第一篇：基于機(jī)會(huì)成本的時(shí)間人力資本措施

基于機(jī)會(huì)成本的時(shí)間人力資本措施

For growth accounting analyses of China, the Barro and Lee procedure produces a measure of human capital which is only slowly growing since increases in wage rates over time

reflecting the opportunity cost of time involved in educational participation do not enter, as

would be suggested by a Schultz(1960)formulation of human capital.We therefore combine the

methods of Barro and Lee(1993;2000)and Gemmell(1996), also using a perpetual inventory

approach to estimate human capital stock in labor force.But we also treat human capital in its

original Schultz(1960)senses as the opportunity cost foregone when individuals acquire human

capital.Thus if a person with higher education spends sixteen years of formal education to

accumulate his human capital, the total cost of time spent plus fees for the sixteen years would be

the value of his human capital.Human capital would thus include foregone earnings over these

sixteen years, including the direct cost of education, such as tuition and fees.對(duì)于中國的增長核算分析, 在Barro和Lee程序會(huì)產(chǎn)生衡量人力資本是緩慢，因?yàn)樵黾拥墓べY率隨著時(shí)間的推移不斷增加反映的涉及教育參與時(shí)間的機(jī)會(huì)成本不進(jìn)，因?yàn)閷⒔ㄗh由舒爾茨（1960）制定的人力資本。因此，我們結(jié)合 Barro和Lee（1993，2000）的方法和Gemmell（1996），也采用永續(xù)盤存接近估算的人力資本存量的勞動(dòng)力。但是，我們也把人力資本的原來舒爾茨（1960）檢測(cè)作為機(jī)會(huì)成本已成當(dāng)個(gè)人獲得人類資本。因此，如果一個(gè)人有較高的教育花費(fèi)16年正規(guī)教育，以他積累人力資本，時(shí)間的總成本花費(fèi)加上十六年費(fèi)會(huì)他的人力資本價(jià)值。因此，人力資本將包括放棄的收入超過這些十六年包括教育的直接成本，如學(xué)費(fèi)及其他費(fèi)用。如果我們假設(shè)重量為教育在t年的反事實(shí)收入，總收入放棄這些16年是喜=Σtwt，T∈[T0，T1]，T1-T0=16。對(duì)于誰完成高等教育的一年，所有的人的額外的人力資本對(duì)高等教育的水平將總已成盈利為教育組，即2,11噸I S 我I S，其中喜 l表示在人力資本當(dāng)年在L類個(gè)體i。FL t是人力資本范疇的增量或流 l在那年。使用適用于這些措施永續(xù)盤存法給出了，（9）13 其中羥色胺l表示為L類的人力資本存量在t年，Δt是折舊率在t年的人力資本。

第二篇：上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本

上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本

【摘要】中國高等院校從2003年開始逐年擴(kuò)招，每年增幅達(dá)到22%，而國民生產(chǎn)總值每年增長約3%，由于國民生產(chǎn)總值的增長速度與擴(kuò)招的增長速度不對(duì)等，因此也伴隨著大學(xué)生失業(yè)率的上升至2010年高等院校不再擴(kuò)招，社會(huì)與個(gè)人對(duì)高等教育的投入沒能達(dá)到預(yù)期收益，教育投資同時(shí)面臨著機(jī)會(huì)成本問題，本文對(duì)上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】上大學(xué)；機(jī)會(huì)成本；收益

一、對(duì)上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本的理解

大學(xué)生教育必然會(huì)涉及到投資價(jià)值與成本的問題。上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本，則是指大學(xué)教育資源在用于提供教育服務(wù)、培養(yǎng)學(xué)生時(shí)，所放棄的用于生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的產(chǎn)量的價(jià)值。它是與教育實(shí)際成本相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念。上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本可分為公共或?qū)W校的機(jī)會(huì)成本和個(gè)人機(jī)會(huì)成本。前者指教育資源因投入教育而損失的利益，包括房屋、建筑、土地等資源資產(chǎn)的租金，非資本投入的資金收益（利息、投資收益）等；后者指個(gè)人因上學(xué)而放棄的收入、個(gè)人為接受教育而投入的資金及所損失的其他收益。

