第一篇：產(chǎn)業(yè)集群與非產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)員工組織行為比較研究

翁清雄.席酉民.產(chǎn)業(yè)集群與非產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)員工組織行為比較研究.西安交通大學(xué) 管理學(xué)院.2009.核心內(nèi)容：隨著產(chǎn)業(yè)集群的不斷發(fā)展，集群內(nèi)員工的組織行為產(chǎn)生了一些新的變化。通過對廣東深圳和中山、浙江杭州和寧波、湖北武漢、云南昆明、河南鄭州和洛陽、福建福州這 9 個城市中的產(chǎn)業(yè)集群與非產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行調(diào)查研究，分析了產(chǎn)業(yè)集群與非產(chǎn)業(yè)集群員工感知機(jī)會、職業(yè)成長、組織承諾、職業(yè)承諾等組織行為方面的差異。研究表明，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，企業(yè)內(nèi)員工的感知機(jī)會更高，也擁有相對較好的職業(yè)成長，他們對自己所從事的職業(yè)和所服務(wù)的組織擁有更高的承諾。研究結(jié)論對解釋產(chǎn)業(yè)集群人才集聚現(xiàn)象提供了依據(jù)，也為產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)人力資源管理實(shí)踐提供了參考。

個人總結(jié)：本篇論文通過對產(chǎn)業(yè)集群與非產(chǎn)業(yè)集群員工的感知機(jī)會比較、職業(yè)成長比較、承諾比較的分析，分別提出假設(shè)：(1)產(chǎn)業(yè)集群相對于非產(chǎn)業(yè)集群，員工的感知機(jī)會更高。(2)產(chǎn)業(yè)集群相對于非產(chǎn)業(yè)集群，員工在組織中的職業(yè)成長更快。(3)產(chǎn)業(yè)集群相對于非產(chǎn)業(yè)集群，員工的職業(yè)承諾更高。（4）產(chǎn)業(yè)集群相對于非產(chǎn)業(yè)集群，員工的組織承諾更高。然后選取不同的樣本進(jìn)行分析研究，驗(yàn)證假設(shè)并得出結(jié)論。

第二篇：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)行為研究

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創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)行為研究

作者：張偉勝

來源：《電子世界》2012年第08期

【摘要】文章以義烏創(chuàng)意園的全體從業(yè)人員為研究對象，整合了多種網(wǎng)絡(luò)流量技術(shù)，通過實(shí)證數(shù)據(jù)分析了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)行為。以MRTG的流量圖分析了該群體網(wǎng)絡(luò)使用的習(xí)慣，以O(shè)ptiView協(xié)議分析儀的數(shù)據(jù)分析了軟件使用偏好，通過對tcp80端口的訪問記錄分析了網(wǎng)站訪問取向。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)意；網(wǎng)絡(luò)行為；網(wǎng)絡(luò)流量

第三篇：淺談產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟(jì)發(fā)展

淺談產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 摘要：產(chǎn)業(yè)集群日益成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式，它具有顯著的特點(diǎn)，我國現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群在一定程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但仍存在著一些亟待解決的缺陷需要解決，以期更好地推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵字：產(chǎn)業(yè)集群；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；創(chuàng)新能力

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和競爭的日趨激烈，產(chǎn)業(yè)發(fā)展為了適應(yīng)這種新形勢，應(yīng)對新的國際競爭壓力，提出了一種行之有效的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式：產(chǎn)業(yè)集群。美國的硅谷、好萊塢，中國北京的中關(guān)村，就是其中具有代表性的、卓有成效的實(shí)例。

集群本意為相同或相似的事物在某地集中出現(xiàn)，早在20世紀(jì)70年代或更早的時間，就有國外學(xué)者將集群引入到經(jīng)濟(jì)學(xué)，提出了產(chǎn)業(yè)集群的概念。1990年美國波特教授在《國家競爭優(yōu)勢》一書中重新提出產(chǎn)業(yè)集群的概念，并用產(chǎn)業(yè)集群的方法分析一個國家或地區(qū)的競爭優(yōu)勢。從此，產(chǎn)業(yè)集群的概念得到學(xué)者的普遍接受并風(fēng)靡一時。

產(chǎn)業(yè)集群是由與某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的相互之間具有密切聯(lián)系的企業(yè)及其他相應(yīng)機(jī)構(gòu)組成的有機(jī)整體，它至少應(yīng)包括如下幾個因素：

首先，與某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)。一般來說，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)和其它機(jī)構(gòu)往往都與某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)，這是產(chǎn)業(yè)集群形成基礎(chǔ)。中國紡織集群以長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海三角洲這三大經(jīng)濟(jì)圈最為集中，全國規(guī)模以上紡織工業(yè)中，76.38%的紡織企業(yè)，60.97％的從業(yè)人員，86.04％的出口交貨值都聚集在這里。西安高新區(qū)以大唐電信、海天天線、華為、中興、西電捷通、宇龍等企業(yè)為代表，3G技術(shù)為支撐的通訊產(chǎn)業(yè)集群，2005年營業(yè)收入突破15億元；以德國英飛凌、美國愛爾、美光、應(yīng)用材料、西岳電子等40多家企業(yè)為代表的集成電路產(chǎn)業(yè)集群，2005年產(chǎn)值超過35億元。

其次，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)及其它機(jī)構(gòu)之間具有密切聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)不是孤立存在的，而是整個聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)中的一個個節(jié)點(diǎn)，這是產(chǎn)業(yè)集群形成的關(guān)鍵。

第三，產(chǎn)業(yè)集群是一個復(fù)雜的有機(jī)整體。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部不僅包括企業(yè)，而且還包括還包括上下游、互補(bǔ)產(chǎn)品的生產(chǎn)商以及提供專業(yè)化基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和提供技術(shù)支持的其他機(jī)構(gòu)，如大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)、技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)等，很多產(chǎn)業(yè)集聚群還包括商會和涵蓋產(chǎn)業(yè)群成員的其他集體組織，是一個復(fù)雜的有機(jī)整體，這是產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)體構(gòu)成。

產(chǎn)業(yè)集群的重要作用：

第一，外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，單個企業(yè)并不大，但集群區(qū)內(nèi)的企業(yè)彼此實(shí)行高度的分工協(xié)作，生產(chǎn)效率極高，產(chǎn)品向區(qū)域外的市場擴(kuò)散，從而使整個產(chǎn)業(yè)集群獲得一種外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了集群同類企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)人力資源、信息資源的共享，節(jié)約了資金成本。

