員1人、資料員1人、預(yù)算員1人。

建筑面積＞5萬平方米 16 項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、測量員1人，施工員3人、安全員3人、質(zhì)量員3人、電工1人、材料員1人、預(yù)算員1人、資料員1人。建筑面積在5萬平方米以上時(shí)，每增加5萬平方米，施工員、安全員、質(zhì)量員、資料員應(yīng)各增加1人。

各專業(yè)分包工程 工程合同價(jià)≤5000萬元 6 項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員1人、安全員1人、質(zhì)量員1人，電工1人。

1、其它崗位職責(zé)可以兼任。

2、造價(jià)低于100萬元的工程，崗位人員總?cè)藬?shù)可減少至4人，即項(xiàng)目經(jīng)理1人、施工員1人、安全員1人，電工1人，其它崗位職責(zé)可兼任。5000萬＜工程合同價(jià)≤1億元 10 項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員2人、安全員2人、質(zhì)量員1人、電工1人、材料員1人、資料員1人。城市橋梁、地下交通中的隧道工程，應(yīng)適當(dāng)增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。工程合同價(jià)＞1億元 13 項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員3人、安全員3人、質(zhì)量員2人、電工1人、材料員1人、預(yù)算員1人、資料員2人。

1、工程合同價(jià)在1億元以上時(shí)，每增加5000萬元，施工員增加1人。

2、城市橋梁、地下交通中的隧道工程，應(yīng)適當(dāng)增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。注：1．此標(biāo)準(zhǔn)為關(guān)鍵崗位人員最低配備標(biāo)準(zhǔn)。

2．對于復(fù)雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)、工程現(xiàn)場管理不到位的工程，在以上配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上應(yīng)適當(dāng)增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。

3．當(dāng)施工員、安全員為2人及以上時(shí)，宜按專業(yè)配備。

附件2：

現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)

工程

類別 工程規(guī)模 施工準(zhǔn)備階段 施工階段（人）竣工階段 基礎(chǔ)階段 主體階段 安裝、裝修階段 建 筑 工 程、裝 修 工

程 建筑面積≤1萬平方米 2人 3人 3人 3人 3人

總監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人

1萬平方米＜建筑面積≤

5萬平方米 2人 3人 4人 5人 3人

總監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人

5萬平方米＜建筑面積≤

10萬平方米 3人 4人 6人 6人 3人

總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員3人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員3人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人

建筑面積＞10萬平方米 4人 7人 9人 10人 6人

總監(jiān)1人，專監(jiān)1人，監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人，專監(jiān)2人，監(jiān)理員4人 總監(jiān)1人，專監(jiān)3人，監(jiān)理員5人 總監(jiān)1人，專監(jiān)4人，監(jiān)理員5人 總監(jiān)1人，專監(jiān)2人，監(jiān)理員3人

土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程 工程合同價(jià)≤5000萬元 2人 3人 4人 4人 3人

總監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人

5000萬＜工程合同價(jià)≤1億元 3人 4人 5人 5人 3人

總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 工程合同價(jià)＞1億元 4人 6人 9人 10人 5人

總監(jiān)1人，專監(jiān)1人，監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人，專監(jiān)2人，監(jiān)理員3人 總監(jiān)1人，專監(jiān)3人，監(jiān)理員5人 總監(jiān)1人，專監(jiān)4人，監(jiān)理員5人 總監(jiān)1人，專監(jiān)2人，監(jiān)理員2人

注：1．此標(biāo)準(zhǔn)為關(guān)鍵崗位人員最低配備標(biāo)準(zhǔn)。

2．標(biāo)準(zhǔn)中總監(jiān)指項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，專監(jiān)僅包括項(xiàng)目主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師，不包括非主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師。3．建筑面積超過15萬平方米，每增加5萬平方米，各施工階段專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員應(yīng)各增加1人。項(xiàng)目內(nèi)專業(yè)監(jiān)人數(shù)比例不得低于30%。4.對于復(fù)雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)、工程現(xiàn)場管理不到位的工程，在以上配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上應(yīng)適當(dāng)增加主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。附件3：

施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員任職條件及主要職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理 1．任職條件：

（1）取得相應(yīng)的建造師注冊證書，總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理須是高級工程師，專業(yè)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理須是中級以上職稱；（2）取得省級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證B證。

（3）有3年以上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)。2．主要職責(zé)：

（1）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；（2）執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)；（3）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度；

（4）對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理；（5）建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2003）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T59-99）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）等組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；

（6）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師、業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題；（7）參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)；（8）處理項(xiàng)目部的善后工作；

（9）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。

二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1．任職條件：

一級工程（按《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》附表2標(biāo)準(zhǔn)劃分，下同）的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷、與工程項(xiàng)目相適應(yīng)專業(yè)的高級職稱，從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理工作8年以上。

二級工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷、與工程項(xiàng)目相適應(yīng)專業(yè)的中級職稱，從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理工作5年以上。三級工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷、與工程項(xiàng)目相適應(yīng)專業(yè)的助理工程師職稱，從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理工作3年以上。