二、大學(xué)生教育的非機(jī)會(huì)成本

（一）個(gè)人前期成本

個(gè)人前期成本即個(gè)人為了取得大學(xué)生教育資格而支付的費(fèi)用，由于教育資源短缺造成了教育市場(chǎng)的供給不足，從國家教育的角度來看，把有限的教育資源分配給學(xué)習(xí)能力最佳的學(xué)生，只有依靠考試來檢驗(yàn)。在現(xiàn)在人們“高學(xué)歷=好工作+高薪”的思想支配下，許多學(xué)生不愿意去就讀高職等技術(shù)性院校或者直接就業(yè)，而是把希望寄托在上大學(xué)上，這種盲目推崇導(dǎo)致了大學(xué)生教育的過度需求。據(jù)報(bào)道，2010年全國高考報(bào)考人數(shù)達(dá)975萬人，雖然比去年減少了74萬人，但預(yù)計(jì)高校招生人數(shù)只有657萬人。由此可見，在大學(xué)生教育準(zhǔn)入市場(chǎng)上需求嚴(yán)重大于供給。高中生必須通過考試才能獲得入學(xué)資格。簡言之，個(gè)人獲得大學(xué)生入學(xué)資格的前期成本就是高考成本，這其中包括參加輔導(dǎo)班的費(fèi)用（約為3000元）、參考教材資料費(fèi)（約為1000元）和報(bào)名費(fèi)（約為500元）等。此外還涉及一個(gè)小的機(jī)會(huì)成本問題，在此不作具體分析。一名高考生的高考成本大概為

Q=3000+1000+500=4500元。

（二）個(gè)人直接成本

個(gè)人的直接成本即個(gè)人為接受大學(xué)生教育而直接支付的費(fèi)用，包括學(xué)費(fèi)（在以下的分析中假設(shè)大學(xué)生教育全面實(shí)行收費(fèi)制，沒有公費(fèi)和自費(fèi)的區(qū)別）、書費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)及其他不投資高出的任何費(fèi)用（日常生活費(fèi)不應(yīng)該記入成本，因?yàn)檫@部分費(fèi)用不會(huì)因?yàn)榻邮苎芯可逃l(fā)生變化）。據(jù)筆者調(diào)查，北京市一些高校的大學(xué)生每年的學(xué)費(fèi)大致在4500元~6000元，其他費(fèi)用合計(jì)一年至少需花費(fèi)7000元！如按四年計(jì)算，一名大學(xué)生所花的直接成本費(fèi)用平均在5萬元以上。

二、大學(xué)生教育的機(jī)會(huì)成本分析

對(duì)于一個(gè)應(yīng)屆高中畢業(yè)生而言，是工作還是讀大學(xué)，其實(shí)就是一個(gè)選擇的問題。選擇的原則就是以最小的成本獲得最大的利益。有很多畢業(yè)生在選擇出爐的時(shí)候，更注重先是收益而忽略了機(jī)會(huì)成本。那么，對(duì)于這些應(yīng)屆生來說，他們做出上大學(xué)這一決策而不參加工作或做其他投資所放棄的機(jī)會(huì)成本如下：

（一）收益成本

收益成本是指所放棄的用于其他用途能夠獲得的最大收益。對(duì)于本文而言，則指一名應(yīng)屆生四年讀大學(xué)期間所放棄收益的最大收入，其中包括投資收益和就業(yè)收益。

1、投資收益

如果大學(xué)生學(xué)費(fèi)不投資于教育，而用于其他投資所得的回報(bào)或存入銀行所得的收入皆構(gòu)成大學(xué)生的機(jī)會(huì)成本。若以一名大學(xué)生四年的學(xué)費(fèi)24000元作為主要資本進(jìn)行投資，其投資收益的計(jì)算要依靠行業(yè)來定。就目前市場(chǎng)情況而言，24000元在四年內(nèi)的投資收益相對(duì)來說還是比較低的，甚至四年內(nèi)不一定能獲得收益。另外，目前銀行的存款利率也相對(duì)比較低，一般在2%左右波動(dòng)。我們可以簡單地計(jì)算出將24000萬元學(xué)費(fèi)存入銀行扣除利息稅后所獲的利益收入P=1175.194（元）

由此可見，四年的學(xué)費(fèi)用于投資至少能獲得1000元左右的回報(bào)，雖然數(shù)量較小，但也是大學(xué)生在讀期間所失去的收益，只是機(jī)會(huì)成本偏小而已。