第二，空間交易成本的節(jié)約?？臻g交易成本包括運(yùn)輸成本、信息成本、尋找成本以及和約的談判成本與執(zhí)行成本。產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)企業(yè)地理位置鄰近，容易建立信用機(jī)制和相互信賴關(guān)系，從而大大減少機(jī)會主義行為。集群區(qū)內(nèi)企業(yè)之間保持著一種充滿活力的非正式關(guān)系。在一個環(huán)境快速變化的動態(tài)環(huán)境里，這種垂直一體化安排和遠(yuǎn)距離的企業(yè)聯(lián)盟安排，更加具有效率。第三，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集群是培育企業(yè)學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力的溫床，企業(yè)彼此接近，激烈競爭的壓力，不甘人后的自尊需要，當(dāng)?shù)馗呒夘櫩偷男枨螅仁蛊髽I(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。一家企業(yè)的知識創(chuàng)新很容易外溢至區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)，這種創(chuàng)新的外部效應(yīng)是產(chǎn)業(yè)集群獲得競爭優(yōu)勢的一個重要原因。此外，產(chǎn)業(yè)集群也刺激了企業(yè)家才能的培育和新企業(yè)的不斷誕生。

但隨著我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，其中的一些問題也日益凸現(xiàn)出來：

第一，集群整體意識的淡薄?！熬鄱蝗骸爆F(xiàn)象普遍存在，在我國的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，企業(yè)無論大小，基本都是“五臟俱全”，即各自獨(dú)立完成產(chǎn)品開發(fā)、原料采購、產(chǎn)品加工和市場營銷等各個環(huán)節(jié)。

第二，開發(fā)設(shè)計能力弱、技工和人才嚴(yán)重短缺、質(zhì)量提高緩慢、創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)品雷同與企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象突出、同業(yè)無序競爭和內(nèi)耗嚴(yán)重、缺乏品牌意識、管理水平落后、融資環(huán)境差、支撐服務(wù)體系欠缺、環(huán)境污染加劇等等問題在目前多個產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)中普遍存在。免費(fèi)論文下載中心 http://

如目前全國的摩托車產(chǎn)業(yè)普遍沒有跳出仿制的窠臼。技術(shù)創(chuàng)新和自主開發(fā)仍然是整個產(chǎn)業(yè)鏈條中最薄弱的環(huán)節(jié)，車型雖然不少，但同質(zhì)化問題突出，仿制車型多，創(chuàng)新產(chǎn)品更少，總體上尚未完全形成自主開發(fā)的體系和能力。

第三，價值鏈整合度不夠,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。企業(yè)集群是價值鏈整合的產(chǎn)物,但在形成企業(yè)集群過程中，有些同類企業(yè)不是自發(fā)集聚形成的，而是各地政府在某種程度上替代了市場主體、金融市場的投資行為，靠政府行政命令聚集在一起，但實(shí)際企業(yè)之間并不存在高度關(guān)聯(lián)性，不是價值鏈自然衍生而成的企業(yè)集群，企業(yè)間難以形成依靠各自具有核心競爭能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)相鏈接起來的專業(yè)化分工協(xié)作體系，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品單

一、缺乏協(xié)同效應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息化，要想提升產(chǎn)業(yè)競爭力，一定要改變產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀，提升產(chǎn)業(yè)集群的水平。針對目前存在的問題應(yīng)從以下幾個方面著手：

一是政府制定適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃,使現(xiàn)有或新建的大企業(yè)與中小企業(yè)建立相輔相成的專業(yè)化分工協(xié)作關(guān)系。對已有中小企業(yè)集群要重視相關(guān)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)體系建立，對新建中小企業(yè)集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局要堅持以分工協(xié)作形成集群來安排項目，鼓勵中小企業(yè)加入大企業(yè)的配套體系中，使之改變獨(dú)立生產(chǎn)最終產(chǎn)品的生產(chǎn)方式,多生產(chǎn)中間產(chǎn)品，并在同大企業(yè)合作過程中享有技術(shù)外溢效應(yīng),提高其生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量。

二是轉(zhuǎn)變集群集中于制造環(huán)節(jié)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化，將集群提升與產(chǎn)業(yè)鏈完善結(jié)合起來。加快企業(yè)集群社會化服務(wù)體系的建設(shè),優(yōu)化企業(yè)集群生存環(huán)境,要大力培育各種規(guī)范的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供信息咨詢、融資服務(wù),技術(shù)服務(wù)、法律服務(wù)和人才培訓(xùn)。在企業(yè)集群發(fā)展中要選擇關(guān)聯(lián)度高,存在價值鏈整合效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)先扶持。注重原材料、零部件及各種包裝儲運(yùn)方面的整體配合的一貫性,從而提高企業(yè)集群的競爭力。

三是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的互動和一體化，提升集群的創(chuàng)新能力。深圳上世紀(jì)90年代中期以來，深圳與清華大學(xué)、北京大學(xué)以及香港科技大學(xué)等合作建立研究院和研究生院，與俄羅斯國家科學(xué)院、法國里昂中央理工大學(xué)等國內(nèi)外40多所著名大學(xué)合作建立虛擬大學(xué)園，近50所國內(nèi)外知名高校和科研機(jī)構(gòu)在深圳成立產(chǎn)學(xué)研基地，設(shè)立國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)中心近80所、博士后工作站39個，孵化科技企業(yè)2200多家。企業(yè)與高校建立互惠互利的協(xié)作關(guān)系，通過成果轉(zhuǎn)讓、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、共建技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)和科技型企業(yè)，開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作。產(chǎn)學(xué)研一體化由初期的企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)的點(diǎn)對點(diǎn)分散式合作，逐步擴(kuò)展到政府、企業(yè)、大學(xué)和科研院所的全方位合作，標(biāo)志著產(chǎn)學(xué)研合作網(wǎng)已具相當(dāng)規(guī)模和較高水平。由此可見，產(chǎn)學(xué)研一體化是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的必由之路