建筑施工企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、復(fù)雜程度以及專業(yè)要求確定的其他條件。2．主要職責(zé)：

（1）主持項(xiàng)目的技術(shù)管理；

（2）主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃；（3）按規(guī)定查驗(yàn)和接收加蓋施工圖審查專用章的設(shè)計(jì)圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；

（4）組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)；

（5）負(fù)責(zé)技術(shù)交底；

（6）組織做好測量及其核定；（7）指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)；

（8）具體組織編制和報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、重大危險(xiǎn)源識別和控制方案、專項(xiàng)施工方案，審核作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施；有分包單位的，應(yīng)負(fù)責(zé)督促落實(shí)分包單位的相應(yīng)工作。

（9）參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量安全問題；

（10）組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔；（11）組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；（12）組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

三、施工員 1．任職條件：

取得省市級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的施工員崗位資格證書，助理工程師以上職稱。

2．主要職責(zé)：

（1）嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、以及設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定組織施工；（2）組織有關(guān)班組熟悉施工圖紙，向班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量及關(guān)鍵、特殊工序和安全交底，按照施工組織設(shè)計(jì)安排好工序搭接，做好工序交接記錄，努力完成形象進(jìn)度計(jì)劃；

（3）合理安排勞動(dòng)組合，及時(shí)做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志；

（4）科學(xué)安排各專業(yè)的配套作業(yè)和各工種之間的立體交叉作業(yè)；

（5）做好施工現(xiàn)場管理和文明施工，做到場地清潔，材料堆放整齊有序。

四、安全員 1．任職條件：

取得省市級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的安全考核合格證書C證，助理工程師以上職稱。安全員2人及以上的，必須按專業(yè)分工，有專人負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備、施工用電管理。2．主要職責(zé)：

（1）在施工前，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，依照項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識別和控制方案及安全專項(xiàng)施工方案，向項(xiàng)目部提出重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)防范建議；（2）在施工過程中必須到現(xiàn)場跟蹤巡查，定期查驗(yàn)特種作業(yè)人員持有效證件上崗情況和人員、證件與單位相符情況，施工現(xiàn)場與專項(xiàng)施工方案相符情況；（3）加強(qiáng)對分包單位的安全管理，檢查分包單位人員持有效證件上崗履職和專項(xiàng)施工方案編制與執(zhí)行情況；

（4）嚴(yán)格施工全過程的安全控制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，并按規(guī)范做好安全記錄，建立隱患臺帳；

（5）加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查，及時(shí)制止違章指揮，違章操作行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、督促整改安全事故隱患，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；（6）對建設(shè)管理部門及其安監(jiān)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場監(jiān)理部和施工企業(yè)在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題認(rèn)真組織整改落實(shí)；

（7）及時(shí)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況。

五、質(zhì)量員 1．任職條件：

取得省市級質(zhì)量員崗位資格證書，助理工程師以上職稱。2．主要職責(zé)：

（1）按照設(shè)計(jì)圖紙、施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定及國家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，全面認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)量檢查；

（2）抓好質(zhì)量教育，及時(shí)糾正質(zhì)量事故苗頭，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告上級有關(guān)部門并配合做好處理工作；（3）參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會審，監(jiān)督工程施工質(zhì)量，做好質(zhì)量記錄；（4）參加質(zhì)量回訪，受理用戶投訴，及時(shí)向主管部門傳遞不合格信息，并會同技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等進(jìn)行評審處理；

（5）負(fù)責(zé)對分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)控；

（6）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定的核定檢查及時(shí)向主管部門傳遞信息，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。

六、電工

1．任職條件：

宜取得省級電工崗位資格證書。2．主要職責(zé)：（1）認(rèn)真執(zhí)行國家和施工企業(yè)有關(guān)施工用電管理方面的方針、政策和規(guī)章制度；（2）落實(shí)建筑工地施工用電備案和使用登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的施工用電專項(xiàng)方案；

（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用電線路及設(shè)備安裝和管理，對用電設(shè)備進(jìn)行檢測、維護(hù)和保養(yǎng)，建立施工用電管理臺賬；

（4）根據(jù)工程進(jìn)度，調(diào)整施工用電線路，參與用電事故的分析處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)；

（5）負(fù)責(zé)用電設(shè)備的交接驗(yàn)收、清點(diǎn)、巡回檢查以及設(shè)備報(bào)廢的鑒定等工作；（6）定期向企業(yè)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)用電設(shè)備管理、保養(yǎng)和質(zhì)量安全狀況，并提出整改意見。

八、材料員 1．任職條件：

宜取得省市級材料員崗位資格證書。2.主要職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度；（2）掌握本工程施工圖設(shè)計(jì)所要求的原材料、半成品、混凝土、砂漿以及冬雨季施工措施中確定摻入的外加劑情況；并根據(jù)工程所需的建筑材料及工程檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣方法，邀請監(jiān)理部門見證取樣，同時(shí)填寫好檢驗(yàn)、試驗(yàn)委托單，及時(shí)取回檢驗(yàn)報(bào)告交相關(guān)部門，并對其使用情況、使用部門進(jìn)行跟蹤檢查，認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄；