2、就業(yè)收益

中央黨校研究室有關(guān)資料顯示，普通高中畢業(yè)生的平均工資每月為1500元。

隨著就業(yè)壓力的增大，高中畢業(yè)生的綜合能力無法適應(yīng)激烈的競爭需求。如果高中應(yīng)屆生畢業(yè)后直接就業(yè)，其月收入應(yīng)大概為1500元。除去4年的生活必需品消費(fèi)約30000元，那么應(yīng)屆生在這4年里的收益為69000元左右。這項(xiàng)收益也構(gòu)成應(yīng)屆生上大學(xué)時(shí)的機(jī)會(huì)成本。

應(yīng)屆生接受大學(xué)教育的個(gè)人機(jī)會(huì)成本，主要是指學(xué)生因接受大學(xué)教育而放棄的工作收入。要精確地計(jì)量個(gè)人接受大學(xué)教育的機(jī)會(huì)成本是非常困難的。從理論上講，大學(xué)生的個(gè)人機(jī)會(huì)成本，應(yīng)等同于同年齡段的高中應(yīng)屆生在相應(yīng)時(shí)期內(nèi)的就業(yè)收入，乘以就業(yè)率。

由此可見，一名高中應(yīng)屆生的上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本至少要五六萬元。對(duì)于一些綜合素質(zhì)較高的應(yīng)屆生來說，他們的上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本則更高。對(duì)于國內(nèi)普通家庭來說，子女上大學(xué)的教育投資成本還是挺高的。除了能計(jì)算的、會(huì)計(jì)意義上的機(jī)會(huì)成本外，大學(xué)生還面臨著其他隱性的教育機(jī)會(huì)成本。

（二）就業(yè)成本

從當(dāng)前勞動(dòng)就業(yè)市場(chǎng)上來看，由于大學(xué)生擇業(yè)期望值偏高、擇業(yè)目標(biāo)短期化和擇業(yè)趨向功利化，導(dǎo)致個(gè)人擇業(yè)期望與社會(huì)需求的不平衡。一些大中城市出現(xiàn)了高才低就和人才高消費(fèi)現(xiàn)象，而一些地處邊遠(yuǎn)地區(qū)急需人才的用人單位又得不到高層次人才。大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的不完善所導(dǎo)致教育成果的貶值和人力資源的浪費(fèi)無疑加大了學(xué)生本人以及社會(huì)的機(jī)會(huì)成本。

（三）時(shí)間成本

大學(xué)生制一般為4年，應(yīng)屆生上大學(xué)期間正是人生中最關(guān)鍵的黃金青春期。學(xué)生在這期間生活在校園這個(gè)相對(duì)狹隘的社區(qū)里，很可能會(huì)喪失社會(huì)上很多人生機(jī)遇。

四、結(jié)語

（一）加強(qiáng)家長與學(xué)生對(duì)上大學(xué)的理性思考，盡量選擇與自己與社會(huì)相適應(yīng)的教育方式

現(xiàn)在社會(huì)上有很多高職、高技等?？菩驮盒?，能夠培養(yǎng)出與社會(huì)需求對(duì)口的人才，家長和學(xué)生在報(bào)考時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮到學(xué)生本身的興趣因素和社會(huì)需求因素。畢竟社會(huì)需要更對(duì)的實(shí)干家，避免出現(xiàn)過高的代價(jià)沒有換來預(yù)期回報(bào)。

（二）提高大學(xué)生的成本意識(shí)，珍惜讀書學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

從文中我們已經(jīng)了解到，上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本確實(shí)很高，甚至有些不合算。但還是阻擋不了很多人自覺或不自覺地考大學(xué)、上大學(xué)。因而在得到接受大學(xué)教育所帶來的收益之前，大學(xué)生要提高自己的成本意識(shí)，明白個(gè)人和家庭為此付出了巨大的成本代價(jià)，從而更加珍惜目前的讀書機(jī)會(huì)，把握時(shí)機(jī)充分李詠好高校寶貴和充足的教育資源，盡量減少自己的機(jī)會(huì)成本，以最少的代價(jià)獲得最大的收益。這樣既可以盡快挽回機(jī)會(huì)成本損失，為收回成本奠定良好的基礎(chǔ)，又可以為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，盡快實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

（三）推動(dòng)高校彈性學(xué)制的改革進(jìn)程

實(shí)行彈性學(xué)制能夠降低學(xué)生能夠參與高等教育的機(jī)會(huì)成本，等量的教育資源就可以為更多的學(xué)生提供接受高等教育的機(jī)會(huì)。同時(shí)還能為學(xué)生的個(gè)性充分發(fā)展提供良好的空間，增添學(xué)生的就業(yè)籌碼。因此，高校必須采取措施，大力推動(dòng)彈性學(xué)制的改革。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本分析