第四篇：品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)集群

品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)集群

——南安水暖城的發(fā)展的思考

04級日語2班吳玉梅090400616

面對經(jīng)濟(jì)全球化、世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域化、兩岸三地經(jīng)貿(mào)關(guān)系日益密切的新形勢，福建省去年初提出建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想，明確了新世紀(jì)福建發(fā)展的戰(zhàn)略定位。海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)已經(jīng)凝聚成為推進(jìn)福建新跨越的共識，產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的支撐點(diǎn)，這個經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的一系列產(chǎn)業(yè)變革正在迅速規(guī)劃和啟動。近年來，福建省產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)方興未艾的發(fā)展態(tài)勢，涌現(xiàn)出一批初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。據(jù)初步統(tǒng)計，目前福建已初步形成大小產(chǎn)業(yè)集群約60個，福州汽車及零部件、廈門工程機(jī)械、泉州泉港石化、晉江鞋業(yè)、石獅紡織服裝、南安水暖、惠安石雕、德化工藝陶瓷、福安電機(jī)等產(chǎn)業(yè)集群已初具規(guī)模，在全國顯現(xiàn)較高知名度，大大提升福建產(chǎn)業(yè)競爭力。目前福建全省經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線正在按照全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的部署，從如下五個方面加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供有力的產(chǎn)業(yè)支撐。加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，營造集聚環(huán)境，構(gòu)建公共平臺，培育龍頭企業(yè)，塑造區(qū)域品牌。其中，在培育產(chǎn)業(yè)集群中，福建大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，重點(diǎn)扶持技術(shù)含量與附加值高、有市場潛力的名牌產(chǎn)品企業(yè)。鼓勵企業(yè)建立綜合品牌，引導(dǎo)企業(yè)開展企業(yè)形象和品牌標(biāo)識的策劃與宣傳活動。以名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品為依托，著力提升企業(yè)、產(chǎn)品的國內(nèi)外知名度、美譽(yù)度，打造一批產(chǎn)業(yè)名市、名鎮(zhèn)，推動海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)加快發(fā)展。

在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)這一過程中，我的家鄉(xiāng)南安也在發(fā)生著巨大的變化，幾年來，南安以構(gòu)建全國性專業(yè)市場為依托，實(shí)施項目帶動，培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，已形成建材、糧油、家私、水暖、花卉五大專業(yè)市場和與之互動的五大產(chǎn)業(yè)。侖蒼鎮(zhèn)的“中國水暖城”、官橋鎮(zhèn)的“中國糧食城”、水頭鎮(zhèn)的“中國石材城”和正在建設(shè)的“環(huán)球家具城”，正以其強(qiáng)大的輻射力和拉動力，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大。其中，水暖城位于南安市侖蒼鎮(zhèn)，回到家鄉(xiāng)后，我看到了這樣一幕令人振奮的建設(shè)場面，兩年多前還是墳?zāi)贡榈氐拇笃疑剑婚_發(fā)成福建水暖專業(yè)工業(yè)園區(qū)高新技術(shù)園，而與之一路之隔的“中國水暖城”專業(yè)市場，成片歐式建筑群拔地而起，即將投用。眼見著家鄉(xiāng)的變化與發(fā)展，在深受振奮的同時，也對這一建設(shè)的過程做了一番調(diào)查。調(diào)查主要采用訪談的形式。

一．南安市水暖行業(yè)現(xiàn)狀：

南安是一個農(nóng)業(yè)大縣，不過在南安侖蒼和英都一帶，卻是山地連綿，土地貧瘠。80年代，一批侖蒼人，面對貧瘠的土地，開始謀求新的出路，他們最終放棄了“面朝黃土，背朝天”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向家族手工業(yè)經(jīng)營模式，并從此走上了一條中國水暖名牌之路。侖蒼鎮(zhèn)，此地一個獨(dú)特的現(xiàn)象是大多數(shù)民營企業(yè)家都脫胎于本行業(yè)的推銷員。侖蒼鎮(zhèn)人均耕地不足一分，地理位置和自然資源條件并不優(yōu)越。但這個鎮(zhèn)的4萬多人口中有近2萬人活躍在全國各地搞水暖供銷，全國70%以上的水暖閥門產(chǎn)品都由侖蒼人負(fù)責(zé)銷售。現(xiàn)在侖蒼鎮(zhèn)的水暖業(yè)形成了鑄造、拋光、電鍍、裝配、開發(fā)等“一條龍”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。蒼鎮(zhèn)一路上，路牌廣告林立，多是些省外的水暖企業(yè)，近一點(diǎn)的有浙江、廣東的，或是湖南、湖北，遠(yuǎn)一點(diǎn)甚至西安、新疆，似乎全國的閥門、衛(wèi)浴潔具企業(yè)都來了。今年我國評出的首批水暖業(yè)7個“中國名牌”中，南安市就占了4個——中宇建材集團(tuán)有限公司、申鷺達(dá)集團(tuán)有限公司、九牧集團(tuán)有限公司和福建省輝煌水暖集團(tuán)有限公司的陶瓷片密封水嘴產(chǎn)品。目前南安初步形成鑄造、機(jī)加工、拋光、電鍍、裝配五大產(chǎn)業(yè)鏈上、下配套的水暖產(chǎn)業(yè)集群，共有水暖器材(閥門)生產(chǎn)企業(yè)502家，年產(chǎn)值30多億元，年出口創(chuàng)匯近3000萬美元。目前南安水暖潔具的營銷量占全國市場的60%以上?！笆濉逼陂g初步建成并已投入運(yùn)行的南安侖蒼“福建省水暖專業(yè)工業(yè)區(qū)”，是全國水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)第一個按產(chǎn)品的工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、環(huán)保差異等進(jìn)行的異地分設(shè)功能園的專業(yè)工業(yè)區(qū)，分設(shè)為高新技術(shù)園、輝煌工業(yè)園、美宇工業(yè)園等三個功能園和一個專業(yè)市場中國水暖城。在該工業(yè)區(qū)內(nèi)，以中宇集團(tuán)、申鷺達(dá)等龍頭企業(yè)為中心

連片發(fā)展，已初步形成集鑄造、機(jī)械加工、電鍍、拋光、裝配專業(yè)化的五金水暖產(chǎn)業(yè)鏈。而在“十一五”規(guī)劃的藍(lán)圖中，它將繼續(xù)發(fā)展，形成具有強(qiáng)大吸引力的產(chǎn)業(yè)磁場，吸引更多企業(yè)繼續(xù)加速集聚，成為拉動南安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。