（3）根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好混凝土強(qiáng)度、混凝土抗?jié)B、砂漿試件并放置在施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，每天做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度和濕度的控制及記錄；對混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件及拆模試件應(yīng)放置于構(gòu)件同一地點(diǎn)同條件的養(yǎng)護(hù)，并準(zhǔn)確記錄所作試件的工程部位；

（4）定期檢查計(jì)量器具和檢測設(shè)備是否滿足使用要求，通過自檢或有關(guān)部門檢定，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)及時(shí)調(diào)換；

（5）及時(shí)、準(zhǔn)確填寫好原材料、半成品、混凝土、砂漿等試驗(yàn)、檢測記錄。

九、測量員

1、任職條件：

具有相關(guān)工程管理專業(yè)畢業(yè)證書，助理工程師以上職稱。

2、主要職責(zé)：

（1）了解施工部署，制定測量放線方案。

（2）會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。

（3）定期對測量儀器進(jìn)行核定、校正，確保準(zhǔn)確無誤，正常使用。

（4）與設(shè)計(jì)、施工員（番禺施工員）等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案。

（5）負(fù)責(zé)施工各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作

（6）負(fù)責(zé)標(biāo)高的測量定位，做好垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。

（7）負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。

十、預(yù)算員 1．任職條件：

宜取得省市級預(yù)算員或造價(jià)員崗位資格證書。2．主要職責(zé)：

（1）依據(jù)相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額規(guī)范、投標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘探后果及招標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容編制工程招標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總招標(biāo)文件、參與招標(biāo)。（2）編制工程施工圖預(yù)算、并組織進(jìn)行預(yù)算交底。

（3）對工程勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備需求進(jìn)行剖析測算，精確、實(shí)時(shí)上報(bào)相關(guān)測算報(bào)表。

（4）參加各類合同的洽商，掌握材料作出單價(jià)剖析，實(shí)時(shí)處理工程施工進(jìn)程中呈現(xiàn)的各類改變洽談、資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。

（5）準(zhǔn)確實(shí)時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，準(zhǔn)確核算工程量及套用定額，做好工料剖析，并實(shí)時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量比照任務(wù)。

（6）第十一條 深化工程施工現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場實(shí)踐狀況和施工進(jìn)度，（7）條搜集工程相關(guān)的材料，實(shí)時(shí)編制工程決算書，做好工程決算書的送審和審計(jì)任務(wù)。

十一、資料員 1．任職條件：

具有相關(guān)工程管理專業(yè)畢業(yè)證書，宜取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的資料員崗位資格證書。

2．主要職責(zé)：

（1）協(xié)助制定和建立施工資料管理計(jì)劃及管理規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)建立施工資料收集臺帳，進(jìn)行施工資料交底。

（3）負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作；（4）負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料；（5）負(fù)責(zé)施工資料、竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的驗(yàn)收與移交；（6）協(xié)助建立施工信息管理系統(tǒng)并負(fù)責(zé)施工信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。老奴才王公公、16:50:54 附件4：

現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員任職條件及主要職責(zé)

一、總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）1．任職條件：

（1）應(yīng)具有國家監(jiān)理工程師注冊證書；（2）有3年以上總監(jiān)或總監(jiān)代表經(jīng)驗(yàn)；（3）具有中級以上工程師職稱。2．總監(jiān)理工程師主要職責(zé)：

（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；

（9）參與工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查；

（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；

（14）審查施工單位建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的保證措施；

（15）按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和工程階段性驗(yàn)收；

（16）督促施工單位對建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，責(zé)令暫時(shí)停止施工，并及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位；對拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)報(bào)告有關(guān)行政主管部門；

（17）安排專人檢查施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員配備情況。對人員配備不達(dá)標(biāo)、擅自更換、不到崗、不按規(guī)定履行職責(zé)的，應(yīng)責(zé)令其改正；對拒不改正的，及時(shí)報(bào)告住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。3．總監(jiān)理工程師代表主要職責(zé)：（1）具有工程師以上技術(shù)職稱；

（2）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

（3）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

二、專業(yè)監(jiān)理工程師： 1．任職條件： 具有中級以上技術(shù)職稱或有7年以上工程管理經(jīng)驗(yàn)（以畢業(yè)證時(shí)間為準(zhǔn)）。專業(yè)監(jiān)理工程師中至少有1名安全監(jiān)理工程師。2．主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工程的具體實(shí)施；

（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師回報(bào)和請示；

（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢測，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；（11）查驗(yàn)施工單位的安全生產(chǎn)許可證、管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證以及特種作業(yè)人員的特種作業(yè)證；

（12）對建設(shè)工程擬使用的建筑材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備驗(yàn)收認(rèn)可；必要時(shí)，對建設(shè)工程使用的構(gòu)（配）件、預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)過程和鋼筋的加工過程進(jìn)行監(jiān)理。

三、監(jiān)理員： 1．任職條件：

工程類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2．主要職責(zé)：

（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。開會了