上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本分析

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，大學(xué)生越來越多，就業(yè)競爭越來越大。再加上有些家庭只能勉強(qiáng)供得起孩子讀大學(xué)或者供不起他們讀大學(xué)，所以他們就放棄讓孩子讀大學(xué)的機(jī)會(huì)直接去打工掙錢。

關(guān)鍵詞：上大學(xué)機(jī)會(huì)、對(duì)自己有利。

隨著時(shí)代的發(fā)展，又由于我國是人口大國，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國每年應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)率越來越高，對(duì)就業(yè)單位來說供過于求，現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)越來越困難。所以他們就認(rèn)為上大學(xué)還不如高中畢業(yè)直接就去打工還能賺錢減輕家庭負(fù)擔(dān)，上大學(xué)不但不能掙錢還要花費(fèi)一大筆錢，而且還不能保證一定能就業(yè)。就感覺不劃算。但究竟劃不劃算不是光看表面，而是要以經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來具體分析。

就以我為例來算一下我上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本。我大學(xué)三年一年學(xué)費(fèi)4000元三年就是12000元，住校費(fèi)一年800元三年2400元，一個(gè)月生活費(fèi)1000，一年除去三個(gè)月的假期一共是9000在這三年中除去所有的假期和大三的實(shí)習(xí)一共大約花費(fèi)22000元，整個(gè)大學(xué)一共大約花費(fèi)36400元。而那些沒上大學(xué)的人高中畢業(yè)以后就就業(yè)的人假如他們一個(gè)月的收入大約是2000元，三年下來就是72000元，除去房租、日常生活用品等等，基本上凈收入40000元。當(dāng)我大專畢業(yè)后工作時(shí)，假定我的薪水是2000，然后經(jīng)過幾個(gè)月工資上漲到2500，再加上提成、年終獎(jiǎng)金一年收入大約為42000元。除去房租及日常生活費(fèi)等，一年凈收入為30000元。差不多就可以抵消我大專三年的用的總費(fèi)用。三年下來除去學(xué)費(fèi)我還可以凈收入55000元，足比他們多賺一萬多，而且可能比他們工作起來要輕松得多。最重要的是，在大學(xué)的三年中，使我學(xué)到了很多在外面學(xué)不到的東西，這些都是那些沒讀大學(xué)的人所沒有的。有了這些知識(shí)及技術(shù)也增加了我的就業(yè)機(jī)會(huì)成本。并且，我有了更好的人際資源，以后做事也會(huì)更加的方便。

所以，為了增加我們的就業(yè)機(jī)會(huì)成本，我們應(yīng)從長遠(yuǎn)看，看怎樣才是對(duì)我們最有利，使我們的利益最大化。不要鼠目寸光只看眼前利益。因?yàn)槿绻怀鲆馔?，人的一生大約有三十年都在工作。以三年的大學(xué)時(shí)間來換取以后幾十年的利益很劃算。因此，高中畢業(yè)后選擇上大學(xué)才是明智之舉。

第四篇：機(jī)會(huì)成本案例分析

機(jī)會(huì)成本案例分析

機(jī)會(huì)成本案例分析

21309213蔡培源

機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價(jià)值 在生活中，有些機(jī)會(huì)成本是可以用貨幣來進(jìn)行衡量的。例如，農(nóng)民在獲得更多徒弟時(shí)，如果選擇養(yǎng)豬就不能選擇養(yǎng)雞，養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)成本就是放棄養(yǎng)雞的收益。但有些機(jī)會(huì)成本往往無法用貨幣衡量，例如，在圖書館看書學(xué)習(xí)還是享受電視劇帶來的快樂之間進(jìn)行選擇。而機(jī)會(huì)成本泛指一切在作出選擇后其中一個(gè)最大的損失，機(jī)會(huì)成本會(huì)隨付出的代價(jià)改變而作出改變，例如被舍棄掉的選項(xiàng)之喜愛程度或價(jià)值作出改變時(shí)，而得到之價(jià)值是不會(huì)令機(jī)會(huì)成本改變的。