二．南安市水暖業(yè)的發(fā)展過程：

技術(shù)這一生產(chǎn)力在企業(yè)高速發(fā)展的今天，已經(jīng)越來越顯示出它的重要性。26號，我們的報道說到了南安水暖業(yè)的名牌之路，許多人在驚嘆的同時，也發(fā)出了這樣的疑問：沒有轟轟烈烈的廣告轟炸，也沒有無數(shù)明星的形象代言，南安水暖到底是如何開拓市場，打造品牌呢？其實(shí)，南安水暖業(yè)的成功靠的就是技術(shù)和品質(zhì)。由于缺乏足夠的財力和完善的生產(chǎn)技術(shù)，南安水暖企業(yè)一開始都只能進(jìn)行簡單的貼牌生產(chǎn)。就是到了現(xiàn)在，各地銷售的TOTO、美標(biāo)等世界名牌水暖產(chǎn)品，還可以看到“南安制造”的身影。在貼牌生產(chǎn)的過程中，南安人也意識到，只有打造自己的品牌，才有長遠(yuǎn)的發(fā)展。那么，如何才能打造出名牌呢？質(zhì)量是企業(yè)的生命，南安水暖人選擇了以高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品作為市場競爭的利器。多年來，南安水暖企業(yè)先后創(chuàng)出了“自控重力澆鑄機(jī)”、“新型熱鑄造技術(shù)”等上百項國內(nèi)領(lǐng)先的專利技術(shù)，并且在水暖產(chǎn)品的節(jié)水、環(huán)保領(lǐng)域有獨(dú)特創(chuàng)新?！瓣柟饪傇陲L(fēng)雨后”，在技術(shù)領(lǐng)域上的不斷努力，最終使南安水暖企業(yè)憑借“陶瓷片密封水嘴”這項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)勇奪中國名牌，走向自己的名牌之路。在剛剛發(fā)展的階段，南安市的水暖民營企業(yè)星羅棋布，魚龍混雜。經(jīng)過一階段的磨和，南安人意識到應(yīng)該把發(fā)展區(qū)域品牌列入議事日程。經(jīng)過20多年市場洗禮，逐漸聚集形成產(chǎn)業(yè)集群，在這些集群內(nèi)部，龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)形成眾星拱月型結(jié)構(gòu)，名牌效應(yīng)與集群效應(yīng)都得到充分的發(fā)揮。名牌戰(zhàn)略是產(chǎn)業(yè)集聚的黏合劑，南安市水暖業(yè)的名牌企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的核心主體、產(chǎn)業(yè)集聚的支撐平臺，起著集聚、輻射、帶動和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能。

三．南安市水暖業(yè)存在的問題：

雖然南安市水暖產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，初步具備了建設(shè)專業(yè)產(chǎn)品區(qū)的良好基礎(chǔ)，但目前仍然存在不足之處，離建設(shè)水暖專業(yè)產(chǎn)品區(qū)尚有很大距離，體現(xiàn)如下：

1、產(chǎn)業(yè)政策仍然不夠明確。水暖產(chǎn)業(yè)是我市發(fā)展較早的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但由于一些因素的制約，特別是我市還沒有出臺明確、具體和適用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，沒有編制產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和階段具體目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還只是停留在市場的自發(fā)作用下進(jìn)行，缺乏政府的全面規(guī)劃和有效引導(dǎo)，使該產(chǎn)業(yè)很長一段時間發(fā)展緩慢，在激烈的國際國內(nèi)競爭中優(yōu)勢不再明顯和突出。

2、產(chǎn)業(yè)分布仍然不夠密集。專業(yè)產(chǎn)品區(qū)建設(shè)的一個顯著特點(diǎn)就是相關(guān)或同類型的眾多企業(yè)聚集在一個地域范圍內(nèi)，其最大優(yōu)勢就是基礎(chǔ)設(shè)施、資源、信息和人才共享，企業(yè)在“扎堆”中競爭，在競爭中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，并不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，形成較強(qiáng)的整體競爭能力。但目前我市水暖行業(yè)企業(yè)分布仍然較為分散，產(chǎn)業(yè)密集度不高，不少企業(yè)以自我為中心，喜歡搞“小而全”，缺乏合作意識和意愿，沒有形成以專業(yè)工業(yè)園區(qū)為依托的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式和機(jī)制，基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)增加了企業(yè)生產(chǎn)成本。

3、產(chǎn)業(yè)鏈條仍然不夠完整。產(chǎn)業(yè)鏈條能否不斷延伸決定了集群的持續(xù)發(fā)展能力。盡管水暖行業(yè)產(chǎn)值不斷增長，但產(chǎn)業(yè)鏈仍然不長，表現(xiàn)在各中小企業(yè)一擁而上，受短期利益驅(qū)動，重模仿輕開發(fā)，很少設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，新產(chǎn)品開發(fā)能力較弱，生產(chǎn)的產(chǎn)品都集中在附加值較低的中下游制造環(huán)節(jié)，缺乏一些技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品；企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)簡單，中小企業(yè)多、大型企業(yè)少、大中小企業(yè)間的配套協(xié)作關(guān)系弱，缺節(jié)少鏈，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，造成了生產(chǎn)能力部分外流；水暖主要原材料銅合金全部依靠國內(nèi)外進(jìn)口，容易受市場的影響。

4、產(chǎn)業(yè)體系仍然不夠健全。盡管侖蒼鎮(zhèn)已經(jīng)擁有數(shù)量眾多的企業(yè)，但是基本上都是規(guī)模大小不一的純粹產(chǎn)品生產(chǎn)性企業(yè)，為專業(yè)產(chǎn)品區(qū)建設(shè)提供生產(chǎn)支援性的服務(wù)產(chǎn)業(yè)還沒有相應(yīng)發(fā)展起來，關(guān)系到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的技術(shù)服務(wù)、市場服務(wù)、金融服務(wù)、中介服務(wù)等水平和層次仍然較低。在產(chǎn)品研發(fā)方面也處于弱勢，導(dǎo)致產(chǎn)品更新緩慢，產(chǎn)品檔次不高。

四．南安市水暖業(yè)今后的發(fā)展方向：

加快水暖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有和潛在的各種優(yōu)勢，正視并著重解決當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題。筆者認(rèn)為，當(dāng)前加快水暖專業(yè)產(chǎn)品區(qū)建設(shè)，有五個方面值得引起關(guān)注并加以解決。

1、盡快制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)集群主要是在市場的作用下自發(fā)形成和發(fā)展的。但目前我市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的很多方面，還基本處于政府拉動型，政府適時、適度的規(guī)劃和科學(xué)、合理的引導(dǎo)，對于專業(yè)產(chǎn)品區(qū)的形成和發(fā)展具有十分重要的作用。明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，制定分期發(fā)展目標(biāo)，注重統(tǒng)籌全面發(fā)展，堅持循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念。

2、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)。任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都需要一個空間、需要一個載體。建設(shè)中國水暖專業(yè)產(chǎn)品區(qū)，必須克服長期以來因缺乏引導(dǎo)而形成的企業(yè)各自為政、產(chǎn)業(yè)分布凌亂等缺點(diǎn)，完成空間或者載體的轉(zhuǎn)換。