而如果在選擇中放棄選擇最高價(jià)值的選項(xiàng)(首選)，那么其機(jī)會(huì)成本將會(huì)是首選。而作出選擇時(shí),應(yīng)該要選擇最高價(jià)值的選項(xiàng)(機(jī)會(huì)成本最低的選項(xiàng))，而放棄選擇機(jī)會(huì)成本最高的選項(xiàng)，即失去越少越明智。拿融資租賃和貸款比較誰的融資成本高，如果不把機(jī)會(huì)成本加進(jìn)去的話，可能會(huì)得出一個(gè)不正確的結(jié)論。比如人們通常感覺融資租賃的融資成本比銀行貸款高。出現(xiàn)這種認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的主要在于沒有把機(jī)會(huì)成本考慮進(jìn)去。

生產(chǎn)一單位的某種商品的機(jī)會(huì)成本是指生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。

例如，當(dāng)一個(gè)廠商決定利用自己所擁有的經(jīng)濟(jì)資源生產(chǎn)一輛汽車時(shí)，這就意味著該廠商不可能再利用相同的經(jīng)濟(jì)資源來生產(chǎn)200輛自行車。于是，可以說，生產(chǎn)一輛汽車的機(jī)會(huì)成本是所放棄生產(chǎn)的200自行車。如果用貨幣數(shù)量來代替對(duì)實(shí)物商品數(shù)量的表述，且假定200輛自行車的價(jià)值是10萬元，則可以說，一輛汽車的機(jī)會(huì)成本是價(jià)值為10萬元的其他商品。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中，企業(yè)的生產(chǎn)成本應(yīng)該從機(jī)會(huì)成本的角度來理解。企業(yè)的生產(chǎn)成本可以分為顯成本和隱成本。

“機(jī)會(huì)成本”的概念告訴我們，任何稀缺的資源的使用，不論在實(shí)際中是否為之而支付代價(jià)，總會(huì)形成“機(jī)會(huì)成本”，即為了這種使用所犧牲掉的其他使用能夠帶來的益處。因此，這一概念拓寬和深化了對(duì)消耗在一定生產(chǎn)活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)資源的成本的理解。通過對(duì)相同的經(jīng)濟(jì)資源在不同的生產(chǎn)用途中所得到的不同收入的比較，將使得經(jīng)濟(jì)資源從所得收入相對(duì)低的生產(chǎn)用途上，轉(zhuǎn)移到所得收入相對(duì)高的生產(chǎn)用途上，否則就是一種浪費(fèi)。

第五篇：淺談企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施

淺談企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施

摘要

人力資本是企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源，人力資本的特性使得企業(yè)進(jìn)行人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)巨大。所以，如何防范人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)，獲得人力資本投資較高的回報(bào)率是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。本文從人力資本投資的角度分析了企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)的種類及規(guī)避措施。

關(guān)鍵詞人力資本投資、風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避措施

知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸席卷全球的今天，人力資本的巨大價(jià)值，已越來越為人們所認(rèn)識(shí)。“企業(yè)的競爭，實(shí)質(zhì)上是人才的競爭”，已經(jīng)成為人們的共識(shí)。企業(yè)人力資本的存量已成為一個(gè)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵，隨著知識(shí)和技術(shù)的更新速度加快，企業(yè)人力資本的增長，也已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的核心條件。有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，特別是由于企業(yè)人力資本具有不同于一般資本的特性，使企業(yè)人力資本投資具有更大的風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。1 人力資本投資的特點(diǎn)

人力資本的形成源于人力資本投資。人力資本投資既有與其它資本投資形式所共有的資本投資特性，又有著自己的獨(dú)特性。這種獨(dú)特性主要表現(xiàn)為：

1.1 投資對(duì)象復(fù)雜性

企業(yè)人力資本投資對(duì)象是企業(yè)全體員工，他們?cè)趯I(yè)教育、文化水平、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度以及個(gè)人年齡、性格、愛好等諸多方面都存在不同程度的差異，這種差異決定了企業(yè)人力資本投資對(duì)象的復(fù)雜性及投資收益的不確定性。

1.2 投資環(huán)境不確定性

單位所賴以存在的環(huán)境總是不斷變化的，而人力資本投資行為所產(chǎn)生的效果自然受到環(huán)境中各種變動(dòng)因素的影響。就外部而言，國家政策傾向的變化、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整、市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變等因素，都可能導(dǎo)致人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)，而科學(xué)