一是加快生態(tài)園區(qū)建設(shè)。在功能分工上，嚴(yán)格按照工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、環(huán)保差異，分設(shè)發(fā)展高新技術(shù)園、美宇集控園和輝煌集控園，有效整合市場資源和產(chǎn)業(yè)鏈條。在開發(fā)模式上，突破政府行為，逐步引入公司制開發(fā)模式，從開發(fā)到管理都運(yùn)用市場手段，減少行政行為，逐步將園區(qū)建設(shè)由政府行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為，逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)主體的“三個轉(zhuǎn)變”，即工業(yè)園區(qū)的招商主體由政府為主向市場為主轉(zhuǎn)變，工業(yè)園區(qū)投入由財政投入為主向企業(yè)投入為主轉(zhuǎn)變，工業(yè)園區(qū)建設(shè)由政府管理向企業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。在發(fā)展重點(diǎn)上，突出特色，強(qiáng)調(diào)分工，注重環(huán)保。

二是促進(jìn)專業(yè)市場繁榮。在發(fā)展定位上，中國水暖城要按照建設(shè)全國一流水暖閥門城和影響亞太、輻射全球的目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計。在發(fā)展重點(diǎn)上，當(dāng)前要加快一期工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，借鑒國內(nèi)外著名專業(yè)市場的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠措施，加大市場宣傳和招商引資力度，確保市場發(fā)展繁榮。在發(fā)展方式上，推進(jìn)市場的管理、結(jié)構(gòu)、體制、交易和形象創(chuàng)新，向法制化、特色化、多元化、集約化和優(yōu)質(zhì)化方向轉(zhuǎn)變。在發(fā)展舉措上，加大媒體宣傳力度，積極辦好產(chǎn)品展洽會、貿(mào)洽會等，力爭建成全國性的水暖產(chǎn)品展示窗口。在發(fā)展思路上，借鑒我市發(fā)展建材產(chǎn)業(yè)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，依托水暖優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主要生產(chǎn)基地，建設(shè)好水暖城專業(yè)市場，使市場在發(fā)展過程中壯大產(chǎn)業(yè)、基地規(guī)模，產(chǎn)業(yè)、基地的發(fā)展反過來又促進(jìn)市場繁榮，形成互為條件、良性互動的發(fā)展格局。

三是加大招商引資力度。針對缺少大型國際知名水暖企業(yè)的現(xiàn)狀，在重點(diǎn)引進(jìn)國內(nèi)知名企業(yè)的同時，加強(qiáng)與美國、德國、日本等世界高級五金水暖企業(yè)溝通與聯(lián)系，力爭在3－5年內(nèi)引進(jìn)一家在我市設(shè)立生產(chǎn)和研發(fā)基地；尋找產(chǎn)業(yè)鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地開展招商引資，扶持發(fā)展水暖配套裝備，引導(dǎo)和支持企業(yè)在我市建立水暖原料資源集散基地。

3、不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化是一個長期的過程，不同時期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的重點(diǎn)和方向是不同的。當(dāng)前應(yīng)通過以下三個方面創(chuàng)新性突破來尋求水暖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

一是突破行政區(qū)劃的局限，二是突破產(chǎn)業(yè)鏈條的局限，三是突破企業(yè)結(jié)構(gòu)的局限，通過扶強(qiáng)扶優(yōu)，形成以大企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈配套分工合作體系，完善產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

4、著力打造產(chǎn)業(yè)支撐體系。要以專業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)為依托，通過市場化的方式提供公共服務(wù)，大力發(fā)展生產(chǎn)支援性的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)創(chuàng)新扶持體系建設(shè)，加強(qiáng)信用擔(dān)保體系建設(shè)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系建設(shè)。

5、全力營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。營造濃厚的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍，能夠極大地促進(jìn)行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的產(chǎn)生，能夠保證集群內(nèi)企業(yè)保持正當(dāng)?shù)母偁帲軌虿粩辔髽I(yè)發(fā)展所急需的各類人才，是產(chǎn)業(yè)集群保持長久生命力的關(guān)鍵。制定相關(guān)優(yōu)惠政策。培育不斷進(jìn)取的企業(yè)家群體，引導(dǎo)企業(yè)重視文化建設(shè)，鼓勵建立水暖產(chǎn)品研發(fā)中心。

在《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)綱要》中，省委、省政府提出將著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)等九大支撐體系，其中“構(gòu)建競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)支撐體系”被擺在至關(guān)重要的位置；產(chǎn)業(yè)集群成為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的有力支撐。在我省產(chǎn)業(yè)集群形成發(fā)展過程中，名牌產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)起到了至關(guān)重要的作用。從南安市水暖城的發(fā)展過程中，我們發(fā)現(xiàn)：

第一，產(chǎn)業(yè)集聚度高的地方容易造就名牌產(chǎn)品。眾多企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群后，自然會產(chǎn)生外部經(jīng)濟(jì)性與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性，使企業(yè)運(yùn)營成本大大降低，專業(yè)化分工水平明顯提高，從而為“領(lǐng)袖型”企業(yè)的誕生創(chuàng)造良好的環(huán)境。而“領(lǐng)袖型”企業(yè)的增多，又大大促進(jìn)企業(yè)名牌產(chǎn)品的問世。第二，名牌產(chǎn)品可以成為吸引產(chǎn)業(yè)集聚的磁場。產(chǎn)業(yè)集群造就了名牌產(chǎn)品，反過來，名牌產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)又像一塊巨大的磁鐵，吸引了眾多企業(yè)向它集聚。名牌產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)集群相輔相成、相得益彰。

名牌企業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群的支撐平臺，起著集聚、輻射、帶動和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能，水暖潔具已經(jīng)成為南安的一張名片。在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的這一過程中，不斷地以名牌來促產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)集群來造名牌，迎接屬于福建人的新的春天。

附錄參考文獻(xiàn)：《在“海西”工作品牌框架內(nèi)進(jìn)一步做好福建品牌工作》湘竹

《 南安水暖業(yè)的名牌之路》

《 產(chǎn)業(yè)集群：海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的有力支撐》

社會調(diào)查訪談附錄：

04級日語2班吳玉梅090400616 在論文的完成過程中，我對與此相關(guān)的7人進(jìn)行了訪談，現(xiàn)附上部分訪談?wù)怼?/p>

一．福建省南安市新華水暖建材廠工作人員小吳

問：你們廠的重要經(jīng)營對象與經(jīng)營模式是什么？

答：我們廠主要生產(chǎn)水龍頭、廚房龍頭、臉盆龍頭、浴缸龍頭、ABS塑料龍頭、全自動感應(yīng)水龍頭、延時閥、地漏等等，挺多的品種啊，我們的材料都是很好的，外型設(shè)計上都很漂亮，同時我們很注重產(chǎn)品品質(zhì)、而且因?yàn)閮r格比較實(shí)在，所以很受建筑商、代理商、批發(fā)商和貿(mào)易商的歡迎。目前很多產(chǎn)品都已經(jīng)被廣泛用于賓館酒店、樓寓、住宅等，這也是我們很欣慰的一件事??！我們的經(jīng)營模式應(yīng)該算生產(chǎn)型的吧。