技術(shù)的突破更會(huì)使原有的人力資本產(chǎn)生貶值風(fēng)險(xiǎn)。隨著產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短，單位投資于技術(shù)研究與開發(fā)的投資折舊速度越來越快，風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。

1.3 投資行為的長期性

人力資本投資屬于一種周期較長的投資。投資周期長本身就意味著不確定因素增多，使投資的風(fēng)險(xiǎn)加大。短期看來，較好的投資項(xiàng)目有可能經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。除去一般性的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)外，還有來自投資客體的風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 投資收益間接性

人力資本投資的收益不是全部以使用價(jià)值的形式體現(xiàn)出來的，有相當(dāng)一部分表現(xiàn)在非經(jīng)濟(jì)方面。盡管目前對(duì)人力資本的研究已經(jīng)進(jìn)入到理論建模和量化分析的階段，但是至今尚未取得突破性的進(jìn)展，沒有找到令人信服的精確計(jì)算投資收益的方法。投資收益的間接性與投資主體的多元性的并存，使建立明晰的人力資本產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)成為困難，有可能加劇投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的種類

人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)做出人力資本投資決策時(shí)候，由于未來不確定因素的變化不能準(zhǔn)確判斷，可能引起財(cái)務(wù)損失的機(jī)會(huì)。由于投資本身固有的風(fēng)險(xiǎn)性，以及人力資本投資的特殊性，使人力資本投資行為的風(fēng)險(xiǎn)較之一般投資更具有復(fù)雜性及不確定性。人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：

2.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)瞬息萬變，當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等因?yàn)槭袌?chǎng)需求的改變出現(xiàn)衰退時(shí)，必然使已習(xí)慣原有市場(chǎng)需求的人力資本投資發(fā)生損失。

2.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，導(dǎo)致人力資本快速折舊而貶值。企業(yè)為一項(xiàng)新工藝、新技術(shù)投資開發(fā)的人力資本，如果由于外界的科技創(chuàng)新使這項(xiàng)工藝技術(shù)變得落后、陳舊，而使投資形成的人力資本貶值，這被稱為企業(yè)人力資本投資的技術(shù)變化風(fēng)險(xiǎn)。尤其是IT等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。技術(shù)變化日新月異，如果不認(rèn)真做好技術(shù)分析和市場(chǎng)信息跟蹤，很容易造成人力資本投資的技術(shù)失效。

2.3 激勵(lì)制度風(fēng)險(xiǎn)

人力資本的一個(gè)重要特性在于人力資本需要很強(qiáng)的激勵(lì)才能最大限度地發(fā)揮作用。企業(yè)的薪酬福利和獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)激勵(lì)員工的主要方式，它是體現(xiàn)公司對(duì)每一位員工公平與否的主要指標(biāo)，是企業(yè)人力資本投資的一個(gè)重要方面。美國哈佛大學(xué)管理學(xué)院詹姆斯教授對(duì)人力資本的能動(dòng)性曾做過專題研究，結(jié)果表明：如果沒有激勵(lì)，一個(gè)人的能力則可以發(fā)揮到20% ～30%。如果得到激勵(lì)，一個(gè)人的能力則可以發(fā)揮到80% ～90%。但如果激勵(lì)制度不合理、不科學(xué)，會(huì)致使人力資本的能動(dòng)性、創(chuàng)造性不能充分調(diào)動(dòng)起來，有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，從而導(dǎo)致企業(yè)人力資本投資的失敗。

2.4 對(duì)象選擇風(fēng)險(xiǎn)

人力資本投資的對(duì)象應(yīng)當(dāng)是適合企業(yè)文化和具體的工作崗位特點(diǎn)的應(yīng)聘者和員工，由于人力資本投資的過程較長，選擇對(duì)象時(shí)應(yīng)當(dāng)注重員工的成長性，這樣投資才會(huì)有效果，否則，利用同樣的資本開發(fā)出來的不同的投資對(duì)象其結(jié)果相差很大。比如經(jīng)過培訓(xùn)的人員并沒有掌握應(yīng)該掌握的知識(shí)與技能，造成“投資失效”，或者已經(jīng)掌握培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)與技能，但日后工作不努力，并不能為單位帶來效益。

2.5 人力資本外流風(fēng)險(xiǎn)