二．“騰輝”衛(wèi)浴潔具有限公司營銷部經(jīng)理黃先生

問：貴公司的經(jīng)營銷售服務(wù)怎樣？

答：我公司生產(chǎn)設(shè)備精良，檢測設(shè)備先進(jìn)，手段完善，并擁有整套的設(shè)計開發(fā)技術(shù)，更值得驕傲的是公司還具備有一批經(jīng)培訓(xùn)合格素質(zhì)高的營銷、策劃人員為公司提供了良好的銷售服務(wù)體系。公司在全國各大中城市均有特約經(jīng)銷處，專職的售后服務(wù)人員，立足變化的市場，面向未來，提供更完善的質(zhì)量保證及更到位的服務(wù)。

問：貴公司的經(jīng)營理念是什么？

答：公司始終秉著“以質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展“的經(jīng)營理念的同時，并時刻格守”以顧客為中心“的思想，一切活動以滿足顧客需求為已任的服務(wù)宗旨，處處為顧客著想。問：你們廠的企業(yè)類型與主要市場，年營業(yè)額為多少？

答：企業(yè)類型的話應(yīng)該是私營獨(dú)資企業(yè)吧，現(xiàn)在主要市場是大陸,東亞,東南亞,中東，年營業(yè)額可以為人民幣 300 萬元/年50 人，但我們的年出口額可以達(dá)到人民幣 200 萬元-300 萬元。

三．南安市旭達(dá)水暖設(shè)備廠技術(shù)研發(fā)處員工李先生

問：你們公司實(shí)行怎樣的方針理念？

答：公司自創(chuàng)建以來，我們每一個員工都牢記“以品質(zhì)為根本，以信譽(yù)求生存；以科技促發(fā)展，以服務(wù)贏上帝”的方針，不斷努力，開發(fā)，希望能為公司，也為自己多生產(chǎn)好產(chǎn)品。問：你們公司的產(chǎn)品有什么特點(diǎn)嗎？

答：我們擁有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，雄厚的技術(shù)力量，現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線制造，以及完善的檢測手段和質(zhì)量控制程序，現(xiàn)在主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制，目標(biāo)是節(jié)能與綠色環(huán)保。

四．南安市中宇集團(tuán)的員工張先生

問：中宇集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)歷程是怎樣的？

答：應(yīng)該說我們創(chuàng)業(yè)的時候，就是說修修補(bǔ)補(bǔ)的那種。剛開始沒幾個人，店也沒店，都是用手工做出來的。一天可能都做不了幾個。整個就是靠用麻袋，麻袋一袋袋背出去一個個賣。早年就是一個只有幾個人的家庭小作坊，如今公司已經(jīng)成為了一個擁有2600多名員工的大型名牌企業(yè)。

五：南安市輝煌水暖老員工老王

問：南安市的水暖業(yè)被人稱為是一個新生產(chǎn)業(yè)，您對次是怎么看的？

答：很可笑，我們做了20年水暖，還被人稱為是一個新生產(chǎn)業(yè)，之所以會出現(xiàn)這樣的情況，主要是我們之前沒有名牌的影響力。以前的水暖工廠都是一些小作坊、“地下工廠，小企業(yè)，還未形成產(chǎn)業(yè)集群，更不用說名牌了，是處于一種初生的階段。

六：南安市侖蒼鎮(zhèn)黃鎮(zhèn)長

問：侖倉鎮(zhèn)的水暖發(fā)展環(huán)境怎樣？

答：侖蒼鎮(zhèn)人均耕地不足一分，地理位置和自然資源條件并不優(yōu)越。但4萬多人口中有近2萬人活躍在全國各地搞水暖供銷，全國70%以上的水暖閥門產(chǎn)品都由侖蒼人負(fù)責(zé)銷售。現(xiàn)在侖蒼鎮(zhèn)的水暖業(yè)形成了鑄造、拋光、電鍍、裝配、開發(fā)等“一條龍”的完整產(chǎn)業(yè)鏈問：中國水暖城的發(fā)展目前處于一種怎樣的形式？

答：中國水暖城中，中國十大閥門制造企業(yè)就有9家入駐，4家中國陶瓷衛(wèi)浴協(xié)會副會長單位首批搶攤?cè)腭v，目前大部分商鋪已全面開業(yè)，繁榮景象開始顯現(xiàn)。在“十一五”期間，它將繼續(xù)發(fā)揮“專業(yè)化、規(guī)?；慕灰灼脚_”作用。

問：南安的水暖業(yè)經(jīng)歷了怎樣的一個品牌發(fā)展過程？

答：由于缺乏足夠的財力和完善的生產(chǎn)技術(shù)，南安水暖企業(yè)一開始都只能進(jìn)行簡單的貼牌生產(chǎn)。就是到了現(xiàn)在，各地銷售的TOTO、美標(biāo)等世界名牌水暖產(chǎn)品，還可以看到“南安制造”的身影。在貼牌生產(chǎn)的過程中，我們自己也意識到，只有打造自己的品牌，才有長遠(yuǎn)的發(fā)展啊。

七：申鷺達(dá)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人王先生

問：有人說南安沒有轟轟烈烈的廣告轟炸，也沒有無數(shù)明星的形象代言，那您認(rèn)為南安水暖到底是如何開拓市場，打造品牌呢？

答：我想南安水暖業(yè)的成功靠的就是技術(shù)和品質(zhì)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，南安水暖人選擇了以高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品作為市場競爭的利器。多年來，南安水暖企業(yè)先后創(chuàng)出了“自控重力澆鑄機(jī)”、“新型熱鑄造技術(shù)”等上百項國內(nèi)領(lǐng)先的專利技術(shù)，并且在水暖產(chǎn)品的節(jié)水、環(huán)保領(lǐng)域有獨(dú)特創(chuàng)新。在技術(shù)領(lǐng)域上的不斷努力，最終使南安水暖企業(yè)能夠占有一地之位啊，這期間也是很不容易啊。

問：您看好南安市水暖業(yè)的發(fā)展前景嗎？

答：雖然我們現(xiàn)在成功了，但是壓力也很大??！只要通過我們自身的不斷努力，還有政府的正確引導(dǎo)與鼓勵，相信南安市的水暖業(yè)一定會走得更好的。

第五篇：產(chǎn)業(yè)集群思考

產(chǎn)業(yè)集群：提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的戰(zhàn)略模式

經(jīng)過近幾十年的發(fā)展，在我國東南沿海地區(qū)，已形成了許多“塊狀”產(chǎn)業(yè)，即相同的產(chǎn)業(yè)高度集中于某個特定地區(qū)，形成專業(yè)化塊狀產(chǎn)業(yè)。如浙江紹興的印染和化纖，溫州的打火機(jī)，福建晉江的旅游鞋，東莞的制造業(yè)等，它們大都以一個市、一個縣、一個鎮(zhèn)或一個村為范圍，集中某種產(chǎn)品的社會化生產(chǎn)，形成一定區(qū)域規(guī)模的企業(yè)集群，表現(xiàn)出極強(qiáng)的活力和競爭力。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)學(xué)中被稱為產(chǎn)業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)集聚。在中國堅持走新型工業(yè)化道路的今天，產(chǎn)業(yè)集群正日益成為一個地區(qū)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中加快工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力的重要戰(zhàn)略模式。

一、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵

所謂產(chǎn)業(yè)集群，是指一些相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)在特定地域所形成的產(chǎn)業(yè)空間聚集現(xiàn)象, 它既有本地社區(qū)的歷史根源, 又經(jīng)常取決于本地企業(yè)之間既競爭又合作的關(guān)系集合。它代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式，包含了以下三個方面的基本內(nèi)容:（1）產(chǎn)業(yè)集群是對應(yīng)于一定的區(qū)域而言的，是經(jīng)濟(jì)活動的一種空間集聚現(xiàn)象;（2)產(chǎn)業(yè)集群是一個包含了某一產(chǎn)業(yè)從投入到產(chǎn)出以致流通的各個相關(guān)行為主體的完備的經(jīng)濟(jì)組織系統(tǒng);（3）產(chǎn)業(yè)集群存在和發(fā)展的核心是特定的地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，這種特定的地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群得以構(gòu)建和發(fā)展的最基本的物質(zhì)前提。從資源稟賦的角度來看，產(chǎn)業(yè)集群就是一種按最佳的方式將某一地區(qū)的多種資源要素有效地組織起來，從事某種對本地區(qū)來講最具有競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)活動的一種資源配置方式。

二、產(chǎn)業(yè)集群提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

1.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式會帶來經(jīng)濟(jì)的外部效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生的外部性表現(xiàn)在共享公共資源、技術(shù)管理方法快速擴(kuò)散、市場集聚和輻射作用等方面。在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品原料服務(wù)體系、信息服務(wù)方面，許多同類企業(yè)甚至完全不同的企業(yè)有許多可以共享的資源，有利于優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高資源的使用效率。

2.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式會實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)

從產(chǎn)業(yè)集群的外部來看,集群是一個大量生產(chǎn)某一同類產(chǎn)品的企業(yè)集團(tuán),它實(shí)現(xiàn)了某一產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì);而從集群內(nèi)部來看,這一最終投向市場的產(chǎn)品在集群內(nèi)部是通過彈性的分工體系來組織生產(chǎn),因此其內(nèi)部生產(chǎn)是建立在范圍經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上的。產(chǎn)業(yè)集群是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)完美結(jié)合的一種經(jīng)濟(jì)組織模式,它在市場競爭中表現(xiàn)出來的超乎尋常的競爭能力很大程度上就來自其具有一種將眾多存量資源要素向現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力轉(zhuǎn)換的有效轉(zhuǎn)換體系。

3.產(chǎn)業(yè)集群會帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低成本優(yōu)勢

一是環(huán)境成本低。集群內(nèi)企業(yè)可以充分利用基礎(chǔ)設(shè)施等公共產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)在相同供給水平下公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平均使用成本的降低。二是交易成本低。集群作為一種資源配置或布局的空間形成，不僅為企業(yè)帶來基礎(chǔ)設(shè)施共享的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而且有利于專業(yè)化協(xié)作的開展，信息交流、傳播和交易費(fèi)用的降低。三是信息成本低。產(chǎn)業(yè)集群可以解決信息不對稱的問題，集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)相對集中，它能與功能發(fā)達(dá)而完善的專業(yè)市場共存，使企業(yè)容易通過市場的變化靈敏捕捉各種最新的市場技術(shù)信息，豐富人際渠道，將信息高效傳播，使企業(yè)搜索信息的時間和費(fèi)用大大節(jié)省，有利于企業(yè)的生產(chǎn)貼近市場，甚至超前于市場。四是配套成本低。專業(yè)化經(jīng)營是企業(yè)集群的一個主要特點(diǎn)，集群內(nèi)部各種不同形式的專業(yè)化企業(yè)只是整個產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)，相互之間形成了高效的分工協(xié)作系統(tǒng)。由于這些企業(yè)處于同一區(qū)域，有利于降低企業(yè)之間的配套產(chǎn)品的采購、運(yùn)輸和庫存費(fèi)用，以及人才招聘成本。

4.產(chǎn)業(yè)集群模式具有技術(shù)制度創(chuàng)新優(yōu)勢

集群是培育企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的溫床。波特認(rèn)為，企業(yè)集群獲得競爭優(yōu)勢的來源，主要表現(xiàn):一是企業(yè)彼此接近，會受到競爭的隱形壓力。而不甘落后的自尊需要和當(dāng)?shù)馗呒夘櫩偷男枨螅仁蛊髽I(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。由集聚帶來的有效的競爭壓力，既加劇了競爭，又成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源。二是強(qiáng)烈的技術(shù)吸納能力。由于地理上接近，業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密，信息交流快捷，市場上任何一個具有潛力和市場前景的重大技術(shù)創(chuàng)新，集群內(nèi)企業(yè)幾乎都會同步吸納消化這種創(chuàng)新成果，企業(yè)通過這種快速學(xué)習(xí)和模仿實(shí)現(xiàn)自身的更新和升級。三是健全的服務(wù)體系。隨著集群區(qū)域的發(fā)展、壯大，除了生產(chǎn)企業(yè)集聚外，還匯聚了大量的服務(wù)企業(yè)以及提供研究和技術(shù)性支持的機(jī)構(gòu)。如管理咨詢機(jī)構(gòu)、技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等，這些機(jī)構(gòu)對加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)、交流和擴(kuò)散，1