由于人才的外流或傷亡而導(dǎo)致的人力資本不能被企業(yè)使用而造成的風(fēng)險(xiǎn)。這是企業(yè)人力資本投資的直接風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)甚至無法彌補(bǔ)的。人力資本在使用中除了需要個(gè)人的早期投資積累，還需要企業(yè)進(jìn)行持續(xù)不斷的投資積累，才能保證人力資本的保值增值。企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

人力資本決定著企業(yè)的興衰和存亡，企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)，采取防范措施，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理目標(biāo)，提高員工素質(zhì)和企業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

3.1加強(qiáng)和重視對(duì)外市場(chǎng)的調(diào)查研究

企業(yè)要進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和分析，其人力資本投資行為要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。

3.2 科學(xué)進(jìn)行企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

科學(xué)進(jìn)行企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是投資決策的重要環(huán)節(jié)，是根據(jù)各人力

資本投資方案對(duì)不確定因素的控制，以及不確定因素發(fā)生的概率分布以及不確定因素發(fā)生所造成投資的財(cái)務(wù)損失預(yù)期進(jìn)行估計(jì)。如在企業(yè)面臨技術(shù)革新與管理創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)新技術(shù)發(fā)明、新產(chǎn)品開發(fā)以及知識(shí)更新等不確定因素進(jìn)行人力資本預(yù)前儲(chǔ)備投資評(píng)估。

3.3 建立激勵(lì)性報(bào)酬體系

應(yīng)當(dāng)制定體現(xiàn)人力資本價(jià)值的薪酬制度，建立富有激勵(lì)性的報(bào)酬體系。過高的報(bào)酬水平造成企業(yè)成本的增加，過低則會(huì)導(dǎo)致人才外流。報(bào)酬體系在滿足人的基本需求前提下，要能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。報(bào)酬分配應(yīng)合理拉開差距，克服平均主義，建立起結(jié)構(gòu)合理、管理良好的績效付酬制度，在公平的基礎(chǔ)上向高素質(zhì)、高貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工傾斜，使企業(yè)的工資水平對(duì)外具有競爭力，對(duì)內(nèi)能使員工感到公平，發(fā)揮報(bào)酬分配系統(tǒng)的激勵(lì)功能。

3.4 完善人才測(cè)評(píng)體系，優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制

擁有良好的人才測(cè)評(píng)體系是一個(gè)成功企業(yè)的必備條件，人才評(píng)析是一項(xiàng)重要的人力資源管理技術(shù)。企業(yè)只有建立一個(gè)完善的人才測(cè)評(píng)體系，將這項(xiàng)基礎(chǔ)工作做得規(guī)范化、系統(tǒng)化、高效化，才能避免因聘用不合適的員工而造成低效的人力資本投資。企業(yè)在選擇人力資本投資對(duì)象時(shí)，應(yīng)多注重員工的成長性，這樣的投資才能獲得長遠(yuǎn)的收益。因此，企業(yè)需要建立起科學(xué)的人力資本投資對(duì)象測(cè)評(píng)體系，這樣方能準(zhǔn)確了解人力資本投資對(duì)象的成長性，避免人力資本投資對(duì)象的選擇風(fēng)險(xiǎn)。

3.5 正確處理人力資本外流

由于每個(gè)人的價(jià)值取向、目標(biāo)追求各不相同，因此，人力資本外流的風(fēng)險(xiǎn)是不能完全避免的。但是可以要做到：一旦發(fā)生人力資本的外流，便把其風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低限度。由于人力資本投資主體的多樣性，其完整性的產(chǎn)權(quán)歸屬無法確定，因此企業(yè)必須將人力資本產(chǎn)權(quán)“割裂”，當(dāng)人力資本外流時(shí)，企業(yè)就可以對(duì)屬于它的那部分人力資本產(chǎn)權(quán)進(jìn)行追償。其具體做法是：企業(yè)將人力資本投資與其他各種投資分別處理，單獨(dú)做賬。并對(duì)這部分投資要求一個(gè)比企業(yè)平均收益率稍高的回報(bào)率，一旦人力資本流失風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，企業(yè)就可以根據(jù)初始投資和所要求的回報(bào)率計(jì)算出應(yīng)追償值，據(jù)此向人力資本投資對(duì)象追償。

結(jié)論

隨著人力資本在企業(yè)的地位日益突出，人力資本投資的地位占企業(yè)支出的比重也日益增大，人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)也成為一個(gè)日益重要的研究課題。所以企業(yè)須重視和加強(qiáng)人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)分析，正確地予以防范，達(dá)到科學(xué)決策的目的。