對區(qū)域內(nèi)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起到重要的支撐作用。

5.產(chǎn)業(yè)集群模式具有市場優(yōu)勢

一是有利于形成專業(yè)市場。企業(yè)集群與專業(yè)市場的相互依存是競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)，一個成熟的企業(yè)集群并不是純粹的生產(chǎn)性企業(yè),而是由生產(chǎn)性企業(yè)與流通性企業(yè)共同構(gòu)成的,企業(yè)集群的發(fā)展會為區(qū)域內(nèi)形成專業(yè)市場提供條件，而專業(yè)市場的形成又將推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是有利于建立區(qū)域性品牌。企業(yè)集聚產(chǎn)生的群體效應(yīng),有利于區(qū)域性品牌的建立。區(qū)域性的品牌是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，比單個企業(yè)品牌具有更廣泛持續(xù)的品牌效應(yīng),即使單個企業(yè)的生命周期相對短暫,只要不是由于技術(shù)或自然資源等外部原因使企業(yè)集群衰退或轉(zhuǎn)軌，區(qū)域性品牌效應(yīng)更易持久。三是有利于企業(yè)走向國際化經(jīng)營。企業(yè)集群利用產(chǎn)業(yè)規(guī)?？梢詭椭鷨蝹€中小企業(yè)直接參與國際競爭,增強(qiáng)市場競爭力。

三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對策探討

1.積極發(fā)揮政府的作用

集群化基本上是一個由下至上、市場誘發(fā)和市場引導(dǎo)的過程。在產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展過程中，政府的角色應(yīng)該是作為促進(jìn)者和中間人，把相關(guān)參與者聚集起來，提供支撐性的基礎(chǔ)設(shè)施，建立動態(tài)比較優(yōu)勢和有利于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的制度，創(chuàng)造一個有效的激勵機(jī)制以消除創(chuàng)新系統(tǒng)的系統(tǒng)失效。因此，在以集群為基礎(chǔ)的政策制定中,政府的作用:一是建立集群行動協(xié)調(diào)系統(tǒng)，把組建和充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用作為培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的重要措施，規(guī)范政府與行業(yè)協(xié)會的關(guān)系,使行會在理順集群企業(yè)關(guān)系、發(fā)揮中介服務(wù)的功能,降低企業(yè)制度成本、管理成本、交易成本和公共成本、協(xié)調(diào)企業(yè)共同行動等方面大有作為。二是建立集群創(chuàng)新支持系統(tǒng),引導(dǎo)集群加強(qiáng)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的結(jié)盟機(jī)制;強(qiáng)化集群共享的研發(fā)機(jī)構(gòu)和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測機(jī)構(gòu),人才機(jī)構(gòu)建設(shè);構(gòu)建與地方生產(chǎn)系統(tǒng)相適應(yīng)的職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)體系,培養(yǎng)大量具有現(xiàn)代管理理念的專業(yè)管理人員和掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)工人;加大對企業(yè)改造的支持力度,推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化改造。三是建立集群發(fā)展服務(wù)系統(tǒng)。大力推動電子商務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建溝通企業(yè)與國際市場的信息網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化企業(yè)營銷手段;大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),形成與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展相適應(yīng)的物流圈和供應(yīng)鏈;把培育專業(yè)市場與發(fā)展虛擬經(jīng)營緊密結(jié)合起來,引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)貿(mào)易方式的改變;積極探索金融體制改革,降低融資成本，改善融資服務(wù);鼓勵發(fā)展各類中介組織,建立健全管理咨詢、信用評估、法律服務(wù)、檢測認(rèn)證等中介服務(wù)體系。同時,政府要加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè),為集群的發(fā)展提供共享的硬件資源。

2.強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃，提高產(chǎn)業(yè)集中度

產(chǎn)業(yè)集聚的形成是市場作用、企業(yè)作用和政府作用的綜合結(jié)果。產(chǎn)業(yè)集群不是簡單的企業(yè)堆積，而是有規(guī)劃、有組織的有機(jī)融合。區(qū)域要加強(qiáng)規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)集群有序發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度，形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)群體和競爭主體。一是推動中小企業(yè)的專業(yè)化集聚，引導(dǎo)布局分散的中小企業(yè)逐步集中到統(tǒng)一規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)，改善產(chǎn)業(yè)空間布局，優(yōu)化企業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)共享基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，加快生產(chǎn)要素的集聚和資源的優(yōu)化配置，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二是加快專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是促進(jìn)企業(yè)集群發(fā)展的重要載體。因此，要加快建設(shè)一批有一定規(guī)?；A(chǔ)的專業(yè)化特色園區(qū)。綜合性開發(fā)區(qū)也要圍繞不同的產(chǎn)業(yè)鏈做大、做強(qiáng)，提高專業(yè)化競爭力。三是加強(qiáng)專業(yè)市場建設(shè)。強(qiáng)化專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)的配套，通過市場建設(shè)加快產(chǎn)業(yè)的集中，同時為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的市場空間。充分利用信息化等先進(jìn)手段，建設(shè)改造市場，完善市場功能，擴(kuò)大市場交易規(guī)模和輻射半徑，發(fā)揮市場的信息傳播作用，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.著力培育有競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)集群

以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為依托，通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在區(qū)域內(nèi)形成的特色產(chǎn)業(yè)體系，因其具有明顯的群體優(yōu)勢和區(qū)域品牌優(yōu)勢，是增強(qiáng)區(qū)域競爭力的有效途徑。特色產(chǎn)業(yè)群的培育，就是以特色資源為依托，以市場需求為導(dǎo)向，以提升競爭力為目標(biāo)，著力培育具有市場前景、對整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)帶動作用的特色產(chǎn)業(yè)，并集中力量，聚合各種生產(chǎn)要素，完善產(chǎn)業(yè)體系，形成特色產(chǎn)業(yè)集群。培育特色產(chǎn)業(yè)群的關(guān)鍵，是產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化整合問題，其核心是要打破行業(yè)、部門和地區(qū)乃至所有制的界限，沖破自成體系、門類齊全的地方經(jīng)濟(jì)格局，篩選出能夠影響經(jīng)濟(jì)大局的支柱產(chǎn)業(yè)和當(dāng)家產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢突出、重點(diǎn)集中的傾斜式發(fā)展，堅持“有所為有所不為”原則，大力推行產(chǎn)業(yè)的集中化和專業(yè)化。